第一篇：建發(fā)公司201*年交通防火維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié)

建發(fā)公司201*年交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、

今年的重要工作今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）：（一）突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導小組，充實了領(lǐng)導力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導，并下設(shè)綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員，加強領(lǐng)導，建全了組織。2、責任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責任落實到個人，公司領(lǐng)導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導共同研究制定如何加強管理的方案。（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，�；�品管理等專項整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結(jié)合：一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機

發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預防為主；未雨稠繆，防患于未然。利用開展安全月活動，立足應對火災事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業(yè)務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。物業(yè)公司響應集團領(lǐng)導的號召，在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導認真抓好穗開綜治辦[201*]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導親自過問，分管領(lǐng)導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩(wěn)定。（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。三是加強溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達上報和集團領(lǐng)導的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領(lǐng)導的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作。（六）存在的問題與不是：1．由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。2．部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。3．在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復雜，導致工作被動。4．員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。二、下一步的工作重點由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，區(qū)主要領(lǐng)導都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。（一）明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現(xiàn)“安全無事故”年。（二）抓好以下工作1、

繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。2、

落實建發(fā)公司領(lǐng)導的要求，結(jié)合集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。3、

深入企業(yè)搞好安全檢查工作。①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場所等重要目標，對檢查出的問題抓好整改落實。②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場所，�；�品使用企業(yè)等要跟蹤檢查整改。③深入調(diào)

第二篇：201*年綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

??年綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，是我國實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我國各族人民政治生活中極其重要的一年，黨的十八大勝利召開對于我國全面建成小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠的意義。這一年，又恰逢我單位建場六十周年。

我們的工作是中國特色社會主義事業(yè)的有機組成部分。作為一個基層單位，保一方富足平安、社會穩(wěn)定是我們義不容辭的責任。一直以來，我單位非常重視綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，始終堅持“安全第一、預防為主、重點監(jiān)控、標本兼治”的方針，積極推進和諧社會建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)。在街道辦事處和主管局的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，單位全年整體工作運行平穩(wěn)，無任何重大事件和安全事故發(fā)生，確保了一方安全穩(wěn)定�，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

1、加強組織領(lǐng)導。我單位該項工作由一名分管副職主抓，各居民宿舍和駐場企業(yè)配備有一名負責綜治維穩(wěn)情報信息收集人員。要求他們及時反饋情況。通過這樣的信息網(wǎng)絡(luò)渠道把握不穩(wěn)定、不安全因素，做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，將矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、采取措施，加強管理。一是制定完善了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作應急處置辦法，從制度上確保維穩(wěn)工作和生產(chǎn)安全，下發(fā)了關(guān)于做好“夏季用電安全工作的通知”、“關(guān)于切實做好冬季消防安全工作的通知”、“關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)等工作的通知”等，督促單位本部及駐單位企業(yè)從思想意識、組織領(lǐng)導、落實措施等各個層面進行規(guī)范要求；二是為進一步加強對干部職工進行綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)教育，增強安全意識；三是加強宣傳，提高職工群眾和駐場企業(yè)人員遵守法律法規(guī)的意識；四是制定并實施了值班制度，要求節(jié)假日值班人員認真值守，當值人員24小時開手機，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告。五是單位多次召開綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)會議并組織檢查，了解掌握實際情況，并指出問題，落實整改。六、和上級主管部門密切溝通，有針對性的做好專項維穩(wěn)和安全生產(chǎn)檢查工作。

3、重視疏導說服，實際解決問題。單位要發(fā)展，必然事涉一些職工群眾的個人利益。對于這樣一部分人，單位總是本著維護大局利益不動搖，保護職工個人權(quán)益不損害的原則，通過各種辦法從各種層面，耐心細致的做當事人及家屬的工作，妥善處理。對于個別不顧大局一意執(zhí)著于個人小利的職工群眾，則采取將情況上報有關(guān)部門，派人盯防的辦法確保穩(wěn)控在當?shù)�；針對離、退休人員基本養(yǎng)老金偏低的問題，單位盡自己的力量做好了幾件實實在在的事，比如增發(fā)津補貼等，讓其順心、安心。特別重視國家和單位重大事件期間的維穩(wěn)和安保工作，由于布置得當、措施

