第一篇：本年上半年行風(fēng)評議總結(jié)

xx年上半年我院行風(fēng)評議工作在××市衛(wèi)生局、××糾風(fēng)辦和衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理為重點(diǎn)，圍繞優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，樹立良好的醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，使醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)取得了較好成效�，F(xiàn)將xx年上半年的行風(fēng)評議工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)，確保行風(fēng)評議工作順利進(jìn)行。

一是建立健全院長和主管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制度，成立了以院長××為組長，黨總支書記××為副組長，其它班子成員參加的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的責(zé)任。

二是把行風(fēng)建設(shè)工作納入年度計(jì)劃，與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，班子會、中層會經(jīng)常分析、研究醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作所面臨的新形勢、新問題，做到了一起研究部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核落實(shí)，使行風(fēng)建設(shè)工作貫穿醫(yī)院管理始終。

三是堅(jiān)持“糾、建、管”并舉，由院辦室、醫(yī)教科、總護(hù)理部、質(zhì)控辦等職能部門齊抓共管，分工協(xié)作，容行風(fēng)建設(shè)于紀(jì)律管理，質(zhì)量管理，充分發(fā)揮了職能部門的作用。

四是緊抓“醫(yī)院管理年”活動這一機(jī)遇，不斷深化和細(xì)化行風(fēng)建設(shè)工作。

二、以××市思想紀(jì)律整頓活動為契機(jī)，促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。

今年以來，醫(yī)院確定了“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的行風(fēng)評議活動，并以××市思想紀(jì)律整頓活動為契機(jī)，深入開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育，組織學(xué)習(xí)了中央三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)論著，切實(shí)加強(qiáng)了思想紀(jì)律整頓，并與商業(yè)賄賂相結(jié)合，做到有學(xué)習(xí)教育，有研討反思，有進(jìn)步提高。截止目前，共收到思想紀(jì)律整頓個人心得體會300余份。

三、實(shí)施醫(yī)療惠民政策，努力降低醫(yī)療費(fèi)用。

自去年以來，我院按照市衛(wèi)生局的部署，大力實(shí)施醫(yī)療惠民工程，采取了一系列綜合措施，有效地減輕了患者負(fù)擔(dān)。一是堅(jiān)持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費(fèi)，減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)；二是認(rèn)真執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項(xiàng)目規(guī)范》和《河北省醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)》，統(tǒng)一和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容，嚴(yán)禁在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目和分解項(xiàng)目收費(fèi)；三是不斷完善計(jì)算機(jī)價格管理系統(tǒng)，加強(qiáng)院內(nèi)收費(fèi)管理，開展醫(yī)療服務(wù)價格專項(xiàng)檢查，防止亂收費(fèi)，并試行了單病種限價；四是增強(qiáng)收費(fèi)透明度，建立和完善住院費(fèi)用“一日清單”、“明白卡”和住院費(fèi)用明細(xì)單制度，做到一日一清。完善住院費(fèi)用清單制、醫(yī)療收費(fèi)及藥品價格公示制度和查詢制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大收費(fèi)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督查處力度；五是嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購，確保藥品價格公開透明、有效降低藥品價格。

四、繼續(xù)深入開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。

今年上半年，根據(jù)××市紀(jì)委、××市監(jiān)察局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)××市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(本文章來源于“文秘114”!)《關(guān)于組織開展商業(yè)賄賂不正當(dāng)交易行為自查自糾考核評估的實(shí)施意見》新紀(jì)通（xx）2號文件精神，我院認(rèn)真按照治理商業(yè)賄賂自查自糾工作評估驗(yàn)收的通知要求，開展了治理商業(yè)賄賂自查自糾評估驗(yàn)收工作。在這次自查自糾評估驗(yàn)收工作中，我院認(rèn)真對照文件內(nèi)容全面進(jìn)行自查自糾考核評估，并結(jié)合自身的工作特點(diǎn)，采取“看”、“聽”、“訪”的形式進(jìn)行考核評估，看：就是看資料是否教育學(xué)習(xí)落實(shí)到位；聽：就是聽情況匯報(bào)看是否扎實(shí)有效；訪：就是走訪各科室人員看是否存在有違規(guī)違紀(jì)的行為和現(xiàn)象。在這次考核評估中，堅(jiān)持以教育為主，堅(jiān)持依紀(jì)依法辦事，堅(jiān)持自查自糾與檢查監(jiān)督并重，堅(jiān)持職工自查與領(lǐng)導(dǎo)干部自查相結(jié)合，堅(jiān)持自查自糾與查辦商業(yè)賄賂案件和建立防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制相聯(lián)動。保證了自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)問題處理到位、整改到位，促進(jìn)了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這次自查自糾考核評估，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干職工自覺抵制不正當(dāng)交易行為的意識，建立和完善了相關(guān)的監(jiān)管制度及措施，為治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。

