第一篇：煤礦機(jī)電科半年工作總結(jié)

煤礦機(jī)電科半年工作總結(jié)

201*年上半年以來(lái)，機(jī)電科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的方針、政策、路線，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，根據(jù)公司、礦五屆二次職代會(huì)精神，結(jié)合我科的工作實(shí)際，因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)工作，在建設(shè)機(jī)電科“二個(gè)文明”建設(shè)中，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、 全面完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、主扇通風(fēng)是礦井生產(chǎn)重要的組成部分，它的正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系到礦井的安全生產(chǎn)。在201*上半年度中，我科加強(qiáng)了對(duì)主扇的日常維護(hù)檢修工作，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，及時(shí)將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，并定期對(duì)主扇進(jìn)行倒機(jī)操作，在每次的倒機(jī)現(xiàn)場(chǎng)操作中都有分管科長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，以確保倒機(jī)操作的正常安全運(yùn)行。在今年主扇倒機(jī)操作運(yùn)行48次，由于檢修到位，維護(hù)有力，上半年保證了主扇的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為礦井的正常生產(chǎn)提供了有力保障。

2、全面提升我礦的瓦斯抽放能力，打開(kāi)瓦斯抽放大格局，今年對(duì)13采區(qū)和埡口進(jìn)行了系統(tǒng)的改造，13和采區(qū)安裝了一臺(tái)瓦斯抽放泵，埡口安裝了一臺(tái)移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)，改造瓦斯管路560米，為礦井的治理帶來(lái)了明顯效果，對(duì)瓦斯災(zāi)害的防治起到了積極作用。

3、我科在對(duì)全礦大型絞車的管理上做到了四個(gè)到位，即：管理到位，重視到位，措施到位，整改到位。在加大絞車維護(hù)投入資金的力度上，積極消滅絞車存在的各種安全隱患，為絞車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的支柱，在絞車鋼絲繩的檢查中，嚴(yán)格執(zhí)行“一日一檢一匯報(bào)”制度，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩斷絲、磨損超限、變形嚴(yán)重等現(xiàn)象，立即組織剁繩或更換，嚴(yán)禁“病繩”上道行駛，上半年共更換鋼絲繩3240米，保證了絞車的正常運(yùn)行，圓滿地完成了上半年礦井的提升任務(wù)，特別是在我礦上半年各采面安裝階段，我科指派了副主任以上管理人員對(duì)絞車進(jìn)行24小時(shí)全面監(jiān)護(hù)，每提放一次大件均對(duì)絞車和鋼絲繩進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，確保了綜采支架和大件的安裝安全運(yùn)輸。

4、全年共組織安裝鋪設(shè)了15158、141713、1330、15177、21152采面和15采區(qū)井下變電所高壓電纜共5600米；組織人員投入物力對(duì)我礦154井下變電所進(jìn)行了拉底工作，有效地滿足了礦井的正常安全生產(chǎn)供電。

5、花力氣，下功夫?qū)ξ业V啞口35kv變電所進(jìn)行改造，.

6、水倉(cāng)水泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，直接關(guān)系到我礦整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，我科為了確保整個(gè)2水倉(cāng)水泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在雨季來(lái)臨之前，提前將水泵逐一返機(jī)修廠進(jìn)行大修，更換了21水倉(cāng)的4臺(tái)高爆，并于5月份對(duì)21水倉(cāng)的5臺(tái)水泵排水能力進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)試，精確地核算了水倉(cāng)的排水能力。同時(shí)，為了確保水倉(cāng)的水位保持在最低限位，對(duì)水倉(cāng)的三趟排洪管進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，做到了礦井防洪萬(wàn)無(wú)一失，為水倉(cāng)順利渡過(guò)汛期提供了有力保證。截止到6月底，水倉(cāng)一直保持著安全運(yùn)行。

7、全面開(kāi)展節(jié)能減排工作，對(duì)全礦各變配電所對(duì)負(fù)荷情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底，保證功率因數(shù)在0.9以上，減少變配電所的無(wú)功損耗。對(duì)功率因數(shù)達(dá)不到0.9以上的，采取措施進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償，對(duì)于在礦供電線路上搭接的其它轉(zhuǎn)供電用戶未安裝計(jì)量裝置的，采取壓負(fù)荷措施，限制供電。對(duì)機(jī)電科辦公室、車間、機(jī)房、露天廣場(chǎng)等辦公場(chǎng)所和照明場(chǎng)所更換了節(jié)能燈泡。同時(shí)，機(jī)電科成立違章用電查處小組，采取不定時(shí)、不定點(diǎn)的違章用電查處活動(dòng)，對(duì)查出的違章用電責(zé)任人進(jìn)行處理。

