第一篇:城管監(jiān)察大隊工作總結(jié)及明年思路
城管監(jiān)察大隊工作總結(jié)及明年思路
今年以來,在局機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各城管單位的大力協(xié)助下,綠化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊緊緊圍繞市、區(qū)兩級黨委政府關(guān)于作美城市的具體要求,以切實改善市容環(huán)境,努力打造國際明星城市為目標,不斷加快隊伍建設(shè),提升城管監(jiān)察能力,加大市容市貌暨城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治力度,提高執(zhí)法水平,較好地完成了年初制定的各項重點任務(wù)任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、立足本職抓落實,切實履行區(qū)城管辦工作職責(zé)
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確靠實責(zé)任。年初圍繞年度城市管理目標責(zé)任,針對年度城管工作區(qū)委政府標準高,人民群眾要求高,工作任務(wù)質(zhì)量高的“三高”形勢,精心安排,認真組織。年初制定監(jiān)察工作責(zé)任到人,分片負責(zé)的工作制度,建立了個人片區(qū)責(zé)任考核機制,并與監(jiān)察隊員簽訂了目標責(zé)任書,將監(jiān)察力量劃分為城區(qū)市容環(huán)境監(jiān)察組、城郊結(jié)合部監(jiān)察組和城市建筑垃圾市場監(jiān)察組,重點圍繞城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況,市容秩序管理情況、商業(yè)門店“門前三包”責(zé)任制落實情況和城郊六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況、城中村村容村貌管理情況進行不間斷監(jiān)督檢查,做到城市管理問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。建立重點工作分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,隊長靠上抓,隊員時時抓的工作機制,有效保障年度工作促落實、出成效。
2.完善管理機制,鞏固大城管工作格局。根據(jù)年度城市精細化管理安排意見,結(jié)合年度整治任務(wù)科學(xué)編制城管各單位城市管理目標責(zé)任書。通過堅持城市管理各項機制切實加強全區(qū)城管責(zé)任單位凝聚力和工作效率,努力形成良好的工作氛圍。嚴格落實“日檢查”、“周評比”制度,延伸檢查觸角,累計督查包括市容市貌管理、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、“門前三包”責(zé)任落實、冬季鏟冰掃雪工作落實、市場管理、交通秩序管理等13項重點督查4500余次。堅持城管例會制度,累計組織召開城市城管35次例會,通報并督促解決城管問題3800余次,安排部署重點工作60余項,進行市容市貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理工作評比88次。充分發(fā)揮城管辦協(xié)調(diào)職能,協(xié)調(diào)城管責(zé)任單位完成年度城區(qū)清掃保潔面積核算、省級衛(wèi)生城市復(fù)審、各類觀摩活動準備等重點工作15項,協(xié)調(diào)城管部門開展聯(lián)動整治活動20余次。嚴格督辦落實,堅持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部署及緊急工作掛牌督辦制度,下發(fā)城管督辦通知書8份,督辦解決突出問題8項。堅持典型工作及時報道推廣機制,向區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)法制辦、文明辦、報送城管工作動態(tài)、執(zhí)法工作信息50余篇,切實提高城管單位合力,深入推進加強區(qū)城管委組織領(lǐng)導(dǎo),加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,加強城市管理效能的大城管工作格局的進一步鞏固和完善。
二、突出重點爭先進,勝利奪取城市形象塑造三大攻堅戰(zhàn)
按照區(qū)委、政府做美城市,打造國際明星城市的戰(zhàn)略決策部署和局機關(guān)年初拿方案、全年抓整治、監(jiān)督促落實的具體要求,監(jiān)察大隊在準確掌握我區(qū)市容市貌、村容村貌現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,先后制定年度市容市貌、園林綠化、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境建設(shè)、改造、整治方案,科學(xué)確定整治標準,合理分配整治任務(wù),最終促成全區(qū)綠化造林市容市貌暨村容村貌集中整治活動動員大會的召開,正式吹響肅州區(qū)建設(shè)國際明星城市的號角。整治活動開展后,監(jiān)察大隊有效組織,快速行動,通過雷鋒學(xué)習(xí)月活動和全區(qū)造林綠化暨環(huán)境整治活動開展,協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成酒火路金泉路沿線衛(wèi)生死角、建筑垃圾堆的清理工作,明確祁連路改造方案,協(xié)調(diào)市局全面展開祁連路沿線人行道鋪裝工作,率先完成局機關(guān)年度整治任務(wù),取得整治活動第一階段一等獎的好成績。認真履行整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé),指定專人負責(zé)全區(qū)整治工作督查,確定專人收集報送整治相關(guān)信息和匯報材料寫作,檢查、評比、通報重點向整治內(nèi)容傾斜,最大程度地配合整治推進組的督查工作,堅持做到整治活動每日有督查、每周有安排、每月有總結(jié),協(xié)調(diào)監(jiān)督城管各社區(qū)、相關(guān)部門、城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)奪取城市形象塑造“三大攻堅戰(zhàn)”的勝利。一是著力實施市容市貌整治。加強城市環(huán)境衛(wèi)生管理,突出背街小巷、小區(qū)樓院、商貿(mào)市場、公廁、廣場等薄弱區(qū)域的清掃保潔工作,累計清除衛(wèi)生死角3萬余處,清理建筑垃圾余噸。加大城區(qū)非法廣告清理力度,創(chuàng)新清理方式方法,累計清理各類樓道廣告、地面廣告、墻體廣告18萬余條。強化“門前三包”責(zé)任制落實,以街道、樓院為基礎(chǔ),以單位、商業(yè)門店為基準劃分單元網(wǎng)格,實行“門前三包”責(zé)任包干制,累計拆除道路水泥斜坡2千余個,規(guī)范門前衛(wèi)生不潔、秩序混亂等現(xiàn)象1.6萬余次,“門前三包”責(zé)任落實率達到100%。全面推進交通秩序整治,著力破解重點路段、城郊出入口、商業(yè)街機動車、非機動車亂停亂靠、隨意調(diào)頭、三輪車違規(guī)駛?cè)氲冉煌ü芾黼y題。重點開展摩托車專項集中整治和兩條線(祁連路和飛天路)交通秩序?qū)m椪位顒樱婪ú樘幰?guī)范違規(guī)停車1500余起,查處無證駕駛、醉酒駕車、超員、違反禁令標志等違法行為1400余起,城區(qū)交通秩序得到較大改善。全力改善市容秩序,完成投資1500萬元,將城區(qū)21條嚴管街、8條道路沿線列為重點區(qū)域,集中對戶外廣告、違章建筑、占道經(jīng)營等行為進行整治,累計清理馬路市場12處、不符合標準的戶外廣告160余塊,依法取締占道經(jīng)營、亂擺亂占攤點800余處,粉刷祁連路、酒嘉路等4條路段456家建筑物圍墻。同時,配合市上實施祁連路、酒金路等路面改造工程和熱電聯(lián)供管網(wǎng)鋪設(shè)工程,城市環(huán)境面貌得到顯著改觀。二是著力開展年度園林綠化工作。重點組織實施了城市園林綠化、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城市出入口、工業(yè)園區(qū)三大綠化工程,累計投資1.2億元(含社會投資),栽植各類苗木120萬株,新增綠化面積120萬平方米,栽植苗木、新增綠化面積和投資金額指標,均同比增長100%以上。其中,城市園林綠化工程完成投資750萬元,改造公共綠地5.62萬平方米,新建道路綠化帶2公里;城鄉(xiāng)結(jié)合部和城市出入口完成投資2500萬元,實施了連霍高速公路出入口兩側(cè)、酒西苗圃、城市東入口等地段34.9萬平方米的綠化工程;工業(yè)園區(qū)綠化完成投資6000萬元,實施了東洞灘光電基地16公里行道樹、西郊工業(yè)園區(qū)3.3萬平方米特色景觀帶等重點工程。三是著力展開城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治工程。完成投資3400萬元,采取“清、拆、建、圍、綠、刷、整、配、管”等9項措施,圍繞酒火路、祁連路、金泉路、國道沿線、高速公路出入口等8條道路周邊的75處重點區(qū)域,組織開展了較大規(guī)模的綜合整治活動,清理垃圾死角1000余處,清運建筑、生活垃圾3000多噸,拆除改建圍墻10多公里,配備城市出入口環(huán)衛(wèi)設(shè)施(果皮箱)1000個,有效提升了城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境檔次。
