第一篇:201*年煙草年終總結(jié)201*年工作打算
201*年,**市局認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局專賣工作方針和思路,緊緊圍繞省局三年階段性工作目標(biāo),以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為導(dǎo)向,加強(qiáng)市場監(jiān)管力度,加大打假打私力度;以規(guī)范經(jīng)營為宗旨,加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督力度;以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)為根本,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高文明執(zhí)法,依法行政能力,較為圓滿地完成了全年工作任務(wù)。全市全年共
出動專賣執(zhí)法人員43000余人次,查處各類非法案件1287起,有力打擊了違法行為,震懾了犯罪分子,營造了良好的市場環(huán)境。
一、201*年主要工作
(一)專賣內(nèi)管職能進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)自律和規(guī)范程度再上新臺階
第一,根據(jù)全省專賣管理工作會議精神,狠抓機(jī)構(gòu)建設(shè),將業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)都過硬的優(yōu)秀人才,充實(shí)到內(nèi)管隊(duì)伍中,從而健全了崗位、配齊了人員、固定了場所、配備了設(shè)施,使得這項(xiàng)工作得到有條不紊地開展。
第二,完善方法措施,充分發(fā)揮長效機(jī)制作用。為建立真正意義的同級監(jiān)管、日常監(jiān)管長效機(jī)制,做到有效運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作要求,結(jié)合日常監(jiān)管和全面檢查實(shí)際,我們緊緊抓住“組織落實(shí)、人員落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、考核落實(shí)”六個關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真研究監(jiān)管對象的經(jīng)營流程和特點(diǎn),找準(zhǔn)容易發(fā)生問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管措施,規(guī)范監(jiān)管程序,建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,同時補(bǔ)充完善了8項(xiàng)操作性強(qiáng)的制度。
第三,在內(nèi)部監(jiān)管的自查和檢查方面,我們繼續(xù)堅(jiān)持日常監(jiān)督與定期檢查并重的手段,保證專賣內(nèi)管的制度化、規(guī)范化、日;_保建立良好的卷煙內(nèi)部經(jīng)營秩序。于201*年5月份開展了為期一個月的專賣內(nèi)管自查檢查工作,根據(jù)省局內(nèi)管工作要求,重點(diǎn)對201*年第四季度和201*年第一季度的卷煙經(jīng)營行為進(jìn)行了自查。通過召開專題會議及有關(guān)科室參加的協(xié)調(diào)會,對本次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)具體的部署安排,特別是在卷煙購進(jìn)方面、卷煙銷售方面進(jìn)行了全面細(xì)致的自查,明確了拆單分?jǐn)偂①u大戶、超量供貨、虛擬客戶等不規(guī)范問題的界定標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合實(shí)際,在沿用去年制式表格的基礎(chǔ)上,添加了7套更能反映現(xiàn)有問題的表格,進(jìn)一步細(xì)化了操作程序,努力做到有的放矢,不放過任何一個可疑的環(huán)節(jié),不漏掉任何一個不規(guī)范的細(xì)節(jié),切實(shí)做到對象上不留空檔、內(nèi)容上不留死角、環(huán)節(jié)上不留漏洞。同時成立了督導(dǎo)組,對卷煙內(nèi)部經(jīng)營情況進(jìn)行了地毯式又不失重點(diǎn)和針對性的檢查以及對各縣局、檢查組的督導(dǎo)檢查,并定期對各縣局(營銷部)的自查工作進(jìn)行指導(dǎo),做到了每個環(huán)節(jié)、每個步驟都有詳細(xì)的自查記錄和工作底稿,同時按時做好常規(guī)性資料
的分類歸檔、裝訂等工作,保障了自查和檢查工作的質(zhì)量,于201*年8月份順利通過省局的復(fù)查。
(二)專賣隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,整體素質(zhì)逐步提升
第一,根據(jù)201*年全省煙草專賣管理工作會議提出的“統(tǒng)一機(jī)構(gòu),分類管理,科學(xué)設(shè)崗,明確職責(zé),嚴(yán)格考核,落實(shí)報酬”總體要求,我們以統(tǒng)一機(jī)構(gòu)為突破口,理順專賣管理體制;以明確職責(zé)定位為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能;以規(guī)范崗位管理為突破口,提高專賣隊(duì)伍的工作效率;以建章立制為突破口,提高工作質(zhì)量和水平;以加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督為突破口,提高專賣隊(duì)伍的社會形象。
第二,加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,提高隊(duì)伍的知識水平。針對專賣隊(duì)伍整體理論水平亟待提高的現(xiàn)狀,我們加大了專賣隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度,共舉辦法律法規(guī)知識培訓(xùn)2次,案卷制作培訓(xùn)1次,并督促全體專賣隊(duì)伍利用業(yè)余時間自學(xué)包括其它相關(guān)知識在內(nèi)的各種知識,不斷拓寬隊(duì)伍的知識面。由于專賣執(zhí)法培訓(xùn)力度的加大,我市專賣整體執(zhí)法水平明顯提高,連續(xù)5年未發(fā)生行政訴訟和行政復(fù)議案件。
第三,采取多種形式和方法提高隊(duì)伍的素質(zhì)能力。一是舉行了假煙鑒別技能競賽。采用實(shí)物鑒別形式,分條裝、盒裝、煙絲三類考查識別真?zhèn)尉頍煹哪芰,從中選拔出3名優(yōu)秀選手代表我市參加全省卷煙產(chǎn)品鑒別鑒定技能競賽,并取得了優(yōu)異的成績;二是開展了為期58天的專賣隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。以“深刻查找自身不足,整頓規(guī)范專賣隊(duì)伍,打牢專賣隊(duì)伍基礎(chǔ)”為宗旨,從隊(duì)伍的思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)、紀(jì)律幾個角度入手,查看專賣隊(duì)伍在大局觀念、是非觀念、作風(fēng)和紀(jì)律方面存在的各種問題,重點(diǎn)關(guān)注重大問題、苗頭性問題以及不良傾向。通過正確引導(dǎo),全體專賣人員都端正了思想,認(rèn)識到開展作風(fēng)紀(jì)律整頓的積極意義。經(jīng)過全面深刻的自查,全市行業(yè)共查出共性問題18個,并制定了有效可行的整改措施18條。通過整頓,全市行業(yè)專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了明顯提高。三是做好證件及案卷管理工作。進(jìn)一步規(guī)范了零售許可證的發(fā)放,落實(shí)痕跡化管理,并及時做到檢查證件的回收等。
