第一篇：公司201*安全工作總結(jié)201*安全工作計(jì)劃

江蘇新動(dòng)力（沭陽(yáng)）熱電有限公司

年安全工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

現(xiàn)將年安全工作總結(jié)及201*年安全工作規(guī)劃分別簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不到之處請(qǐng)批評(píng)指正。

1、安全生產(chǎn)：經(jīng)全體員工和各參建單位的共同努力，自年5月18日江蘇新動(dòng)力（沭陽(yáng)）熱電有限公司續(xù)建工程正式開始至8月26日實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)安全生產(chǎn)百日無(wú)事故，至12月4日實(shí)現(xiàn)了第二個(gè)安全生產(chǎn)百日無(wú)事故，截至201*年3月8日已經(jīng)安全生產(chǎn)295天，未發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞、火災(zāi)等事故，員工們的辛勤付出，取得了豐碩成果。

截至2月3日安全生產(chǎn)紀(jì)錄為262天，因#1爐水冷壁爆管為一般設(shè)備事故安全紀(jì)錄中斷，自2月4日開始重新紀(jì)錄，截至自3月8日安全紀(jì)錄為34天，十分可惜。

2、工程建設(shè)：自續(xù)建工程開工以來(lái)，汽機(jī)、電氣、熱控、鍋爐、化學(xué)、燃料、土建各專業(yè)以保障安全為前提，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境、安全、勞動(dòng)保護(hù)各方面加強(qiáng)監(jiān)督和管理，各類設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)一次啟動(dòng)成功或投入試運(yùn)行。

3、生產(chǎn)準(zhǔn)備：運(yùn)行人員不斷加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力提升綜合

素質(zhì)；認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，做好設(shè)備驗(yàn)、接收和帶保管工作以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷、安全隱患的排查；#1機(jī)組整套設(shè)備標(biāo)示、標(biāo)牌、色標(biāo)、色環(huán)、介質(zhì)流向基本完成；倒送電，各類設(shè)備受電，各專業(yè)設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)行基本未發(fā)生誤操作和責(zé)任異常事件；年12月26日，#1機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查從工程建設(shè)、職業(yè)健康安全、生產(chǎn)準(zhǔn)備等11個(gè)方面，順利通過(guò)了江蘇省電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查。

4、后勤保障：行政部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部后勤保障工作基本能夠滿足工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作需求。行政管理未發(fā)生勞務(wù)糾紛，治安案件，刑事案件，重大盜竊案件以及嚴(yán)重食品安全衛(wèi)生問題；物資采購(gòu)未發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)簽訂采購(gòu)或工程合同以及《安全施工協(xié)議》，未發(fā)生合同和資金糾紛；財(cái)務(wù)未發(fā)生資金鏈中斷，能夠有效的控制資金流向，做好各個(gè)款項(xiàng)來(lái)源和支出的監(jiān)督工作。

5、安全教育：入職員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試；對(duì)外包施工單位進(jìn)行了入場(chǎng)施工安全教育和安全技術(shù)交底，根據(jù)其施工特點(diǎn)要求制定相應(yīng)的施工方案；共計(jì)安全教育100余人次，結(jié)合工程合同簽訂《安全施工協(xié)議》11份。

6、安全考核：利用經(jīng)濟(jì)杠桿力的作用，考核金額為7400元。

7、安全隱患：雖然安全工作取得了一些成績(jī)，但是安全基礎(chǔ)不夠牢固，集中表現(xiàn)為： ? 安全責(zé)任制落實(shí)不到位，部分員工漠視習(xí)慣性違章，未形成

安全工作人人有責(zé)，齊抓共管的良好氛圍；

? 外包施工單位安全責(zé)任主體意識(shí)薄弱，習(xí)慣性違章習(xí)以為

常，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全帽不戴或戴安全帽但帽帶不系；

? 高處作業(yè)不佩戴安全帶或佩戴安全帶但不系實(shí)行高掛低用。

? 腳手架搭設(shè)不經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，不懸掛驗(yàn)收標(biāo)示牌。

? 施工節(jié)點(diǎn)不申請(qǐng)監(jiān)理旁站和通知業(yè)主。

? 部分施工單位未按規(guī)定至監(jiān)理處進(jìn)行資質(zhì)報(bào)驗(yàn)和建筑安裝材料報(bào)驗(yàn)；

? 在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒雜物；建筑垃圾堆積不及時(shí)清理；

? 施工臨時(shí)用電不規(guī)范；

? “兩票三制”及動(dòng)火工作票的執(zhí)行需進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行；

? 現(xiàn)場(chǎng)定置管理不到位，安全警示標(biāo)示缺乏；

? 現(xiàn)場(chǎng)部分平臺(tái)欄桿不規(guī)范，孔洞較多未設(shè)置圍欄和蓋板；

? 部分開關(guān)室、配電間未及時(shí)關(guān)門或上鎖；

?