8、認(rèn)真做好雨季“三防”工作，全面落實(shí)礦雨季“三防”專題工作會(huì)議，年初對(duì)照會(huì)議精神，逐項(xiàng)進(jìn)行排查，按照安排的項(xiàng)目、內(nèi)容、負(fù)責(zé)人，認(rèn)真抓好落實(shí)工作，做好全礦的防雷電工作，并4月份前對(duì)全礦各變電所、油庫(kù)、炸藥庫(kù)、瓦斯泵房等主要建筑物及入井電纜的避雷設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查試驗(yàn)，對(duì)不合格的避雷設(shè)施立即組織人力物力更換檢修，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)礦井高低壓供電線路、供電設(shè)備、設(shè)施的預(yù)防性巡視檢查，檢修工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，對(duì)35kv線路的巡視，還專門(mén)組織成立巡查小組，對(duì)礦區(qū)內(nèi)高低壓線路，尤其是地面主回路，入井回路，主扇的供電線路作為重點(diǎn)巡查對(duì)象，并將在巡線過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及安全隱患及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)并組織處理，半年年共處理35kv線路接地34組，砍樹(shù)430棵。

9、切實(shí)做好全礦的供電和供水工作，嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍的制度化建設(shè)，使收費(fèi)工作邁向了制度化、規(guī)范化的管理道路，外轉(zhuǎn)供電管理上，對(duì)部分農(nóng)村私拉亂接現(xiàn)象進(jìn)行整頓，加大節(jié)約用電和嚴(yán)厲查處違章用電管理工作，所有生產(chǎn)、非生產(chǎn)用電一律實(shí)行裝表計(jì)量、定期收費(fèi)。加大外轉(zhuǎn)供電的治理，清理了各種營(yíng)業(yè)性用電和大部分農(nóng)村用電。對(duì)六證齊全的合法小煤礦對(duì)其實(shí)行高壓計(jì)量，定期檢查，定期收費(fèi)。有效地防止了電量的流失。加大對(duì)違章用電的查處力度和處罰力度。截止今年6月底，家屬收費(fèi)…萬(wàn)元，個(gè)體收費(fèi)…萬(wàn)元，外轉(zhuǎn)收費(fèi)…萬(wàn)元，農(nóng)村收費(fèi)…萬(wàn)元，共收費(fèi)…萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了 萬(wàn)元，水電費(fèi)全年預(yù)計(jì)收繳突破 萬(wàn)元。

11、做好礦職工家屬的供電供水工作和農(nóng)網(wǎng)供電工作，在上半年中我科對(duì)礦臨時(shí)房和危房的供電線路改造了8.2公里，清洗水表1562塊，更換水表73塊，處理水表209戶，更換電表87塊，檢修農(nóng)網(wǎng)變壓器12臺(tái)，檢修農(nóng)網(wǎng)計(jì)量箱87次，有效地保證了職工家屬的用水和用電安全。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

1、在201*上半年度機(jī)電科結(jié)合自身工作實(shí)際切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)科《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作措施》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》，科里按月組織人員對(duì)各崗位點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了檢查，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，這一具體做法，收到了較好的實(shí)效，同時(shí)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)職工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，提高了職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的覺(jué)悟，也使機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按部就班，循序漸進(jìn)、朝著良好的勢(shì)頭發(fā)展。

2、為切實(shí)抓好我科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，科經(jīng)常組織不定期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，建立、健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制，督促和檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度的執(zhí)行，檢查現(xiàn)場(chǎng)的整改和落實(shí)情況，及時(shí)做出果斷的決策和收集反饋意見(jiàn)，并將為下一步工作計(jì)劃提出合理的參與意見(jiàn)，加大自檢自查和現(xiàn)場(chǎng)管理及整改力度，同時(shí)對(duì)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也加大投入。

二、 安全工作

1、安全生產(chǎn)工作一直是機(jī)電科的重頭戲，只有抓好了安全生產(chǎn)工作，才能有效地保障各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。今年以來(lái)，機(jī)電科利用各種宣傳陣地<如：調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、職工大會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等>進(jìn)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦規(guī)程》以及手指口述的宣傳貫徹，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，使安全生產(chǎn)意識(shí)在職工中的大腦中根深蒂固，筑牢職工的思想防線，成立了安全管理工作組織機(jī)構(gòu)，建立了領(lǐng)導(dǎo)上崗查崗領(lǐng)導(dǎo)制度，通過(guò)行之有效的開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳工作，大大增強(qiáng)了職工自主保安能力和安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、 為更好的營(yíng)造干部職工“上崗前先確認(rèn)、先確認(rèn)后安全、先安全后生產(chǎn)”的濃厚氛圍，展開(kāi)“手指口述”工作， 加大了對(duì)手指口述安全確認(rèn)法的覆蓋面， 注重對(duì)崗位、設(shè)備、設(shè)施、工藝程序及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等逐步實(shí)行安全確認(rèn)管理，從車間到班組再延伸到個(gè)人全面實(shí)行手指口述法。對(duì)口述內(nèi)容進(jìn)行了修訂，使職工在口述過(guò)程中達(dá)到口語(yǔ)化和簡(jiǎn)單化操作，從而加深了職工對(duì)手指口述安全確認(rèn)法的記憶和理解。對(duì)每一個(gè)崗位的操作法進(jìn)行跟蹤，每個(gè)崗位工種在交接班時(shí)，上班職工能夠向下班職工準(zhǔn)確報(bào)告設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，描述崗位流程過(guò)程，對(duì)本崗位質(zhì)量、安全要求的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容對(duì)答如流，職工的自主保安能力和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量大大提高，為安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

