第一篇：農(nóng)電局年度安全總結(jié)
遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，我局本著“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好二00三年安全生產(chǎn)工作的各方面工作，以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，嚴(yán)抓實(shí)管，防微杜漸，充分調(diào)動(dòng)起廣大職工的生產(chǎn)積極性，牢固樹立“大安全”理念，農(nóng)電局年度安全總結(jié)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。二00三年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、二00三年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、未發(fā)生特大、重大責(zé)任事故；
2、未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故；
3、未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故；
4、未發(fā)生誤操作事故；
5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故；
6、未發(fā)生送電、變電、配電事故；
二、完善安全管理制度健全安全管理機(jī)制
無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機(jī)制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此，我局成立了以局長為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)副主任及委員，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進(jìn)行安全分析，對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。
認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級(jí)管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并制定了嚴(yán)格的考核制度，獎(jiǎng)懲制度，并定期進(jìn)行考評(píng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章的單位及個(gè)人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績突出的網(wǎng)改施工班組21個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，使安全生產(chǎn)始終處在一個(gè)良性循環(huán)中。
深入落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對(duì)承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)全責(zé)，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過一年的實(shí)踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。
三、加強(qiáng)安全教育作好培訓(xùn)宣傳
安監(jiān)科會(huì)同生技科、勞人科對(duì)局職工及新上崗人員按計(jì)劃統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，各站所進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，全部達(dá)到考試合格，持證上崗。對(duì)我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓(xùn)班，使大家充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，從而達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學(xué)校廣泛深入地進(jìn)行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標(biāo)示牌，在人口密集區(qū)，電力設(shè)施重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置、張貼，力爭做到人人懂安全，人人會(huì)安全，最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
積極組織廣大職工，特別是施工人員，學(xué)習(xí)國電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報(bào)，結(jié)合我局當(dāng)前安全工作的實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，各站所對(duì)照自身，找出問題和不足，提出解決辦法，下硬指標(biāo)，堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)，使大家在心里對(duì)安全工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，思想水平有了普遍提高，真正做到預(yù)防為主，警鐘長鳴。
四、落實(shí)“兩措”計(jì)劃搞好春秋檢查
工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進(jìn)行，我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購買施工用車9臺(tái)，根據(jù)“兩措“計(jì)劃，出資207，250.00萬元購置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn)，要求施工單位及各站所建立工具臺(tái)賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“兩措”計(jì)劃，又購置絕緣鞋334雙，安全帽900頂（單、棉），通過這一系列舉措，為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基矗
我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”（查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理；防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故；提高安全生產(chǎn)水平）的方針，分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為籌劃、動(dòng)員、組織、教育、培訓(xùn)階段，第二階段為檢查實(shí)施階段，第三階段為總結(jié)、驗(yàn)收、評(píng)比階段。對(duì)我局所屬的9個(gè)變電所運(yùn)行的設(shè)備，7條66kv送電線路，34條配電10kv線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認(rèn)真、細(xì)致的檢查試驗(yàn)和消缺工作，共投入資金21萬元，出動(dòng)車輛150臺(tái)次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%，年度工作總結(jié)《農(nóng)電局年度安全總結(jié)》。 整個(gè)春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計(jì)，材料批復(fù)，停送電時(shí)間到總結(jié)、驗(yàn)收、評(píng)比，過程全部采用“表格化”形式，達(dá)到了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時(shí)間，從而保證了設(shè)備健康安全運(yùn)行。
五、完成“防非”“防洪”嚴(yán)肅安全監(jiān)察
