第一篇：體改辦半年工作總結(jié)

體改辦半年工作總結(jié)

今年以來(lái)，我們體改辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的關(guān)心支持下，以“十六大”精神和三個(gè)代表重要思想為指針，以“四化”戰(zhàn)略為目標(biāo)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，突出制度創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)改革的雙突破、雙豐收。在工作中主要抓了以下幾個(gè)方面：��

一、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，狠抓了深化企業(yè)改革工作��

　

　一是狠抓了家屬市企業(yè)改制工作。原創(chuàng)：www.seogis.com)問(wèn)題的“參謀部”，及時(shí)掌握和了解企業(yè)上市的信息，出臺(tái)有利于企業(yè)上市的優(yōu)惠政策。二是當(dāng)好企業(yè)上市的“攻關(guān)部”，為企業(yè)上市打通各環(huán)節(jié)，物色中介機(jī)構(gòu)。三是當(dāng)好企業(yè)上市的“服務(wù)部”，在上市方面，為企業(yè)及時(shí)搞好服務(wù)。四是當(dāng)好“協(xié)調(diào)部”，在上市過(guò)程中，及時(shí)協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系。通過(guò)積極地開(kāi)展，目前，新郎公司的股份制改造已經(jīng)開(kāi)始，設(shè)立公司的申請(qǐng)和方案已制定出來(lái)，正準(zhǔn)備上報(bào)省政府。四達(dá)、緊固件等企業(yè)已與國(guó)內(nèi)外券商開(kāi)始商談?dòng)嘘P(guān)上市事宜。��

三、分門(mén)別類(lèi)，多種形式，深化完善部分改制不徹底的企業(yè)��

針對(duì)全市尚有家改制不徹底的企業(yè)，體改辦與市經(jīng)貿(mào)局、貿(mào)易辦、市聯(lián)社、中小企業(yè)辦等部門(mén)，專(zhuān)門(mén)研究了深化完善的措施和要求，制定出了實(shí)施方案。對(duì)不規(guī)范、不完善的企業(yè)進(jìn)行了排隊(duì)摸底，分門(mén)別類(lèi)，因企制宜，采取多種形式規(guī)范完善。一是規(guī)范升級(jí)。對(duì)凈資產(chǎn)較多、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況比較好的企業(yè)規(guī)范升級(jí)為有限公司。經(jīng)貿(mào)局下屬的隆泰水泥股份有限公司、糧食局下屬的中糧賓館已完成資產(chǎn)評(píng)估，待批準(zhǔn)后組建有限公司。二是資產(chǎn)重組，對(duì)包袱沉重、效益較差的企業(yè)可實(shí)行資產(chǎn)重組。三是拍賣(mài)。對(duì)沒(méi)有資產(chǎn)，只有債務(wù)和人員，又無(wú)力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可實(shí)行拍賣(mài)。四是破產(chǎn)。對(duì)嚴(yán)重資不抵債、扭虧無(wú)望的企業(yè)，可依法實(shí)施破產(chǎn)。

另外，我們針對(duì)企業(yè)改制、上市等問(wèn)題，進(jìn)行了多次調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實(shí)的依據(jù)。按辦公室要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十六大”報(bào)告和“三個(gè)代表”的重要思想，狠抓了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了行政效率，為企業(yè)、為基層提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。��

四、下步打算��

半年來(lái)，我們體改辦的在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的大力支持下，取得了很大成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)們的要求還差一定的距離。下步，我們將按市委、市政府

的要求，加大力度，強(qiáng)化措施，積極推動(dòng)我市企

業(yè)改革有更大突破。一是積極推進(jìn)企業(yè)改制。今年下半年力爭(zhēng)將尚未改制的市屬企業(yè)和機(jī)關(guān)辦實(shí)體全部完成改制任務(wù)，全部改制成為規(guī)范的有限公司。二是積極培植上市資源，推動(dòng)企業(yè)上市。今年下半年力爭(zhēng)使外貿(mào)、新郎、瀘河、三工、緊固件等家企業(yè)，發(fā)起設(shè)立股份有限公司，作為擬上市公司，創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取早日上市。三是因企制宜，多種形式，全面完成企業(yè)的規(guī)范升級(jí)和解困。

