第一篇：住建局201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

一、關(guān)于xx年上半年工作總結(jié)

（一）工作總體回顧

xx年上半年，xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在xx區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)一流、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)一流、和諧社會建設(shè)創(chuàng)一流”的總體目標踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，積極開展城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)工作，推進保障性住房建設(shè)和災(zāi)后恢復(fù)重建等各項工作，為圓滿完成全年各項目標任務(wù)，實現(xiàn)“十二五”良好開局提供了堅實的保證。

（二）目標任務(wù)完成情況

1、小城鎮(zhèn)建設(shè)

上半年，加快推進全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)，完成新建規(guī)范化水泥街面12.96萬㎡，占全年目標任務(wù)的61.71%；完成新建下水道8699米，占全年目標任務(wù)的58%；新建、改建農(nóng)房3.921萬㎡，占全年目標任務(wù)的78.4%。

2、新村建設(shè)規(guī)劃

新村建設(shè)規(guī)劃工作在上半年順利推進，全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成新村規(guī)劃選點工作的80%，測量單位于5月底進場開始測繪，已完成孝感、揚嘉、雙東、黃許等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已選點新村測繪工作，規(guī)劃單位正抓緊基礎(chǔ)資料收集分析，確保按期完成。

3、安全監(jiān)督管理

為加強安全監(jiān)督管理，在堅持月檢、季檢和日常巡檢制度的基礎(chǔ)上，上半年組織開展了二次安全生產(chǎn)大檢查。對所有在建工程安全生產(chǎn)等方面進行了全面檢查，發(fā)出隱患整改通知35份，查處違法建設(shè)3處，發(fā)現(xiàn)并糾正1起質(zhì)量責(zé)任主體不良行為，有效消除了安全隱患。

4、住房保障工作

全年我區(qū)目標任務(wù)廉租住房建設(shè)項目1028套，目前所有項目正在進行地基處理及三通一平工作，預(yù)計9月30日前主體完工，年底前全部竣工。

我區(qū)公共租賃住房目標任務(wù)1500套（市上下達目標任務(wù)為1200套），目前公租房建設(shè)天元、孝泉、黃許已采取招投標方式進行建設(shè)，黃河新區(qū)管委會已采取bt項目進行配建。

上半年順利啟動176戶農(nóng)村危房改造，已完成16戶，其余正在實施中。

根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計符合享受條件對象的情況，在黃許、天元、東湖、孝感、新中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施租賃補貼，我區(qū)本年度目標任務(wù)516戶（上級下達我區(qū)發(fā)放租賃補貼目標任務(wù)為216戶），目前已完成78戶的租賃補貼發(fā)放。

5、建筑業(yè)管理

建筑業(yè)管理方面，嚴格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制度，上半年共監(jiān)管在建工程 131 個，建筑面積175.71萬平方米（其中房屋建筑工程111個，市政工程20個），監(jiān)督覆蓋100%。

上半年竣工備案工程14個，竣工建筑面積18.51萬平方米，一次性備案合格率98%。

處理質(zhì)量投訴及時有效，上半年共處理質(zhì)量投訴7件，投訴處理率100%，用戶質(zhì)量投訴處理率100%。

（三）重點工作開展情況

1、城鄉(xiāng)規(guī)劃與建設(shè)工作

（1）規(guī)劃管理。組織實施全區(qū)縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村規(guī)劃編制工作，目前已進行了測量、規(guī)劃、設(shè)計隊伍的競爭性談判，合同簽訂，現(xiàn)場踏勘和資料收集等工作，已完成測量新村點10個。

上半年完成了天元鎮(zhèn)、揚嘉鎮(zhèn)總規(guī)評審，已上報市政府審批；完成了黃許鎮(zhèn)總規(guī)的報批工作，已經(jīng)市政府批準實施，完成東山片區(qū)龍鳳組團和孝感鎮(zhèn)控規(guī)編制。

規(guī)劃的實施管理方面，截止xx年6月共出具規(guī)劃設(shè)計條件36件，辦理“選址意見書”4件，“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”21件，“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”41件，規(guī)劃驗收準許9個，建設(shè)工程檔案10個。

（2）勘察設(shè)計管理。嚴格按照建設(shè)程序進行各項審查，上半年共審查設(shè)計方案65項，批復(fù)初步設(shè)計16項，施工圖審查備案53項；對全區(qū)新、改、擴建項目及災(zāi)后重建項目嚴格進行定位放線檢查；在全區(qū)建設(shè)工程嚴格執(zhí)行施工圖審查備案（軍事建設(shè)工程、搶險救災(zāi)、其他臨時性建筑、農(nóng)村村民宅基地自建兩層以下住宅除外），要求建設(shè)單位在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證時，應(yīng)提供審查單位出具的審查報告、節(jié)能審查備案表、審查合格證書；加強城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)新建居住建筑、公共建筑工程項目建筑節(jié)能管理工作，在規(guī)劃設(shè)計條件中提出建筑節(jié)能要求，在方案審查中嚴格把關(guān)，施工圖設(shè)計文件未經(jīng)節(jié)能審查或節(jié)能審查不合格的不予辦理規(guī)劃許可。

（3）房屋產(chǎn)權(quán)管理。上半年共辦理房屋初始登記建筑面積26028平方米，辦理單位房屋轉(zhuǎn)移登記建筑面積22630平方米，房屋抵押登記建筑面積31693平方米，辦理房屋換證建筑面積1789平方米。

2、建筑業(yè)管理工作

（1）嚴格執(zhí)行施工許可制度、批準開工和工程竣工驗收及備案制度，上半年辦理建設(shè)工程施工許可證80個，建筑面積1488163.8平方米，投資 140256.26 萬元。辦理合同備案82 個，辦理維修加固工程備案3個，投資139萬元。辦理竣工結(jié)算備案20個；辦理新資質(zhì)申請2個；切實把好工程開工和交付使用兩道關(guān)。

