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公司安委會(huì)安全工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 06:36:40 | 移動(dòng)端:公司安委會(huì)安全工作總結(jié)

公司安委會(huì)安全工作總結(jié)

201*年上半年,在公司安委會(huì)的指導(dǎo)下,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他科室以及各項(xiàng)目部的配合下,安全部門針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了201*年上半年工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將安全部門的安全工作總結(jié),以及下半年的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
  一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)
  今年上半年,在分公司各部門和各項(xiàng)目部全體人員的共同努力下,分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,運(yùn)轉(zhuǎn)良好。截至7月1日,分公司沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

二、上半年主要工作回顧
  1、制訂措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
  年初,分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,制定了全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo),為全年安全工作理清了思路。今年以來(lái),分公司生產(chǎn)任務(wù)少,為了完成公司提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把措施落實(shí)到位,我部門針對(duì)本部門實(shí)際情況制定了安全生產(chǎn)措施,并與各部門、各項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各項(xiàng)目部,形成全覆蓋、無(wú)縫隙的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。我部門還督促各項(xiàng)目部制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,確保及時(shí)有效地落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求。

為進(jìn)一步完善、健全公司安全管理制度,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化,我部門積極參加分公司每月召開的安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議和文件精神,分析研究當(dāng)前安全形勢(shì)以及存在的問(wèn)題,認(rèn)真查找工作中的漏洞與不足,著力解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,始終把預(yù)防事故,保障職工生命安全作為工作的重中之重。對(duì)于施工的重要部位,我部門要求項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員執(zhí)行旁站制度,并積極主動(dòng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線,掌握實(shí)際施工情況,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的隱患,有針對(duì)性的制定各種防范措施,從而將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作也是今年上半年安全工作重點(diǎn)之一。各安全員由安全部門組織分批參加公司組織的安全員培訓(xùn)考核,并通過(guò)了考核。據(jù)統(tǒng)計(jì),浙江公司201*年4月及6月共20余人參加了公司組織的安全三類人員考核,還參加了公司組織的規(guī)范培訓(xùn)。

除了做好安全管理工作人員的培訓(xùn)考核,我部還督促項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,覆蓋率100%,以“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”為切入點(diǎn),提高全體施工人員的安全意識(shí),做到來(lái)即教育,確保安全教育不漏一人,不教育不進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),真正做好節(jié)前節(jié)后教育、專項(xiàng)安全教育以及崗前安全教育。

以寧波浙鐵大風(fēng)項(xiàng)目為例,6月安全教育培訓(xùn)達(dá)43次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)522人之多,有詳細(xì)的培訓(xùn)清單及培訓(xùn)照片。據(jù)統(tǒng)計(jì),浙江公司201*年6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間總培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1176人,組織觀看安全宣傳片11次,完成安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽試卷200多份。

3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,細(xì)化工作措施

安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段,我們把檢查到位,整改有力作為抓好安全工作的一項(xiàng)制度來(lái)落實(shí),形成了一套行之有效的工作方法。安全部門每月由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織一次安全生產(chǎn)檢查,全面深入排查和治理各類安全隱患。6月份按照公司統(tǒng)一部署,組織開展了全國(guó)第十一個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng),全員全方位地開展了“安全隱患排查、應(yīng)急預(yù)案演練等一系列活動(dòng)”各項(xiàng)活動(dòng)舉辦的有聲有色。據(jù)統(tǒng)計(jì),此次安全月活動(dòng)期間共查出隱患20項(xiàng)(次),其中重大安全隱患1次,已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。
  4、加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍安全管理
  加強(qiáng)對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作是今年上半年工作的一個(gè)重中之重。特別是做好施工合同的管理工作,安全部門會(huì)同項(xiàng)目部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。督促項(xiàng)目部工程開工前都進(jìn)行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。

5、狠抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,開展應(yīng)急演練,完善應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)公司《關(guān)于做好防臺(tái)防汛和夏季安全生產(chǎn)工作的通知》的精神,為提高各項(xiàng)目部對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急管理能力,確保“汛期”、“高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,6月大風(fēng)項(xiàng)目部進(jìn)行了火災(zāi)消防、觸電事故急救演練,此外,蕭山機(jī)場(chǎng)、總圖及影視項(xiàng)目也進(jìn)行了火災(zāi)消防演練。浙江公司6月共進(jìn)行5次應(yīng)急演練活動(dòng),還敦促各項(xiàng)目部在“高溫”、“汛期”等特殊時(shí)期內(nèi)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

6、加強(qiáng)對(duì)大型施工設(shè)備的管理

201*年浙江公司項(xiàng)目增多,大量使用起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備和特種設(shè)備,為規(guī)范管理,我部要求使用大型機(jī)械設(shè)備和特種設(shè)備較多的項(xiàng)目設(shè)立專(兼)職設(shè)備管理人員,特殊工種人員必須持證上崗。