2、在電氣防爆管理上，嚴(yán)格按照《土城礦關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化電氣防爆管理工作的通知》精神，按照電氣防爆標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)參數(shù)的規(guī)定，對(duì)礦井設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化管理。強(qiáng)化了電檢員的管理工作，充分發(fā)揮其效能作用，為全礦的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階，充分發(fā)揮了電檢效能作用，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，促進(jìn)礦井的穩(wěn)定健康發(fā)展。截止6月，電檢人員共查處安全隱患576余條，整改574條，查出違章人員59人，處罰金額…元。

3、全科興起學(xué)習(xí)白國(guó)周先進(jìn)事跡的高潮，深刻領(lǐng)會(huì)白國(guó)周在抓安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)精神。我科在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，牢牢把握白國(guó)周抓安全工作的實(shí)質(zhì)精神，并把這一精神作為提高我科管理人員安全素質(zhì)的指針，為我科全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)提供了動(dòng)力支持，在學(xué)習(xí)貫徹中，我科管理人員擺正了自己的位置，牢固樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀，增強(qiáng)了安全意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，全科干部職工并撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

4、全面展開(kāi)“百日安全督查專項(xiàng)活動(dòng)”,機(jī)電科充分利用職工大會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、黨、團(tuán)員會(huì)議以及黑板報(bào)、專欄、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大張旗鼓地在職工群眾中開(kāi)展安全教育，大講開(kāi)展“百日安全督查專項(xiàng)活動(dòng)”活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義，全面貫徹學(xué)習(xí)公司安字2、3、4、9號(hào)文件和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》及《隱患排查實(shí)施辦法》相結(jié)合，將《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》和《隱患排查實(shí)施辦法》，逐章逐條地進(jìn)行講解，使我科管理人員深刻、細(xì)致、全面地了解掌握煤礦安全隱患類別及內(nèi)容，熟悉隱患排查的實(shí)施辦法，怎樣認(rèn)定煤礦重大安全生產(chǎn)隱患有了明確的概念，為工作中如何發(fā)現(xiàn)煤礦重大安全隱患，如何排查安全隱患，指明了方向劃定了界限，使管理人員有章可循、有章可依，將煤礦排查安全隱患使向了制度化、規(guī)范化的軌道。組織了全科范圍內(nèi)的安全隱患排查。特別是外轉(zhuǎn)車間對(duì)私營(yíng)煤礦管理制度做出了進(jìn)一步修改，堵塞了制度上的漏洞，對(duì)私營(yíng)煤礦供電進(jìn)行了檢查對(duì)證照不齊和不具備安全生產(chǎn)（只有一回路供電的）均進(jìn)行了停止供電。同時(shí)，對(duì)我科所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了“地毯式”的隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，為預(yù)防安全事故安上了“安全閥”.

5、嚴(yán)格執(zhí)行科月檢制度，每月對(duì)各崗位點(diǎn)進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)于優(yōu)勝崗位點(diǎn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行處罰。在科月質(zhì)檢中，實(shí)行安全票否決制，即在本月中出現(xiàn)“三違”崗位點(diǎn)，一律視為不合格崗位進(jìn)行處罰

6、截止6月底，機(jī)電科未出現(xiàn)重傷以上事故。

三、 職工教育培訓(xùn)及技術(shù)工作

1、針對(duì)我科各車間工作實(shí)際，實(shí)行分期、分批、分工種的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核辦法，對(duì)在崗職工進(jìn)行安全、技術(shù)、實(shí)際操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以逐步提高車間職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，熟知本工種的崗位責(zé)任制，提高安全操作技能，以保證礦井的安全生產(chǎn)。授課人員主要由科領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、技術(shù)員、車間主任及車間技術(shù)骨干等組成，其目的是為了提高職工的安全技術(shù)操作技能，經(jīng)培訓(xùn)后，對(duì)接受培訓(xùn)人員進(jìn)行理論和實(shí)際操作的考試，以之來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。上半年共培訓(xùn)145課時(shí)，參培286人次。

2、抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的開(kāi)展，為青工成才提供服務(wù)，促進(jìn)青工以礦需求為導(dǎo)向，努力學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)，不斷提高技能水平，對(duì)師徒進(jìn)行嚴(yán)管理細(xì)要求，對(duì)師徒每月的帶教計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)跟蹤，隨時(shí)了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動(dòng)態(tài)，團(tuán)支部每月對(duì)師徒的帶教計(jì)劃進(jìn)行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導(dǎo)師帶徒”管理走向了經(jīng)常化、正規(guī)化。