三、強化落實抓宣傳,營造濃厚的國際明星城市建設(shè)氛圍
以加快推進我區(qū)城市化進程為目標,結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟、社會、文化、建設(shè)等領(lǐng)域發(fā)展實際,起草肅州區(qū)國際明星城市建設(shè)實施方案,在全區(qū)內(nèi)掀起國際明星城市建設(shè)熱潮。以充分展示年度我區(qū)城市建設(shè)管理成果為依托,精心開展國際明星城市建設(shè)宣傳報道,通過督促城管各責(zé)任單位開展國際明星城市建設(shè)宣傳活動,精心準備各項觀摩活動,將我區(qū)建設(shè)國際明星城市的好理念,好做法、好經(jīng)驗向黨委政府匯報,向兄弟縣市傳播,向人民群眾滲透。以重點項目實施為基礎(chǔ),全面啟動老城區(qū)亮化美化工程。按照市政府一街一景,提高城市夜間品位的要求,分商業(yè)樓體、機關(guān)事業(yè)單位樓體和居住樓體3種要求,組織區(qū)屬14個部門,全面啟動老城區(qū)主要路段沿線55棟樓體的亮化工程,至目前方案制定階段已接近尾聲,10月底將全面完成亮化工程。
四、注重學(xué)習(xí)強隊伍,樹立良好的執(zhí)法形象
堅持理論充實隊伍、法律指導(dǎo)隊伍的原則,要求監(jiān)察隊員時刻關(guān)注政治,時時關(guān)注民情,每周參加機關(guān)政治學(xué)習(xí),按要求撰寫學(xué)習(xí)心得體會。利用業(yè)余時間,著重補充行政許可法、行政處罰法和行政強制法3大行政法律知識,堅持理論和實踐相結(jié)合,法律法規(guī)與執(zhí)法工作相結(jié)合的原則,認真梳理執(zhí)法環(huán)節(jié),換位思考執(zhí)法過程,切實做到將法律法規(guī)滲透至執(zhí)法工作的每個角落。開展半年執(zhí)法工作評查,嚴格按照法制辦依法行政的規(guī)定指導(dǎo)執(zhí)法工作,深入貫徹落實宣傳與教育為主,處罰與規(guī)范并舉的執(zhí)法理念,利用現(xiàn)場宣傳散發(fā)宣傳單等方式先后宣傳涉及園林綠化和城市環(huán)境方面法律法規(guī)100余次。截至目前,全隊依法查處建筑垃圾隨意傾倒行為30余起,協(xié)同公安交警部門處理損壞城市樹木行為4起,核準頒發(fā)建筑垃圾清運證209個。進一步增強市民的文明意識,凈化了城市建筑垃圾處置市場。
五、存在的不足
今年以來,監(jiān)察大隊致力于加大城市管理日常監(jiān)督檢查,健全城市管理機制,完善大城管工作格局,提升城市管理整體水平方面做了大量的努力,全區(qū)城市管理工作取得了豐碩的成果的同時,依然存在著部分亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在,一是城鄉(xiāng)結(jié)合部基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,精細化管理經(jīng)費無保障。城鄉(xiāng)結(jié)合部各類基礎(chǔ)設(shè)施配置和管理投入目前離城區(qū)投入標準還有很大的差距,按照城市市政投入標準,目前城鄉(xiāng)結(jié)合部果皮箱、垃圾收容器、垃圾收集點均存在不同程度的缺口,區(qū)環(huán)衛(wèi)局垃圾清運車輛不足,不能滿足城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾每天清運的需求,造成部分精細化管理標準難以落實。按照城鄉(xiāng)結(jié)合部全面納入城市管理的要求,去年城鄉(xiāng)結(jié)合部27條路段,共計89.39萬平方米區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理實行城區(qū)道路管理標準,為此,各城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各自責(zé)任區(qū)域面積,成立有專業(yè)清掃保潔隊伍,但由于無財政經(jīng)費保障,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法支撐保潔人員工資,和環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護費用。環(huán)境衛(wèi)生管理隊伍不穩(wěn)定,清掃作業(yè)質(zhì)量不達標,部分環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞不能及時修復(fù)等問題成為目前制約城鄉(xiāng)結(jié)合部精細化管理發(fā)展的首要因素;二是城鄉(xiāng)環(huán)境整治覆蓋面不夠廣,部分整治成果缺乏有效的鞏固。今年是我區(qū)國際明星城市建設(shè)的第一年,整治活動重點圍繞“一線四圈”區(qū)域進行,城區(qū)、城郊重點路段環(huán)境有了較大改善,但由于覆蓋面積有限,城郊部分路段環(huán)境質(zhì)量不高,城郊結(jié)合部市容管理力度不夠,鞏固措施不完善,個別區(qū)域出現(xiàn)反彈的現(xiàn)象;三是市容環(huán)境管理精細化水平相對不高,部分城市管理重點、難點問題依然比較突出。市容市貌管理力度不夠。流動攤點,占道經(jīng)營行為整治反彈嚴重。城區(qū)主要路段交通壓力日漸加大。城鄉(xiāng)結(jié)合部“門前三包”責(zé)任制落實相對比較困難。環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量不高。小區(qū)樓院,背街小巷環(huán)境衛(wèi)生標準相對較低,人流高峰區(qū)域,城市夜間保潔工作跟不上。
六、工作重點
1.加大城市管理投入,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。創(chuàng)新城市管理融資模式,通過項目爭取,增加財政預(yù)算,整合資金等方式進一步加大城市管理投入,逐步破解城市管理投入難題,為加快我區(qū)城市精細化管理發(fā)展,建設(shè)國際明星城市奠定堅實基礎(chǔ)。一是按照“先易后難,分類指導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)劃,抓緊實施”的要求,有計劃有步驟地組織建設(shè)改造和配套完善城郊結(jié)合部市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。二是爭取將城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)費納入財政預(yù)算,穩(wěn)定城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔隊伍,不斷提高城鄉(xiāng)結(jié)合部精細化管理水平。三是完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,全面完成垃圾清運車輛停放場建設(shè)。根據(jù)文明城市建設(shè)標準,逐步完成環(huán)衛(wèi)衛(wèi)設(shè)施配備工作。
2.深入開展城市管理整治,全面加快“兩城”建設(shè)步伐。根據(jù)區(qū)委、政府建立城市管理整治機制的要求,漏洞梳理亟待突破的問題和年度城管工作漏洞找準切入點,確定五一勞動節(jié)至十一國慶節(jié)期間為城市管理整治重點時段,按照國際明星城市和全國文明城市建設(shè)要求,全面開展涵蓋城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治,環(huán)境衛(wèi)生專項整治、“門前三包”專項整治、市容市貌集中整治、交通秩序?qū)m椪巍ⅠR路市場專項整治在內(nèi)綜合性、立體化的整治活動。充分發(fā)揮城管各責(zé)任單位職能,形成全區(qū)上下抓整治的良好氛圍,切實提高城市品位,為兩成建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。
3.不斷完善監(jiān)察機制,著力提升城市管理水平。下半年的城管監(jiān)察工作,由重點路段向背街小巷,城鄉(xiāng)結(jié)合部,居民小區(qū)樓院延伸。提高檢查質(zhì)量,確保城管問題得到跟蹤落實。督促各社區(qū)、城管相關(guān)單位嚴格落實“門前三包”檢查評比機制,注重各社區(qū)、各部門“十三一”、“三二一”巡查質(zhì)量。通過合理組織分配監(jiān)察力量,做到城市管理監(jiān)察工作區(qū)域全覆蓋,力爭建立新城區(qū)和老城區(qū)檢查頻率相同,市區(qū)與城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查標準相同的監(jiān)察機制,努力提高城市管理水平。
