第一篇:201*地稅分局年工作總結
201*地稅分局年工作總結
一年來,分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工認真貫徹黨的十六大會議精神,以開展黨員先進性教育活動為契機,認真學習、查找問題抓整改;以組織“稅、費”收入為中心,扎實工作、組織收入;以愛崗敬業(yè)的進取精神,與時俱進、開拓創(chuàng)新;以求真務實的工作作風,真抓實干,團結拼搏,堅持以人為本,依法治稅,強化稅收征管,圓滿地完成了全年各項工作。
一、采取有力措施,大力組織稅收收入
年初,縣局分配的稅收任務為×××萬元,比上年任務增加61萬元,增幅達到17.68 %;由于七分局是個點多面廣(原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長、稅源差的農村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄,市場疲軟,經(jīng)濟環(huán)境差,主體稅源不穩(wěn),面對這樣嚴峻的稅收形勢,分局領導班子統(tǒng)攬全局,審時度勢,理清工作思路,明確工作的中心和關鍵,采取了強有力的收入工作措施,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源。通過勤征細管,有效地彌補了主體稅源的不足,實現(xiàn)了稅收收入總量和質量的提高。截止11月25日共組織入庫工商各稅×××萬元,占年計劃的×× %;社保費年任務×××萬元,比上年任務增加60萬元,增幅達到105.2 %;具體做法是:
一是統(tǒng)一思想認識,打牢思想基礎。分局多次召開收入工作專題會議,客觀分析稅收形勢,摸清稅源現(xiàn)狀,充分認識有利條件和不利因素,號召大家克服困難,堅定信心,頑強拼搏,努力工作,打好收入攻堅戰(zhàn),以完成收入任務的實際行動來支持地方經(jīng)濟建設,樹立地稅部門的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心,以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中,為完成收入任務打下了堅實的思想基礎。
二是分析稅源,分解任務,實行千斤重擔人人挑。年初,我們在上級未下達收入任務之前,不等不靠,提前安排任務,牢牢抓住了組織收入的主動權。同時,我們按照縣局分配的任務基數(shù),對201*年度的稅收任務完成情況進行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對各組201*年稅費任務進行了分解,再由征收組分解到專管員和納稅戶,實現(xiàn)了千斤重擔眾人挑。
三是嚴格考核,實行人人身上有指標。稅費任務下達后,分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀,分局在縣局考核分局稅費任務的基礎上進行了二級考核,將收入任務完成情況與征收人員、包組人員的獎金掛鉤,按月考核,連帶獎懲,形成了全員抓收入、保進度的局面,極大的調動了干部職工完成任務的主動性和積極性。要求各組及時掌握稅源變化情況,合理完成稅收任務,做到進度不空檔,淡季不短收。
四是加強重點稅源監(jiān)控,實行行業(yè)管理。
根據(jù)iso作業(yè)文件《重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求,分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上,對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進行重點監(jiān)控管理。結合目前分局的征管現(xiàn)狀,分局對煤炭行業(yè)、交通運輸行業(yè)和農村市場稅收行業(yè)進行了分行業(yè)管理,加大了煤炭行業(yè)的征管力量。今年煤炭行業(yè)自撤卡以來,納稅人申報稅收與往年同期比下降幅度大增,生產(chǎn)產(chǎn)量無從摸清,煤炭行業(yè)的管理人員×××、×××等同志采取實地查看、突擊抽查、蹲點守候、詢問銷售價格的管理辦法,克服了種種困難,歷經(jīng)了千辛萬苦,承受了種種壓力,通過嚴查細管,打破歷史記錄,組織入庫稅款160萬元,功不可莫。一組×××、×××同志交通運輸和建安行業(yè)克服春季煤炭運輸?shù)荆哟蠼ò残袠I(yè)的征管力度,入庫稅款26萬元,為任務“過半”立下功勞。
五是加強清理檢查,實現(xiàn)稅費收入均衡入庫。
