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安全生產(chǎn)工作會上的表態(tài)發(fā)言(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:27:11 | 移動端:安全生產(chǎn)工作會上的表態(tài)發(fā)言(精選多篇)

第一篇:安全生產(chǎn)工作會上的表態(tài)發(fā)言

表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導、同志們、大家好:

二oo九年,我所在縣局的領(lǐng)導下,完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位的考核細則,嚴格考核,真正做到科學管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓工作。

四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急預 1

案定期演練,提高所里整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六是加強安全學習,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議,傳達上級文件精神,搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在縣局的領(lǐng)導下,做好我所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻,謝謝大家。

第二篇:安全生產(chǎn)工作會上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導、同志們:

今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,并簽訂安全生產(chǎn)責任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢,這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會議為契機,認真貫徹會議精神,深入開展“文明施工管理年”活動,切實提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。

去年,公司在管委會、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導下,圓滿完成了預期的安全生產(chǎn)目標,參建的各項工程,均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,被市建委授予“質(zhì)量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去,展望未來,在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,全面落實安全生產(chǎn)責任制,進一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確劃分崗位職責,細化考核標準,真正做到標準明了,程序清楚,依法治企,科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲,實施有效的獎懲機制,激發(fā)員工的工作熱情。

制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好各項舉措,保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。

第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作,聘用整體素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。

第四、突出風險的動態(tài)管理,抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急預案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度,管理上嚴格把關(guān),認真做好安全防范措施的控制工作,對重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時確保安全生產(chǎn)。

第五、加強在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%,及時報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。

第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學習制度,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,及時傳達上級文件、指示精神,查找隱

患,分析不足,制定好防范措施,層層落實,及時堵漏,保證各項安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在上級主管部門的領(lǐng)導下,從自我做起,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設(shè),做出應有的貢獻,謝謝大家。

萊蕪市正方建安有限公司

201*年3月31日

四月份部分工程投標時間一覽表

1、匯源工業(yè)園車間:

201*

2、中和小區(qū)住宅樓:

201*

3、師驤園住宅樓:201*

201*

4、汶水源小區(qū)工程:

201*201*年4月5日下午6:00之前送標書,年4月6日上午9:00開標。 201*年4月12日必須封三家標書, 年4月13日上午9:00開標。 年4月14日必須封標書, 年4月15日上午9:30開標。 201*年4月18日必須封三家標書, 年4月19日上午9:00開標。

第三篇:安全生產(chǎn)工作會上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導、同志們、大家好:

二oo五年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下,完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為201*年安全施工做好準備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

建安公司

第四篇:安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言

安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同志:

大家好!今年以來,在全體干部職工的共同努力下,公司安監(jiān)處嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,真抓實干,扎實開展安全監(jiān)督工作,整體工作穩(wěn)步推進。但是,面臨當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢和下半年更多、更艱巨的目標任務,一刻也不能放松,切實做好公司安全管理工作,我們滿懷信心和決心,主要做好以下幾點。

一、牢固樹立大局意識,扎實推進安全管理工作。 保障公司安全生產(chǎn)工作,是安監(jiān)處全體管理人員義不容辭的職責,我們將以全局為先,以工作為重,通過強化安監(jiān)隊伍建設(shè),規(guī)范安全監(jiān)督行為,樹立嚴謹務實的工作作風,切實發(fā)揮安全監(jiān)督效能,保證井下杜絕重傷及以上人身事故和一至三級非人身事故,地面杜絕輕傷及以上人身事故和重大責任事故,全面完成全年奮斗目標。

二、全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè),大力開展“雙述”工作(本文來源公文素材庫Wwww.seogis.com)。

安全質(zhì)量標準化建設(shè)是加強安全管理、保障安全生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ),隨著聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的進行,公司即將轉(zhuǎn)入正式投產(chǎn)經(jīng)營管理階段,安全質(zhì)量標準化建設(shè)是我們面臨的重要課題。一方面,我們將從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,逐步建立完善礦井安全質(zhì)量標準化體系,按照“系 1

統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理模式,強化對各專業(yè)質(zhì)量標準化的管理。另一方面是大力開展“雙述”工作,切實按照“雙述一評”工作要求,按照學習、討論、評比的步驟,在各單位、班組大力推行,指導和促進安全管理工作。通過各方面的努力,確保我礦質(zhì)量標準化建設(shè)能夠取得明顯成果。