得力，在黨的十八大召開、單位四十周年慶典等重大會議和重大活動期間，沒有發(fā)生不穩(wěn)定不安全事件。

201*年，我們將在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導和大力支持下，繼續(xù)努力并做好以下工作：一是認真總結(jié)綜治維穩(wěn)、安全生工作的經(jīng)驗和教訓，拓新工作思路；二是加強綜治維穩(wěn)、安全生責任制度，落實措施，切實關(guān)心解決職工困難，想職工之所想，辦職工之所需；三是采取多種形式加強宣傳教育，進一步強化全體干部職工及駐單位企業(yè)的法制觀念和法律意識；并根據(jù)綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)實際需要，更新配備一些硬件設(shè)施。

新的一年，我們一定認真學習領(lǐng)會黨的十八大重要會議精神，并結(jié)合單位實際，在經(jīng)濟建設(shè)、社會穩(wěn)定、關(guān)注民生等各個方面更加努力工作，為構(gòu)建和諧社會、建設(shè)幸福城市做出自己應有的貢獻。

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201*年1月18日

第三篇：維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié)

交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、今年的重要工作

今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）：

（一）突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導小組，充實了領(lǐng)導力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導，并下設(shè)綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員，加強領(lǐng)導，建全了組織。

2、責任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責任落實到個人，公司領(lǐng)導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導共同研究制定如何加強管理的方案。

（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，�；�品管理等專項整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結(jié)合：一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預防為主；未雨稠繆，防患于未然。

利用開展安全月活動，立足應對火災事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業(yè)務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。物業(yè)公司響應集團領(lǐng)導的號召，在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。

（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導認真抓好穗開綜治辦[201*]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導親自過問，分管領(lǐng)導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因

勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩(wěn)定。

第四篇：交通安全維穩(wěn)工作情況匯報

尊敬的*廳長、各位領(lǐng)導：

根據(jù)省廳通知精神，下面我分四個方面，向郭廳長和各位領(lǐng)導匯報一下**市交通安全維穩(wěn)工作的情況。

一、安全生產(chǎn)工作情況

（一）總體形勢

（二）主要工作

1.嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制。年初，我局與各縣區(qū)交通局、局屬各單位簽訂了201*年安全生產(chǎn)目標管理責任書，進一步明確責任、細化內(nèi)容，年終統(tǒng)一進行檢查考評。結(jié)合局長辦公會議，每季度對交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢進行專題分析，研究部署下階段安全生產(chǎn)工作，確保交通安全生產(chǎn)工作重點突出、措施得力、推進有序。

2.組織開展“安全生產(chǎn)質(zhì)量年”、“安全生產(chǎn)三項行動”和“安全生產(chǎn)月”等活動。根據(jù)省、市安全生產(chǎn)工作指示精神，制定下發(fā)了《201*年全市交通行業(yè)“安全質(zhì)量年”活動工作目標和主要任務》及《**市交通行業(yè)開展安全生產(chǎn)“三項行動”實施方案》，建立領(lǐng)導小組，進一步明確內(nèi)容、落實責任，切實加強交通行業(yè)安全監(jiān)管。并開展了一系列道路、水上交通安全咨詢活動，宣傳交通安全常識和交通安全法律法規(guī)，倡導交通安全理念。

4.全面開展在建工程安全督查。市交通質(zhì)監(jiān)部門每季度組織對******等在建交通工程進行安全督查，督促建設(shè)各方牢固樹立安全生產(chǎn)理念，全面落實安全生產(chǎn)責任，嚴格遵守安全操作規(guī)程，限期整改存在的問題，及時消除隱患，確保施工安全。

5.加快實施危病橋梁改造等安保工程。今年，全市橋梁加固改造工程共116座，截止目前，已開工51座，完工36座，完成投資3750萬元，占年度計劃的74%；安全設(shè)施完善工程完成投資869萬元，占年度計劃投資的87%。