今年發(fā)生的“非典型肺炎”，給我局的網(wǎng)改工程帶來了嚴(yán)重影響，打亂了我局工程進(jìn)度安排，為了對(duì)廣大職工的健康負(fù)責(zé)，我局組織實(shí)施了嚴(yán)密的防控措施，局領(lǐng)導(dǎo)專門組織單位有關(guān)人員召開“防非”動(dòng)員會(huì)，要求各級(jí)人員盡心盡責(zé)，認(rèn)真把關(guān)，為了加強(qiáng)防范力度，安監(jiān)科派公安駐警輪流值班，并不定期對(duì)局所屬各單位的“防非”工作進(jìn)行檢查。各施工單位，施工點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有非典病人或疑似病人，要求必須停止施工，立即全部撤出，盡一切可能切斷傳染源，通過全局上下的共同努力，終于圓滿的完成了此項(xiàng)工作。
今年降雨量多，又比較集中，根據(jù)市局抗洪，防汛要求，我局進(jìn)行了認(rèn)真的計(jì)劃和部署，成立了以黨政一把手為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)防洪地區(qū)進(jìn)行一次徹底的檢查，制定防汛預(yù)案，備齊了搶險(xiǎn)急用物資，廣大職工提高警惕，嚴(yán)以待陣，由于措施得力，部署得當(dāng)，我局平安度過汛期，未造成任何經(jīng)濟(jì)損失。
安監(jiān)科在平時(shí)工作中，隨時(shí)隨地檢查我局的電力設(shè)施所存在的安全隱患，重點(diǎn)對(duì)村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進(jìn)行了制止和清除，共下達(dá)安全監(jiān)察通知書56處，并逐一督促落實(shí)，限期處理，從而消除了許多安全隱患。另外，我局今年加強(qiáng)了放火防盜工作，制定門衛(wèi)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)了夜間巡視工作，辦公室加強(qiáng)了對(duì)電暖氣、電水壺等電器用品的管理，易燃易爆物品設(shè)專人專責(zé)，12月份制定了職工輪流值班制度，安監(jiān)科隨時(shí)進(jìn)行查崗。還購置了部分消防器材，另外，投資8多千元，設(shè)置了紅外線報(bào)警系統(tǒng)，使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強(qiáng)。
六、嚴(yán)肅認(rèn)真抓安全多快好省搞網(wǎng)改
網(wǎng)改工程是我局今年的頭等大事，工程總投資為6340萬元，如此龐大的工程，要在不到一年的時(shí)間內(nèi)完成，其難度可想而知，為此，局里專門召開了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的計(jì)劃安排，為了抓住工作重點(diǎn)，明確提出了“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”的口號(hào)，為我局的網(wǎng)改工程指明了工作方向，絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領(lǐng)會(huì)此次任務(wù)的特殊性及艱巨性，把各項(xiàng)工作提到政治的高度來抓。
我局先后共組建了35支施工隊(duì)伍，在全旗8個(gè)供電區(qū)同時(shí)作業(yè)，制定了保障安全生產(chǎn)的三大措施，開工前安全措施必須經(jīng)安監(jiān)科批準(zhǔn)后，方可開工。我局又投入資金7.3萬元，為施工作業(yè)人員進(jìn)行人身意外傷害保險(xiǎn)的投保，解決了他們的后顧之優(yōu)，與臨時(shí)工簽定《臨時(shí)雇工合同》，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)。認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《安全作業(yè)知識(shí)百題問答》、《安全員知識(shí)手冊(cè)》及《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。通過考核、審評(píng)，確定了工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人，分清職權(quán)，嚴(yán)肅紀(jì)律，充分調(diào)動(dòng)起大家的積極性，建立起一個(gè)完善的安全保障體系。
網(wǎng)改工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，為保證施工安全，我們重點(diǎn)狠抓網(wǎng)改施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立健全安全組織網(wǎng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，通過這些舉措，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到安全工作與自身利益息息相關(guān)，來不了半點(diǎn)馬虎松懈。
包片領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，同施工人員同吃同住，融洽了干群關(guān)系，及時(shí)了解施工中的各種情況，幫助處理施工遇到的疑難問題，對(duì)網(wǎng)改工程真正起到了督促和推動(dòng)作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導(dǎo)檢查小組，每月對(duì)各施工單位督導(dǎo)檢查一次，根據(jù)《督導(dǎo)檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評(píng)，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，從而帶動(dòng)全局的安全生產(chǎn)工作。
局安監(jiān)科對(duì)網(wǎng)改施工單位實(shí)行“拉網(wǎng)式”檢查，從安全管理入手，全面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo)檢查，檢查安全活動(dòng)的實(shí)際性，“兩票”的規(guī)范性，班前（后）會(huì)的召開情況，現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律，“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達(dá)《安全督導(dǎo)檢查意見書》，指出問題所在，提出處理意見，限期拿出改正方案，并進(jìn)行跟蹤檢查。施工現(xiàn)場狠抓習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰，并且經(jīng)常告戒大家，工作中不要貪方便，圖省事，去掉惰性心理，把習(xí)慣性違章當(dāng)成我們工作中的大敵，反習(xí)慣違章是我們工作的重點(diǎn)之一，我們的安全工作就是一個(gè)始終與違章進(jìn)行堅(jiān)決斗爭的過程。由于我們的措施得當(dāng)，采取了懲罰與教育相結(jié)合的方法，使習(xí)慣性違章形成了“過街老鼠，人人喊打”之勢，施工中的不安全因素得到了根本性的鏟除，使我們的安全工作呈現(xiàn)出一個(gè)欣欣向榮的好局面。
農(nóng)網(wǎng)改造是一項(xiàng)利國利民的偉大事業(yè)，但是在進(jìn)行中涉及到村民個(gè)人利益的時(shí)候，有時(shí)就不免發(fā)生矛盾和沖突，我們施工人員始終堅(jiān)持打不還手，罵不還口的原則，一面細(xì)致的講道理，一面與當(dāng)?shù)卣枭虆f(xié)調(diào)，盡量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外，對(duì)蓄意阻撓、破壞農(nóng)網(wǎng)施工的不法分子，安監(jiān)科會(huì)同公安駐警堅(jiān)決進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，剎歪風(fēng)，扶正氣，今年共出動(dòng)警力314人次，處理糾紛158起，傳喚75人，警告處理80余人，拘留2人，協(xié)助拘留1人。有力地促進(jìn)了網(wǎng)改工程的施工進(jìn)度。
