第一篇：信息化協會秘書處201*上半年工作總結和下半年工作打算

文章標題：信息化協會秘書處201*上半年工作總結和下半年工作打算

201*年上半年，雖然協會秘書處工作人員有所減少、業(yè)務繁重、競爭壓力加大，但在上級主管部門的正確指導下，在各位會長、秘書長的關心支持和全體會員的共同努力下，協會較好地完成了上半的年工作任務，并在it會員發(fā)展方面，有了新的進展。[公文素材庫文章-http://www.seogis.com/對應急系統(tǒng)建設研討會在省人防舉行表示熱烈歡迎；省人防通訊曹暉處長介紹了省人防信息化建設情況；中國電子科技集團28所、休斯公司的專家分別了介紹了應急指揮系統(tǒng)方案及基于衛(wèi)星的應急系統(tǒng)。會議代表還參觀了地下應急指揮信息系統(tǒng)，觀摩了休斯公司的衛(wèi)星通信演示。此次交流活動，使與會代表對國外應急管理的有關經驗和技術有了進一步了解，對提高我省應付突發(fā)公共事件的能力有了很大的推進作用。

2．組織會員單位參加香港國際資訊科技博覽會

為了加強內地與香港、國際間的交流合作，了解國際資訊新動向，應香港貿易發(fā)展局的邀請，協會組織會員單位代表于4月14日赴港參加第三屆國際資訊科技博覽（internationalictexpo）和香港春季電子產品展。來自省、市級機關，省、市信息系統(tǒng)，省交通系統(tǒng)，部分高校、大型企業(yè)等會員代表共41人參加了本次活動。展會的內容主要有：企業(yè)應用方案、電子政務、網絡及流動科技、電源系統(tǒng)、電子物流、零售科技、本土創(chuàng)意科技、數碼生活、資訊服務外包及各種方案和產品，內容非常豐富。本次活動使與會代表開闊了眼界、拓展了思路、增強了聯系，了解了世界科技產品和信息化發(fā)展的新動態(tài)，對政府和企業(yè)的開拓創(chuàng)新有較大的促進作用。

3．召開了協會第二屆第一次理事會，保持領導層定期溝通。

根據201*年末的會長辦公擴大會議的精神，協會召開201*年第二屆理事會第一次會議。為了使第二屆理事會的全體理事都能了解協會的工作情況，理事會以函會的形式召開，通報了協會201*年工作總結及201*年的工作思路，聽取了大家對協會發(fā)展的建議及思路，保持了領導層定期溝通，不斷促進協會向更高層次發(fā)展。

4．參與編寫《201*年××省信息化發(fā)展報告》，積極配合中心做好信息化決策咨詢服務

根據《信息化發(fā)展報告》課題小組會議精神，協會秘書處承擔了“城市（社區(qū)）信息化”部分的調研、資料收集及編寫工作，并為此課題做了相關配合工作。

5．制作、發(fā)行了6期《××信息化》，做好宣傳信息化的工作。

繼續(xù)做好6期會刊的整體編輯印發(fā)工作，分別以農村信息化、信息系統(tǒng)信息化建設、政府網站績效評估、信息化建設標準等信息化建設熱點、難點問題進行了專題報道，及時宣傳國家特別是我省信息化建設動態(tài)，在刊物質量不斷提高的基礎上，不斷擴大發(fā)行量，刊物發(fā)行量比去年同期增加了20。同時，在保重質量的基礎上，努力控制刊物的印制成本。

6．重新建設了“××省信息化網站”，提升協會的網絡形象。

根據實際工作需要，在協會秘書處全體工作人員的共同努力下，上半年把協會原有的網頁重新進行欄目、頁面設計，更新網站的內容，使網站于7月初重新開通運行，使網站的形式和內容都得到了更新，提升了協會的網絡形象。