五、積極開展“四合理”檢查公示。

一是對大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率進(jìn)行監(jiān)控、評價和公示。每季度對包括ct、彩超等大型醫(yī)療設(shè)備檢查單核查一次，對檢查單陽性率低的前十名醫(yī)生予以公示并進(jìn)行評價。二是對合理用藥進(jìn)行監(jiān)控、評價、公示，以抗生素、心血管藥物、抗腫瘤藥物、生物制品等藥品為監(jiān)控重點(diǎn)，每季度對單品種藥品用量、臨床醫(yī)生單處方藥品用量（以金額計(jì)算）進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，按照用藥金額分別對藥品使用情況進(jìn)行“雙排序”并進(jìn)行公示，并對用藥合理性進(jìn)行評價，對使用不合理，用量非正常增長的藥品實(shí)時監(jiān)控。三是對住院病例治療合理性進(jìn)行監(jiān)控、評價、公示。對治療費(fèi)用在萬元以上的病例每季度進(jìn)行抽查審核，對處方用藥、病歷醫(yī)囑用藥及各項(xiàng)治療的合理性進(jìn)行評價，每季度公示評價結(jié)果。四是藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格和住院病例收費(fèi)合理性進(jìn)行監(jiān)控、評價、公示。藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格公示上墻；住院患者醫(yī)療費(fèi)用（藥費(fèi)、檢查費(fèi)、床位費(fèi)、治療費(fèi)）用“一日清單”向病人

通報(bào)；各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部門管理，嚴(yán)禁私自收費(fèi)、超標(biāo)收費(fèi)、分解收費(fèi)。

我院行風(fēng)建設(shè)工作注重聯(lián)系群眾，方便群眾，注重提高全院干部職工的政治覺悟、思想覺悟、愛崗敬業(yè)覺悟，針對社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題，敢于自我剖析，善于換位思考，真抓實(shí)干，常抓不懈，得到了社會各界和廣大患者的認(rèn)可和好評，對醫(yī)院的長足發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。

（完畢，全文共2129字）

第二篇：201*上半年行風(fēng)評議總結(jié)

xxxxx公司行風(fēng)評議半年工作總結(jié)

201*年上半年，xxx公司行風(fēng)評議工作在省集團(tuán)公司和市行風(fēng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)大局和維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以抓精神狀態(tài)轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)質(zhì)量為主線，著力在制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)上下功夫，認(rèn)真查找和糾正在思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法、工作效率等方面存在的突出問題，積極解決用戶關(guān)心關(guān)注熱點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，周密部署，落實(shí)責(zé)任，開展了一系列行風(fēng)評議工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

主要工作

1、高度重視行風(fēng)建設(shè)工作 。公司領(lǐng)導(dǎo)始終把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)與公司日常管理工作相融合，通過多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，使職工全方位參與到行風(fēng)建設(shè)中，加大糾風(fēng)工作的寬度和力度。為使民主評議工作真正落到實(shí)處，經(jīng)常以問卷、回訪等形式，不定期進(jìn)行內(nèi)容不同、形式多樣的調(diào)查，廣泛收集群眾的意見和建議，并指定專人定期收集、匯總意見、投訴電話及網(wǎng)上有關(guān)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即調(diào)查追究，對責(zé)任人嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定予以處理。通過多項(xiàng)措施的認(rèn)真落實(shí)，較好的促進(jìn)了公司整體服務(wù)水平的提升。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化服務(wù)措施。行風(fēng)建設(shè)能否取得實(shí)效，關(guān)鍵取決于在實(shí)際工作中是否動真的、來實(shí)的。針對我公司工作，用戶反映問題主要集中在xxxxx問題。主要是：xxxxx等。對此，

我們多次召開會議專題進(jìn)行研究，并采取相應(yīng)措施認(rèn)真加以解決。首先開展廣泛的宣傳活動，贏得用戶的支持和理解。在全公司開展“溫馨服務(wù)進(jìn)萬家”活動，制定下發(fā)“實(shí)施細(xì)則”，活動中，公司獲先進(jìn)集體稱號，有兩人獲得服務(wù)明星稱號。通過活動，樹立“用戶就是上帝”的服務(wù)理念，全力提升服務(wù)水平。

3、建立和完善服務(wù)體系。公司在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，拿出近50萬元，在城區(qū)增設(shè)營業(yè)廳，同時要求各縣支公司也要對營業(yè)廳進(jìn)行改造，為用戶提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。按照規(guī)范要求建立和完善規(guī)范、科學(xué)、長效的服務(wù)機(jī)制和服務(wù)體系，為所有的窗口客服人員統(tǒng)一制作服裝，從衣著穿戴，到言行舉止，嚴(yán)格按照“規(guī)范”執(zhí)行，用周到熱情的服務(wù)，取信于用戶。進(jìn)一步建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)行12小時返單及時率及15秒接通率考核，提高服務(wù)效率，樹立公司良好的形象。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行技能比武，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提高。以在崗培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔，跟蹤新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力；加大業(yè)務(wù)考核力度，培育學(xué)習(xí)氛圍，使人人有壓力，有動力。在全省客服技能比武中，公司取得了較好成績，并有一人獲得十佳服務(wù)明星榮譽(yù)。

5、積極對老舊線路進(jìn)行改造，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，已投資200多萬元對市、縣網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造，信號質(zhì)量有較大提高。

半年來，公司積極與社會各界聯(lián)系和溝通，做好各個環(huán)節(jié)情況反饋工作。充分利用各種途徑擴(kuò)大與社會各界的聯(lián)系，廣泛接

觸用戶，認(rèn)真征詢意見和建議，積極、負(fù)責(zé)、誠摯、妥善地處理咨詢和投訴，自覺接受客戶和各界的監(jiān)督，取得優(yōu)化支持和理解�；仡櫚肽甑墓ぷ鳎�雖然取得了一些成效，但離市政府和用戶要求相差甚遠(yuǎn)，活動中還有很多問題需要改進(jìn)。在日后的工作中，公司將更加努力，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)細(xì)致的將行風(fēng)評議工作做得更好。

二〇一四年七月八日

第三篇：水務(wù)局本年上半年工作總結(jié)

水務(wù)局xx年上半年工作總結(jié)

