第一篇：招商局201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點

區(qū)委、區(qū)政府：

今年以來，我們按照區(qū)委八屆七次全委會要求和全區(qū)“xxx”總體規(guī)劃，在年初明確提出了“全年全區(qū)實際使用區(qū)外資金12億元以上，新引進(jìn)5個投資額在1000萬元以上的外來投資企業(yè)或項目;合同利用外資3000萬美元，實際使用外資800萬美元；入園企業(yè)全年實現(xiàn)產(chǎn)值2.6億元”的奮斗目標(biāo)。圍繞上述目標(biāo)，我們緊扣地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，積極采取有力措施，推動了各項工作扎實有效開展，園區(qū)建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)，招商引資勢頭良好�，F(xiàn)將上半年招商引資暨園區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展情況、存在的問題及下一步工作措施作如下匯報：

一、今年以來所做的主要工作

1－6月，全區(qū)招商引資保持了強(qiáng)勁勢頭，全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項目7個，資金5008萬元；實際使用區(qū)外資金項目21個，資金78471.7萬元，與去年同期相比增長169％，完成全年目標(biāo)任務(wù)的65.4％；全區(qū)重點外來投資企業(yè)32戶，已投產(chǎn)企業(yè)22戶，其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值17195萬元，同比增長17.8％；實現(xiàn)營業(yè)收入17251萬元，同比增長9.4％；實現(xiàn)稅金2254萬元，同比增長39.7％；實現(xiàn)增加值7250萬元，同比增長24.8％；非工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，同比增長187.8％。玻鎂復(fù)合材項目、防腐工程材項目、cng加氣站項目等3個投資上1000萬元的項目將于近期簽訂投資協(xié)議。在建招商引資項目中××電廠今年已投入資金6億元以上，主廠房工程、脫硫工程等基礎(chǔ)性施工已完成50％以上；浮法玻璃生產(chǎn)線正抓緊做好施工前期工作；器械項目正在作最后的手續(xù)辦理工作，預(yù)計年內(nèi)能夠投產(chǎn)經(jīng)營；鋼管項目生產(chǎn)設(shè)備已基本到位，正抓緊安裝，有望三季度投入生產(chǎn)。實現(xiàn)上述成效，主要是圍繞全年目標(biāo)重點抓好了以下五個方面的工作：

（一）超前謀劃，理清全年工作的思路和重點

如何抓好xx年的招商引資和園區(qū)建設(shè)工作，圓滿實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)，我們從去年的10月份就開始著手思考，通過反復(fù)召開主任辦公會、委務(wù)會等進(jìn)行專題研究和討論，初步提出了抓好“1234”的工作思路和重點，即明確1個主題：xx年為“園區(qū)建設(shè)形象年”；堅持2條原則：布局集中在四大版塊，項目引進(jìn)在四大產(chǎn)業(yè)；實現(xiàn)3個突破：項目引進(jìn)上有新突破，園區(qū)建設(shè)上有新突破，企業(yè)服務(wù)上有新突破；采取4項措施：創(chuàng)新方式，加大力度，推進(jìn)招商引資工作上新臺階；抓好重點在建項目建設(shè)，力爭項目建設(shè)有新進(jìn)度；不斷拓展園區(qū)空間，園區(qū)建設(shè)上有新突破；提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)對外開放及發(fā)展環(huán)境上新水平。明確思路后，我們在今年1月中旬就對全年的工作重點及時進(jìn)行了安排和部署，制定了詳細(xì)的計劃，明確了責(zé)任科室，落實了責(zé)任人員，為全年工作開好局、起好步打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新方式，找準(zhǔn)開展招商引資工作的突破點

年初，我們緊緊圍繞“四大產(chǎn)業(yè)集群”和“四大板塊規(guī)劃”的布局，認(rèn)真分析了區(qū)情，創(chuàng)新招商方式，明確招商重點區(qū)域，開展了一系列有針對性的工作。一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。從我區(qū)資源稟賦條件與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點出發(fā)，堅持產(chǎn)業(yè)集聚和要素集約利用相統(tǒng)一，我們重點引進(jìn)與煤電、材料、醫(yī)藥化工、旅游等“四大產(chǎn)業(yè)集群”的培育發(fā)展緊密相關(guān)的招商項目。二是加強(qiáng)項目策劃，突出點對點招商。瞄準(zhǔn)了重點目標(biāo)企業(yè)，策劃精品項目，對招商引資項目進(jìn)行了梳理，篩選出2-4個重點項目，按照預(yù)可研的要求，從政策、市場、行業(yè)、生產(chǎn)要素、交通、資源等方面編制出了招商項目策劃書。三是確定重點區(qū)域，突出定向招商。年初，我們將主城區(qū)作為重點招商區(qū)域，圍繞主城“退二進(jìn)三”企業(yè)開展招商，先后10多次與大渡口、茶園工業(yè)園區(qū)、港城工業(yè)園區(qū)、九龍工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了洽談，建立了招商信息聯(lián)系制度和定期溝通情況制定，并對全市重點搬遷的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查和摸底，為下一步招商活動開展奠定了基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)促進(jìn)力度，突出委托招商。

今年，我們擬在區(qū)內(nèi)培育一個，市內(nèi)和市外各發(fā)展一個招商中介機(jī)構(gòu)，通過委托招商中介機(jī)構(gòu)或者有影響力的企業(yè)、個人作為我區(qū)的代理人在各地收集當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的信息、資料，特別是有關(guān)投資計劃、發(fā)展方向等信息，及時傳遞招商情況，提高招商工作的靈敏度；同時對重點招商項目實行委托“承包”的方式，拿出一定的經(jīng)費，選擇1－2個重點招商項目承包給有實業(yè)的招商機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)招商，提高招商工作的成功率。五是拓寬招商渠道，突出以商招商。利用現(xiàn)有落戶××的外來投資企業(yè)者信息資源廣、招商渠道寬的優(yōu)勢，廣泛開展招商，通過萬創(chuàng)無縫鋼管、中電玻璃鋼等客商的牽線搭橋，1－6月，我們先后與湖南山川公司、××市歐凱公司等企業(yè)進(jìn)行了廣泛接觸，取得了較好的效果。六是推進(jìn)礦地合作，突出礦地招商。已完成了礦地合作招商引資工作方案，對礦地合作招商的重點內(nèi)容、合作方式、合作領(lǐng)域等進(jìn)行了洽談和磋商。