（2）強化對建設(shè)工程招投標的管理和監(jiān)督。上半年共監(jiān)管工程發(fā)標63個，其中公開招標10個，建筑面積26086.98平方米，中標價11305.42萬元；邀請招標26個，面積756324.43平方米，中標價88933.80萬元；免予招標2個，建筑面積1253.2平方米，合同價243.12萬元；e方式固定單價發(fā)包工程25個，面積xx5.92平方米，中選價2810.05萬元。審查、辦理了翰信·北郡”商品房開發(fā)項目的預(yù)售許可證，建筑面積12534平方米。

（3）積極做好工程欠款清理催收償還工作。進一步貫徹省、市的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行農(nóng)民工工資保證金和農(nóng)民工工資支付擔(dān)保制度。上半年共協(xié)調(diào)清欠糾紛28起，涉及農(nóng)民工工資597.17萬元，解決農(nóng)民工工資551.01萬元，切實維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益和社會的和諧穩(wěn)定。

（4）重視墻改節(jié)能，推廣散裝水泥使用。認真開展“全國散裝水泥推廣宣傳周”的活動，在局大門口懸掛標語，開設(shè)咨詢點發(fā)放宣傳資料和宣傳物品200份，圓滿地完成了宣傳任務(wù)。上半年完成墻改節(jié)能備案124個，返退墻改基金3個，返退金額181434元。

3、安全管理工作

（1）建筑安全方面，加強施工現(xiàn)場的安全管理工作，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，確保我區(qū)上半年無一例安全事故發(fā)生。

（2）燃氣安全方面，上半年共開展供氣供水企業(yè)安全大檢查2次，發(fā)出隱患整改通知20份，查扣處理門點過期鋼瓶16個，消除了安全隱患。

（3）維穩(wěn)工作方面，我局嚴格執(zhí)行信訪工作首問責(zé)任制，及時辦理信訪事件；積極協(xié)助催收農(nóng)民工工資和工程款，維護農(nóng)民工合法權(quán)益；認真落實維穩(wěn)工作責(zé)任制，堅持維穩(wěn)工作月報制度，上半年無一例群體上訪事件發(fā)生。

4、重點項目推進情況

（1）城鎮(zhèn)體系項目

我區(qū)城鎮(zhèn)體系項目，共9個規(guī)劃大項目（道路恢復(fù)、道路新建、橋梁恢復(fù)、橋梁新建、供水、供氣、污水處理、其它、歷史文化名鎮(zhèn)），52個子項目，總投資14.293728億元，截止目前已完工項目39個，總投資40202.69萬元。在建項目11個，總投資97895.67萬元。未開工項目2個，其中通江城鎮(zhèn)街道路面硬化和排污設(shè)施工程，因前期城鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整導(dǎo)致項目剛確定，現(xiàn)已掛網(wǎng)招標；工業(yè)集中發(fā)展區(qū)二環(huán)路（東海路至銀山路）項目，已完成清單編制，因市交通規(guī)劃調(diào)整，德陽市政府要求暫停修建，待方案確定后立即招標。

災(zāi)后重建資金余額用于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共計10個項目。新中鎮(zhèn)：城鎮(zhèn)供水、集鎮(zhèn)道路改造、集鎮(zhèn)排水溝修建、污水處理、場鎮(zhèn)老街背街環(huán)境治理，共5個項目，總投資305.2萬元，現(xiàn)正在施工，預(yù)計6月底完工。和新鎮(zhèn)：兩河口街道、污水處理工程，共2個項目，總投資200萬元，正在施工，力爭在6月底完工。雙東鎮(zhèn)：新建場鎮(zhèn)道路工程1個項目，總投資100萬元，正在施工，力爭在6月底完工。揚嘉鎮(zhèn)：嘉豐路西二段1個項目，總投資160萬元，現(xiàn)正在招標，預(yù)計6月下旬開工。柏隆鎮(zhèn)：城鎮(zhèn)道路恢復(fù)整治工程1個項目，總投資200萬元，現(xiàn)已完工。

（2）針對今年大規(guī)模開工建設(shè)的災(zāi)后重建項目、bt項目和城鎮(zhèn)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我局及時跟進，促進盡快開工。

（3）對重點項目嚴把質(zhì)量安全關(guān)，同時加大抽查、巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令各責(zé)任主體消除施工過程中的質(zhì)量、安全隱患，確保了我區(qū)重點項目的健康有序推進。

5、保障性住房建設(shè)工作

（1）廉租住房建設(shè)情況。xx年我區(qū)擬新建廉租住房1028套，建筑面積共約5萬平方米（單套建筑面積不超過50平方米），投資約9840萬元，建設(shè)用地55畝。其中“xx區(qū)孝賢小區(qū)廉租住房建設(shè)項目”總建筑面積18307平方米，含廉租住房5棟，共316套，建筑面積14853平方米；商業(yè)用房建筑面積3309平方米；附屬用房建筑面積約145平方米；項目總投資3500萬元。“xx區(qū)東湖小區(qū)等五個廉租住房建設(shè)項目”總建筑面積約35779平方米建設(shè)廉租住房，共712套（廉租房33511平方米，商業(yè)用房724平方米，附屬用房1544平方米），投資6840萬元。

目前，所有建設(shè)項目正在進行地基及處理進行三通一平工作，預(yù)計年底前全部建成。

（2）公共租賃住房建設(shè)情況。xx年我區(qū)計劃投資18000萬元，用地89.5畝，建設(shè)1500套公共租賃住房，建筑面積約90000平方米。其中：天元鎮(zhèn)修建50000平方米，計劃總投資10000萬元；孝泉鎮(zhèn)修建總面積約15420平方米，計劃總投資3000萬元；黃許鎮(zhèn)修建13500平方米，總投資3000萬元；黃河新區(qū)管委會修建約10000平方米，計劃投資xx萬元。目前，天元鎮(zhèn)公租房已完成招標，孝泉鎮(zhèn)公租房正在進行施工圖設(shè)計審查，黃許鎮(zhèn)公租房正在進行地基處理，預(yù)計年底前全部建成。

