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工程質(zhì)量安全生產(chǎn)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:35:44 | 移動端:工程質(zhì)量安全生產(chǎn)總結(jié)
第一篇:在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會上的講話

同志們:

今天,我們在這里召開xx年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會。會議的主要內(nèi)容是認清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢,并部署下一步的安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確有關(guān)措施和要求。下面,我主要講兩個方面的意見:

一、充分認識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢,進一步明確加強安全生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性

xx年,在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的密切配合下,公司緊緊圍繞“項目推進年”、“效能建設(shè)年”活動的要求,嚴格按照年初確定的目標(biāo)計劃,承擔(dān)了老城區(qū)、南湖新區(qū)大規(guī)模路橋改造建設(shè)任務(wù)、100.5萬平方米安置房(包括小高層)建設(shè)、560多公頃新增綠化面積、環(huán)城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程項目以及市區(qū)危舊房拆遷等大范圍的工程建設(shè)任務(wù)。任務(wù)重、時間緊、責(zé)任大,為了確保這些工程建設(shè)項目的順利進行,我們從年初以來就按照建設(shè)“平安浙江”、“平安嘉興”的有關(guān)精神和要求,一直把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作作為今年工作的一項重要工作來抓,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)時刻沒有放松。由于安全生產(chǎn)工作責(zé)任制以及各項安全生產(chǎn)措施的狠抓落實到位,從而從總體上扭轉(zhuǎn)了xx年安全生產(chǎn)的不利局面,實現(xiàn)了全年未出現(xiàn)任何重大傷亡事故的目標(biāo)。這一成績的取得,與在座施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位負責(zé)同志以及公司全體員工的共同努力和辛勤工作是分不開的,這也是需要我們在今后的安全生產(chǎn)工作中將這一成績繼續(xù)保持下去。但是,我們在肯定成績的同時,始終要以清醒的頭腦,認識到今年安全生產(chǎn)管理工作仍然存在不少問題。主要表現(xiàn)在:一是領(lǐng)導(dǎo)思想上重視不夠。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有很好地處理好進度、質(zhì)量和安全的關(guān)系,重進度,輕安全,在領(lǐng)導(dǎo)力量配備上有名無實,在專職人員配備上不到位,抓安全生產(chǎn)工作的積極性從上到下層層衰減、逐級弱化,造成安全管理措施“落實不下去,嚴格不起來”,使安全管理工作停留在口頭或流于形式。二是施工現(xiàn)場管理不到位現(xiàn)象存在。部分施工現(xiàn)場往往由于項目部、監(jiān)理部責(zé)任人員不到位,出現(xiàn)一些施工現(xiàn)場管理混亂,安全管理工作脫節(jié)的問題,這直接影響工程的安全生產(chǎn)。三是施工人員安全意識不強。有些單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作沒有深入開展下去,現(xiàn)場施工人員思想麻痹,安全意識淡薄,安全措施可有可無的想法存在,違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的問題時有發(fā)生,人為給安全生產(chǎn)留下諸多隱患。

以上這些問題的存在,使在重點防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等易發(fā)事故方面,埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實際情況來看,部分施工現(xiàn)場存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監(jiān)理單位人員無上崗證或資質(zhì)證書、監(jiān)理工作虛設(shè)等問題,安全網(wǎng)維護不牢固、施工用電設(shè)置不規(guī)范、安全網(wǎng)材質(zhì)不符合要求、通道口沒有防護棚、防護不嚴、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口防護措施不到位、防護棚搭設(shè)不規(guī)范、施工機械陳舊或帶故障操作、安全資料臺帳不齊全等種種不安全隱患,再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災(zāi)害等不確定因素,事故發(fā)生的概率也隨之增加。當(dāng)前各項工程建設(shè)進度很緊、建設(shè)任務(wù)重,我們必須處理好工程進度和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,時刻不能放松,要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。因此,我們務(wù)必要從實踐“xxxx”重要思想高度出發(fā),以對保障群眾生命財產(chǎn)安全的高度負責(zé)的態(tài)度和精神,切實重視安全生產(chǎn)工作,對加強安全生產(chǎn)管理的緊迫性和必要性要有一個全面的、清醒的認識,進一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,切實把安全生產(chǎn)管理作為當(dāng)前至今后的重中之重來狠抓不放松。

二、突出重點,完善措施,狠抓落實,嚴防死守,全面杜絕重大安全事故的發(fā)生

根據(jù)目前的安全生產(chǎn)管理狀況,下一步的安全管理工作,要突出工程施工中高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等事故易發(fā)、高發(fā)的重點環(huán)節(jié),有針對性地完善相關(guān)措施,狠抓責(zé)任落實,嚴防死守,堅決遏制重大安全事故的發(fā)生。重點是抓好以下幾個方面:

一是加強領(lǐng)導(dǎo),進一步健全防范體系。建設(shè)單位和各施工、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),正確處理好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。在工作上要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅持深入基層,深入現(xiàn)場,認真履行職責(zé),切切實實把安全監(jiān)督管理工作抓到位。同時,要切實完善安全生產(chǎn)的組織管理體系。根據(jù)“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀(jì)”的安全管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),作為建設(shè)單位的城投公司組建成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實分管領(lǐng)導(dǎo)抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作,各施工、監(jiān)理單位要認真根據(jù)本單位、本項目的實際情況,建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員抓好安全生產(chǎn)管理工作,全面建立安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門領(lǐng)導(dǎo)蹲點抓的工作機制,一級抓一級,一抓到底。