8、12月度安全例會(huì)工作督查情況：

各部門，對(duì)安全例會(huì)布置的工作以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示均進(jìn)行了貫徹和落實(shí)，需進(jìn)一步完善的如下：

工程部：

? 需繼續(xù)做好防寒防凍工作，各專業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管和預(yù)控，落實(shí)防寒防

凍措施，防止各類設(shè)施、管道、表計(jì)結(jié)凍，嚴(yán)防災(zāi)害性事件發(fā)生。

? 全廠道路照明，晚間應(yīng)開啟。工程部負(fù)責(zé)照明施工和交付目前尚未完成。

生產(chǎn)準(zhǔn)備部：

? 制定目標(biāo)，逐步完備現(xiàn)場(chǎng)可視化規(guī)范管理，可視化規(guī)范管理目標(biāo)尚未制定。 ? 反事故演習(xí)計(jì)劃、消防演練方案、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行物件定置管理，尚未完善。

? 取暖爐的使用，生產(chǎn)準(zhǔn)備部應(yīng)制定相應(yīng)使用管理規(guī)定和防止中毒事件發(fā)生應(yīng)急預(yù)案，尚

未完善。

行政部：

? 員工食堂進(jìn)行規(guī)范化定置管理，尚未完善。

? 炊事人員未進(jìn)行健康檢查，持有衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康證，。

? 加強(qiáng)治安防范和保安管理，閑雜人員和車輛禁止進(jìn)入公司，曾出現(xiàn)外來(lái)人員擅自進(jìn)入發(fā)

電機(jī)檢修現(xiàn)場(chǎng)。

采購(gòu)部：

? 建立倉(cāng)庫(kù)各種設(shè)備、材料、備品、備件管理臺(tái)賬，尚未完善。

? 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定置管理，建立健全完善的倉(cāng)庫(kù)管理制度，尚未完善。

各位同仁：安全擎天，責(zé)任重如山，必須警鐘長(zhǎng)鳴，常備不懈；必須強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，安全工作人人有責(zé)；必須對(duì)安全隱患采取有效措施落實(shí)責(zé)任人，限期落實(shí)整改；必須認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”和相關(guān)安全管理規(guī)定；必須老生常談，從嚴(yán)管理，寧聽罵聲、不聽哭聲。相信在全體員工攜手共同努力下，新動(dòng)力（沭陽(yáng)）熱電有限公司，一定會(huì)取得持續(xù)、穩(wěn)定、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，迎接新動(dòng)力（沭陽(yáng)）熱電的美好明天。

201*年安全工作規(guī)劃

為初步擬定供討論，待公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施

一、201*年安全工作目標(biāo)

1、公司安全目標(biāo)

1) 杜絕人身重傷及以上事故；人身輕傷事故率≤0.5%次/人。

2) 杜絕重大設(shè)備損壞事故；不發(fā)生責(zé)任性一類設(shè)備障礙。

3) 杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般性火災(zāi)事故。

4) 杜絕責(zé)任性重大交通事故；一般交通事故≤2次/年。

5) 杜絕重大環(huán)境污染事故。

6) 杜絕重大垮（坍）塌事故。

7) 杜絕惡性誤操作事故；不發(fā)生繼電保護(hù)、熱機(jī)保護(hù)及自動(dòng)裝置事故，

嚴(yán)格杜絕誤動(dòng)、誤碰、誤整定；不發(fā)生誤調(diào)度、誤操作事故，嚴(yán)格杜絕差錯(cuò)。

8) 實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日無(wú)事故；力爭(zhēng)全年無(wú)事故。

2、部門安全目標(biāo)

1、不發(fā)生人身輕傷以上事故。

2、不發(fā)生一般性以上設(shè)備事故。

3、不發(fā)生一般性誤操作事故。

4、主要生產(chǎn)部門年度實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全生產(chǎn)無(wú)障礙，其它部門實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)障礙記錄。

3、班組（專業(yè)、值）安全目標(biāo)