我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對煤炭、企業(yè)、交通運輸、農村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿市場的稅收進行了清理檢查,規(guī)范了稅收秩序。首先是對煤炭行業(yè)欠稅加大了征繳力度,對買賣煤礦進行了清理整頓,查補入庫稅款50萬元;其次是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度,先后對××加油站、××煤管站、××自來水廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠等單位進行了清理檢查,查補稅款18.3萬元;三是對交通運輸行業(yè)和建安行業(yè)進行了清理結算,查補稅款3.8萬元,有效地防止了稅源的流失。四是農村組×××、×××、×××等同志克服人又少,管理面積大,征管難度大的困難,對轄區(qū)內采取嚴格征管,對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿市場的稅收進行了清理檢查,查補稅款4.6萬元,對外采取積極爭取的辦法實現(xiàn)了“滿堂紅”。由于各組組長采取了以上各項強有力的征繳措施,再加上各組同志們的共同努力,為“滿堂紅”取得了可喜成績。
六是嚴格征收管理,理順征收秩序。
一年來,我們分局各征管組將征收管理放在首位來抓,對重點稅源,實行重點管理。首先是加大煤炭行業(yè)的征收管理,增加征管人員,加大清理檢查力度,基本上理順了各礦的納稅秩序,登記率、申報率、入庫率都能達到98%以上。其次是簡化農村偏遠地方的征收管理辦法,在納稅人原意的情況下采取季(半年)繳或預征的辦法方便納稅人,減少稅收征收成本。征管質量、稅收任務都取得了雙豐收。
七是迎難而上,千方百計地完成社保費征繳任務。
社保費征繳工作是一項艱難復雜的工作,分局一直在摸索中發(fā)展,在征繳中前進,在管理中探索。但現(xiàn)實中企業(yè)倒閉,自然解體,人員下崗,給社保工作帶來諸多不便,特別是企事業(yè)單位效益不佳,直接影響社保費的征繳工作。但我們分局社保費人員沒有氣餒,一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機遇,抵繳入庫社保10萬元;二是加大對正常戶的征繳,入庫社保費41.3萬元;三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力,入庫社保費8.45萬元;四是規(guī)范了費源征繳臺帳。通過對分局45戶應繳社保費的管理,我們分局的干部做了大量的工作,歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費征繳任務。
八是加強票證管理,實行以票控稅。
票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運輸、飲食行業(yè)進行以票控稅,實行源泉控管,堵塞征管漏洞。二是加大對稅收票證的管理力度,按照縣局票證使用要求,分局一律使用機開稅收票證,杜絕使用手工票。三是按照縣局要求對分局發(fā)票領、用、存進行了清理檢查,得到了縣局領導的好評。一年來,分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。
九是強化征管質量,嚴格執(zhí)行征管質量考核。
今年分局組織專班人員對轄區(qū)進行征管質量考核檢查。在檢查過程中采取 “看、查、問”的檢查方法,即:看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數(shù)是否與每月報審的征管質量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺帳和社保費征收 臺帳是否真實準確、看稅費任務完成進度是否做到時間與任務同步;查就是對各管戶進行抽查;問就是問納稅戶,看我們專管員服務態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款,有無利用職務之便到納稅戶中吃、拿、卡、要、報。將檢查、考核結果與工資掛鉤,做到一月一考核,一月一兌現(xiàn)。
二、加強隊伍建設,從嚴治隊,提高了干部隊伍的整體素質
高素質的干部隊伍是完成各項工作的根本保證,為推動各項工作的順利開展,分局堅持從嚴治隊,嚴格管理,不斷改進工作作風,始終把建一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績作為各項工作的總目標,著力塑造一支勤政廉潔,高效務實的干部隊伍。
一是加強領導班子建設。地稅事業(yè)根本靠干部隊伍,關鍵在班子。我們把加強班子建設作為一項首要的工作來抓,確立了“團結實干,作風民主,決策科學,廉潔勤政”的工作標準,認真研究制定工作措施,真抓實干,講求實效。樹立了大局觀念,堅定了帶領地稅干部完成稅收工作的信心和決心。
二是強化干部教育,提高整體素質。為培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍,我們始終把加強干部教育列入主要議事日程,常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學習江澤民“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報告,提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力,增強工作責任感和事業(yè)心。
三、加強黨風廉政建設,制度與教育并舉,做到勤政、廉政
一年來,分局堅持圍繞稅收抓廉政,抓好廉政促稅收,加大責任追究,強化對“兩個權力”的監(jiān)督制約,扎扎實實地開展紀檢監(jiān)察工作,努力加強黨風廉政建設。