第四,加強(qiáng)專賣信息化建設(shè),提高信息化管理水平。充分運(yùn)用專賣管理系統(tǒng),及時做好各類信
息的上報和下發(fā),做好大案要案等信息的及時錄入,有關(guān)信息表格的定期報送等。同時積極利用營銷系統(tǒng),每日監(jiān)聽訪銷錄音,及時發(fā)現(xiàn)和制止不規(guī)范經(jīng)營行為,及時做好投訴的網(wǎng)上處理工作等。
第五,切實(shí)做好法制宣傳工作,樹立良好的社會形象。201*年,我們以推動行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展為目標(biāo),大力加強(qiáng)法制宣傳教育,不斷提高專賣執(zhí)法人員的
執(zhí)法水平和辦案能力,有力推進(jìn)了全市煙草系統(tǒng)依法行政、依法治局的工作進(jìn)程。另外,市局還組織了大規(guī)模的假冒卷煙集中銷毀活動,共銷毀涉及160多個品種的假冒卷煙543.8件(標(biāo)值56萬余元),煙絲3980公斤,yj14-23型卷接機(jī)3套,小型接咀機(jī)1臺。省、市電視臺也對此進(jìn)行了報道,有力震懾了犯罪分子,進(jìn)一步提高了煙草行業(yè)在社會和廣大零售戶心中的威信和地位。
二、存在的問題和不足
回顧201*年的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與兄弟單位相比,還存在一定的差距和不足,主要表現(xiàn)在:
一是學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
三是需要進(jìn)一步提高案件經(jīng)營意識和能力,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動,完善公、檢、法、煙聯(lián)合執(zhí)法辦案機(jī)制,有效打擊制售假冒卷煙違法行為,凈化卷煙市場。
四是需要在能夠充分認(rèn)識內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作長期性和艱巨性的前提下,進(jìn)一步加大對內(nèi)部經(jīng)營行為的監(jiān)管力度,將內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作繼續(xù)深入扎實(shí)的進(jìn)行下去。
三、201*年工作打算
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,規(guī)范案卷制作,提高工作效率。
二是在市局黨組的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步完善內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè),做好人員、職能分配工作;發(fā)揮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制的監(jiān)督制約作用,對行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營行為尤其是各縣局(營銷部)進(jìn)行全程監(jiān)控,重點(diǎn)監(jiān)督。三是進(jìn)一步完善專賣人員考核監(jiān)督機(jī)制。
第二篇:201*煙草工作年終總結(jié)
201*即將過去,在這一年的時間中在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助和支持下,同時通過自己努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,有必要對自己的工作做一個總結(jié),目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于進(jìn)一步做好來年的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將煙草的營銷工作總結(jié)范文如下:
煙草行業(yè)的認(rèn)識
中國煙草是一個實(shí)行專賣制度和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),垂直管理,專賣專營”體制的特殊行業(yè),多年來為國家做出了突出的貢獻(xiàn),但目前的形勢也不容樂觀,一是國內(nèi)買方市場全面形成,消費(fèi)者對產(chǎn)品的選擇居于主要地位,所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是在入世以后,國內(nèi)市場國際化日趨顯現(xiàn),中國的市場將逐步對外開放,煙草行業(yè)將最終要面臨跨國企業(yè)的競爭;三是控?zé)熯\(yùn)動在不斷推進(jìn),煙草的發(fā)展將受到進(jìn)一步的制約等問題。我們在看到行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時,也要居安思危。
營銷工作
從營銷的角度來講,煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變,即由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。卷煙產(chǎn)品是一個特殊的產(chǎn)品,感覺和文化色彩高于理性的辨識,產(chǎn)品本身就是對消費(fèi)者的服務(wù),這就需要把服務(wù)意識貫穿于市場營銷的全過程,把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容,把服務(wù)營銷和客戶關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。
零售終端直接接觸消費(fèi)者,零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用。大型消費(fèi)品廠家?guī)缀鯚o一例外地將競爭觸角延伸到了零售終端。盡管煙草銷售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對零售終端的直接影響力,但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務(wù)零售終端,影響零售終端,利用零售終端。所以,通過一定形式和渠道,對零售終端進(jìn)行培訓(xùn),在幫助他們認(rèn)識企業(yè),認(rèn)知品牌的同時,使其掌握更多的商業(yè)零售知識,以建立長期互信的伙伴關(guān)系。
市場營銷是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它涉及到的因素和內(nèi)容很多。如何讓我們的營銷隊(duì)伍和人員更加全面系統(tǒng)地掌握營銷理論知識,豐富他們的營銷技巧,有利于更好地開展工作。
總結(jié):團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建是市場營銷活動的重要內(nèi)容,要取得更大的市場和廣泛的品牌傳播,需要互相幫助、互相支持、互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)、向上,加強(qiáng)群體意識和協(xié)作能力。可以說營銷活動中的每一件事都必須認(rèn)真對待,并加以貫徹、落實(shí)。市場營銷活動很復(fù)雜,受環(huán)境因素的影響很大。環(huán)境一旦發(fā)生變化,就必須及時調(diào)整和改變營銷策略,甚至重新制定營銷戰(zhàn)略。故而,必須對國家的經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢作系統(tǒng)的了解。