6.認真抓好“三防”安全工作。根據(jù)上級要求，以公路、航道及重點建設(shè)的防汛工作為重點，認真組織汛前安全檢查，督促各單位全面落實人員、機械、物資等，及時排除安全隱患，落實各項防范措施。

7.突出強化危險品運輸安全監(jiān)管。嚴格審批管理從事危險品道路運輸?shù)钠髽I(yè)，督促裝載易燃易爆危險品的運輸公司建立安全監(jiān)控制度，并通過gps手段加強對危險品運輸車輛的動態(tài)監(jiān)控。

二、維穩(wěn)工作開展情況

1.切實加強領(lǐng)導，健全工作機制。目前，我市交通系統(tǒng)已成立了維穩(wěn)機構(gòu)，配備了經(jīng)驗豐富的專職工作人員，各單位也相應成立了以一把手為負責人的工作機構(gòu)。同時，各單位建章立制，建立了矛盾糾紛排查制度、重點人員聯(lián)系人制度、敏感時期24小時值班制度、維穩(wěn)工作報告制度、維穩(wěn)應急預案等，較好地保障了維穩(wěn)工作的有序開展。

2.細化責任落實，明確職責分工。層層簽訂相關(guān)目標責任書，理清工作職責，把排查矛盾糾紛、信息報送反饋、解決重點突出問題、處置時限等各項責任全部落實到各個部門，具體到人。

3.堅持矛盾排查，及時化解矛盾。借鑒去年奧運期間維穩(wěn)工作的成功經(jīng)驗，切實抓好矛盾糾紛排查治理工作，掌握各類信息資料和重點人員思想動態(tài)、情緒變化，及時進行溝通交流，牢牢把握矛盾糾紛治理的主動權(quán)，能夠化解的，盡快化解；一時不能化解的，盡量緩解。

4.積極籌措資金，努力消除隱患。在資金有限的情況下，創(chuàng)新模式、多方爭取，加大對低承載橋梁改造、臨水臨崖路段改造、道路黑點整治的資金投入，極力消除安全隱患，維護行業(yè)穩(wěn)定。

5.完善應急預案，落實管控措施。為應對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，如暴力抗法、越級上訪、聚眾鬧事等，編制了各類切實可行的應急預案，充分考慮各類復雜因素，制定相應措施。對重點人員落實專人管控，防止出現(xiàn)過激行為。并和街道、公安等部門主動溝通，共同維護穩(wěn)定局面。

6.妥善處理投訴，提升公共服務。把通過市長熱線、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)投訴電話等反映出來的意見和問題，看作溝通民意、改進工作的有效途徑，看作改善民生、改進工作方式的風向標，認真對待、妥善處理，努力提升交通服務能力，提高群眾滿意度。

7.服務企業(yè)經(jīng)營，抓好生產(chǎn)建設(shè)。認真開展“企業(yè)服務年”活動，幫助企業(yè)出謀劃策、協(xié)調(diào)溝通，爭取政府財政支持和政策扶持；幫助企業(yè)克服

金融危機帶來的困難，共同做好職工思想工作，維護企業(yè)和員工隊伍穩(wěn)定。

三、“十一”黃金周運輸安全工作

（二）精心組織道路水路運輸保障工作。為確�！笆�一”黃金周運輸安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通，滿足人民群眾出行和旅游需要，精心編制運輸保障方案，并重點抓好六方面工作。一是組織保障。成立假日工作領(lǐng)導小組，加強協(xié)調(diào)、督查與指導，確保組織到位、措施到位、政令與信息暢通；二是運力組織。確�，F(xiàn)有班車、客船的正常運行，加強車船調(diào)度管理，科學合理地調(diào)度運力，對城際公交與城鄉(xiāng)公交通過加密班次、冷熱線路車輛臨時調(diào)度等方式來疏運高峰客流，中長途線路通過機動運力加班方式來疏運高峰客流；三是安全措施。全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強車輛技術(shù)狀況管理、從業(yè)人員資格管理和客運站（碼頭）安全管理，開展安全隱患自查自糾工作，并進一步查漏補缺，做到不留死角，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患與問題及時整改到位；四是應急保障。進一步強化事前管理，完善突發(fā)事件道路水路運輸應急預案，落實應急組織、人員隊伍與設(shè)施設(shè)備，確保車輛安全運行；五是市場監(jiān)管。港航、運管部門加強對運輸市場秩序的動態(tài)管理，嚴厲打擊黃金周期間擾亂運輸市場秩序的違章行為，一經(jīng)查實，從嚴處罰；六是信息暢通。加強值班，落實專人負責動態(tài)信息統(tǒng)計工作，并及時上報相關(guān)信息。