業(yè)改革有更大突破。一是積極推進(jìn)企業(yè)改制。今年下半年力爭(zhēng)將尚未改制的市屬企業(yè)和機(jī)關(guān)辦實(shí)體全部完成改制任務(wù)，全部改制成為規(guī)范的有限公司。二是積極培植上市資源，推動(dòng)企業(yè)上市。今年下半年力爭(zhēng)使外貿(mào)、新郎、瀘河、三工、緊固件等家企業(yè)，發(fā)起設(shè)立股份有限公司，作為擬上市公司，創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取早日上市。三是因企制宜，多種形式，全面完成企業(yè)的規(guī)范升級(jí)和解困。

第三篇：半年工作總結(jié)：國(guó)土所半年工作總結(jié)

半年工作總結(jié)：國(guó)土所半年工作總結(jié)

xx年是取得勝利的一年,xx年是繼往開(kāi)來(lái)的一年,今年觀閣國(guó)土資源在各級(jí)黨委政府的殷殷關(guān)懷下，在同級(jí)部門(mén)的幫助下，緊緊圍繞節(jié)約、集約用地堅(jiān)守耕地紅線的主題，圍繞區(qū)分局制定國(guó)土管理總體目標(biāo)考核目標(biāo)，認(rèn)真履行責(zé)，實(shí)踐著三個(gè)代表的重要思想，工作上取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就觀閣國(guó)土資源所xx年上半年的工作作如下總結(jié)：

一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)知識(shí)

xx年雖是工作繁忙的一年，觀閣國(guó)土資源所在抓好工作的同時(shí)，以黨的xx大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，本著積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型、廉潔國(guó)土隊(duì)伍的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月活動(dòng)，全方位學(xué)習(xí)國(guó)土資源管理各種法律法規(guī)，并撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì)，進(jìn)一步做好今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)；

二、加大國(guó)土管理法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾法制意識(shí)，

多年來(lái)的土地管理工作實(shí)踐，使我們深深體會(huì)到要做好國(guó)土管理工作必須將國(guó)土管理的法律法規(guī)宣傳貫徹到千家萬(wàn)戶(hù)，使我們的工作取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的理解，才能達(dá)到事半功倍的效果，在法律法規(guī)宣傳上我們主要抓了以下幾點(diǎn)：

1、學(xué)習(xí)宣傳上級(jí)國(guó)土管理方面的文件精神，學(xué)習(xí)國(guó)家土地宏觀調(diào)控政策，宣傳國(guó)家組織的土地執(zhí)法百日行動(dòng)的重大意義及相關(guān)的要求。明確國(guó)土管理的任務(wù)和措施，制定工作方案，進(jìn)一步統(tǒng)一依法管地的思想，提高依法用地意識(shí)，并將國(guó)土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會(huì)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督，利用全國(guó)土地日及各種會(huì)議、培訓(xùn)的宣傳契機(jī)，大力開(kāi)展普法活動(dòng)。書(shū)寫(xiě)墻頭固定宣傳標(biāo)語(yǔ)1條，懸掛過(guò)街橫幅1幅，張貼散發(fā)宣傳標(biāo)語(yǔ)100張，發(fā)放宣傳材料100份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規(guī)交給群眾，提高他們依法用地、依法管地的自覺(jué)性。

2、積極爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿(mǎn)意基層站所”和“文明單位”