第三篇:201*年工作總結(jié)和201*年工作打算
201*年工作總結(jié)和201*年工作打算
今年以來,在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,東營市局牢牢把握黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略帶來的重大發(fā)展機(jī)遇,緊緊圍繞生態(tài)文明典范城市建設(shè)目標(biāo),始終堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ),突出重點(diǎn),打造亮點(diǎn)”的工作路徑,深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要》,積極創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市,著力加強(qiáng)能力建設(shè),大力開展品牌建設(shè)年活動,深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治和道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提升服務(wù)效能,檢驗(yàn)檢測服務(wù)平臺建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,“三個安全”得到有效保障,依法行政水平有效提升,干部職工隊(duì)伍呈現(xiàn)出了積極向上干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)貌,事業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
一、201*年主要工作情況
(一)狠抓項(xiàng)目攻堅(jiān),能力建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。以質(zhì)檢中心建設(shè)為重點(diǎn),大力開展“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動。國家石油裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心和國家輪胎及橡膠制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心東營分中心分別于1月10日和8月23日獲批籌建,改變了東營市無國家級質(zhì)檢中心的歷史。山東省生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心獲批籌建。目前,全市有3個省級質(zhì)檢中心建成投入使用,2個國家質(zhì)檢中心、4個省級質(zhì)檢中心正在積極建設(shè),另有6個質(zhì)檢中心列入省局“十二五”質(zhì)檢中心建設(shè)規(guī)劃。在質(zhì)檢中心建設(shè)中,東營市局結(jié)合自身實(shí)際,成功探索出了一條“依靠政府、依靠社會、依靠自身”的路子,今年以來,政府各項(xiàng)投入折合資金6110萬元、社會資助折合資金862萬元、自身投入2420萬元,為中心建設(shè)提供了有力保障。
國家石油裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心總投資1.92億元,已完成投資1.745億元,檢測能力已覆蓋現(xiàn)有國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)涉及產(chǎn)品總量的91.6%;國家輪胎及橡膠制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心東營分中心已完成設(shè)備投入2500萬元,通過有關(guān)認(rèn)證及授權(quán)考核產(chǎn)品31項(xiàng),參數(shù)150個,具備載重汽車輪胎、轎車輪胎、工程機(jī)械輪胎等產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測能力,并引進(jìn)專業(yè)人才10人,聘請技術(shù)顧問4名,與多所高等院校簽訂了技術(shù)合作協(xié)議。黃河三角洲質(zhì)檢中心總建筑面積17200平方米,投資6000余萬元,包括山東省食品通用實(shí)驗(yàn)室(東營)、山東省有色金屬產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、中國棉花公證檢驗(yàn)東營實(shí)驗(yàn)室、國家城市能源計(jì)量中心(山東)東營分中心等四個項(xiàng)目,已被列入國家園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)改造項(xiàng)目,目前一期工程已經(jīng)封頂。東營港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“一站兩中心”總投資1.2億元,包括山東省大口徑流量計(jì)量檢定站、山東省危險化學(xué)品儲運(yùn)容器檢驗(yàn)研究中心和山東省石油化工產(chǎn)品質(zhì)檢中心,目前,綜合檢測樓主體框架建設(shè)和外部裝修工程已經(jīng)完成。山東省生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心總投資1200萬元,已完成主體框架施工,正在進(jìn)行水電安裝和內(nèi)部裝修。
標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)能力顯著提升,黃河三角洲標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)平臺和東營市標(biāo)準(zhǔn)化公共技術(shù)服務(wù)平臺投入運(yùn)行,國家標(biāo)準(zhǔn)館東營分館和國家標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)共享服務(wù)平臺東營服務(wù)站籌建加快推進(jìn);成立了由28名專家組成的東營市石油化工和石油裝備專家委員會,山東省石油裝備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會和山東省化工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會分委員會申請已經(jīng)上報省局。
科技支撐力不斷增強(qiáng),“工業(yè)冷卻水系統(tǒng)過程能量優(yōu)化節(jié)能改造”、“電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控和應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)”通過省局鑒定驗(yàn)收,“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺建設(shè)”通過市級鑒定驗(yàn)收,“科技創(chuàng)新服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建立與研究”列入市科技局明年重點(diǎn)項(xiàng)目。石油裝備產(chǎn)品質(zhì)檢中心被國家科技部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心列入國家火炬科技創(chuàng)新服務(wù)體系的科技研發(fā)檢測服務(wù)平臺和山東省石油裝備示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心研發(fā)檢測平臺。山東省橡膠輪胎及原材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心與東營市橡膠輪胎行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心簽訂合作協(xié)議,共同為橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。