五、存在的不足

1、在對(duì)崗位點(diǎn)人員的管理上，管的不嚴(yán)，要求的不高。對(duì)職工的管理缺乏“嚴(yán)、細(xì)”管理，特別是在對(duì)崗位點(diǎn)管理制度上的落實(shí)中，沒(méi)有更好、更全面地將制度落到實(shí)處，造成了職工對(duì)崗位責(zé)任制觀念的淡薄。這是我科在職工自主保安意識(shí)教育中最需要整改，需值得反思的地方。因此，要深刻地領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性。樹(shù)立艱苦奮斗、常抓不懈的思想觀念，抓安全工作，要在貫徹落實(shí)上狠下功夫。

2、節(jié)能降耗工作沒(méi)有更進(jìn)一步地深入開(kāi)展，沒(méi)有更好地深挖內(nèi)部潛力。節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)降低成本，提高效益的重要措施，我科也采取了系列舉措但收到的效果不明顯、不突出，特別是在修舊利廢上，沒(méi)有下功夫、花力氣，沒(méi)有更好地、充分地調(diào)動(dòng)職工積極參與的積極性，職工的潛力沒(méi)有得到全面地挖掘出來(lái)。還有在節(jié)電工作上要求的不嚴(yán)，規(guī)定的不細(xì)，沒(méi)有注重節(jié)電工作的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，如對(duì)礦井設(shè)備無(wú)功空轉(zhuǎn)上及違章用電的查處上都存在著不盡如意的地方，沒(méi)有把節(jié)電工作抓細(xì)抓實(shí)，造成電量還存在流失的現(xiàn)象。

3、在職工技能培訓(xùn)上還存在形勢(shì)主義，沒(méi)有將理論與實(shí)際進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。機(jī)電科是一個(gè)業(yè)務(wù)技術(shù)含量較高的專業(yè)單位，要確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作，必須提高年輕專業(yè)技術(shù)人員的技能，以適應(yīng)礦山的發(fā)展需要。我科在采取的激勵(lì)機(jī)制上過(guò)于單一，不能更好地調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)的熱情和積極性。與此同時(shí)，開(kāi)展的“技術(shù)比武”、“小改小革”、“建崗立業(yè)”、“崗位練兵”等深度、力度、廣度不夠，創(chuàng)新意識(shí)不高，開(kāi)展的不夠。

4、在手指口述工作上還需要進(jìn)一步貫徹加強(qiáng)，不斷地將此項(xiàng)工作抓好抓實(shí)。

六、努力方向

1、狠抓執(zhí)行力不放松。緊緊圍繞礦工作重心，抓好執(zhí)行力。

要不折不扣地貫徹落實(shí)礦的有關(guān)指示精神，保持穩(wěn)定，保障服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示精神。緊跟礦形勢(shì)，全方位做好職工的思想政治工作，確保職工思想穩(wěn)定，上下高度團(tuán)結(jié)一致。

2、狠抓管理人員責(zé)任落實(shí)不放松。一是做到有職有責(zé)、在職有為。各項(xiàng)工作保證不出事、不誤事、辦好事。每一位管理人員都要各負(fù)其責(zé)、各守其陣，主動(dòng)、積極工作，把機(jī)電科各項(xiàng)工作安全完成，決不能出現(xiàn)任何問(wèn)題。二是用愛(ài)心做事，對(duì)待工作要有使命感，用生命去爭(zhēng)取就沒(méi)有做不到的事情，我們是從事的是礦井供電服務(wù)工作的，只要用心努力工作，就會(huì)把事情辦好。三是用良心去努力工作，要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)得起組織的信任，對(duì)得起我們的工資和獎(jiǎng)金。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，用心工作。

3、抓好干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，抓好建章立制，源頭治理工作，對(duì)日常干部管理進(jìn)行嚴(yán)抓細(xì)管，使我科的干部自覺(jué)端正自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，改進(jìn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，堅(jiān)決防止和克服形式主義、官僚主義。以良好的學(xué)習(xí)促進(jìn)思想作風(fēng)，工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入工作現(xiàn)場(chǎng)和24小時(shí)值班制度。

4、充分發(fā)揮“窗口”作用。真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，對(duì)燈房和收費(fèi)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，在職工中深入開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、誠(chéng)實(shí)守信、獻(xiàn)身煤礦”的職業(yè)道德教育，扭轉(zhuǎn)服務(wù)態(tài)度差的局面，提升機(jī)電科的外在形象，讓微笑服務(wù)在“窗口”崗位點(diǎn)起到真正的作用，形成一道亮麗的風(fēng)景線。