我局的農(nóng)網(wǎng)改造二期工程，經(jīng)過全局上下的共同努力，到二00三年十二月二十五日，已經(jīng)基本完成任務(wù)，（個(gè)別臺(tái)區(qū)有掃尾工作），值得一提的是，廣大施工人員充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、無私奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì)，起早貪黑，風(fēng)餐露宿，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，舍小家顧大家，以高昂的斗志，飽滿的熱情，把全部身心都投入到了網(wǎng)改施工中，為農(nóng)網(wǎng)事業(yè)畫出了一道亮麗的風(fēng)景線，他們是最可愛的人﹗
二00三年是我局安全生產(chǎn)工作最繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo)，尤其比較欣慰的是，未發(fā)生人身傷亡事故及設(shè)備損壞事故，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠(yuǎn)，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認(rèn)識(shí)安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。
七、安全工作存在的問題與不足
1、職工的綜合素質(zhì)，安全意識(shí)，有待加強(qiáng)和提高。雖未發(fā)生大事故，但也是小事偶爾發(fā)生。
2、“兩票”的執(zhí)行情況，有些不盡人意，執(zhí)行過程不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范，甚至有無票工作現(xiàn)象。
3、安監(jiān)資金不足，使用中捉襟見肘。
4、部分設(shè)備陳舊老化，存在安全隱患，亟待解決。
5、“兩措計(jì)劃”由于資金問題，不能保證全部兌現(xiàn)。
八、下一年安全生產(chǎn)工作安排及設(shè)想
1、組織制定“兩措計(jì)劃”并監(jiān)督其具體落實(shí)情況。
2、做好職工的安規(guī)及技術(shù)培訓(xùn)工作，把職工的綜合素質(zhì)，提高到一個(gè)新水平。
3、加大安全用電宣傳力度，杜絕農(nóng)村人身觸電死亡事故。
4、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制。
5、根據(jù)市局安全工作指示，把安監(jiān)工作力爭做到規(guī)范化、科學(xué)化。
6、杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，制訂嚴(yán)格獎(jiǎng)懲條例，做到令出必行。
7、力爭完成二00四年安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全年。
第二篇：農(nóng)電局年終安全總結(jié)
農(nóng)電局年終安全總結(jié)
遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，我局本著“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好xx年安全生產(chǎn)工作的各方面工作，以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，嚴(yán)抓實(shí)管，防微杜漸，充分調(diào)動(dòng)起廣大職工的生產(chǎn)積極性，牢固樹立“大安全”理念。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。xx年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、未發(fā)生特大、重大責(zé)任事故；
2、未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故；
3、未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故；
4、未發(fā)生誤操作事故；
5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故；
6、未發(fā)生送電、變電、配電事故；
二、完善安全管理制度健全安全管理機(jī)制
無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機(jī)制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此，我局成立了以局長為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)副主任及委員，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進(jìn)行安全分析，對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級(jí)管理，分層控(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源：WWwww.seogis.com)制，層層傳遞壓力，使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并制定了嚴(yán)格的考核制度，獎(jiǎng)懲制度，并定期進(jìn)行考評(píng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章的單位及個(gè)人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績突出的網(wǎng)改施工班組21個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，使安全生產(chǎn)始終處在一個(gè)良性循環(huán)中。
深入落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對(duì)承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)全責(zé)，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過一年的實(shí)踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。
三、加強(qiáng)安全教育作好培訓(xùn)宣傳
安監(jiān)科會(huì)同生技科、勞人科對(duì)局職工及新上崗人員按計(jì)劃統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，各站所進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，全部達(dá)到考試合格，持證上崗。對(duì)我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓(xùn)班，使大家充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，
了解施工人員對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，從而達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學(xué)校廣泛深入地進(jìn)行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標(biāo)示牌，在人口密集區(qū)，電力設(shè)施重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置、張貼，力爭做到人人懂安全，人人會(huì)安全，最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
積極組織廣大職工，特別是施工人員，學(xué)習(xí)國電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報(bào)，結(jié)合我局當(dāng)前安全工作的實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，各站所對(duì)照自身，找出問題和不足，提出解決辦法，下硬指標(biāo)，堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)，使大家在心里對(duì)安全工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，思想水平有了普遍提高，真正做到預(yù)防為主，警鐘長鳴。