4.強化監(jiān)督協(xié)調(diào)職能,建立城市管理長效機制。嚴格落實“日檢查、周評比、月通報、年考核”管理考評機制、“三二一”、“十三一”日常巡查制度和城管例會制度,進一步提高城管責(zé)任單位責(zé)任心和積極性。督促城管各單位加強宣傳,營造國際明星城市創(chuàng)建濃厚氛圍,努力提高市民素質(zhì)。強化城管辦協(xié)調(diào)職能,協(xié)調(diào)城管部門著力解決一批群眾反映強烈的城市管理重點、難點問題,著力改善城區(qū)人居環(huán)境。鞏固整治成果,督促各城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真總結(jié)年度整治經(jīng)驗,指導(dǎo)并幫助城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長效機制,實現(xiàn)城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城區(qū)管理考核同標準的目標,努力推動年度城市管理各項工作圓滿完成。
第二篇:城管監(jiān)察大隊工作總結(jié)及明年思路
今年以來,在局機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各城管單位的大力協(xié)助下,綠化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊緊緊圍繞市、區(qū)兩級黨委政府關(guān)于作美城市的具體要求,以切實改善市容環(huán)境,努力打造國際明星城市為目標,不斷加快隊伍建設(shè),提升城管監(jiān)察能力,加大市容市貌暨城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治力度,提高執(zhí)法水平,較好地完成了年初制定的各項重點任務(wù)任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一
、立足本職抓落實,切實履行區(qū)城管辦工作職責(zé)
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確靠實責(zé)任。年初圍繞年度城市管理目標責(zé)任,針對年度城管工作區(qū)委政府標準高,人民群眾要求高,工作任務(wù)質(zhì)量高的“三高”形勢,精心安排,認真組織。年初制定監(jiān)察工作責(zé)任到人,分片負責(zé)的工作制度,建立了個人片區(qū)責(zé)任考核機制,并與監(jiān)察隊員簽訂了目標責(zé)任書,將監(jiān)察力量劃分為城區(qū)市容環(huán)境監(jiān)察組、城郊結(jié)合部監(jiān)察組和城市建筑垃圾市場監(jiān)察組,重點圍繞城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況,市容秩序管理情況、商業(yè)門店“門前三包”責(zé)任制落實情況和城郊六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況、城中村村容村貌管理情況進行不間斷監(jiān)督檢查,做到城市管理問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。建立重點工作分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,隊長靠上抓,隊員時時抓的工作機制,有效保障年度工作促落實、出成效。
2.完善管理機制,鞏固大城管工作格局。根據(jù)年度城市精細化管理安排意見,結(jié)合年度整治任務(wù)科學(xué)編制城管各單位城市管理目標責(zé)任書。通過堅持城市管理各項機制切實加強全區(qū)城管責(zé)任單位凝聚力和工作效率,努力形成良好的工作氛圍。嚴格落實“日檢查”、“周評比”制度,延伸檢查觸角,累計督查包括市容市貌管理、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、“門前三包”責(zé)任落實、冬季鏟冰掃雪工作落實、市場管理、交通秩序管理等13項重點督查4500余次。堅持城管例會制度,累計組織召開城市城管35次例會,通報并督促解決城管問題3800余次,安排部署重點工作60余項,進行市容市貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理工作評比88次。充分發(fā)揮城管辦協(xié)調(diào)職能,協(xié)調(diào)城管責(zé)任單位完成年度城區(qū)清掃保潔面積核算、省級衛(wèi)生城市復(fù)審、各類觀摩活動準備等重點工作15項,協(xié)調(diào)城管部門開展聯(lián)動整治活動20余次。嚴格督辦落實,堅持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部署及緊急工作掛牌督辦制度,下發(fā)城管督辦通知書8份,督辦解決突出問題8項。堅持典型工作及時報道推廣機制,向區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)法制辦、文明辦、報送城管工作動態(tài)、執(zhí)法工作信息50余篇,切實提高城管單位合力,深入推進加強區(qū)城管委組織領(lǐng)導(dǎo),加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,加強城市管理效能的大城管工作格局的進一步鞏固和完善。
二、突出重點爭先進,勝利奪取城市形象塑造三大攻堅戰(zhàn)
按照區(qū)委、政府做美城市,打造國際明星城市的戰(zhàn)略決策部署和局機關(guān)年初拿方案、全年抓整治、監(jiān)督促落實的具體要求,監(jiān)察大隊在準確掌握我區(qū)市容市貌、村容村貌現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,先后制定年度市容市貌、園林綠化、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境建設(shè)、改造、整治方案,科學(xué)確定整治標準,合理分配整治任務(wù),最終促成全區(qū)綠化造林市容市貌暨村容村貌集中整治活動動員大會的召開,正式吹響肅州區(qū)建設(shè)國際明星城市的號角。整治活動開展后,監(jiān)察大隊有效組織,快速行動,通過雷鋒學(xué)習(xí)月活動和全區(qū)造林綠化暨環(huán)境整治活動開展,協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成酒火路金泉路沿線衛(wèi)生死角、建筑垃圾堆的清理工作,明確祁連路改造方案,協(xié)調(diào)市局全面展開祁連路沿線人行道鋪裝工作,率先完成局機關(guān)年度整治任務(wù),取得整治活動第一階段一等獎的好成績。認真履行整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé),指定專人負責(zé)全區(qū)整治工作督查,確定專人收集報送整治相關(guān)信息和匯報材料寫作,檢查、評比、通報重點向整治內(nèi)容傾斜,最大程度地配合整治推進組的督查工作,堅持做到整治活動每日有督查、每周有安排、每月有總結(jié),協(xié)調(diào)監(jiān)督城管各社區(qū)、相關(guān)部門、城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)奪取城市形象塑造“三大攻堅戰(zhàn)”的勝利。一是著力實施市容市貌整治。加強城市環(huán)境衛(wèi)生管理,突出背街小巷、小區(qū)樓院、商貿(mào)市場、公廁、廣場等薄弱區(qū)域的清掃保潔工作,累計清除衛(wèi)生死角3萬余處,清理建筑垃圾余噸。加大城區(qū)非法廣告清理力度,創(chuàng)新清理方式方法,累計清理各類樓道廣告、地面廣告、墻體廣告18萬余條。強化“門前三包”責(zé)任制落實,以街道、樓院為基礎(chǔ),以單位、商業(yè)門店為基準劃分單元網(wǎng)格,實行“門前三包”責(zé)任包干制,累計拆除道路水泥斜坡2千余個,規(guī)范門前衛(wèi)生不潔、秩序混亂等現(xiàn)象1.6萬余次,“門前三包”責(zé)任落實率達到100%。全面推進交通秩序整治,著力破解重點路段、城郊出入口、商業(yè)街機動車、非機動車亂停亂靠、隨意調(diào)頭、三輪車違規(guī)駛?cè)氲冉煌ü芾黼y題。重點開展摩托車專項集中整治和兩條線(祁連路和飛天路)交通秩序?qū)m椪位顒,依法查處?guī)范違規(guī)停車1500余起,查處無證駕駛、醉酒駕車、超員、違反禁令標志等違法行為1400余起,城區(qū)交通秩序得到較大改善。全力改善市容秩序,完成投資1500萬元,將城區(qū)21條嚴管街、8條道路沿線列為重點區(qū)域,集
中對戶外廣告、違章建筑、占道經(jīng)營等行為進行整治,累計清理馬路市場12處、不符合標準的戶外廣告160余塊,依法取締占道經(jīng)營、亂擺亂占攤點800余處,粉刷祁連路、酒嘉路等4條路段456家建筑物圍墻。同時,配合市上實施祁連路、酒金路等路面改造工程和熱電聯(lián)供管網(wǎng)鋪設(shè)工程,城市環(huán)境面貌得到顯著改觀。二是著力開展年度園林綠化工作。重點組織實施