(二)突出示范創(chuàng)建,質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略邁出新步伐。積極推動申報并成功獲批創(chuàng)建首批(全國25個城市,其中14個地級市)“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”,市政府常務(wù)會議已經(jīng)研究通過《關(guān)于創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市的意見》,即將出臺《關(guān)于貫徹國務(wù)院<質(zhì)量發(fā)展綱要(201*-201*年)>實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略的意見》,決定每年財(cái)政列支260萬元作為工作經(jīng)費(fèi),并對質(zhì)檢中心建設(shè)給予補(bǔ)助。全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市獲批創(chuàng)建,標(biāo)志著全市質(zhì)量工作實(shí)現(xiàn)了由質(zhì)量興市到質(zhì)量強(qiáng)市的戰(zhàn)略提升。
積極推動3家企業(yè)、2名個人爭創(chuàng)山東省省長質(zhì)量獎,1名個人和1家企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)場考核;有40家企業(yè)的43個產(chǎn)品申報了山東名牌,10家服務(wù)企業(yè)申報了山東省服務(wù)名牌;東營經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)銅及銅材優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地順利通過驗(yàn)收。圓滿完成201*年市長質(zhì)量獎評審工作,將于近期組織表彰。
東營經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)承擔(dān)的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),分別召開了示范區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會議、示范區(qū)創(chuàng)建推進(jìn)大會和標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟研討會,先后舉辦了石油裝備、有色金屬、新材料產(chǎn)業(yè)國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)高級培訓(xùn)班及標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建專題培訓(xùn)班,確定了23家企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育。扎實(shí)推進(jìn)山東天圓銅業(yè)有限公司創(chuàng)建山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位工作。東營方圓有色金屬有限公司爭創(chuàng)全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目于今年4月經(jīng)國標(biāo)委和國家發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)。上述兩公司并被確定為山東省有色金屬優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地龍頭骨干企業(yè)。積極推動勝利石油管理局勝大集團(tuán)水產(chǎn)養(yǎng)殖廠和山東海躍水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司承擔(dān)的國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。全市共辦理采標(biāo)22項(xiàng),全市企業(yè)參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng),制定發(fā)布東營市農(nóng)業(yè)地方規(guī)范12項(xiàng),制定發(fā)布聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng),創(chuàng)建4a、3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)1家和12家。
(三)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,科學(xué)監(jiān)管開創(chuàng)新局面。不斷探索創(chuàng)新工作思路和工作方法,努力增強(qiáng)監(jiān)管科學(xué)性有效性,三個安全得到有效保障,工作領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量科學(xué)監(jiān)管工作的通知》、《全市系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)警辦法》,明確了科學(xué)監(jiān)管的指導(dǎo)思想、基本原則;代市政府草擬了《東營市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品等產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的意見》,逐步形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)主體、部門聯(lián)合、社會參與”的工作格局。今年以來,市政府領(lǐng)導(dǎo)14次作出批示。召開企業(yè)法人履責(zé)報告會16場次,全市228家食品企業(yè)、126家特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位、119家工業(yè)企業(yè)、35家;菲髽I(yè)全部完成了法人履責(zé)報告,企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任得到有效落實(shí)。與市節(jié)能辦、市人口計(jì)生委和市交通局聯(lián)合,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理,開創(chuàng)了能源計(jì)量和民生計(jì)量工作新局面。與教育、衛(wèi)生等部門聯(lián)合開展了學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、賓館、敬老院公寓床上用品質(zhì)量監(jiān)管工作;與文廣新局聯(lián)合開展了印刷品監(jiān)督檢驗(yàn)工作;與市食安辦聯(lián)合開展了食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任活動;與住建委聯(lián)合開展了物業(yè)規(guī)范化管理工作;與公安部門建立了兩法銜接機(jī)制,推動利劍行動深入開展,得到了總局和公安部的肯定。組建了生產(chǎn)許可證證后監(jiān)管專家隊(duì)伍,邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體等全面參與安全保障等工作,全社會關(guān)注和參與質(zhì)量工作的程度不斷提高。