一是細化責任,明確目標。細化量化責任內容,將廉政建設教育、領導干部廉潔自律、落實各項廉政規(guī)定、群眾來信來訪、糾風工作、加強內外監(jiān)督等納入責任內容,并細化分解為若干條款。于年初,層層簽訂了廉政責任狀,形成了一級抓一級,一級帶一級,一級對一級負責的網(wǎng)絡和黨風廉政建設齊抓共管,人人負責的局面;
二是認真開展正反兩方面的學習,廉潔自律。分局堅持政治學習制度,開展正反兩個方面的警示教育,學習《立黨為公,執(zhí)政為明》的先進典型任長霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠,利用正反兩方面的典型,積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨,樹立正確的世界觀、人生關、價值觀,發(fā)揚艱苦奮斗的作風,樹立過緊日子的思想,珍惜黨和人民給予的崗位和權力,從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦,踏踏實實做事、輕輕白白做人,把好政治關;修煉人格品行,賴得住寂寞,守得住清貧,把好道德關;堅持宗旨意識,養(yǎng)成遵章守紀的好習慣,不忘自律關,廉潔奉公,踏踏實實工作。在社會主義市場經(jīng)濟下,要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗,一生自重,事事自省,處處自警,不忘自勉,時時刻刻保持地稅干部的形象。
三是嚴格遵守廉政紀律,潔身自好。一年來,分局干部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律,嚴格執(zhí)行稅務部門的“五項禁令”,人人本著對分局高度負責的精神,始終堅持工作高標準,生活低要求,服務高質量。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為,沒有出現(xiàn)以權謀私,吃、拿、卡、要、報的現(xiàn)象。
四、加強“兩個”文明建設,為納稅人提供優(yōu)質、高效的服務
今年來,分局圍繞“兩個”文明建設,著重抓了以下兩個方面的工作。
一是優(yōu)質服務,樹立良好的地稅形象。一年來,各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間,如“五一”黃金周,每月納稅期的雙休日等,都堅守工作崗位,以工作為重,以大局為重,盡職盡責,奉獻地稅事業(yè),認真辦理申報納稅工作,完成了各項工作任務。為了做好服務工作,方便納稅人,融洽征納關系,促進地稅工作,我們各的崗辦稅工作人員不斷增強了服務意識、事業(yè)心和責任感;加強了政策業(yè)務學習,提高了工作效率,堅持原則,認真履行各項職責,做好辦稅服務等工作,對待納稅人以誠相待,熱情服務,嚴格執(zhí)法,塑造地稅部門的良好形象。
二是愛崗敬業(yè),營造優(yōu)美的各組環(huán)境。首先是抓機關管理,基礎建設,給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。其次是抓環(huán)境衛(wèi)生,使分局各組環(huán)境美化,亮化。最后是抓機關安全管理,分局未出現(xiàn)一例安全隱患。
五、工作中存在的問題與不足
一年來,由于大家心系分局,扎實工作。分局工作出現(xiàn)好勢頭,分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了,人民對地稅的口碑好了,干部的精神煥發(fā)了,半年任務完成了。這都是大家努力的結果。但是我們在取得成績的同時,也應看到工作中存在的問題和不足,一是分局臨時工多,征管力量亟待加強;二是分局稅源少、任務重,完成任務難度大的問題比較突出。三是工作作風不過硬,工作責任心不強,敬業(yè)精神差等等。
六、明年的工作打算:
201*年,我們將抓住機遇,緊緊圍繞稅收中心工作,求真務實,規(guī)范管理,繼續(xù)堅持以帶好隊,收好稅為中心,加強兩個文明建設,切實抓好以下幾個方面的工作:
一是大力組織稅收收入,確保完成全年稅收任務。做到時間任務同步和稅款的及時足額入庫,開展各種稅收專項檢查,打擊偷抗稅,堵塞稅款的跑、冒、滴、漏,把該收的稅收足、收齊,圓滿完成縣局下達各項收入任務。
二是大力加強干部隊伍建設。要求分局干部職工以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作;廣泛開展各種形式的業(yè)務競賽,努力提高干部職工的業(yè)務素質,形成“愛崗敬業(yè)、學業(yè)務、鉆業(yè)務”的良好風氣。
三是健全完善各項規(guī)章制度,建立高效有序的工作運行機制。建立健全全方位的目標管理體系,把各項工作納入規(guī)范化目標管理。用制度管人管事,嚴格要求,規(guī)范管理,提高干部工作效率;
四是各組登記好稅源和費源臺帳,整理好各種納稅資料和各種檔案資料。
五是大力加強黨風廉政建設,整頓稅容風紀,切實糾正部門和行業(yè)不正之風,推行辦稅八公開,接受社會監(jiān)督,提高工作透明度,推進依法治稅。
第二篇:地稅分局工作總結