了城市園林綠化、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城市出入口、工業(yè)園區(qū)三大綠化工程,累計投資1.2億元(含社會投資),栽植各類苗木120萬株,新增綠化面積120萬平方米,栽植苗木、新增綠化面積和投資金額指標,均同比增長100%以上。其中,城市園林綠化工程完成投資750萬元,改造公共綠地5.62萬平方米,新建道路綠化帶2公里;城鄉(xiāng)結(jié)合部和城市出入口完成投資2500萬元,實施了連霍高速公路出入口兩側(cè)、酒西苗圃、城市東入口等地段34.9萬平方米的綠化工程;工業(yè)園區(qū)綠化完成投資6000萬元,實施了東洞灘光電基地16公里行道樹、西郊工業(yè)園區(qū)3.3萬平方米特色景觀帶等重點工程。三是著力展開城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治工程。完成投資3400萬元,采取“清、拆、建、圍、綠、刷、整、配、管”等9項措施,圍繞酒火路、祁連路、金泉路、國道沿線、高速公路出入口等8條道路周邊的75處重點區(qū)域,組織開展了較大規(guī)模的綜合整治活動,清理垃圾死角1000余處,清運建筑、生活垃圾3000多噸,拆除改建圍墻10多公里,配備城市出入口環(huán)衛(wèi)設(shè)施(果皮箱)1000個,有效提升了城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境檔次。
三、強化落實抓宣傳,營造濃厚的國際明星城市建設(shè)氛圍
以加快推進我區(qū)城市化進程為目標,結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟、社會、文化、建設(shè)等領(lǐng)域發(fā)展實際,起草肅州區(qū)國際明星城市建設(shè)實施方案,在全區(qū)內(nèi)掀起國際明星城市建設(shè)熱潮。以充分展示年度我區(qū)城市建設(shè)管理成果為依托,精心開展國際明星城市建設(shè)宣傳報道,通過督促城管各責(zé)任單位開展國際明星城市建設(shè)宣傳活動,精心準備各項觀摩活動,將我區(qū)建設(shè)國際明星城市的好理念,好做法、好經(jīng)驗向黨委政府匯報,向兄弟縣市傳播,向人民群眾滲透。以重點項目實施為基礎(chǔ),全面啟動老城區(qū)亮化美化工程。按照市政府一街一景,提高城市夜間品位的要求,分商業(yè)樓體、機關(guān)事業(yè)單位樓體和居住樓體3種要求,組織區(qū)屬14個部門,全面啟動老城區(qū)主要路段沿線55棟樓體的亮化工程,至目前方案制定階段已接近尾聲,10月底將全面完成亮化工程。
四、注重學(xué)習(xí)強隊伍,樹立良好的執(zhí)法形象
堅持理論充實隊伍、法律指導(dǎo)隊伍的原則,要求監(jiān)察隊員時刻關(guān)注政治,時時關(guān)注民情,每周參加機關(guān)政治學(xué)習(xí),按要求撰寫學(xué)習(xí)心得體會。利用業(yè)余時間,著重補充行政許可法、行政處罰法和行政強制法3大行政法律知識,堅持理論和實踐相結(jié)合,法律法規(guī)與執(zhí)法工作相結(jié)合的原則,認真梳理執(zhí)法環(huán)節(jié),換位思考執(zhí)法過程,切實做到將法律法規(guī)滲透至執(zhí)法工作的每個角落。開展半年執(zhí)法工作評查,嚴格按照法制辦依法行政的規(guī)定指導(dǎo)執(zhí)法工作,深入貫徹落實宣傳與教育為主,處罰與規(guī)范并舉的執(zhí)法理念,利用現(xiàn)場宣傳散發(fā)宣傳單等方式先后宣傳涉及園林綠化和城市環(huán)境方面法律法規(guī)100余次。截至目前,全隊依法查處建筑垃圾隨意傾倒行為30余起,協(xié)同公安交警部門處理損壞城市樹木行為4起,核準頒發(fā)建筑垃圾清運證209個。進一步增強市民的文明意識,凈化了城市建筑垃圾處置市場。
五、存在的不足
今年以來,監(jiān)察大隊致力于加大城市管理日常監(jiān)督檢查,健全城市管理機制,完善大城管工作格局,提升城市管理整體水平方面做了大量的努力,全區(qū)城市管理工作取得了豐碩的成果的同時,依然存在著部分亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在,一是城鄉(xiāng)結(jié)合部基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,精細化管理經(jīng)費無保障。城鄉(xiāng)結(jié)合部各類基礎(chǔ)設(shè)施配置和管理投入目前離城區(qū)投入標準還有很大的差距,按照城市市政投入標準,目前城鄉(xiāng)結(jié)合部果皮箱、垃圾收容器、垃圾收集點均存在不同程度的缺口,區(qū)環(huán)衛(wèi)局垃圾清運車輛不足,不能滿足城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾每天清運的需求,造成部分精細化管理標準難以落實。按照城鄉(xiāng)結(jié)合部全面納入城市管理的要求,去年城鄉(xiāng)結(jié)合部27條路段,共計89.39萬平方米區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理實行城區(qū)道路管理標準,為此,各城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各自責(zé)任區(qū)域面積,成立有專業(yè)清掃保潔隊伍,但由于無財政經(jīng)費保障,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法支撐保潔人員工資,和環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護費用。環(huán)境衛(wèi)生管理隊伍不穩(wěn)定,清掃作業(yè)質(zhì)量不達標,部分環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞不能及時修復(fù)等問題成為目前制約城鄉(xiāng)結(jié)合部精細化管理發(fā)展的首要因素;二是城鄉(xiāng)環(huán)境整治覆蓋面不夠廣,部分整治成果缺乏有效的鞏固。今年是我區(qū)國際明星城市建設(shè)的第一年,整治活動重點圍繞“一線四圈”區(qū)域進行,城區(qū)、城郊重點路段環(huán)境有了較大改善,但由于覆蓋面積有限,城郊部分路段環(huán)境質(zhì)量不高,城郊結(jié)合部市容管理力度不夠,鞏固措施不完善,個別區(qū)域出現(xiàn)反彈的現(xiàn)象;三是市(請勿抄襲www.seogis.com)容環(huán)境管理精細化水平相對不高,部分城市管理重點、難點問題依然比較突出。市容市貌管理力度不夠。流動攤點,占道經(jīng)營行為整治反彈嚴重。城區(qū)主要路段交通壓力日漸加大。城鄉(xiāng)結(jié)合部“門前三包”責(zé)任制落實相對比較困難。環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量不高。小區(qū)樓院,背街小巷環(huán)境衛(wèi)生標準相對較低,人流高峰區(qū)域,城市夜間保潔工作跟不上。
六、工作重點
1.加大城市管理投入,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。創(chuàng)新城市管理融資模式,通過項目爭取,增加財政預(yù)算,整合資金等方式進一步加大城市管理投入,逐步破解城市管理投入難題,為加快我區(qū)城市精細化管理發(fā)展,建設(shè)國際明星城市奠定堅實基礎(chǔ)。一是按照“先易后難,分類指導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)劃,抓緊實施”的要求,有計劃有步驟地組織建設(shè)改造和配套完善城郊結(jié)合部市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。二是爭取將城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)費納入財政預(yù)算,穩(wěn)定城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔隊伍,不斷提高城鄉(xiāng)結(jié)合部精細化管理水平。三是完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,全面完成垃圾清運車輛停放場建設(shè)。根據(jù)文明城市建設(shè)標準,逐步完成環(huán)衛(wèi)衛(wèi)設(shè)施配備工作。
2.深入開展城市管理整治,全面加快“兩城”建設(shè)步伐。根據(jù)區(qū)委、政府建立城市管理整治機制的要求,漏洞梳理亟待突破的問題和年度城管工作漏洞找準切入點,確定五一勞動節(jié)至十一國慶節(jié)期間為城市管理整治重點時段,按照國際明星城市和全國文明城市建設(shè)要求,全面開展涵蓋城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治,環(huán)境衛(wèi)生專項整治、“門前三包”專項整治、市容市貌集中整治、交通秩序?qū)m椪巍ⅠR路市場專項整治在內(nèi)綜合性、立體化的整治活動。充分發(fā)揮城管各責(zé)任單位職能,形成全區(qū)上下抓整治的良好氛圍,切實提高城市品位,為兩成建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。