1、杜絕人身輕傷，不發(fā)生人身未遂事件。

2、不發(fā)生設(shè)備人員責(zé)任障礙。

3、不發(fā)生惡性操作差錯(cuò)。

4、三級(jí)安全控制

1、公司控制重傷和事故，杜絕人身死亡和重大設(shè)備事

故。

2、部門控制輕傷和障礙，杜絕人身重傷和一般設(shè)備事

故。

3、班組（專業(yè)、值）控制未遂和異常，杜絕輕傷和人

員責(zé)任障礙。

二、201*年安全工作計(jì)劃

1、安全月度報(bào)表匯總并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，每月5日前。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢查并下發(fā)整改單，每月中旬和

下旬。

3、公司全體員工年度《安規(guī)》考試，1月份。

4、年度生產(chǎn)系統(tǒng)工作票“三種人”的資格考試，一、

二級(jí)動(dòng)火工作票簽發(fā)人、許可人，考試名單發(fā)布，

1月份。

5、檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，每月底。

6、組織召開公司安委會(huì)安全例會(huì)，每月26日左右。

7、節(jié)日長(zhǎng)假前進(jìn)行安全、治安、消防、文明生產(chǎn)專項(xiàng)檢查及整改通知下發(fā)和復(fù)查，春節(jié)、國(guó)慶節(jié)前一周。

8、外包工程安全質(zhì)量環(huán)境檢查，每月中旬。

9、各部門制訂季度“兩措”計(jì)劃匯總并下達(dá)各部門，每季末月。

10、開展防雷防靜電專項(xiàng)檢查，2月份。

11、開展春季安全大檢查，3月份。

12、開展起重設(shè)備及專用工器具專項(xiàng)檢查，4月份。

13、開展電纜封堵、防火安全專項(xiàng)檢查，5、11月份。

14、特種作業(yè)人員取證、復(fù)審，5月份。

15、起重設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛年檢，5月份。

16、開展機(jī)、電、爐、化、燃系統(tǒng)專項(xiàng)檢查，5、11月份。

17、開展安全月活動(dòng)，6月份。

18、防汛、防臺(tái)風(fēng)專項(xiàng)工作和物資檢查，6月份。

19、全廠反事故演習(xí)，6、11月份。

20、危險(xiǎn)化學(xué)品管理專項(xiàng)檢查，燃油系統(tǒng)專項(xiàng)檢查，7月份。

21、開展迎峰渡夏安全檢查，7月份。

22、防暑降溫工作檢查，7、8、9月份。

23、修訂有關(guān)安全管理制度，8月份。

24、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置及防塵專項(xiàng)檢查，9月份。

25、開展開展防寒、防凍檢查，10月份。

26、開展消防知識(shí)講座，組織公司消防演習(xí)，11月份。

27、開展冬季安全大檢查，11月份。

28、開展機(jī)組檢修專項(xiàng)檢查，機(jī)組檢修期間。

29、組織制訂下年度安全文明生產(chǎn)整改項(xiàng)目，11月份。

30、年度安全工作總結(jié)，下年度安全工作規(guī)劃，12月份。

安全主管：徐廣云201*年1月4日

第二篇：201*年安全工作總結(jié)及201*年安全工作計(jì)劃

我中心一直以來(lái)是以“安全第一、預(yù)防為主”為安全生產(chǎn)的總則，在過(guò)去的一年里我們始終貫徹著我們的長(zhǎng)期安全信念，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系。

一、 建立安全責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

我中心安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是中心主任，其對(duì)全中心的安全生產(chǎn)工作肩負(fù)有全部責(zé)任。在其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控下，各班組形成安全生產(chǎn)細(xì)化單位，針對(duì)各自班組的安全工作負(fù)有安全責(zé)任，同時(shí)對(duì)其他班組也有監(jiān)管、建議的責(zé)任，實(shí)行“一票否決”。從而形成人人負(fù)責(zé)，人人監(jiān)管的良性循環(huán)。

二、 加強(qiáng)安全教育工作

1、 加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)：利用過(guò)期的滅火器實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)滅火訓(xùn)練，使每個(gè)人都能熟練的使用滅火器。

2、 實(shí)施三級(jí)安全教育工作：針對(duì)新員工、實(shí)習(xí)生進(jìn)行安全教育并做到不合格不上崗。

3、 做好宣傳工作：讓大家認(rèn)識(shí)到，安全工作不光涉及到工作生產(chǎn)、也涉及到個(gè)人人身安全，從而實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

三、 積極做好隱患的查找及整改工作

1、 本年度我們針對(duì)機(jī)房用老舊蓄電池組進(jìn)行了全面的隱患清查，發(fā)現(xiàn)了幾組容量嚴(yán)重下降電池組，提出安全整改計(jì)劃并成功替換割接了4組容量合理的新電池組。