一年來,分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工以“xxxx”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針,以組織收入為中心,以全面應用iso9001為契機,以地稅組建10周年為動力,以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開拓創(chuàng)新,以求真務實的工作作風同心協(xié)力,真抓實干,團結拼搏,圓滿地完成了各項工作。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元,占年計劃的105.1%;保險費入庫67萬元,占年計劃的18.3%。具體做法是:
一、堅持依法治稅,強化征管,嚴格考核,稅費收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長
七分局是個點多面廣(原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長、稅源差的農村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄,市場疲軟,經(jīng)濟環(huán)境差,分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停,沒有固定的稅源,由于主體稅源下降,造成完成稅收收入任務的壓力較大,面對稅源與收入任務的反差,分局干部職工做到思想上不動搖,完成任務的信心和決心不動搖,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源。通過勤征細管,有效地彌補了主體稅源的不足,實現(xiàn)了稅收收入總量和質量的提高。
一是分析稅源,分解任務,實行千斤重擔人人挑。
年初,我們按照縣局分配的任務基數(shù),對xx年度的稅收任務完成情況進行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對各組xx年稅費任務進行了分解,再由征收組分解到專管員和納稅戶,實現(xiàn)了千斤重擔眾人挑。
二是嚴格考核,實行人人身上有指標。稅費任務下達后,分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀,分局在縣局考核分局稅費任務的基礎上進行了二級考核,分季進行,將考核指標具體量化、細化,極大的調動了干部職工完成任務的主動性和積極性。
三是加強重點稅源監(jiān)控,實行行業(yè)管理。
根據(jù)iso作業(yè)文件《重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求,結合一組的征管現(xiàn)狀,分局對煤炭行業(yè)和交通運輸行業(yè)進行了分行業(yè)管理。分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上,對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進行重點監(jiān)控管理。今年對分局來說是一個特殊的考驗,支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時間長,造成分局稅源嚴重不足,稅源缺口較大。綜合組收入任(推薦訪問公文素材庫:www.seogis.com為您整理,感謝本文作者。
(一)狠抓稅費征收工作,全力做好組織收入工作。
到10月為止,我分局共組織稅費收入7662萬元,同比增長38%,其中:中央級收入1346萬元,省級收入1111萬元,市區(qū)級收入5205萬元,省級收入和市區(qū)級收入增長較快,同比分別增長23%和65%。此外,社保費收入達到1953萬元,同比增收377萬元,增長24%。
稅收收入的快速增長,主要是受到三方面因素的影響:一是經(jīng)濟因素。近年**鎮(zhèn)政府加大招商引資力度,成效逐漸顯現(xiàn),為地方稅收收入增長奠定了一定的基礎。二是政策性因素。受土地使用稅單位稅額調整政策的影響,今年1-10月共組織土地使用稅1025萬元,同比增收921萬元,增長886%,呈井噴式增長。三是征管因素。第一,加大一次性稅源的管理力度,除了加強日常的稅源調查外,分局還定期與建委、工商、國稅等部門收集信息,及時掌握新增一次性稅源的基本情況,實現(xiàn)動態(tài)管理,有效促進了收入的增長。第二,加強了對房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的監(jiān)管,通過企業(yè)自查、分局專項檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對碰等工作,到10為止,房地產(chǎn)行業(yè)共查不稅款44萬元。第三,穩(wěn)步推進納稅評估工作,對稅負明顯偏低企業(yè)全力開展約談質疑工作,除了配合市、區(qū)稽查局到2戶重點稅源企業(yè)開展好到戶調查工作外,分局管理組已對5戶利潤異常的企業(yè)發(fā)出約談質疑書,目前,通過約談質疑,企業(yè)已查補稅款30萬元,達到以查促收、以查促管的效果。
(二)穩(wěn)步完成機構調整優(yōu)化工作,提升整體工作效能。