5、強(qiáng)化對(duì)我科零散人員的日常管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦對(duì)崗位點(diǎn)工作人員的管理辦法，對(duì)崗位點(diǎn)工作人員崗位管理要做到思想教育與行政管理同步，繼續(xù)執(zhí)行好崗位點(diǎn)工作人員一小時(shí)一匯報(bào)制度，加大對(duì)崗位點(diǎn)的查崗密度，不定時(shí)、不定期地開(kāi)展查崗活動(dòng)，對(duì)查出的“三違”人員加大處罰力度，要采取與職工家屬相配合的方法，與職工家屬一道抓好職工的安全生產(chǎn)工作，形**全人人抓、人人管、人人遵的良好工作格局。

6、節(jié)能降耗工作。嚴(yán)格控制材料費(fèi)用的支出，做好了材料的支領(lǐng)及驗(yàn)收入庫(kù)記錄，對(duì)于當(dāng)天材料費(fèi)用的發(fā)生情況，必須當(dāng)天統(tǒng)計(jì)出來(lái)，認(rèn)真分車間建帳上卡，實(shí)現(xiàn)一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的原理，層層把關(guān)，堵塞漏洞，加大回收復(fù)用，修舊利廢工作力度，能修復(fù)的決不另行支領(lǐng)，杜絕了浪費(fèi)的現(xiàn)象。與此同時(shí)，要全面展開(kāi)節(jié)電工作，力爭(zhēng)全年節(jié)電達(dá)到500萬(wàn)度。

7、 狠抓安全不松手，在安全管理上進(jìn)行“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理，全面深入推行手指口述法，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督力度，筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全防線。

總之，機(jī)電科在上半年度的工作中，通過(guò)礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科干部職工的共同努力奮斗，克服了重重困難，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿地完成了礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，做出了一定成績(jī)，今后還要全面抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，促使安全邁上新臺(tái)階，抓好制度建設(shè)和職工安全培訓(xùn)工作，使之工作形成制度化，安全培訓(xùn)形成經(jīng)常化，抓好內(nèi)部管理，在管理上狠下功夫，特別是在工藝流程上的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)上，即抓工程質(zhì)量又抓安全質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，使機(jī)電科整體工作邁上新臺(tái)階。

機(jī)電科

201*-6-27

第二篇：煤礦機(jī)電科 工作總結(jié)

工作總結(jié)

進(jìn)入201*年來(lái)，1—3月份機(jī)電工作主要針第對(duì)合盛35kv變電站的開(kāi)工建設(shè)為主，配合項(xiàng)目部搞好供電及運(yùn)輸，狠抓機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，組織學(xué)習(xí)貫徹能源公司和本公司的文件精神。

1．201*年12月份合盛35kv變電站批復(fù)后，批準(zhǔn)公司建設(shè)35kv站。能源領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)積極配合機(jī)電工作，在很短時(shí)間內(nèi)，談好合同。現(xiàn)在已經(jīng)和施工隊(duì) 交樁，近期線路開(kāi)工。

2.在供電方面，隨著項(xiàng)目部用電設(shè)備的增加，現(xiàn)供電系統(tǒng)已不能滿足項(xiàng)目部的需求，公司機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)積極商討對(duì)策，主要針對(duì)主斜井巷道掘進(jìn)距離的增加和北翼回風(fēng)井線路復(fù)雜而導(dǎo)致開(kāi)關(guān)跳閘這些現(xiàn)象，制定了切實(shí)可行的措施，由公司機(jī)電綜合隊(duì)和項(xiàng)目部密切配合，在不影響工程進(jìn)度的情況下，在主斜井坡地增設(shè)配電硐室，新安裝了移變和高壓配電裝置。更換了北翼回風(fēng)井工作面總開(kāi)關(guān)和供電電纜。并改造主井原舊巷道供電系統(tǒng)和排水系統(tǒng)，回撤原主井巷道內(nèi)使用電纜和運(yùn)輸設(shè)備。

3.在機(jī)電運(yùn)輸方面，為了不影響今年基建工作的開(kāi)始，減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度，我礦領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)期間組織人員對(duì)副斜井架空乘人裝置進(jìn)行了延伸，完善了保護(hù)系統(tǒng)。對(duì)于后來(lái)副斜井防跑車裝置頻繁發(fā)生誤動(dòng)作，我礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)多次開(kāi)會(huì)，并積極聯(lián)系廠家到我礦對(duì)跑車裝置進(jìn)行維修，并增設(shè)阻車器，保證了副斜井機(jī)電運(yùn)輸?shù)恼�常運(yùn)行。我礦長(zhǎng)期存在礦車混用的現(xiàn)象，為了消除這一隱患，我礦集中購(gòu)置了一批1t的u型礦車。這樣更好的保證了人員的安全。

4..隨著各個(gè)巷道的延伸，礦井涌水量不斷增加，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)勘查后，對(duì)水泵以及配套電機(jī)進(jìn)行了招標(biāo)，在中央回風(fēng)井和副斜井井底車場(chǎng)分別增加了兩臺(tái)流量大揚(yáng)程高的臥泵，以滿足礦井日常涌水量的抽放。

