第一篇：招商局半年工作總結(jié)

（一）總體情況

今年－月份，全縣共引進(jìn)項目個，實際到位資金億元，其中萬以上項目到位資金億元，完成全年任務(wù)的，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

（二）主要做法

⒈修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對××年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

⒉初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。

為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

⒊不斷突破新的招商領(lǐng)域

今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資萬元，已到位資金萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

⒋小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。

今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出余次，簽訂合同項目個，合同引資額億元，其中有個項目已開工建設(shè)。今年月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談余人次，達(dá)成合作意向個，外商來我縣實地考察已達(dá)余人次。

⒌把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

⒈投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

⒉環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。⒊企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

⒋企業(yè)中小企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，中小企業(yè)融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。

三、下步工作打算

（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。

（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點是二期萬噸氧化鋁項目，投資億元的液堿項目，投資億元的萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達(dá)公司年產(chǎn)萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊米商業(yè)步行街建設(shè)。

（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破中小企業(yè)融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

（五）大力引進(jìn)各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。 本

第二篇：201*年縣招商局半年工作總結(jié)范文

今年，縣招商局在縣委、政府的高度重視和各單位的大力支持下，緊緊圍繞“五大戰(zhàn)略”，按照“三個年”的要求，工作求實，作風(fēng)求硬，隊伍求精，緊扣項目不動搖，咬定客商不放松，取得了一定成效，有效地推動了我縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

一、上半年全縣外事僑務(wù)招商工作基本情況

（一）創(chuàng)新招商，各項經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)

一

是廣辟招商渠道，整合招商合力，緊扣“節(jié)會招商”，招商引資有突破。成功組織參加了中部六省舉辦的第三屆“中博會”、在6月中旬的“滬洽周”上我縣成功簽約項目7個，投資總額12.7億元人民幣，合同引資7.9億元，其中外資項目1個，投資過億元的項目6個。據(jù)初步統(tǒng)計，到7月底，我縣招商引資中的內(nèi)聯(lián)引資新增簽約項目18個，合同引資24.02億元，實際到位資金5.8億元，完成全年總?cè)蝿?wù)的65.9%。

二是積極跟蹤項目,確保簽約項目履約率。上半年，我們積極組織、協(xié)調(diào)和參與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、向紅工業(yè)園等園區(qū)和項目的辦公會議15次以上，解決具體問題，督促已簽約項目早日上馬。目前，各大型會議的簽約項目相繼有向紅工業(yè)園鏈鋸導(dǎo)板生產(chǎn)項目、輝映江岸房產(chǎn)項目、前進(jìn)食品加工項目、吉慶盛興不銹鋼制品項目、海螺水泥生產(chǎn)項目等40多個項目按進(jìn)度籌建、開工上馬，履約率達(dá)80%。

三是“以僑為橋”，外事工作有創(chuàng)新。通過發(fā)揮外事僑務(wù)的橋梁與紐帶作用，我們爭取省外僑辦主任肖祥清一行、香港燭光基金會、香港應(yīng)善良基金會、香港有線電視臺及香港雁心基金會來新考察，接待了美國明尼蘇達(dá)州教育團、長沙市外僑辦、常德市外僑辦等友好人士來新化的調(diào)研，爭取省、市外僑辦及香港雁心基金會意向援助扶貧助學(xué)款100余萬元，目前已確定項目1個（水車鎮(zhèn)建國完�。�，資金21萬元，這是近年來我縣爭取援建的第7個項目，有效地促進(jìn)了我縣對外交流、合作、發(fā)展，積極地樹立了新化開放、文明、友好的形象。

（二）真情服務(wù)，積極營造招商發(fā)展良好氛圍

第一，積極爭取縣委、政府重視，在年初招商引資工作會上嘉獎了上年度招商引資工作先進(jìn)單位，各單位向縣人民政府遞交了招商引資工作責(zé)任狀，進(jìn)一步完善了考核辦法，有效地構(gòu)建了“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、招商專干專門抓”，“人人身上有責(zé)任、個個肩上有擔(dān)子”的良好工作格局。