著重開展了危化品大企業(yè)和電站鍋爐使用單位的安全評價,狠抓重點(diǎn)監(jiān)控大企業(yè)特種設(shè)備定檢工作,開展了電梯、起重機(jī)械、承壓罐車等的專項(xiàng)整治活動,強(qiáng)化重大隱患治理,深入開展打非治違專項(xiàng)行動和風(fēng)險排查整治活動,特種設(shè)備安全形勢持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢。大力開展食品標(biāo)桿示范單位創(chuàng)樹活動,部署了食品非法添加和濫用食品添加劑、明膠、塑化劑等11項(xiàng)專項(xiàng)整治行動,切實(shí)加強(qiáng)食品安全應(yīng)急機(jī)制建設(shè),全面開展風(fēng)險監(jiān)測工作,杜絕了食品質(zhì)量安全責(zé)任事故的發(fā)生。以工業(yè)產(chǎn)品定期檢驗(yàn)工作為基礎(chǔ),不斷加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管力度,嚴(yán)格做好生產(chǎn)許可證企業(yè)年度審查、監(jiān)督抽查后處理和證后監(jiān)管工作,全市重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。
充分利用科技化、信息化手段不斷增強(qiáng)監(jiān)管有效性,rfid技術(shù)在電梯和氣瓶監(jiān)管中得到全面應(yīng)用,電梯可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)和工業(yè)壓力管道帶壓堵漏技術(shù)得到有效推廣。啟動認(rèn)證認(rèn)可網(wǎng)格式監(jiān)管試點(diǎn)工作,對195張自愿認(rèn)證證書和42家強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了檢查。國儲棉入庫公證檢驗(yàn)成功開辟新疆市場,目前完成檢驗(yàn)16萬噸。
今年2月和11月,全省特種設(shè)備安全監(jiān)察工作現(xiàn)場會和全省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量座談會在東營召開,東營市局就落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任工作作了經(jīng)驗(yàn)介紹,省局領(lǐng)導(dǎo)對東營市的能源計(jì)量工作給予了充分肯定。
(四)堅(jiān)持文化引領(lǐng),隊(duì)伍建設(shè)展現(xiàn)新成效。在事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)上,具有質(zhì)監(jiān)特色和時代特征的文化理念逐漸清晰,文化氛圍更加濃郁,并很好地發(fā)揮了帶動引領(lǐng)作用,干部職工隊(duì)伍更加充滿活力、富于激情,形成了積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的生動局面。開展了“強(qiáng)化素質(zhì),提升能力,服務(wù)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”主題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,組織全市系統(tǒng)50余名干部職工到浙江大學(xué)開展了人文素養(yǎng)提升培訓(xùn)。深入開展質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治和道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動,認(rèn)真排查并著力解決內(nèi)部管理等方面存在的突出問題。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步深化聯(lián)系企業(yè)工作的通知》,開展了“履職盡責(zé)抓落實(shí),馬上就辦促效能”大討論活動。舉辦了知識競賽、辯論演講比賽、技術(shù)比武、辦案比武、籃球比賽等活動,組織開展了全國青年文明號、文明單位和文明行業(yè)申報。開展了國家公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題專項(xiàng)治理工作,組織了13場次廉政風(fēng)險防控報告會。深入開展保持黨的純潔性主題教育活動,全面加強(qiáng)黨的工作,市局機(jī)關(guān)黨支部被表彰為優(yōu)秀基層黨組織,有3名同志分別被表彰為全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市直機(jī)關(guān)工委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
二、201*年工作打算
201*年,東營市局將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,以服務(wù)生態(tài)文明典范城市建設(shè)為中心,以創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市為總抓手,按照“能力提升、示范先行、創(chuàng)新驅(qū)動、文化引領(lǐng)”的工作思路,努力開創(chuàng)工作新局面,推動事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越,為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
(一)著力推進(jìn)檢驗(yàn)檢測公共服務(wù)平臺建設(shè)。加快推進(jìn)國家石油裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、國家輪胎及橡膠制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心東營分中心、黃河三角洲質(zhì)檢中心、東營港“一站兩中心”、山東省生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)。組織申請籌建國家石油化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心,組織列入省局“七大平臺”規(guī)劃的質(zhì)檢中心申報省級質(zhì)檢中心。
(二)扎實(shí)開展全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作。根據(jù)國家總局部署,按照創(chuàng)建意見要求,充分發(fā)揮部門牽頭作用,扎實(shí)推進(jìn)全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作,確保按時完成各項(xiàng)階段目標(biāo)任務(wù)。以示范創(chuàng)建為抓手,切實(shí)做好國家質(zhì)量獎、全國知名品牌示范區(qū)、山東省省長質(zhì)量獎、山東名牌、山東服務(wù)名牌、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地創(chuàng)建、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品申報和市長質(zhì)量獎評審工作。