二是明確責(zé)任,進一

步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“誰管理誰負責(zé)”的原則,城投公司與下屬工程管理部門、工程管理部門與各項目部、項目部與各施工班組要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實各級責(zé)任人的具體責(zé)任分工,進一步明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理作為工程目標(biāo)化管理的重要內(nèi)容,完善安全生產(chǎn)的責(zé)任制考核辦法,實行與年終評優(yōu)評獎掛鉤,對相關(guān)責(zé)任人進行必要的獎勵和處罰。根據(jù)我們責(zé)任書的內(nèi)容,在工程建設(shè)期限內(nèi)未發(fā)生死亡事故的,對現(xiàn)場項目部給予經(jīng)濟獎勵,工程量在50萬元以下的獎勵 元,50萬元至100萬元的獎勵 元,100萬元至300萬元的獎勵 元,300萬元至500萬元的獎勵 元,500萬元至1000萬元的獎勵 萬元,1000萬元至1500萬元的獎勵 萬元,1500萬元至xx萬元的獎勵 萬元,xx萬元以上的獎勵 萬元。但只要發(fā)生一起死亡事故,不管工程大小均罰 萬元。同時該項目部經(jīng)理一年內(nèi)、該項目部法人單位半年內(nèi)不能參與城投公司項目的施工招標(biāo)。通過這一重獎重罰的激勵機制,充分調(diào)動工作積極性,確保責(zé)任落實到位。當(dāng)然,各單位分管安全的責(zé)任人還是要切實主動地負起責(zé)任。尤其是項目部經(jīng)理,要堅持貫徹執(zhí)行好有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的政策法規(guī),全面負責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的建立、實施和改進,確保安全專職管理人員的到位。各專職安全員以及工程監(jiān)理人員,要認真貫徹落實各項安全技術(shù)規(guī)范,組織對各項安全措施的驗收和安全技術(shù)交底,嚴格施工全過程的安全控制、檢查,督促操作人員遵守安全操作規(guī)程,掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取糾正和預(yù)防措施,制止違章作業(yè),嚴格安全紀(jì)律?傊,一定要建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,在人員上要保證到位,實行專職管理;在責(zé)任上要嚴格追究,絕不姑息遷就。真正形成一級抓一級,一級對一級負責(zé),層層抓好責(zé)任落實的責(zé)任體系。

三是提高認識,進一步強化安全生產(chǎn)思想教育。安全無小事,出了事就是大事。我們經(jīng)常講學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想,安全生產(chǎn)事關(guān)群眾生命安全,堅持執(zhí)政為民,就必須高度重視安全生產(chǎn)工作。因此,各單位的領(lǐng)導(dǎo)自己首先應(yīng)從實踐“xxxx”重要思想的本質(zhì)要求上,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,增強責(zé)任感和緊迫感,把安全生產(chǎn)工作納入平時的重要議事日程。同時,要按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,切實強化員工的安全生產(chǎn)教育工作。施工作業(yè)人員都應(yīng)接受三級安全教育,使員工具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識以及持證上崗的資格,增強施工人員的安全防范意識,克服麻痹思想,始終繃緊安全管理這根弦,時刻保持高度警惕,堅持警鐘長鳴、常抓不懈,扎扎實實把各項安全措施全面落實到位。

四是落實整改,進一步清除一切安全隱患。建設(shè)單位要會同安全監(jiān)督管理部門搞好重點抽查和專項督查。排查工作要深入、細致、扎實,不留盲點,不走過場,重點要排查在措施、工序、施工方面存在的人的不安全行為、物的不安全狀況、環(huán)境的不安全條件等方面。對查出的坍塌、高處墜落等重大安全隱患要盯住不放,抓緊制訂整改方案,綜合運用經(jīng)濟的和行政的手段,舍得花錢買安全,加大整改力度,把整改工作抓細、抓實、抓出成效,遏制事故苗頭。同時,各單位要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真

貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)要求,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,科學(xué)地開展各項安全生產(chǎn)活動。施工現(xiàn)場必須建立統(tǒng)一的安全技術(shù)臺帳,建立和完善各項安全管理制度,明確安全管理目標(biāo),F(xiàn)場管理要突出加強施工作業(yè)隊伍的管理,做到隊伍審查嚴,持證上崗嚴,防護用品管理嚴,人員進出嚴。各道路橋梁市政工程、房屋建筑工程、舊房拆除工程、燃氣管道建設(shè)工程等要結(jié)合自身特點,突出重點薄弱環(huán)節(jié),有針對性地完善相關(guān)管理措施。房屋建筑工程要重點抓好腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)封閉圍護、模板支撐和拆除等環(huán)節(jié),所用材料必須符合安全要求,防范高處墜落、倒塌等事故。道路工程要重點對雨污管道開挖基坑大于3米的采取鋼板支撐圍護,周圍松動的土石塊要隨時清除干凈,防止墜落傷人。施工路段要抓好圍護工作,設(shè)置必要的警示燈和警告標(biāo)志,確保交通組織暢通與安全。橋梁施工要重點抓好起重吊裝作業(yè)的安全措施,吊裝方案必須通過有關(guān)部門審查后方可施工,防范起重物掉落傷人。房屋拆除作業(yè)要設(shè)置安全距離,抓好施工現(xiàn)場的圍護工作,防范拆除過程中舊房倒塌和飛濺物傷人事故。燃氣管網(wǎng)建設(shè)也不能忽視基坑開挖支護和施工區(qū)作業(yè)圍護工作,同時還要注意供氣安全等等。同時,各工地進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須戴好安全帽,現(xiàn)場使用的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶數(shù)量和質(zhì)量必須符合施工要求。施工用電部位要采取明顯防護措施,懸掛醒目標(biāo)志牌,嚴防用電事故。施工用

