新村辦（新農(nóng)村建設(shè)）工作總結(jié)

羅灣鄉(xiāng)新村辦在省、縣委農(nóng)工部大力支持下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，齊抓共管，通過不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、看齊意識(shí)，以新理念、新起點(diǎn)打造山區(qū)樣板，以強(qiáng)意識(shí)、傳幫帶推動(dòng)秀美鄉(xiāng)村，各項(xiàng)規(guī)定工作已全部落到實(shí)處，現(xiàn)將201*年度新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)如下 ：

一、新農(nóng)村建設(shè)方面

通過縣領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)主抓、鄉(xiāng)村兩級(jí)協(xié)作具體抓、群眾自發(fā)協(xié)助抓，還原了農(nóng)村青山碧水的“好去處”，激活了干群向生態(tài)要活力的干勁，更新了群眾追求幸福和美的愿景。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為第一副組長，紀(jì)委書記為副組長，黨政辦、新村辦、旅游辦、環(huán)保辦等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，專設(shè)辦公室從事日常工作，建設(shè)期間，分管副縣長經(jīng)常到哨前村建設(shè)點(diǎn)上傾力幫帶各項(xiàng)工作。

（二）機(jī)制有效可行。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)上明確了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員專門抓的常效工作辦法；制定了《羅灣鄉(xiāng)201*年度新農(nóng)村實(shí)施方案》，做到規(guī)劃有度、人員有位、任務(wù)有紊。

（三）項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。今年全鄉(xiāng)共有5個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，分別有哨前村的崖下、腦子項(xiàng)、竹山下自然村（一個(gè)省建點(diǎn)、一個(gè)自建點(diǎn)），樓前村的焦垅、西沅自然村（兩個(gè)省建點(diǎn)）以及橋下村的上坪自然村（一個(gè)省建點(diǎn)）。

哨前村已實(shí)現(xiàn)全面完成“七改三網(wǎng)”建設(shè)，投入 萬元購買并種植桂花樹、茶花樹共計(jì)385棵，投入 萬元完成90戶居民改水工程，投入 萬元完成12棟房屋的改廁工程，投入 萬元安裝路燈30盞，投入 萬元用于戶外活動(dòng)場所建設(shè)以及垃圾清理工作，投入 萬元用于體育器材購買及安裝，投入 萬元用于潔化以及政策宣傳欄的購買及安裝。

樓前村現(xiàn)已全面完成“七改三網(wǎng)”建設(shè)，投入 萬元完成房屋粉刷 平方米，投入 萬元完成改廁21座，投入 萬元購買并種植桂花樹、茶花樹共計(jì)253棵，投入, 萬元新建水溝300米，投入 萬元拓寬主干道2200米以及新建入戶道370米，投入 萬元安裝路燈28盞，投入 萬元用于戶外活動(dòng)場所建設(shè)以及垃圾清理工作，投入 萬元用于體育器材購買及安裝，投入 萬元用于潔化以及政策宣傳欄的購買及安裝。

橋下村上坪自然村現(xiàn)已全面完成“七改三網(wǎng)”建設(shè)，投入 萬元完成房屋粉刷2300平方米，投入 萬元完成改廁23座，投入 萬元購買并種植桂花樹、茶花樹共計(jì)80棵，投入 萬元完成50戶改水工程，投入 萬元硬化道路1075米，投入 萬元安裝路燈10盞，投 萬元用于戶外活動(dòng)場所建設(shè)以及垃圾清理工作，投入 萬元用于體育器材購買及安裝，投入 萬元用于潔化以及政策宣傳欄的購買及安裝。

精美村莊建設(shè)方面，哨前村穩(wěn)步開展“七改三網(wǎng)”建設(shè)，對(duì)1800m村級(jí)主干道進(jìn)行黑化，建設(shè)近千米的沿河景觀綠化帶和觀景魚塘、荷花公園、小型觀景公園多個(gè)園林小品；實(shí)施占地2000m2的污水處理管網(wǎng)工程，對(duì)中心村供水及雨污分流；對(duì)民居進(jìn)行改造和庭院美化，完成1600米菜園籬笆加固工程；大力開展村容村貌環(huán)境整治，進(jìn)行哨前村門牌、萬壽宮、休閑廣場等提升工程，徹底改變鄉(xiāng)村面貌。

二、農(nóng)村生活垃圾一體化處理方面

始終把環(huán)境綜合整治作為建設(shè)新農(nóng)村的重要任務(wù)，依靠投入強(qiáng)治理、依靠宣傳促轉(zhuǎn)變、依靠監(jiān)管爭實(shí)效，環(huán)境面貌進(jìn)一步提升。

一是規(guī)范管理。采取多方監(jiān)督、相互支持的硬實(shí)招，簽訂了保潔承諾，啟動(dòng)了保潔競聘，實(shí)施保潔員區(qū)域化管理，施行了清運(yùn)車周期表，以垃圾清運(yùn)數(shù)量定工資，明確了干部分片負(fù)責(zé)制。

二是注重治理。突出重點(diǎn)，加強(qiáng)整治，開展了百名干部統(tǒng)一清河行動(dòng)，清理陳年垃圾15處，通過干部帶動(dòng)促進(jìn)環(huán)境治理；以門前三包責(zé)任推動(dòng)集鎮(zhèn)管理，簽訂門前三包責(zé)任書56份，下發(fā)垃圾順口溜等資料1700多份，201*年共壓縮并轉(zhuǎn)運(yùn)農(nóng)村生活垃圾到縣184車，比去年增加了44車，保證了全鄉(xiāng)群眾居住環(huán)境整潔。

三是加大投入。全年共投入60多萬元，聘請(qǐng)保潔員28名、清運(yùn)車一輛，更換100L垃圾桶300多只，增加了重點(diǎn)地段和重要時(shí)期的清運(yùn)次數(shù)41車，全年打撈水庫垃圾15車，設(shè)立水庫垃圾投放點(diǎn)11個(gè)。

四是強(qiáng)化監(jiān)督。建立季匯總、月督查、周調(diào)度的方式，對(duì)各村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性和突擊性檢查，對(duì)檢查的情況形成影像大會(huì)公布，完善“門前三包”評(píng)比辦法，樹立正反典型公榜，提高了群眾保潔意識(shí)。

三、下步打算

一是積極爭取上級(jí)部門資金投入，推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件；

二是做好明年新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)申報(bào)準(zhǔn)備工作；

三是繼續(xù)全面推進(jìn)全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作；

四是發(fā)揚(yáng)長處，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極完成新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

鄉(xiāng)新村辦

201*年1月7日

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