（三）全力確保重點水陸交通運輸暢通。認真總結(jié)今年臺風航區(qū)封疏航期間以“保航區(qū)穩(wěn)定、保船舶安全、保重點物資運輸、保船員生活”為重點的安全維穩(wěn)工作成功經(jīng)驗，進一步完善工作預案，提高實際操作能力和應急水平，堅持海事人員24小時值班和不間斷巡查，及時處置突發(fā)情況。組織國慶期間道路通暢及運輸保障工作，成立領(lǐng)導小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強運政駐點值班，加大路政巡查力度，節(jié)前、節(jié)后對重要景區(qū)道路進行巡查，對沿途道路兩側(cè)占道經(jīng)營、非法堆放進行清理和制止。同時，公路養(yǎng)護人員24小時值班，重大型養(yǎng)護工具就近入庫，隨時準備清除公路險情。

四、甲型h1n1流感防控工作情況

按照“高度重視、積極應對、及時報告、科學處置”的原則，從六個方面繼續(xù)抓好甲型h1n1流感疫情防控工作。

一是提高認識，落實責任，嚴密監(jiān)控防范；二是加強防控宣傳。在港站、車船等人員密集場所，利用墻報、橫幅等，積極宣傳防控甲型h1n1流感知識；三是加強疫情監(jiān)測。認真做好有關(guān)港站、車船等場所甲型h1n1流感疫情的監(jiān)測檢查工作，發(fā)現(xiàn)疑似病人，立即通知衛(wèi)生、防疫等部門，并迅速采取臨時隔離監(jiān)控措施；四是改善環(huán)境衛(wèi)生。加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，創(chuàng)造健康衛(wèi)生環(huán)境，增強從業(yè)人員衛(wèi)生意識，積極對港站、車船進行清潔通風及學生接送車每日消毒；五是做好運輸保障準備。按照應急預案做好車輛、船舶等運輸工具的準備工作，以便疫情發(fā)生時及時運輸防疫物資和人員；六是落實值班制度，確保信息暢通，及時報送疫情防控工作開展情況。

五、下一步工作打算

國慶60周年安全維穩(wěn)工作時間緊迫，任務艱巨，下一步，我們將嚴格按照省廳要求，全力做好交通行業(yè)維穩(wěn)各項工作。

（一）思想上高度重視。始終繃緊安全維穩(wěn)之弦，克服麻痹松懈思想和僥幸心理，繼續(xù)加大工作力度，深入扎實地做好各項工作，把實現(xiàn)“平安交通”作為工作的首要目標，確保國慶60周年期間交通行業(yè)安全與穩(wěn)定。

（二）措施上落實到位。繼續(xù)認真開展“回頭看、查盲區(qū)、找漏洞”活動，圍繞“四個工作重點”（重點人員、重點物品、重點目標、重點環(huán)節(jié)），全面深入不間斷地開展排查，對存在的安全隱患和不穩(wěn)定因素，研究措施辦法，整改落實到位，努力做到各種安全隱患排查治理工作的持續(xù)性。

