第一篇:人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)
半年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,各兄弟股室的大力配合下,緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),股室全體人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,堅(jiān)持用好政策、用活政策、用足政策,發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),突出重點(diǎn),創(chuàng)新亮點(diǎn),確保了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,按照分工職責(zé)范圍,回顧上半年的工作,我從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié):
一、 明確目標(biāo)任務(wù),任務(wù)有分工,人人有職責(zé)。年初人員調(diào)整后,在分管領(lǐng)導(dǎo)督辦下,立即召開了股室人員分工落實(shí)會(huì),定人定位,各盡其責(zé),明確目標(biāo),目標(biāo)是縣內(nèi)外各就業(yè)1300人。全年的目標(biāo)是安置就業(yè) 2600人。
二、 抓重點(diǎn),面對(duì)金融危機(jī)有針對(duì)性安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工。把返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)放在首位。為了促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè),今年正月初十在英山縣文化廣場(chǎng)承辦了“201*”春風(fēng)行動(dòng)即返鄉(xiāng)農(nóng)民工大型招聘活動(dòng),進(jìn)場(chǎng)求職達(dá)到13150人,提供就業(yè)崗位8310個(gè),簽訂就業(yè)意向協(xié)議書6210人。本次活動(dòng)縣委縣政府給予了充分肯定,在社會(huì)上有很高的評(píng)價(jià),無論規(guī)模、還是效果,可以說這次招聘活動(dòng)是我縣歷年舉辦招聘會(huì)的歷史之最。
三、攻難點(diǎn),健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)建設(shè),為就業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)建設(shè)一直是個(gè)老大難,原來只有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確勞動(dòng)所長,且不是專職,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有事無人做,無辦公場(chǎng)地,無辦公經(jīng)費(fèi),處在三無狀態(tài)。今年在局黨組、支部共同努力下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大力配合下,為全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了專職、精干的勞動(dòng)保障服務(wù)所所長,規(guī)范了機(jī)構(gòu)名稱,明確了工作任務(wù)職責(zé),爭(zhēng)取了政府高度重視,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)所納入以錢養(yǎng)事的編制,徹底改變了以前三無的狀態(tài),F(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所長精神飽滿,意氣風(fēng)發(fā),上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)就近就地轉(zhuǎn)移返鄉(xiāng)農(nóng)民工 310人,有針對(duì)性安置就業(yè) 120人。同時(shí)在勞動(dòng)部定點(diǎn)的五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)十個(gè)村快速調(diào)查過程中,充分發(fā)揮了基層保障工作橋梁作用,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、無誤,這項(xiàng)工作,勞動(dòng)部調(diào)研組、省廳調(diào)研組兩次到英山調(diào)研,都給予了充分的肯定,還撥付了專項(xiàng)調(diào)查資金3萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)建設(shè)健康發(fā)展,給勞動(dòng)保障工作帶來了勃勃生機(jī)。
四、創(chuàng)亮點(diǎn),有效拓展就業(yè)渠道。今年我們加大對(duì)現(xiàn)有幾所職校職介管理和服務(wù),在用活、用足政策上下功夫,擴(kuò)大我們職介范圍與學(xué)校聯(lián)合安置畢業(yè)學(xué)生。上半年與職校聯(lián)合安置學(xué)生 230人。爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼34500元。這項(xiàng)工作突破,既不浪費(fèi)現(xiàn)有的人力資源,又是完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)很好辦法,從而達(dá)到互得雙贏的目的。同時(shí)在針對(duì)金融危機(jī),返鄉(xiāng)農(nóng)民工增多,安置就業(yè)擔(dān)子重,本地就業(yè)崗位嚴(yán)重不足的現(xiàn)情,加大對(duì)駐外機(jī)構(gòu)的人力和物力投入,今年四個(gè)駐外機(jī)構(gòu),主要以寧波站為主,其它為輔原則,無論是挖掘就業(yè)崗位,還是春節(jié)期間接送,是管理,還是服務(wù),都緊緊與就業(yè)連在一起,今年上半年寧波勞務(wù)管理站,春節(jié)期間接送農(nóng)民工1215人次,共挖掘就業(yè)崗位 320個(gè),安置縫紉工就業(yè)67人,收取勞務(wù)管理費(fèi)2600元。