5.在機(jī)電日常管理工作中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)未能達(dá)標(biāo)以及對(duì)于整改單出現(xiàn)的問(wèn)題不及時(shí)整改的項(xiàng)目部和綜合隊(duì)進(jìn)行罰款，共計(jì)罰款18200.由于措施得力，方法得當(dāng)，落實(shí)到位，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一定的起色。

6.為落實(shí)能源公司工作要求，我礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)水坑存放的廢舊物資和設(shè)備進(jìn)行了集中處理，經(jīng)過(guò)整理，鑒定。把能再次利用的設(shè)備和物資進(jìn)行了集中存放，以備日后再用。把無(wú)利用價(jià)值和淘汰的設(shè)備進(jìn)行了妥善處理。

7..在礦井基建進(jìn)行的如火如荼時(shí)，設(shè)備招標(biāo)也在緊鑼密鼓的跟進(jìn)中，為了不影響后期機(jī)電設(shè)備入井計(jì)劃，根據(jù)太原設(shè)計(jì)院發(fā)回的初涉資料，我礦人員進(jìn)行了仔細(xì)閱讀，結(jié)合我礦現(xiàn)在的礦建和土建計(jì)劃，細(xì)致的排列出了設(shè)備招標(biāo)時(shí)間和安裝計(jì)劃。

8..我礦堅(jiān)持每周機(jī)電例會(huì)，在例會(huì)上，各個(gè)項(xiàng)目部和綜合隊(duì)匯報(bào)上周工作和對(duì)下周工作作出計(jì)劃。由于項(xiàng)目部施工隊(duì)初到山西，認(rèn)識(shí)不到山西關(guān)于煤礦的政策和政府環(huán)境，每次開(kāi)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)宣布政府和能源公司文件，積極的傳達(dá)了文件精神。使項(xiàng)目部人員在思想上得到認(rèn)識(shí)，改變以前的舊觀念，保證我礦基建的順利進(jìn)行。

第三篇：煤礦機(jī)電科工作總結(jié)

徐礦機(jī)電科工作總結(jié)

12月10日，天山公司機(jī)電科在進(jìn)行材料道綜采一區(qū)供電系統(tǒng)改造，全體機(jī)電科電工班職工加班延點(diǎn)，集中精力打硬仗，電工班在任務(wù)重，人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保每一項(xiàng)電氣工作任務(wù)都能到高效率，高質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓單位滿意。

針對(duì)采區(qū)供電環(huán)境的特殊性，保證變電所安全可靠運(yùn)行，對(duì)綜采一鋪設(shè)電纜供電。在機(jī)電科黃書(shū)記的統(tǒng)一指導(dǎo)下，職工們盡管汗流浹背，夾在狹長(zhǎng)巷道內(nèi)架設(shè)電纜，但現(xiàn)場(chǎng)改造工作忙而不亂，果斷靈活，讓工作有條不紊，完成了從1650泵房變電所到采煤面較遠(yuǎn)距離供電改造，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序化施工，杜絕設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

電工班身先士卒，身體力行，中午，在李科長(zhǎng)和陳班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，班職工用編織袋扛電纜掛鉤到井下吊掛�？祚R加鞭，在巷道上山行走了幾千米，終于到達(dá)地點(diǎn)，頭頂上安全帽上的照明燈似乎驅(qū)不走無(wú)邊黑暗，由于是沿著上山斜坡，站立在幫上掛鉤難度加大，腳下不時(shí)有濕滑水坑，凹凸不平。所以將近下午三點(diǎn)才把電纜掛鉤吊掛完畢，胳膊酸痛似乎早已深張不開(kāi)了。肚子早已餓的饑腸轆轆了。領(lǐng)導(dǎo)派工友同事送飯到井下面。我們頂著煤塵狼吞虎咽吃了午飯，以積極飽滿精神投入到吊掛電纜工作中。崎嶇道路不平坦，時(shí)不時(shí)有磕磕碰碰，大量的出汗衣服早已濕透，一不小心腳被稀泥吸住拔不出來(lái)而讓沉重電纜線壓倒。肩膀上隱隱作痛似乎已壓出血印。已過(guò)下午五點(diǎn)電纜線頭和終端接線盒需要精心制作連接，電工班職工跪在地上彎著腰，小心翼翼用刀劃開(kāi)電纜絕緣層，鏈接到井下電氣開(kāi)關(guān)上，并且認(rèn)真維護(hù)并保持巷道內(nèi)清潔衛(wèi)生。當(dāng)送上電調(diào)試好電機(jī)，看著工友們除了眼白能看見(jiàn)，滿是煤灰的臉上露出久違的喜悅，大家心里很欣慰。到達(dá)井上時(shí)，已是月明星稀，冬季的午夜顯得格外寒冷，但這絲毫擋不住機(jī)電科電工班工友之間濃濃情意和對(duì)工作一絲不茍揮灑熱血。