第二，以堅持“內(nèi)抓管理、外樹形象”，打造“四個一流”（即一流的干部素質(zhì)、一流的工作作風(fēng)、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的工作效績）機關(guān)為目標(biāo)，加強了局機關(guān)作風(fēng)、組織建設(shè)，對局黨組成員、機關(guān)干部按全縣招商引資考核聯(lián)系單位，實行分片包干聯(lián)絡(luò)、服務(wù)、督查，并將工作效能與全年評優(yōu)獎勵掛勾。

第三，以項目為中心，把優(yōu)化環(huán)境作為招商工作的生命線，一切圍繞項目，為企業(yè)服務(wù)、為客商服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，進(jìn)一步加大對招商引資工作的綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。在優(yōu)化環(huán)境上，關(guān)于新化環(huán)境盡管眾說紛紜，但我們堅持“優(yōu)化環(huán)境，從我做起”，在局機關(guān)干部中要求做到“三不、四要”，“三不”是“不收企業(yè)一分錢贊助款、不輕意接受企業(yè)請吃、不能說‘不知道’”，“四要”是工作中要做到“一張笑臉相迎、一把椅子相讓、一杯茶水相送、一顆熱心服務(wù)”，把外事僑務(wù)招商局打造為外僑和客商的娘家。同時我們積極加強與招商企業(yè)和僑屬的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，積極主動地為他們排憂解難。針對年初的特大冰雪災(zāi)害，我局專門安排工作人員深入企業(yè)和僑屬了解災(zāi)情，向省、市相關(guān)部門呼吁，為他們成功爭取了企業(yè)貸款和救災(zāi)補損款。針對每年的外資企業(yè)年檢、報關(guān)，我局都安排經(jīng)驗豐富的工作人員耐心、細(xì)致地協(xié)助各企業(yè)把工作做好；針對招商企業(yè)的各種來信來訪，我們都會認(rèn)真對待，做好信訪記錄，安排專人幫助協(xié)調(diào)或呼吁或做好解說工作。

（三）形勢逼人，有待奮勇直追

新化招商工作“縱比”有進(jìn)步，“橫看”情況緊迫，透過新化看新化，與周邊兄弟縣市如火如荼的迅猛發(fā)展態(tài)勢相比，存在較大落差。隨著東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和中西部開發(fā)機遇的到來，我們面臨的挑戰(zhàn)前所未(更多請關(guān)注www.seogis.com)有，不進(jìn)則退。新化招商工作不足主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一是全縣招商引資氛圍不濃，發(fā)展意識不強。有一部分人以新化區(qū)位太差、軟硬環(huán)境太差、發(fā)展中存在各種矛盾和不足為由，或觀望、或畏難、或坐等、或消極應(yīng)付、抑或苛求指責(zé)，沒有形成“人人是招商形象、個個是招商環(huán)境”的良好氛圍。

二是工作不力，環(huán)境不優(yōu)。各單位招商引資工作雖有方案有人員，但掛在墻上的多，落到實處的少；項目準(zhǔn)入門坎太高，包括地價太高、手續(xù)太多、農(nóng)企矛盾、社會關(guān)系太復(fù)雜，沒有比較優(yōu)勢，基本談不上政策優(yōu)惠；全縣各行業(yè)基本沒有支柱項目，更不要說形成支柱產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈集群。

三是外資招商壓力大。近幾年，我縣申報審批外資企業(yè)11家，但今年年檢通過只剩下6家，其余5家因產(chǎn)品市場轉(zhuǎn)向或資金不足，或環(huán)境不優(yōu)分別撤走或停產(chǎn)。