7．重點吸納it企業(yè)會員，加強會員的管理工作。

會員是協會生存和發(fā)展的基礎，為了鞏固老的會員單位，發(fā)展新的會員單位，補充新鮮血液，使協會充滿生機和活力，協會不斷強化發(fā)展會員的工作。201*年上半年，協會會員發(fā)展工作重點放在it企業(yè)上，it企業(yè)會員數量有重大突破。今年新增it會員近40家，增長比例較前幾年同期高出很多，超額完成上半年的會員發(fā)展任務。同時，加大會員工作的管理力度，在吸納新會員的同時，整理老會員的資料，清理一批長期不繳納會費的會員。

8．健全規(guī)章制度，加強內部管理。

201*年，由于中心工作及人員配備的調整，協會秘書處專職工作人員由去年的6位減為5位。在工作和競爭壓力日益增大的環(huán)境下，協會秘書處加強了內部管理，對每個工作人員的工作也做了相應的調整，從處長到具體工作人員，每個人的工作量

都較去年增加。同時完善了內部管理規(guī)定，各部門分工合作，各自進行成本核算并完成年度目標任務，分別考核。同時，上半年通過了主管單位省發(fā)展和改革委員會的財務審計、省物價局收費許可證的換發(fā)、省民政廳年度檢查及財務審計、省稅務局年度清繳會算。

9．加強建設學習型組織，提高工作人員的業(yè)務能力。

協會秘書處加強建設學習型組織

，組織各類政治學習活動，積極參加中心舉辦的各類培訓活動，在提高工作人員的業(yè)務能力的同時，為協會更好地開展工作奠定了基礎。

二.下半年的工作計劃

1．繼續(xù)保持會員發(fā)展工作的良好勢頭，進一步有針對性地發(fā)展企業(yè)會員，特別是要大量吸納it企業(yè)參加協會，擴大會員數量，力爭比去年同比增長20。

2．認真編發(fā)《××信息化》會刊，力爭在保證質量的基礎上擴大容量，擴大發(fā)刊數量。

3．開展各種形式的活動，多渠道多方式服務會員。擬組織一次會員交流活動，安排兩次國內外信息化考察交流活動，開展“201*年××信息化論壇”第二講。

4．走出××，深化調查研究工作，實地走訪，了解先進省市信息化建設情況，借鑒先進的工作經驗和方法，加強同兄弟協會的合作與溝通。

5．進一步完善網站的功能和信息的添加，管理運行好網站，充分發(fā)揮網站在宣傳和推動我省的信息化建設中的作用。

6．召開協會第二屆理事會第二次會議，征求協會“十一五“發(fā)展規(guī)劃的意見，確定“十一五”期間協會發(fā)展的定位，調整發(fā)展思路，解決發(fā)展中的問題，增強協會發(fā)展的后勁。

第五篇：上半年工作總結及下半年打算201*年

上半年工作總結及下半年打算

團結衛(wèi)生院

201*.6.29

對照市衛(wèi)生局下達的201*年衛(wèi)生工作目標任務，現簡要總結如下：

一、農村衛(wèi)生工作

嚴格執(zhí)行《靖江市新型合作醫(yī)療管理辦法》，進一步規(guī)范醫(yī)務人員的服務行為，無違規(guī)行為發(fā)生。

本院已實行計算機網絡管理，補償準確、及時、足額。 鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設成果，不斷提高內涵質量。 對已建成的社區(qū)衛(wèi)生服務站進一步加強管理與考核，實行“五統(tǒng)一”。

鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險等五險覆蓋率100%。

防保所、婦兒保門診在硬件達標的基礎上，注重加強內涵建設，上半年引進南京醫(yī)科大學預防醫(yī)學本科生一名，到防保所工作。

各類疫苗接種規(guī)范進行，二類疫苗100%在市疾控中心購進，傳染病發(fā)率全部控制在省指標以下。

腸道門診網絡直報正常開展。

住院分娩率達100%，新生兒疾病篩查達90%，孕婦系統(tǒng)管理、嬰兒系統(tǒng)管理達到規(guī)定要求，上半年未發(fā)生孕婦死亡和嬰幼兒死亡。