（三）工作上轉(zhuǎn)變作風。整個交通行業(yè)各項安保維穩(wěn)要求措施都已明確，關(guān)鍵在于抓好落實。我們將牢固樹立憂患意識和責任意識，堅持勤奮、務實的工作作風，抓住重點、強化措施、整體推進，全力確保交通安全維穩(wěn)形勢穩(wěn)定。

www.seogis.com)同期下降、持平、。全市道路運輸企業(yè)發(fā)生運輸事故18起、死亡8人、傷 13人、直接經(jīng)濟損失142萬元，分別比去年同期下降48.6%、57.9%、58.1%、38.2%。交通工程建設(shè)發(fā)生一起施工傷亡事故，無職工工傷死亡和火災事故。今年以來，各項事故指標未突破省廳和市政府下達的年度控制目標，全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)。

(二)主要工作

1.嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制。年初，我局與各縣區(qū)交通局、局屬各單位簽訂了201*年安全生產(chǎn)目標管理責任書，進一步明確責任、細化內(nèi)容，年終統(tǒng)一進行檢查考評。結(jié)合局長辦公會議，每季度對交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢進行專題分析，研究部署下階段安全生產(chǎn)工作，確保交通安全生產(chǎn)工作重點突出、措施得力、推進有序。

2.組織開展“安全生產(chǎn)質(zhì)量年”、“安全生產(chǎn)三項行動”和“安全生產(chǎn)月”等活動。根據(jù)盛市安全生產(chǎn)工作指示精神，制定下發(fā)了《201*年全市交通行業(yè)“安全質(zhì)量年”活動工作目標和主要任務》及《**市交通行業(yè)開展安全生產(chǎn)“三項行動”實施方案》，建立領(lǐng)導小組，進一步明確內(nèi)容、落實責任，切實加強交通行業(yè)安全監(jiān)管。并開展了一系列道路、水上交通安全咨詢活動，宣傳交通安全常識和交通安全法律法規(guī)，倡導交通安全理念。

3.繼續(xù)加強水陸運輸超載超限專項整治。大力宣傳車輛超限運輸和船舶超載運輸?shù)奈：Γ?—8月份，全市共檢查車輛33925輛，查處超限超載車輛6472輛，卸載5581輛、卸載貨物9914噸;查處超載船舶270艘，卸載超載貨物2.3萬噸。

4.全面開展在建工程安全督查。市交通質(zhì)監(jiān)部門每季度組織對******等在建交通工程進行安全督查，督促建設(shè)各方牢固樹立安全生產(chǎn)理念，全面落實安全生產(chǎn)責任，嚴格遵守安全操作規(guī)程，限期整改存在的問題，及時消除隱患，確保施工安全。

5.加快實施危病橋梁改造等安保工程。今年，全市橋梁加固改造工程共116座，截止目前，已開工51座，完工36座，完成投資3750萬元，占年度計劃的74%;安全設(shè)施完善工程完成投資869萬元，占年度計劃投資的87%。

6.認真抓好“三防”安全工作。根據(jù)上級要求，以公路、航道及重點建設(shè)的防汛工作為重點，認真組織汛前安全檢查，督促各單位全面落實人員、機械、物資等，及時排除安全隱患，落實各項防范措施。

7.突出強化危險品運輸安全監(jiān)管。嚴格審批管理從事危險品道路運輸?shù)钠髽I(yè)，督促裝載易燃易爆危險品的運輸公司建立安全監(jiān)控制度，并通過gps手段加強對危險品運輸車輛的動態(tài)監(jiān)控。

8.認真做好交通行業(yè)從業(yè)人員安全培訓工作。1—8月，全市各級交通行業(yè)管理部門、運輸企業(yè)共對交通各類從業(yè)人員進行的安全培訓達2萬人次。通過全員培訓，進一步強化了安全意識，提高了安全防范能力。

二、維穩(wěn)工作開展情況

1.切實加強領(lǐng)導，健全工作機制。目前，我市交通系統(tǒng)已成立了維穩(wěn)機構(gòu)，配備了經(jīng)驗豐富的專職工作人員，各單位也相應成立了以一把手為負責人的工作機構(gòu)。同時，各單位建章立制，建立了矛盾糾紛排查制度、重點人員聯(lián)系人制度、敏感時期24小時值班制度、維穩(wěn)工作報告制度、維穩(wěn)應急預案等，較好地保障了維穩(wěn)工作的有序開展。