6、加強政務(wù)服務(wù)

按照xx區(qū)電子政務(wù)大廳建設(shè)要求，對政務(wù)服務(wù)人員進一步加強作風(fēng)建設(shè)，要求符合條件的事項立即辦理。對辦理事項進行了清理并在辦件電腦系統(tǒng)重新錄入，規(guī)范了政務(wù)服務(wù)辦理管理，方便了辦事群眾。上半年窗口共登記 “建筑工程施工許可證”60份，登記“房屋所有權(quán)初始登記”19份，“房屋變更登記”6份，“房屋抵押登記”45份，“房屋轉(zhuǎn)移登記”269份以及規(guī)劃股所有行政審批件。

7、加強黨的建設(shè)

（1）以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為載體，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。我局完善工作構(gòu)架，以局長為組長、局紀檢組長和各分管副局長為副組長，各股室負責(zé)人為成員的懲防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化組織保障、措施保障、機制保障。經(jīng)過層層查找，共查出單位風(fēng)險點8個，股室風(fēng)險點38個，崗位風(fēng)險點29個。結(jié)合風(fēng)險點，我局制定了詳細的防控措施，制定了監(jiān)控責(zé)任人，并且圍繞預(yù)防和懲治腐敗2個一級項目、5個二級項目、17個子項目、62個支撐體系，以及四大機制建設(shè)，基本形成懲防體系框架。

（2）加強黨組織建設(shè)。局黨支部在局黨組的精心指導(dǎo)下，按照深入實踐科學(xué)發(fā)展觀要求，不斷加強黨員的黨性、黨風(fēng)和黨紀教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；設(shè)立黨員示范崗，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，和全局干部職工簽訂公開承諾書，爭做服務(wù)先鋒；積極準備建黨90周年相關(guān)慶�；顒�，營造氣氛，為黨獻禮。

（3）繼續(xù)做好對口幫扶工作。根據(jù)已制定的三年幫扶規(guī)劃，繼續(xù)進行對雙東鎮(zhèn)翻身村和黃許鎮(zhèn)新龍村進行對口幫扶，局領(lǐng)導(dǎo)干部深入對口幫扶戶，指派了新的聯(lián)系村干部，切實做好幫扶工作，提高村級組織陣地建設(shè)能力。六一國際兒童節(jié)前夕，局領(lǐng)導(dǎo)班子到幫扶村看望留守兒童，并送去價值1500余元的慰問品。

9、人大評議工作

我局高度重視此次評議工作，積極準備相關(guān)材料。根據(jù)區(qū)人大常委會xx年工作計劃和評議實施方案的要求，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了詳細的工作方案，收集相關(guān)資料，切實做好迎評工作。經(jīng)評議，區(qū)人大常委會對我局工作給予了充分的肯定，測評滿意度為100%。

10、加強內(nèi)部管理，提高辦事效率

上半年，我局根據(jù)工作需要，對班子成員分工進行了調(diào)整，進一步明確了職責(zé)，充分發(fā)揮了班子成員的領(lǐng)導(dǎo)作用。調(diào)整了局內(nèi)設(shè)股室職能，完善了局內(nèi)部管理制度，改進了工作流程，進一步提高了工作效率，明確了工作職責(zé)，強化了工作責(zé)任。

我局高度重視目標管理工作，年初結(jié)合實際向區(qū)目督辦就今年目標任務(wù)考核內(nèi)容提出建議，落實工作機構(gòu)、人員和經(jīng)費，認真完成督察督辦工作，積極辦理人大代表和政協(xié)委員提案，嚴格會議制度，及時妥善完成區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

內(nèi)部管理工作方面，我局嚴格按照資金管理辦法，做好資金的管理工作，對各項行政規(guī)費的收取嚴格按政策依據(jù)執(zhí)行，積極配合區(qū)史志辦做好xx年鑒和xx區(qū)抗爭救災(zāi)紀實相關(guān)資料的收集和整理工作。

二、亮點工作

（一）積極實行“差別化”管理

針對建筑行業(yè)特點，我局創(chuàng)新工作機制積極實行“差別化”管理。一是根據(jù)不同施工、監(jiān)理企業(yè)和項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師的業(yè)績、信譽、工程質(zhì)量安全保證能力以及其他綜合情況，在不同時期動態(tài)確定和區(qū)分重點和一般監(jiān)管對象，對其實施不同強度的監(jiān)督管理。二是在工程類型上，重點加強對學(xué)校、醫(yī)院等大型公共建筑以及涉及到城市公共安全的工程的監(jiān)督管理。三是在實體質(zhì)量上，突出對技術(shù)風(fēng)險較大工程的監(jiān)督。抓好對技術(shù)風(fēng)險較高的高切坡、深基礎(chǔ)、抗震結(jié)構(gòu)、異型結(jié)構(gòu)、大跨度結(jié)構(gòu)、大型幕墻等部位的設(shè)計、施工組織設(shè)計或技術(shù)方案及現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。

（二）推行質(zhì)量、安全標準化工作

大力開展“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”、“安全文明標準化工地”創(chuàng)建活動，帶動“創(chuàng)文明工地、建優(yōu)質(zhì)工程”活動同步發(fā)展。配合相應(yīng)激勵機制的實施，調(diào)動各建設(shè)、施工單位的積極性，通過文明工地、優(yōu)質(zhì)工程的培育，以點帶面推動全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全水平的提高。上半年全區(qū)共有1個工程評為省級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，有5個工地被評為市級標準化文明工地。