（三）搭建載體，千方百計推進(jìn)在建項目和園區(qū)建設(shè)

今年以來，我們狠抓在建招商項目的推進(jìn)和園區(qū)建設(shè)工作，制定了重點在建招商項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，實行重點在建項目調(diào)度制、建設(shè)手續(xù)全程代辦制，對項目建設(shè)過程實行全方位服務(wù)，以此強(qiáng)力推進(jìn)在建項目和園區(qū)建設(shè)。一是做好平山浮法玻璃項目動工的前期工作。當(dāng)前完成了平山浮法項目的原可研報告修改，積極與水電氣等主管部門銜接，為今年下半年浮法項目的順利動工做好了相關(guān)工作。二是推進(jìn)萬創(chuàng)無縫鋼管工程建設(shè)。先后協(xié)調(diào)了××市川渝燃?xì)夤�司對天然氣管道的架設(shè)和氣配站的建設(shè)，幫助解決了項目建設(shè)過程中的運輸(請關(guān)注www.seogis.com)、公路改擴(kuò)建等實際問題，該項目預(yù)計今年三季度能順利投產(chǎn)建設(shè)；三是幫助美華醫(yī)療器械完善相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)其盡快投產(chǎn)。先后對項目涉及的廠地關(guān)系、企業(yè)與部門關(guān)系、相關(guān)手續(xù)完善等方面進(jìn)行了協(xié)調(diào)服務(wù)，預(yù)計年內(nèi)能夠順利投產(chǎn)建設(shè)。四是協(xié)助飛宏公司解決入駐九龍倉庫的相關(guān)問題，確保其按時建成投產(chǎn)。該公司于今年2月底正式投入生產(chǎn)，目前生產(chǎn)正常。五是啟動園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。目前已完成了標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的初步涉及方案，正在積極爭取市開行對我區(qū)政府貸款授信機(jī)會，包裝園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，啟動平山組團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。

（四）建立制度，進(jìn)一步優(yōu)化地區(qū)發(fā)展投資環(huán)境

一是完善機(jī)關(guān)人員聯(lián)系重點外來投資企業(yè)和項目制度。將32個重點外來投資企業(yè)和項目具體落實到機(jī)關(guān)每一個人員進(jìn)行對口聯(lián)系，每月末每個聯(lián)系人員匯報所聯(lián)系企業(yè)的相關(guān)情況。到目前為止，全機(jī)關(guān)人員共到企業(yè)調(diào)研、協(xié)調(diào)解決問題約150余次，及時解決了企業(yè)反映的問題。二是制定并實施外來投資優(yōu)惠政策實施細(xì)則。以區(qū)府辦〔xx〕20號文件制定出臺了外來投資優(yōu)惠政策實施細(xì)則，正在辦理××市萬立煤焦公司、××市方盛電力公司、××市時珍閣普生藥業(yè)公司等3家外來企業(yè)的優(yōu)惠政策審核兌現(xiàn)工作。三是制定并實施全區(qū)投資環(huán)境定期調(diào)查制度。制定了機(jī)關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量評價卡、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測表。不定期對機(jī)關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價，每半年進(jìn)行一次地區(qū)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測。四是開展豐富多彩的活動，增強(qiáng)外來投資企業(yè)凝聚力。成功組織舉辦了首屆外來投資企業(yè)專場元宵文藝晚會。參加演出的外來企業(yè)共有12家，達(dá)到了宣傳企業(yè)，展示企業(yè)形象的目的。同時，還邀請重大教授來區(qū)為外來投資企業(yè)管理人員進(jìn)行專場管理知識培訓(xùn)，參會人數(shù)達(dá)40余人。

(五)抓好黨建，為園區(qū)各項工作提供堅強(qiáng)的政治和組織保障

一是扎實抓好社會主義榮辱觀宣傳教育活動。自今年4月以來，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，我委結(jié)合實際，創(chuàng)新宣傳教育方式，通過開展“五個一”系列學(xué)習(xí)宣傳活動，收到了較好效果�！拔鍌�一”即：組織一次中心組學(xué)習(xí)會；開展一次“xxxx”知識問答；撰寫一篇心得體會；組織一次專題座談會；制作一期宣傳專欄。通過學(xué)習(xí)宣傳階段和討論具體要求階段的宣傳教育活動，使全委職工進(jìn)一步增強(qiáng)了社會主義榮辱觀意識，樹立了“揚(yáng)榮抑恥”的觀念，形成了良好的道德風(fēng)氣。二是深入抓好機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)工作。

（1）鞏固先進(jìn)性教育活動成果，增強(qiáng)黨組織凝聚力。在建黨85周年之際，園區(qū)黨工委首次對近年來表現(xiàn)突出的蔡明會等6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰獎勵。機(jī)關(guān)聯(lián)合黨支部發(fā)展了一名入黨積極分子，按期轉(zhuǎn)正了一名預(yù)備黨員，為黨組織輸入了新鮮血液。同時，還通過開展“紅船杯”黨員知識競答、黨員外出學(xué)習(xí)考察、邀請區(qū)檢察院的同志來開展《黨員干部預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座》等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（2）結(jié)合實際，牽頭做好推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。今年上半年，按照區(qū)委的要求，我委與區(qū)郵政局、氣象局等單位共同聯(lián)系石林鎮(zhèn)星臺村建設(shè)社會主義新農(nóng)村的推進(jìn)工作。在聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，到了星臺村進(jìn)行了新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)研活動，就星臺村在建設(shè)新農(nóng)村工作中存在的問題及困難進(jìn)行了專題研究，并與該村3名農(nóng)村能人結(jié)成了幫扶接對活動，以此，扎實推進(jìn)該村的新農(nóng)村建設(shè)。

（3）抓好機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變的能力。通過建立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工責(zé)任制，落實分解了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項目標(biāo)任務(wù)，同時加強(qiáng)對機(jī)關(guān)職工反腐敗宣傳教育，提高了機(jī)關(guān)職工拒腐防變和抵御風(fēng)險能力。三是以創(chuàng)建職工之家為契機(jī)，豐富職工文化生活。今年以來，我委加大創(chuàng)建區(qū)級職工之家的工作力度，先后組織機(jī)關(guān)職工參加了區(qū)總工會舉行的“職工交誼舞大賽”、“安康杯”安全知識搶答賽、紀(jì)念市總工會成立80周年全市職工知識競賽等活動，豐富了職工生活，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平。首先發(fā)揮辦公室督促檢查作用，對全委各項工作的落實情況實行臺帳化管理，做到經(jīng)�；�、日常性管理；其次狠抓了機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)范管理。進(jìn)一步明確了辦公室人員的工作職責(zé)，做到有制度、有考核。第三抓好辦公成本費用的降低工作。嚴(yán)格控制辦公用品的采購和申請制度，做到厲行節(jié)約，降低辦公成本。第四抓好宣傳信息報送工作。今年上半年，我委報送區(qū)委、區(qū)政府宣傳信息共22篇，提前超額完成了半年任務(wù)。