2.細化責任落實，明確職責分工。層層簽訂相關(guān)目標責任書，理清工作職責，把排查矛盾糾紛、信息報送反愧解決重點突出問題、處置時限等各項責任全部落實到各個部門，具體到人。

3.堅持矛盾排查，及時化解矛盾。借鑒去年奧運期間維穩(wěn)工作的成功經(jīng)驗，切實抓好矛盾糾紛排查治理工作，掌握各類信息資料和重點人員思想動態(tài)、情緒變化，及時進行溝通交流，牢牢把握矛盾糾紛治理的主動權(quán)，能夠化解的，盡快化解;一時不能化解的，盡量緩解，工作匯報《交通安全維穩(wěn)工作情況匯報》。

4.積極籌措資金，努力消除隱患。在資金有限的情況下，創(chuàng)新模式、多方爭取，加大對低承載橋梁改造、臨水臨崖路段改造、道路黑點整治的資金投入，極力消除安全隱患，維護行業(yè)穩(wěn)定。

5.完善應急預案，落實管控措施。為應對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，如暴力抗法、越級上訪、聚眾鬧事等，編制了各類切實可行的應急預案，充分考慮各類復雜因素，制定相應措施。對重點人員落實專人管控，防止出現(xiàn)過激行為。并和街道、公安等部門主動溝通，共同維護穩(wěn)定局面。

6.妥善處理投訴，提升公共服務。把通過市長熱線、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)投訴電話等反映出來的意見和問題，看作溝通民意、改進工作的有效途徑，看作改善民生、改進工作方式的風向標，認真對待、妥善處理，努力提升交通服務能力，提高群眾滿意度。

7.服務企業(yè)經(jīng)營，抓好生產(chǎn)建設(shè)。認真開展“企業(yè)服務年”活動，幫助企業(yè)出謀劃策、協(xié)調(diào)溝通，爭取政府財政支持和政策扶持;幫助企業(yè)克服金融危機帶來的困難，共同做好職工思想工作，維護企業(yè)和員工隊伍穩(wěn)定。

三、“十一”黃金周運輸安全工作

(一)及早開展國慶黃金周運輸預測工作。本著“早準備、早安排、早落實”的工作要求，我局于9月1日下發(fā)通知部署全市節(jié)日運輸調(diào)查預測工作，要求行業(yè)管理部門、運輸企業(yè)認真總結(jié)以往經(jīng)驗，做好今年客流流向、流量、流時的調(diào)查分析，合理安排好運力，提前制訂好各種應急疏運方案，確保節(jié)日旅客運輸有序流動。據(jù)預測，今年黃金周，全市將完成道路客運量165萬人次、周轉(zhuǎn)量為5680萬人公里，分別為去年同期的105%和106%;完成水路客運量1.556萬人次、旅客周轉(zhuǎn)量8.428萬人公里，分別為去年同期的224.2%、200.5%。全市可投放客車1660輛、54154座，分別為去年同期的103%、104%，道路應急運力293輛、10358座位，客船24艘、611客位，分別為去年同期的133.3%、129.7%。

(二)精心組織道路水路運輸保障工作。為確�！笆�一”黃金周運輸安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通，滿足人民群眾出行和旅游需要，精心編制運輸保障方案，并重點抓好六方面工作。一是組織保障。成立假日工作領(lǐng)導小組，加強協(xié)調(diào)、督查與指導，確保組織到位、措施到位、政令與信息暢通;二是運力組織。確�，F(xiàn)有班車、客船的正常運行，加強車船調(diào)度管理，科學合理地調(diào)度運力，對城際公交與城鄉(xiāng)公交通過加密班次、冷熱線路車輛臨時調(diào)度等方式來疏運高峰客流，中長途線路通過機動運力加班方式來疏運高峰客流;三是安全措施。全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強車輛技術(shù)狀況管理、從業(yè)人員資格管理和客運站(碼頭)安全管理，開展安全隱患自查自糾工作，并進一步查漏補缺，做到不留死角，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患與問題及時整改到位;四是應急保障。進一步強化事前管理，完善突發(fā)事件道路水路運輸應急預案，落實應急組織、人員隊伍與設(shè)施設(shè)備，確保車輛安全運行;五是市場監(jiān)管。港航、運管部門加強對運輸市場秩序的動態(tài)管理，嚴厲打擊黃金周期間擾亂運輸市場秩序的違章行為，一經(jīng)查實，從嚴處罰;六是信息暢通。加強值班，落實專人負責動態(tài)信息統(tǒng)計工作，并及時上報相關(guān)信息。

