第一篇：市場管理半年個人工作總結(jié)

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對市場管理工作和我個人工作的支持，市場管理半年個人工作總結(jié)�；厥走^去的這半年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態(tài)。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作都能夠認真及時的完成，但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深了解與市嘲共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運，必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔任組長職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺�，F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：

一.對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有計劃，個人總結(jié)《市場管理半年個人工作總結(jié)》。

1.本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。

2.分析預(yù)測在前。對一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點，預(yù)測會帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。

3.計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。

二.和市場全體人員一道，分工明確，責(zé)任清晰，精誠團結(jié)，密切配合，將各項工作落實到位。具體措施是：

1.規(guī)范市場管理、加強消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。

2.督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費，不能拖欠。現(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。

3.倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經(jīng)營秩序，必須嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認真負責(zé)的搞好市場管理工作。

三.認真負責(zé)的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項管理任務(wù)。

以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。

此致

敬禮

第二篇：市場管理上半年(半年)個人工作總結(jié)

市場管理上半年(半年)個人工作總結(jié)

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對市場管理工作和我個人工作的支持�；厥走^去的這半年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態(tài)。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作都能夠認真及時的完成，但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深了解與市嘲共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運，必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔任組長職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺�，F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：so100

一.對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有計劃。

1.本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。

2.分析預(yù)測在前。對一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點，預(yù)測會帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。

3.計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。

二.和市場全體人員一道，分工明確，責(zé)任清晰，精誠團結(jié)，密切配合，將各項工作落實到位。具體措施是：

1.規(guī)范市場管理、加強消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。

2.督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費，不能拖欠�，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。

3.倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經(jīng)營秩序，必須嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認真負責(zé)的搞好市場管理工作。

三.認真負責(zé)的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項管理任務(wù)。

以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。

此致

敬禮

第三篇：201*年度上半年工商局市場監(jiān)督管理半年工作總結(jié)

本文作者：姍姿 好范文原創(chuàng)投稿

在縣工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局法制股的直接指導(dǎo)下，橫水分局根據(jù)縣局下達的目標管理進行分解，完善了各項制度，把市場監(jiān)管工作落實到人，這半年來的工作總結(jié)如下：

一、在3月份時就擬定了轄區(qū)內(nèi)如何規(guī)范市場秩序的具體措施、辦法；對食品市場、文化市場、成品油市場、糧油市場及農(nóng)資市場采取措施進行

規(guī)范。

二、由片區(qū)專管員進行日常監(jiān)管，并每月組織人員對轄區(qū)內(nèi)各類市場的經(jīng)濟秩序進行規(guī)范，并有巡查記錄。

三、對轄區(qū)內(nèi)各類市場交易行為采取依法監(jiān)管，每天有專職人員進行檢查，每月組織人員進行綜合檢查。

四、縣局下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)各項文件、工作事項都能按時完成和上報。

五、分局成立了市場應(yīng)急措施分隊，做到了對可能引發(fā)的重大食品安全事故的防范工作，做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。

六、按時上報了季報、半年報的各類市場報表。

七、建立健全了農(nóng)資經(jīng)營戶臺帳，做到了農(nóng)資經(jīng)營戶“兩票一檔”的落實情況。

八、分局按照文件要求落實了農(nóng)資經(jīng)營信用評定等級，并建立了2戶農(nóng)資經(jīng)營示范店。

在今后下半年工作中，要加強組織學(xué)習(xí)，增強法律意識，不斷提高隊伍素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高管理水平，為規(guī)范工商行政管理機關(guān)行政執(zhí)法方面而努力。

橫水工商分局

201*-6-1

第四篇：市場服務(wù)中心半年工作總結(jié)

市場服務(wù)中心半年工作總結(jié)

今年上半年，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略和“追領(lǐng)”目標，認真實施“市場建設(shè)三年行動計劃”和扎實開展“城鎮(zhèn)建管提升年”活動，加強市場規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場。我們主要抓好了以下幾個方面的工作：