3.不斷完善監(jiān)察機制,著力提升城市管理水平。下半年的城管監(jiān)察工作,由重點路段向背街小巷,城鄉(xiāng)結(jié)合部,居民小區(qū)樓院延伸。提高檢查質(zhì)量,確保城管問題得到跟蹤落實。督促各社區(qū)、城管相關(guān)單位嚴格落實“門前三包”檢查評比機制,注重各社區(qū)、各部門“十三一”、“三二一”巡查質(zhì)量。通過合理組織分配監(jiān)察力量,做到城市管理監(jiān)察工作區(qū)域全覆蓋,力爭建立新城區(qū)和老城區(qū)檢查頻率相同,市區(qū)與城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查標準相同的監(jiān)察機制,努力提高城市管理水平。
4.強化監(jiān)督協(xié)調(diào)職能,建立城市管理長效機制。嚴格落實“日檢查、周評比、月通報、年考核”管理考評機制、“三二一”、“十三一”日常巡查制度和城管例會制度,進一步提高城管責(zé)任單位責(zé)任心和積極性。督促城管各單位加強宣傳,營造國際明星城市創(chuàng)建濃厚氛圍,努力提高市民素質(zhì)。強化城管辦協(xié)調(diào)職能,協(xié)調(diào)城管部門著力解決一批群眾反映強烈的城市管理重點、難點問題,著力改善城區(qū)人居環(huán)境。鞏固整治成果,督促各城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真總結(jié)年度整治經(jīng)驗,指導(dǎo)并幫助城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長效機制,實現(xiàn)城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城區(qū)管理考核同標準的目標,努力推動年度城市管理各項工作圓滿完成。
二〇一四年九月二十五日
第三篇:城管監(jiān)察大隊年終工作總結(jié)
城管監(jiān)察大隊年終工作總結(jié):
一年來,我大隊以全省城鎮(zhèn)面貌三年大變樣活動為抓手,以“促進發(fā)展、適宜人居、環(huán)境雅致”為總體要求,以改善人居環(huán)境為重點,扎實開展了城市容貌綜合整治工作,抓常態(tài)出成效,取得了預(yù)期效果。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、加強執(zhí)法宣傳,強化全民參與意識,營造城市管理良好氛圍
一年來
,我大隊充分利用廣播、電視等媒體和在城區(qū)主要路段設(shè)置公益性條幅、開展城管工作宣傳日活動等不同形式,多種渠道對城管執(zhí)法工作進行立體式宣傳,不斷加大宣傳工作的廣度、深度和密度。一是積極開展城市清潔日活動。于今年5月16日和6月21日分別開積極開展城市清潔日活動展了以清洗路面和清理“牛皮癬”為主題的城市清潔日活動。共投資6000元,城管辦干部職工200余人次,清理地面5萬多平方米,清除非法小廣告1500余處,拾撿白色垃圾1200余個。二是積極開展“三進”活動。即:城管進社區(qū)、進單位、進庭院活動,提高群眾參與度,活動。打牢群眾基礎(chǔ)。目前,縣域內(nèi)單位、小區(qū)每周一下午固定開展全民義務(wù)大掃除活動。三是積極開展“市容環(huán)境從我做起”活動。加強與校的協(xié)調(diào)溝通,聯(lián)手開展活動,多形式、寬領(lǐng)域地向廣大學(xué)生宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識,在全社會形成和持續(xù)一種人人關(guān)心、支持、參與環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
二、大力施行三治,規(guī)范市容秩序標準,全面提升市容環(huán)境水平
(一)全面治臟,凈化城市環(huán)境一年來,我大隊對縣城長征路、迎賓路、驪城大街、金山大街、天馬大街等主次干道兩側(cè)、集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部等部位進行拉網(wǎng)式衛(wèi)生清查,對縣城內(nèi)19處衛(wèi)生問題,協(xié)調(diào)撫寧鎮(zhèn)、街道辦、商務(wù)局、火車站等相關(guān)單位全面清除各類積存垃圾,消滅衛(wèi)生死角,達到積存垃圾每處不多于0.25立方米,紙屑、煙頭、痰跡或雜物50平方米之內(nèi)少于3處的標準。截至目前,共清理衛(wèi)生死角12處、清理積存垃圾196噸、清除生活垃圾2965噸、清除建筑垃圾238噸。同時加大巡查跟蹤力度,積極查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。至今,共查處馬路遺撒24起,亂倒垃圾36起,制止亂扔紙屑、煙頭76起。
(二)大力治亂,優(yōu)化城市秩序一是整治馬路市場、占道經(jīng)營、占道停車。一是整治馬路市場、占道經(jīng)營、占道停車。其一,拆除道路兩側(cè)整治馬路市場違章棚亭和占道設(shè)施。對驪城大街、金山大街、迎賓路、長征路等多處的出攤占道堅決予以取締,對流動攤販勸其進入市場,如不聽勸阻,對其進行罰沒處理。共拆除整治破舊棚亭5個,取締店外經(jīng)營35處、露天燒烤4處。其二開展三輪車治理。采取政府通告、張貼標語、散發(fā)材料等方式加大縣城三輪車的管理力度,特別是主次干道兩側(cè)以及學(xué)校、醫(yī)院、商場門前和廣場等公共場所的管理,及時疏導(dǎo)糾正違章停放車輛。并在《撫寧縣助力三輪車管理辦法》實施的基礎(chǔ)上,出臺《撫寧縣三輪車駕駛員文明行車規(guī)范》,進一步加大對三輪車的管理和約束。一年來,共疏導(dǎo)糾正違章停放車輛200余臺次。其三開展校園周邊環(huán)境整治。在各校周邊設(shè)立“城管護學(xué)崗”,實行定崗管理。并在學(xué)生上、下學(xué)高峰時段,把巡邏重點放在校園周邊,采取定點固崗與機動巡查相結(jié)合的辦法,大力查處違章行為。同時進一步加強與學(xué)校的溝通聯(lián)系,建立“回家周”、“重大活動”等聯(lián)系制度,使校園周邊秩序得到進一步規(guī)范。二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置。按照《撫寧縣開展城鎮(zhèn)面貌三年二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置。二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置大變樣活動的實施意見》等文件精神,對長征路沿街店鋪進行店招改造,本著統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一施工安裝、統(tǒng)一驗收標準的原則更換沿街商戶店招174塊,工程造價60萬元。對迎賓路、驪城大街一店多牌、牌匾破舊等不符合管理規(guī)范的門牌字匾,以及擅自懸掛和違章設(shè)置的各類廣告條幅、指示標志,一律予以清理規(guī)范。共整治不符合管理規(guī)范的戶外廣告牌匾16塊,拆除違章條幅49條。三是強化施工工地管理。三是強化施工工地管理。一方面向施工工地的工作人員發(fā)放宣傳資料,著力對施工方做好教育和引導(dǎo)工作;另一方面則要求施工方嚴格按照有關(guān)法律規(guī)定文明施工,使其在批準范圍內(nèi)封閉作業(yè),及時清理工地內(nèi)的渣土和廢棄物,硬化進出工地道路,做到無揚塵污染、無噪聲擾民。對城區(qū)所有建筑施工工地、未開發(fā)整理空地做好垃圾清理和圍擋、綠化工作。至今共整治規(guī)范大小工地16個。四是規(guī)范市場秩序。協(xié)調(diào)工商、建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)四是規(guī)范市場秩序。四是規(guī)范市場秩序生等有關(guān)部門深入開展馬路市場專項整治活動,對城區(qū)各類馬路市場、探頭市場經(jīng)營攤點進行規(guī)范和取締。重點對集貿(mào)市場、長征路便民市場、南北商業(yè)街、健康大街市場等的“外溢”現(xiàn)象進行規(guī)范和整治。共規(guī)范占道經(jīng)營臨時攤點190余個,安排季節(jié)性時令果蔬臨時攤位680余個,規(guī)范處罰市場“外溢”攤主36余人次。
(三)認真治差,美化城市容貌一是加強設(shè)施維護。建立完善設(shè)施維護排查
機制,做到發(fā)現(xiàn)一處,一是加強設(shè)施維護。分解一處,維修一處。確保道路兩側(cè)建筑物外立面、圍墻、橋涵、燈桿及各類管道、標志牌等市政公用設(shè)施整齊美觀,無破損污漬。共加固松動燈具1300盞,包扎裸露線頭300余處,修復(fù)坑洼破損路面17處,安裝井蓋、井篦子27塊。二是清除亂貼亂畫。一方面繼續(xù)推進市場化管理手段,進一步完善承包協(xié)議,強化承包責(zé)任
,切實做到隨噴涂隨清理,高效、快捷,不留痕跡;一方面按照“誰投資、誰受益”的原則,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,與政法委、公安局聯(lián)合增設(shè)便民信息亭23個,將群眾需要的廣告疏導(dǎo)到設(shè)置在社區(qū)的信息欄內(nèi)。同時,設(shè)置“12319”城管熱線,24小時接聽群眾意見建議及舉報,配備專車、專人,確保接報即到。共清除非法小廣告6000余處。三是美化城市空間。完成紫金山公園改造工程,金山大街東段、富強路北段、東大街東段等街道綠化升級改造,金山大街中段燈桿掛花和綠化柵欄增設(shè)工程?傆嬕呀ǔ芍黝}公園1個,小游園3個,新建綠地面積8平方米。四是強化夜景建設(shè)。以路燈等功能照明為主線,以公園、廣場重要建筑等部位為重點,高水平做好景觀照明建設(shè)。確保了路燈亮燈率≧98%,照度符合要求,景觀燈飾或燈箱、霓虹燈無殘缺。共投資元。