今年上半年市水務(wù)局的各項(xiàng)工作，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下。全體水利工作者為實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化，按照國家的治水思路、省水利廳的工作思路。圍繞建設(shè)社會主義小康社會，全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、建設(shè)某山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的社會環(huán)境。認(rèn)真抓好防汛、防風(fēng)、防旱、城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)、小型水庫除險加固達(dá)標(biāo)工程建設(shè)，水庫移民村改造工程建設(shè)、水庫規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)建設(shè)、水利工程管理體制改革等的各項(xiàng)工作的落實(shí)。發(fā)揚(yáng)抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)的精神，大打攻堅(jiān)戰(zhàn)，將年初所確定的目標(biāo)、任務(wù)，逐項(xiàng)分解，認(rèn)真抓落實(shí)。始終按照“大發(fā)展小困難、小發(fā)展大困難、沒發(fā)展難上難”的科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，抓水利發(fā)展。使水利工作進(jìn)入以創(chuàng)新、進(jìn)步、發(fā)展為主題，全面加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年上半年市水務(wù)局主要抓好以下幾方面工作：

一、三防工作作為首要任務(wù)

今年三防形勢嚴(yán)峻。一是今年臺風(fēng)來得早、來得快、來得猛，臺風(fēng)帶來的強(qiáng)降雨不斷。二是高空槽、低壓槽切變線天氣不斷出現(xiàn)，局部地區(qū)出現(xiàn)大暴雨、特大暴雨。三是強(qiáng)降雨帶來的災(zāi)害不斷出現(xiàn)。面對復(fù)雜多變的氣候情況我們采取三項(xiàng)措施。

（一）立足防大汛、抗大災(zāi)、搶大險的思想。做好汛前各項(xiàng)工作落實(shí)

我們認(rèn)真分析今年三防形勢。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，確立防大汛、抗大災(zāi)、搶大險的思想。一是今年全市防汛工作的目標(biāo)是“四個確保”；即確保全市中小型水庫、重要堤圍在設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)或略超標(biāo)準(zhǔn)的洪水不垮壩不決堤；確保城市和主要交通干線的防洪安全；確保不出現(xiàn)群死群傷惡性事件；確保我市防洪安全和飲水安全。二是抓一個“早”字。早在二月下旬就按照市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)批示、部署做好節(jié)約用水、合理用水、科學(xué)用水，保春耕用水工作；三是抓水利工程督促檢查；在3月底組成5個水利工程檢查組，深入各縣（市、區(qū)）對全市252宗水利工程開展汛前安全大檢查。對存在安全隱患的水利工程進(jìn)行排查、造冊登記。并將抽查情況以文件形式反饋回各縣（市、區(qū)）再進(jìn)行跟蹤落實(shí)。按照“思想、組織、隊(duì)伍、物資和措施”五落實(shí)的要求，做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；四是落實(shí)三防工作行政首長負(fù)責(zé)制，縣、鎮(zhèn)行政責(zé)任人對轄區(qū)內(nèi)的水利工程，要親臨現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取工程技術(shù)措施處理，確保工程度汛；五是落實(shí)水利工程汛期值班人員、工程管護(hù)人員、工程管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，通訊設(shè)備。

（二）確保水利工程安全度汛

自進(jìn)入主汛期后，我們對全市水利工程進(jìn)行全面自查和抽查，發(fā)現(xiàn)全市有115宗水利工程不同程度地存在安全隱患，并提出了整改方案。目前，已動工的有108宗，已完成工程措施的61宗，正在施工的47宗，有7宗未進(jìn)行工程技術(shù)處理，采取措施保護(hù)起來。252宗水利工程中落實(shí)值班、管護(hù)人員的220宗、落實(shí)通訊電話198宗、管護(hù)經(jīng)費(fèi)179宗。252宗水利工程基本上都能按省定標(biāo)準(zhǔn)備足砂、石等防汛物資，一些重點(diǎn)防洪工程按省定標(biāo)準(zhǔn)提高2－3倍儲備防汛物資。

（三）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位

各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視今年反常天氣變化，省委某書記、某省長親自座鎮(zhèn)省三防辦部署，要求各地要嚴(yán)密監(jiān)控雨情、風(fēng)情、災(zāi)情的發(fā)生；我市某書記、某市長、某副書記十分重視今年我市三防工作，多次親臨市三防指揮部辦公室部署我市防御臺風(fēng)和強(qiáng)降水過程的工作。要求全市各級政府及三防指揮部要按“四個確�！蹦繕�(biāo)，落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制。一級抓一級落實(shí)防汛工作，密切注意近期雨情、水情、風(fēng)情，加強(qiáng)對水利工程的巡查，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。各部門要通力合作，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。使今年一號臺風(fēng)“珍珠”、二號熱帶風(fēng)暴“華拉杰”和兩次強(qiáng)降水過程成為我市三防工作實(shí)際演練過程，考驗(yàn)了指揮機(jī)構(gòu)鍛練了三防隊(duì)伍。

二、積極開展市政府責(zé)任分工(本文章來源于“文秘114”!)項(xiàng)目建設(shè)

根據(jù)市政府重點(diǎn)工作責(zé)任分工的要求，我們將責(zé)任分工的任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行分解。將任務(wù)落實(shí)到人，制訂各項(xiàng)任務(wù)的工作要求，具體完成時間，件件落到實(shí)處。

（一）城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)進(jìn)展情況

我市列入省城鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)項(xiàng)目有13宗，其中城防工程5宗、中型水庫除險加固工程6宗、萬畝堤防工程2宗。到5月底止，我市已有9宗項(xiàng)目動工建設(shè)，完成投資19781萬元。各縣（市、區(qū)）工程項(xiàng)目完成情況如下：