其他相關工作正常開展。

二、醫(yī)政工作

1、機構執(zhí)業(yè)規(guī)范率

醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證（包括村衛(wèi)生室）能及時校驗，校驗率100%；在崗醫(yī)生、護士執(zhí)業(yè)注冊率100%；無明顯違規(guī)情況；醫(yī)療制度、技術操作規(guī)范執(zhí)行率100%。

2、人才建設

（1）有人才建設規(guī)劃、年度計劃，目標、措施明確具體并較好落實；

（2）職工繼續(xù)教育進一步加強，參培率100%，定期組織鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各類培訓。

3、醫(yī)療安全

（1）教育全體醫(yī)務人員遵守醫(yī)療執(zhí)業(yè)道德，上半年未發(fā)生醫(yī)療事故。

4、護理、感染管理工作

（1）護理技術操作規(guī)范率100%；

（2）落實《醫(yī)療廢物管理條例》，積極參加泰州市醫(yī)院感染監(jiān)測網絡建設，建立健全院內感染組織；

（3）本院醫(yī)療廢棄物全部由泰州公司統(tǒng)一定期收集處理。

5、藥品管理

（1）藥品管理按規(guī)范進行，嚴格執(zhí)行基本藥物制度，實行“零差價”銷售。

（2）藥品進、銷、存、使用管理規(guī)范；

（3）規(guī)范執(zhí)行《處理管理辦法》、《抗感染藥物使用管理規(guī)范》。

三、行風建設、精神文明與檔案管理

1、服務對象調查綜合滿意度90%；

2、嚴格落實糾風工作責任制，無投訴、舉報情況發(fā)生；

3、規(guī)范開展基本藥物目錄網上集中采購工作，無違規(guī)采購目錄外品種，實行差價率100%；網上采購率100%；

4、鞏固創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”成果，深入推進開展“醫(yī)

德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動；完善醫(yī)德醫(yī)風建設個人檔案資料；

5、實行全員崗位責任制，開展“三防”工作，無被查處違法案件；

6、無違反計劃生育政策現象，禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠；

7、完成年度文件材料整理歸檔。

四、計財工作

1、認真執(zhí)行政府招標采購有關規(guī)定；

2、按時足額上交有關費用

3、嚴格按公立醫(yī)院規(guī)范進行

存在問題：

1、上半年單位財務狀況不佳，1—6月虧損22萬；

2、對社區(qū)內的慢性病了解、熟悉程度有一段距離；

4、村衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生服務站雖已領證，但缺少軟、硬件建設設施。

5、醫(yī)務人員社區(qū)服務意識不強。

6、醫(yī)師使用抗生素率偏高；

7、衛(wèi)生院純效益下滑趨勢現象明顯，主要表現在藥品

銷售方面，不但零差價，而且負差價，主要是報損過期、失效、抽檢、勞動局扣款等，醫(yī)療服務技術價值未體現，各項支出逐年加大，其速度遠遠大于單位效益增加的速度。經濟是基礎，基礎不扎實，勢必影響到衛(wèi)生事業(yè)各項工作的健康發(fā)展，必須引起高度重視。

五、下半年工作打算

下半年工作的重點仍然是社區(qū)衛(wèi)生服務，隨著形勢的變化，我們將改進醫(yī)院的發(fā)展模式，一是進一步完善和規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務中心的功能，二是對已建成的社區(qū)衛(wèi)生服務站加強規(guī)范化的管理，三是在傳染病防控方面進一步落實各項措施，確保不發(fā)生大規(guī)模的傳染病流行，確保不因工作失誤造成傳染病流行事件，四是做好醫(yī)院感染管理的各項工作，五是做好并完善深入推進創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”的臺賬資料及“平安醫(yī)院”的臺帳資料工作。力爭全面完成市局下達的衛(wèi)生工作目標任務。

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