二、目前存在的主要問題

雖然當(dāng)前園區(qū)建設(shè)及招商引資工作總體態(tài)勢較好，但仍面臨著極大的困難和問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）對招商引資工作認(rèn)識不夠的問題。一是少數(shù)單位對我區(qū)開展招商引資工作面臨的困難和條件認(rèn)識不足，認(rèn)為招商引資工作既花精力，又花財力，干不好得不償失；二是盡管當(dāng)前我區(qū)招商引資工作暴露出“項目談得多、簽得少，項目簽得多、成得少，項目成得多，實施少”的現(xiàn)象，但畢竟是××特殊的區(qū)情和面臨十分困難的情況下取得的，已實屬不易，由于全區(qū)沒有形成客觀主流評價招商引資工作，造成一些單位不敢大膽開展工作，心存疑慮。

（二）對招商引資工作責(zé)任感不強(qiáng)的問題。盡管全區(qū)對招商引資工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，全區(qū)23個責(zé)任單位也都簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，但一些部門并沒有引起高度的重視。據(jù)我們調(diào)查，全區(qū)多數(shù)單位今年至今沒有召開一次研究招商引資工作的專題會，更談不上采取任何措施抓好招商引資工作，致使部分單位的招商引資工作根本無力推進(jìn)。

（三）對招商目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度不佳的問題。1－6月，全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項目7個，資金5008萬元；但真正投資上1000萬元以上的大項目還沒有一個正式簽約，對完成全年目標(biāo)任務(wù)帶來了一定的壓力。

（四）對招商引資和園區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費不足的問題。一是全區(qū)招商引資工作經(jīng)費嚴(yán)重不足，除每年撥付一定的招商引資專項工作經(jīng)費給招商局外，23個責(zé)任部門沒有一筆專項經(jīng)費開展招商引資工作，也是造成一些部門招商工作積極性不高的原因之一。二是園區(qū)建設(shè)資金來源渠道機(jī)制沒有解決，使園區(qū)建設(shè)推進(jìn)異常艱難，造成園區(qū)硬件設(shè)施根本上不去，影響了招商引資項目的落戶。

（五）對招商引資工作競爭發(fā)生變化的問題。當(dāng)前全市招商引資工作出現(xiàn)了新變化，過去，地區(qū)之間的招商引資競爭主要體現(xiàn)在優(yōu)惠政策、土地價格等方面，而現(xiàn)在，外來投資者一方面看重投資環(huán)境建設(shè)條件的落實和服務(wù)質(zhì)量的情況，另一方面更看重其他條件的支持力度，這不能不引起我們高度的重視。

三、下半年工作思路及措施

（一）工作思路

在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路，圍繞建設(shè)“旅游強(qiáng)區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標(biāo)，堅持布局集中在“四大版塊”，項目引進(jìn)在“四大產(chǎn)業(yè)”的原則，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托，以招商渠道建設(shè)為基礎(chǔ)，以煤電產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群項目為重點，以投資環(huán)境不斷改善為關(guān)鍵，不斷實現(xiàn)招商引資及園區(qū)建設(shè)工作的新突破，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的全面轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

（二）工作目標(biāo)

xx年，實際使用區(qū)外資金12億元以上，新引進(jìn)5個投資額在1000萬元以上的外來投資企業(yè)或項目;合同利用外資3000萬美元，實際使用外資800萬美元；××工業(yè)園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2.6億元。

（三）下半年工作重點及采取的措施

1.強(qiáng)化工作措施，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)重點在談項目盡快落實。抓好在談?wù)猩添椖渴玛P(guān)招商引資成功的關(guān)鍵。對此，我們建議凡是全區(qū)重點在談?wù)猩添椖恳�像抓重點在建項目一樣，明確一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，落實相關(guān)責(zé)任人員，制定相應(yīng)措施，強(qiáng)化工作調(diào)度，實施“貼身”戰(zhàn)術(shù)，盡最大努力提高成功率。

（2）搭建平臺，構(gòu)建對外招商引資工作的基礎(chǔ)陣地。要加強(qiáng)對主城區(qū)企業(yè)的聯(lián)系和對接，通過設(shè)立“××工業(yè)園區(qū)××市招商辦事處”的形式，達(dá)到及時傳遞招商項目及投資信息，與客商（企業(yè)）牽線搭橋的目的。

（3）設(shè)立窗口，構(gòu)建我區(qū)對外開放招商引資工作的前沿陣地。要瞄準(zhǔn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)走向和密集的產(chǎn)業(yè)集群，在華東地區(qū)上海和珠江三角地區(qū)深圳分別設(shè)立招商辦事處，通過委派后備干部掛職鍛煉等方式，長期定點發(fā)布和收集招商信息，延伸我區(qū)招商引資“觸足”，擴(kuò)大招商活動“版圖”。

（4）抓好當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，做好項目的基礎(chǔ)工作。抓好當(dāng)前，就是要抓好工業(yè)項目、旅游開發(fā)及配套設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)及其他等五類項目的包裝策劃和推介工作；深謀長遠(yuǎn)，就是要圍繞煤電產(chǎn)業(yè)和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群謀劃好一批新項目。

2.積極創(chuàng)造條件，努力實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的新突破

（1）千方百計為園區(qū)滾動發(fā)展籌集資金。一要加快啟動j地塊的開發(fā)；二要落實園區(qū)建設(shè)資金的渠道來源。

（2）千方百計推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升競爭力。做好建設(shè)組團(tuán)服務(wù)a區(qū)的開發(fā)工作以及平山建設(shè)組團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在一些重要的路段路口設(shè)置園區(qū)廣告牌和形象標(biāo)志，進(jìn)一步改善園區(qū)外部形象，提升吸引力和競爭力。

（3）千方百計搭建載體為園區(qū)項目進(jìn)駐創(chuàng)造條件。要加快推進(jìn)平山組團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃和建設(shè)方案，加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的合作和與市開發(fā)行的合作，力爭今年內(nèi)開工建設(shè)。