(三)全力確保重點水陸交通運輸暢通。認真總結(jié)今年臺風航區(qū)封疏航期間以“保航區(qū)穩(wěn)定、保船舶安全、保重點物資運輸、保船員生活”為重點的安全維穩(wěn)工作成功經(jīng)驗，進一步完善工作預案，提高實際操作能力和應急水平，堅持海事人員24小時值班和不間斷巡查，及時處置突發(fā)情況。組織國慶期間道路通暢及運輸保障工作，成立領(lǐng)導小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強運政駐點值班，加大路政巡查力度，節(jié)前、節(jié)后對重要景區(qū)道路進行巡查，對沿途道路兩側(cè)占道經(jīng)營、非法堆放進行清理和制止。同時，公路養(yǎng)護人員24小時值班，重大型養(yǎng)護工具就近入庫，隨時準備清除公路險情。

四、甲型h1n1流感防控工作情況

按照“高度重視、積極應對、及時報告、科學處置”的原則，從六個方面繼續(xù)抓好甲型h1n1流感疫情防控工作。

一是提高認識，落實責任，嚴密監(jiān)控防范;二是加強防控宣傳。在港站、車船等人員密集場所，利用墻報、橫幅等，積極宣傳防控甲型h1n1流感知識;三是加強疫情監(jiān)測。認真做好有關(guān)港站、車船等場所甲型h1n1流感疫情的監(jiān)測檢查工作，發(fā)現(xiàn)疑似病人，立即通知衛(wèi)生、防疫等部門，并迅速采取臨時隔離監(jiān)控措施;四是改善環(huán)境衛(wèi)生。加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，創(chuàng)造健康衛(wèi)生環(huán)境，增強從業(yè)人員衛(wèi)生意識，積極對港站、車船進行清潔通風及學生接送車每日消毒;五是做好運輸保障準備。按照應急預案做好車輛、船舶等運輸工具的準備工作，以便疫情發(fā)生時及時運輸防疫物資和人員;六是落實值班制度，確保信息暢通，及時報送疫情防控工作開展情況。

五、下一步工作打算

國慶60周年安全維穩(wěn)工作時間緊迫，任務艱巨，下一步，我們將嚴格按照省廳要求，全力做好交通行業(yè)維穩(wěn)各項工作。

(一)思想上高度重視。始終繃緊安全維穩(wěn)之弦，克服麻痹松懈思想和僥幸心理，繼續(xù)加大工作力度，深入扎實地做好各項工作，把實現(xiàn)“平安交通”作為工作的首要目標，確保國慶60周年期間交通行業(yè)安全與穩(wěn)定。

(二)措施上落實到位。繼續(xù)認真開展“回頭看、查盲區(qū)、找漏洞”活動，圍繞“四個工作重點”(重點人員、重點物品、重點目標、重點環(huán)節(jié))，全面深入不間斷地開展排查，對存在的安全隱患和不穩(wěn)定因素，研究措施辦法，整改落實到位，努力做到各種安全隱患排查治理工作的持續(xù)性。

(三)工作上轉(zhuǎn)變作風。整個交通行業(yè)各項安保維穩(wěn)要求措施都已明確，關(guān)鍵在于抓好落實。我們將牢固樹立憂患意識和責任意識，堅持勤奮、務實的工作作風，抓住重點、強化措施、整體推進，全力確保交通安全維穩(wěn)形勢穩(wěn)定。

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