四、落實(shí)“兩措”計(jì)劃搞好春秋檢查
工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進(jìn)行，我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購買施工用車9臺(tái)，根據(jù)“兩措“計(jì)劃，出資207，250.00萬元購置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn)，要求施工單位及各站所建立工具臺(tái)賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“兩措”計(jì)劃，又購置絕緣鞋334雙，安全帽900頂（單、棉），通過這一系列舉措，為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”（查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理；防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故；提高安全生產(chǎn)水平）的方針，分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為籌劃、動(dòng)員、組織、教育、培訓(xùn)階段，第二階段為檢查實(shí)施階段，第三階段為總結(jié)、驗(yàn)收、評(píng)比階段。對(duì)我局所屬的9個(gè)變電所運(yùn)行的設(shè)備，7條66kv送電線路，34條配電10kv線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認(rèn)真、細(xì)致的檢查試驗(yàn)和消缺工作，共投入資金21萬元，出動(dòng)車輛150臺(tái)次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個(gè)春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計(jì)，材料批復(fù)，停送電時(shí)間到總結(jié)、驗(yàn)收、評(píng)比，過程全部采用“表格化”形式，達(dá)到了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時(shí)間，從而保證了設(shè)備健康安全運(yùn)行。頁123
五、完成“防非”“防洪”嚴(yán)肅安全監(jiān)察
今年發(fā)生的“非典型肺炎”，給我局的網(wǎng)改工程帶來了嚴(yán)重影響，打亂了我局工程進(jìn)度安排，為了對(duì)廣大職工的健康負(fù)責(zé)，我局組織實(shí)施了嚴(yán)密的防控措施，局領(lǐng)導(dǎo)專門組織單位有關(guān)人員召開“防非”動(dòng)員會(huì)，要求各級(jí)人員盡心盡責(zé)，認(rèn)真把關(guān)，為了加強(qiáng)防范力度，安監(jiān)科派公安駐警輪流值班，并不定期對(duì)局所屬各單位的“防非”工作進(jìn)行檢查。各施工單位，施工點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有非典病人或疑似病人，要求必須停止施工，立即全部撤出，盡一切可能切斷傳染源，通過全局上下的共同努力，終于圓滿的完成
了此項(xiàng)工作。
今年降雨量多，又比較集中，根據(jù)市局抗洪，防汛要求，我局進(jìn)行了認(rèn)真的計(jì)劃和部署，成立了以黨政一把手為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)防洪地區(qū)進(jìn)行一次徹底的檢查，制定防汛預(yù)案，備齊了搶險(xiǎn)急用物資，
廣大職工提高警惕，嚴(yán)以待陣，由于措施得力，部署得當(dāng)，我局平安度過汛期，未造成任何經(jīng)濟(jì)損失。
安監(jiān)科在平時(shí)工作中，隨時(shí)隨地檢查我局的電力設(shè)施所存在的安全隱患，重點(diǎn)對(duì)村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進(jìn)行了制止和清除，共下達(dá)安全監(jiān)察通知書56處，并逐一督促落實(shí)，限期處理，從而消除了許多安全隱患。另外，我局今年加強(qiáng)了放火防盜工作，制定門衛(wèi)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)了夜間巡視工作，辦公室加強(qiáng)了對(duì)電暖氣、電水壺等電器用品的管理，易燃易爆物品設(shè)專人專責(zé)，12月份制定了職工輪流值班制度，安監(jiān)科隨時(shí)進(jìn)行查崗。還購置了部分消防器材，另外，投資8多千元，設(shè)置了紅外線報(bào)警系統(tǒng)，使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強(qiáng)。
六、嚴(yán)肅認(rèn)真抓安全多快好省搞網(wǎng)改
網(wǎng)改工程是我局今年的頭等大事，工程總投資為6340萬元，如此龐大的工程，要在不到一年的時(shí)間內(nèi)完成，其難度可想而知，為此，局里專門召開了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的計(jì)劃安排，為了抓住工作重點(diǎn)，明確提出了“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”的口號(hào)，為我局的網(wǎng)改工程指明了工作方向，絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領(lǐng)會(huì)此次任務(wù)的特殊性及艱巨性，把各項(xiàng)工作提到政治的高度來抓。
我局先后共組建了35支施工隊(duì)伍，在全旗8個(gè)供電區(qū)同時(shí)作業(yè)，制定了保障安全生產(chǎn)的三大措施，開工前安全措施必須經(jīng)安監(jiān)科批準(zhǔn)后，方可開工。我局又投入資金7.3萬元，為施工作業(yè)人員進(jìn)行人身意外傷害保險(xiǎn)的投保，解決了他們的后顧之優(yōu)，與臨時(shí)工簽定《臨時(shí)雇工合同》，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)。認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《安全作業(yè)知識(shí)百題問答》、《安全員知識(shí)手冊(cè)》及《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。通過考核、審評(píng)，確定了工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人，分清職權(quán)，嚴(yán)肅紀(jì)律，充分調(diào)動(dòng)起大家的積極性，建立起一個(gè)完善的安全保障體系。
網(wǎng)改工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，為保證施工安全，我們重點(diǎn)狠抓網(wǎng)改施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立健全安全組織網(wǎng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，通過這些舉措，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到安全工作與自身利益息息相關(guān)，來不了半點(diǎn)馬虎松懈。