一、創(chuàng)新機制，凝聚合力，精細化管理水平不斷提升

（一）完善管理制度，激發(fā)內(nèi)部潛能

為明確責(zé)任，規(guī)范管理，年初制訂《領(lǐng)導(dǎo)班子及機關(guān)工作人員分工》，完善《內(nèi)部管理制度》，在加強內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場管理職能，不斷規(guī)范管理行為。深化創(chuàng)新考核機制，進一步完善《目標管理考核工作方案》，研究制定科學(xué)合理、簡便易行的績效評估指標體系，進一步豐富目標管理考核的內(nèi)容，把績效評估與獎懲有機結(jié)合，提高考核的可操作性、實用性。

（二）加強教育培訓(xùn)，形成工作合力

堅持每周星期五為“學(xué)習(xí)日”，組織全體干部職工積極開展政治理論、業(yè)務(wù)知識和普法知識等學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)和掌握市場建設(shè)管理工作方面的知識。今年4月，邀請培訓(xùn)機構(gòu)授課，并組織赴攸縣現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合考察實例對攸縣市場服務(wù)中心精細化管理二十條及在本單位的運用進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；元月、5月組織全體干部職工進行集中學(xué)習(xí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干講課，對提高干部職工工作激情、責(zé)任心、奉獻精神和責(zé)任感，消除干部職工的職業(yè)倦怠起到了積極作用。

（三）深化作風(fēng)整頓，提高隊伍素質(zhì)

認真貫徹落實《縣**年作風(fēng)大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動實施方案》和《**年**縣“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動方案》文件精神，充分認識開展作風(fēng)大整治的重要性和緊迫性，增強大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識。組織全體干部職工學(xué)習(xí)“約法九章”、“八條禁令”，“五個一律免職”精神和省、市、縣媒體針對干部作風(fēng)整頓的系列報道，(轉(zhuǎn)載請注明來源Wwww.seogis.com)著力解決干部職工中存在的庸懶散奢等突出問題，形成多干實事、少說空話、銳意創(chuàng)新、勇于擔當?shù)牧己梅諊�，為我縣市場建設(shè)管理工作提供有力的保障。

二、突出重點，落實責(zé)任，市場建設(shè)管理工作再上新臺階

（一）突出招商引資項目服務(wù)，著力搭建投資合作平臺

以桂陽縣“建設(shè)**市次中心城市，**一體化發(fā)展的極核，**地區(qū)重要的商貿(mào)物流節(jié)點城市”為目標，積極搭建投資合作平臺，加大市場建設(shè)項目招商引資力度，重點招商引資項目建設(shè)取得重大突破。一是商貿(mào)物流中心項目建設(shè)進展順利；二是寶藍城市綜合體成功招商；三是城北小商品市場、*商業(yè)廣場等項目前期準備工作有序開展。

（二）突出新市場開發(fā)建設(shè)，著力完善市場網(wǎng)點布局

去年，我們籌建了以市場開發(fā)建設(shè)為主體的恒暉市場投資開發(fā)公司，目前公司登記注冊已基本完成。今年，我們充分利用開發(fā)公司的融資平臺，廣泛籌集資金，掀起市場建設(shè)高潮。一是做好農(nóng)貿(mào)市場、鹿峰市場、二三八隊市場、鉛鋅銀礦市場規(guī)劃、征拆等前期工作；二是做好桂陽縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、駿馬農(nóng)貿(mào)市場等項目的選址、可研論證等前期準備工作；三是做好和平市場、橋市市場、**市場建設(shè)指導(dǎo)工作。和平農(nóng)貿(mào)市場土建部分完成項目立項、招投標、簽訂施工協(xié)議，現(xiàn)正在施工，計劃今年9月份完工；四是做好新建金沙農(nóng)貿(mào)市場前期規(guī)劃及國土用地紅線等前期工作。

（三）突出市場提質(zhì)改造，著力改善農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施

農(nóng)貿(mào)市場是“菜籃子工程”、“民生工程”、“就業(yè)工程”，事關(guān)社會的健康和諧發(fā)展。上半年一是加大國家對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)扶持的宣傳力度，大力引導(dǎo)全縣市場業(yè)主積極參與農(nóng)貿(mào)市場標準化改造和提質(zhì)擴容工程；二是投入近400萬元完成饒農(nóng)井農(nóng)貿(mào)商城建設(shè)工程，提質(zhì)改造了和平市場，更換和維修了洋市市場和五云觀市場鋼棚、下水管、消防栓等設(shè)施；三是做好橋市市場的重建工作，目前橋市市場已完成項目立項、環(huán)評登記，初步設(shè)計建筑施工圖，已與招標代理公司簽訂協(xié)議。