1、云城區(qū)大沖河泵站工程土建部分全部完成，3×800千瓦機(jī)組已完成安裝，并于今年6月10日帶負(fù)荷運(yùn)行成功，1#、5#機(jī)組已完成設(shè)備訂購，正在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝招投標(biāo)工作，今年十月底全面完成。

2、羅定市：山垌水庫主體工程加固基本完成，余下一級電站機(jī)電設(shè)備安裝和環(huán)境整治正在進(jìn)行

，下半年可完成并辦理竣工驗(yàn)收。羅定市城區(qū)防洪工程一期完成新建堤長6.04公里，還有2.08公里堤防和黃羌排澇站尚未開工，二期工程完成新建河堤0.84公里。湘垌水庫加固工程，大壩上游砼防滲墻已已繞筑至278米高程，上壩公路完成土石方開挖及基礎(chǔ)砼繞筑，正在進(jìn)行帷幕灌漿及壩體充填灌漿。

3、新興縣：合河水庫改建主體工程已完成，目前正在抓緊其他工程掃尾工作，爭取今年9月竣工驗(yàn)收。新興縣城防工程一期完成加固河堤8公里，還有新建堤圍5.5公里，4座電排站及1座�。ǘ�）型水庫還未完成。二期工程完成新建河堤6.5公里。

4、郁南縣：羅旁水閘堤除險加固工程13公里堤圍加固已完成，還有管理處環(huán)境整治少量掃尾工程未完成，近期可完成。大河水庫加固工程今年3月動工，目前正在進(jìn)行大壩及溢洪道防滲灌漿、溢洪道出口消能工程建設(shè)�？h城防洪工程堤防加固部分已完成初步設(shè)計(jì)審批工作待省下達(dá)計(jì)劃后即可動工。電排站工程可研報(bào)告已上報(bào)省待批。

5、云安縣：朝陽水庫除險加固工程主副壩加固已完成，還有泄洪洞出口消能及電站改造未完成�？h城防洪工程已完成施工前所有準(zhǔn)備工作，即將動工建設(shè)。東風(fēng)水庫除險加固工程可研報(bào)告已上報(bào)省待批。

當(dāng)前我市城鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)存在著前期工作進(jìn)展緩慢，工程建設(shè)進(jìn)展地區(qū)和項(xiàng)目不平衡，部分項(xiàng)目進(jìn)度較慢，工程創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)及已完工工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作滯后等問題。要求：羅定湘垌水庫、云安朝陽水庫、新興合河水庫、郁南羅旁萬畝堤圍、云城區(qū)大沖河泵站等5宗工程今年10月底全面完成；大河水庫、湘垌水庫、新興城防、云安城防、羅定城防等5宗工程明年10月份完成；市區(qū)南山河二期、郁南城防、東風(fēng)水庫等三項(xiàng)工程，在今年10月份前動工，明年底全部完成。

（二）省人大小型水庫議案工程項(xiàng)目進(jìn)展情況：

xx年至xx年度，省安排我市省人大小型水庫議案工程項(xiàng)目有84宗，其中xx年度35宗、xx年度26宗、xx年度23宗。xx年度35宗項(xiàng)目已全部完成，目前正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收資料收集整理，準(zhǔn)備辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。xx年度已有9宗項(xiàng)目完成建設(shè)任務(wù)，全市到5月底止共完成投資2304萬元，總體進(jìn)度完成71%，今年10月可全部完成。xx年度項(xiàng)目云安縣有2宗已完成招投標(biāo)并動工建設(shè)，其他各縣（市、區(qū)）近期可完成招投標(biāo)工作并盡快動工，確保今年底全部完成。總體來說，只要各縣(市、區(qū))確保資金及時到位，真正落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，xx年的26宗、xx年23宗共49宗，今年底是可以完成的。

（三）水庫移民議案工程情況：

1、云城區(qū)：投資168萬元，腰古鎮(zhèn)新圍移民村安居工程已完成并通過驗(yàn)收。投資155萬元的新建村安居工程已完成，準(zhǔn)備驗(yàn)收。新豐村已公示實(shí)施方案，準(zhǔn)備實(shí)施。

2、羅定市：xx年度省下達(dá)4條自然村改造工程中建房修房、文化室、四通一平、飲水及交通道路等基本完成，尚有4戶移民的危房改造正在抓緊施工。

3、新興縣：xx年度3條移民村危房改造、食水工程基本完成，計(jì)劃今年8月中旬完成全部年度計(jì)劃。xx年度3條移民村由于上級補(bǔ)助資金未到位，工程尚未動工。

4、郁南縣：xx年度計(jì)劃有9個移民村，有8條村完成并通過竣工驗(yàn)收，還未完成的都城鎮(zhèn)新城村委會新龍村因山墳遷移糾紛延誤了實(shí)施。目前問題已解決，項(xiàng)目正在實(shí)施。xx年度有6條移民村209戶已有178戶已動工建房，其中有38戶完成。總體上已完成年度計(jì)劃總工程量的60%。xx年度有8個移民村，由于上級資金未到位尚未動工。

5、云安縣：xx年度計(jì)劃有1條村，是前鋒鎮(zhèn)羅坪村，已完成并通過驗(yàn)收。xx年度計(jì)劃南盛鎮(zhèn)中崗村和新圍村有85%的移民已經(jīng)建成新房�？偣こ塘恳淹瓿�90%。xx年度計(jì)劃南盛鎮(zhèn)橫崗新塘村和白石鎮(zhèn)西圳新村目前正在做實(shí)施方案，未動工。