創(chuàng)建“人民滿(mǎn)意國(guó)土所所”和“文明單位”是新形勢(shì)下對(duì)我們基層國(guó)土所提出的新要求，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)改變政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn)，是適應(yīng)群眾愿望，爭(zhēng)創(chuàng)最佳辦事環(huán)境、提高辦事效率的重要舉措，是緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣精神文明指導(dǎo)委員會(huì)和縣紀(jì)委對(duì)創(chuàng)建工作提出的總體要求，全所人員對(duì)為什么要開(kāi)展“人民滿(mǎn)意國(guó)土所”和“文明單位”創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真討論，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的目的、意義，形成了共識(shí)，一致認(rèn)為創(chuàng)建工作是國(guó)土管理部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全面實(shí)施依法行政，全面提升國(guó)土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護(hù)耕地資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求，創(chuàng)建工作要以提高國(guó)土系統(tǒng)行業(yè)文明程度和全所人員的素質(zhì)為目標(biāo)，以樹(shù)國(guó)土形象，群眾滿(mǎn)意為載體，創(chuàng)一流佳績(jī)。以改善行業(yè)作風(fēng)，提升職業(yè)道德為基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)從規(guī)范服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升，尋求依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，使國(guó)土所成為“規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔”人民滿(mǎn)意的文明服務(wù)窗口。

為了使創(chuàng)建工作落到實(shí)處，我所年初就制定了創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建措施，以服務(wù)大局、服務(wù)中心、保護(hù)資源、保障發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)，并圍繞創(chuàng)建工作推進(jìn)了各項(xiàng)制度建設(shè)：一是在依法行政的基礎(chǔ)上強(qiáng)化廉政建設(shè)，公開(kāi)辦事程序，拒不接受用地者及服務(wù)對(duì)象的宴請(qǐng)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督；二是推進(jìn)了國(guó)土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習(xí)制度，先后制定了建設(shè)用地審核報(bào)批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來(lái)信來(lái)訪接待等制度，并實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，用制度規(guī)范每個(gè)工作人員的行為，促進(jìn)了國(guó)土所各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)，并規(guī)定每?jī)芍芤淮蔚膶W(xué)習(xí)制度，努力提高所內(nèi)人員的政治、業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)依法行政能力。三是推進(jìn)了所內(nèi)工作人員工作實(shí)績(jī)記載和考勤考核逐日記載制度，明確全所人員職責(zé)和責(zé)任區(qū)域，做到事事有人管、事事有著落，分工明確，責(zé)任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，全所還開(kāi)展了國(guó)土所人員爭(zhēng)當(dāng)政治上的明白人、業(yè)務(wù)上的精明人、工作上的帶頭人活動(dòng)，受到了較明顯地效果，贏得了社會(huì)方方面面的贊譽(yù)。

第四篇：技術(shù)部半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)

技術(shù)部上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)能力；切實(shí)解理念、人才、生產(chǎn)裝配等發(fā)展難題；強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力；加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將201*年上半年技術(shù)部工作總結(jié)如下：

一、做好個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)工作力度。

技術(shù)是龍頭，只有全員的技術(shù)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來(lái)，我們加大了工作詛管的力度，取得了一定的成效。一是分析市場(chǎng)形勢(shì)，層層分解公司下達(dá)的開(kāi)發(fā)指標(biāo)；二是前移業(yè)跡跟蹤的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與供應(yīng)銷(xiāo)售取得聯(lián)系，密切注意著開(kāi)發(fā)發(fā)展動(dòng)向，力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng)，在201*年，除了已經(jīng)生產(chǎn)項(xiàng)目外，我們先后跟蹤了******等諸多新鎖技改項(xiàng)目，為下半年的發(fā)展業(yè)務(wù)的完成，打下了前期基礎(chǔ)；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與*****新品的報(bào)價(jià)合作。在短短的半年中，協(xié)作了不少新項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，壯大了技術(shù)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)技術(shù)部的力量。

上半年經(jīng)技術(shù)部開(kāi)發(fā)技術(shù)新品項(xiàng)目，新品造價(jià) x萬(wàn)元，有效跟蹤了市場(chǎng)需求的進(jìn)程。