3.加大工作力度，努力實現(xiàn)地區(qū)發(fā)展環(huán)境改善的新突破

一是解決優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題。要制定具體措施，落實外來投資者優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的辦法，做到誠信政府。二是解決外商辦事難和落實難的問題。規(guī)范和實行外來投資者“一費制”制度：即投資者在手續(xù)辦理、廠房建設(shè)、項目審批等環(huán)節(jié)中涉及的所有費用，一次性付清所有費用，由招商局進(jìn)行全程代辦，從而簡化了投資者的辦事程序和工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。

4.增添過硬措施，努力實現(xiàn)招商引資推進(jìn)體（機(jī)）制的新突破

當(dāng)前各地區(qū)招商引資的競爭主要是各地投資環(huán)境、政策和決策水平的較量，而工作機(jī)制的優(yōu)劣是直接影響這三方面主要因素，依靠“體制致勝”已成為各地招商引資成功的關(guān)鍵。為此，要以提高地區(qū)吸引力，增強(qiáng)地區(qū)競爭力為目標(biāo)，必須建立一套操作靈活、科學(xué)高效的工作體制。

（1）強(qiáng)化統(tǒng)籌職能，完善招商決策機(jī)制。凡是涉及招商引資過程中需要區(qū)委、區(qū)政府研究決策的重大問題必須經(jīng)區(qū)招商局匯總并擬定初步意見后方能上報。

（2）加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，建立項目落實機(jī)制。要對招商項目引進(jìn)中的洽談、合作意向性協(xié)議、考察、簽訂框架性協(xié)議、項目評審會、簽訂正式協(xié)議等六個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定和規(guī)范，保障招商項目引進(jìn)的科學(xué)性。

（3）調(diào)動積極性，進(jìn)一步完善激勵機(jī)制。實行“誰引資，誰受宜”的原則，對招商引資有貢獻(xiàn)的人和單位給予獎勵，充分調(diào)動各方面積極性來廣泛開展招商。

（4）強(qiáng)化督查，建立責(zé)任機(jī)制。根據(jù)年初下發(fā)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，區(qū)招商局密切配合區(qū)委辦、區(qū)政府辦對全區(qū)責(zé)任部門進(jìn)行一次定期督查，對開展招商引資工作效果不好的部門幫助其推進(jìn)工作，確保全區(qū)招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

第二篇：招商局201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

市招商局201*年上半年工作總結(jié)

市政府：

今年上半年，市招商局深入貫徹全市科學(xué)發(fā)展表彰暨解放思想加快發(fā)展動員大會、全市對外開放招商引資工作會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化抓機(jī)遇、抓發(fā)展、抓招商、抓項目的緊迫感和責(zé)任感，確定了“健全組織領(lǐng)導(dǎo)，建強(qiáng)工作主體，產(chǎn)業(yè)招商引領(lǐng)，推進(jìn)項目建設(shè)，集中活動突破，強(qiáng)化督查考核”的工作主旨，招商引資、大項目建設(shè)工作取得重大突破。

一、整體工作情況

1-6月份全市共上報招商引資及新增固定資產(chǎn)投入項目260個，預(yù)計固定資產(chǎn)投入約10億元。其中，續(xù)建項目55個，新建項目82個，簽約待建項目25個，在談項目98個；在建項目中，總投資5000萬元以上項目76個，過億元項目31個。主要呈現(xiàn)特點：一是重點項目進(jìn)度明顯。體育產(chǎn)業(yè)園、星海能源公司煤焦油重油深加工、120萬套全鋼子午胎、山水水泥磨粉站、德潤健康食品、國強(qiáng)五金工業(yè)園、棗都汽貿(mào)城、生鮮蔬菜保鮮庫、磐古7萬噸鋁型材生產(chǎn)等重點項目，在包項目市領(lǐng)導(dǎo)、單位的積極協(xié)調(diào)和幫扶下順利推進(jìn)，無論從項目形象進(jìn)度還是資金到位率看，成效明顯。二是產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢凸顯。目前，體育、五金機(jī)械裝備制造、農(nóng)副產(chǎn)品（食品）深加工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新能源、再生資源 - 1 -

綜合利用、循環(huán)化工三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目占到了全市項目總數(shù)的87.6%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，聚集效應(yīng)不斷增強(qiáng)。三是工作后勁不斷增強(qiáng)。國電光伏發(fā)電、五洲國際家具裝飾材料城、義烏（國際）商貿(mào)城二期建設(shè)等一批大高外項目相繼簽約；國電火力發(fā)電、滌綸化工產(chǎn)業(yè)園、國電煤炭儲運中心、雨潤肉食及香飄飄奶茶生產(chǎn)、秦老太小棗食品加工、龍陽高效內(nèi)螺紋銅管生產(chǎn)、德龍煙鐵路客貨運站場樞紐及物流園區(qū)建設(shè)、萬里通用飛防公司等98個重大項目正在積極洽談，為招商工作實現(xiàn)新跨越積蓄了能量。四是區(qū)域合作扎實推進(jìn)。2月20-21日，我市成功在天津舉行“經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果（天津）匯報會”暨對接天津重點項目簽約儀式，集中簽約項目24個，總投資30.26億元；參加了德州（天津）合作懇談會，與塘沽區(qū)簽署了《招商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，簽約項目3個，總投資43億元。

二、主要做法及經(jīng)驗

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，營造濃厚工作氛圍

結(jié)合我市實際，擬定了《201*年度全市招商引資指導(dǎo)計劃》，對市五大班子領(lǐng)導(dǎo)，25個產(chǎn)業(yè)招商分局、18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、44個市直部門及106家規(guī)模企業(yè)下達(dá)了指導(dǎo)任務(wù)，全市跑項目、跑大項目的積極性進(jìn)一步提高。根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)意見，起草了《關(guān)于大力實施產(chǎn)業(yè)招商的意見》，成立xx市產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)工作委員會，組織領(lǐng)導(dǎo)全市7大產(chǎn)業(yè)招商工作，

研究確定產(chǎn)業(yè)招商的重大事項，統(tǒng)籌安排重點產(chǎn)業(yè)項目相關(guān)事宜。并下設(shè)了七個產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對七大產(chǎn)業(yè)實行“一個重點產(chǎn)業(yè)、一名市級領(lǐng)導(dǎo)、一套推進(jìn)班子”的推進(jìn)機(jī)制。