包片領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，同施工人員同吃同住，融洽了干群關(guān)系，及時(shí)了解施工中的各種情況，幫助處理施工遇到的疑難問題，對(duì)網(wǎng)改工程真正起到了督促和推動(dòng)作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導(dǎo)檢查小組，每月對(duì)各施工單位督導(dǎo)檢查一次，根據(jù)《督導(dǎo)檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評(píng)，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，從而帶動(dòng)全局的安全生產(chǎn)工作。
局安監(jiān)科對(duì)網(wǎng)改施工單位實(shí)行“拉網(wǎng)式”檢查，從安全管理入手，全面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo)檢查，檢查安全活動(dòng)的實(shí)際性，“兩票”的規(guī)范性，班前（后）會(huì)的召開情況，現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律，“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達(dá)《安全督導(dǎo)檢查意見書》，指出問題所在，提出處理意見，限期拿出改正方案，并進(jìn)行跟蹤檢查。施工現(xiàn)場狠抓習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰，并且經(jīng)常告戒大家，工作中不要貪方便，圖省事，去掉惰性心理，把習(xí)慣性違章當(dāng)成我們工作中的大敵，反習(xí)慣違章是我們工作的重點(diǎn)之一，我們的安全工作就是一個(gè)始終與違章進(jìn)行堅(jiān)決斗爭的過程。由于我們的措施得當(dāng)，采取了懲罰與教育相結(jié)合的方法，使習(xí)慣性違章形成了“過街老鼠，人人喊打”之勢，施工
中的不安全因素得到了根本性的鏟除，使我們的安全工作呈現(xiàn)出一個(gè)欣欣向榮的好局面。
農(nóng)網(wǎng)改造是一項(xiàng)利國利民的偉大事業(yè)，但是在進(jìn)行中涉及到村民個(gè)人利益的時(shí)候，有時(shí)就不免發(fā)生矛盾和沖突，我們施工人員始終堅(jiān)持打不還手，罵不還口的原則，一面細(xì)致的講道理，一面與當(dāng)?shù)卣枭虆f(xié)調(diào)，盡量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外，對(duì)蓄意阻撓、破壞農(nóng)網(wǎng)施工的不法分子，安監(jiān)科會(huì)同公安駐警堅(jiān)決進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，剎歪風(fēng)，扶正氣，今年共出動(dòng)警力314人次，處理糾紛158起，傳喚75人，警告處理80余人，拘留2人，協(xié)助拘留1人。有力地促進(jìn)了網(wǎng)改工程的施工進(jìn)度。
我局的農(nóng)網(wǎng)改造二期工程，經(jīng)過全局上下的共同努力，到xx年十二月二十五日，已經(jīng)基本完成任務(wù)，（個(gè)別臺(tái)區(qū)有掃尾工作），值得一提的是，廣大施工人員充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、無私奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì)，起早貪黑，風(fēng)餐露宿，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，舍小家顧大家，以高昂的斗志，飽滿的熱情，把全部身心都投入到了網(wǎng)改施工中，為農(nóng)網(wǎng)事業(yè)畫出了一道亮麗的風(fēng)景線，他們是最可愛的人﹗xx年是我局安全生產(chǎn)工作最繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo)，尤其比較欣慰的是，未發(fā)生人身傷亡事故及設(shè)備損壞事故，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠(yuǎn)，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認(rèn)識(shí)安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。
七、安全工作存在的問題與不足
1、職工的綜合素質(zhì)，安全意識(shí)，有待加強(qiáng)和提高。雖未發(fā)生大事故，但也是小事偶爾發(fā)生。
2、“兩票”的執(zhí)行情況，有些不盡人意，執(zhí)行過程不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范，甚至有無票工作現(xiàn)象。
3、安監(jiān)資金不足，使用中捉襟見肘。
4、部分設(shè)備陳舊老化，存在安全隱患，亟待解決。
5、“兩措計(jì)劃”由于資金問題，不能保證全部兌現(xiàn)。
八、下一年安全生產(chǎn)工作安排及設(shè)想
1、組織制定“兩措計(jì)劃”并監(jiān)督其具體落實(shí)情況。
2、做好職工的安規(guī)及技術(shù)培訓(xùn)工作，把職工的綜合素質(zhì)，提高到一個(gè)新水平。
3、加大安全用電宣傳力度，杜絕農(nóng)村人身觸電死亡事故。
4、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制。
5、根據(jù)市局安全工作指示，把安監(jiān)工作力爭做到規(guī)范化、科學(xué)化。
6、杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，制訂嚴(yán)格獎(jiǎng)懲條例，做到令出必行。
7、力爭完成xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全年。
農(nóng)電局年終安全總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié)
一、工作總結(jié)的內(nèi)容 1．基本情況 這是對(duì)自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2．成績和做法 工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)
容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。4．今后打算 下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計(jì)劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。
二、工作總結(jié)的特點(diǎn) 總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)方面。 1．自我性 總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱寫法 ，其中的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。2．回顧性 這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是預(yù)想未來，對(duì)將要開展的工作進(jìn)行安排�？偨Y(jié)是回顧過去，對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn)，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下 一步工作計(jì)劃的重要參考。3．客觀性 總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征 。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。4．經(jīng)驗(yàn)性 總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因?yàn)樗鼘?duì)今后 的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的 原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，得出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，這樣 才能達(dá)到總結(jié)的目的。