這次供電安裝工作能順利完成，離不開(kāi)各單位職工的齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，一步一個(gè)腳印，以積極的心態(tài)投入到機(jī)電工作中去，探索和總結(jié)機(jī)電新技術(shù)，新方法，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)為我礦原煤生產(chǎn)及持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的電力技術(shù)和設(shè)備保障。

第四篇：煤礦機(jī)電科年終工作總結(jié)

二〇一四年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：

1、設(shè)備管理：

①、針對(duì)施工隊(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機(jī)電工對(duì)主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺(tái)臺(tái)開(kāi)蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行處理，確保了設(shè)備無(wú)安全隱患。

②、對(duì)主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格對(duì)照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊(duì)對(duì)提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，目前提升絞車全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。

③、針對(duì)注漿期間機(jī)電設(shè)備無(wú)專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊(duì)的專職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過(guò)流沙層提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

④、督促各施工隊(duì)對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測(cè)。

⑤、通過(guò)市場(chǎng)走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對(duì)蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。

⑥、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

2、供電管理:

①、10kv雙電源工程順利開(kāi)工，截止目前，已完成了35kv線路i回基礎(chǔ)開(kāi)挖、組裝鐵塔等施工工作，共計(jì)8.5km。

②、取得了35kv供電系統(tǒng)的批復(fù)，設(shè)計(jì)已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對(duì)35kv線路、變電站等進(jìn)行施工。

③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

④、完成了鉆深水井的供電工作。

⑤、協(xié)助各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對(duì)供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。

⑥、協(xié)助各施工隊(duì)對(duì)井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計(jì)算，并按照計(jì)算的整定值進(jìn)行了精確整定。

⑦結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

3、防爆管理：

①、對(duì)施工隊(duì)所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查，對(duì)檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。

②、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。

③、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查失爆問(wèn)題。

④、出臺(tái)了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》，對(duì)查出的失爆問(wèn)題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、技術(shù)培訓(xùn)：

①、對(duì)施工隊(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是對(duì)電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。

②、對(duì)饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。

③、對(duì)《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。

④、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會(huì)議結(jié)束后的時(shí)間，集中對(duì)電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第五篇：煤礦機(jī)電科季度工作總結(jié)

煤礦機(jī)電科一季度工作總結(jié)

在201*第一季度期間，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下和區(qū)隊(duì)的共同努力，機(jī)電科機(jī)電設(shè)備、主井提升系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行正常，保證了全區(qū)的正常生產(chǎn)。我區(qū)認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以保安全、促生產(chǎn)為主線，同時(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境刷新工作。在此對(duì)機(jī)電科一季度主要工作做以下總結(jié)：

一、認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦各類文件精神

對(duì)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全一號(hào)文，機(jī)電科利用班前會(huì)、安全例會(huì)等機(jī)會(huì)對(duì)每位職工進(jìn)行傳達(dá)，確保每位職工都能熟知201*年新政策，同時(shí)對(duì)礦在日常工作中下發(fā)的各項(xiàng)文件，如安全生產(chǎn)體系的各項(xiàng)要求以及機(jī)運(yùn)系統(tǒng)的各項(xiàng)新規(guī)定，我區(qū)都積極的利用各種機(jī)會(huì)向職工傳達(dá)，同時(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正對(duì)礦各類政策相對(duì)應(yīng)制定實(shí)施辦法，確保各類文件精神落到實(shí)處。

二、嚴(yán)格電器設(shè)備管理，確保生產(chǎn)、供電穩(wěn)定

機(jī)電科認(rèn)真落實(shí)電器設(shè)備管理規(guī)定及給類技術(shù)規(guī)范，確保井下電氣“三大保護(hù)”齊全、靈敏、可靠，消滅電氣失爆。從二月份生產(chǎn)任務(wù)逐漸加重，加之機(jī)運(yùn)系統(tǒng)在一季度內(nèi)出現(xiàn)的幾起事故，優(yōu)化供電系統(tǒng)運(yùn)行方式成為必然，三月初，我單位對(duì)裝載硐室兩臺(tái)給煤機(jī)的供電方式進(jìn)行改造，將以往必須同時(shí)切斷雙回路才能進(jìn)行檢修的供電系統(tǒng)進(jìn)行了改造。

隨著天氣變暖，35kv線路樹(shù)障急需清理，在一季度我區(qū)積極組

織人員對(duì)線路沿線樹(shù)障進(jìn)行兩次砍伐。此外，在雨季來(lái)臨之際，我區(qū)在三月份組織了35kv地面變電所無(wú)計(jì)劃掉電事故處理應(yīng)急演練，此次演練不僅提高了職工操作技能，更為全礦供電穩(wěn)定打下了一定的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修，確保運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定