水庫移民工程建設(shè)總體還好的，但目前存在問題是部分項(xiàng)目進(jìn)度較慢，地方配套資金不落實(shí)，群眾思想認(rèn)識有待提高，一些項(xiàng)目由于用地糾紛而影響工程進(jìn)展。

（四）全市特困飲水工程驗(yàn)收情況：

去年九月我市在全省率先完成解決農(nóng)村18萬人飲水特別困難任務(wù)。各縣(市、區(qū))即轉(zhuǎn)入資料收集整理，準(zhǔn)備辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)工作。目前縣級驗(yàn)收工作資料整理基本完成，大部分縣（市、區(qū)）待財(cái)政部門批復(fù)財(cái)務(wù)竣工決算后即可完成縣級驗(yàn)收，并由縣級政府向市政府報(bào)告。

三、積極開展水利工程管理體制改革工作

當(dāng)前，我市水利工程管理工作面臨的突出問題是體制不順，機(jī)制不活，經(jīng)費(fèi)不落實(shí)，人員、機(jī)構(gòu)臃腫，嚴(yán)重制約著水利事業(yè)的健康發(fā)展。解決這些問題唯一的辦法就是體制改革。理順管理體制，是確保水利工程良性運(yùn)行，充分發(fā)揮工程綜合效益的前提和保障。因此，我們要從實(shí)踐“三個代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、穩(wěn)

定社會大局的角度出發(fā)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，按時完成水管體制改革任務(wù)。

一是明確水管體制改革的目標(biāo)。

二是建立水利工程管理改革工作責(zé)任制。水管體制改革水務(wù)部門是責(zé)任單位，負(fù)責(zé)起草改革的方案，報(bào)政府批復(fù)后實(shí)施，各有關(guān)部門要做好配合共同完成這項(xiàng)工作。全市27個國管水利工程管理單位，其中市直1個，云城區(qū)1個，羅定10個，郁南7個，新興5個，云安3個。全市27個單位必須在xx年底前全部完成，全市試點(diǎn)單位必須在今年6月底前完成，全市的“兩定”測算工作必須在5月底前完成。三是把握好政策。按照國務(wù)院辦公廳［xx］45號文，省府辦公廳［xx］20號文精神進(jìn)行實(shí)施。做好“兩定”測算工作。目前，全市水管體制改革工作正常推進(jìn)，五個縣（市、區(qū)）的試點(diǎn)單位方案都已完成并報(bào)送到各縣（市、區(qū)）政府審批。其中：云安縣水務(wù)局完成了朝陽水庫和六都泵站，兩單位的水管體制改革工作，完成了管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的測算并報(bào)省申請省補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

四、抓好水庫的規(guī)范化管理

4月3日，我市在新興縣召開水庫規(guī)范化管理專題會議，針對目前我市水庫管理中存在管理不規(guī)范、設(shè)計(jì)資料不存、圖紙不完整、檔案資料不健全、管理人員臃腫和人員素質(zhì)不高的問題，同時亦存在管理費(fèi)用不落實(shí)等問題。針對存在問題，著重抓好幾項(xiàng)工作：

1、健全建立水庫規(guī)范化管理，特別加強(qiáng)對病險水庫的監(jiān)控，確保安全度汛。

（1）推廣新興合河水庫的管理經(jīng)驗(yàn)，希望每個縣都搞一個水庫規(guī)范化管理示范點(diǎn)。

（2）建立完善水庫管理的十大管理制度。

（3）特別加強(qiáng)對存在病險隱患水庫的管理監(jiān)控工作，對有病的水庫加強(qiáng)監(jiān)控控制運(yùn)行，落實(shí)人員，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)安全措施。對有險的水庫又無法落實(shí)人員值班，通訊不通進(jìn)庫公路不通的的寧可放空度汛也不能帶險運(yùn)行。

2、加大力度，加快水利工程管理體制改革工作的步伐。

3、加大力度推動水庫管理向自動化、信息化、現(xiàn)代化管理；一是結(jié)合水庫除險加固任務(wù)把自動化監(jiān)測系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)建設(shè)列入計(jì)劃，爭取上級專項(xiàng)資金支持；二是切用好專項(xiàng)資金；三是對已完成除險加固任務(wù)的中型水庫，但還未完成監(jiān)測自動化系統(tǒng)的實(shí)行項(xiàng)目單列向省申報(bào)爭取補(bǔ)助資金。

4、加大力度完成防災(zāi)減災(zāi)工程和小型水庫除險加固工程建設(shè)任務(wù)。

5、要加強(qiáng)水資源保護(hù)與開發(fā)利用，要樹立危機(jī)感責(zé)任感。一要高度重視水資源的保護(hù)工作。做到開發(fā)與保護(hù)結(jié)合，開發(fā)與擴(kuò)建改造結(jié)合；開發(fā)與加強(qiáng)管理提高利用率結(jié)合。二要樹立危機(jī)感、責(zé)任感。全市飲用水源存在很多隱憂，尤其是城市飲用水源值得大家高度重視，市區(qū)、羅定、新興、郁南各縣城、市區(qū)都要有后備水源，要建立城市飲水安全應(yīng)急預(yù)案，確保城市飲水安全。