三、工作總結(jié)的寫法 (一)總結(jié)的標(biāo)題 (二)總結(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。1．開頭 總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo) 思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡明扼要，文字不可過多。2．主體 這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。3．結(jié)尾。
四、注意事項(xiàng) 1．要堅(jiān)持實(shí)事求是原則 2．要注意共性、把握個(gè)性3．要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)。
第三篇：農(nóng)電局年度安全總結(jié)
根據(jù)市局抗洪，防汛要求，我局進(jìn)行了認(rèn)真的計(jì)劃和部署，成立了以黨政一把手為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)防洪地區(qū)進(jìn)行一次徹底的檢查，制定防汛預(yù)案，備齊了搶險(xiǎn)急用物資，廣大職工提高警惕，嚴(yán)以待陣，由于措施得力，部署得當(dāng)，我局平安度過汛期，未造成任何經(jīng)濟(jì)損失。安監(jiān)科在平時(shí)工作中，隨時(shí)隨地檢查我局的電力設(shè)施所存在的安全隱患，重點(diǎn)對(duì)村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進(jìn)行了制止和清除，共下達(dá)安全監(jiān)察通知書56處，并逐一督促落實(shí)，限期處理，從而消除了許多安全隱患。另外，我局今年加強(qiáng)了放火防盜工作，制定門衛(wèi)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)了夜間巡視工作，辦公室加強(qiáng)了對(duì)電暖氣、電水壺等電器用品的管理，易燃易爆物品設(shè)專人專責(zé)，12月份制定了職工輪流值班制度，安監(jiān)科隨時(shí)進(jìn)行查崗。還購置了部分消防器材，另外，投資8多千元，設(shè)置了紅外線報(bào)警系統(tǒng)，使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強(qiáng)。六、嚴(yán)肅認(rèn)真抓安全多快好省搞網(wǎng)改網(wǎng)改工程是我局今年的頭等大事，工程總投資為6340萬元，如此龐大的工程，要在不到一年的時(shí)間內(nèi)完成，其難度可想而知，為此，局里專門召開了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的計(jì)劃安排，為了抓住工作重點(diǎn)，明確提出了“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”的口號(hào)，為我局的網(wǎng)改工程指明了工作方向，絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領(lǐng)會(huì)此次任務(wù)的特殊性及艱巨性，把各項(xiàng)工作提到政治的高度來抓。我局先后共組建了35支施工隊(duì)伍，在全旗8個(gè)供電區(qū)同時(shí)作業(yè)，制定了保障安全生產(chǎn)的三大措施，開工前安全措施必須經(jīng)安監(jiān)科批準(zhǔn)后，方可開工。我局又投入資金7.3萬元，為施工作業(yè)人員進(jìn)行人身意外傷害保險(xiǎn)的投保，解決了他們的后顧之優(yōu)，與臨時(shí)工簽定《臨時(shí)雇工合同》，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)。認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《安全作業(yè)知識(shí)百題問答》、《安全員知識(shí)手冊(cè)》及《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。通過考核、審評(píng)，確定了工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人，分清職權(quán)，嚴(yán)肅紀(jì)律，充分調(diào)動(dòng)起大家的積極性，建立起一個(gè)完善的安全保障體系。網(wǎng)改工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，為保證施工安全，我們重點(diǎn)狠抓網(wǎng)改施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立健全安全組織網(wǎng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，通過這些舉措，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到安全工作與自身利益息息相關(guān)，來不了半點(diǎn)馬虎松懈。包片領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，同施工人員同吃同住，融洽了干群關(guān)系，及時(shí)了解施工中的各種情況，幫助處理施工遇到的疑難問題，對(duì)網(wǎng)改工程真正起到了督促和推動(dòng)作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導(dǎo)檢查小組，每月對(duì)各施工單位督導(dǎo)檢查一次，根據(jù)《督導(dǎo)檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評(píng)，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，從而帶動(dòng)全局的安全生產(chǎn)工作。局安監(jiān)科對(duì)網(wǎng)改施工單位實(shí)行“拉網(wǎng)式”檢查，從安全管理入手，全面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo)檢查，檢查安全活動(dòng)的實(shí)際性，“兩票”的規(guī)范性，班前（后）會(huì)的召開情況，現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律，“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達(dá)《安全督導(dǎo)檢查意見書》，指出問題所在，提出處理意見，限期拿出改正方案，并進(jìn)行跟蹤檢查。施工現(xiàn)場狠抓習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰，并且經(jīng)常告戒大家，工作中不要貪方便，圖省事，去掉惰性心理，把習(xí)慣性違章當(dāng)成我們工作中的大敵，反習(xí)慣違章是我們工作的重點(diǎn)之一，我們的安全工作就是一個(gè)始終與違章進(jìn)行堅(jiān)決斗爭的過程。由于我們的措施得當(dāng)，采取了懲罰與教育相結(jié)合的方法，使習(xí)慣性違章形成了“過街老鼠，人人喊打”之勢，施工中的不安全因素得到了根本性的鏟除，使我們的安全工作呈現(xiàn)出一個(gè)欣欣向榮的好局面。農(nóng)網(wǎng)改造是一項(xiàng)利國利民的偉大事業(yè)，但是在進(jìn)行中涉及到村民個(gè)人利益的時(shí)候，有時(shí)就不免發(fā)生矛盾和沖突，我們施工人員始終堅(jiān)持打不還手，罵不還口的原則，一面細(xì)致的講道理，一面與當(dāng)?shù)卣枭虆f(xié)調(diào)，盡量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外，對(duì)蓄意阻撓、破壞農(nóng)網(wǎng)施工的不法分子，安監(jiān)科會(huì)同公安駐警堅(jiān)決進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，剎歪風(fēng)，扶正氣，今年共出動(dòng)警力314人次，處理糾紛158起，傳喚75人，警告處理80余人，拘留2人，協(xié)助拘留1人。有力地促進(jìn)了網(wǎng)改工程的施工進(jìn)度。