技術(shù)部上半年完成技改狀況是：截至目前共完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目遙控器、磁鎖系列產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、dc4v電壓電機(jī)鎖的研發(fā)、新電插鎖的試制等、3#電機(jī)鎖旋鈕、齒輪設(shè)計(jì)完善、天地桿鎖的開(kāi)發(fā)、錄隱鎖裝配詳?shù)柚笇?dǎo)書(shū)的完成、9#刷卡瀆頭嵌入式電機(jī)鎖控制線路板、西班牙磁盤(pán)12v-24v改適的完成、預(yù)埋式磁盤(pán)、線路板的改進(jìn)及塑料柄宏泰鑰匙坯等工作，待完成項(xiàng)目；有溫州奧樂(lè)電磁鎖（開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)語(yǔ)音功能）指紋鎖電子模塊的二次開(kāi)發(fā)、聯(lián)動(dòng)鎖控制記錄儀二次開(kāi)發(fā)、各類(lèi)整機(jī)首件樣機(jī)制造、試驗(yàn)評(píng)審等。占全年完成目標(biāo)的61.44%，同比增長(zhǎng)32%。除內(nèi)天地桿鎖、usp電源外，比去年同期增長(zhǎng)26%。分析截至目前的開(kāi)發(fā)狀況，除器材、器件嶄末到位外，其它技術(shù)項(xiàng)目完成情況良好，并正在跟蹤生產(chǎn)。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

我部的技術(shù)能力奠定了公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，201*年上半年我們根據(jù)公司工作計(jì)劃要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。技術(shù)部在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開(kāi)展工作。

優(yōu)化品質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)七項(xiàng)軟件，有七項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專(zhuān)家組的鑒定，目前正委托權(quán)威單位進(jìn)行“查新”，qc（質(zhì)量管理）活動(dòng)成果已經(jīng)展開(kāi)。

2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高開(kāi)發(fā)能力作為公司序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查；另外，技術(shù)管理方面，拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對(duì)公司直營(yíng)項(xiàng)目及全國(guó)代辦點(diǎn)的銷(xiāo)售給予了技術(shù)支持，并制訂了項(xiàng)目產(chǎn)品的成本核算方法，正在指導(dǎo)并參與銷(xiāo)售部門(mén)新產(chǎn)品鎖開(kāi)發(fā)的客戶(hù)核算。

三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫(xiě)工作計(jì)劃能夠讓我們自覺(jué)地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作

的透明度，成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從5月份開(kāi)始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來(lái)，已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫(xiě)制度，我部基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，我部確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過(guò)6月份的第一次考核，一方面督促了我部自主開(kāi)展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項(xiàng)工作流程，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊圖紙準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換，全面實(shí)施0a管理。網(wǎng)絡(luò)信息oa、nc的同步管理，初步構(gòu)建團(tuán)隊(duì)勾通管理平臺(tái)。第六、技術(shù)部工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)各項(xiàng)安防鎖類(lèi)技術(shù)，已申報(bào)國(guó)家級(jí)高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績(jī)效考核，調(diào)整了年終薪酬結(jié)構(gòu)。

另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，根據(jù)erp軟件運(yùn)行的要求，技術(shù)部全面系統(tǒng)整理了物料編碼將公司網(wǎng)上查旬管理更為方便快速，大大提高了各部工作運(yùn)行速度，且有效保證了公司內(nèi)外部地區(qū)對(duì)公司產(chǎn)品服務(wù)器的訪問(wèn)成功率；并對(duì)機(jī)房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)文化方面加大了對(duì)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成工休現(xiàn)場(chǎng)布置的固定模式；對(duì)技術(shù)部進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)項(xiàng)考核，與年終績(jī)效工資掛鉤，改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)

