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市公共資源交易中心年終工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:41:08 | 移動端:市公共資源交易中心年終工作總結(jié)

市公共資源交易中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市公管委及公管辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)和規(guī)章制度,堅持高效辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔從政,努力加強交易平臺建設(shè),服務(wù)于我市“決勝二次創(chuàng)業(yè)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”中心工作。著力打造陽光工程,規(guī)范公共資源交易行為,從源頭上預(yù)防和抑制招投標(biāo)領(lǐng)域不良現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)揮了積極作用,F(xiàn)將一年來主要工作情況匯報如下:

一、積極探索,勇于實踐,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力提升。

1、主要工作完成情況。截止12月底,中心通過《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》、《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》等網(wǎng)站發(fā)布招投標(biāo)、采購信息600余條;共辦理各類進(jìn)場交易項目項目300余次,招標(biāo)控制價合計金額 79265.43萬元,實際中標(biāo)成交金額77066.84萬元,共節(jié)約資金 2200余萬元,;招拍掛土地5宗,出讓總面積80171.26平方米,成交面積56075.86平方米,成交價款1051.4萬元。

2、不斷提升服務(wù)城市建設(shè)的能力,促進(jìn)社會環(huán)境改善。今年以來我市加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,城市建設(shè)日新月異,公共資源交易中心深入研究,迎難而上,指導(dǎo)項目單位搶抓時間節(jié)點、倒排工期、并聯(lián)推進(jìn),全程服務(wù)。

3、不斷提升服務(wù)民生項目的能力,促進(jìn)社會和諧發(fā)展。民生項目涉及千家萬戶,關(guān)注度高,社會影響大。公共資源交易中心堅持“公開透明、公平競爭、公正平等和誠實信用”的工作目標(biāo),保質(zhì)保量的完成了市醫(yī)院異地新建項目、康寧路熱力管網(wǎng)工程等一大批涉及百姓民生的招標(biāo)項目,惠及市內(nèi)眾多百姓,人民群眾幸福指數(shù)不斷提升。

二、多措并舉,服務(wù)大局,促進(jìn)服務(wù)公共資源交易提速增效。

1、加強平臺場所建設(shè)。按功能設(shè)置配置將中心科學(xué)劃分為交易受理區(qū)、信息發(fā)布區(qū)、開標(biāo)區(qū)、評標(biāo)區(qū)、監(jiān)督區(qū)、辦公區(qū)。目前中心具有2個開標(biāo)室、3個評標(biāo)室,評標(biāo)室配備有攝像頭、拾音器、屏蔽器,做到評標(biāo)過全程監(jiān)控記錄存檔,同時為與省公共資源交易平臺完成監(jiān)控對接,積極改造升級內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)專線,做到與省、市平臺互聯(lián)互通。

2、完善信息化建設(shè)。建立省綜合評標(biāo)專家?guī)旒叭T峽市政府采購專家?guī)斐槿〗K端,可自行抽取評標(biāo)專家,同時做到專家抽取過程密封打印、語音通知、短信確認(rèn)。義馬公共資源交易平臺與省、市公共資源交易平臺互聯(lián)互通、資源共享、深度融合,能夠?qū)崟r與省市平臺交互信息,同時具備網(wǎng)上報名功能,具備對交易項目的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行電子化交易,系統(tǒng)具備多CA接入要求,并達(dá)到多家CA互通互認(rèn)。

3、完善政府采購流程。政府采購業(yè)務(wù)并入我中心后,以簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率為出發(fā)點,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷強化服務(wù)意識、誠信意識,規(guī)范采購流程,全力做好全市各單位的采購服務(wù),圓滿地完成各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。

4、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促工作順利開展。做到服務(wù)熱情、優(yōu)化流程,為重點項目開辟“綠色通道”。在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步簡化辦事流程,認(rèn)真梳理招投標(biāo)過程的各個環(huán)節(jié),把可以合并的程序合并,可以壓縮的時間再進(jìn)一步合理壓縮,做到縮短時限、靈活操作、強化引導(dǎo)。

三、深化學(xué)習(xí),完善制度,緊抓思想凝聚,加強隊伍自身建設(shè)。

1、推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。加強對中心人員業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)的教育培訓(xùn),組織中心人員到澠池、新安縣以及“全國公共資源交易平臺整合先進(jìn)縣”沁陽市、獲嘉縣進(jìn)行考察學(xué)習(xí),注重學(xué)以致用,理論聯(lián)系實際,不斷提高中心工作人員的業(yè)務(wù)辦事能力、組織實施能力、協(xié)調(diào)配合能力、破解難題能力,切實提升全體工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、不斷加強思想建設(shè)。堅持以學(xué)促做,認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”教育活動,中心每周一例會制、周五集中學(xué)習(xí),原原本本學(xué)黨章黨規(guī)、系列講話,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆六中全會、十九大精神和省、市黨代會精神,求真務(wù)實,狠抓作風(fēng),進(jìn)一步加強思想引導(dǎo)、增強組織凝聚、深化服務(wù)帶動,扎實做好中心服務(wù)工作。

3、完善中心制度建設(shè)。以營造開放、有序的市場環(huán)境為主線,努力打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,在公共資源交易過程中,全面落實進(jìn)場交易公告發(fā)布、結(jié)果公示、開標(biāo)程序等制度,制定了《義馬市公共資源交易中心受理窗口管理制定》、《建設(shè)工程項目公開招標(biāo)進(jìn)場操作規(guī)程》、《政府采購項目進(jìn)場操作規(guī)范》等35項管理細(xì)則及管理制度,規(guī)范招投標(biāo)操作流程,嚴(yán)格環(huán)節(jié)監(jiān)控,同時積極與市政府辦對接,下發(fā)義政辦[201*]1號《義馬市人民政府辦公室關(guān)于明確公共資源交易監(jiān)督管理責(zé)任的通知》,明確劃分在公共資源交易過程中財政局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等行業(yè)主管部門的監(jiān)督、監(jiān)管責(zé)任及事后問題的處理責(zé)任確保了交易活動的依法規(guī)范運行。

4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。不斷健全預(yù)防腐敗和崗位風(fēng)險防范機制,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實,深入開展反腐倡廉教育和警示教育以及價值觀大討論,進(jìn)一步健全廉政信息教育平臺,豐富廉政文化,引導(dǎo)干部職工切實增強廉政意識,不斷提高干部職工的防腐拒變能力,著力造就一支“想干事、敢干事、能干事、干成事”的干部職工隊伍。

今年,市公共資源交易中心在工作上取得了一定的成效,但是我們也清醒地看到,這與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求、與廣大群眾的需求還有很大差距,我們的工作中還存在許多不足、盲點和困惑,需要我們不懈地去思考、去探索、去實踐,在今后將不斷加強公共資源交易管理,規(guī)范交易平臺運行,更好地發(fā)揮公共服務(wù)職能,為我市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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