三、存在的主要問題和不足

在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足。一是個別工程項目由于各種原因未按基本建設(shè)程序?qū)嵤�，建設(shè)過程中壓縮工期、降低工程造價而形成質(zhì)量隱患；二是局內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員配置相對緊缺，造成了工程建設(shè)監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)；三是一些企業(yè)擅自降低安全防護標準、安全設(shè)施設(shè)備投入不足、從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊等，造成管理不規(guī)范而可能引發(fā)安全事故；四是建環(huán)所取消后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專業(yè)人員和專業(yè)機構(gòu)負責(zé)規(guī)劃建設(shè)工作，規(guī)劃編制時不分析論證，編制完成后不評審，不報批，建設(shè)時自行更改、調(diào)整，隨意性較大，造成管理難度大。

針對以上問題，我局將在下半年工作中加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作機制和方法，與區(qū)委、區(qū)政府及時溝通解決實際困難，更好的展開各項工作。

四、xx年下半年工作計劃

（一）繼續(xù)加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，加強城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的編制和實施工作，重點查處違法違規(guī)修建行為；協(xié)助孝泉鎮(zhèn)完成總規(guī)報批工作；完成全區(qū)縣域新村總體規(guī)劃和135個點的新村規(guī)劃編制；敦促、指導(dǎo)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)后重建和孝泉、黃許舊城改造工作。

第二篇：住建局檢測中心上半年工作總結(jié)

上半年，在住建局的的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在檢測中心全體員工的共同努力下，半年來，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實局黨委年初工作會議精神，堅持推行先進的經(jīng)營、管理和服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，積極開拓檢測業(yè)務(wù)、加強制度建設(shè)、規(guī)范檢測行為，不斷增加檢測工作的透明度，提高工作人員責(zé)任意識、廉潔意識，加強

管理，確保貫徹質(zhì)量方針，努力提高服務(wù)質(zhì)量，對每個建設(shè)工程特別是市重點工程做到全天候服務(wù)，真正做到：科學(xué)、公正、準確、及時，努力實現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設(shè)備一流”的工作目標，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)一致，確保各項任務(wù)順利完成，為全市各類工程建筑保駕護航。

一、人員組成情況及中心機構(gòu)設(shè)置

目前為止，我們擁有正式職工名，高級專業(yè)技術(shù)職稱名，占％；中級專業(yè)技術(shù)職稱名，占％；初級專業(yè)技術(shù)職稱名，占％；其他名，占%。今年，我們又新增了名大學(xué)生，目前為止，我們有本科生名，大專學(xué)歷人員?名。中心內(nèi)部設(shè)檢測接樣大廳，檢測一室，檢測二室，檢測三室，辦公室，財務(wù)室及工會。

二、任務(wù)完成情況及市場形勢分析

中心積極響應(yīng)住建局的工作要求，圍繞年初下達的目標任務(wù)，自加壓力，迎難而上，團結(jié)拼搏，奮發(fā)圖強，今年上半年共完成各類建筑建材批次，其中實驗部分：包括鋼筋原材批次，鋼筋焊接批次，鋼筋機械連接批次，砂批次，石批次，水泥物理學(xué)性能批次，水泥漿抗壓批次，混凝土抗壓批次，混凝土配合比批次，混凝土抗?jié)B批次，砂漿配合比批次，磚批次，砌塊批次，…共批次合格，合格率為%；現(xiàn)場實體檢測部分，檢測批次為？批次，合格率為？%，檢測報告準確率達？%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了個百分點：其中鋼筋力學(xué)性能一項試驗的檢測量比去年同期增加了%，混凝土抗壓檢測量與去年同期相比增加了%。各項檢測任務(wù)量的增加，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢。面對這一形勢，我們將繼續(xù)解放思想、緊抓機遇，積極開展各項檢測業(yè)務(wù)，努力做大做強中心自身，為全面完成局黨委年初下達的各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、開拓檢測市場，擴大檢測業(yè)務(wù)，促進中心持續(xù)發(fā)展

為進一步擴大檢測市場，中心領(lǐng)導(dǎo)班子已在去年年底和今年年初進行了擴項評審和資質(zhì)認定工作，并于今年月份成功拿到了資質(zhì)證書。這樣，我們從原來的個參數(shù)擴到了個參數(shù)，為下階段的檢測工作奠定了基礎(chǔ)。原來需要去?檢測的…等檢測項目均已可在我中心檢測，極大的方便了本市的建筑市場。5月1日，新擴項的檢測項目已正式對外營業(yè)，相信新增的檢測項目將為中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點。同時，今年我們要通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高人員自身基礎(chǔ)素質(zhì)，不斷開展新項目建設(shè)，以擴充我們的技術(shù)范圍，完善并提高我們的檢測能力。

四、提高技術(shù)能力、嚴把質(zhì)量大關(guān)，加快人才隊伍建設(shè)

企業(yè)要持久發(fā)展，技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良，都起到關(guān)鍵作用。因此，今年中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢，開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。

1、加強技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，滿足各項檢測工作需要

雖然中心已經(jīng)具備行業(yè)多項檢測能力，但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測安全系數(shù)高的檢測項目，還不能獨立完成，因技術(shù)力量達不到要求、設(shè)備落后、檢測風(fēng)險性大等原因，造成我們在這些檢測項目上的空白。同時，為能使新擴項的項目全面開展，上半年我們先后派送名員工到檢測中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，并到南京進行學(xué)習(xí)和檢測上崗證書考試。此外，我們中心還長期聘用幾名實踐經(jīng)驗和理論知識深厚的省內(nèi)知名專家為我們做技術(shù)指導(dǎo)，幫我們解決技術(shù)難題，同時幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才�，F(xiàn)在，我們正努力使技術(shù)水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進。