五、上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
現(xiàn)金收入:收取勞務(wù)管理費(fèi)8100元;省廳爭(zhēng)取資金3萬元。申報(bào)職介補(bǔ)貼1174人,申報(bào)資金176100元。上半年合計(jì)毛收214200元。
六、存在主要問題。
技能計(jì)劃培訓(xùn)與就業(yè)是緊密相連的,培訓(xùn)的目的為了就業(yè),而目前我縣技能培訓(xùn)與就業(yè)密切相對(duì)少些,培訓(xùn)最多的專業(yè)不一定就業(yè),比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓(xùn),可以說現(xiàn)在獨(dú)生女增多,初高中畢業(yè)后,直接進(jìn)入社會(huì)就業(yè)的人越來越少,絕大多數(shù)都是進(jìn)高層次學(xué)校深造,就業(yè)機(jī)率更少,即使是其它能就業(yè),培訓(xùn)后好就業(yè)的,有組織就業(yè)的越來越少,相返自主擇業(yè),自謀職業(yè)呈上升趨勢(shì),因此,作為就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟(jì)緊任務(wù)密聯(lián)系在一起,難度越來越大,任務(wù)越來越艱巨。
七、下步打算。
一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè),是本職工作,結(jié)合縣情,我想重點(diǎn)應(yīng)該在縣內(nèi)就業(yè)上,抓住我縣幾大工程完工大好機(jī)遇,例如說高速公路很快通車,無疑是全英山人民的一大喜事,同時(shí)還給我縣人民帶來厚禮,這份禮物就是給予了我縣富余勞動(dòng)力多個(gè)就業(yè)崗位,我想應(yīng)該與培訓(xùn)中心聯(lián)合,抓住這個(gè)大好機(jī)遇,無論是服務(wù)區(qū),加油站,還是進(jìn)出口收費(fèi)站,都是我們目標(biāo)區(qū)域,只要這項(xiàng)工作能拿下,無論是培訓(xùn)還是就業(yè),我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點(diǎn)。
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xx分公司人力資源上半年工作總結(jié)
一、上半年分公司人力資源部和部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)
(一)招聘與選拔
1、對(duì)當(dāng)?shù)馗鞣N招聘渠道進(jìn)行匯總,做出有針對(duì)性的招聘計(jì)劃。
2、校園招聘的啟動(dòng)與實(shí)施,招募優(yōu)秀且極具激情與熱忱的應(yīng)屆畢業(yè)生。
3、網(wǎng)絡(luò)招聘信息的維護(hù)與更新,配合各部門做好后線員工的面試選拔錄用工作。
4、增設(shè)報(bào)刊招聘渠道,廣招社會(huì)精英,并打了一次很好的企業(yè)品牌與實(shí)力的宣傳戰(zhàn)。
5、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,引進(jìn)、充實(shí)分公司銷售業(yè)務(wù)隊(duì)伍,包括營銷服務(wù)部負(fù)責(zé)人、組訓(xùn)、講師、督訓(xùn)等關(guān)鍵崗位人員和團(tuán)代業(yè)務(wù)人員。
6、按照總公司要求,嚴(yán)格面試、篩選擬參加總公司組訓(xùn)班學(xué)習(xí)的人選。
(二)人事管理及部門常規(guī)性事務(wù)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》,根據(jù)新法要求,完善分公司的勞動(dòng)關(guān)系管理工作;及時(shí)確定員工的勞動(dòng)用工關(guān)系,規(guī)范地與員工簽訂勞動(dòng)合同及相關(guān)的配套協(xié)議,共同維護(hù)公司與員工的利益。
2、嚴(yán)格控制后線員工入職手續(xù),轉(zhuǎn)正審批,調(diào)動(dòng)審批及離職手續(xù)的辦理,規(guī)范人員管理,及時(shí)掌握準(zhǔn)確的人力資源信息。
3、及時(shí)錄入考勤信息,并做好相關(guān)考勤事項(xiàng)的記錄。
4、根據(jù)總公司規(guī)范人事檔案的要求,做好一級(jí)人事檔案的整理,二級(jí)人事檔案的完善及維護(hù),勞動(dòng)合同的歸檔分類,并及時(shí)更新臺(tái)賬信息。
5、常用人力資源管理文案的擬寫和完善,人事文件的歸檔和整理。
(三)培訓(xùn)與發(fā)展
1、安排上半年輪訓(xùn)工作計(jì)劃,分批實(shí)施全體無一線經(jīng)歷內(nèi)勤員工的輪訓(xùn)工作,并及時(shí)將考評(píng)表和輪訓(xùn)總結(jié)收集歸檔。
2、組織實(shí)施loma考試,包括啟動(dòng)、監(jiān)考及試題寄送等后續(xù)工作。
3、組織安排人員到保監(jiān)局輪訓(xùn)和人力資源部相關(guān)人員赴總公司進(jìn)行培訓(xùn)的相關(guān)事宜。
4、協(xié)助總公司進(jìn)行核保崗位技能認(rèn)證考試,提升(更多請(qǐng)搜索:Wwww.seogis.com]
七、下步打算。
一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè),是本職工作,結(jié)合縣情,我想重點(diǎn)應(yīng)該在縣內(nèi)就業(yè)上,抓住我縣幾大工程完工大好機(jī)遇,例如說高速公路很快通車,無疑是全英山人民的一大喜事,同時(shí)還給我縣人民帶來厚禮,這份禮物就是給予了我縣富余勞動(dòng)力多個(gè)就業(yè)崗位,我想應(yīng)該與培訓(xùn)中心聯(lián)合,抓住這個(gè)大好機(jī)遇,無論是服務(wù)區(qū),加油站,還是進(jìn)出口收費(fèi)站,都是我們目標(biāo)區(qū)域,只要這項(xiàng)工作能拿下,無論是培訓(xùn)還是就業(yè),我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點(diǎn)。