本年8月,在區(qū)局的統(tǒng)一領導下,我分局嚴格按照區(qū)局的要求,穩(wěn)步推進機構調整的各項工作,確保了“人員思想不渙散、征收管理不混亂、稅收收入不下降”。一是精心組織籌備工作。成立機構調整領導小組,按照區(qū)局制定的時間表,對資料的移交,資產(chǎn)的移交,人員工作交接等各項工作做足了準備工作。二是認真進行思想動員,主動聽取了干部職工的意見,確保了機構調整工作“有力、有序、有效”進行。三是調整后迅速開展工作,工作交接后,分局一方面迅速對分局的人員進行崗位調整,按照區(qū)局要求將分局的工作分為三個系列,并多次召開會議,為新團隊、新流程的順利運作做好了準備。另一方面,為了規(guī)范內部管理,機構調整后我分局立刻制定了新的內部管理制度,加強了在考核、激勵、競爭等方面的規(guī)定,進一步增強新團隊的工作積極性。
(三)積極組織稅收宣傳,建設和諧地稅。
今年,圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳主題,**分局深入開展了稅收宣傳活動。一是搞好日常稅收政策宣傳,對新辦企業(yè),重點稅源企業(yè)及困難業(yè)戶加強了國家稅收新政策、稅收優(yōu)惠的宣傳工作,幫助納稅人及時掌握相關信息。二是搞好稅法進校園活動,通過校園張貼宣傳資料,加強了學生對稅收知識、稅收政策的認識。三是搞好稅法進社區(qū)的活動,在人口密集的地區(qū),制作了宣傳欄,宣傳了居民日常生活相關的稅收知識,增強了群眾的稅法知識和稅法觀念,取得了實際的宣傳效果。
(四)、加強納稅服務工作,提升分局社會形象。
機構調整后,我分局著力從三方面提升納稅服務,一是加強辦稅廳的建設,按照三個系列的業(yè)務范圍和人員的崗位,重新設置辦稅窗口,明確窗口的指示,規(guī)范辦稅指南的擺放,更新政務公開欄的內容,為納稅人提供舒適、便利的辦稅環(huán)境。二是規(guī)范納稅服務,增強工作人員的納稅服務意識,規(guī)范服務用語和服務禮儀,努力實現(xiàn)“一窗式”服務。三是創(chuàng)新服務形式,嘗試為殘疾人、老人開設綠色辦稅通道,對納稅人的申報提供二次提醒服務,即稅期結束前五日內對未申報納稅人進行提醒,稅期結束后再提醒,使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務。全方位提升
本文章共2頁,當前在第2頁 上一頁 [1] [2] 稅收服務質量和檔次,不斷提升分局良好的社會形象。
(五)堅持隊伍建設,干部素質有新提高。
一是貫徹落實十七大精神。認真組織學習認真學習胡錦濤總書記重要講話精神,進一步搞好會議精神專題教育,把分局領導干部的思想和行動統(tǒng)一到會議確定的各項工作任務上來,自覺增強責任感和使命性,堅定不移地把反腐倡廉建設放在更加突出的位置,旗幟鮮明地反對腐敗。二是開展解放思想教育活動。根據(jù)上級局有關學習討論活動的部署,結合我分局的實際,在全分局內部開展“繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”學習討論活動,著力解決收入增長、工作創(chuàng)新、隊伍建設、征納和諧、黨風廉政建設等五個方面的問題,推進**地稅和諧穩(wěn)定發(fā)展。
第四篇:地稅分局201*年終工作總結
一年來,分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工認真貫徹黨的十六大會議精神,以開展黨員先進性教育活動為契機,認真學習、查找問題抓整改;以組織“稅、費”收入為中心,扎實工作、組織收入;以愛崗敬業(yè)的進取精神,與時俱進、開拓創(chuàng)新;以求真務實的工作作風,真抓實干,團結拼搏,堅持以人為本,依法治稅,強化稅收征管,~地完成了全年各項工作。
一、采取有力措施,大力組織稅收收入
年初,縣局分配的稅收任務為×××萬元,比上年任務增加61萬元,增幅達到17.68%;由于七分局是個點多面廣(原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長、稅源差的農村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄,市場疲軟,經(jīng)濟環(huán)境差,主體稅源不穩(wěn),面對這樣嚴峻的稅收形勢,分局領導班子統(tǒng)攬全局,審時度勢,理清工作思路,明確工作的中心和關鍵,采取了強有力的收入工作措施,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源。通過勤征細管,有效地彌補了主體稅源的不足,實現(xiàn)了稅收收入總量和質量的提高。截止11月25日共組織入庫工商各稅×××萬元,占年計劃的××%;社保費年任務×××萬元,比上年任務增加60萬元,增幅達到105.2%;具體做法是:
一是統(tǒng)一思想認識,打牢思想基矗分局多次召開收入工作專題會議,客觀分析稅收形勢,摸清稅源現(xiàn)狀,充分認識有利條件和不利因素,號召大家克服困難,堅定信心,頑強拼搏,努力工作,打好收入攻堅戰(zhàn),以完成收入任務的實際行動來支持地方經(jīng)濟建設,樹立地稅部門的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心,以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中,為完成收入任務打下了堅實的思想基矗
