第一篇：庫房工作總結

時間過得真快，轉眼間201*年4月份就要結束，迎來的是5月份新的開始，在這期間回顧這幾個月來的工作，并將工作總結如下。

一、 倉庫保管員的工作

1、 責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2、 責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、 配合車間生產

1、 生產工作計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄;

2、 合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現問題及時匯報，改正。

三、 配合gmp的認證

1、 配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

2、 完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致;

3、 配合化驗中心做好現場核準工作。

四、 負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、 做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;

2、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3、 化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;

4、 分料后，做好清潔工作及清場記錄，并及時做好個人工作計劃。

五、 配合其他的工作

1、 負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;

2、 負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、 負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、 配合化驗中心的取樣工作;

5、 每月協(xié)助財務做好盤點工作;

6、 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保質。

第二篇：庫房管理年度工作總結

工作總結

我是xx庫房庫管xxx，轉眼即逝xx年就要過去了，這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前，中國經濟迅猛發(fā)展，發(fā)展勢頭良好，在嚴重的世界經濟危機面前，有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。 歲將末，也為我這一年工作做一個總結：

一、從我個人來說，根據公司的銷售策略和產品組合的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房產品，做好產品的組合拆分，做好北京下達的每一項任務。

二. 通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。

三. 貨物的管理方面，在這一年中公司產品的種類不斷增加，出售產品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數并對賬，2.保證組合拆分的準確，并認真的做好記錄。3.做好產品破損和預報損的記錄。4.做好產品生產日期的準確記錄，對臨期產品，準確及時的上報。5.認真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時性和準確性。6.做好庫存實數的記錄，對短貨的產品，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出。

雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍，使自己的能力提高。

四. 貨物的出入庫管理：1.對于采購和調撥的產品，認真核實貨物實數與采購調撥數量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點，認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數量。3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！

六． 自我學習和總結：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。 這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取經驗；學習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！

xx庫房：xxx

x年x月x日

第三篇：201*年bhr庫房年終工作總結

201*年庫房工作總結

時光飛逝，彈指之間，201*年不知不覺中從指間逝去，201*年迎面而來�；仡欉^去，有進步的喜悅，亦有工作失誤中的愧疚。即將過去的一年是我們庫房全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個庫房成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。 201*年終總結報告如下：

201*年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、貨物收發(fā)高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。

1、 建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序；

2、 倉庫重型貨架的引進，布局的變化，通道的減少，提高了庫房

的容積率。

3、 庫區(qū)消防器材的更換完成，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎；

4、 倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準

化，科學化進程的全面啟動。

5、 倉庫現場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜

物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展成為歷史。

6、 貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，

得到了全面提升。

7、 對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返供應商貨

物進行了一定清理，并建立了相應的殘次品區(qū)，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。

8、 如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數據準確率為

99%以上。

9、 對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際

情況，提出了更加合理的改進措施，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是：進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內；倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致；過去那種記號筆、膠帶、包裝材料等亂放現象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。

10、 在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合各銷

售部門完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題；積極配合運行財務對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性；積極配合各銷售部門，在規(guī)定時間內，保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、出庫作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴；特別是在貨物裝卸量大，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事

的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務。

11、 工作的進步、素質的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都

取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學習，進行5s管理等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變，游成林同志的認真負責，楊本亮同志的任勞任怨，董義軍同志的熱情主動，都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調能力都得到了加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。 倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。收發(fā)貨不按流程執(zhí)行，人為制造問題；保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準，庫容存量超標壓力；帳卡、帳物對應數據不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調不力；執(zhí)行力低下；本位主義思想及公司傳統(tǒng)影響等問題。

201*年存在的主要問題：

1、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如，出入庫單據

的流程管理，安全庫存的合理性，工作中摻加私人感情，貨物擺放的隨意性，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

2、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由多人唱號，一人記錄共同完成，容易發(fā)生的數量、貨位錯誤；貨物出庫過程中多人備貨打包串貨錯發(fā)漏發(fā)多發(fā)產生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度；出庫單據多人經手、傳真通知造成漏發(fā)．通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現的新矛盾和問題，是擺在我 們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則（1、不查清不合格的原因不放過 2、不查清責任人不放過 3、不落實改進的措施不放過），規(guī)章制度面前(推薦打開公文素材庫：Wwww.seogis.com)人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。

倉庫201*年度的工作目標：

1， 新庫房搬遷工作，庫房區(qū)域劃分，根據出入庫頻率重新劃分貨

位，提高出入庫效率。

2， 倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。 3， 庫容庫貌、現場管理符合5s標準。

4， 員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（實施崗位績效考核，

應知應會程度）。每月組織進行一次知識測試，加強員工培訓。 5， 專注時間管理。分揀、復核、包裝、出庫時間控制在30分鐘

之內。

6， 倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考

核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7， 建立有效溝通執(zhí)行標準。各部門工作的關鍵就是溝通融會，要