三、推行兩化管理,加大建章立制力度,著力提升市容秩序標準
(一)推行精細化管理,著力提升市容環(huán)境監(jiān)管水平。針對城市管理“全區(qū)域覆蓋、全時段管控、全天候檢查”的特點和要求,完善管理措施,創(chuàng)新工作方法。一是監(jiān)管人員實行“六定”管理。即:定人、定段、定崗、定責(zé)、定管理標準、定管理要求,按工作人員數(shù)量將全城監(jiān)管范圍分成若干區(qū)域,實行中隊包片、小組包段、個人包點,把任務(wù)、要求、責(zé)任落實到具體人員。二是管理方式上在采取“雙掃三清一保潔”的作業(yè)模式的基礎(chǔ)上,實行“四定一包”責(zé)任制,即定人、定崗、定責(zé)、定時,包質(zhì)量良好。建立完善垃圾排查機制,做到發(fā)現(xiàn)一處,分解一處,清理一處。鑒于居民裝飾裝修垃圾收集難和處置難的問題,創(chuàng)新收集管理方式,實行主動上門收集機制。
(二)推行科學(xué)化管理,嚴格規(guī)范市容秩序標準準則。制定《撫寧縣城市管理辦公室城市容貌整治工作方案》,進一步完善城區(qū)a類、b類、c類等不同管理標準區(qū)域,即:“嚴管街”“控、管街”“普通街”、。顧名思義,“嚴管街”,注重一個“嚴”字,嚴禁店外經(jīng)營、擺攤設(shè)點,管理上以“堵”為主,嚴格卡死;“控管街”,注重一個“控”字,既疏又堵,經(jīng)其統(tǒng)一規(guī)劃,可在適當(dāng)?shù)囟、?guī)定時間內(nèi)設(shè)置擺賣攤區(qū),開放早夜市,嚴格控制經(jīng)營時間、經(jīng)營范圍;“普通街”以疏為主,,在不影響居民生活和道路暢通的情況下,規(guī)劃區(qū)域,允許一些與居民生活相關(guān)、污染小的攤點擺設(shè),實施分級管理,提高城市管理水平。
四、存在問題
1、市民素質(zhì)仍有待提高,部分作推進較為困難。
2、執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法能力和執(zhí)法辦案水平仍有待提高。從辦案實踐看,執(zhí)法人員對執(zhí)法辦案的現(xiàn)場檢查、調(diào)查取證、封存扣押、送達告知等程序已基本能熟練的掌握和運用,但在法律適用方面,存在著對法律條文理解模糊,生搬硬套;對違法行為如何定性把握不準;對違法行為的處理摻入個人感情、人際關(guān)系等因素等諸多問題。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、封閉式垃圾車添置及城市道路兩側(cè)廢物箱配齊三個方面亟待解決。
五、下步工作安排
(一)進一步加強執(zhí)法宣傳,營造城市管理全民參與良好氛圍充分利用各種載體,多形式、寬領(lǐng)域地向廣大市民宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識,積極發(fā)動社區(qū)單位、社區(qū)志愿者、業(yè)主委員會、物管公司和社區(qū)居民支持并參與城市管理工作,提高群眾參與度,打牢群眾基礎(chǔ),在全社會形成和持續(xù)一種人人關(guān)心、支持、參與環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
(二)進一步推行規(guī)范化建設(shè),著力提升執(zhí)法人員執(zhí)法能力通過對現(xiàn)有事件進行分析,加強信息資源的統(tǒng)計、歸類,把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題,舉一反三,找出管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心,完善預(yù)案,成立組織,明確專人,制定切實可行的培訓(xùn)計劃,有計劃、有步驟地組織隊員學(xué)習(xí)城市管理基礎(chǔ)知識、基本理論和綜合執(zhí)法的法律法規(guī)。定期不定期開展多種形式的崗位練兵活動,考核、競賽活動,做到理論與實踐相結(jié)合,鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果,確保執(zhí)法解決率100%。
(三)進一步推行精細化管理,切實增強清掃保潔監(jiān)管力度
一是增強對保潔公司的監(jiān)管力度。對轄區(qū)內(nèi)的保潔區(qū)域、崗位進行一天不少于兩次的巡查或抽查,做到主干道時時有人,次干道天天有人,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題先糾正后再次巡查,確保主次干道清掃保潔的高水平經(jīng);。
二是全面落實環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標準。監(jiān)管保潔公司加大對城區(qū)主次干道、窗口地段、小街小巷和公共場所的日常清掃、保潔和垃圾清運力度,積極協(xié)調(diào)推進背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生管理,清除衛(wèi)生死角,消除管理空白區(qū)。同時加大巡查跟蹤力度,查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。
三是加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。其一提高密閉垃圾收運率,主要從計劃購買封閉式垃圾車和籌劃垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作著手。其二增加廢物箱的設(shè)置。計劃陸續(xù)在金山大街、富強路、驪城大街等主次干道增設(shè)大型廢物箱,并將迎賓路丟失、廢棄廢物箱補齊,解決店戶、非物業(yè)管理小區(qū)垃圾排放不定點不定時問題,并建立健全垃圾收集容器定期清理維護和定期巡查制度。其三著手研究垃圾清運管理體制,增加投入,實現(xiàn)全天候收集運輸,從而提高清運質(zhì)量。
城管工作任重而道遠,我們將繼續(xù)加強城市管理,整治城市市容環(huán)境,形成潔凈、衛(wèi)生、有序、優(yōu)美的城市容貌,為建設(shè)“宜居宜業(yè)宜游”新?lián)釋幋蛳聢詫嵒A(chǔ)。
第四篇:城管監(jiān)察大隊201*年上半年工作總結(jié)
綠化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊201*上半年工作總結(jié)
上半年,在局機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各城管單位的大力協(xié)助下,綠化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊緊緊圍繞城市精細化管理要求,以切實改善市容環(huán)境,努力打造國際明星城市為目標,不斷加快隊伍建設(shè),提升監(jiān)察能力,加大市容市貌暨城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治力度,提高執(zhí)法水平,較好地完成了上半年各項工作任務(wù),現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
一、立足本職抓落實,切實履行城管辦工作職責(zé)
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確靠實責(zé)任。年初圍繞年度局城市管理目標責(zé)任,認真組織,精心安排。年初制定監(jiān)察工作責(zé)任到人,分片負責(zé)的工作制度,建立了個人片區(qū)責(zé)任考核機制,并與監(jiān)察隊員簽訂了目標責(zé)任書,將監(jiān)察力量劃分為城區(qū)市容環(huán)境監(jiān)察組、城郊結(jié)合部監(jiān)察組和城市建筑垃圾市場監(jiān)察組,重點圍繞城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況,市容秩序管理情況、商業(yè)門店“門前三包”責(zé)任制落實情況和城郊六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況、城中村村容村貌管理情況進行不間斷監(jiān)督檢查,做到城市管理問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。建立重點工作分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,隊長靠上抓,隊員時時抓的工作機制,有效保障半年工作促落實、出成效。
2.完善管理機制,鞏固大城管工作格局。根據(jù)年度城市精細化管理安排意見,結(jié)合年度整治任務(wù)科學(xué)編制城管各單位城市管理目標責(zé)任書。通過堅持城市管理各項機制切實加強全區(qū)城管責(zé)任單位凝聚力和工作效率,努力形成良好的工