水庫規(guī)范化管理工作，關(guān)系到水庫的安全運(yùn)行，關(guān)系到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水問題，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全、社會的繁榮。因此，全市12宗水庫，49宗�。ǘ�）型水庫，159宗�。ǘ�）型水庫一定要落實(shí)“六有六落實(shí)”（即：有管理人員、有通訊設(shè)備、有防洪物資、有進(jìn)庫公路、有具體責(zé)任人、有健全制度；落實(shí)搶險隊(duì)伍、落實(shí)值班巡查制度、落實(shí)汛期蓄水上限水位、落實(shí)防洪預(yù)案措施），確保水庫安全運(yùn)行、安全度汛。

五、抓好黨建、民主評議行風(fēng)、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動的開展

1、積極抓好基層黨組織建設(shè)，全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。一是抓發(fā)展黨員工作；二是抓好先進(jìn)教育工作的成果鞏固工作；三是繼續(xù)做好“十百千萬干部下鄉(xiāng)”駐村工作。今年初開始市水務(wù)局繼續(xù)派出兩名干部進(jìn)駐郁南縣連灘鎮(zhèn)平山村委。開展加強(qiáng)農(nóng)村黨支部能力建設(shè)，在去年投入24.55萬元的基礎(chǔ)上，今年上半年繼續(xù)投入12500多元扶持農(nóng)村基層黨員發(fā)展經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村特困戶脫貧改富，貧困學(xué)生繼續(xù)就讀。工作中始終堅(jiān)持從群眾中到來，到群眾中去關(guān)心群眾的生活疾苦，走共同致富之路。

2、積極組織開展民主評議行風(fēng)、政風(fēng)活動

根據(jù)省水利廳行評辦、糾風(fēng)辦的工作部署，市水務(wù)局認(rèn)真組織開展民主評議行風(fēng)、政風(fēng)工作。第一階段，深入發(fā)動廣大干部群眾參與民主評議市水務(wù)局的民主評議行風(fēng)工作。首先，在宣傳媒體公開征求群眾的意見；其次，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、面對面向農(nóng)民征求意見，宣傳水行政法規(guī)和水資源保護(hù)知識，調(diào)查研究落實(shí)水利項(xiàng)目，局長帶隊(duì)全體黨員各科室骨干到云安縣前鋒鎮(zhèn)、郁南縣、連灘鎮(zhèn)平山村委與群眾面對面廣泛征求群眾的意見。通過這樣在社會形成極大的反響。認(rèn)為某市水務(wù)局始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，從群眾中來到群眾中去，熱心為群眾解難事、辦好事、干實(shí)事，把人民群眾的切身利益放在首位。

3、積極開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動，樹立社會主義榮辱觀開展“三個走在前面”活動。市水務(wù)局圍繞樹立社會主義榮辱觀，三個走在前面，紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動，李志泉局長、市紀(jì)委的輔導(dǎo)員，對如何樹立社會主義榮辱觀，黨員干

部要堅(jiān)持“三個走在前面”“警鐘常鳴，為民、務(wù)實(shí)、清廉”的基本準(zhǔn)則進(jìn)行由淺入深的輔導(dǎo)，并要求廣大干部職工每人寫一篇學(xué)習(xí)心得，積極投身到活動中。

六、下半年工作設(shè)想

1、繼續(xù)做好“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”的思想準(zhǔn)備，落實(shí)常備不懈，以防為主的工作方針，抓好三防工作的落實(shí)，確保水利工程安全度汛。

2、落實(shí)政府責(zé)任分工，抓好城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程，省人大議案工程，逐步實(shí)施，確保按計(jì)劃完成。

3、抓好水利工程管理體制改革工作，抓點(diǎn)帶面，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，按計(jì)劃在明年全面完成任務(wù)。

4、下半年解決農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目批復(fù)后，全面開展解決我市農(nóng)村飲水安全、城市飲水安全工程建設(shè)。

5、積極組織開展民主評議行風(fēng)、政風(fēng)工作，按省、市的工作部署，抓好每個階段的工作落實(shí)。

6、積極開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動，提高黨員干部反腐倡廉的思想覺悟，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高辦事效率。

7、抓好其它各項(xiàng)工作的落實(shí)。

我們相信在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體水利工作者的努力下，一定能完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)小康社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，創(chuàng)建和諧社會作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（完畢，全文共6364字）

第四篇：市廣播電視局本年上半年總結(jié)

今年上半年，全市廣播電視工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞局黨組提出的“強(qiáng)管理、上水平、創(chuàng)品牌、爭一流”的工作思路和工作目標(biāo)，在宣傳工作中，牢牢把握輿論導(dǎo)向，著力提高宣傳水平；在事業(yè)建設(shè)上，瞄準(zhǔn)新項(xiàng)目，促進(jìn)事業(yè)大發(fā)展；在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收上，深化改革，調(diào)動各個方面的積極性，使各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)得到了落實(shí)。

一、抓宣傳，著力提高宣傳水平

新聞宣傳今年以來，新聞宣傳緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓發(fā)展，強(qiáng)力抓環(huán)境”的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化中心意識、服務(wù)意識，為我市的改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。元至六月份，電視臺共編播《林州新聞》186組，2350余條；廣播電臺共播發(fā)自采新聞1624條，圓滿完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。特別是在全國13家媒體來林集中采訪許東倉事跡期間，我市廣播電視記者跟蹤采訪，提供資料，配合中央新聞媒體完成了采訪任務(wù)。在我市人大、政協(xié)兩會期間，廣播電視記者詳細(xì)制定宣傳方案，深入挖掘采訪題材，編發(fā)了大量的反映群眾心聲，反映代表、委員風(fēng)采的新聞報(bào)道，得到了市委、人大、政府、政協(xié)的認(rèn)可。