我局的農(nóng)網(wǎng)改造二期工程，經(jīng)過全局上下的共同努力，到xx年十二月二十五日，已經(jīng)基本完成任務(wù)，（個(gè)別臺(tái)區(qū)有掃尾工作），值得一提的是，廣大施工人員充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、無私奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì)，起早貪黑，風(fēng)餐露宿，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑，舍小家顧大家，以高昂的斗志，飽滿的熱情，把全部身心都投入到了網(wǎng)改施工中，為農(nóng)網(wǎng)事業(yè)畫出了一道亮麗的風(fēng)景線，他們是最可愛的人﹗xx年是我局安全生產(chǎn)工作最繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo)，尤其比較欣慰的是，未發(fā)生人身傷亡事故及設(shè)備損壞事故，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠(yuǎn)，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認(rèn)識(shí)安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。七、安全工作存在的問題與不足1、職工的綜合素質(zhì)，安全意識(shí)，有待加強(qiáng)和提高。雖未發(fā)生大事故，但也是小事偶爾發(fā)生。2、“兩票”的執(zhí)行情況，有些不盡人意，執(zhí)行過程不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范，甚至有無票工作現(xiàn)象。3、安監(jiān)資金不足，使用中捉襟見肘。4、部分設(shè)備陳舊老化，存在安全隱患，亟待解決。5、“兩措計(jì)劃”由于資金問題，不能保證全部兌現(xiàn)。八、下一年安全生產(chǎn)工作安排及設(shè)想1、組織制定“兩措計(jì)劃”并監(jiān)督其具體落實(shí)情況。2、做好職工的安規(guī)及技術(shù)培訓(xùn)工作，把職工的綜合素質(zhì)，提高到一個(gè)新水平。3、加大安全用電宣傳力度，杜絕農(nóng)村人身觸電死亡事故。4、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制。5、根據(jù)市局安全工作指示，把安監(jiān)工作力爭做到規(guī)范化、科學(xué)化。6、杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，制訂嚴(yán)格獎(jiǎng)懲條例，做到令出必行。7、力爭完成xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全年。
第四篇：農(nóng)電局年度安全總結(jié)
遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，我局本著“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好二00三年安全生產(chǎn)工作的各方面工作，以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，嚴(yán)抓實(shí)管，防微杜漸，充分調(diào)動(dòng)起廣大職工的生產(chǎn)積極性，牢固樹立“大安全”理念。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)
懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。二00三年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、二00三年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況1、未發(fā)生特大、重大責(zé)任事故；2、未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故；3、未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故；4、未發(fā)生誤操作事故；5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故；6、未發(fā)生送電、變電、配電事故；二、完善安全管理制度健全安全管理機(jī)制無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機(jī)制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此，我局成立了以局長為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)副主任及委員，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進(jìn)行安全分析，對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級(jí)管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并制定了嚴(yán)格的考核制度，獎(jiǎng)懲制度，并定期進(jìn)行考評(píng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章的單位及個(gè)人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績突出的網(wǎng)改施工班組21個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，使安全生產(chǎn)始終處在一個(gè)良性循環(huán)中。深入落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對(duì)承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)全責(zé)，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過一年的實(shí)踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。三、加強(qiáng)安全教育作好培訓(xùn)宣傳安監(jiān)科會(huì)同生技科、勞人科對(duì)局職工及新上崗人員按計(jì)劃統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，各站所進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，全部達(dá)到考試合格，持證上崗。對(duì)我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓(xùn)班，使大家充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，從而達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學(xué)校廣泛深入地進(jìn)行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標(biāo)示牌，在人口密集區(qū)，電力設(shè)施重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置、張貼，力爭做到人人懂安全，人人會(huì)安全，最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。積極組織廣大職工，特別是施工人員，學(xué)習(xí)國電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報(bào)，結(jié)合我局當(dāng)前安全工作的實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，各站所對(duì)照自身，找出問題和不足，提出解決辦法，下硬指標(biāo)，堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)，使大家在心里對(duì)安全工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，思想水平有了普遍提高，真正做到預(yù)防為主，警鐘長鳴。