二是分析稅源,分解任務,實行千斤重擔人人挑。年初,我們在上級未下達收入任務之前,不等不靠,提前安排任務,牢牢抓住了組織收入的主動權。同時,我們按照縣局分配的任務基數(shù),對201*年度的稅收任務完成情況進行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對各組201*年稅費任務進行了分解,再由征收組分解到專管員和納稅戶,實現(xiàn)了千斤重擔眾人挑。
三是嚴格考核,實行人人身上有指標。稅費任務下達后,分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀,分局在縣局考核分局稅費任務的基礎上進行了二級考核,將收入任務完成情況與征收人員、包組人員的獎金掛鉤,按月考核,連帶獎懲,形成了全員抓收入、保進度的局面,極大的調動了干部職工完成任務的主動性和積極性。要求各組及時掌握稅源變化情況,合理完成稅收任務,做到進度不空檔,淡季不短收。
四是加強重點稅源監(jiān)控,實行行業(yè)管理。
根據(jù)iso作業(yè)文件《重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求,分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上,對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進行重點監(jiān)控管理。結合目前分局的征管現(xiàn)狀,分局對煤炭行業(yè)、交通運輸行業(yè)和農村市場稅收行業(yè)進行了分行業(yè)管理,加大了煤炭行業(yè)的征管力量。今年煤炭行業(yè)自撤卡以來,納稅人申報稅收與往年同期比下降幅度大增,生產(chǎn)產(chǎn)量無從摸清,煤炭行業(yè)的管理人員×××、×××等同志采取實地查看、突擊抽查、蹲點守候、詢問銷售價格的管理辦法,克服了種種困難,歷經(jīng)了千辛萬苦,承受了種種壓力,通過嚴查細管,打破歷史記錄,組織入庫稅款160萬元,功不可莫。一組×××、×××同志交通運輸和建安行業(yè)克服春季煤炭運輸?shù),加大建安行業(yè)的征管力度,入庫稅款26萬元,為任務“過半”立下功勞。
五是加強清理檢查,實現(xiàn)稅費收入均衡入庫。
我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對煤炭、企業(yè)、交通運輸、農村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿市場的稅收進行了清理檢查,規(guī)范了稅收秩序。首先是對煤炭行業(yè)欠稅加大了征繳力度,對買賣煤礦進行了清理整頓,查補入庫稅款50萬元;其次是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度,先后對××加油站、××煤管站、××自來水廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠等單位進行了清理檢查,查補稅款18.3萬元;三是對交通運輸行業(yè)和建安行業(yè)進行了清理結算,查補稅款3.8萬元,有效地防止了稅源的流失。四是農村組×××、×××、×××等同志克服人又少,管理面積大,征管難度大的困難,對轄區(qū)內采取嚴格征管,對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿市場的稅收進行了清理檢查,查補稅款4.6萬元,對外采取積極爭取的辦法實現(xiàn)了“滿堂紅”。由于各組組長采取了以上各項強有力的征繳措施,再加上各組同志們的共同努力,為“滿堂紅”取得了可喜成績。
六是嚴格征收管理,理順征收秩序。
一年來,我們分局各征管組將征收管理放在首位來抓,對重點稅源,實行重點管理。首先是加大煤炭行業(yè)的征收管理,增加征管人員,加大清理檢查力度,基本上理順了各礦的納稅秩序,登記率、申報率、入庫率都能達到98%以上。其次是簡化農村偏遠地方的征收管理辦法,在納稅人原意的情況下采取季(半年)繳或預征的辦法方便納稅人,減少稅收征收成本。征管質量、稅收任務都取得了雙豐收。
七是迎難而上,千方百計地完成社保費征繳任務。
社保費征繳工作是一項艱難復雜的工作,分局一直在摸索中發(fā)展,在征繳中前進,在管理中探索。但現(xiàn)實中企業(yè)倒閉,自然解體,人員下崗,給社保工作帶來諸多不便,特別是企事業(yè)單位效益不佳,直接影響社保費的征繳工作。但我們分局社保費人員沒有氣餒,一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機遇,抵繳入庫社保10萬元;二是加大對正常戶的征繳,入庫社保費41.3萬元;三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力,入庫社保費8.45萬元;四是規(guī)范了費源征繳臺帳。通過對分局45戶應繳社保費的管理,我們分局的干部做了大量的工作,歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費征繳任務。
