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卷煙管理所工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 06:42:30 | 移動(dòng)端:卷煙管理所工作總結(jié)

今年以來(lái),在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),圍繞推動(dòng)基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”的指導(dǎo)思想,在全所人員的共同努力下,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

上半年共銷售卷煙3338箱,完成年任務(wù)的49.07%,銷售額7288.93萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)897萬(wàn)元;單箱均價(jià)21837元,同比增長(zhǎng)2819元。全年共查處違規(guī)卷煙21.3件,完成年任務(wù)42件的51%;查處違規(guī)戶78戶,完成年任務(wù)75戶的104%,查獲卷煙起數(shù)67起,案值9.17萬(wàn)元,其中萬(wàn)元案件2起,打擊處理3人。

一、主要工作做法:

1、以示范店建設(shè)和一幫十為切入點(diǎn),進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)。今年來(lái),我們一方面做好前期示范店、一幫十的跟蹤維護(hù)工作,另一方面嚴(yán)把審核關(guān),為一幫十做為今年的科技申報(bào)項(xiàng)目做好嚴(yán)格選點(diǎn)和相關(guān)準(zhǔn)備工作。

2、以“知音.三萬(wàn)行”活動(dòng)為載體,進(jìn)一步深化貼心服務(wù)品牌建設(shè)。通過(guò)送貨、走訪、征求意見(jiàn)和建議等形式主動(dòng)深入市場(chǎng),了解客戶訴求,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),積極化解各類矛盾沖突,半年來(lái)共調(diào)處各類矛盾糾紛10余件,為企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。

3、著力加強(qiáng)品牌培育,不斷提高重點(diǎn)培育品牌的上柜率和市場(chǎng)占有率。今年上半年我營(yíng)銷部確定了10個(gè)品牌為重點(diǎn)培育品牌,并納入了考核。從目前情況來(lái)看,培育效果明顯,5月份我所6個(gè)品牌上柜率位居第一。

4、疏堵結(jié)合,加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,進(jìn)一步提高市場(chǎng)凈化率。面對(duì)新的形勢(shì),新的挑戰(zhàn),在工作中我們既要體現(xiàn)法律的威嚴(yán),打擊涉煙違法行為,又要體現(xiàn)我們是零售戶合法利益的維護(hù)者。因此我們不斷創(chuàng)新日常管理的工作方法,寓管理于服務(wù),從宣傳疏導(dǎo)入手,在交談中發(fā)現(xiàn)線索,在服務(wù)中挖掘線索。一方面宣傳政策法規(guī),引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,同時(shí)鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)戶參與、配合煙草開(kāi)展打擊涉煙違法犯罪行為,共同規(guī)范卷煙市場(chǎng)。

5、深化社區(qū)控防建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)協(xié)管員的作用,群防群治,形成齊抓共管的良好局面。在去年社區(qū)控防的基礎(chǔ)上,今年出臺(tái)新的補(bǔ)充管理意見(jiàn),重新明確責(zé)任,強(qiáng)化考核,嚴(yán)格優(yōu)勝劣汰。每月由政府牽頭,組織專班對(duì)中心城區(qū)客戶進(jìn)行非煙市場(chǎng)調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果納入社區(qū)協(xié)管員月度考核,定期召開(kāi)社區(qū)煙草聯(lián)席會(huì),在會(huì)上相互交流情況,探討工作方法和重點(diǎn),真正形成專管員、客戶經(jīng)理、協(xié)管員三位一體的管理模式。通過(guò)積極有效的探索,協(xié)管員的作用發(fā)揮日趨明顯,今年協(xié)管員非煙信息提供也首次實(shí)現(xiàn)了零的突破。

二、下一步工作打算

1、做好貨源供應(yīng)信息傳遞,積極宣傳政策,化解客戶抱怨情緒,爭(zhēng)取客戶的理解和支持,同時(shí)指導(dǎo)客戶做好同價(jià)類替代品牌的上柜增量工作。

2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),提高客戶的品牌推薦能力,做好重點(diǎn)培育品牌的宣傳上柜工作。

3、以示范店、一幫十、功能店建設(shè)和知音三萬(wàn)行活動(dòng)為載體,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)質(zhì)量。

4、進(jìn)一步深化社區(qū)控防工作,使協(xié)管員作用發(fā)揮最大化。

5、充分挖掘信息來(lái)源,做到有針對(duì)性地開(kāi)展市場(chǎng)整治。

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