201*年糧食工作總結(jié)報告

同志們：

201*年，我們在區(qū)糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)黨的十九大及習(xí)近平同志講話精神，認(rèn)真貫徹落實各項糧食工作方針政策，以強化糧食安全責(zé)任為重點，以促進(jìn)糧食企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為動力，解放思想，求真務(wù)實，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷創(chuàng)新，在全體干部職工的共同努力下，各項工作有序推進(jìn)，圓滿完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

一、各項工作任務(wù)完成情況：

1、努力做好糧食收購與銷售工作，全年共收購糧食335310噸，其中小麥279268噸，玉米56042噸。全年共銷售糧食333456噸,其中小麥277414噸，玉米56042噸。

2、認(rèn)真做好糧食儲存與保管工作,確保糧食及財產(chǎn)安全，全年無事故。

3、強化企業(yè)管理，增加企業(yè)效益。

4、抓好黨建工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

二、我們主要抓了以下幾方面工作：
（一）努力做好糧食收購與銷售工作。一是努力做好收購前的各項準(zhǔn)備工作。（1）及早謀劃，多措并舉，騰倉并庫，保證收儲倉容。（2）深入基層，科學(xué)研判，密切關(guān)注小麥長勢和品質(zhì)。在小麥生長期、成熟期和收割期，我們多次深入田間地頭和周邊縣市，了解小麥長勢及品質(zhì)情況，準(zhǔn)確預(yù)測小麥產(chǎn)量及行情，做好收購工作。（3）抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，利用雨天或空閑時間組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并組織人員積極參加區(qū)糧食局舉辦的業(yè)務(wù)知識講座，提高業(yè)務(wù)技能，打造過硬團(tuán)隊。（4）嚴(yán)肅收購紀(jì)律，堅持質(zhì)價標(biāo)準(zhǔn)。做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，保證收購質(zhì)量。二是做好收購資金準(zhǔn)備工作，確保收購資金。由于糧食經(jīng)營利潤率低，要獲得利潤只有不斷擴大經(jīng)營量，而經(jīng)營量的提升必須要有充足的資金做保障。近幾年，由于糧價的攀升，糧食收購成本越來越大。為了解決資金問題，公司班子領(lǐng)導(dǎo)找出路，想辦法，一是向商業(yè)銀行進(jìn)行貸款，解決部分收購資金問題；二是多方努力，利用我們的有效倉容，與附近面粉企業(yè)如xx、xx等面粉公司利用代購代儲、聯(lián)合購銷等模式，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，利益共享，既有效防范了經(jīng)營風(fēng)險，盤活了資產(chǎn)，又搞活了經(jīng)營，增加了效益。三是通過加快糧食銷售、抓好資金回籠，提高資金利用率來解決資金問題。
一年來，經(jīng)過我們的共同努力，201*年全公司共收購糧食335310噸，其中小麥279268噸，玉米56042噸。公司所轄糧站在今年收購工作中，也取得了喜人成績。xxx糧庫收購糧食95871噸，xx糧庫收購糧食1775噸，xx糧管所收購糧食3824噸，公司收購糧食233839噸。

在糧食銷售方面，多年來，我們采取以購代銷，邊購邊銷，薄利多銷等形式，在擴展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，通過《糧油市場報》及各大糧食網(wǎng)站隨時掌握糧油市場的變化趨向，同時，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，客戶信息不斷升級。一年來，共銷售糧食333456噸，小麥277414噸，玉米56042噸，并取得較好的收益。

（二）、加強安全工作，確保糧食及公司財產(chǎn)安全。

一年來，我們堅持“安全出效益，安全出生產(chǎn)力”的原則，堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，始終保持高度警惕，始終筑牢安全生產(chǎn)的防線，從而杜絕了各類安全事故的發(fā)生，全年未發(fā)生安全事故。一年來，在安全方面，我們做了以下幾方面的工作。

一是糧食安全保管措施落到實處。加大對所有存糧的糧情檢查密度，完善“三防”設(shè)施，均衡水分、糧溫，穩(wěn)定糧情。至201*年底，全公司儲存糧食，經(jīng)省、市、區(qū)等上級部門檢查，均做到了數(shù)量上“賬實相符、賬賬相符、賬表相符”，質(zhì)量上“儲存安全、質(zhì)量良好”。
二是糧食倉儲日常管理規(guī)范落到實處。嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度和糧情會商制度，認(rèn)真規(guī)范填寫糧情檢查、監(jiān)管記錄薄，便于分析糧情變化�？茖W(xué)制定通風(fēng)、薰蒸等倉儲作業(yè)方案，規(guī)范實施，做好記錄。
三是各項安全防范措施落到實處。開展“一規(guī)定兩守則”全員培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守糧食出入庫、熏蒸、機械作業(yè)、用電等各項業(yè)務(wù)操作規(guī)范，做好藥劑、防火等安全管理，加強安全防范，確保萬無一失。針對府曲溝糧庫地下倉漏水問題，我們籌集資金30萬元（其中上級撥款20萬元，自籌資金10萬元）對地下倉進(jìn)行了全面維修，針對xx糧管所圍墻受損情況，我們花費2萬多元對xx糧管所圍墻進(jìn)行了加固維修。

有付出就有回報，這一系列工作的開展，一是確保了我們所儲糧食及人身財產(chǎn)安全，另一方面，我們的糧食儲備工作被市儲備糧管理中心評為201*年度儲糧先進(jìn)單位，我們的安全工作繼續(xù)被區(qū)綜治辦評為綜合治理先進(jìn)單位。

（三）、強化各項管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

一年來，我們始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，加強管理，完善各項制度。

（一）賬務(wù)管理方面：嚴(yán)格一支筆審批制度，盡量做到花錢有計劃，審批有章法，不能眉毛胡子一把抓。例行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。減少業(yè)務(wù)招待費用的支出，來客一般在職工灶就餐，減少不必要的費用開支。