到7月底，我縣到位外資只有8萬美元，只完成全年任務(wù)的1%，壓力非常大。諸此種種，都有待我們搶抓機遇，迎難而上，加快發(fā)展。

二、下半年全縣外事僑務(wù)招商工作措施

（一）強化二種意識，形成招商合力

在全縣牢牢樹立“搶抓機遇、敢為人先”的開拓意識，“發(fā)展是第一要務(wù)、招商引資是第一抓手“的發(fā)展意識，形成人

人“思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展”，個個“想項目、找項目、建項目”的濃厚工作氛圍，將招商引資做為“一把手工程”，一把手親自抓，形成“內(nèi)引外招”合力，全力出擊抓招商。

（二）搭建三大平臺，提高招商實效

一是做活政策平臺。在原有招商政策實踐基礎(chǔ)上，千方百計爭取政策，打破制約瓶頸，制訂更優(yōu)惠、更靈活、更實用的激勵政策和全程代理服務(wù)制度，強化實績考核。二是做實載體平臺。加強我縣一大五小工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)項目向園區(qū)集中，產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚擾，使之成為招商引資的主陣地。三是做大招商平臺。進(jìn)一步加大開放力度，走出去對接經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，采取各種行之有效的招商方式，廣泛招商。只要有利招商，就為我所用。

（三）確立四大機制，確保目標(biāo)完成

一是建立項目儲備機制。緊緊圍繞我縣“五大戰(zhàn)略”，突出資源和工業(yè)基礎(chǔ)，在招大引強、產(chǎn)業(yè)承接、產(chǎn)業(yè)延伸上選項目，做項目，建立項目篩選、包裝、儲備、發(fā)布等一整套工作機制，做到“拿得出、招得來”。二是建立項目調(diào)度機制。圍繞全年主要招商活動，明確每次招商主攻方向，加強項目調(diào)度，確保招商成效。三是建立項目跟進(jìn)機制。開辟綠色通道，加強全程代理服務(wù)，為投資項目提供手續(xù)代辦、政策落實、后續(xù)扶持等全方位、全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是做實項目考核機制。加大目標(biāo)任務(wù)的分解，從嚴(yán)督查考評，將招商引資目標(biāo)納入單位重點考評內(nèi)容，實行獎優(yōu)罰劣。

（四）做實五項工作，推動外事僑務(wù)招商全面發(fā)展

一是加強調(diào)研服務(wù)，緊貼企業(yè)、緊貼大款、廣交朋友、廣羅信息，準(zhǔn)確把握招商動態(tài)。二是以“湘商會”等大型節(jié)會的召開為契機，進(jìn)一步加大項目開發(fā)、包裝、宣傳，整合招商合力，爭取招商成果。三是搶抓東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機，大力開展資源招商、以商招商、親情招商、著重組織小分隊走出去上門招商。四是維護(hù)、建設(shè)好新化招商網(wǎng)，加大我縣對外宣傳力度，拓展招商平臺。五是以“外事僑務(wù)”為切入點，加大與省、市外僑辦及港澳臺同胞、國際友好人士的交流，加大我縣外宣、扶貧助學(xué)、對外引資力度，推動招商工作發(fā)展。

第三篇：招商局員工半年工作體會范文

在招商局工作已經(jīng)有半年了，可以說，我在這半年里學(xué)習(xí)的東西，真的是有很多。具體有多少無法形容。我感覺自己在處理人事關(guān)系上，在工作上，在對待生活上，在我的工作能力上，都得到了很大的提高，這就是我一直以來最想要的，進(jìn)步！我想這樣的工作才值得我的去珍惜，每天感覺都會有新的知識讓我學(xué)習(xí)，每天都會進(jìn)步，我非常享受現(xiàn)在的工作。

工作半年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的支持幫助、密切配合下，我學(xué)到了很東西，并且在工作上兢兢業(yè)業(yè)，生活上作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。按照工作職責(zé)，我在招商局樓宇科工作，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作以來的的感受匯報如下：