2、 重視傳輸節(jié)點(diǎn)的重要性，全面提升傳輸節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)安全措施，將原有傳輸節(jié)點(diǎn)管理升級(jí)為機(jī)房管理。針對(duì)原有單組后備蓄電池組供電的2個(gè)節(jié)點(diǎn)機(jī)房，全部改造為2組蓄電池組供電，大大提高傳輸節(jié)點(diǎn)的供電可靠性。

3、 針對(duì)近年猖獗的基站蓄電池偷盜案件，我們自行研發(fā)、改造了電池防盜器，同時(shí)合理利用監(jiān)控平臺(tái)，一舉破獲一個(gè)偷盜團(tuán)伙，得到了市公司及公安部門的認(rèn)可。

4、 借著破獲偷盜團(tuán)伙的熱情，我們又積極改造室外活動(dòng)房式基站，成功改造成集墻體加固、紅外攝錄、震動(dòng)傳感、聲光告警于一身的基站防盜系統(tǒng)，從而大大加強(qiáng)基站的安全性。

201*年計(jì)劃

1、 以國(guó)務(wù)院下發(fā)的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，從管理、制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等幾方面，全面加強(qiáng)本中心的安全管理，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念。

2、 繼續(xù)加強(qiáng)安全教育工作，使安全工作落實(shí)到員工的一舉一動(dòng)。

3、 控制個(gè)人的不安全行為。資料顯示95%的事故是人的不安全行為造成的，我們要狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象，促使員工“我要安全”、“我會(huì)安全”的安全生產(chǎn)意識(shí)的轉(zhuǎn)變。

第三篇：201*年安全工作總結(jié)及201*年安全工作計(jì)劃

201*年安全工作總結(jié)及201*年安全工作計(jì)劃

201*年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年時(shí)間里在上級(jí)單位與領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我項(xiàng)目部順利的完成了多項(xiàng)工作，在施工過(guò)程中有效地克服了“作業(yè)面廣、工法多、風(fēng)險(xiǎn)源多、技術(shù)難度大”等難點(diǎn)，在安全管理方面有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將本年度安全管理工作總結(jié)如下：

一、完善安全管理體系，健全規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制。

成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門各崗位共同參與，層層負(fù)責(zé)，分解安全責(zé)任目標(biāo)。建立了安全管理體系，先后制定了《安全文明施工獎(jiǎng)懲條例》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》等安全管理規(guī)章制度，設(shè)立安全部門，并配足夠的專職安全管理人員，項(xiàng)目部下屬各作業(yè)隊(duì)均按要求設(shè)立兼職安全員。

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目經(jīng)理與各崗位人員均簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人，簽訂率100%。形成了項(xiàng)目經(jīng)理總(來(lái)源好范 文網(wǎng)：www.seogis.com)負(fù)責(zé)，各工區(qū)長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，201*年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、從人員一入場(chǎng)開始，組織開展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育，從公司級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到項(xiàng)目部的“項(xiàng)目生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)、各工種操作規(guī)程”，最后到班組的“安全操作規(guī)程要點(diǎn)、班組安全管理制度要求、個(gè)人防護(hù)用具使用維護(hù)”，一步步確保的我們的新進(jìn)人員受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新入場(chǎng)人員 “三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體人員通過(guò)板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)：在去年組織參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅讓很多員工了解了一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練如何使用滅火器。

4、項(xiàng)目部還組建了農(nóng)民工夜校，讓有豐富建筑施工經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)作業(yè)人員定期與不定期的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，保證在各個(gè)環(huán)節(jié)均以“安全第一”為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)特種作業(yè)人員（包括電工、電焊工等）要求必須持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)持證上崗作業(yè)。對(duì)每道工序或變換工種作業(yè)均由責(zé)任工程師對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，保證作業(yè)人員能嚴(yán)格按照規(guī)范要求、操作規(guī)程和安全管理制度作業(yè)。

5、在安全宣傳方面，項(xiàng)目部制做各種宣傳牌、警示牌，設(shè)置在工地各處及交通要道上，即起到了安全教育作用，又展示了企業(yè)形象。

三、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。

為了正確處理施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安

全，著重做以下方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)管理制度》。

2、通過(guò)與勞務(wù)單位簽訂《施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)施工的管理，落實(shí)勞務(wù)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

3、及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

4、項(xiàng)目部每月舉行一次安全大檢查。同時(shí)安全員堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改，對(duì)難以整改的，下發(fā)安全隱患通知單，限期整改。對(duì)于多次整改不力的給予相應(yīng)的處罰。并且開展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備、查電氣運(yùn)行，查消防器材、查訓(xùn)練，看操作是否安全、熟練。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