2、購置先進設(shè)備，提高檢測能力

為不斷適應(yīng)和滿足市場需求，并達到一流實驗室水平，不僅要有一流的技術(shù)，還要有一流的設(shè)備做保障。今年中心將繼續(xù)加大設(shè)備投入資金，更新一批陳舊落后的老設(shè)備，購置一些精良先進的檢測設(shè)備（比如數(shù)顯回彈儀等），保證數(shù)據(jù)的精準性和可追溯性，同時也使檢測工作更加便捷，效率更高。

3、貫徹實驗室認可管理，保證工作質(zhì)量。

中心各項檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原(本文來自公文素材庫www.seogis.comdash;五老峰風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃編制。今年6月，鸛雀樓—五老峰風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃已經(jīng)永濟市政府批復(fù)。10月份，已將該總體規(guī)劃通過運城市政府上報省政府。

(五)城市管理

1、城市綠化。綠化建設(shè)，投資99.7萬元，實施市府街、舜都大道及南延綠化帶提升工程，完成河?xùn)|大道城市經(jīng)典小區(qū)綠地建設(shè)和全市所有街道的綠化補栽任務(wù)。共栽植各類苗木20個品種，13.4萬余株。綠化管護，全年所有街道及公園共修剪綠籬160余萬平方米，修剪樹木10萬余株，澆水3萬噸，病蟲害防治大藥210噸，街道灑水1.8萬噸。城市花卉展，成功舉辦了第xx屆城市花卉展，共展出各類植物造型20余個，植物字牌60余個，展出盆花16個品種4萬余盆。綠化監(jiān)察，通過在主要街道和公園廣場設(shè)置綠化警示牌等多種方式，加大綠化執(zhí)法的宣傳力度，切實提高市民的愛綠護綠意識。共處理30余起毀綠損綠事件，向有關(guān)單位、個體門店下發(fā)綠化管護通知書2次500余份。截止12月上旬，我市新增綠化面積21萬平方米，建成區(qū)綠化覆蓋面積累計達到911萬平方米，綠化覆蓋率累計達到39.53%，綠地面積累計達到761萬平方米，綠地率累計達到33.02%，人均公共綠地累計達到8.6平方米。

2、環(huán)境衛(wèi)生。環(huán)境治理方面，以三項治理活動為契機，重點加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、城市出入口的環(huán)境衛(wèi)生，突擊對涑水街口、電機大街西延、舜帝山森林公園、市府西街中段等垃圾死角進行徹底清理，并做到責(zé)成專人看管，防止垃圾傾倒反彈和再次污染，共清理垃圾600余方。環(huán)衛(wèi)清掃方面，今年將電機大街西延、舜帝山森林公園、蒲園、黃河大道、永紡、印染廠納入長效管理范圍，由原來的83萬平方米增加到140萬平方米，改變從原來的一周突擊一次納入到“三掃全保”管理范圍。環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)方面，投資248萬元，新購置了4輛封閉式壓縮車、3輛帶蓬四輪車、2輛清掃車、200輛不銹鋼保潔車、500個果皮箱，環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到進一步改觀。清掃方面，每天出動16輛垃圾清運車對全市所有街道、單位、住宅小區(qū)的生活垃圾進行集中收集，做到垃圾日產(chǎn)日清。城市生活垃圾處理場工程建設(shè)，投資1300余萬元，完成完成一期綜合樓、機修車間、抽水機房主體等工程。

3、城市秩序。主要實現(xiàn)了“四化”：一是優(yōu)化管理，實現(xiàn)城市管理精細化。對舜帝山森林公園附近的流動攤點、占道經(jīng)營等實行疏堵結(jié)合，以疏為主，做到區(qū)域監(jiān)控集中管，全方位巡查動態(tài)管，處罰取締嚴格管；二是以人為本，實現(xiàn)城管執(zhí)法人性化。重點向一些殘疾人員、菜農(nóng)果農(nóng)等社會弱勢群體傾向。通過開展綠色通道，設(shè)立60個瓜農(nóng)臨時銷售點，尊重執(zhí)法相對人，寓管理于服務(wù)中。三是感化市民，實現(xiàn)垃圾點整治、車輛擺放常態(tài)化。將責(zé)任到中隊、到人頭，城管隊員全天候不間斷看守，保證垃圾不落地、車輛有序擺放。四是嚴格要求，實現(xiàn)市容環(huán)境示范化。將舜都大道確定為“市容環(huán)境示范街”。按照示范街創(chuàng)建的目標要求進行逐項整改，并做到常態(tài)化，為其它街道創(chuàng)建樹立樣板。全年共發(fā)放宣傳資料2萬余份，下發(fā)書面通知2500余份，下發(fā)限期改正300份，清理糾正規(guī)范亂擺攤點xx余處，清理亂掛條幅300余條，清理晾曬農(nóng)作物2萬平方米，城市各項管理工作逐步走向長效管理軌道。

（六）城市公用事業(yè)

1、城市供水。一是管網(wǎng)建設(shè)。投資190萬元，完成2號水源地通往1號水源地1200米管網(wǎng)、富強東街供水管網(wǎng)遷移等工程。二是戶表改造。對工行家屬院等20個小區(qū)349戶進行了“一戶一表”改造。三是服務(wù)企業(yè)。為確保彩佳印染新廠、宏信電氣公司等6家企業(yè)落戶我市，為6家企業(yè)用水開通業(yè)務(wù)上，實行特事特辦，急事急辦，簡化辦事程序，減免了11萬元費用。

2、城市供熱。投資848萬元，完成北城供熱站鍋爐擴建工程、11棟樓房分戶改造工程等32項工程，新建熱力站2個，建設(shè)主管網(wǎng)3500米，改造室外主管道1000米，新接用戶建設(shè)工程7處，新增供熱面積20萬平方米。