一、遵守紀(jì)律，團結(jié)同事，形成了一種良好的工作作風(fēng)。我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團結(jié)同志、與人為善，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上，務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對招商引資有了更深的認(rèn)識。去年剛剛招商局工作時，招商引資對我來說是一個嶄新的工作，為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，首先我虛心的向單位的同志請教，不懂的地方向請他們幫忙。其次，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)，閱讀大量的招商引資方面的資料，從報紙上，電視上，網(wǎng)絡(luò)上都學(xué)到了很多的招商引資方面的知識，充實了我的頭腦。從工作以來，經(jīng)常跟隨我們科張科長下到辦事處調(diào)查研究總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟的情況、數(shù)據(jù)，以及參加一些招商活動，通過外出確實也感受到了招商是一項很復(fù)雜的工作，對于我們來說要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，必須摒棄閉關(guān)自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進(jìn)一步對外、對內(nèi)開放，實行全方位、多層次的開放與合作，要加大我們上街的宣傳力度，提高上街知名度，讓上街真正走出去。但同時也看到了希望，更體會到了責(zé)任感、使命感與緊迫感，堅定了加快上街發(fā)展、建設(shè)的信心、決心。通過自己的理論于實踐的相結(jié)合，我也更看到了自己在業(yè)務(wù)上的不足，在今后的工作中我還要進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識，對社會主義市場經(jīng)濟的運行態(tài)勢要有一個明晰的認(rèn)識，同時也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實際工作能力、政策理論水平。努力工作，勇于創(chuàng)新，為歷下區(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、為了適應(yīng)時代的要求，根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學(xué)習(xí)黨的十七大精神，全面深入地領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進(jìn)一步明確黨在新世紀(jì)所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標(biāo)的重大問題。進(jìn)一步堅定了全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把大學(xué)期間所學(xué)到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合，在實踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外，我還能夠擠出時間堅持自學(xué)，熟練掌握法律、wto、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

四、認(rèn)真做好本科室工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。在工作的過程中，我總結(jié)出以下幾點：

1、招商要持久。招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時間內(nèi)就能取得很大成效的。一個大項目從信息跟蹤、客商接觸、項目簽約以及到開工建設(shè)，往往要經(jīng)過較長時間的磨合和努力，需要很大的耐心和毅力，因此，對每一個招商工作人員來說多需要有很大的耐心和毅力，在長時間中還需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗。

2、招商要學(xué)習(xí)。進(jìn)行招商要懂經(jīng)濟、會外語、熟悉區(qū)情、會談判，熟練掌握法律、wto、等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，通過學(xué)習(xí)豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

3、招商要針對。招商引資是一項非常理性經(jīng)濟活動，外商來投資是為了賺錢。我區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、熱情服務(wù)只是一個方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以，招商要有針對性，引資要有目標(biāo)，要站在外商的角度考慮問題，將準(zhǔn)備工作做深做細(xì)。

4、招商要團結(jié)。招商要形成一種合力，是靠大家的力量來完成的，最基本就是要從大局出發(fā)，看問題，辦事情都要從發(fā)展大局來考慮。人員之間要團結(jié)協(xié)作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分分內(nèi)分外，要主動地做。

5、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作，時常不分節(jié)假日積極拜訪客商，聯(lián)系項目。招商要發(fā)揚勇于吃苦的精神，要想千方百計，勇吃千辛萬苦，不惜千言萬語，敢拔千山萬水，這樣才能做好招商工作。

通過半年的工作學(xué)習(xí)生活，我深深的體會到招商局是一個溫暖的大家庭，在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下，我學(xué)到了很多東西，也取得了一些成績，但也總結(jié)出一定的不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí)，及時改進(jìn)。我相信，在今后的日子里一定我會做得更好、更出色，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一份力量。

我相信在未來很長的時間內(nèi)，不出意外的話，我將會繼續(xù)在我的工作崗位上奮斗，我會一直不斷的努力下去，我相信我能夠做的更好，這才是我一直以來想說的，我會一直不斷的努力！工作半年以來，我的進(jìn)步很大，相信隨著時間的推移，我會在我的工作上去的更大的進(jìn)步！我一直在期待，我相信我能夠做好！

第四篇：區(qū)招商局半年工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

我是招商局，受局長委托，我代表招商局做如下發(fā)言。我的發(fā)言分為四個部分：

一、上半年工作小結(jié)