的起重機、挖掘機、裝載機、推土機、壓路機等各類機械的安全保險裝置必須齊全有效,安裝后必須驗收合格后方可使用,操作人員必須持有效證件上崗。另外,還要積極落實防臺、防雷、防汛等措施。在主要施工部位、危險區(qū)域、道路口等應(yīng)落實文明施工措施,設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志和交通標(biāo)志等各項臨時設(shè)施。在整個施工過程中堅持不違章指揮、不違章作業(yè)、不瞎干蠻干、不擾民驚民。在保證自身安全的同時,努力把工程施工給群眾帶來的負面影響降到最低限度,保證過往群眾的方便與安全,積極防范不確定因素造成的安全事故,確保萬無一失。

同志們,看到安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻的一面,有助于我們保持清醒的頭腦,克服麻痹松懈的思想,進一步增強我們的責(zé)任感,提高抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和積極性。因此,只要我們能準(zhǔn)確認清形勢,牢固樹立大局觀念,集中精力,狠抓落實,就一定解決好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的矛盾和問題。希望大家能牢固樹立起常抓不懈的思想,全面動員,通力協(xié)作,形成合力,持續(xù)、廣泛、深入地抓好安全生產(chǎn)工作,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),確保各項建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

謝謝大家。

第二篇:在201*年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會上的講話

認清形勢 明確責(zé)任 狠抓落實

切實加強工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理工作

——在201*年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會上的講話

薛金泉

(201*年1月12日)

同志們:

今天,我們在這里召開201*年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會。會議的主要內(nèi)容是認清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢,并部署下一步的安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確有關(guān)措施和要求。下面,我主要講兩個方面的意見:

一、充分認識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢,進一步明確加強安全生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性

201*年,在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的密切配合下,公司緊緊圍繞“項目推進年”、“效能建設(shè)年”活動的要求,嚴格按照年初確定的目標(biāo)計劃,承擔(dān)了老城區(qū)、南湖新區(qū)大規(guī)模路橋改造建設(shè)任務(wù)、100.5萬平方米安置房(包括小高層)建設(shè)、560多公頃新增綠化面積、環(huán)城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程項目以及市區(qū)危舊房拆遷等大范圍的工程建設(shè)任務(wù)。任務(wù)重、時間緊、責(zé)任大,為了確保這些工程建設(shè)項目的順利進行,我們從年初以來就按照建設(shè)“平安浙江”、“平安嘉興”的有關(guān)精神和要求,一直把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作作為今年工作的一項重要工作來抓,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)時刻沒有放松。由于安全生產(chǎn)工作責(zé)任制以及各項安全生產(chǎn)措施的狠抓落實到位,從而從總體上扭轉(zhuǎn)了201*年安全生產(chǎn)的不利局面,實現(xiàn)了全年未出現(xiàn)任何重大傷亡事故的目標(biāo)。這一成績的取得,與在座施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位負責(zé)同志以及公司全體員工的共同努力和辛勤工作是分不開的,這也是需要我們在今后的安全生產(chǎn)工作中將這一成績繼續(xù)保持下去。但是,我們在肯定成績的同時,始終要以清醒的頭腦,認識到今年安全生產(chǎn)管理工作仍然存在不少問題。主要表現(xiàn)在:一是領(lǐng)導(dǎo)思想上重視不夠。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有很好地處理好進度、質(zhì)量和安全的關(guān)系,重進度,輕安全,在領(lǐng)導(dǎo)力量配備上有名無實,在專職人員配備上不到位,抓安全生產(chǎn)工作的積極性從上到下層層衰減、逐級弱化,造成安全管理措施“落實不下去,嚴格不起來”,使安全管理工作停留在口頭或流于形式。二是施工現(xiàn)場管理不到位現(xiàn)象存在。部分施工現(xiàn)場往往由于項目部、監(jiān)理部責(zé)任人員不到位,出現(xiàn)一些施工現(xiàn)場管理混亂,安全管理工作脫節(jié)的問題,這直接影響工程的安全生產(chǎn)。三是施工人員安全意識不強。有些單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作沒有深入開展下去,現(xiàn)場施工人員思想麻痹,安全意識淡薄,安全措施可有可無的想法存在,違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的問題時有發(fā)生,人為給安全生產(chǎn)留下諸多隱患。

以上這些問題的存在,使在重點防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等易發(fā)事故方面,埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實際情況來看,部分施工現(xiàn)場存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監(jiān)理單位人員無上崗證或資質(zhì)證書、監(jiān)理工作虛設(shè)等問題,安全網(wǎng)維護不牢固、施工用電設(shè)置不規(guī)范、安全網(wǎng)材質(zhì)不符合要求、通道口沒有防護棚、防護不嚴、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口防護措施不到位、防護棚搭設(shè)不規(guī)范、施工機械陳舊或帶故障操作、安全資料臺帳不齊全等種種不安全隱患,再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災(zāi)害等不確定因素,事故發(fā)生的概率也隨之增加。當(dāng)前各項工程建設(shè)進度很緊、建設(shè)任務(wù)重,我們必須處理好工程進度和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,時刻不能放松,要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。因此,我們務(wù)必要從實踐“三個代表”重要思想高度出發(fā),以對保障群眾生命財產(chǎn)安全的高度負責(zé)的態(tài)度和精神,切實重視安全生產(chǎn)工作,對加強安全生產(chǎn)管理的緊迫性和必要性要有一個全面的、清醒的認識,進一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,切實把安全生產(chǎn)管理作為當(dāng)前至今后的重中之重來狠抓不放松。