（二）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商，提升招商工作水平

根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和比較優(yōu)勢，按照頂層設(shè)計與務(wù)實推進(jìn)的原則，確立了“4+3”產(chǎn)業(yè)體系，即：四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（體育產(chǎn)業(yè)、五金機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品（食品）深加工產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)），三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（新能源產(chǎn)業(yè)、再生資源利用產(chǎn)業(yè)、循環(huán)化工產(chǎn)業(yè)）。根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)意見，按照國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整指導(dǎo)目錄和七大產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，在科學(xué)調(diào)研基礎(chǔ)上，組織編寫了《產(chǎn)業(yè)定向招商指導(dǎo)目錄》，明確產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)任務(wù)、主攻方向和主攻區(qū)域，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，以做強(qiáng)基礎(chǔ)調(diào)研、加強(qiáng)載體建設(shè)、轉(zhuǎn)變招商方式和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商更具指導(dǎo)意義。

（三）加大調(diào)度督查，力促招商工作提速

制定了《招商引資考核獎懲辦法》及《實施細(xì)則》，按照“做好工作導(dǎo)向、烘托工作氛圍、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的要求，分產(chǎn)業(yè)、分項目、分行業(yè)做好年終全市工作考評工作，樹立鼓勵高科技、外向型、高附加、央企名企等項目的輿論導(dǎo)向。對25個招商分局過億元項目和18個鄉(xiāng)

鎮(zhèn)（街道）過5000萬元項目實行“月調(diào)度、月通報、季督查”；對其他市直單位、重點企業(yè)，實行“季調(diào)度、季通報、季督查”制度；每月刊發(fā)《招商引資工作運行情況分析》，根據(jù)全市招商引資總體情況、呈現(xiàn)特點、存在問題，及時調(diào)整下一步工作重點和方向。

（四）搞好重點活動，力求招商集中突破

集中有限財力和主要精力選擇性地參加一些重點招商引資活動，突出個性化、特色性招商，組織好、參與好小范圍、低成本、高質(zhì)量的招商推介或項目洽談活動，逐條梳理線索，逐個拿下項目，力促達(dá)到“抓住一條線索帶出一批項目，拿下一個項目牽動一個產(chǎn)業(yè)”的最佳效果。2月20-21日，我市成功在天津舉行“xx市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果（天津）匯報會”暨對接天津重點項目簽約儀式，集中簽約項目24個，總投資30.26億元；參加了德州（天津）合作懇談會，與塘沽區(qū)簽署了《招商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，簽約項目3個，總投資43億元。

（五）強(qiáng)化項目服務(wù)，狠抓項目引進(jìn)。對煤焦油重油深加工、棗都汽貿(mào)城、魯潤阿膠三個重點在建項目實行定人員、定時間、定目標(biāo)，及時了解項目問題、解決問題，促進(jìn)項目進(jìn)度；將全方位挖掘招商線索作為一項常規(guī)工作來抓。進(jìn)一步強(qiáng)化全局干部圍繞“黃三角”開發(fā)、圍繞“4+3”產(chǎn)業(yè)外線索、引項目的意識，要求每個工作人員必須每月提供一條

招商線索，并將落實線索的可行性、招引思路以調(diào)研報告的形式體現(xiàn)，進(jìn)行匯總后組織論證，制定相應(yīng)工作方案，有計劃的進(jìn)行工作實施；定期編印《招商簡報》、《全市招商引資情況分析》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；及時更新xx招商信息網(wǎng)上的內(nèi)容，將我市基本市情、招商方向和招商引資工作動態(tài)等內(nèi)容及時、準(zhǔn)確的呈現(xiàn)出來。

三、存在的問題

一是宏觀調(diào)控影響日然明顯。土地宏觀調(diào)控政策仍是制約項目落地的瓶頸；“節(jié)能、環(huán)保、資源”的鋼性要求，使化工類、重工業(yè)及資源型項目受到不同程度限制和影響。

二是項目整體質(zhì)量亟待提高�？傮w來看，低附加值、勞動密集型傳統(tǒng)加工企業(yè)仍占很大比例；重點扶持的體育、新能源等產(chǎn)業(yè)項目較少；對接央企、百強(qiáng)企業(yè)工作有待加強(qiáng)。

三是在建項目整體推進(jìn)失衡。盡管一些重大項目進(jìn)展順利，成效明顯，但圈而不建、進(jìn)度遲緩的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)存在。

四是工作推進(jìn)力度不平衡。從整體情況看，無論重視程度還是招商成果，招商分局之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、市直部門之間都存在較大差距。

五是服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。鑒于項目“審批事項多、跑得部門多、協(xié)調(diào)關(guān)系多”以及個別單位缺乏服務(wù)意識，一定程度影響了項目建設(shè)進(jìn)度。

四、下一步工作打算

一是以載體建設(shè)為重點，提高項目承載能力。大力推進(jìn)西部新城、開發(fā)區(qū)、高新園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園、小棗產(chǎn)業(yè)園、化工產(chǎn)業(yè)園、電子信息產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)高區(qū)物流園、鐵路物流園等園區(qū)配套建設(shè)，盡快具備項目承載能力，形成以開發(fā)區(qū)、高新園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園、西部新城和專業(yè)園區(qū)為主要載體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特色園區(qū)為輔助的產(chǎn)業(yè)招商載體新格局。以征收土地占用稅等形式，清理“多圈多占”項目用地，提高土地使用率和產(chǎn)出率。

二是以招大引強(qiáng)為重點，強(qiáng)化對央企名企的招引力度。進(jìn)一步強(qiáng)化各分局、單位對重大項目的招引力度，把工作重點切實放到科技含量高、帶動力強(qiáng)、財稅貢獻(xiàn)率高、符合產(chǎn)業(yè)政策的工業(yè)項目上來，分產(chǎn)業(yè)、分門類、分任務(wù)，廣泛關(guān)注、搜集國企、央企、名企的投資動向，對既定線索盯死、跟牢，力爭引進(jìn)一批能使我市經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)大跨越的好項目。對目前98個項目線索，切實跟緊、抓好。對重特大項目，資源優(yōu)先傾斜，都組成市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭的公關(guān)隊伍，力爭都能引得進(jìn)、落得下。