(三)大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。積極推進(jìn)東營經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)承擔(dān)的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)以及國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建工作。重點(diǎn)扶持東營經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)參與國家乃至國際標(biāo)準(zhǔn)化活動;指導(dǎo)中型企業(yè)建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系,積極創(chuàng)建3a級以上標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè),采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn);通過開展教育培訓(xùn)逐步提高小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作水平;以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),篩選培育標(biāo)準(zhǔn)化專家隊(duì)伍。指導(dǎo)推進(jìn)國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。
(四)全面推進(jìn)計(jì)量服務(wù)工程。深入開展計(jì)量惠民行動,積極推進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計(jì)量體系建設(shè),努力營造誠實(shí)守信、公平公正的計(jì)量環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)能源計(jì)量管理,切實(shí)
提高節(jié)能減排計(jì)量技術(shù)保障能力,不斷提高能源計(jì)量器具配備率、受檢率和檢定合格率,增強(qiáng)能源計(jì)量檢測能力,為節(jié)能減排提供有力支撐。
(五)努力保障產(chǎn)品、食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全。突出危險化學(xué)品、電線電纜等重點(diǎn)產(chǎn)品,深化重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管;組織開展重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)治理整頓,著力提高重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。深入推進(jìn)落實(shí)食品企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)食品企業(yè)法制觀念和社會責(zé)任感;探索推行科學(xué)監(jiān)管,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管(來源說明好范 文網(wǎng)www.seogis.com/s的速度運(yùn)行,4名工作人員在井口處采用棉紗或油壺往鋼絲繩
上注油的方式,由于鋼絲繩運(yùn)行時有顫動現(xiàn)象,往往潤滑油灑落在地上造成很大浪費(fèi),鋼絲繩在運(yùn)行時上下左右擺動給工作人員造成很大的安全威脅,用工時間長,一次涂油一般為4個小時。為解決工作人員安全和潤滑油浪費(fèi),機(jī)電科組織技術(shù)人員進(jìn)行科技攻關(guān),正在研制斜井提升鋼絲繩自動加油裝置;
5、節(jié)能降耗,為認(rèn)真貫徹落實(shí)郝董事長經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話精神,搞好供電管理、材料管理、開展節(jié)能降耗、降低非生產(chǎn)性開支、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、開展修舊利廢;強(qiáng)化勞動紀(jì)律、提高工作效率。本著科學(xué)規(guī)劃、加強(qiáng)管理、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則,在保證安全生產(chǎn)的前提下,盡可能開展好節(jié)能降耗,避免浪費(fèi)的工作,取得了一定成效;制定了《南寧礦業(yè)配件、材料管理獎懲制度》、《南寧礦業(yè)機(jī)電科材料管理、節(jié)能降耗措施》、《用電、材料、節(jié)能降耗考核制度》、《主排水泵避峰就谷運(yùn)行管理制度》、《南寧礦業(yè)用電管理制度》、《南寧礦業(yè)地面照明用電管理制度》。我礦已經(jīng)消滅白熾燈,辦公室、宿舍、地面工業(yè)廣場、井下照明均使用節(jié)能燈具或led照明燈,做好辦公室、宿舍的檢查,保證人走燈滅,電腦及時關(guān)閉。我礦每月節(jié)約照明用電1300多度。加強(qiáng)用電管理,及時調(diào)整用電負(fù)荷,提高功率因數(shù),功率因數(shù)始終保持在0.96,每月受到電力公司力率獎勵1300多元,提高了我礦供電質(zhì)量;修舊利廢,地面用電設(shè)備的控制開關(guān)(矸石山絞車控制開關(guān)、井口車場調(diào)度絞車控制開關(guān)、井口推車機(jī)、電翻罐、木廠、大修廠控制開關(guān)),在不影響安全的情況下使用井下淘汰的開關(guān),降低設(shè)備購置費(fèi)用,地面共使用井下淘汰開關(guān)7臺,
節(jié)約資金7000元。主井鋼絲繩進(jìn)行倒頭處理,延長鋼絲繩使用壽命50天,節(jié)約資金4000多元。利用廢舊鉆桿80多條加工成撬棍應(yīng)用于采面進(jìn)行放頂煤;井下回撤上來的彎曲、扭曲的工字鋼棚,利用整形機(jī)進(jìn)行調(diào)整,繼續(xù)使用,全年共修復(fù)830多根,節(jié)約資金30000多元;在材料的領(lǐng)用方面嚴(yán)格把好“交舊領(lǐng)新“的原則,更換設(shè)備、管路調(diào)整的舊螺絲、螺母、墊圈,能繼續(xù)使用的,用廢油養(yǎng)一養(yǎng)再使用,全年共回收廢舊螺絲1500多個。道釘、舊軌道夾板120多付、電纜鉤157個,都可以從復(fù)利用。不能繼續(xù)使用的必須以舊換新。并有專人檢查登記造冊,嚴(yán)把設(shè)備、材料、配件出庫關(guān)。
6、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸職工技術(shù)培訓(xùn),全年分兩期,培訓(xùn)機(jī)電運(yùn)輸11個工種,有:礦井電鉗工、配電工、絞車司機(jī)、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、空氣壓縮機(jī)司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)和維修工、信號把鉤工、排水泵司機(jī)、窄軌軌道維修工、電焊工,通過學(xué)習(xí)使全礦機(jī)電運(yùn)輸職工技術(shù)素質(zhì)、操作技能進(jìn)一步提高。在全縣機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)比武中取得了“刮板運(yùn)輸機(jī)安裝第二名”,取得了“礦井電鉗工優(yōu)秀獎”和“礦井機(jī)械維修工優(yōu)秀獎”的好成績;在集團(tuán)公司技術(shù)比武中,有2人取得“二等獎”、3人取得“三等獎”、6人取得“優(yōu)秀獎”;