作氛圍。嚴格落實“日檢查”、“周評比”制度,延伸檢查觸角,累計督查包括市容市貌管理、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、“門前三包”責(zé)任落實、冬季鏟冰掃雪工作落實、市場管理、交通秩序管理等13項重點督查3000余次。堅持城管例會制度,累計組織召開城市城管25次例會,通報并督促解決城管問題2300余次,安排部署重點工作50余項,進行市容市貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理工作評比44次。充分發(fā)揮城管辦協(xié)調(diào)職能,協(xié)調(diào)城管責(zé)任單位完成年度城區(qū)清掃保潔面積核算、省級衛(wèi)生城市復(fù)審、各類觀摩活動準備等重點工作15項,協(xié)調(diào)城管部門開展聯(lián)動整治活動20余次。嚴格督辦落實,堅持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部署及緊急工作掛牌督辦制度,下發(fā)城管督辦通知書7份,督辦解決突出問題7項。堅持典型工作及時報道推廣機制,向區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)法制辦、文明辦、報送城管工作動態(tài)、執(zhí)法工作信息50余篇,切實提高城管單位合力,深入推進加強區(qū)城管委組織領(lǐng)導(dǎo),加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,加強城市管理效能的大城管工作格局的進一步鞏固和完善。
二、突出重點爭先進,奪取城市形象塑造三大攻堅戰(zhàn)階段性勝利
按照區(qū)委、政府打造國際明星城市的戰(zhàn)略決策部署,和局機關(guān)年初拿方案、全年抓整治、監(jiān)督促落實的具體要求,監(jiān)察大隊在準確掌握我區(qū)市容市貌、村容村貌現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,先后制定年度市容市貌、園林綠化、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境建設(shè)、改造、整治方案,科學(xué)確定整治標準,合理分配整治任務(wù),最終促成全區(qū)綠化造林市容市貌暨村容村貌集中整治活
動動員大會的召開,正式吹響肅州區(qū)打造國際明星城市的號角。整治活動開展以來,監(jiān)察大隊有效組織,快速行動,通過雷鋒學(xué)習(xí)月活動和全區(qū)造林綠化暨環(huán)境整治活動開展,協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成酒火路金泉路沿線衛(wèi)生死角、建筑垃圾堆的清理工作,明確祁連路改造方案,協(xié)調(diào)市局全面展開祁連路沿線人行道鋪裝工作,率先完成局機關(guān)年度整治任務(wù),取得整治活動第一階段一等獎的好成績。認真履行整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé),指定專人負責(zé)全區(qū)整治工作督查,確定專人收集報送整治相關(guān)信息和匯報材料寫作,檢查、評比、通報重點向整治內(nèi)容傾斜,最大程度地配合整治督查組的督查工作,堅持做到整治活動每日有督查、每周有安排、每月有總結(jié),確保三大整治活動按要求穩(wěn)步推進。
三、注重學(xué)習(xí)強隊伍,樹立良好的執(zhí)法形象
堅持理論充實隊伍、法律指導(dǎo)隊伍的原則,要求監(jiān)察隊員時刻關(guān)注政治,時時關(guān)注民情,每周參加機關(guān)政治學(xué)習(xí),按要求撰寫學(xué)習(xí)心得體會。利用業(yè)余時間,著重補充行政許可法、行政處罰法和行政強制法三大行政法律知識,堅持理論和實踐相結(jié)合,法律法規(guī)與執(zhí)法工作相結(jié)合的原則,認真梳理執(zhí)法環(huán)節(jié),換位思考執(zhí)法過程,切實做到將法律法規(guī)滲透至執(zhí)法工作的每個角落。開展半年執(zhí)法工作評查,嚴格按照法制辦依法行政的規(guī)定指導(dǎo)執(zhí)法工作,深入貫徹落實宣傳與教育為主,處罰與規(guī)范并舉的執(zhí)法理念,利用現(xiàn)場宣傳散發(fā)宣傳單等方式先后宣傳涉及園林綠化和城市環(huán)境方面法律法規(guī)100余次。截至目前,全隊依法查處建筑垃圾隨意傾
倒行為30余起,協(xié)同公安交警部門處理損壞城市樹木行為4起,核準頒發(fā)建筑垃圾清運證209個。進一步增強市民的文明意識,凈化了城市建筑垃圾處臵市場。
四、存在的不足
上半年監(jiān)察大隊致力于加大城市管理日常監(jiān)督檢查,健全城市管理機制,完善大城管工作格局,提升城市管理整體水平方面做了大量的努力,并取得了較好的成績,但和局機關(guān)和城管委的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在,一是由于監(jiān)察力量不足城區(qū)邊緣區(qū)域、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集鎮(zhèn)等區(qū)域的日常監(jiān)察工作比較薄弱;二是與各城管單位之間的溝通不夠密切,溝通主動性不強。目前僅依靠周例會和月例會,閉會期間相互不能及時地了解各自單位城市精細化管理的工作進展情況,不利于城市管理協(xié)調(diào)工作的展開;三是城鄉(xiāng)結(jié)合部清掃保潔費用由于各種原因未得到有效解決;四是城市管理個別方面問題依然比較突出。
五、下半年工作重點
1.完善監(jiān)察機制,著力提升城市管理水平。下半年的城管監(jiān)察工作,由重點路段向背街小巷,城鄉(xiāng)結(jié)合部,居民小區(qū)樓院延伸。提高檢查質(zhì)量,確保城管問題得到跟蹤落實。督促各社區(qū)、城管相關(guān)單位嚴格落實“門前三包”檢查評比機制,注重各社區(qū)、各部門“十三一”、“三二一”巡查質(zhì)量。通過合理組織分配監(jiān)察力量,做到城市管理監(jiān)察工作區(qū)域全覆蓋,力爭建立新城區(qū)和老城區(qū)檢查頻率相同,市區(qū)與城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查標準相同的監(jiān)察機制,努力提高城市管理水平。
2.加大檢查督導(dǎo),確保兩項重點整治活動按期完成。嚴格按照整治活動實施方案的要求,認真總結(jié)各社區(qū)、各部門年度整治工作,對照整治活動標準,進行查漏補缺,進一步提高認識,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,進一步細化整治任務(wù),根據(jù)季節(jié)變化,隨時更新整治重點,深入落實城市精細化管理作業(yè)標準,將環(huán)境衛(wèi)生整治措施,整治標準,整治力量逐步向小區(qū)樓院延伸,向人流密集處延伸,向薄弱環(huán)節(jié)延伸。全力配合整治活動推進組,將市容市貌及城鄉(xiāng)結(jié)合部整治活動完成情況納入日常監(jiān)督檢查范圍,及時掌握整治活動整體推進動態(tài),兌現(xiàn)區(qū)委政府關(guān)于表彰獎勵活動開展先進單位的承諾,每季度召開一次總結(jié)暨表彰大會,充分調(diào)動各責(zé)任單位開展活動積極性,確保整治各項工作按進度、高標準完成。
3.強化監(jiān)督協(xié)調(diào)職能,建立城市管理長效機制。嚴格落實“日檢查、周評比、月通報、年考核”管理考評機制、“三二一”、“十三一”日常巡查制度和城管例會制度,進一步提高城管責(zé)任單位責(zé)任心和積極性。督促城管各單位加強宣傳,營造國際明星城市創(chuàng)建濃厚氛圍,努力提高市民素質(zhì)。強化城管辦協(xié)調(diào)職能,協(xié)調(diào)城管部門著力解決一批群眾反映強烈的城市管理重點、難點問題,著力改善城區(qū)人居環(huán)境。鞏固整治成果,督促各城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真總結(jié)年度整治經(jīng)驗,指導(dǎo)并幫助城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長效機制,實現(xiàn)城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城區(qū)管理考核同標準的目標,努力推動年度城市管理各項工作圓滿完成。
第五篇:城管大隊201*年度工作總結(jié)
城管大隊201*年度工作總結(jié)
201*年,我大隊在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在縣城管局密切關(guān)注和精心指導(dǎo)下,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持以人為本、重在教育的人本思想;堅持嚴格執(zhí)法、人性化管理的工作方法,將我縣的城市管理工作推上了一個新臺階,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動及貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
1、將理論學(xué)習(xí)與提高能力相結(jié)合。