三是以強(qiáng)化項目服務(wù)為重點，推進(jìn)項目建設(shè)。建立“職能部門聯(lián)絡(luò)員制度”，涉及項目相關(guān)部門明確一名業(yè)務(wù)副職為項目落戶聯(lián)絡(luò)員，全權(quán)協(xié)調(diào)、落實項目在洽談、落戶、建設(shè)、經(jīng)營期間的各種問題，建立項目落戶、服務(wù)綠色通道。

繼續(xù)實行大項目市級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)機(jī)制，按照“五個一”辦法，加大對項目幫扶力度；建大督查、落實、曝光、處罰制度，大力營造風(fēng)正、氣順、心和的發(fā)展環(huán)境。

四是以強(qiáng)化調(diào)度督查為重點，增強(qiáng)招商工作積極性。繼續(xù)實行既定的調(diào)度督查制度，對25個招商分局過億元項目和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）過5000萬元項目實行“月調(diào)度、月通報、季督查”；對其他市直單位、重點企業(yè)，實行“季調(diào)度、季通報、季督查”制度，進(jìn)一步增強(qiáng)全市招商工作積極性。

五是以組織外出招商活動為重點，謀求集中突破。在堅持全面推進(jìn)的同時，集中有限財力和主要精力選擇性地參加一些國內(nèi)知名經(jīng)貿(mào)交流活動；組織參與好小范圍、低成本、高質(zhì)量的專題化招商推介或項目洽談活動；對搜集線索逐條梳理，逐個深入，力促達(dá)到“抓住一條線索帶出一批項目，拿下一個項目牽動一個產(chǎn)業(yè)”的最佳效果。

市招商局

201*年7月18日

第三篇：縣招商局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

一、主要工作及做法

1、理性務(wù)實招商，實現(xiàn)時間過半任務(wù)超半。1～6月，全縣招商引資到位資金 2.65億元，占我縣年度目標(biāo)任務(wù)引進(jìn)國內(nèi)省外資金5億元的52％；全縣累計在冊外來企業(yè)22家，其中縣屬規(guī)模以上企業(yè)8家；外來企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值1.201*億元，實現(xiàn)銷售收入1.1061億元，上交稅金595萬元，安置就業(yè)932人。

2、主動對接大交通，“招大引強(qiáng)”實現(xiàn)大突破。一是全市最大的招商引資項目——60萬噸清潔燃料招商項目，于6月7日落戶我縣，帶來了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。二是xxxxxx集團(tuán)通過歷時近8個月的調(diào)研、考察、論證、洽談，靜態(tài)投資達(dá)21億元的縣城老街改造項目6月18日正式簽約。三是投資200萬元的10萬噸飼料生產(chǎn)和投資4000多萬元的江家口水電站開發(fā)項目已簽訂意向性協(xié)議。

3、立足優(yōu)勢資源，項目基礎(chǔ)工作夯得實。一是思路清晰目標(biāo)明確。年初科學(xué)制訂了大力實施“20個項目推出去、10個項目引進(jìn)來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃，全力推進(jìn)“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程。二是狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞 “2+2”重點產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住xx被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財政小農(nóng)水重點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機(jī)遇，借助全國工商聯(lián)支持巴中建設(shè)活動開展的契機(jī)，與相關(guān)部門聯(lián)動，研究生成了16個招商引資項目，設(shè)計制作了《縣招商項目冊》。三是外出取經(jīng)更新觀念。6月2日，縣人民政府副縣長xx帶領(lǐng)縣府辦、xx工業(yè)園管委會和縣招商局有關(guān)負(fù)責(zé)人到江蘇昆山、蘇州參加商務(wù)部培訓(xùn)中心舉辦的招商引資實務(wù)及招商隊伍培養(yǎng)與管理等學(xué)習(xí)會，開闊了眼界，更新了理念。四是強(qiáng)化項目投資信息搜集和追蹤。先后主動和16家產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，多渠道搜集項目投資信息45條，建立信息檔案67份，為對接洽談項目提供了準(zhǔn)確目標(biāo)。

4、優(yōu)化投資環(huán)境，積極為客商排憂解難。一是為外來企業(yè)提供“零距離”服務(wù)。8名掛包縣級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到企業(yè)、車間，了解情況，幫助解決難題。二是積極搭建融資平臺，加強(qiáng)銀、政、企對接力度，縣政府分管副縣長五次去省農(nóng)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，幫助三一重工和鋼圈廠融資1000萬元，解決了企業(yè)生產(chǎn)流動資金嚴(yán)重不足的燃眉之急。三是對外來企業(yè)人員子女入學(xué)開通“綠色通道”。今年4月，15名外地來xx修建巴達(dá)高速公路職工的子女在當(dāng)?shù)仨樌�插班上課，學(xué)校免收借讀費，享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實施xx工業(yè)園區(qū)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，為沃德集團(tuán)等入園企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

5、整合招商資源，創(chuàng)新招商引資方式。一是推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2～3個經(jīng)濟(jì)部門或重點企業(yè)，每月到聯(lián)系單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，通過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。二是拓寬招商引資渠道。除積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動外，今年組建了2次小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。同時充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立窗口，駐點招商。三是積極打造委托招商平臺。我局代政府草擬的《縣招商引資代理制暫行規(guī)定》已上報縣政府，審批實施后可使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變。四是加大招商引資宣傳力度。充分利用《縣招商局》網(wǎng)站，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng)；制作了縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升了的知名度和誘惑力。五是積極開展對外交流，深化合作領(lǐng)域。2月24日，xxxx川渝商會董事長、會長xx及原xx市委吳秘書長一行9人來我縣考察投資事宜，先后考察了xx、xx酒業(yè)公司和xx工業(yè)園區(qū)。

6、統(tǒng)籌兼顧，各項工作整體推進(jìn)。一是全面落實綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，各科室和相關(guān)責(zé)任單位全部簽訂了“安全責(zé)任書”、和“維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書”，扎實抓好了安全穩(wěn)定及防邪、計生工作。二是強(qiáng)化對外宣傳，及時報送各類信息30多篇，其中省采用2篇、市采用2篇，縣轉(zhuǎn)發(fā)18篇。三是積極開展“黨員先鋒工程”活動，被縣直工委列為xx年度工作示范點。四是組織副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部回鄉(xiāng)開展群眾工作，撰寫調(diào)研文章2篇，完成市黨建調(diào)研文章2篇。五是積極參加江口水鄉(xiāng)綠化、搞好村莊衛(wèi)生行動，支援春玉米生產(chǎn)，解決農(nóng)村“四難”，黨員干部辦實事6件，幫扶項目5個，資金達(dá)1.5萬多元。