按照新的職責(zé)分工，招商局主要負(fù)責(zé)電子信息、軟件及服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、招商和服務(wù)工作；負(fù)責(zé)科技管理與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作；負(fù)責(zé)科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名

工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

1、上半年指標(biāo)完成情況。全年實際到位外資任務(wù)1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務(wù)的69.64％；全年合同外資任務(wù)為1.5億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務(wù)的11.8％；全年實際利用資金任務(wù)為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務(wù)的60.8％。

2、積極開展招商工作，引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務(wù)周到細(xì)致”的原則，扎實有效地開展各項工作。

（1）制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以201*年完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標(biāo)，初步完成《區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》；以201*年實現(xiàn)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標(biāo)，草擬完成《區(qū)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；以到201*年實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標(biāo),初步制定《區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；初步制訂了《區(qū)對臺it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》；正在擬訂《區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

（2）主動招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標(biāo)、有針對性地進(jìn)行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-**it特別行動”向臺灣it企業(yè)重點推介了區(qū)；組團參加武漢中博會、杭州動漫節(jié)、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動，加大區(qū)整體宣傳力度。

（3）明確招商引資方向，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作，加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯(lián)系，力爭促進(jìn)在談項目的盡快落地；做好世紀(jì)精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作；做好科技風(fēng)險投資招商工作，已與多家風(fēng)險投資機構(gòu)建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜。

3、有序開展科技管理服務(wù)工作。積極申報科技項目，組織實施科技項目，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技項目申報服務(wù)工作，共計向上申報項目18項；積極開展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認(rèn)證工作，已有86家企業(yè)順利通過初審。

二、目前招商局招商引資面臨困難和存在問題

1、隨著經(jīng)濟全球化，跨國投資選擇面越來越寬。國內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競相發(fā)展，競爭空前激烈，對區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2、政策優(yōu)勢趨于弱化。國家及市政府對于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策，但因無具體的實施細(xì)則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項目引進(jìn)。

3、區(qū)為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)提供完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進(jìn)力度等方面還存在不足。

4、區(qū)目前可利用樓宇資源較少，同時缺乏針對為特定產(chǎn)業(yè)量身定做的專業(yè)樓宇。

三、招商局下半年、工作思路及工作措施

1、工作思路

下半年及，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標(biāo)，夯實兩項基礎(chǔ)，突出三條主線，強化四個重點”。其中：

（1）一個目標(biāo)：就是完成黨工委、管委會下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)。

（2）兩個基礎(chǔ)：就是要建立完善區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎(chǔ)性資料庫。

（3）三條主線：就是招商引資要堅持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產(chǎn)業(yè)化是目的。

（4）四個重點：一是拓寬招商渠道，建立與市級相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，同時聯(lián)合中介結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢；二是突出重點區(qū)域招商，繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作；三是突出重點產(chǎn)業(yè)招商，圍繞it制造、軟件服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動；四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進(jìn)項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻(xiàn)大的項目。

2、工作措施

緊緊圍繞區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確定20個左右外資超5千萬美元，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項目，堅持國內(nèi)外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動，切實

提高區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力。

（1）突出主動招商，加強重點項目跟蹤。對項目引進(jìn)采取“項目經(jīng)理人”制度，由項目經(jīng)理人全程負(fù)責(zé)項目的跟蹤、洽談、引進(jìn)、服務(wù)，營造良好的招商投資軟環(huán)境。

（2）加強對外交流和開放程度，組織區(qū)內(nèi)重點企業(yè)參加國內(nèi)外有影響力的展會和活動，尋求新的產(chǎn)業(yè)合作機會。在對日軟件外包方面，爭取

10月在借市委主要領(lǐng)導(dǎo)訪問日本之際，在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會，參加中國軟博會、中國信息服務(wù)外包大會、高交會等國內(nèi)外主要展會；在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國漢諾威工業(yè)展，多國儀器儀表參，爭取在**舉行“多國儀表展西南展會”；在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會，爭取在**舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。