（四）突出市場規(guī)范管理，著力提高群眾滿意度

今年，我們以開展“城鎮(zhèn)建管提升年”和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動為契機，加強農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理。一是起草《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作方案》和《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》，組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作，正確處理整頓市場秩序與發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)系，積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能；二是推行精細化管理，借鑒攸縣市場服務(wù)中心實施精細化管理的成功經(jīng)驗，制定和完善《市場規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔管理辦法》、《市場物業(yè)租賃管理辦法》《經(jīng)濟目標管理辦法》等相關(guān)制度，使市場管理有章可依、有規(guī)可循。同時將市場管理中的各項工作任務(wù)，劃分成具體指標并建立臺帳，逐級落實，做到事事有人管，件件有回聲；三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“誠信市場”活動，努力營造守法自律、誠實守信的市場環(huán)境，倡導(dǎo)和弘揚誠實守信的良好風(fēng)尚；四是加強城區(qū)馬路市場整治。采取疏、導(dǎo)結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進行整治，通過一系列措施，使市場管理制度進一步完善，市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，臟、亂、差問題得到明顯改變，人民群眾感到基本滿意，增強桂陽人民的幸福指數(shù)。

三、保障民生，服務(wù)大局，各項工作齊頭并進

（一）深入基層，切實幫助解決實際困難

結(jié)合“發(fā)展環(huán)境整治年”作風(fēng)大整頓活動，圍繞市場經(jīng)營管理、市場體系建設(shè)、消防安全、民生保障等問題，扎實開展“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動，深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。一方面派駐進村工作隊隊員進駐荷葉鎮(zhèn)干塘村，走訪調(diào)研，了解社情民意，召開村組干部座談會，調(diào)研指導(dǎo)干塘村經(jīng)濟發(fā)展；另一方面選派4名領(lǐng)導(dǎo)干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個村支部任“第一書記”，深入基層、深入群眾，充分了解社情民意，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實幫助村組解決實際問題。

（二）精心組織，創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)深入開展

為繼續(xù)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，成立以黨總支書記龍秀錄為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，以抓好公開承諾、開展“市場服務(wù)之星”活動、創(chuàng)建“百佳基層黨組織示范點”等活動為載體，組織全體干部職工深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過開展活動，營造“科學(xué)跨越創(chuàng)先進、率先發(fā)展爭一流”的濃厚氛圍，全體干部職工努力做到“五個好、五帶頭”，進一步提高市場建設(shè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

（三）加強管理，安全生產(chǎn)、綜治信訪與計生工作有序進行

在抓好中心工作的同時，堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨務(wù)、信訪、紀檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)非正常上訪事件和各類刑事案件，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故、沒有出現(xiàn)計劃外生育。

四、下半年工作計劃

（一）進一步做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，加快重點項目建設(shè)進度，服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。

（二）進一步加大招商引資力度，盡快啟動桂陽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，提升我縣的城市品位。

（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，籌集資金，完成金沙市場、橋市市場建設(shè)工程和和平市場提質(zhì)改造工程。

（四）在全縣范圍內(nèi)開展“文明市場”評比活動，進一步加強市場規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。

**年**月**日

第五篇：201*年市場科半年工作總結(jié)

201*年市場科上半年工作總結(jié)

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府及商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局及有關(guān)部門的大力支持下，結(jié)合本科室實際情況，緊緊圍繞年初下達的責(zé)任目標任務(wù)，采取有力措施，認真扎實開展各項工作�，F(xiàn)將半年來工作情況匯報如下：