上半年，我局緊緊圍繞市下達(dá)的招商引資工作任務(wù)和縣委、縣政府年初確定的重點工作和中心任務(wù)，精心組織，統(tǒng)籌安排，扎實苦干，取得了一定的成績，但也存在一些不足。落實上仍存在“三多三少”，即洽談項目多，落地項目少；續(xù)建項目多，新建項目少；引進(jìn)小項目多，大型工業(yè)項目少。

二、下半年主要工作

1、積極籌備參加第十一屆“西博會”，確保有一批正式合同項目在會上簽約。

2、以xx經(jīng)濟(jì)區(qū)為重點，認(rèn)真研究各地的優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)特征，生成、編制、儲備一批高質(zhì)量的招商項目。

3、加大xx重點招商項目和投資環(huán)境的推介力度，繼續(xù)做好意向投資項目的促進(jìn)工作，力爭年底前落戶xx。

4、強(qiáng)化對外來企業(yè)的服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)水平，力求以客商滿意的服務(wù)吸引項目投資的增加。

5、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”活動。

第四篇：市招商局201*年上半年總結(jié)和下半年工作計劃

市招商局201*年上半年總結(jié)和下半年工作計劃

201*年上半年，市招商局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在自治區(qū)招商促進(jìn)局、市招商促進(jìn)局的具體指導(dǎo)下，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住泛珠三角經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)、泛北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)和中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)多區(qū)域合作的新興機(jī)遇，以大開放促大招商，以大招商

促大發(fā)展，積極參加各類招商引資活動，廣泛參與國際區(qū)域合作，主動承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，堅持以項目為中心，不斷創(chuàng)新方式，扎實開展招商引資大兌現(xiàn)工作，改進(jìn)服務(wù)，全市招商引資取得了一定的成績。

一、上半年招商工作情況

1、主要指標(biāo)完成情況

1-6月全市共引進(jìn)區(qū)外項目29個，合同投資額37.8億元，占全年任務(wù)的54%，累計到位資金24.2億元，占全年任務(wù)的52%，實際利用外資201*萬美元，占全年任務(wù)的86%。

2、“走出去，請進(jìn)來”開展招商活動月情況

今年上半年市層面組織三次招商活動，由何市長、周濤副書市親自帶隊赴廣東深圳、東莞、佛山、汕頭等地招商，參加市在東莞、佛山組織的投資推介會，邀請30多批客商共170多人次到我市投資考察，較大的有東莞家俱協(xié)會考察團(tuán)等。

3、上半年新上項目、簽約項目、洽談項目情況

上半年新上項目29個，新簽約項目12個，較大的項目有與華潤電力簽訂了框架合作協(xié)議的投資30億風(fēng)力發(fā)電項目，投資2億元的金谷電子項目，泰恒達(dá)塑膠電子項目、饒?zhí)┨沾�、惠豐陶瓷、志銳五金、廣豐制衣、東海手袋項目。洽談項目15 個，有：木材家具加工產(chǎn)業(yè)園、大美唐城文化旅游項目，珠海東光電子，佛山寶達(dá)玩具，泰豐鞋業(yè)項目等。

二、存在問題

1、開工項目多，投產(chǎn)項目少，項目進(jìn)度緩慢。

既影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)投資增量，又影響我市招商形象和投資環(huán)境。

2、缺乏大工項目支撐，特別是工業(yè)項目。

缺乏大項目支撐拉動，上半年29個新上項目中，工業(yè)項目18個。投資額10.5億元，占總額37.8億的29%，說明新上工業(yè)項目雖然不少，但投資總量不大，大項目少。

3、各鎮(zhèn)新上項目不平衡，招商引資積極性沒有充分調(diào)動。

全市新上29個項目，西埌鎮(zhèn)2個，民安鎮(zhèn)1個，鎮(zhèn)1個，塘岸鎮(zhèn)4個，隆盛鎮(zhèn)3個，大坡外鎮(zhèn)1個，扶新鎮(zhèn)2個，沙垌鎮(zhèn)2個，大里鎮(zhèn)3個，石窩鎮(zhèn)1個，清灣鎮(zhèn)1個。還有十一個鎮(zhèn)沒有項目。

三、下半年工作計劃

（一）重點加強(qiáng)陶瓷產(chǎn)業(yè)招商

1、加強(qiáng)對佛山建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對接。

做好兩方面工作，首先組織國土地礦等部門對我市適合建筑陶瓷原料的分布情況，儲量，質(zhì)量等情況進(jìn)行調(diào)查、堪探，取得準(zhǔn)確、有說服力的第一手資料。并且引進(jìn)有實力的客商開發(fā)礦場。這項工作我局正在做，已經(jīng)聯(lián)系佛山專門做陶瓷原料的客商到考察，初步確定有一個礦山比較適合。下一步擴(kuò)大到其他鎮(zhèn)�！氨�馬未動，糧草先行”，原料不足，特別是做中高檔建陶的原料情況不明，一直是制約我市建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。其次，必須盡快在鐵路貨運站建立煤場，并且要有集裝箱吊機(jī)。這個也是發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)，降低成本的一個重要因素。

2、加強(qiáng)與潮州日用瓷產(chǎn)業(yè)的對接。

潮洲日用瓷與日用瓷是一種互補(bǔ)關(guān)系，潮洲瓷精細(xì)、高科技、高附加值低、低污染，瓷粗?jǐn)U，低成本，低利潤，高能耗，高污染。通過引進(jìn)潮州陶瓷，提高我市陶瓷生產(chǎn)技術(shù)，提高市場競爭力，實現(xiàn)我市日用陶瓷轉(zhuǎn)型和做大做強(qiáng)。目前，我們引進(jìn)的饒?zhí)┨沾�、惠豐陶瓷就是要做這方面的努力。

（二）扶持做大做強(qiáng)皮件產(chǎn)業(yè)

皮件產(chǎn)業(yè)一直是我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前以興昂鞋業(yè)，明華皮件為代表的企業(yè)具備做大的條件，特別是興昂鞋業(yè)的引進(jìn)，我們通過加強(qiáng)服務(wù)幫助解決招工，出口報關(guān)，運輸?shù)葐栴}，很快就可以上馬男鞋整鞋生產(chǎn)線，如果招工順利，計劃上8條生產(chǎn)線，需用工一萬人，一期選上三條線，出口達(dá)5000萬美元以上，興昂鞋業(yè)有計劃在建成廣西制鞋基地，一批鞋材配套企業(yè)將會跟隨遷移入駐，做強(qiáng)做大皮件產(chǎn)業(yè)完全能夠?qū)崿F(xiàn)，我們需要的就是高度重視，動用政府資源全力解決企業(yè)的招工問題，還有企業(yè)擴(kuò)展用地問題和道路、路燈、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施問題。