二、201*年工作打算
201*年南寧礦業(yè)機(jī)電科將繼續(xù)在寧陽縣煤炭工業(yè)管理局、集團(tuán)公司、南寧煤礦正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)公司深入“開展安全生產(chǎn)質(zhì)量效益提升年”主題,落實(shí)好我礦201*年度各項(xiàng)工作計(jì)劃,重點(diǎn)圍繞“抓基礎(chǔ)、保安全、上裝備、提效率”的發(fā)展思路。提出機(jī)電管
理“節(jié)能挖潛、創(chuàng)新機(jī)制、提高標(biāo)準(zhǔn)、提升管理”的奮斗目標(biāo),使機(jī)電運(yùn)輸管理向精細(xì)化、自動化方面要效益,為集團(tuán)公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
1、做好礦井延伸排水工作,合理選擇排水泵、管路和供電設(shè)備,制定延伸排水的安全技術(shù)措施,保障礦井延伸排水工作順利進(jìn)行。
2、做好井下3采區(qū)變電所、排水泵房設(shè)計(jì)設(shè)備選型、安裝、調(diào)試工作。
3、搞好皮帶運(yùn)輸下山第二部皮帶運(yùn)輸機(jī)的前期設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)選型、設(shè)備安裝準(zhǔn)備工作,為運(yùn)輸下山第二部皮帶運(yùn)輸機(jī)的安裝做好充分準(zhǔn)備。
4、繼續(xù)完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度、機(jī)電運(yùn)輸操作規(guī)程和機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任制,根據(jù)礦井實(shí)際情況繪制供電、排水、運(yùn)輸、通訊、壓風(fēng)、設(shè)備布置圖紙。
5、加大機(jī)電運(yùn)輸管理力度,嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)隱患及“三違”治理管理的規(guī)定》要求,積極排查、治理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備隱患,嚴(yán)格按照《南寧礦業(yè)有限公司設(shè)備檢修計(jì)劃》進(jìn)行設(shè)備檢查和維修,保證大型固定設(shè)備臺臺完好。采掘移動設(shè)備完好率不低于 97%,待修率不大于3%,事故率不大于0.4%。運(yùn)輸設(shè)備完好率不低于 97%,待修率不大于3%,事故率不大于0.4%。
5、加強(qiáng)機(jī)電單項(xiàng)工程的監(jiān)督,及時掌握實(shí)施進(jìn)度,督促區(qū)隊(duì)有效施工,要求區(qū)隊(duì)在單項(xiàng)工程施工中,按標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)禁返工現(xiàn)象,在項(xiàng)目完成后,按時組織聯(lián)合驗(yàn)收,有科室驗(yàn)收人員簽字,以提高單項(xiàng)工程管理質(zhì)量。
6、加強(qiáng)設(shè)備、材料管理,在設(shè)備、材料的領(lǐng)用方面嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新“的原則,更換設(shè)備、管路調(diào)整的舊螺絲一律進(jìn)行回收再利用。
降低機(jī)電方面在生產(chǎn)中的成本。
7、本著科學(xué)規(guī)劃、加強(qiáng)管理、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則,杜絕漏氣、漏風(fēng)、漏油、漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生,堅(jiān)決杜絕設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,降低設(shè)備功率損失。
8、積極開展技術(shù)創(chuàng)新、革新挖潛、修舊利廢活動,對地面煤場小型皮帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行技術(shù)革新,將電滾筒改造成外置電動機(jī),降低電耗和維修成本,
9、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn),使機(jī)電運(yùn)輸職工技術(shù)素質(zhì)、操作水平有較大提高。
總之,南寧礦業(yè)機(jī)電科將繼續(xù)在寧陽縣煤炭工業(yè)管理局、集團(tuán)公司、南寧礦業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)機(jī)電科其他同志緊緊圍繞集團(tuán)公司深入“開展安全生產(chǎn)質(zhì)量效益提升年”主題,積極進(jìn)取,努力工作,按質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作和本職業(yè)務(wù),為集團(tuán)公司、煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第五篇:201*年上半年總結(jié)及下一步工作打算
201*年上半年安全生產(chǎn)部工作總結(jié)及
下一步工作打算
201*年上半年安全生產(chǎn)部按照公司的要求,扎實(shí)的開展“安全生產(chǎn)事故排查治理”活動,認(rèn)真宣傳做好“平安交通”工作。堅(jiān)持安全生產(chǎn)以人為本,以制度為基礎(chǔ),狠抓安全隱患的排查和治理。完成貨物吞吐量201*46噸,其中鐵路進(jìn)物資132451噸,水路裝船發(fā)送煤炭18410噸,均做到安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效,實(shí)現(xiàn)無任何貨損貨差的發(fā)生。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好隱患排查治理工作。
1、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)工作的指示精神,緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展大局,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,以人為本、綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全管理,在春運(yùn)到來之際,成立安全檢查小組,排查安全隱患積極進(jìn)行整改,安排資金和專人解除隱患。
2、傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,制定實(shí)施公司的安全生產(chǎn)工作方案。分別在元月20日4月2日參加襄陽市交通局組織的電視電話會議,并在第一時間向我公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部、各安全員傳達(dá)貫徹各級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神安排部署了全年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn);我們相繼出臺了,港內(nèi)調(diào)車作業(yè)規(guī)定、調(diào)度會議制度、班前會議制度、客戶注意事項(xiàng)、違章處罰300條等規(guī)章制度,以此來加強(qiáng)安全管理。