四、本年度無(wú)發(fā)生重傷及以上人身事故和機(jī)械、火災(zāi)事故，圓滿完成年度安全生

產(chǎn)目標(biāo)及控制成果。

五、經(jīng)過(guò)兩年的工程實(shí)踐，雖然未發(fā)生安全事故，但本工程201*年的安全管理工作形式依然嚴(yán)峻，還需要繼續(xù)加大力度，增加安全質(zhì)量管理的投入，采取措施有效措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保本工程施工的安全管理工作。

在過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩�方面做了大量的工作，保證了各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效，未來(lái)還要繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！

六、201*年安全管理工作計(jì)劃

1、安全工作指導(dǎo)思想

項(xiàng)目部繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，以落 實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造安全文明工地，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大人身、機(jī)械事故為零的目標(biāo)。2、201*年安全管理目標(biāo)

杜絕人身傷亡事故；

杜絕人為責(zé)任的機(jī)械設(shè)備損壞事故；

杜絕火災(zāi)事故；

杜絕坍塌事故；

控制輕傷事故發(fā)生頻率；

特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100%；

事故隱患整改率 100%；

職工安全教育率達(dá) 100%。

3、主要工作及措施

⑴明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

①、項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)同行業(yè)安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確各部門、各隊(duì)是安全的責(zé)任主體，各隊(duì)、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

②、在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、 按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過(guò)程 的安全責(zé)任體系，確保全面完成年度安全目標(biāo)；

③、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過(guò)程，重視結(jié)果，使項(xiàng)目部的 安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；

⑵有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。

項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)， 持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛�礎(chǔ)，完善 項(xiàng)目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過(guò)程中，要重點(diǎn)做好以下幾方 面工作：

①、認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)單位安全工作的文件，依據(jù)各級(jí)安全管理要求標(biāo)準(zhǔn)，參照項(xiàng)目部不同層面、不同崗位的職責(zé)（職能） ，結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)， 確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；

②、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi) 容，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目部的安全管理運(yùn)行體系；

③、根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際，細(xì)致開展危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)，管理方案制定與實(shí)施、運(yùn) 行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作；

④、總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)與不足，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全管理工作。

⑶加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能，形成項(xiàng)目部人人 重安全的生產(chǎn)氛圍。

①、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動(dòng)，利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、專題安全教育、安全簡(jiǎn)報(bào)等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識(shí)，讓項(xiàng)目部形成一個(gè)良好 的安全氛圍；

②、認(rèn)真做好施工人員入場(chǎng)教育培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全教育培 訓(xùn)工作。新進(jìn)場(chǎng)員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工 作，確保特種人員 100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一 步提高安全監(jiān)管水平；

③、采取多種形式， 做好安全宣傳和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平；

⑷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。

①、項(xiàng)目部安全員以及各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。

②、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管 理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，要保證每天有例檢，每周有重點(diǎn)檢查，每月有綜合檢查；

③、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門、各隊(duì)伍要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn) 場(chǎng)檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。相關(guān)安全部門要保證 管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度， 有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

④、加強(qiáng)施工隊(duì)的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部要對(duì)施工隊(duì)加大管理力度，質(zhì)安部作為安全監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工隊(duì)遵守安全法規(guī)，遵守相關(guān)安全規(guī)定。

⑤、項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，通過(guò)建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。

⑸做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及政府部門的溝通，履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

⑹加強(qiáng)治安保衛(wèi)、場(chǎng)地安全衛(wèi)生的管理工作。項(xiàng)目部要一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行，物資完整無(wú)缺，員工人身安全。并進(jìn)一步極強(qiáng)營(yíng)地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，確保環(huán)境健康、舒適。

⑺加強(qiáng)安全統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格事故管理。認(rèn)真做好安全統(tǒng)計(jì)、分析工作，重點(diǎn)做好安全統(tǒng)計(jì)、分析工作，保證數(shù)據(jù)的 準(zhǔn)確性和及時(shí)性。嚴(yán)格事故管理，注重對(duì)輕微傷、未遂事故、違章、意外事故等 的統(tǒng)計(jì)。通過(guò)分析，指導(dǎo)采取相應(yīng)措施，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。

201*年2月2日

第四篇：201*年安全工作總結(jié)及201*年安全工作計(jì)劃

201*年安全工作總結(jié)及201*年安全工作計(jì)劃

艱難的201*年已經(jīng)結(jié)束，這是不平凡的一年，不僅產(chǎn)量、銷售沒有達(dá)到預(yù)期效果，安全工作更是不容客觀，現(xiàn)將201*年安全工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、 利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