一、201*年度市場科工作開展情況

（一）加強市場建設(shè)，完善市場流通體系。今年以來，以認真貫徹黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為重點，大力開展城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的衛(wèi)生秩序治理，積極開展網(wǎng)格商品交易市場監(jiān)管。繼續(xù)搞好商品市場管理標準化、規(guī)范化和制度化建設(shè)及市場監(jiān)管信息化建設(shè)。圍繞強農(nóng)惠農(nóng)，務(wù)實推進農(nóng)村改革發(fā)展，進一步規(guī)范農(nóng)資市場流通秩序，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。市場科把標準化市場改造作為市場建設(shè)的核心內(nèi)容和重要抓手，一是大力發(fā)展農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建新型農(nóng)村市場流通體系，積極發(fā)展了連鎖超市、便利店，完善市場功能，改善消費環(huán)境。二是積極爭取國家政策支持，推動對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的標準化改造。

（二）強力推進家電下鄉(xiāng)工作。今年 “家電下鄉(xiāng)”工作開局良好、起色較大、推動有力、成效顯著。年初家電下鄉(xiāng)政策有所調(diào)整。一是家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品最高限價大幅度提高。 1

售價在原限價及以下的產(chǎn)品，仍按銷售價格的13%補貼，對提高限價部分對應(yīng)的下鄉(xiāng)產(chǎn)品統(tǒng)一實行定額補貼。二是將國有農(nóng)場、林場的職工納入家電下鄉(xiāng)政策實施范圍，按規(guī)定享受補貼。家電下鄉(xiāng)新政策的出臺，激發(fā)了農(nóng)民的購買力，銷售量呈逐月上升趨勢。截止6月21日，我區(qū)共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品19245臺，銷售額達4142萬元。已發(fā)放補貼產(chǎn)品15774臺，實際兌付補貼金額共計429萬元，補貼兌付率達到97.18%。爭取國家政策性資金260萬元、汽車下鄉(xiāng)補貼資金180萬元。銷售網(wǎng)點有85家全部實施帶點補貼。近兩個月我區(qū)銷售量和對付率均排列在全市第一。

家電下鄉(xiāng)工作主要突出以下幾個方面：一是我局繼續(xù)

開展對新網(wǎng)點的備案審核工作，對符合家電下鄉(xiāng)政策標準的給予及時備案，對違反規(guī)定的網(wǎng)點立即進行清除。二是簡化家電下鄉(xiāng)補貼審核兌付程序，全面推進“銷售網(wǎng)點初審并墊付補貼資金”的辦法。三是加大宣傳力度，利用家電下鄉(xiāng)宣傳月活動、組織協(xié)調(diào)各銷售網(wǎng)點進行各種促銷活動，印制并發(fā)放家電下鄉(xiāng)宣傳冊及海報30000份，一定程度上擴大了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的需求量。四是加大工作力度，本著既保障財政資金安全、又方便農(nóng)民的原則，加快補貼兌付進度，提高工作效率，進一步加大家電下鄉(xiāng)新政策的落實力度。

（三）“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作。一是通過建立實施企業(yè)、農(nóng)家店檔案，健全質(zhì)量管理全程監(jiān)控機制，強化農(nóng)家店

驗收質(zhì)量責(zé)任等措施，努力促進實施企業(yè)、“農(nóng)家店”持續(xù)健康發(fā)展。二是深入承辦企業(yè)，指導(dǎo)和督促企業(yè)按“兩個規(guī)范”要求對農(nóng)家店進行改造，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，要求試點企業(yè)不斷提高對農(nóng)家店商品的配送比例和服務(wù)質(zhì)量，使農(nóng)家店建得住、站得住。三是以改建或擴建鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”為載體，大力推進試點企業(yè)采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價格等“六統(tǒng)一”的經(jīng)營管理方式，發(fā)展直營或加盟連鎖“農(nóng)家店”，利用社會原有的商業(yè)資源，整合、改造、提升和規(guī)范農(nóng)村原有的經(jīng)營網(wǎng)點。截止目前，全區(qū)共建成或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”44家。爭取政策性資金26.4萬元，覆蓋率達到91.7%。今年按照市局的安排部署，將進一步加大工作力度，突出抓好覆蓋率、配送率、優(yōu)質(zhì)率和滿意率，目前，已有10家申報“農(nóng)家店”，力爭年底實現(xiàn)合格“農(nóng)家店”4個，覆蓋率達到100%。