年初我礦處新舊工作面交替之際，全礦基本處于停產(chǎn)狀態(tài)，利用此時(shí)機(jī)，我單位對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、主井裝卸載系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面檢修，一月份我單位對(duì)201皮帶機(jī)皮帶進(jìn)行了更換，這是我去首次嘗試對(duì)大傾角、長(zhǎng)距離皮帶進(jìn)行更換，事先進(jìn)行了大量的工作，確保此次更換圓滿完成。進(jìn)入二月份礦原煤產(chǎn)量逐漸加大，接收倉(cāng)給煤機(jī)頻繁滿倉(cāng)，面對(duì)此狀況，我區(qū)積極組織人員對(duì)接收倉(cāng)給煤機(jī)進(jìn)行了改造，在其后的運(yùn)行中運(yùn)行效果較好。

四、做好科區(qū)、班組管理

我區(qū)在日常工作中堅(jiān)持黨務(wù)、區(qū)務(wù)公開(kāi)，凡是涉及職工利益的事情，都積極采納職工意見(jiàn)，在201*年度綜合表彰會(huì)上我區(qū)榮獲“星級(jí)黨支部”以及“廉潔示范公開(kāi)工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)。在班組管理上著力提高班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)、管理能力和安全責(zé)任心，努力打造“五零班組”“五好班組”，面對(duì)異常嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我區(qū)積極向宣傳引導(dǎo)，努力穩(wěn)定職工隊(duì)伍，穩(wěn)定職工思想動(dòng)態(tài)，排查帶情緒上崗的職工。此外，加大對(duì)安全環(huán)境、文明車間以及精裝硐室的創(chuàng)建，礦燈房班組在三月份被評(píng)為201*年礦巾幗紅旗班組，四大件電修班榮獲“五好班組”。

五、修舊利廢、節(jié)支降耗

面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我區(qū)在一季度積極引導(dǎo)職工進(jìn)行修舊利廢，在日常檢修消耗的各類配件中，很多具有修復(fù)后可以再利用的價(jià)值， 充分調(diào)動(dòng)檢修人員工對(duì)于修舊利廢 工作的積極性，讓員工形成惜“舊”如新的觀念，將降本增效和節(jié)能降耗的理念深入心中，我區(qū)將修舊利廢所得資金全額返還給參與職工，這樣大大的鼓勵(lì)職工的積極性與創(chuàng)造性，合理地節(jié)約，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)也增強(qiáng)員工的節(jié)能降耗意識(shí)， 最大限度地節(jié)約開(kāi)支， 變廢為寶， 從而降低生產(chǎn)成本，增加效益。

六、培養(yǎng)青工，打造優(yōu)秀隊(duì)伍

我區(qū)一半以上人員為青年職工，青年職工逐漸成為礦井檢修隊(duì)伍的主力軍，為提高廣大青工崗位技能和業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、技能精湛的青工隊(duì)伍，我區(qū)采取多種方式為青工成長(zhǎng)開(kāi)辟寬闊道路，在一季度中開(kāi)展了一次“青工技能大練兵活動(dòng)”，同時(shí)將“師帶徒”以及“青工技術(shù)比武”納為區(qū)黨支部201*年工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)在全區(qū)內(nèi)形成濃厚的“比學(xué)趕幫超”學(xué)習(xí)氛圍。

七、存在的問(wèn)題及解決辦法

一季度我區(qū)各項(xiàng)工作始終處于平穩(wěn)狀態(tài)，美中不足之處也有不少，在201皮帶更換過(guò)程中，在舊皮帶回收環(huán)節(jié)技術(shù)不夠成熟，事后已對(duì)該環(huán)節(jié)進(jìn)行反思，目前，已得出好的方法。其次，面對(duì)礦上原煤生產(chǎn)任務(wù)加重，我區(qū)為提高主井上下口信號(hào)人員積極性，設(shè)立提煤光榮榜，該措施將礦單日提煤總量記錄一次又一次的進(jìn)行了刷新。此外，

在環(huán)境刷新項(xiàng)目上，我區(qū)還有許多不足之處，這將在以后工作中逐步改正。

八、二季度工作思路

二季度我區(qū)將深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，以集團(tuán)公司兩會(huì)精神以及礦各類文件精神為指導(dǎo)，做好機(jī)電科日常各項(xiàng)工作，同時(shí)堅(jiān)持安全為主、生產(chǎn)并抓的理念，做到安全生產(chǎn)兩不誤。在二季度我區(qū)將開(kāi)展春季蹬桿檢查、鍋爐房大修以及201*年礦停產(chǎn)大修準(zhǔn)備工作，努力確保生產(chǎn)穩(wěn)定。此外，面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我區(qū)將積極做好職工思想工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，在檢修時(shí)間之外，積極組織職工開(kāi)展修舊利廢、技能練兵活動(dòng)，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。最后，爭(zhēng)取在二季度為礦供電、生產(chǎn)、安全盡自己的一份微薄之力。

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