二、突出重點,完善措施,狠抓落實,嚴防死守,全面杜絕重大安全事故的發(fā)生

根據(jù)目前的安全生產(chǎn)管理狀況,下一步的安全管理工作,要突出工程施工中高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等事故易發(fā)、高發(fā)的重點環(huán)節(jié),有針對性地完善相關(guān)措施,狠抓責(zé)任落實,嚴防死守,堅決遏制重大安全事故的發(fā)生。重點是抓好以下幾個方面:

一是加強領(lǐng)導(dǎo),進一步健全防范體系。建設(shè)單位和各施工、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),正確處理好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。在工作上要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅持深入基層,深入現(xiàn)場,認真履行職責(zé),切切實實把安全監(jiān)督管理工作抓到位。同時,要切實完善安全生產(chǎn)的組織管理體系。根據(jù)“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀(jì)”的安全管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),作為建設(shè)單位的城投公司組建成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實分管領(lǐng)導(dǎo)抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作,各施工、監(jiān)理單位要認真根據(jù)本單位、本項目的實際情況,建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員抓好安全生產(chǎn)管理工作,全面建立安全生產(chǎn)的

組織領(lǐng)導(dǎo)體系,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門領(lǐng)導(dǎo)蹲點抓的工作機制,一級抓一級,一抓到底。

二是明確責(zé)任,進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“(請繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng):www.seogis.com)誰管理誰負責(zé)”的原則,城投公司與下屬工程管理部門、工程管理部門與各項目部、項目部與各施工班組要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實各級責(zé)任人的具體責(zé)任分工,進一步明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理作為工程目標(biāo)化管理的重要內(nèi)容,完善安全生產(chǎn)的責(zé)任制考核辦法,實行與年終評優(yōu)評獎掛鉤,對相關(guān)責(zé)任人進行必要的獎勵和處罰。根據(jù)我們責(zé)任書的內(nèi)容,在工程建設(shè)期限內(nèi)未發(fā)生死亡事故的,對現(xiàn)場項目部給予經(jīng)濟獎勵,工程量在50萬元以下的獎勵 元,50萬元至100萬元的獎勵 元,100萬元至300萬元的獎勵

元,300萬元至500萬元的獎勵 元,500萬元至1000萬元的獎勵 萬元,1000萬元至1500萬元的獎勵

萬元,1500萬元至201*萬元的獎勵 萬元,201*萬元以上的獎勵

萬元。但只要發(fā)生一起死亡事故,不管工程大小均罰

萬元。同時該項目部經(jīng)理一年內(nèi)、該項目部法人單位半年內(nèi)不能參與城投公司項目的施工招標(biāo)。通過這一重獎重罰的激勵機制,充分調(diào)動工作積極性,確保責(zé)任落實到位。當(dāng)然,各單位分管安全的責(zé)任人還是要切實主動地負起責(zé)任。尤其是項目部經(jīng)理,要堅持貫徹執(zhí)行好有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的政策法規(guī),全面負責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的建立、實施和改進,確保安全專職管理人員的到位。各專職安全員以及工程監(jiān)理人員,要認真貫徹落實各項安全技術(shù)規(guī)范,組織對各項安全措施的驗收和安全技術(shù)交底,嚴格施工全過程的安全控制、檢查,督促操作人員遵守安全操作規(guī)程,掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取糾正和預(yù)防措施,制止違章作業(yè),嚴格安全紀(jì)律?傊,一定要建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,在人員上要保證到位,實行專職管理;在責(zé)任上要嚴格追究,絕不姑息遷就。真正形成一級抓一級,一級對一級負責(zé),層層抓好責(zé)任落實的責(zé)任體系。

三是提高認識,進一步強化安全生產(chǎn)思想教育。安全無小事,出了事就是大事。我們經(jīng)常講學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,安全生產(chǎn)事關(guān)群眾生命安全,堅持執(zhí)政為民,就必須高度重視安全生產(chǎn)工作。因此,各單位的領(lǐng)導(dǎo)自己首先應(yīng)從實踐“三個代表”重要思想的本質(zhì)要求上,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,增強責(zé)任感和緊迫感,把安全生產(chǎn)工作納入平時的重要議事日程。同時,要按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,切實強化員工的安全生產(chǎn)教育工作。施工作業(yè)人員都應(yīng)接受三級安全教育,使員工具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識以及持證上崗的資格,增強施工人員的安全防范意識,克服麻痹思想,始終繃緊安全管理這根弦,時刻保持高度警惕,堅持警鐘長鳴、常抓不懈,扎扎實實把各項安全措施全面落實到位。