（四）扎實有效地開展“雙千”扶貧工作。根據(jù)年初工作安排及開展“交友幫扶”活動的通知要求，深入基層摸實情，結(jié)合實際定措施，真情幫扶促和諧，全心全意抓民生，將雙千扶貧活動搞的有聲有色，開創(chuàng)了我局扶貧幫困工作的新局面�？偨Y(jié)往年“雙千”幫扶經(jīng)驗在幫扶工作中一手抓項目建設(shè)，一手抓科技培訓(xùn)，在確保致富項目的順利實施的同時緊緊圍繞大力培育新型產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)民多增收為中心開展幫扶工作。雙節(jié)期間，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,深入貧困戶家中了

解他們的生活及家庭情況，并為貧困戶送去價值201*余元的月餅、大米、食油等物品。通過幫思想、幫技術(shù)、幫項目、幫勞務(wù)、幫資金等措施，積極為貧困戶當好參謀，做好服務(wù),切實幫助貧困戶走上致富道路。

（五）認真開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。一是深入開展對國家、省、市、區(qū)有關(guān)市場經(jīng)濟秩序整頓文件精神的宣傳、學(xué)習(xí)，提高大家對整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序重要性的認識，進一步把思想統(tǒng)一到有關(guān)規(guī)定上來，并在認真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會精神，掌握政策的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，營造氛圍，聯(lián)系實際開展工作；二是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，各成員單位認真按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，明確責(zé)任分工，實行嚴格的工作目標責(zé)任制，一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實；三是突出工作重點，狠抓對重點行業(yè)、重點部門和重點項目的整頓工作，特別是工商、公安、衛(wèi)生、文化、稅務(wù)等職能部門要齊抓共管，實行聯(lián)合執(zhí)法，形成整治合力，真正規(guī)范了正常的市場經(jīng)營秩序，為全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

二、存在問題

1、加強銷售網(wǎng)點的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。新備案的銷售網(wǎng)點，對信息系統(tǒng)輸入操作技術(shù)不熟練，對售出的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品基本信息不能及時登錄管理系統(tǒng)，影響補貼銷售進度。

2、銷售網(wǎng)點操作不規(guī)范。個別銷售網(wǎng)點出現(xiàn)不規(guī)則操

作行為。在家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品型號價格等內(nèi)容標識不清、再抽查中發(fā)現(xiàn)不是銷售網(wǎng)點也在銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。

3萬村千鄉(xiāng)市場工程承辦企業(yè)管理不周、貨物配送不及時，配送率低。

三、下步工作打算

1、進一步學(xué)習(xí)市場流通體系的有關(guān)法規(guī)政策，強化對市場交流領(lǐng)域監(jiān)督管理，認真做好流通各領(lǐng)域的調(diào)查摸底。落實好有關(guān)新政策的法律宣傳，指導(dǎo)城市商業(yè)體系建設(shè)，推進農(nóng)村市場體系建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作。

2、繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)推廣工作。圍繞擴大宣傳、健全網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范運作、強化監(jiān)督等工作重點，深入開展調(diào)研，掌握動態(tài)信息，及時解決問題，糾正工作偏差，完善工作機制，提高銷售量，擴大家電下鄉(xiāng)工作成果。進一步加強對家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)、補貼發(fā)放等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，把這項惠農(nóng)強農(nóng)、擴大內(nèi)需、拉動生產(chǎn)的政策落實好、宣傳好，切實把好事辦好。

（三）扎實“推進萬村千鄉(xiāng)市場工程”。通過多網(wǎng)合作嫁接等形式，提高農(nóng)家店商品配送率，力爭在提升和完善已有農(nóng)家店服務(wù)功能的基礎(chǔ)上，進一步擴大農(nóng)家店的覆蓋面。

（四）“雙千”扶貧工作。繼續(xù)做好“雙千”扶貧工作，設(shè)身處地從幫扶戶的實際出發(fā)，強化對幫扶戶的科技培訓(xùn)， 積極為他們提供致富新信息、新方法、新技術(shù)、新項目，

實踐與實用性強的報刊和書籍，“教先進科學(xué)方法，走快捷致富之路”。

市場科 201*年6月24日

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《市場管理半年個人工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/245439.html

• 上一篇：市城建總指揮部年上半年工作總結(jié)
• 下一篇：市場管理局上半年工作總結(jié)