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xx年上半年工作總結(jié)
xx年上半年是我們?nèi)肆Y源部的一段重要調(diào)整時(shí)期,在公司黨委和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計(jì)劃,緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)主題開展工作,我門本著積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的基本原則,充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,耐心認(rèn)真地服務(wù)于全體員工,為公司能在一個(gè)有序穩(wěn)定的環(huán)境中健康發(fā)展做了大量的基礎(chǔ)性工作,當(dāng)然,我們?cè)诤芏喾矫嬉泊嬖谝恍┎蛔愫拓酱倪M(jìn)的工作,現(xiàn)在將具體情況匯報(bào)如下:
一、上半年工作回顧
(一)對(duì)外招聘工作及公司員工基本情況
上半年我們?yōu)樘岣吖镜目蒲泻蜕a(chǎn)力量,擴(kuò)大招聘渠道,針對(duì)不同的人員需求,與市人才大市場(chǎng)、大學(xué)人才熱線建立合作關(guān)系,及時(shí)配合部門領(lǐng)導(dǎo)為公司招到所需的人才。新員工特別是多位高學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生的入職到位,使公司的整體人才素質(zhì)有所提升。
(二)工資管理情況
在工資管理方面,我們對(duì)工資審核嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)跟蹤任免、新入職員工工資調(diào)整及確定;建立了工資臺(tái)帳,將公司的各項(xiàng)工資分類統(tǒng)計(jì)、匯總,并在此基礎(chǔ)上配合財(cái)務(wù)部做管理費(fèi)用計(jì)算。
(三)員工個(gè)人資料建檔
為了明確勞動(dòng)關(guān)系,避免勞動(dòng)糾紛,為企業(yè)提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,我們?yōu)楣救w員工建立了檔案,對(duì)員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管,并做好了相應(yīng)的保密工作。對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)嚴(yán)格按制度、按程序辦理,使公司的勞動(dòng)關(guān)系更加合理。
(四)社會(huì)保險(xiǎn)工作
社會(huì)保險(xiǎn)是一項(xiàng)極為繁瑣卻又與員工利益密切相關(guān)的工作,社保、醫(yī)保、工傷管理局要求企業(yè)員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)需要手工填表、電子表格上報(bào),各種社保單據(jù)都必須到市社保、醫(yī)保、工傷管理局統(tǒng)一打印,故我部一直積極與社保、醫(yī)保、工傷管理等部門聯(lián)系協(xié)商,爭(zhēng)取整個(gè)公司的社會(huì)保險(xiǎn)工作更高效快捷。截止到七月,我們上半年為公司辦理工傷理賠共2例,生育保險(xiǎn)報(bào)銷4例。
(五)日常管理工作
根據(jù)公司的要求和部門領(lǐng)導(dǎo)的安排,配合楊主管打印了企業(yè)文化、主管以上管理人員考核制度、人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃、一般管理人員純凈考核制度等若干個(gè)制度草案,這些制度草案經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)傳閱、修改、現(xiàn)以行文下發(fā)。
(六)原廠職工清算工作
由于原企業(yè)破產(chǎn)安置工作即將進(jìn)入收尾階段,進(jìn)入東升公司員工的安置工作將要啟動(dòng),為對(duì)員工負(fù)責(zé),我們多次配合部門領(lǐng)導(dǎo)與清算組進(jìn)行溝通,對(duì)員工的工齡、安置費(fèi)、補(bǔ)償金、財(cái)務(wù)往來帳進(jìn)行核對(duì),以及員工原企業(yè)欠繳的養(yǎng)老保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn)等事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商最終得到了解決,解決了公司員工的后顧之憂。
二、下半年我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、建章健制方面:根據(jù)目前具體情況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項(xiàng)制度。
2、工資和人員管理:
1)做好全年工資管理,做好工資總量控制和平衡。
2)建立員工異動(dòng)考核制度,實(shí)行培訓(xùn)和考核上崗,保證異動(dòng)和上崗質(zhì)量。
3、制訂好年度培訓(xùn)計(jì)劃。
4、三金管理方面:按照社保、醫(yī)保、工傷管理的要求做好各類基數(shù)的調(diào)整。
5、做好日常工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,做好月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。
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