1、利用一切可用時(shí)間進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。

2、針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了安全制度，下發(fā)到每個(gè)職工，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。

3、對(duì)各崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了三級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

4、及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。充分利用周二安全會(huì)、班前會(huì)等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。

二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和

查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：

1、加強(qiáng)日常安全檢查

進(jìn)行日常巡檢，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評(píng)、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。

2、開展專項(xiàng)安全檢查

對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理，并進(jìn)行考核。對(duì)存在的問題要求車間限期進(jìn)行整改，對(duì)于發(fā)現(xiàn)和制止不安全狀態(tài)和行為的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。201*年累計(jì)檢查出22項(xiàng)安全隱患或不安全因素，均對(duì)這些問題進(jìn)行了整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。

3、持續(xù)組織開展車間安全自查

安全工作需要車間積極配合和自身開展，一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉本車間職工的眼睛，所以組織車間開展安全自查活動(dòng)。車間在201*年共自查出隱患20項(xiàng)。

三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平

1、制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂。

2、安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善；

3、認(rèn)真做好消防工作，各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器。年中組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

四、加強(qiáng)安全考核制度，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

建立了安全檢查考核制度，制定了詳細(xì)的考核指標(biāo)，并在年初逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。促進(jìn)了車間安全管理，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)。

五、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和努力工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。本年度公司便發(fā)生了死亡1人和受傷1人的兩起安全事故。不足之處主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、首先在思想上不堅(jiān)定，對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了

較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

4、對(duì)外來(lái)施工人員缺乏監(jiān)管。

總之，在201*年，我們的工作存在嚴(yán)重的不足，但我們不會(huì)因?yàn)?8年的失敗而氣餒，而更應(yīng)以此為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改正不足，力爭(zhēng)來(lái)年不犯類似錯(cuò)誤，向著好的方向不斷前進(jìn)。

201*年安全工作計(jì)劃

1、以控制人的不安全行為為工作核心。95%的事故是人的不安全行為造成的，09年狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。

2、建立一個(gè)相對(duì)完整的培訓(xùn)機(jī)制，并監(jiān)督做好執(zhí)行。對(duì)培訓(xùn)后的效果做好跟蹤，及時(shí)掌握人員知識(shí)信息，加強(qiáng)溝通，了解個(gè)人防護(hù)及培訓(xùn)需求，及時(shí)調(diào)整思路與方法，切實(shí)把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

3、員工意識(shí)與能力的提高。通過(guò)強(qiáng)化管理、加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)、座談、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等方式提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能，掌握基本的安全消防知識(shí)，使員工能夠檢查和消除基本的安全隱患。

5、營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。工作環(huán)境的好壞可以反映出一個(gè)工廠安全生產(chǎn)狀況的好壞，也可以反映出它的企業(yè)管理水平的高低。企業(yè)

管理得好，安全工作就必然受到會(huì)重視，安全管理也比較好搞，事故率會(huì)大大降低，反之，安全管理上不去，工作思想麻痹，事故、傷亡不斷，職工則無(wú)法安心工作，會(huì)造成惡性循環(huán)。在這種情況下，生產(chǎn)必然不能正常進(jìn)行。

6、 應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：定于201*年上半年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。

7、加強(qiáng)安全隱患的排查和整改工作。公司安全員深入基層檢查和指導(dǎo)安全工作的開展，每周車間進(jìn)行一次安全自查，公司每月進(jìn)行一次安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題明確責(zé)任人，立即整改。

在未來(lái)新的一年里，我們會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。

201*年元月3日

第五篇：201*年度安全工作總結(jié)及201*年度安全工作計(jì)劃

201*年度安全工作總結(jié)

及201*年度安全工作計(jì)劃

201*年度，在局黨委和上級(jí)安全主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，交通工程公司安委會(huì)緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一安全生產(chǎn)主題，始終堅(jiān)持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)給安全讓路；當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，犧牲效益保安全；當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，降進(jìn)度保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，積極貫徹落實(shí)局“深化平安交通建設(shè)，開展安全基礎(chǔ)鞏固年”活動(dòng)，安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全生產(chǎn)百日督查及“回頭看”等一系列安全措施，通過(guò)開展各種活動(dòng)，使全員職工的安全意識(shí)得到了明顯提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持良性發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重傷、無(wú)死亡的“兩無(wú)”目標(biāo)，較好地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢(shì)。具體做法如下：