（3）以存量帶增量的方式，利用已入園項目以商引商。進(jìn)一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯(lián)與愛默生，結(jié)行移動與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（4）利用好國家級軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家生物產(chǎn)業(yè)基地、儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地的平臺，積極創(chuàng)建國家級創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地，為招商引資工作提供強大依靠。

軟件及信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)：重點針對已建立良好關(guān)系的世界500強企業(yè)，如野村綜合研究所、nec、索尼、ntt、微軟、思科、甲骨文、卡西歐等企業(yè)，以及國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)如華信、海輝、中軟、東軟以及災(zāi)備中心項目等；建設(shè)好國家級軟件園，完善基地管理體系，前期重點建設(shè)好對日外包基地，待條件成熟時分批建設(shè)“印度外包園”、“歐美外包園”，力爭將**軟件園建設(shè)成為西部一流，全國領(lǐng)先的軟件園區(qū)；

生物產(chǎn)業(yè)：加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復(fù)星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系，積極促成其項目盡快落戶園區(qū)，同時促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作，建設(shè)好國家生物產(chǎn)業(yè)基地。

儀器儀表產(chǎn)業(yè)：加強與日本東芝、橫河、霍尼韋爾，羅克韋爾、愛默生、丹麥kk公司、美國丹納赫、哈希集團等世界500強企業(yè)的聯(lián)系；繼續(xù)跟蹤落實浙江中控、杭州盤古、福州虹潤、廈門安東電子等國內(nèi)知名企業(yè)落戶區(qū)；以正在建設(shè)的“**儀器儀表城”為契機，充分發(fā)揮區(qū)儀器儀表協(xié)會的資源優(yōu)勢，加強與中國儀器儀表學(xué)會、中國儀器儀表協(xié)會等國家級行業(yè)組織的聯(lián)系，使**區(qū)成為全國影響最大、規(guī)模最大、門類最齊全的儀器儀表產(chǎn)業(yè)聚集地；

it制造：繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內(nèi)落戶園區(qū)；積極構(gòu)建區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地，通過大力引進(jìn)大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內(nèi)外知名半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚集**自身光電產(chǎn)業(yè)資源，積極申報國家級半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地。

四、關(guān)于區(qū)招商引資工作思路的建議

1、關(guān)于區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位的建議

我們認(rèn)真調(diào)研和仔細(xì)分析了西安、成都、武漢及**市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務(wù)外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

2、關(guān)于區(qū)招商引資工作思路的建議

針對國際、國內(nèi)新的形勢，**區(qū)招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是區(qū)招商引資的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務(wù)理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是**區(qū)提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關(guān)聯(lián)，能為跨國公司配套的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是區(qū)招商引資的新形式，通過外資對區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購?fù)顿Y擴大區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進(jìn)企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，區(qū)應(yīng)堅持新批外資項目與促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重，千方百計促進(jìn)已有外資企業(yè)增資擴股。

3、關(guān)于區(qū)招商引資工作機制的建議

創(chuàng)新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。建議在區(qū)建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進(jìn)和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設(shè)、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務(wù)，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。

為區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機制、完善招商基礎(chǔ)資料、建立招商渠道基礎(chǔ)上，招商局將進(jìn)一步振奮精神，咬住目標(biāo)，扎實工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務(wù)實的作風(fēng)，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務(wù)。

不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

謝謝大家！

第五篇：招商局201*年工作總結(jié)

準(zhǔn)格爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商局

二○一○年工作總結(jié)

201*年，準(zhǔn)格爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商局在黨委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，堅持舉全區(qū)之力加大招商引資力度，按照“推進(jìn)三年大建設(shè)，實現(xiàn)三年大變樣，爭取二次創(chuàng)業(yè)新跨越”的總體要求，集中力量全面、深入、扎實的開展招商引資工作。突出項目推進(jìn)跟蹤，盡快開工建設(shè)一批；突出企業(yè)主體作用，竣工投產(chǎn)一批；突出創(chuàng)新招商方式，努力謀劃跑辦一批。通過強有力的工作，較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將201*年工作總結(jié)匯報如下： 一、201*年招商引資工作情況