四是落實整改,進一步清除一切安全隱患。建設(shè)單位要會同安全監(jiān)督管理部門搞好重點抽查和專項督查。排查工作要深入、細致、扎實,不留盲點,不走過場,重點要排查在措施、工序、施工方面存在的人的不安全行為、物的不安全狀況、環(huán)境的不安全條件等方面。對查出的坍塌、高處墜落等重大安全隱患要盯住不放,抓緊制訂整改方案,綜合運用經(jīng)濟的和行政的手段,舍得花錢買安全,加大整改力度,把整改工作抓細、抓實、抓出成效,遏制事故苗頭。同時,各單位要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)要求,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,科學(xué)地開展各項安全生產(chǎn)活動。施工現(xiàn)場必須建立統(tǒng)一的安全技術(shù)臺帳,建立和完善各項安全管理制度,明確安全管理目標(biāo),F(xiàn)場管理要突出加強施工作業(yè)隊伍的管理,做到隊伍審查嚴,持證上崗嚴,防護用品管理嚴,人員進出嚴。各道路橋梁市政工程、房屋建筑工程、舊房拆除工程、燃氣管道建設(shè)工程等要結(jié)合自身特點,突出重點薄弱環(huán)節(jié),有針對性地完善相關(guān)管理措施。房屋建筑工程要重點抓好腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)封閉圍護、模板支撐和拆除等環(huán)節(jié),所用材料必須符合安全要求,防范高處墜落、倒塌等事故。道路工程要重點對雨污管道開挖基坑大于3米的采取鋼板支撐圍護,周圍松動的土石塊要隨時清除干凈,防止墜落傷人。施工路段要抓好圍護工作,設(shè)置必要的警示燈和警告標(biāo)志,確保交通組織暢通與安全。橋梁施工要重點抓好起重吊裝作業(yè)的安全措施,吊裝方案必須通過有關(guān)部門審查后方可施工,防范起重物掉落傷人。房屋拆除作業(yè)要設(shè)置安全距離,抓好施工現(xiàn)場的圍護工作,防范拆除過程中舊房倒塌和飛濺物傷人事故。燃氣管網(wǎng)建設(shè)也不能忽視基坑開挖支護和施工區(qū)作業(yè)圍護工作,同時還要注意供氣安全等等。同時,各工地進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須戴好安全帽,現(xiàn)場使用的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶數(shù)量和質(zhì)量必須符合施工要求。施工用電部位要采取明顯防護措施,懸掛醒目標(biāo)志牌,嚴防用電事故。施工用的起重機、挖掘機、

裝載機、推土機、壓路機等各類機械的安全保險裝置必須齊全有效,安裝后必須驗收合格后方可使用,操作人員必須持有效證件上崗。另外,還要積極落實防臺、防雷、防汛等措施。在主要施工部位、危險區(qū)域、道路口等應(yīng)落實文明施工措施,設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志和交通標(biāo)志等各項臨時設(shè)施。在整個施工過程中堅持不違章指揮、不違章作業(yè)、不瞎干蠻干、不擾民驚民。在保證自身安全的同時,努力把工程施工給群眾帶來的負面影響降到最低限度,保證過往群眾的方便與安全,積極防范不確定因素造成的安全事故,確保萬無一失。

同志們,看到安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻的一面,有助于我們保持清醒的頭腦,克服麻痹松懈的思想,進一步增強我們的責(zé)任感,提高抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和積極性。因此,只要我們能準(zhǔn)確認清形勢,牢固樹立大局觀念,集中精力,狠抓落實,就一定解決好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的矛盾和問題。希望大家能牢固樹立起常抓不懈的思想,全面動員,通力協(xié)作,形成合力,持續(xù)、廣泛、深入地抓好安全生產(chǎn)工作,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),確保各項建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

謝謝大家。

 

第三篇:在201*年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會上的講話

認清形勢 明確責(zé)任 狠抓落實

切實加強工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理工作

——在201*年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會上的講話

薛金泉

同志們:

今天,我們在這里召開201*年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會。會議的主要內(nèi)容是認清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢,并部署下一步的安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確有關(guān)措施和要求。下面,我主要講兩個方面的意見:

一、充分認識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢,進一步明確加強安全生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性 以上這些問題的存在,使在重點防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等易發(fā)事故方面,埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實際情況來看,部分施工現(xiàn)場存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監(jiān)理單位人員無上崗證或資質(zhì)證書、監(jiān)理工作虛設(shè)等問題,安全網(wǎng)維護不牢固、施工用電設(shè)置不規(guī)范、安全網(wǎng)材質(zhì)不符合要求、通道口沒有防護棚、防護不嚴、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口防護措施不到位、防護棚搭設(shè)不規(guī)范、施工機械陳舊或帶故障操作、安全資料臺帳不齊全等種種不安全隱患,再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災(zāi)害等不確定因素,事故發(fā)生的概率也隨之增加。當(dāng)前各項工程建設(shè)進度很緊、建設(shè)任務(wù)重,我們必須處理好工程進度和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,時刻不能放松,要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。因此,我們務(wù)必要從實踐“三個代表”重要思想高度出發(fā),以對保障群眾生命財產(chǎn)安全的高度負責(zé)的態(tài)度和精神,切實重視安全生產(chǎn)工作,對加強安全生產(chǎn)管理的緊迫性和必要性要有一個全面的、清醒的認識,進一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,切實把安全生產(chǎn)管理作為當(dāng)前至今后的重中之重來狠抓不放松。

二、突出重點,完善措施,狠抓落實,嚴防死守,全面杜絕重大安全事故的發(fā)生

根據(jù)目前的安全生產(chǎn)管理狀況,下一步的安全管理工作,要突出工程施工中高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等事故易發(fā)、高發(fā)的重點環(huán)節(jié),有針對性地完善相關(guān)措施,狠抓責(zé)任落實,嚴防死守,堅決遏制重大安全事故的發(fā)生。重點是抓好以下幾個方面:

一是加強領(lǐng)導(dǎo),進一步健全防范體系。建設(shè)單位和各施工、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),正確處理好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。在工作上要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅持深入基層,深入現(xiàn)場,認真履行職責(zé),切切實實把安全監(jiān)督管理工作抓到位。同時,要切實完善安全生產(chǎn)的組織管理體系。根據(jù)“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀(jì)”的安全管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),作為建設(shè)單位的城投公司組建成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實分管領(lǐng)導(dǎo)抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作,各施工、監(jiān)理單位要認真根據(jù)本單位、本項目的實際情況,建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員抓好安全生產(chǎn)管理工作,全面建立安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門領(lǐng)導(dǎo)蹲點抓的工作機制,一級抓一級,一抓到底。 三是提高認識,進一步強化安全生產(chǎn)思想教育。安全無小事,出了事就是大事。我們經(jīng)常講學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,安全生產(chǎn)事關(guān)群眾生命安全,堅持執(zhí)政為民,就必須高度重視安全生產(chǎn)工作。因此,各單位的領(lǐng)導(dǎo)自己首先應(yīng)從實踐“三個代表”重要思想的本質(zhì)要求上,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,增強責(zé)任感和緊迫感,把安全生產(chǎn)工作納入平時的重要議事日程。同時,要按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,切實強化員工的安全生產(chǎn)教育工作。施工作業(yè)人員都應(yīng)接受三級安全教育,使員工具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識以及持證上崗的資格,增強施工人員的安全防范意識,克服麻痹思想,始終繃緊安全管理這根弦,時刻保持高度警惕,堅持警鐘長鳴、常抓不懈,扎扎實實把各項安全措施全面落實到位。

四是落實整改,進一步清除一切安全隱患。建設(shè)單位要會同安全監(jiān)督管理部門搞好重點抽查和專項督查。排查工作要深入、細致、扎實,不留盲點,不走過場,重點要排查在措施、工序、施工方面存在的人的不安全行為、物的不安全狀況、環(huán)境的不安全條件等方面。對查出的坍塌、高處墜落等重大安全隱患要盯住不放,抓緊制訂整改方案,綜合運用經(jīng)濟的和行政的手段,舍得花錢買安全,加大整改力度,把整改工作抓細、抓實、抓出成效,遏制事故苗頭。同時,各單位要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)要求,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,科學(xué)地開展各項安全生產(chǎn)活動。施工現(xiàn)場必須建立統(tǒng)一的安全技術(shù)臺帳,建立和完善各項安全管理制度,明確安全管理目標(biāo),F(xiàn)場管理要突出加強施工作業(yè)隊伍的管理,做到隊伍審查嚴,持證上崗嚴,防護用品管理嚴,人員進出嚴。各道路橋梁市政工程、房屋建筑工程、舊房拆除工程、燃氣管道建設(shè)工程等要結(jié)合自身特點,突出重點薄弱環(huán)節(jié),有針對性地完善相關(guān)管理措施。房屋建筑工程要重點抓好腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)封閉圍護、模板支撐和拆除等環(huán)節(jié),所用材料必須符合安全要求,防范高處墜落、倒塌等事故。道路工程要重點對雨污管道開挖基坑大于3米的采取鋼板支撐圍護,周圍松動的土石塊要隨時清除干凈,防止墜落傷人。施工路段要抓好圍護工作,設(shè)置必要的警示燈和警告標(biāo)志,確保交通組織暢通與安全。橋梁施工要重點抓好起重吊裝作業(yè)的安全措施,吊裝方案必須通過有關(guān)部門審查后方可施工,防范起重物掉落傷人。房屋拆除作業(yè)要設(shè)置安全距離,抓好施工現(xiàn)場的圍護工作,防范拆除過程中舊房倒塌和飛濺物傷人事故。燃氣管網(wǎng)建設(shè)也不能忽視基坑開挖支護和施工區(qū)作業(yè)圍護工作,同時還要注意供氣安全等等。同時,各工地進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須戴好安全帽,現(xiàn)場使用的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶數(shù)量和質(zhì)量必須符合施工要求。施工用電部位要采取明顯防護措施,懸掛醒目標(biāo)志牌,嚴防用電事故。施工用的起重機、挖掘機、裝載機、推土機、壓路機等各類機械的安全保險裝置必須齊全有效,安裝后必須驗收合格后方可使用,操作人員必須持有效證件上崗。另外,還要積極落實防臺、防雷、防汛等措施。在主要施工部位、危險區(qū)域、道路口等應(yīng)落實文明施工措施,設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志和交通標(biāo)志等各項臨時設(shè)施。在整個施工過程中堅持不違章指揮、不違章作業(yè)、不瞎干蠻干、不擾民驚民。在保證自身安全的同時,努力把工程施工給群眾帶來的負面影響降到最低限度,保證過往群眾的方便與安全,積極防范不確定因素造成的安全事故,確保萬無一失。

同志們,看到安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻的一面,有助于我們保持清醒的頭腦,克服麻痹松懈的思想,進一步增強我們的責(zé)任感,提高抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和積極性。因此,只要我們能準(zhǔn)確認清形勢,牢固樹立大局觀念,集中精力,狠抓落實,就一定解決好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的矛盾和問題。希望大家能牢固樹立起常抓不懈的思想,全面動員,通力協(xié)作,形成合力,持續(xù)、廣泛、深入地抓好安全生產(chǎn)工作,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),確保各項建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

謝謝大家。

公文素材庫范文網(wǎng)()第四篇:在201*年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會上的講話

生一起死亡事故,不管工程大小均罰萬元。同時該項目部經(jīng)理一年內(nèi)、該項目部法人單位半年內(nèi)不能參與城投公司項目的施工招標(biāo)。通過這一重獎重罰的激勵機制,充分調(diào)動工作積極性,確保責(zé)任落實到位。當(dāng)然,各單位分管安全的責(zé)任人還是要切實主動地負起責(zé)任。尤其是項目部經(jīng)理,要堅持貫徹執(zhí)行好有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的政策法規(guī),全面負責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的建立、實施和改進,確保安全專職管理人員的到位。各專職安全員以及工程監(jiān)理人員,要認真貫徹落實各項安全技術(shù)規(guī)范,組織對各項安全措施的驗收和安全技術(shù)交底,嚴格施工全過程的安全控制、檢查,督促操作人員遵守安全操作規(guī)程,掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取糾正和預(yù)防措施,制止違章作業(yè),嚴格安全紀(jì)律?傊,一定要建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,在人員上要保證到位,實行專職管理;在責(zé)任上要嚴格追究,絕不姑息遷就。真正形成一級抓一級,一級對一級負責(zé),層層抓好責(zé)任落實的責(zé)任體系。