強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。 8， 加強服務意識。我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生

活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為客戶服務為中心，來為提供客戶更快捷、高效、優(yōu)質的服務。真誠做人、專業(yè)做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個服務細節(jié)的要求,給我們一個機會還客戶一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。

總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現卓越。

第四篇：201*年庫房工作總結

201*年工作總結報告

201*年即將過去回顧這一年心中感觸頗多。經歷了從老生產廠房搬遷、整理的忙碌，到對新工作環(huán)境的適應；再從erp培訓和順利上線，到對公司接到40臺see500k大單的欣喜。。。。�！，F就現任工作的崗位職責將201*年的工作做年終總結報告。

崗位職責：

1. 依據供應商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力，及時對物品進行仔細核對；

2． 發(fā)現物品質量有問題，及時報告采購員，通知質檢行現場處理；

3.依據送貨單上的合同編號在erp系統(tǒng)上查找并核對物品信息后生成進貨單。若品名規(guī)格不符及時通知采購處理，再給質檢員檢驗；

4.檢員檢驗完成后，把進貨單交給庫房管理員上貨，庫房傳給登帳人員進行erp系統(tǒng)進貨審核；

5.做好物料報檢及跟催；

6.定期整理送貨單和進貨單、及時傳遞進貨單；

7.做好上級臨時交辦任務；

201*年工作情況簡報如下：

1. 系統(tǒng)外收料共計 370筆，其中不和格返修 63筆、正常收料30筆；

2. erp系統(tǒng)收料共1677筆，其中正常供應商到貨收料1622筆、委外收料65筆；

3. 發(fā)現到貨信息（型號、廠家等）錯誤并且及時發(fā)郵件討論處理完成共 9筆。處理結果：采購做信息變更。

4. 處理完成收料區(qū)物料呆滯問題 共兩筆。處理結果：采購及時通知需求人檢驗。

5. 處理完成中色銅排和意蘭可變壓器到貨因雨淋濕問題各一次。處理結果：按生產所需分揀物料，其余不合格退回返修。

6. 返修品、散熱器等到貨無標示問題共 4筆。處理結果：與質量、采購開會討論讓采購及時補標示。

7. 意蘭可變壓器到貨包裝箱嚴重損壞共兩筆。處理結果：采購通知供應商，質檢做檢測。

8. 發(fā)郵件通知采購處理到貨缺貨、少貨的問題共 13筆。處理結果：采購通知供應商及時補齊。

201*年工作收獲、體會

1、 能及時發(fā)現來料問題，主動與質檢采購等溝通處理，作業(yè)能力有所提高。 2、 及時錄入erp系統(tǒng)，報檢以保證物品較快供應生產，提高周轉效率。 收集整理送貨單等原始憑證。及時傳遞進貨單，裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。

3、 了解了各種物料的生產廠家，規(guī)格型號等信息。 學習了用erp平臺處理進貨單，和采購工單查詢計劃供貨查詢等。

201*年工作中不足

1、 變壓器到貨無計劃未及時通知采購和部門上級導致到貨呆滯1次。

2、 到貨少料未及時郵件通知采購、部門主管等相關人員導致少料1次。

經過201*年在對erp系統(tǒng)作業(yè)和新工作方法、經驗的學習，我感覺自己的工作技能得到了提升，工作有了明確的計劃和步驟，行動有了方向�；�本做到忙而不亂。在工作中我明白了處理問題的關鍵是良好的溝通，經過對201*年工作中不足的分析，我覺得這兩次異常不能只以口頭通知給采購員，要郵件通知個部門負責人讓大家來監(jiān)督、督促。這樣問題才能得到及時有效的處理。

在201*年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率的同時，也要端正態(tài)度、及時溝通。還要繼續(xù)加強作業(yè)規(guī)范的學習和積極發(fā)現、討論、處理、整理問題，使201*年的工作再上新臺階。

201*年我滿懷信心，相信在我部門主管和同事們的共同合作之下，我一定能把工作做得更好，把好收貨這一道關。

采購部庫房 xxx 201*-12-31

第五篇：庫房管理員工作總結

xxxx年10月，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。

但是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復正常使用的，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現問題的作用�？吹焦こ處熡梦宜�管理的備件以最短的時間、最快的速度為用戶成功修復設備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。

現在在這里的每一天我都很愉快很充實，我學會了用一顆平常心去對待所有問題，保持積極樂觀的心態(tài)；遇到問題時，不再逃避，勇敢的面對和解決。我想，做為一個庫房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發(fā)現和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時間用完

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現！

我很感謝我的經理和同事，因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網經歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪！

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