201*年，招商局面對新的發(fā)展形勢，緊緊圍繞“煤、土、石、砂”四大資源優(yōu)勢，立足開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)布局，多元并舉興產(chǎn)區(qū)，延伸循環(huán)促發(fā)展。通過拓展招商領(lǐng)域，抓住招商機遇，招商引資工作取得了一定的成效。一年來共接洽客商400余人，先后多次赴廣東、山東、山西、陜西、寧夏等省市、自治區(qū)考察項目，共引進(jìn)項目12個，其中生產(chǎn)性項目9個，非生產(chǎn)性項目3個。引進(jìn)項目中投資億元以上的項目有4個，正在進(jìn)行前期工作的有7個。共引進(jìn)資金38.158億元，實際到位資金6.5億元，較好地完成了年初下達(dá)的工作任務(wù)。

二、201*年招商引資具體工作

—1 —

（一）夯實基礎(chǔ)，努力加大項目儲備力度

在夯實基礎(chǔ)、強化儲備方面，做了大量扎實有效的工作。一是瞄準(zhǔn)市場需求，科學(xué)論證項目，認(rèn)真分析評估市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟效益及投資回收，切實加強了對項目的論證、立項工作。今年，又重新篩選儲備了23個招商項目，涉及煤炭、高嶺土、石英砂、石灰石、白云巖、電石及其下游產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)牧業(yè)養(yǎng)殖、物流等10多個門類。二是強化前期工作，充分儲備項目，做好項目基礎(chǔ)材料的收集、整理、發(fā)布工作，實行項目動態(tài)管理，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。

（二） 立足資源優(yōu)勢，強力推進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展

國禮陶瓷成功試生產(chǎn)到今天的正常生產(chǎn)，為我們開發(fā)區(qū)高端化發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。在國禮瓷一期生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，規(guī)模為年產(chǎn)600萬件陶瓷制品二期項目的新增，大汗瓷業(yè)年產(chǎn)2.4億件高檔日用瓷項目的引進(jìn)，伊東蒙粵年產(chǎn)300萬平方米陶瓷廣場磚項目的建設(shè)，都促使陶瓷產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展壯大，推進(jìn)中國西部陶瓷生產(chǎn)基地建設(shè)進(jìn)程。

（三）轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，拓寬招商引資渠道

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，圍繞產(chǎn)業(yè)延伸循環(huán)，項目集聚增量，大力發(fā)展煤化工、乙炔化工、高嶺土、石灰石、石英砂開發(fā)等、非金屬礦物制品加工和新型建材等產(chǎn)業(yè)。通過各種渠道，利用各種關(guān)系，積極開展以商招商、以企引企，拓寬同客商的接觸領(lǐng)域，不斷有各地客商前來考察，并就有關(guān)項目達(dá)成合作意向。201*年6月— 2—

-7月，內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團有限公司前來開發(fā)區(qū)進(jìn)行考察及項目洽談，年產(chǎn)50萬噸高嶺土生產(chǎn)基地已簽訂投資協(xié)議。

（四）項目分級管理，集中力量跟蹤推進(jìn)

把落實項目作為招商引資攻堅的抓手，在項目推進(jìn)的各個環(huán)節(jié)細(xì)化落實具體措施。對現(xiàn)有的在談項目要認(rèn)真梳理，實行分級、分類管理，集中力量跟蹤推進(jìn)。

一是意向項目抓跟蹤。對“年產(chǎn)6萬噸石油支撐劑（陶粒砂）項目”、“年產(chǎn)20兆瓦晶體硅太陽能光伏組件項目”等在談項目，加強跟蹤聯(lián)系，采取有力措施，全力爭取項目順利落地。