（二）班子建設(shè)方面：堅持“能者上，庸者讓”的領(lǐng)導(dǎo)管理機制。針對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子青黃不接的局面，201*年，我們把充實壯大班子隊伍建設(shè)做為一項重要工作來抓。通過找職工座談、測評及領(lǐng)導(dǎo)推薦等方式，并經(jīng)過長時間的考察，我們把一部分年輕有為，有領(lǐng)導(dǎo)才能的同志提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，充實了領(lǐng)導(dǎo)隊伍，煥發(fā)了班子活力。上任一個多月來，新提拔同志已很快進(jìn)入角色，在各自分管的業(yè)務(wù)板塊，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能，且干得有聲有色，工作能力得到大家的一致肯定。以后，我們將繼續(xù)堅持這一用人原則，讓能人有用武之地，使企業(yè)煥發(fā)活力。

（四）加強黨建工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照區(qū)局黨委的學(xué)習(xí)活動安排，我們力爭做到學(xué)習(xí)、經(jīng)營兩不誤。每月開展一次主題黨日活動，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，總結(jié)心得體會。通過學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員尊崇黨章、遵守黨規(guī)，用習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，使廣大黨員進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，樹立清風(fēng)正氣、勇于擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮先鋒黨員的模范作用。通過學(xué)習(xí)，我們職工的凝聚力增強了，自覺性提高了，干勁更大了。
通過我們的共同努力，一年來，各項工作取得了一定的成效。但問題依然不容忽視：一是資金欠缺依然是我們企業(yè)發(fā)展的瓶頸。由于資金緊缺甚至不能及時到位，常常面臨有錢沒糧或有糧沒錢的尷尬局面，往往錯過最佳購銷時機，造成一定的經(jīng)濟損失。二是在經(jīng)營品種及策略上，經(jīng)營品種單一，經(jīng)營思路還不夠活躍。糧食購銷業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步拓寬。今年由于夏糧收購期間連續(xù)陰雨等天氣原因，小麥不完善粒較多，質(zhì)量較差，外購?fù)怃N受到?jīng)_擊，嚴(yán)重影響了今年的銷售收入和購銷總量。在以后的經(jīng)營工作中，我們將努力解決這些問題。

2019年，我們將緊緊圍繞瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、樹立新標(biāo)桿、謀求新突破，以十九大精神指導(dǎo)糧食業(yè)務(wù)工作，堅持抓黨建、強隊伍、促業(yè)務(wù)，扎實做好糧食經(jīng)營工作。樹立“三個理念”：一是市場的理念，尊重糧食經(jīng)濟規(guī)律，力爭把握最佳購銷時機，從而取得最好的經(jīng)濟效益。二是創(chuàng)新理念，要多動腦子，多想辦法，活躍發(fā)展思路，發(fā)展多種經(jīng)營，觸角向外延伸，盤活閑置資產(chǎn)，發(fā)揮自身最大效能。三是法治的理念，把法治思維和法治手段運用到糧食經(jīng)營工作中去，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高依法治企水平，做到企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

為了完成二0一九年的各項目標(biāo)任務(wù)，我們提出以下工作思路：

一、繼續(xù)抓好糧食購銷工作

堅持“多收糧、收好糧”的指導(dǎo)思想，積極收購，盡可能多的掌握充足的糧源，以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購農(nóng)民余糧，同時，進(jìn)一步拓展省外糧食購銷渠道和與區(qū)內(nèi)糧食龍頭企業(yè)的協(xié)作關(guān)系，開展代購、代銷等業(yè)務(wù)。做好糧食銷售工作，及時掌握市場行情，擇機銷售，堅持薄利多銷，勤購勤銷的經(jīng)營思路，保持購銷兩旺的局面。
二、加強倉儲規(guī)范管理，全面加強安全保糧工作

以確保庫存糧食安全為重點，抓好儲糧、防火、防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行儲糧設(shè)施技術(shù)操作規(guī)程，把安全責(zé)任落到實處。積極開展好糧食倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，全面提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。為了確保安全，2019年，我們擬籌集資金對xx、xxx糧庫、xx糧庫老化變壓器逐步予以更換。

三、加強企業(yè)內(nèi)部管理，切實搞好企業(yè)經(jīng)營

擴大購銷經(jīng)營，把握市場機遇，在求效益謀發(fā)展上做文章，既要立足本地的糧食資源，又要著眼于外部市場，既要大膽闖市場，又要慎重謀市場，切實加強企業(yè)經(jīng)營管理，建立健全扭虧增盈的長效機制，努力使企業(yè)盈利發(fā)展的勢頭不發(fā)生逆轉(zhuǎn)。繼續(xù)加強人才管理，培養(yǎng)人才，發(fā)現(xiàn)人才，并大膽運用人才，使人才管理進(jìn)入良性機制，使企業(yè)發(fā)展步入活力軌道。

四、抓好黨員隊伍建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展

以提高黨員干部思想政治水平為目標(biāo)，抓好黨員干部的學(xué)習(xí)，切實推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。加強糧食隊伍建設(shè)，深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進(jìn)一步開展創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、誠信單位等活動，提升糧食行業(yè)文明建設(shè)水平。高度重視社會治安綜合治理工作，切實解決職工的實際困難，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，鞏固發(fā)展團(tuán)結(jié)和諧的良好局面。

回首過去，足跡尚存，展望未來，任重道遠(yuǎn)，2019年，在黨的“十九”大精神指引下，在區(qū)糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)不懈努力，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，使我們的各項工作邁上一個新臺階！

二0一八年十二月十九日

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