3、做好隱患排查治理工作。安全生產(chǎn)部同志們上機(jī)臺、下班組、進(jìn)坑道、走線路、跟火車,深入到作業(yè)過程和管理過程。小到從貨場分布到路面平整;從室內(nèi)操作到室外環(huán)境;從夜晚照 1
明到異常天氣下的生產(chǎn),逐一檢查,查違章、查隱患,重實(shí)效,不走過場,在檢查過程中,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。檢查班組和部門安全檢查記錄情況、班前會、安全學(xué)習(xí)等,并開展了三次公司級的安全大檢查,安全員堅(jiān)持每天對全港進(jìn)行安全檢查,查違章,查隱患,共查處違章6處,查出隱患29處,下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書3件,隱患整改通知書6份,分別對當(dāng)事人及其所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰教育,以上全部隱患都在規(guī)定時間進(jìn)行了整改。
4、做好應(yīng)急救援演練和應(yīng)急物資儲備,6月12日舉辦了消防應(yīng)急救援演練,演練不走過場、重實(shí)效,達(dá)到預(yù)期目的,保衛(wèi)部做好全公司滅火器補(bǔ)充更換,新增加12個、換裝4個,安全生產(chǎn)部新購買對講機(jī)4臺,安全生產(chǎn)部和港運(yùn)中心改裝發(fā)電機(jī)一臺,便于汛期搶險使用。
5、做好各種服務(wù)工作。一是為港運(yùn)中心、規(guī)劃建設(shè)部、市場二部等部門安裝空調(diào),并解決了灑水車、紅五機(jī)車空調(diào)問題。二是完成盛通祥人工裝卸公司待工房建設(shè)、加裝空調(diào)和生產(chǎn)作業(yè)時遮雨、遮陽篷的建設(shè)。三是為堆料機(jī)、取料機(jī)操作室側(cè)面玻璃安裝通風(fēng)裝置。四是為深、淺坑道接通供水并為淺坑道實(shí)施噴霧壓塵,并將汽車衡工作室移到3號配電室處,為生產(chǎn)單位干部和職工提供了良好的工作環(huán)境。
二、加強(qiáng)宣傳力度,提高全員安全責(zé)任意識。
以“春運(yùn)”、“六月安全月”等安全生產(chǎn)活動為契機(jī),抓好安全教育和宣傳。一是在公司辦公樓顯要位置懸掛橫幅,在重要地段張貼安全宣傳知識櫥窗等營造安全生產(chǎn)氛圍,使廣大干部職工
時刻繃緊安全這根弦;二是要求各基層單位開好班前會、崗前會;三是做好干部職工安全教育,在6月9日,組織干部職工觀看安全警示教育片、6月20日組織公司及生產(chǎn)一線管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試及安全管理資格證年檢,6月25日組織公司特種作業(yè)人員到職教中心進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考試。
三、做好生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)
1、強(qiáng)化生產(chǎn)管理,增強(qiáng)駕馭生產(chǎn)調(diào)度能力,我們從今年元月起,早計(jì)劃、早安排,按照公司的生產(chǎn)任務(wù),詳實(shí)分解出月、旬、日生產(chǎn)計(jì)劃,并針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類復(fù)雜問題,提出具體的應(yīng)對措施和解決辦法。制定了調(diào)度人員值班日志,明確了調(diào)度、安全員責(zé)任范圍,確定了主班調(diào)度負(fù)責(zé)制,并做到每天的生產(chǎn)情況詳盡記錄,且要求做到及時給余家湖貨運(yùn)報點(diǎn),聯(lián)系,讓其盡量縮短登記我港貨車停留時間。
2、堅(jiān)持現(xiàn)場辦公制度,切實(shí)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。針對今年公司業(yè)務(wù)量大,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際,我們堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)“一不怕苦、二不怕累、善打硬仗”的工作作風(fēng),堅(jiān)持現(xiàn)場辦公制度,今年4、5月公司客戶和生產(chǎn)量猛增,到達(dá)貨位品名多,有時同一車站發(fā)車、同一發(fā)貨人、但收貨人不同,調(diào)度在第一時間認(rèn)真核對貨票上面每一個字,做好貨票、車輛、車號、貨位統(tǒng)一,從源頭上杜絕錯卸、錯裝。為了提高卸車效率,安全生產(chǎn)部調(diào)度第一時間到余家湖車站拿大票然后到港前站抄車號、對貨主、貨位,再編組合并對到卸車線,盡量減少卸車作業(yè)時間,提高了卸車效率。
四、做好設(shè)備技改、維修等工作。
一是組織并實(shí)施3號取料機(jī)加裝轉(zhuǎn)載機(jī)、碼頭一號線和改造完成應(yīng)急發(fā)電機(jī)。二是制定港區(qū)配電室無功補(bǔ)償恢復(fù)方案,和港區(qū)攝像頭補(bǔ)光方案并實(shí)施。三是為紅五機(jī)車維修籌備了專用工具。和港運(yùn)中心一起評估租賃鏟車性能,并組織送出維護(hù)。四是同八達(dá)重工售后人員對抓機(jī)進(jìn)行檢修,查明故障原因,協(xié)商解決辦法。五是加快設(shè)備更新改造,做好各種配件物資儲備。
五、工作中存在的不足
1、 工作中服務(wù)意識不強(qiáng),服務(wù)是各方面的,不僅為客戶,還
要為基層,在為基層服務(wù)上缺乏溝通、交流,沒有真正做到換位思考;
2、 作為安全生產(chǎn)管理部門,管理能力要提高;
3、 調(diào)度、安全員工作不大膽,存在不敢硬碰硬的思想;
4、 安全檢查沒有從源頭、從根本解決問題。存在以罰代管現(xiàn)
象,教育學(xué)習(xí)方法簡單,執(zhí)法能力要努力提高;
5、 職工工作中主人翁意識差,被動的、應(yīng)付差事思想嚴(yán)重;
6、 工作不踏實(shí),沒有真正做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣;
7、 安全生產(chǎn)最重要是落實(shí),落實(shí)能力和執(zhí)行能力要提高。
五、下一步工作及打算
1、在隱患治理上狠下功夫。對重大隱患做到督促、指導(dǎo),明確整改時限,落實(shí)整改資金,強(qiáng)化整改責(zé)任,實(shí)際跟蹤督辦,逐項(xiàng)整改銷號。強(qiáng)化目標(biāo)管理,嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”,明確工作職責(zé),各生產(chǎn)部門責(zé)任人和安全員,嚴(yán)肅行使安全工作
職能,對于違反職責(zé)的嚴(yán)肅處理,從嚴(yán)追究責(zé)任,依照公司各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格加以落實(shí)。
2、做好各種服務(wù)工作。在堅(jiān)持原則情況下為客戶搞好各種服務(wù), 對生產(chǎn)部門時刻要做到上一道工序是為下一道工序服務(wù)。
3、做好港口安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初檢準(zhǔn)備工作。
4、合理調(diào)度港口生產(chǎn),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)部 201*/7/1
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