(七)房地產(chǎn)管理

共完成房屋所有權(quán)證辦理1300本，他項權(quán)證810本，完成電子檔案錄入并歸檔1300余宗，整理遺留檔案1700余份，完成全市的房屋狀況、分布、面積進行了普查，測量面積約135萬平方米。12月份開始對商品房預(yù)售資金進行監(jiān)管，規(guī)范了御苑小區(qū)、吉爾特莊園兩個項目的資金監(jiān)管協(xié)議。房產(chǎn)交易，完成蒲津房產(chǎn)等交易登記560戶，完成安居物業(yè)二手房上市及零散戶交易260戶，完成馨園印象、海納等房地產(chǎn)公司及零散戶抵押372戶，完成合同備案1100份，歸集維修基金1002萬元。

局市建公司全年完成投資3600萬元，開工項目12項，工程質(zhì)量合格率和工程優(yōu)良率均達到100%。

（八）工程設(shè)計和質(zhì)量監(jiān)督

1、工程設(shè)計。全年共完成設(shè)計項目60項，建筑面積10萬平方米。

2、質(zhì)量監(jiān)督。全年監(jiān)督工程55項，建筑面積33.3萬平方米。全年共完成室內(nèi)檢測8005組，現(xiàn)場實體檢測2212組，節(jié)能保溫材料檢測739組。既有建筑節(jié)能改造，今年將鴻福家園1至6號樓和名門雅居3至8號樓列入既有建筑節(jié)能改造計劃，計劃投資833萬元，改造面積6.4萬平方米，目前鴻福家園改造已基本完工，名門雅居改造正在進行外墻節(jié)能改造，12月底前竣工驗收。

（九）建筑市場管理

1、審批服務(wù)。大力推行審批事項向服務(wù)大廳集中、服務(wù)大廳向市民服務(wù)中心城建窗口集中，保證審批事項到位、審批權(quán)限到位的“兩集中、兩到位”運行機制，保證項目審批的高效運轉(zhuǎn)。全年服務(wù)大廳共辦理選址意見書31項，用地規(guī)劃許可證7項，工程規(guī)劃許可證14項，施工許可證33項，竣工驗收50項，臨建規(guī)劃8項，收繳各種稅費1402萬元。所有審批事項都在承諾期限內(nèi)提前辦結(jié)，所有投訴都在得到圓滿解決，服務(wù)大廳轉(zhuǎn)交給各股室、單位的審批、投訴事項都在規(guī)定期限內(nèi)提前辦結(jié)，未發(fā)生一起超時審核現(xiàn)象，按時辦結(jié)率達100%。

2、工程招標。全年完成招標21項，總投資3.07億元，總面積4.2萬平方米。其中18項政府投資工程或國有投資工程實行了工程量清單招標，涉及投資2.43億元。

3、有形市場。7月份啟用了建設(shè)項目信息公開及建筑市場誠信信息系統(tǒng)，已將收集7月份至11月份從業(yè)單位及從業(yè)人員信息上報運城建設(shè)工程交易中心，在我市工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開網(wǎng)發(fā)布建設(shè)工程信息5項。全年共接待用戶咨詢100余人次，接待建設(shè)單位項目報建28項，接待投標單位150余個，為工程招標項目提供服務(wù)23場次，受到了招投標雙方和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

4、建筑安全。一是召開了動員會。為了貫徹落實省、運城市、我市安全工作會議精神，先后召開了5次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和安全生產(chǎn)大檢查動員會，對全市安全生產(chǎn)管理工作進行了安排和部署。二是出臺安全文件。先后制定了《永濟市住建局關(guān)于做好xx年建筑施工安全生產(chǎn)管理工作實施意見》等一系列文件，為安全工作開展提供可靠依據(jù)。三是簽訂責(zé)任書。全市12家建筑施工企業(yè)、市政運營企業(yè)與我局簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》，23個在建項目部項目經(jīng)理與我局簽訂了《建筑工程項目經(jīng)理安全管理承諾書》，23個在建工程的各方責(zé)任主體單位與我局簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任目標書》。四是開展了“安全生產(chǎn)月”活動。組織施工企業(yè)、在建項目在施工現(xiàn)場懸掛安全橫幅150條，張貼宣傳標語300余條，設(shè)置“安全生產(chǎn)月”專題板面12塊，出動“安全生產(chǎn)月”宣傳車3輛。五是重點排查。共下達了《現(xiàn)場隱患整改通知單》55份，查出隱患275處，消除隱患275處。

（十）村鎮(zhèn)建設(shè)

全年共完成投資8500萬元。其中：栽植各類綠化苗木16.4萬株，共拆遷房屋240間，4800平方米，新建沿街商品房110余間，3300平方米，街道水泥硬化3800米，2.9萬平方米，安裝路燈90盞，排水道6000米，通村道路硬化25公里，更換廣告牌匾460塊。完成20個省級新農(nóng)村重點推進村規(guī)劃，完成農(nóng)村危房改造400戶。

二、主要措施

（一）抓措施，促落實，促進五項重點工程和兩件民生實事順利推進。

今年以來，我們緊緊圍繞市委、市政府確定的各項任務(wù)和目標，各單位、各部門都能始終與市委、市政府的各項決策部署保持高度一致，牢固樹立“服從服務(wù)、責(zé)任、大局和質(zhì)量”意識，并貫穿于每天工作細節(jié)和每項工程建設(shè)之中。在市委、市政府強力推進五項重點工程、兩件民生實事和“一路兩園”后續(xù)工程落實上，各單位、各部門都能找準工作的切入點和突破口，認真思考，精心謀劃，對任務(wù)進行認真研究，制定具體的實施措施，明確任務(wù)，細化責(zé)任。特別是全市“四學(xué)”活動現(xiàn)場會召開之后，在全系統(tǒng)開展了“外學(xué)楊善洲，內(nèi)學(xué)城管環(huán)衛(wèi)”、“全市學(xué)住建，住建怎么辦”活動，采取領(lǐng)導(dǎo)包工程、不定期召開推進會、人停機械不停歇、晝夜施工、加班加點，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進度。

