第一篇：乙炔工段檢修工作總結(jié)

4月份的大檢修，在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，我工段早布置、早安排，在時(shí)間短、任務(wù)重的前提下克服困難，落實(shí)責(zé)任，圓滿地完成了此次大檢修的各項(xiàng)工作，并把其中衍生出來(lái)的一些問(wèn)題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。

一、大檢修的成果與經(jīng)驗(yàn)。

１、本次大檢修共完成42項(xiàng)，含自檢項(xiàng)目。把我們?cè)谄綍r(shí)總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障，進(jìn)行了消除，為下來(lái)的安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

２、各項(xiàng)檢修前期準(zhǔn)備工作較充分。在檢修的前期準(zhǔn)備中，我們盡量做到想的細(xì)致周到，備品備件有準(zhǔn)備而不閑置，各項(xiàng)動(dòng)火的安全防護(hù)措施準(zhǔn)備到位，落實(shí)到位。

３、責(zé)任落實(shí)，任務(wù)分解較細(xì)致。在檢修前期，工段認(rèn)真貫徹公司檢修動(dòng)員會(huì)的精神，認(rèn)真思考，合理分配，把檢修的各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)到班、落實(shí)到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情與主觀能動(dòng)性。

４、本次檢修進(jìn)度快，安全高效。

我們本著“安全第一”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在檢修現(xiàn)場(chǎng)看到的是一片繁忙景象。為此，我們?cè)谥贫ò踩�防護(hù)措施中就要求專人負(fù)責(zé)，專人監(jiān)護(hù)。如需配合都有一人協(xié)調(diào)，不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內(nèi)無(wú)有一人受到傷害。

５、本次檢修后續(xù)工作跟進(jìn)快，現(xiàn)場(chǎng)清理有序徹底。這一點(diǎn)我覺(jué)得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位�，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清理很徹底，也很干凈。如水洗塔舊填(推薦打開(kāi)范文網(wǎng)：www.seogis.com設(shè)備管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)tnpm相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查、維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即組織清除，保證設(shè)備在高效安全狀態(tài)下運(yùn)行，全年設(shè)備完好率100%、生產(chǎn)計(jì)劃

供應(yīng)完成率100% 。

2、認(rèn)真執(zhí)行kyt危險(xiǎn)源的預(yù)知預(yù)警，工段利用班前會(huì)明確當(dāng)天工作的主要危險(xiǎn)源和設(shè)備在運(yùn)行中故障的排除，操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，工段加強(qiáng)安全管理，不斷提高員工的安全意識(shí)，杜絕各類事

故發(fā)生，

3、嚴(yán)格按照公司6s管理小組的要求，組織員工進(jìn)行自檢、自查對(duì)不

合格項(xiàng)目落實(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行要害部門(mén)出入管理制度，工段大門(mén)設(shè)專

人負(fù)責(zé)，對(duì)外來(lái)辦事人員必須經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意、會(huì)簽手續(xù)齊全，并經(jīng)登

記后、工段設(shè)有專人陪同方可進(jìn)入院內(nèi)。

4、工段通過(guò)實(shí)施績(jī)效管理考核，逐步完善和細(xì)化考核細(xì)則，充分體

現(xiàn)了公平、公正的考核原則，進(jìn)一步激發(fā)了全體員工的積極性，提高

了員工的整體素質(zhì)和主觀能動(dòng)性，體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，在具

體的績(jī)效考核中逐步進(jìn)行完善。

5、積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作。在接收液氧、液氮、液氬、二氧化碳時(shí)

要求班組員工認(rèn)真檢查巡視，仔細(xì)核對(duì)液體計(jì)量做到精確無(wú)誤，開(kāi)關(guān)

液氧、液氮泵時(shí)遇冷則要緩慢少量開(kāi)啟閥門(mén)，減少液體浪費(fèi)，管道輸

送氣體時(shí)，要先與生產(chǎn)單位聯(lián)系及時(shí)調(diào)整送氣量，避免浪費(fèi)。

6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，結(jié)合崗位特點(diǎn)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，按計(jì)劃組織員工

集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，員工之間相互交流工作心得，做好員工的個(gè)

人學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高員工的整體素質(zhì)和理論水平。

二、存在不足：

1、工段與各職能組、段（站）之間的溝通還有欠缺、協(xié)調(diào)不夠。

2、員工對(duì)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。缺乏創(chuàng)新意識(shí)

3、自己在組織工作中不夠大膽。

在今后工作中，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更

好、更強(qiáng)。以最佳狀態(tài)步入到201*年的工作中去。

三、 明年工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)與部里各職能組、段（站）的溝通，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、認(rèn)真組織工段全體員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)和本崗位技能，不

斷提高班組成員綜合素質(zhì)及工作能力。

3、加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高員工責(zé)任意識(shí)，做到“眼勤、嘴

勤、手勤、腿勤”，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

4、發(fā)揮骨干作用，督促工段全體員工積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作，及時(shí)

提合理化建議、達(dá)到安全用能、節(jié)約用能的宗旨。

201*年即將過(guò)去，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們有決心在新

的一年里取長(zhǎng)補(bǔ)短，振作精神，上下一心，堅(jiān)決完成部領(lǐng)導(dǎo)交給我們

的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司早日實(shí)現(xiàn)“一體兩翼，超越百億”而努力奮

斗。氧氣工段

201*年12月15日

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