7、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

201*年的項(xiàng)目安全管理以“標(biāo)準(zhǔn)化提升”為主線,在去年“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理向全面覆蓋、細(xì)節(jié)完善、內(nèi)涵提升方向發(fā)展。

今年大風(fēng)項(xiàng)目已被公司立為今年的安全示范達(dá)標(biāo)工程重點(diǎn)項(xiàng)目,我部除了做好對(duì)已立項(xiàng)的安全示范達(dá)標(biāo)工程的檢查、驗(yàn)收,以后每年都將根據(jù)公司要求選擇重點(diǎn)項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行立項(xiàng),達(dá)到每年都有1~2個(gè)示范工地。

8、開展安全文化建設(shè)

根據(jù)公司《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,我司

積極開展了各項(xiàng)活動(dòng),召開安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行安全教育周活動(dòng),參加公司組織的“五個(gè)一”安全活動(dòng),即一句安全警語(yǔ)、一幅安全圖片、一項(xiàng)安全措施、一篇安全短文和一個(gè)安全小故事,共向公司投稿14篇,提高了專業(yè)技術(shù)人員的安全意識(shí)和專職安全管理人員的理論水平。

為進(jìn)一步推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,提高員工安全意識(shí),提高安全關(guān)注度,營(yíng)造良好的安全文化氛圍。浙江公司積極購(gòu)置主題宣傳片《以人為本安全第一中國(guó)啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和安全教育警示片《人命關(guān)天》并組織觀看11次;

在安全教育培訓(xùn)方面,以寧波浙鐵大風(fēng)項(xiàng)目為例,6月安全教育培訓(xùn)達(dá)43次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)522人之多,有詳細(xì)的培訓(xùn)清單及培訓(xùn)照片。據(jù)統(tǒng)計(jì),浙江公司201*年6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間總培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1176人,完成安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽試卷200多份。

本次安全月活動(dòng)期間,各項(xiàng)目累計(jì)張貼安全宣傳海報(bào)200張,向農(nóng)民工發(fā)放安全知識(shí)普及資料如安全生產(chǎn)常識(shí)、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)100談、現(xiàn)代班組安全教育讀本等書籍100多本。

  三、存在的問(wèn)題
  聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍安全員配置不到位,投標(biāo)時(shí)承諾的安全員在實(shí)際施工階段沒(méi)有配置到位。
  施工人員的素質(zhì)低,違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,雖然工作熱情很高,但卻忽視了安全防護(hù),職工安全意識(shí)差,預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí),自己違章了都不知道。
 聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。
  201*年上半年以來(lái),雖然我部門安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn),全力以赴抓好安全生產(chǎn),防范事故的發(fā)生仍然是安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。當(dāng)前梅雨季節(jié)已來(lái)臨,加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作非常重要,我部將嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,確保安全管理人員的落實(shí)到位,加大巡查和檢查的力度,及時(shí)消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
  四、201*年下半年的安全工作計(jì)劃
  為全面貫徹執(zhí)行分公司安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,確保全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),特制定201*年下半年安全工作計(jì)劃:
  1、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)工作,督促各項(xiàng)目加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,完成各項(xiàng)指標(biāo)。

2、繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,落實(shí)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)工作,全面實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)圖集,協(xié)助機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目做好并確保項(xiàng)目安全工地達(dá)標(biāo),積極配合指導(dǎo)項(xiàng)目備案以及安全管理工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),努力提高安全監(jiān)管隊(duì)伍的能力;
  4、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,即:
  4.1、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
  4.2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度。
  4.3、加強(qiáng)大型機(jī)械和特種設(shè)備的安全管理制度
  4.4、加強(qiáng)消防管理制度
  四、具體做法
  1、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全教育培訓(xùn)工作,督促施工人員遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。杜絕在工作中漠視安全,擅自蠻干的行為。為此,我部門必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對(duì)忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員,給予批評(píng)教育,并視情節(jié)輕重,按公司管理辦法規(guī)定進(jìn)行處理
  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的監(jiān)控;督促各項(xiàng)目部必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對(duì)各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過(guò)原則。

對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,嚴(yán)格實(shí)行審批程序,杜絕無(wú)方案施工;需專家論證的必需組織專家論證會(huì),相關(guān)方案和論證結(jié)果報(bào)公司備案;對(duì)于深基坑開挖、鋼結(jié)構(gòu)及大型吊裝設(shè)備、特種設(shè)備的使用、腳手架搭設(shè)等,我部將通過(guò)報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)檢查等手段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
 3、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。檢查督促各項(xiàng)目部每周召開一次安全例會(huì),用各項(xiàng)安全管理制度來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,督促項(xiàng)目部定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí);

 4、強(qiáng)化安全獎(jiǎng)罰執(zhí)行力度,積極參加安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的項(xiàng)目部,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

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