八是加強票證管理,實行以票控稅。
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bsp;一是大力組織稅收收入,確保完成全年稅收任務。做到時間任務同步和稅款的及時足額入庫,開展各種稅收專項檢查,打擊偷抗稅,堵塞稅款的跑、冒、滴、漏,把該收的稅收足、收齊,~完成縣局下達各項收入任務。
二是大力加強干部隊伍建設。要求分局干部職工以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作;廣泛開展各種形式的業(yè)務競賽,努力提~部職工的業(yè)務素質,形成“愛崗敬業(yè)、學業(yè)務、鉆業(yè)務”的良好風氣。
三是健全完善各項規(guī)章制度,建立高效有序的工作運行機制。建立健全全方位的目標管理體系,把各項工作納入規(guī)范化目標管理。用制度管人管事,嚴格要求,規(guī)范管理,提~部工作效率;
四是各組登記好稅源和費源臺帳,整理好各種納稅資料和各種檔案資料。
五是大力加強黨風廉政建設,整頓稅容風紀,切實糾正部門和行業(yè)不正之風,推行辦稅八公開,接受社會監(jiān)督,提高工作透明度,推進依法治稅。
第五篇:地稅分局工作總結
真抓實干團結拼搏
――七分局工作總結
一年來,分局在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,按照縣局工作的總體要求,分局干部職工以“三個代表”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針,以組織收入為中心,以全面應用iso9001為契機,以地稅組建10周年為動力,以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開拓創(chuàng)新,以求真務實的工作作風同心協(xié)力,真抓實干,團結拼搏,圓滿地完成了各項工作。截止11月25日共組織入庫工商各稅350萬元,占年計劃的105.1%;保險費入庫67萬元,占年計劃的18.3%。具體做法是:
一、堅持依法治稅,強化征管,嚴格考核,稅費收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長
七分局是個點多面廣(原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長、稅源差的農村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄,市場疲軟,經(jīng)濟環(huán)境差,分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停,沒有固定的稅源,由于主體稅源下降,造成完成稅收收入任務的壓力較大,面對稅源與收入任務的反差,分局干部職工做到思想上不動搖,完成任務的信心和決心不動搖,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源。通過勤征細管,有效地彌補了主體稅源的不足,實現(xiàn)了稅收收入總量和質量的提高。
一是分析稅源,分解任務,實行千斤重擔人人挑。
年初,我們按照縣局分配的任務基數(shù),對201*年度的稅收任務完成情況進行了分析,找出了稅收增減變化的因素,并以此為依據(jù),對各組201*年稅費任務進行了分解,再由征收組分解到專管員和納稅戶,實現(xiàn)了千斤重擔眾人挑。
二是嚴格考核,實行人人身上有指標。稅費任務下達后,分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀,分局在縣局考核分局稅費任務的基礎上進行了二級考核,分季進行,將考核指標具體量化、細化,極大的調動了干部職工完成任務的主動性和積極性。
三是加強重點稅源監(jiān)控,實行行業(yè)管理。
根據(jù)iso作業(yè)文件《重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求,結合一組的征管現(xiàn)狀,分局對煤炭行業(yè)和交通運輸行業(yè)進行了分行業(yè)管理。分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上,對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進行重點監(jiān)控管理。今年對分局來說是一個特殊的考驗,支柱稅源煤礦上半年停產(chǎn)整頓時間長,造成分局稅源嚴重不足,稅源缺口較大。綜合組收入任務陷入困境,如何完成稅收任務是分局焦點問題,此時此刻分局一班人沒有灰心,迎難而上,全力撲在組織征收工作中。綜合組抓住煤礦開業(yè)的機遇,對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦,張道先的張家灣煤礦,黃瑞全煤礦等稅源大戶進行跟蹤管理,做到心中有數(shù),收到良好的效果,綜合組王建忠同志克服種種困難,加班加點,通過嚴查細管,打破歷史記錄,組織入庫稅款300萬元,功不可莫。交通運輸通過源泉控制,在創(chuàng)歷史新高,入庫稅款40萬元。
