今年農(nóng)場上下按照總局黨委、管局黨委的工作部署，深化改革、加快發(fā)展，積極應對經(jīng)濟下行壓力增大的客觀形勢，扎實有效地推進各項工作，確保上半年能取得比較好的成績，為完成全年的工作目標任務奠定基礎。

一、重點工作完成情況

一是穩(wěn)增長方面。上半年我場妥善處理穩(wěn)定與發(fā)展的關系，鞏固完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值23885萬元，同比下降7.1%。其中：第一產(chǎn)業(yè)220萬元，第二產(chǎn)業(yè)20565萬元，第三產(chǎn)業(yè)3100萬元。同比分別增長-55.9%、-8.1%、10.5%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體穩(wěn)定，產(chǎn)值主要來自于畜牧業(yè)和漁業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟增長的領跑者。服務業(yè)對經(jīng)濟增長貢獻率持續(xù)增強。第三產(chǎn)業(yè)增加值增速遠超第一、第二產(chǎn)業(yè)。

二是調結構方面。我場在保障糧食安全的基礎上，進一步調整優(yōu)化種植結構。在按照管局“穩(wěn)稻壓玉、增豆擴經(jīng)、強林提畜”的基礎上，造林整地45畝，栽植綠化苗木1500余株，地擺春耳50萬袋。發(fā)展有機奶香稻150畝、蟹稻298畝，推廣中藥材種植120畝，鵝玉種植120畝，打造精品農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)以質取勝、以質興農(nóng)，向現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)邁進。

三是促改革方面。按照省委、總局黨委、管局黨委的要求和部署，扎實搞好改革過渡期內(nèi)機構、人員、資產(chǎn)、債務、財務核算分開。注冊成立黑龍江北大荒農(nóng)墾集團松花江農(nóng)場有限公司，機構分設、班子設置基本確立。建立“百項企業(yè)管理制度”，推進社會事務部和公司化改造運營。

四是惠民生方面。積極推進東北白鵝養(yǎng)殖項目，馬鈴薯扶貧項目前期手續(xù)已完成，水稻育秧大棚建設項目，灌區(qū)續(xù)建工程，投資89萬元建設森林防火物資庫。開展網(wǎng)格化環(huán)境衛(wèi)生整治工作�！安藞@子”工程解決835戶居民吃菜問題。發(fā)放近200張社會保障一卡通。藥品零差價銷售及網(wǎng)上平臺采購走上正軌，醫(yī)藥改革順利完成。通過產(chǎn)業(yè)脫貧、教育脫貧、健康醫(yī)療保障脫貧等手段，預計實現(xiàn)43戶貧困戶全部脫貧，打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)。

五是防風險方面。我場社會性支出負擔較重，歷史遺留問題短期尚不能解決，我場合理優(yōu)化資源配置，設立扶貧項目，實行供暖外包，減少支出與虧損。利用互聯(lián)網(wǎng)+，職工參與銷售的方式，開拓創(chuàng)新銷售渠道。聘請宣講員到我場講解消防自救知識，開展安全生產(chǎn)知識培訓和職業(yè)病防治活動。密切聯(lián)系群眾，化解矛盾與風險，實現(xiàn)全場和諧、穩(wěn)定、共同發(fā)展。

六是增信心方面。深入開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織集體觀看愛國紀錄片、學黨章知識競賽、文藝演出、書香“三八”讀書比賽、全民運動會，增強組織活力，凝聚磅礴力量。農(nóng)場機關黨支部被評為第一批“北大荒堡壘工程示范黨支部”。

二、工作存在的問題和不足

一是種植業(yè)結構調整市場意識不強。在種植業(yè)結構調整過程中，種植戶由于對市場認知不足、信息掌握不全面，對市場前景存在迷茫、畏難情緒，導致沒有找到適合的品種大面積栽培、應對市場風險能力不足、士氣不高，把農(nóng)業(yè)做優(yōu)、做強不易實現(xiàn)。

二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在困難。產(chǎn)業(yè)結構單一，活力不足。脫貧與小城鎮(zhèn)建設思路不寬。體制運行不順暢。企業(yè)負擔重，資金不足。管理人員履職干事觀念不強，處理歷史遺留問題擔當不夠。

三、下半年主要工作安排

（一）思路

以黨的十九大精神為引領，全面貫徹落實習總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，走創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展之路。解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實，抓特色、抓提升、抓拓展。牢固樹立“四個意識”，把“四個全面”的要求落到實處，落實好“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，為農(nóng)場經(jīng)濟社會各項事業(yè)更好更快發(fā)展做出新的貢獻。

（二）目標

全年預計收入4160萬元，支出4861萬元，經(jīng)營虧損701萬元，比201*年減虧633萬元。實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值2.8億元，居民可支配收入3萬元。產(chǎn)業(yè)取得豐碩成果，激發(fā)改革振興強大活力，切實辦好民生實事，引導黨員干部把心思用在推動深化改革發(fā)展上，把精力放在狠抓推進落實上，形成奮發(fā)圖強、干事創(chuàng)業(yè)的新風正氣。

（三）措施

一是穩(wěn)步推進改革。按企業(yè)化定位調整工作思路，轉變工作方式，集中精力抓企業(yè)發(fā)展，探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度。從實際出發(fā)，壯大公司實力，發(fā)展的含金量越來越高。

二是主動積極尋求訂單。主動創(chuàng)新，農(nóng)產(chǎn)品適銷對路。捕捉信息，掌握銷售最佳時機。在增量上求發(fā)展，在增收上求突破，促進企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

三是加強項目綜合管理。加大項目管控力度。努力為項目提供強有力的資金保障。狠抓項目建設進度，高標準高質量完成項目工作。

四是強化節(jié)本增效。增強精細化管理意識。增強風險管控。對接掛靠有利政策，把握上級資金投向，爭取更多的資金支持。

五是加強學習、增強人文關懷。激勵黨員干部、職工群眾愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。修黨性、強素質、促改革。做好走訪慰問工作。

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