上的淡薄狀況。

在接下來(lái)的工作中，我們會(huì)做好下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

技術(shù)部

201*-6-30

第五篇：工作半年的工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

年終了，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)參加工作半年，對(duì)于剛剛畢業(yè)步入工作崗位的我來(lái)說(shuō)，充滿(mǎn)了好奇和挑戰(zhàn)。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，因?yàn)檗k公室是綜合管理機(jī)構(gòu)，這里是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心�；仡欉@半年來(lái)的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。來(lái)學(xué)校工作的半年中，其間有喜樂(lè)，也有哀愁，但更多的是對(duì)學(xué)校心存感激，我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了人與人的相處之道，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。執(zhí)此之際，我對(duì)這半年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、主要負(fù)責(zé)的工作

1、到天津薊縣參加了市教委組織的為期兩天的《201*年天津市教育統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議》。通過(guò)此次會(huì)議，初步了解了接下來(lái)要負(fù)責(zé)的高等教育基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。第一次接觸此類(lèi)工作，我知道這種統(tǒng)計(jì)工作最需要的是認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度，對(duì)于每一個(gè)數(shù)據(jù)我都做到仔細(xì)計(jì)算和核對(duì)，絲毫不敢馬虎。最終在同事們的協(xié)助和配合下順利完成了報(bào)表工作，按時(shí)上交。

2、每季度要完成社會(huì)服務(wù)業(yè)的兩張報(bào)表，并按時(shí)上交

3、有幸參加10年一次的人口普查工作，作為一名普查員我感到無(wú)比的神圣，同時(shí)我更感受到作為一個(gè)普查員肩負(fù)的責(zé)任，人口普查是利國(guó)利民的大事，是人人有責(zé)的事情。第六次人口普查歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，分為參加培訓(xùn)，入戶(hù)摸底，入戶(hù)登記，全面復(fù)查，快速匯總等幾個(gè)階段，由于學(xué)校的人口數(shù)量較多，所以工作量相對(duì)很大工作繁重，但是大家都沒(méi)有一絲抱怨，每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待，甚至自主加班但從無(wú)怨言。在于老師的領(lǐng)導(dǎo)下，在各系普查員老師的積極協(xié)助和配合下，人口普查的工作終于成功完成。非常感謝大家。

4、與同事們共同協(xié)助校迎新活動(dòng)，協(xié)助體育部組織開(kāi)展校運(yùn)動(dòng)會(huì)，協(xié)助學(xué)工部畢業(yè)生招聘會(huì)等等。

5、辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，除了這些具體工作，對(duì)于一些日常的文件處理，接待等工作，和同事們相互配合，工作氣氛和諧。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于剛參加工作不久，對(duì)工作環(huán)境以及工作內(nèi)容還在慢慢的學(xué)習(xí)和適應(yīng)當(dāng)中，當(dāng)時(shí)的我還難以較好的滿(mǎn)足工作崗位對(duì)于我的要求，因此總不敢掉以輕心，為了盡快的勝任這份工作，我必須要學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)�的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，在組織能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以愛(ài)崗敬業(yè)的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，并且認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。今后也將積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，保持這種爭(zhēng)取工作熱愛(ài)工作的主動(dòng)性，將“專(zhuān)業(yè)”“責(zé)任”始終放在心中，努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，對(duì)于工作這樣一個(gè)新環(huán)境還在慢慢適應(yīng)，畢竟與學(xué)生時(shí)代不同了，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)走了很多彎路花了很多時(shí)間，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的經(jīng)驗(yàn)不是很多，對(duì)于一些問(wèn)題并不能及時(shí)的判斷和處理。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高工作水平，為學(xué)校的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)與檔案管理方面的知識(shí)和技能。加強(qiáng)對(duì)周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；做好上下的溝通，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，積極貫徹團(tuán)隊(duì)精神，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。第四，與同事們繼續(xù)共同努力，讓辦公室更加和諧。并且，用自己年輕的朝氣用自己的真誠(chéng)以及對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的充分信任，共同將這個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更加緊密，更有戰(zhàn)斗力。

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