三、堅持求真務實,積極完成各項工作任務。

下半年,我們要堅持求真務實,緊跟公司發(fā)展腳步,積極做好各項工作:一是緊抓安全管理不放松,切實強化礦井安全監(jiān)督檢查工作,通過對井下、地面各項重點方面加強監(jiān)督、盯靠,確保安全可控到位。二是不斷提高安監(jiān)人員素質(zhì),促進安全監(jiān)督的公平、合理,提升安監(jiān)隊伍形象。三是以提升全體干部職工的業(yè)務素質(zhì)為己任,扎實推進安全教育培訓工作。四是積極協(xié)調(diào)聯(lián)系,提高工作效率,保證按期完成安全生產(chǎn)許可證的辦理。

我們將深入總結(jié)上半年工作,層層分解落實下半年任務,本著踏實奮進,積極進取的工作態(tài)度,做好本職工作,圓滿完成全年奮斗目標。

謝謝!

第五篇:安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言

安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言

一、 進一步提高思想認識,全力落實監(jiān)管責任。交通局全體職工要把安全生產(chǎn)工作擺上

位置,納入日程,當作頭等大事來抓,做到愿抓、真抓、敢抓、實抓、會抓、常抓。深刻認識到加強安全管理工作的重要性,在抓教育、抓制度、抓投入、抓監(jiān)督、抓懲處上下功夫,做到思想認識上警鐘常鳴、制度保障上嚴密有效、技術(shù)支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真;做到綜合治理,即治標又治本,標本兼治,重在治本。要樹立持久攻堅理念,堅持經(jīng)常抓、持久抓、反復抓,一以貫之。對檢查出來的安全隱患和問題,要及時進行整改,一時難以整改到位的,要提出整改意見,報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,限期整改,嚴防重特大事故的發(fā)生。

二、 重點落實施工單位對特種設(shè)備的管理制度,堅持機械設(shè)備使用與“三率”(使用登

記率、崗位持證率、設(shè)備檢驗率)相結(jié)合。對不能滿足安全性能、超期服役的設(shè)備進行及時維修或淘汰,加強對機械操作人員安全意識培訓,嚴禁對沒有取得使用合格證的機械設(shè)備投入施工,防止重大安全事故發(fā)生。進一步加強交通建設(shè)項目施工現(xiàn)人員安全施工、防護設(shè)施設(shè)置情況的監(jiān)督檢查。特別是要重視和加大對邊施工、邊通車及公路養(yǎng)護維修施工現(xiàn)場的標志牌設(shè)置、專職安全員配備、施工人員安全培訓等方面的工作力度,提高施工人員的安全意識和自我保護能力,做到自我防范,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、 運管部門要督促運輸企業(yè)對汽車客運場站安全設(shè)施進行檢查,確保正常發(fā)揮作用。

在大型客運車輛和危貨運輸車輛上要全部安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)并正常發(fā)揮作用;駕駛?cè)藛T的安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識,從思想上重視和消除超速、超載、疲勞駕駛等違規(guī)行為;配合公安交警部門加強對運行中車輛的動態(tài)監(jiān)控,確?瓦\車輛運輸安全。

四、 公路養(yǎng)護管理要加大安保工程實施力度,重點加強對縣、鄉(xiāng)公路和農(nóng)村公路安保工

程的實施力度,按照“統(tǒng)籌安排、分期實施”、“先重點,后一般”的原則,有重點、有步驟、有計劃地實施安保工程;加大對公路養(yǎng)護安全防護設(shè)備的投入,提高養(yǎng)護施工的安全防護水平;加強對養(yǎng)護作業(yè)人員的安全教育,提高其自身防范的安全意識,嚴格落實養(yǎng)護施工作業(yè)規(guī)劃,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;路政部門門要進一步加大漢治超治限工作力度,消除道路行車安全隱患。

五、 認真抓好安全隱患的排查整治,確保隱患排查治理工作取得實實在在的效果。抓好

安全隱患排查治理和各項安全生產(chǎn)專項整治工作,明確整治的重點區(qū)域、重點路段、重點領(lǐng)域、切實做到安全檢查不走過場,不留死角,對排查出的安全隱患和存在在問題立即進行整改,確保全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

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