堅持學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為做好城管工作的實際能力。一是組織全體隊員集體學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀讀本和有關(guān)文件;二是黨支部舉行了創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鞏固和拓展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;三是結(jié)合城管執(zhí)法工作,邀請了法律專家來大隊講課,講解城市管理法律理論,同時安排本大隊業(yè)務(wù)骨干主講市容、城管方面的好的工作方法和經(jīng)驗。
2、開展活動與推動工作相結(jié)合。
正確處理開展學(xué)習(xí)實踐活動與做好各項工作的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排,把學(xué)習(xí)實踐活動融入到各項工作中去,把各項工作結(jié)合到學(xué)習(xí)實踐活動中來,做到兩不誤、兩促進,活動期間大隊集中學(xué)習(xí)達40多個小時。
3、結(jié)合工作實際,解決各類問題。
把解決存在的突出問題作為工作的出發(fā)點和立足點,認真查找、及時解決,并有針對性的進行了一次“科學(xué)發(fā)展,提升城市管理水平”為主題的大討論活動。結(jié)合本職工作,組織隊員撰寫學(xué)習(xí)心得、個人小結(jié),提合理化建議。通過學(xué)習(xí),通過黨員的模范帶頭作用,全大隊思想認識提升到一個新的高度,觀念進一步更新、作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。
二、加大宣傳力度,營造良好的執(zhí)法氛圍。
“文明執(zhí)法,教育為先”是我大隊依法開展城市管理執(zhí)法工作的重要前提。一是充分利用電視、報刊、網(wǎng)站等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進行廣泛宣傳。余江電視臺先后播出近30條執(zhí)法新聞和專題節(jié)目,《余江報》也多次刊登大隊有關(guān)執(zhí)法新聞報道。二是在城區(qū)主要街道,向市民和沿街商家派發(fā)15000份各類執(zhí)法宣傳資料,并有計劃地與城區(qū)臨街商場、酒店、超市、賓館達成協(xié)議,簽訂《門前三包》責(zé)任書,取得了較明顯的效果。三是在主次干道利用宣傳車、公益宣傳廣告牌等方式,向市民宣傳城市管理法規(guī)。通過深入
的、全方位的宣傳,城管執(zhí)法工作深入民心,營造了良好的執(zhí)法氛圍。
三、加強執(zhí)法力度,提升城市管理執(zhí)法水平。
1、開展城區(qū)市容市貌專項整治。
大隊在日常管理基礎(chǔ)上,以專項整治為突破口,嚴管出店經(jīng)營和流動攤販,特別是對校園周邊、菜市場周邊及縣城主要道路進行了定人、定責(zé)管理,開展了多次有效的整治活動。全年來,大隊共查處流動攤販、馬路市場及店外設(shè)攤4476起,其中依法取締834起,動員搬遷1402起,教育整改2240起;拆除各項違章違規(guī)建筑736m2;翻新拆除各類破損、違規(guī)廣告牌120余塊;清理城市“牛皮癬”4120余處。對節(jié)假日及重要活動實施了重點保障,確保城區(qū)市容市貌的整潔有序。同時,針對夏季西瓜等季節(jié)性水果的大量上市,依據(jù)“疏堵結(jié)合”原則,大隊主動與居委會聯(lián)系,在不影響市民工作、生活,瓜農(nóng)便于賣瓜的地段安排了15個季節(jié)性水果銷售點,并在疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上加大對主要街道流動攤販整治力度,遏制了流動攤販亂設(shè)亂擺現(xiàn)象,通過專項整治,城區(qū)市容市貌現(xiàn)象得到了較大改善。
2、強化建筑工地文明施工管理。
今年,大隊加強了建筑工地文明施工和施工車輛帶泥污染路面的源頭管理,采取控制源頭,事前防范的主動管理方式,將關(guān)口前移,主動介入建筑工地管理,加強與施工現(xiàn)場的溝通聯(lián)系。全年規(guī)范圍檔5600余米,督促硬化施工通道1500余米,清除占道施工作業(yè)、工地占道堆料、余土死角70余處。目前,城區(qū)臨街工地100%進行圍檔作業(yè),大部分工地出入口處都按要求進行了硬化處理,部分工地還配備了沖洗設(shè)備和專門的清洗人員,有效地維護了城區(qū)道路的干凈整潔。
3、規(guī)范夜市攤擔(dān)管理。
為進一步加強夜市管理,大隊對夜市的管理工作時間延長到晚上10點,尤其是加大了對沿河路、十字街兩處夜市攤點擺放相對集中路段的管理力度,同時,督促業(yè)主配備污水桶、潲水桶、垃圾桶,不得隨意亂倒垃圾,并要求各業(yè)主每周對平臺進一次徹底的清洗,對違規(guī)者依法進行處罰。全年,大隊共組織27次專項整治行動,針對污染路面、嚴重影響市容市貌、違章占道經(jīng)營的夜市攤擔(dān)進行取締和規(guī)范,共取締違章占道夜市攤10余處,教育整改30余起,規(guī)范50余處,有效防止了夜間違章占道、污染人行道現(xiàn)象的反彈。
四、認真處理投訴案件及信訪工作。
大隊著重以和諧社會為工作出發(fā)點,以情感市民,以高標準要求執(zhí)法隊員,班子成員對每起投訴和信訪事件作出仔細分析,查找原因,限時辦結(jié),針對轄區(qū)的熱點難點問題,
督促片區(qū)中隊加強日常巡查,機動中隊拾遺補漏,加大各項違章違規(guī)事件打擊整治力度,讓人民滿意,讓群眾放心。
五、不怕苦、不怕累,完成任務(wù)好。
1、抗洪搶險救災(zāi)工作。
201*年6月,長時間高強度集中降雨,我縣遭受了百年難得一遇的特大洪澇災(zāi)害。大隊黨支部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,臨危不亂、處變不驚、從容應(yīng)對。大隊取消了周末雙休日并召回年休假人員,組織全體干部職工,凝聚全大隊之合力投入到抗洪搶險工作當(dāng)中。據(jù)大隊辦公室統(tǒng)計,為了全力抗洪搶險,大隊共出動搶險隊員423人次,出動大小搶險車輛47臺次,排除內(nèi)澇、轉(zhuǎn)移群眾、修復(fù)圩堤、搶救變電站、疏通道路、交通執(zhí)勤、災(zāi)后重建等等,大隊干部職工用城管人的青春和熱血,譜寫了一曲抗洪搶險的壯歌。
2、創(chuàng)“三城”。
為了給我縣創(chuàng)建“文明城、衛(wèi)生城、生態(tài)城”打好扎實基礎(chǔ),大隊以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,文明執(zhí)法、耐心執(zhí)法,重點對縣城入口、一號大道、果喜大道、世紀陽光大道、白塔路、廣場路、建設(shè)路、春風(fēng)大道、沿線及其他城市主要干道市容進行環(huán)境整治。通過各項綜合整治,達到了城市功能設(shè)施全、路面平、街道暢、秩序好、綠化齊、環(huán)境美、形象好的目標,很好的提升了城市品位。使余江成為環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、平安和諧的現(xiàn)代文明城市。對于進一步改善投資環(huán)境,促進我縣改革開發(fā)、經(jīng)濟發(fā)展,提高人民生活水平,具有重要實現(xiàn)意義。
3、迎省運
為了確保省運會在我縣順利舉行,大隊特地成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組,組織全休隊員加班加點,七月份至今,針對體育館周邊環(huán)境進行了70余次綜合整治,拆除違章建筑、規(guī)范店面經(jīng)營、安置流動攤販等等,讓周邊環(huán)境煥然一新。特別是省運會召開期間,取消節(jié)假日,全體隊員每天早上六點到晚上十點,十六個小時不間斷執(zhí)勤,為維護城區(qū)整體形象付出了極大的努力。全體隊員態(tài)度端正、著裝整潔、文明用語、助人為樂,向全省的同胞展現(xiàn)出一支高素質(zhì)城管隊伍風(fēng)采,其中得到了幾名外縣群眾的高度贊揚。
4、城管隊員是塊磚,哪里需要哪里搬。
城管大隊主要由黨員、退役軍人組成,凝聚力、向心力極強,全體隊員能夠團結(jié)一致、忠于職守、勇于奉獻,是一支擁有強烈榮譽感的隊伍。大隊在做好本職的同時,安全保衛(wèi)、交通執(zhí)勤、搶險救災(zāi)、道路疏通、治安防護、政策宣傳、房屋拆遷等等上級賦予的各項任
務(wù),都能夠堅決完成。哪里組織需要,哪里群眾需要,哪里就有大隊隊員的身影,充分體現(xiàn)了大隊是一個服從指揮,不怕吃苦,勇往直前,善于戰(zhàn)斗的優(yōu)秀集體。
五、存在問題。
一是部分路段的流動攤點占道經(jīng)營現(xiàn)象還時有發(fā)生。二是對城市管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化探討不夠,城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。三、工作作風(fēng)還需進一步轉(zhuǎn)變,為人民服務(wù)的標準、質(zhì)量還要進一步提高。
余江縣城市管理監(jiān)察大隊
201*年11月5日
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