一、201*年度安全工作主要為：

1．認(rèn)真貫徹市局及上級(jí)部門開展的“深化平安交通建設(shè)，開展安全基礎(chǔ)鞏固年”活動(dòng)、“深化安全生產(chǎn)隱患排查治理以及安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案等要求，公司安委會(huì)成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂下發(fā)了邳交工安字1-14號(hào)文件，制訂并實(shí)施了管理方案和實(shí)施細(xì)則。

2．結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展了“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題及“一封安全家書”征文活動(dòng)，把此項(xiàng)活動(dòng)作為本年度“安全生產(chǎn)月”文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要求公司全體職工及家屬、子女積極參與，活動(dòng)共收到征文稿件48篇，黃婷婷等36人分別 1

獲一、二、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)，并分獲一定的獎(jiǎng)金。通過(guò)此次活動(dòng)的開展，提高了全體職工的安全意識(shí)，以言傳身教帶動(dòng)周邊的同志，使企業(yè)安全文化建設(shè)得到鞏固和提高。

3．認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”督查方案，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，使隱患排查不留死角，整改工作不留后患，切實(shí)做到全員、全過(guò)程、全覆蓋，明確取得實(shí)效。

4．具體在“全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”四個(gè)字上開展安全工作

（1）落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用，明確責(zé)、權(quán)、利職責(zé)范圍，各部門堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即各單位第一負(fù)責(zé)人每天抽出一定時(shí)間，深入一線研究布置、檢查安全生產(chǎn)，針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，開好每月、每周一次的安全分析會(huì)，每月利用1-2天的時(shí)間或陰雨時(shí)節(jié)進(jìn)行一次全員安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高各崗位的安全技能。公司經(jīng)理同各職能部門負(fù)責(zé)人、各施工項(xiàng)目經(jīng)理部及施工一線管理人員、機(jī)械操作人員層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，將安全目標(biāo)及責(zé)任追究明確和細(xì)化到每個(gè)人的身上，使公司的每個(gè)員工都承擔(dān)各自崗位的安全責(zé)任。對(duì)參與施工一線的民工實(shí)行書面安全告知，規(guī)范提高了民工的安全防護(hù)及自我保護(hù)意識(shí)，真正做到了全員動(dòng)員、全員參與、上下齊抓共管的安全管理格局。

（2）突出一個(gè)“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的落實(shí)

安全工作是一項(xiàng)具體，細(xì)致而又非常現(xiàn)實(shí)的工作，結(jié)合各工程施工的實(shí)際情況，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《持證上崗制度》、《施工安全管理制度》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使

規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有序可循，凡事有據(jù)可查，凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣的推行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

（3）抓住一個(gè)“嚴(yán)”字，力堵安全管理漏洞

一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制，實(shí)行崗位責(zé)任追究，安全告知制度。安全生產(chǎn)無(wú)小事，認(rèn)真做好安全事故調(diào)查處理工作，分清安全責(zé)任，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，是近年來(lái)公司安委會(huì)加大安全管理舉措，通過(guò)實(shí)施公司制定的獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，兌現(xiàn)功效待遇，堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”原則，對(duì)“三違”人員分別給予處罰，通過(guò)抓住“嚴(yán)”字當(dāng)頭，收到了較好的效果。

（4）注重一個(gè)“實(shí)”字，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)既要多說(shuō)，又要實(shí)干，不能耐浮于表面，不能馬虎從事，注意時(shí)效，關(guān)鍵在于落實(shí)，沒有務(wù)實(shí)工作，安全就成為一句空話，為此提示在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”，計(jì)劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結(jié)要實(shí)事求是，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。

5．公司安委會(huì)以提高企業(yè)安全管理質(zhì)量為目標(biāo)，加大了對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育工作。

（1）采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)。請(qǐng)外單位教授開展安全工作講座，講授消防滅火、安全用電、觸電應(yīng)急救護(hù)、演練等知識(shí)，使廣大職工了解和掌握施工中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全技能。

（2）走出去。公司今年先后有三人取得了全國(guó)注冊(cè)安全工程師資格證書，31人次參加省安全管理人員繼續(xù)教育考核。公司安全資格證書，順利通過(guò)省市“兩證”年檢，資料審核合格。

6．存在的問題

在公司上下的共同努力、齊抓共管下，我公司安全生產(chǎn)形式總體來(lái)說(shuō)是好的，但是也存在問題和差距。

（1）個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同志在思想上對(duì)安全管理重視不夠，心存僥幸，生產(chǎn)中存在著安全隱患，雖然我們?cè)跈z查中指出了存在的薄弱環(huán)節(jié)，但整改力度不大，效果不明顯。