今年上半年，圍繞全市的中心工作先后開辟了《保持先進(jìn)性，奮力建小康》、《植樹造林綠化林州》、《振興工業(yè)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展》、《知榮辱，樹作風(fēng)》、《林州大旅游》、《時代先鋒》等一系列專欄，宣傳定位準(zhǔn)確，報(bào)道及時及位。

社教宣傳元至六月份，電臺、電視臺共編發(fā)社教專題欄目180期。電視臺專題節(jié)目在格調(diào)上，注重社會性、知識性、趣味性。把內(nèi)容定位在弘揚(yáng)社會正氣，反映群眾心聲，謳歌經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律方面，全力打造“平民化”欄目。先后制作播出了《千年古寺大平移》、《緊急營救7小時》等專題節(jié)目。并配合市優(yōu)化發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室制作播出《好環(huán)境才能引來“金鳳凰”》；配合市“保先”辦制作播出了《架起干群連心橋》等專題片；為配合第三批先進(jìn)性教育活動在電視臺、電臺開辟了“黨員空中大課堂”欄目，新增設(shè)“黨建縱橫”、“中華醫(yī)藥”兩個電視欄目。

對外宣傳今年上半年，對外宣傳工作取得了優(yōu)異成績，有5條新聞被中央電視臺采用；完成了在建黨85周年之際，安陽市委組織部下達(dá)的在安陽電視臺播出的新聞專題選題；近20件廣播電視作品分別榮獲安陽市廣播電視新聞獎、播音主持獎、文藝獎。

文藝宣傳今年上半年，我局錄制播出了20場文藝演出活動，收到了良好的效果。由于文藝節(jié)目錄制要求技術(shù)高，縣級電視臺很難得到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在我市xx年春節(jié)文藝晚會錄制中，我局技術(shù)人員反復(fù)研究，革新錄制技術(shù)，使錄制質(zhì)量得到了技術(shù)指標(biāo)。先后主辦了《漳河情》大型演唱會；紅旗渠大峽谷青年歌手大賽活動；“新華杯”少兒歌手大賽等文藝活動。

二、抓事業(yè)，做大做強(qiáng)廣電產(chǎn)業(yè)

廣電信息網(wǎng)絡(luò)今年上半年，對各網(wǎng)站進(jìn)行了大刀闊斧的改革，實(shí)行了“抓大放小”業(yè)務(wù)包干的措施。即：在充分調(diào)查了解各網(wǎng)絡(luò)管理站用戶的基礎(chǔ)上，對各網(wǎng)絡(luò)管理站制定了創(chuàng)收任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益與職工工資掛鉤。擴(kuò)大站長的管理權(quán)，真正實(shí)行“自主經(jīng)營，自負(fù)贏虧”的企業(yè)管理機(jī)制。改變了過去“一管就死，一放就亂”效益低下的局面。經(jīng)過半年的運(yùn)作，在經(jīng)營創(chuàng)利上實(shí)現(xiàn)了新突破。五龍、姚村、南站、北站、茶店、陵陽、橫水、任村提前一個月完成了半年創(chuàng)收任務(wù)。全市新增有線電視用戶10000多戶，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

數(shù)字電視發(fā)展去年12月份，我市開通數(shù)字電視以來，共發(fā)展用戶300多戶，鄉(xiāng)至村光纖改造15個村，架設(shè)光纜50公里。

三、抓管理，保證廣電事業(yè)健康發(fā)展

安全播出“安全優(yōu)質(zhì)，萬無一失”是廣播電視安全播出的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年，我局嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全播出規(guī)章制度，確保安全播出。元至六月份，有線和無線電視累計(jì)播出20多萬小時，實(shí)現(xiàn)了安全播出無事故。

行業(yè)管理根據(jù)《廣播電視條例》和上級有關(guān)部門精神，今年上半年，我局和公安局、工商局、綜治辦聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于治理整頓衛(wèi)星地面接收設(shè)備的通知”，加大行業(yè)管理力度。共沒收衛(wèi)星接收設(shè)施300余套，當(dāng)?shù)夭鸪?50余套，查處偷接有線電視戶27戶。

廣告經(jīng)營管理廣告經(jīng)營是我局的一大塊收入。如何做到既合法經(jīng)營，又不減少收入，我局經(jīng)過多次研究，采取了三個方面措施：一是，拓展廣告經(jīng)營市場，深挖廣告潛力。今年上半年，新開發(fā)了多個新領(lǐng)域，像房地產(chǎn)廣告市場等。二是，改善服務(wù)質(zhì)量，全員出擊，主動服務(wù)。三是，提高策劃、制作質(zhì)量。在廣告制作上出精品，提高宣傳效果，贏得客戶。今年上半年，廣告經(jīng)營收入200多萬元，制作播出的公益廣告300多期。

四、抓思想，建立一支高素質(zhì)的廣電隊(duì)伍

作風(fēng)是一面鏡子，關(guān)系到各項(xiàng)政策能否貫徹落實(shí)，關(guān)系到各種困難和問題能否得到解決，關(guān)系到黨和政府形象，直接影響黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。廣播電視部門是林州的一個窗口，是聯(lián)系群眾的橋梁，造就一支過硬的廣電隊(duì)伍尤為重要。我局結(jié)合本單位實(shí)際，要求宣傳線的人員嚴(yán)格宣傳紀(jì)律，遵守新聞工作者職業(yè)道德準(zhǔn)則，杜絕各種違規(guī)、違紀(jì)事件的發(fā)生，對群眾反映的問題，要一查到底，決不姑息遷就。有線電視網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員，要嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾制度，讓群眾滿意、用戶滿意，對于吃、拿、卡、要行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退。