（三）加強(qiáng)推進(jìn)木材加工產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)，引進(jìn)一批家俱生產(chǎn)企業(yè)，做大我市木材加工產(chǎn)業(yè)。

目前有意向入園的木材加工企業(yè)本地的有20多家，外地如東莞、柳州等地也有幾家。我們通過加強(qiáng)規(guī)劃，控制入園的門檻，給予一定的優(yōu)惠政策，通過廣西東莞商會和家俱協(xié)會等平臺，把園區(qū)基礎(chǔ)先做起來，引進(jìn)一部分企業(yè)進(jìn)入園區(qū)，形成一定規(guī)模，具備一定配套能力，這樣引進(jìn)大品牌，大家私生產(chǎn)企業(yè)，就更有條件、更有吸引力

。

（四）整合資源優(yōu)勢加強(qiáng)與國外品牌企業(yè)對接，加快青啤項目聯(lián)系洽談，力爭引進(jìn)大項目。

（五）大力開展以商招商，產(chǎn)業(yè)鏈招商。

從這幾年招商經(jīng)驗看，以商引商，產(chǎn)業(yè)鏈 招商效果是明顯的。我們一大批項目都是通過這種方式引進(jìn)來的。因此，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)有的企業(yè)、在建的項目的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提優(yōu)

投資環(huán)境，使客商滿意，并通過他們宣傳、推介投資環(huán)境，形成“滾雪球”式的招商效應(yīng)。

第五篇：電廠201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作重點

電廠201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

及下半年工作重點

在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過電廠全體員工的共同努力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、制定“兩措”計劃，開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件，上半年無輕傷及以上人身傷亡事故，無人員誤操作事故，無一般及以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)累計2361天（截止5月31日），安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)�，F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，實行安全責(zé)任目標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

二、強(qiáng)化安全檢查，確保安全運行

為了保證安全發(fā)電，確保設(shè)備可靠運行，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：

（一）4月17日，組織開展春節(jié)前安全檢查，保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節(jié)日，有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題13項，全部按計劃整改完成。

（二）為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司201*年一號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題16項，全部按計劃整改完成。

（三）上級公司“春檢”核查組現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題26項，已完成23項。

（四）上級公司安全巡視組第一輪檢查，提出問題整改26項，已全部整改完成。

三、強(qiáng)加 “兩票”管理，防止誤操作

上半年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份，機(jī)械操作票65份，合格率均為100%；工作票填用75份，其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機(jī)械一種39份，水力機(jī)械二種1份，水力自控票5份，一級動火0份，二級動火9份，動土0份，合格率100%，兩票執(zhí)行情況較好。

四、實施“兩措”計劃，確保人身、設(shè)備安全

201*年反事故措施共17個大項，37小項， 截止5月31日，累計完成整改23項，整改完成率64.9%；安全技術(shù)

勞動保護(hù)措施共10大項，21個小項，截止5月31日，累計完成3項，整改完成率19% 。“兩措”計劃中，“安措”完成率相對較低，主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。

五、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控

本年度重大危險自評估，電廠不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險源項目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（四級）；升壓站（四級）；主變（四級）；汽輪機(jī)油系統(tǒng)（四級）；電纜夾層及溝道（四級）；主廠房橋式起重機(jī)械（四級）；通勤車輛（四級）和生活水廠（四級）。

重大危險源整改問題22項，上半年累計完成10項，總完成率45.5%。

六、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保安全措施有效落實 上半年（截止5月31日）現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有：

（一）#1機(jī)組b修檢修現(xiàn)場監(jiān)督；

（二）#2機(jī)組c修檢修現(xiàn)場監(jiān)督；

（三）引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督；

（四）高低壓空壓儲氣更換現(xiàn)場監(jiān)督；

（五）#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督；

（六）廠房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。

七、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。

（一）組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號文，把握本年安全生產(chǎn)的方向；

（二）組織學(xué)習(xí)重大危險知識和防汛相關(guān)知識；

（三）重點開展啟動柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。

（四）開展安全生產(chǎn)月活動，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的順利實施，以月促年，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

（五）每月組織編寫一期《安全簡報》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí)，及時分析安全生產(chǎn)情況和通報存在的問題及整改建議和意見。

八、加強(qiáng)水庫調(diào)度，確保電廠迎峰度夏

年初由安監(jiān)部牽頭，整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料，修編了《201*年水庫調(diào)度計劃》和《201*年水庫洪水調(diào)度計劃》等，并以兩個計劃為依據(jù)，組織編制了電廠《201*年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn)，并報上級公司備案后執(zhí)行，切實落實防汛值班

制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展，確保安全度汛。

九、目前存在的問題及建議

（一）水情測報系統(tǒng)癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，防汛工作較為被動。

（二）各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強(qiáng)，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

（三）任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

十、下半年工作思路

（一）加強(qiáng)汛值班，搞好天氣、水情信息收集，嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定，確保電廠安全度汛。

（二）加強(qiáng)汛期相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練和事故預(yù)想，做好應(yīng)對強(qiáng)對流天氣和自然災(zāi)害措施；

（三）加強(qiáng)設(shè)備日常消缺監(jiān)督工作，加大重點設(shè)備重點部位巡視檢查工作，提高設(shè)備可靠性，確保機(jī)組設(shè)備長周期大負(fù)荷安全穩(wěn)定運行；

（四）加快推進(jìn)重大危險源、“兩措”計劃實施，做好重點項目監(jiān)控，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；

（五）切實推進(jìn)“三講一落實”實踐活動，加強(qiáng)基層班組亮點項目建設(shè)，進(jìn)一步提高職工的安全意識；

（六）嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”，加強(qiáng)重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作，堅決與違章行為作斗爭，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展；

（六）深入開展“兩落實”活動，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保全年安全生產(chǎn)各項指標(biāo)實現(xiàn)。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《招商局201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/245279.html

• 上一篇：護(hù)理上半年工作總結(jié)
• 下一篇：打字員半年工作總結(jié)