三是提高認識,進一步強化安全生產(chǎn)思想教育。安全無小事,出了事就是大事。我們經(jīng)常講學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,安全生產(chǎn)事關(guān)群眾生命安全,堅持執(zhí)政為民,就必須高度重視安全生產(chǎn)工作。因此,各單位的領(lǐng)導(dǎo)自己首先應(yīng)從實踐“三個代表”重要思想的本質(zhì)要求上,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,增強責(zé)任感和緊迫感,把安全生產(chǎn)工作納入平時的重要議事日程。同時,要按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,切實強化員工的安全生產(chǎn)教育工作。施工作業(yè)人員都應(yīng)接受三級安全教育,使員工具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識以及持證上崗的資格,增強施工人員的安全防范意識,克服麻痹思想,始終繃緊安全管理這根弦,時刻保持高度警惕,堅持警鐘長鳴、常抓不懈,扎扎實實把各項安全措施全面落實到位。

四是落實整改,進一步清除一切安全隱患。建設(shè)單位要會同安全監(jiān)督管理部門搞好重點抽查和專項督查。排查工作要深入、細致、扎實,不留盲點,不走過場,重點要排查在措施、工序、施工方面存在的人的不安全行為、物的不安全狀況、環(huán)境的不安全條件等方面。對查出的坍塌、高處墜落等重大安全隱患要盯住不放,抓緊制訂整改方案,綜合運用經(jīng)濟的和行政的手段,舍得花錢買安全,加大整改力度,把整改工作抓細、抓實、抓出成效,遏制事故苗頭。同時,各單位要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)要求,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,科學(xué)地開展各項安全生產(chǎn)活動。施工現(xiàn)場必須建立統(tǒng)一的安全技術(shù)臺帳,建立和完善各項安全管理制度,明確安全管理目標(biāo)。現(xiàn)場管理要突出加強施工作業(yè)隊伍的管理,做到隊伍審查嚴,持證上崗嚴,防護用品管理嚴,人員進出嚴。各道路橋梁市政工程、房屋建筑工程、舊房拆除工程、燃氣管道建設(shè)工程等要結(jié)合自身特點,突出重點薄弱環(huán)節(jié),有針對性地完善相關(guān)管理措施。房屋建筑工程要重點抓好腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)封閉圍護、模板支撐和拆除等環(huán)節(jié),所用材料必須符合安全要求,防范高處墜落、倒塌等事故。道路工程要重點對雨污管道開挖基坑大于3米的采取鋼板支撐圍護,周圍松動的土石塊要隨時清除干凈,防止墜落傷人。施工路段要抓好圍護工作,設(shè)置必要的警示燈和警告標(biāo)志,確保交通組織暢通與安全。橋梁施工要重點抓好起重吊裝作業(yè)的安全措施,吊裝方案必須通過有關(guān)部門審查后方可施工,防范起重物掉落傷人。房屋拆除作業(yè)要設(shè)置安全距離,抓好施工現(xiàn)場的圍護工作,防范拆除過程中舊房倒塌和飛濺物傷人事故。燃氣管網(wǎng)建設(shè)也不能忽視基坑開挖支護和施工區(qū)作業(yè)圍護工作,同時還要注意供氣安全等等。同時,各工地進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須戴好安全帽,現(xiàn)場使用的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶數(shù)量和質(zhì)量必須符合施工要求。施工用電部位要采取明顯防護措施,懸掛醒目標(biāo)志牌,嚴防用電事故。施工用的起重機、挖掘機、裝載機、推土機、壓路機等各類機械的安全保險裝置必須齊全有效,安裝后必須驗收合格后方可使用,操作人員必須持有效證件上崗。另外,還要積極落實防臺、防雷、防汛等措施。在主要施工部位、危險區(qū)域、道路口等應(yīng)落實文明施工措施,設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志和交通標(biāo)志等各項臨時設(shè)施。在整個施工過程中堅持不違章指揮、不違章作業(yè)、不瞎干蠻干、不擾民驚民。在保證自身安全的同時,努力把工程施工給群眾帶來的負面影響降到最低限度,保證過往群眾的方便與安全,積極防范不確定因素造成的安全事故,確保萬無一失。

同志們,看到安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻的一面,有助于我們保持清醒的頭腦,克服麻痹松懈的思想,進一步增強我們的責(zé)任感,提高抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和積極性。因此,只要我們能準(zhǔn)確認清形勢,牢固樹立大局觀念,集中精力,狠抓落實,就一定解決好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的矛盾和問題。希望大家能牢固樹立起常抓不懈的思想,全面動員,通力協(xié)作,形成合力,持續(xù)、廣泛、深入地抓好安全生產(chǎn)工作,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),確保各項建設(shè)任務(wù)的~完成。

謝謝大家。

第五篇:工程質(zhì)量安全生產(chǎn)自檢總結(jié)

第三方檢測試驗室安全生產(chǎn)總結(jié)

根據(jù)貴州仁懷茅臺機場有限責(zé)任公司《關(guān)于開展公司安全生產(chǎn)大檢查的通知》,為加強試驗室安全生產(chǎn)管理,進一步消除各類安全隱患,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防和杜絕工程建設(shè)安全質(zhì)量生產(chǎn)事故的發(fā)生,我試驗室結(jié)合貴州仁懷機場建設(shè)項目工程的實際情況,開展了以下工作和建立健全了與此相關(guān)的管理制度。