為提高廣電隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，先后組織培訓(xùn)編輯、記者、通訊員8期，達(dá)240人（次），選派8名編輯、記者、主持人到中國傳媒大學(xué)進(jìn)修深造，組織全局?jǐn)z像制作人員進(jìn)行了《林州風(fēng)光》同題共采比賽等，有力的促進(jìn)了辦臺水平。

xx年下半年主要工作目標(biāo)：

（1）對電視節(jié)目進(jìn)行改版，提高節(jié)目質(zhì)量；

（2）有線電視用戶新增2400戶，鋪設(shè)鎮(zhèn)至村光纜25公里；

（3）力爭試行1至2項(xiàng)多功能開發(fā)業(yè)務(wù)；

（4）積極籌措資金，完成廣電大樓部分裝修工程。

第五篇：國稅局本年上半年工作總結(jié)

上半年我局在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)第十次黨代會和市局稅務(wù)工作會議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住組織收入中心，強(qiáng)化稅收征管，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，圓滿完成了上半年工作任務(wù)。截止5月31日，共組織收入51852萬元，完成全年稅收計(jì)劃的41.53%；預(yù)計(jì)到6月30日可以組織收入65000萬元，完成年稅收計(jì)劃的52.36%。

一、稅收工作

工作目標(biāo)：緊緊圍繞“四區(qū)”建設(shè)中心工作，加強(qiáng)班子的科學(xué)決策和執(zhí)政能力，突顯干部隊(duì)伍素質(zhì)提升，納稅服務(wù)體現(xiàn)誠信規(guī)范，加強(qiáng)征收管理的基礎(chǔ)建設(shè)，依托ctais2.0實(shí)現(xiàn)稅收征管全程精細(xì)化、科學(xué)化管理，努力實(shí)現(xiàn)稅收收入與區(qū)經(jīng)濟(jì)同步增長。用優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造xx國稅品牌，展示xx國稅形象。

一是加強(qiáng)稅源管理，堅(jiān)決完成稅收任務(wù)。年初全局進(jìn)行了一次稅源清查，意在摸清稅源分布，把握稅收規(guī)律，實(shí)行屬地分級管理和責(zé)任管理，強(qiáng)化了稅源監(jiān)控全員責(zé)任制。充分利用“一戶式”管理系統(tǒng)，整合、優(yōu)化、分析涉稅基礎(chǔ)信息，搞好稅源分析預(yù)測，采用“三段四線”式管理模式，強(qiáng)化稅源監(jiān)控。對外與地稅、工商信息共享，對內(nèi)實(shí)行科所和稅收管理員交叉互查制，增強(qiáng)查補(bǔ)稅款的力度。建立了稅源調(diào)查分析、屬地責(zé)任管理、相互監(jiān)督稽查的征收管理機(jī)制，努力做到應(yīng)收盡收。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，凝聚一切可以凝聚的力量為稅收中心工作服務(wù)，不折不扣地完成了市、區(qū)兩級下達(dá)的稅收任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了大東經(jīng)濟(jì)發(fā)展與稅收收入同步增長。

二是強(qiáng)化征管基礎(chǔ)建設(shè)，為精細(xì)化、科學(xué)化管理提供保障。強(qiáng)化了稅源調(diào)查分析管理和漏征漏管戶的清理力度，力求達(dá)到“戶籍清、數(shù)字明、稅源準(zhǔn)”的管理目標(biāo)。強(qiáng)化與稽查、工商、地稅、財(cái)政、金融、公安等相關(guān)部門的信息溝通和信息比對，加強(qiáng)戶籍管理、發(fā)票管理、增值稅“一四六小”管理、所得稅征收和涉外征收管理。強(qiáng)化ctais2.0上線后的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。全面落實(shí)《稅收管理員制度》，基本達(dá)到了“管事到人、管戶到位、人機(jī)結(jié)合、無縫銜接”的要求。強(qiáng)化欠稅管理制度，實(shí)現(xiàn)了逐步清理陳欠，確保無新欠的工作目標(biāo)。利用“稅法宣傳月”的載體及時準(zhǔn)確地宣傳稅收政策，幫助納稅人了解和掌握各項(xiàng)稅收政策、法規(guī)，有針對性地為納稅人提供各種法律援助服務(wù)，切實(shí)維護(hù)和保障了納稅人的合法權(quán)益。我局創(chuàng)新的《稅收征管檔案系統(tǒng)》已在市國稅系統(tǒng)試范推廣，收到了良好效果。為市局稅收精細(xì)化、科學(xué)化管理打下良好的基礎(chǔ)。

三是完善服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量。緊緊把握“執(zhí)法規(guī)范、征收率高、成本降低、社會滿意”四個標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步整合了辦稅咨詢服務(wù)廳，使綜合業(yè)務(wù)、稅政管理、文書審批相互間配合更加默契，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化了“一站式”服務(wù)。拓延駐外稅務(wù)所職能，本著“一專多能、一機(jī)多用、一崗多職”的原則，強(qiáng)化了“零距離”服務(wù)。充分發(fā)揮駐區(qū)辦稅窗口和局辦稅大廳職能，對“誠信納稅最佳單位”實(shí)行年審免檢、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票預(yù)約認(rèn)證和稅務(wù)人員上門服務(wù)等六項(xiàng)服務(wù)，強(qiáng)化了“貼近式”服務(wù)。

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