四、落實(shí)“兩措”計(jì)劃搞好春秋檢查工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進(jìn)行，我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購買施工用車9臺(tái)，根據(jù)“兩措“計(jì)劃，出資207，250.00萬元購置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn)，要求施工單位及各站所建立工具臺(tái)賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“兩措”計(jì)劃，又購置絕緣鞋334雙，安全帽900頂（單、棉），通過這一系列舉措，為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”（查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理；防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故；提高安全生產(chǎn)水平
第五篇：農(nóng)電局安全培訓(xùn)總結(jié)
農(nóng)電局安全培訓(xùn)總結(jié)
按照赤農(nóng)電勞人[201*]5號(hào)《文件》的指示精神，我局對(duì)全體職工（包括招聘電工）進(jìn)行了為期7天的安全和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使全體職工更深刻的認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和主人翁精神，同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：
一、提高認(rèn)識(shí)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)按市局《文件》要求，我局成立了以局長為組長，黨總支副書記、分管局長為副組長，各相關(guān)科室、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員的冬季安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，前后三次召開會(huì)議，制定培訓(xùn)計(jì)劃，選定培訓(xùn)內(nèi)容，安排培訓(xùn)時(shí)間，抽調(diào)授課老師，領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為此次培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。2月5日，在局會(huì)議室召開了局機(jī)關(guān)全體人員及各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加的冬季安全培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由局長助理金鑫同志主持。會(huì)上，譚立軍局長做動(dòng)員講話：“企業(yè)的興衰，關(guān)系最密切的是人，企業(yè)能否發(fā)展，關(guān)鍵在于是否具備有一支職業(yè)化的員工隊(duì)伍。我們企業(yè)要發(fā)展，因此要求我局全體職工只有不斷的學(xué)習(xí)，才能在萬變的時(shí)代中生存，我們的企業(yè)才能適應(yīng)市場的發(fā)展。安全教育是企業(yè)，特別是我們電力企業(yè)的干部、職工、管理人員都需要接受的教育。所以要求同志們珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，各基層單位要周密組織，要真正做到全員、全過程學(xué)習(xí)，把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自我保護(hù)能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機(jī)會(huì)”。
二、培訓(xùn)組織周密
科室相互協(xié)作為使此次培訓(xùn)工作做好、做細(xì)、做嚴(yán)、做出成績，達(dá)到預(yù)期的目的，培訓(xùn)考核小組積極工作，各參與培訓(xùn)的科室在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下相互配合協(xié)作。勞資科、安監(jiān)科、生技科、營銷科共同制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，提出了此次培訓(xùn)的目的、要求及實(shí)施方法等。營銷科在科長，副科長的主持下，編寫了5萬字的培訓(xùn)講義，內(nèi)容既有電力法律、法規(guī)，也有基層單位工作人員繼續(xù)急需補(bǔ)充的營業(yè)知識(shí)；生產(chǎn)技術(shù)科針對(duì)我局設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，制定了以學(xué)習(xí)調(diào)度規(guī)程和新設(shè)備運(yùn)行規(guī)程為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容；安監(jiān)科收集并編制了“安全生產(chǎn)事故案例匯編”，并購買了140分鐘的安全生產(chǎn)宣傳光盤。
三、授課仔細(xì)認(rèn)真
一絲不茍此次培訓(xùn)工作是近年來比較大型的培訓(xùn)，為了使此次培訓(xùn)工作起到真正的效果，領(lǐng)導(dǎo)小組觀大局，著眼于實(shí)際，從各個(gè)科室抽調(diào)骨干人員，成立了一支由9人組成業(yè)務(wù)精干的授課隊(duì)伍。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì)、先精，在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下，此次培訓(xùn)工作受到了基層單位的好評(píng)。
四、培訓(xùn)方式
機(jī)動(dòng)靈活提高廣大職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力是此次培訓(xùn)工作的目的。為了達(dá)到此目的，并實(shí)現(xiàn)全員、全過程學(xué)習(xí)，培訓(xùn)小組沒有局限于一種大會(huì)戰(zhàn)的培訓(xùn)方式，而是采用比較靈活且有效的培訓(xùn)方式。如局機(jī)關(guān)培訓(xùn)，考慮到各科室都有放不下的工作，這樣的工作如放下了就會(huì)影響到我們對(duì)外承諾的企業(yè)形象。因此我們采用了上午工作、下午培訓(xùn)的方式，這樣既沒有影響正常工作，又沒有影響培訓(xùn)，起到了事半功倍的效果。又如乃林供電所，距離局機(jī)關(guān)比較遠(yuǎn)，如把全所40人全部集中到局里學(xué)習(xí)，所里的正常報(bào)修沒有足夠的人去處理，從經(jīng)濟(jì)的角度講，如按每人每天費(fèi)用30元計(jì)算，該供電所的培訓(xùn)費(fèi)用大概為1萬元左右。為解決這些問題，領(lǐng)導(dǎo)小組決定到基層培訓(xùn)，這樣既節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，又拉近了同一線職工的距離，便于我們了解職工心理，針對(duì)心理進(jìn)行培訓(xùn)。我們?cè)谂嘤?xùn)中還采用了課上講解課下討論、“點(diǎn)將臺(tái)”等方式（即：授課老師點(diǎn)名讓某職工就某一違章現(xiàn)象做現(xiàn)場分析）。通過這些新穎的學(xué)習(xí)方式，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情。培訓(xùn)結(jié)束后，還進(jìn)行了全員閉卷考試，此次考試的及格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到了80%。這是近年來培訓(xùn)考試成績比較好的一次。
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