（二）抓隊伍，強素質(zhì)，激發(fā)住建系統(tǒng)隊伍活力。

1、加強思想教育。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)型黨組織、集中整治影響發(fā)展環(huán)境、作風(fēng)建設(shè)年活動、貫徹市第五次黨代會精神及紀律作風(fēng)集中教育整頓月等一系列集中教育活動，把學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為推動各項工作有效開展的強大動力和自覺行動，有力地推動了重點工程、民生實事、城市環(huán)境衛(wèi)生整治等工作順利開展。

2、加強業(yè)務(wù)教育。為進一步提高住建系統(tǒng)隊伍素質(zhì)，適應(yīng)城市發(fā)展需求，局屬各單位以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為動力，及時根據(jù)市里安排和部署，制定各階段的學(xué)習(xí)計劃、內(nèi)容。開展采取外出學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式多樣的學(xué)習(xí)活動，不斷提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平。如：局安監(jiān)股組織新進人員采取集中學(xué)習(xí)方式，認真組織人員學(xué)習(xí)建筑行業(yè)安全等方面法律法規(guī)以及《中國建設(shè)報》刊登有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文章，不斷提高安監(jiān)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水準；綠化處主任任軍峰多年堅持讀書看報，專門制作了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)剪貼本，把有助于提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的文章剪貼下來，在班子會和中層干部會上集體學(xué)習(xí)，遇到重要的學(xué)習(xí)材料，安排專人復(fù)印，并下發(fā)到各班子；城管大隊以《城建監(jiān)察》雜志上刊登的典型案例為教材，進行學(xué)法剖析，增強執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和能力。

（三）抓突破，促和諧，全面提高依法行政水平。

扎實開展了“三項活動”。一是扎實開展專項治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題活動。按照全市實施方案中責(zé)任分工的工作要求和安排部署，重點對工程建設(shè)領(lǐng)域違規(guī)審批、未批先建、規(guī)避招標、擅自改變項目建設(shè)規(guī)模、工程質(zhì)量低劣、規(guī)劃配套費等方面問題進行了“回頭看”，對全市xx年1月至xx年11月間的工程建設(shè)項目重新進行了一次摸底排查。截止目前，共排查了建設(shè)項目78個，發(fā)現(xiàn)問題86個，現(xiàn)已全部整改到位，追繳配套費437.8萬元，收繳罰沒款30.5萬元。二是扎實開展集中整治影響和損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境突出問題活動。按照市整治工作實施方案要求，制訂出臺了實施方案，先后四次召開局班子成員、下屬各單位、各股室負責(zé)人專題會議，對此項工作進行安排布署和任務(wù)落實。要求系統(tǒng)各下屬單位及時制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)組，認真開展自查自糾活動，要求每一位干部職工認真撰寫心得體會、記讀書筆記，查找存在問題，制定相應(yīng)整改措施。共查找存在問題7項，制定整改措施10項，按照既定方案穩(wěn)步推進。三是扎實開展信訪監(jiān)督和處理工作。今年以來，督促解決舜都市場四區(qū)建設(shè)與市供銷社的遮陽糾紛問題、鑫大國際回遷戶問題、城市印象樓層漏水問題、惠民小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司糾紛等19件信訪案件，處理市長信箱和部門信箱投訴28件，基本達到領(lǐng)導(dǎo)滿意和當(dāng)事人滿意。

（四）抓“龍頭”，明責(zé)任，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

局黨總支始終堅持把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉建設(shè)的“龍頭”工程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任分工，強化檢查考核，嚴肅責(zé)任追究，取得了比較明顯的成效。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建責(zé)任體系。堅持把落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制納入全年工作規(guī)劃，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查和統(tǒng)一考核。局主要領(lǐng)導(dǎo)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負總責(zé)、親自抓。班子成員各司其職，根據(jù)工作分工切實抓好分管部門和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，局與局屬各單位簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書”，在全系統(tǒng)形成了“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。二是強化學(xué)習(xí)，提高責(zé)任意識。認真開展有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉政自律文件、規(guī)定的學(xué)習(xí)。各單位把貫徹落實《廉政準則》作為一項重要任務(wù)，擺在突出位置，聯(lián)系實際認真貫徹。三是創(chuàng)新載體，強化廉政教育。大力開展廉政文化進機關(guān)活動，在機關(guān)樓道內(nèi)增設(shè)了9塊廉政警示牌匾，做到了重大節(jié)日常教育、重要崗位常提醒、重要環(huán)節(jié)常檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭抓到底。

（五）抓重點，轉(zhuǎn)作風(fēng)，加強系統(tǒng)員工作風(fēng)建設(shè)。

一是以健全制度保障作風(fēng)建設(shè)。為推進作風(fēng)建設(shè)機制長效化、規(guī)范化，制定了《關(guān)于在全系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)年活動的實施方案》和《以“正風(fēng)肅紀、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”為主題在全市深入開展紀律作風(fēng)集中教育整頓月活動實施方案》，進一步加強作風(fēng)建設(shè)，要求系統(tǒng)員工大力學(xué)習(xí)弘揚“白加黑”、“五加二”作風(fēng)，貫徹落實曹國偉局長在全系統(tǒng)貫徹落實市第五次黨代會暨作風(fēng)建設(shè)年動員會上提出的依法行政、出勤與出力、操心與敬事、精神狀態(tài)、廉潔從政、思想意識等10方面問題，堅定理想信念，堅持真抓實干，深入調(diào)查研究，嚴明工作紀律，進一步激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。二是以局班子領(lǐng)導(dǎo)帶動作風(fēng)建設(shè)。自曹國偉局長上任以來，局班子成員幾乎每天晚上在機關(guān)開會，研究當(dāng)前重點工程、中心工作遇到的困難和問題，為系統(tǒng)廣大干部職工抓工作、抓落實、促發(fā)展起到了表率和模范帶頭作用。三是以監(jiān)督檢查強化作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合全市開展作風(fēng)年建設(shè)年活動，責(zé)成專人不定期對各單位執(zhí)行“九條禁令”等情況進行檢查，對局機關(guān)1名同志上班期間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，房產(chǎn)交易中心1名同志上班時間不在崗，違反工作紀律進行了嚴肅處理，并在全系統(tǒng)進行通報。通過加強制度建設(shè)，進一步規(guī)范了干部從政行為，初步形成了靠制度用權(quán)、靠制度辦事、靠制度管人的機制。