該工程目前有三個施工標(biāo)段:高路溝地基處理及土石方工程、李家溝地基處理及土石方工程、航站區(qū)場平工程。

一、開展內(nèi)容:

1、試驗室安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實及安全防護及設(shè)備的落實情況,安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

2、安全生產(chǎn)管理工作的步驟、計劃和實施的情況。

3、試驗室檢測人員配備情況;試驗室檢測項目及主要儀器設(shè)備情況;試驗人員的實際操作水平;原材料質(zhì)量管理。

4、安全防護措施是否存在事故隱患。

5、施工用電安全保護措施是否存在不符合相關(guān)規(guī)定。

6、儀器設(shè)備安全防護措施是否符合相關(guān)規(guī)定 。

二、儀器設(shè)備安全操作規(guī)程

1、試驗儀器設(shè)備有專人負責(zé)管理,未經(jīng)管理人員同意允許,其他人員一律不允許擅自使用,否則后顧自負。

2、操作人員必須熟悉掌握儀器的性能和使用、試驗方法,使儀器設(shè)備保持良好狀態(tài)。

3、儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常清洗、檢查、擦拭,做好衛(wèi)生,保養(yǎng)保潔,發(fā)現(xiàn)問題及時維修校正。

4、操作、管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查儀器設(shè)備的安裝、調(diào)試,對用電的儀器應(yīng)檢查接電是否正常、電壓是否相符,盡量避免儀器設(shè)備的損壞和人事上網(wǎng)事故。

5、任何人不得隨意移動儀器設(shè)備的位置,改動線路和敲打儀器設(shè)備。

6、試驗完畢必須關(guān)閉儀器設(shè)備的電源,登記使用維護記錄。

三、試驗室安全管理制度

1、試驗室組建安全小組,試驗室主任任組長。

2、試驗工作機房用電設(shè)備應(yīng)保持清潔、干燥、防護設(shè)備齊全。

3、接電設(shè)備保護地線接地,電阻復(fù)核要求,并定期檢查,防止漏

電傷人。

4、對初次接電設(shè)備必須確認電壓負荷是否與設(shè)備用電相符。

5、檢測室內(nèi)工作,應(yīng)注意電源和用電設(shè)備有無異狀,尤其是有無

焦糊味,要注意觀察并及時處理。

6、每次測試完畢,每天下班最后離開試驗室人員,必須斷電,關(guān)

閉照明和空調(diào)設(shè)備,鎖緊門窗。

7、對重型設(shè)備的搬移、操作應(yīng)注意不損壞、不壓傷,確保人生安

全和儀器設(shè)備安全。

四、檢測工作安全制度

1、為保障檢測工作過程中人身和儀器設(shè)備安全,各檢驗室操作人員應(yīng)嚴格遵守檢測、試驗的工作程序和方法步驟,各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程。

2、室內(nèi)電源及用電設(shè)備應(yīng)保持清潔、干燥、防護設(shè)備齊全。

3、對于試品有爆炸及類似危險的送檢樣品,應(yīng)限定場所進行試驗,

同時采用輔助設(shè)施進行安全隔離,并采用明顯的警示和其他有效的防范措施。

4、易燃、易爆、有毒等危險品的使用應(yīng)嚴格按《危險品管理》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、試驗設(shè)備、用電設(shè)備的保護地線必須接地,電阻必須符合要求,并定期檢測;對初次接電設(shè)備必須確認電壓是否符合設(shè)備用電要求。

6、在進行各類檢測、試驗工作時,要時刻牢記各種安全操作規(guī)程,特別注意電源和用電設(shè)備有無異常,如有無焦糊異味,如若及時斷電并果斷的處理。

7、在工作場所已配備消防設(shè)施,根據(jù)實際需要還應(yīng)配備其他相應(yīng)的防范和應(yīng)急裝置的,必須按照規(guī)定的要求配備。在必要的區(qū)域還應(yīng)配備防盜和安全保密設(shè)施。

8、定期組織全室人員學(xué)習(xí)消防知識和各項規(guī)章制度,熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能。

二.檢查情況:

1、安全生產(chǎn)管理制度健全,安全防護建設(shè)到位;安全管理人員及特種作業(yè)人員均持有上崗證。

2、 安全活動年方案已編制實施,預(yù)防坍塌事故專項整治工作方案及汛期強降水安全預(yù)案已編制實施。

3、經(jīng)檢查試驗室配備了充足有效的滅火器材。

10、該工程施工現(xiàn)場施工機具繁多,施工過程中容易出現(xiàn)交通安全事故。經(jīng)檢查,

施工現(xiàn)場樹立的安全標(biāo)志具有反光效果,交通路段作業(yè)人員有穿反光衣。施工區(qū)域已經(jīng)設(shè)置圍擋及施工交通安全標(biāo)志,包括限速牌,減速標(biāo)志和各種施工安全警示標(biāo)志。沿線路段由專人維護,及時清理車輛漏卸的物料。

三.檢查總結(jié):

通過本次的試驗室安全生產(chǎn)檢查,使試驗室全體員工都認識到了安全生產(chǎn)的重要性,強化了項目部管理層的安全意識。本試驗室將繼續(xù)廣泛宣傳和落實“安全第一,預(yù)防為主,安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,并按照此原則作為指導(dǎo)思想進行工程安全生產(chǎn)的管理。

四川中奧建設(shè)工程試驗檢測有限責(zé)任公司

二о一四年三月二十日

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