（2）臨時(shí)用工及部分外包工程安全監(jiān)管力度不大，部分一線施工人員安全意識(shí)淺薄，安全責(zé)任模糊，安全知識(shí)匱乏，缺乏應(yīng)變能力和自我防護(hù)意識(shí)，習(xí)慣性違章嚴(yán)重，公司及項(xiàng)目部缺乏對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，給安全管理帶來(lái)不利因素。

（3）制度落實(shí)力度要還不夠大，未能真正體現(xiàn)安全一票否決的威力。

二、201*年度安全工作計(jì)劃

根據(jù)公司201*年度企業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)，進(jìn)一步完善各種安全管理制度，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求，扎實(shí)推進(jìn)安管隊(duì)伍建設(shè)，努力做到把企業(yè)發(fā)展和維護(hù)邳州交通系統(tǒng)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：

1．完善規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度管理的威力

安全工作重要的是規(guī)范員工的安全行為，為此，要進(jìn)一步建立完整的安全生產(chǎn)管理制度，達(dá)到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標(biāo)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，件件重落實(shí)。

2．做好安全教育工作，提高全員的安全管理素質(zhì)

制定全年宣傳教育計(jì)劃，搞好全員職工崗位安全技能培訓(xùn)，以安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工實(shí)施方案，努力提高廣

大職工的自我防范意識(shí)、保護(hù)意識(shí)，搞好老中青崗位技能傳、幫、帶工作，加大青年安全教育培訓(xùn)工作。

3．加強(qiáng)安全檢查工作，以檢查保執(zhí)行

安全檢查是安全工作行之有效的方法之一，堅(jiān)持每月一次的安全檢查，切實(shí)解決下屬部門、項(xiàng)目部急待解決的難點(diǎn)和不足，在檢查的基礎(chǔ)上做好評(píng)比活動(dòng)，將安全生產(chǎn)納入個(gè)人年度考核內(nèi)容。

4．堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度

新項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人將施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施等向相關(guān)人員進(jìn)行交底，雙方確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄由項(xiàng)目部安全員保存，堅(jiān)持班組教育活動(dòng)制度，對(duì)作業(yè)人員實(shí)行安全告知，并記錄在案，明確個(gè)人應(yīng)知應(yīng)會(huì)遵章守則行為要點(diǎn)，確保作業(yè)人員加強(qiáng)自我約束力。

5．保證安全生產(chǎn)資金投入

補(bǔ)充制定《安全費(fèi)用提取和使用管理制度》，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)科目，保證安全生產(chǎn)資金到位，安全部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，制定出詳細(xì)的安全管理方案和管理措施，并根據(jù)具體的方案措施對(duì)需要投入的安全費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，然后上報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。每年年底，及時(shí)統(tǒng)計(jì)本年度的安全生產(chǎn)資金的支出和使用情況。

6、安全隱患分級(jí)管理

在隱患排查的基礎(chǔ)上，對(duì)安全隱患按照分級(jí)管理，分類控制的原則進(jìn)行分類，逐一登記造冊(cè)，同時(shí)根據(jù)分級(jí)分類情況，明確監(jiān)管責(zé)任人，按照規(guī)定的日期進(jìn)行檢查。制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)隱患部位的安全管理，確保萬(wàn)無(wú)一失。

7、強(qiáng)化紀(jì)律，按時(shí)報(bào)告

每月及時(shí)上報(bào)《安全生產(chǎn)工作報(bào)表》，在元旦、春節(jié)、國(guó)慶等節(jié)日期間，堅(jiān)持２４小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，隨時(shí)指導(dǎo)下屬部門安全生產(chǎn)情況，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，確保信息暢通，政令暢通。

8、實(shí)行崗位安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

推行企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任共擔(dān)，使職工人人身上有擔(dān)子，變職工的被動(dòng)管理為主動(dòng)參與管理，推行個(gè)人崗位責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使廣大職工切實(shí)體會(huì)到安全就是效益，保證安全就能獲得個(gè)人名利。

9、學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階

學(xué)習(xí)外部的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。現(xiàn)代企業(yè)不斷更新管理理念，采納吸取新的概念創(chuàng)新管理模式，因此需要不斷學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要有發(fā)展眼光理念，逐步提高全員的安全文化建設(shè)，才能促進(jìn)安全生產(chǎn)上新的臺(tái)階。

總之，201*年度是我公司承前啟后、再塑輝煌、走向更大發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將從各個(gè)方面做出更大的努力，把公司安全生產(chǎn)管理工作推上一個(gè)新的更高的水平！

邳州市交通工程公司安委會(huì)

二oo八年十一月二十六日

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