二是簽約項目抓落實。對重點招商項目，加強服務(wù)協(xié)調(diào)，確�！懊晌�50萬噸高嶺土生產(chǎn)基地”、“必威易低空空間技術(shù)”等項目盡快落地動工。

三是在建項目抓投產(chǎn)。確保已開工項目加快投資進(jìn)度，聯(lián)系相關(guān)部門定期不定期走訪在建項目企業(yè)，聽取業(yè)主意見和建議，現(xiàn)場解決相關(guān)問題，不斷改進(jìn)服務(wù)，保障“蒙粵日用細(xì)瓷項目”、“伊東擴建5萬噸高嶺土項目”、“春回石頭造紙項目”等已開工項目加快投資進(jìn)度，力爭早日建成投產(chǎn)。

四是現(xiàn)有企業(yè)抓配套。圍繞伊東工業(yè)園區(qū)、國禮陶瓷、天之嬌高嶺土等龍頭企業(yè)，大力引進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)，衍生產(chǎn)業(yè)鏈條。

（五）定期完成“招商動態(tài)”的編制工作

招商局將定期以信息的形式編制“招商動態(tài)”，反映一段時期的招商活動情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

—3 —

（六）重新編制投資指南

在201*年開發(fā)區(qū)舊投資指南和項目庫的基礎(chǔ)上， 今年通過收集大量的文字和圖片資料，投入大量的人力、物力、財力，集中設(shè)計編制了《準(zhǔn)格爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資指南》，現(xiàn)已膠印完成，為前來考察的客商提供了完整、形象、直觀的紙介性開發(fā)區(qū)概括文本。

（七）加強日常工作管理

1、加強學(xué)習(xí)，強化干部隊伍素質(zhì)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

2、分工明確，加強管理。招商局領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，部門職工管理嚴(yán)明，按要求積極參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，團結(jié)協(xié)作，勤政高效。

（八）切實搞好“三個一”結(jié)對共建工作

年初，根據(jù)旗委《關(guān)于組織開展“三個一”結(jié)隊共建活動的通知》的要求，我局積極響應(yīng)號召，認(rèn)真開展了相關(guān)工作。同時我們還將此項工作與“心系農(nóng)村，服務(wù)百姓”工作相結(jié)合。一年來我們把結(jié)對共建與幫扶聯(lián)系貧困村（社區(qū)）建設(shè)作為我局的又一項重點工作來抓，積極配合掛點村納日松鎮(zhèn)烏拉素村村委會開展了各項工作，落實專人，制訂了詳細(xì)的幫扶計劃和方案。

三、招商引資工作存在的問題

總體來看，上半年招商引資工作取得了一定的成績，但與開發(fā)區(qū)黨委、管委會的要求相比還存在一定的差距，在招商引資進(jìn)— 4—

程中，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要表現(xiàn)在：

（一）戰(zhàn)略投資支撐項目引進(jìn)難度加大。目前，招商引資在談項目多，簽約項目少，在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目更少。雖然引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性項目引進(jìn)難度進(jìn)一步加大。

（二）招商投資要素不夠協(xié)調(diào)。部分項目雖然已經(jīng)開工，但因土地計劃沒有到位等因素，影響項目開工進(jìn)程；部分項目廠房已經(jīng)竣工，因投資業(yè)主實力不足，或市場訂單中斷等，影響項目的投產(chǎn)達(dá)效；部分項目建設(shè)過程中，特別是已經(jīng)簽約準(zhǔn)備開工的項目，由于手續(xù)不全，建設(shè)要素辦理不及時，影響項目的推進(jìn)進(jìn)程。

（三）開發(fā)區(qū)目前的貨運能力還比較差，導(dǎo)致一些大型項目在物流方面無法提供保證，項目引進(jìn)受限。

—5 —

主題詞：文秘工作 二○一○年 工作總結(jié) 報告

準(zhǔn)格爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商局201*年11月17日印發(fā)

(共印4份)

— 6—

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《招商局半年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/245298.html

• 上一篇：支教工作半年總結(jié)
• 下一篇：招待所上半年工作總結(jié)