（六）抓活動，增凝聚，展示住建系統(tǒng)嶄新形象。

一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)市創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)組要求，出臺了關(guān)于開展“工作爭先、服務(wù)創(chuàng)先、制度創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”競賽活動的實施意見等11份文件，指導(dǎo)全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展；指導(dǎo)自來水支部開展了“供水在我心中”創(chuàng)先爭優(yōu)演講活動，并在全系統(tǒng)各黨支部推廣；按上級黨委要求，10個支部、157名黨員從政治上、工作上、生活上等三個方面進行了書面承諾，并予以公示，有力地促進活動順利開展。二是開展形式多樣的紀念建黨90周年活動。組織全系統(tǒng)黨員和入黨積極分子參加了市委組織部舉辦的紀念建黨90周年暨“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”主題征文19篇；組織系統(tǒng)黨員干部觀看電影《第一書記》，要求每個黨員書寫了觀后感，組織10個支部通過遠程教育網(wǎng)絡(luò)收看楊善洲同志先進事跡；組織系統(tǒng)500名干部職工參加市委、市政府主辦的“慶祝建黨九十周年大型紅歌賽”，我局獲得金獎榮譽；組織人員參加市委宣傳部、共青團永濟市委聯(lián)合舉辦的“紀念建黨90周年紅色經(jīng)典誦讀活動”，市政工程管理處朱瑾、梁春艷朗誦的《祖國啊，我親愛的祖國》獲得優(yōu)秀獎榮譽。

三、存在問題

回顧和總結(jié)一年來的工作，在取得一定的成績的同時，也清醒地看到工作中存在的問題，主要表現(xiàn)為：一是五項重點工程建設(shè)資金嚴重短缺。二是城市秩序、環(huán)境衛(wèi)生管理人員不操心敬事，城市面貌未得到徹底改變，有待進一步向精細化、常態(tài)化、制度化管理方向邁進。三是系統(tǒng)廣大干部職工的紀律作風(fēng)和對外服務(wù)窗口的服務(wù)意識有待進一步加強。四是系統(tǒng)廣大干部對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題還沒有做到及時摸清，及時調(diào)研，及時建議，預(yù)見性和超前指導(dǎo)上還不夠，監(jiān)控管理手段還不多等等，這些問題的存在，有待于我們在今后的工作中加以認真研究和解決。

四、201*年工作打算和思路

201*年是我市實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的攻堅之年，也是我市打造五個永濟，建設(shè)明星城市的關(guān)鍵之年。201*年，我們將著重抓好以下九大方面工作：一是要重點抓好城市總體規(guī)劃修編報批、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃報批等工作，加快各類專項規(guī)劃的編制速度，著力在完善城市規(guī)劃體系上下工夫。二是要繼續(xù)實施五項重點工程和兩件民生實事后續(xù)工程。要堅定不移地發(fā)揚“白加黑”、“五加二”的工作作風(fēng)，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，細化責(zé)任，制定完成時限，倒排工期，繼續(xù)實施五項重點工程和兩件民生實事后續(xù)工程。三是要進一步抓好城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點實施核心區(qū)提升改造、舜帝山公園二期工程、涑水街西延拓寬改造工程、東環(huán)路改造工程、市容環(huán)境綜合整治五大重點工程，著力在完善城市功能上下工夫。四是要加快實施城區(qū)集中供熱管網(wǎng)工程、保障性住房建設(shè)兩件民生實事，著力在改善民生上下功夫。五是要搶抓綠化有利時機，實施中山街東延綠化工程、富強東街綠化工程，著力在提升城市綠化品位上下工夫。六是要繼續(xù)加大城市秩序和環(huán)境衛(wèi)生整治力度。在提高管理人員責(zé)任心的同時，全力抓好環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、市場規(guī)范等長效管理，做到堅持“四個結(jié)合”，實現(xiàn)“四化”。“四個結(jié)合”即：堅持重點突破與整體推進相結(jié)合、集中整治與經(jīng)常工作相結(jié)合、綜合整治與愛國衛(wèi)生運動相結(jié)合、環(huán)境整治與提高市民素質(zhì)相結(jié)合；實現(xiàn)“四化”即：使城市管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和常態(tài)化軌道。七是要深入開展強化“五種意識”、反對“五種傾向”為主題的“作風(fēng)建設(shè)年”活動和紀律作風(fēng)整頓活動，將此項活動延伸到，重點解決出勤不出力、不操心不敬事、辦事拖拉、上班時遲到早退等問題，用制度約束人，用制度管理人。同時要進一步規(guī)范審批行為，推行陽光政務(wù)，著力在完善制度和優(yōu)化環(huán)境上下工夫。八是要加大安全穩(wěn)定和信訪排查工作，著力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。九是要加強政治與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高住建系統(tǒng)干部職工的綜合素質(zhì)，著力打造一支思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬、紀律嚴、業(yè)務(wù)精的住建隊伍，保證住建各項工作的順利開展，為打造五個永濟，建設(shè)明星城市做出應(yīng)有的貢獻。

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