四是加強清理檢查,實現(xiàn)稅費收入均衡入庫。
我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對企業(yè)、交通運輸、農村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿市場的稅收進行了清理檢查,規(guī)范了稅收秩序。首先是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度,先后對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市嘗巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進行了清理檢查,查補稅款18.3萬元;其次是對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿市場的稅收進行了清理檢查,查補稅款4.6萬元,最后是對交通運輸行業(yè)進行了清理檢查,查補稅款3.8萬元,有效地防止了稅源的流失。由于分局采取了以上各項強有力的征繳措施和同志們的共同努力,為完成全年任務取得了可喜成績。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大,入庫稅收與分配的任務有一定的差距。但他們是苦勞大于功勞。
五是迎難而上,千方百計地完成社保費征繳任務。
社保費征繳工作是一項艱難復雜的工作,分局一直在摸索中發(fā)展,在征繳中前進,在管理中探索。但現(xiàn)實中企業(yè)倒閉,自然解體,人員下崗,給社保工作帶來諸多不便,特別是企事業(yè)單位效益不佳,直接影響社保費的征繳工作。但我們分局社保費人員沒有氣餒,一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機遇,抵繳入庫社保19萬元;二是加大對正常戶的征繳,入庫社保費17.3萬元;三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力,入庫社保費13.45萬元;四
是規(guī)范了費源征繳臺帳;一組鄒凡明同志登記的費源臺帳得到了縣局的表揚。通過對分局45戶應繳社保費的管理,我們的干部做了大量的工作,歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費征繳任務。
六是加強票證管理,實行以票控稅。
票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。今年我們分局一是加大對建筑安裝、交通運輸、飲食行業(yè)進行以票控稅,實行源泉控管,堵塞征管漏洞。二是加大對稅收票證的管理力度,按照縣局票證使用要求,分局一律使用機開稅收票證,杜絕使用手工票,一年來,分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。
七是強化征管質量,嚴格執(zhí)行征管質量考核。
今年分局組織專班人員對轄區(qū)進行征管質量考核檢查。在檢查過程中采取“看、查、問”的檢查方法,即:看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數(shù)是否與每月報審的征管質量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺帳和社保費征收臺帳是否真實準確、看稅費任務完成進度是否做到時間與任務同步;查就是對各管戶進行抽查;問就是問納稅戶,看我們專管員服務態(tài)度納稅人是否滿意、是否經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查催繳稅款、有無利用職務之便到納稅戶中吃拿卡要報。根據(jù)這一檢查方法,查看了各組稅費任務完成進度,綜合組、一組完成任務好,二組、三組完成任務差,崗與崗發(fā)展不平衡;查看了所有專管員的檔案資料,總體上講,對每位專管員收集整理檔案有著積極作用,雖然內容不是十分完整,但都能整理成冊,能拿得出手叫人看,改變了過去猴子搬苞谷,資料滿屋飛的壞作風、壞習慣,在這次檢查中發(fā)現(xiàn)裝訂比較美觀、內容比較完整的有一組企業(yè)、社保費征收崗鄒凡明、二組市場征收崗趙順常、三組市場征收崗潘開宏。
八是強化稅收清理檢查,履順納稅秩序。
12月份初,分局組織成立兩個清理檢查專班,一個組由劉孝成帶隊,成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個組由曾凡明帶隊,成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區(qū)域對東鞏鎮(zhèn)個體工商戶元月至11月份稅收進行“地毯式”清理檢查,做到不掉一戶,不漏一人。
在這次清理檢查中,我們使用了五種辦法:一是在東鞏鎮(zhèn)街道、市場張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查制成短片在東鞏媒體上進行滾動宣傳。三是給納稅戶免費發(fā)放納稅手冊,按照稅票將個體戶逐月繳稅情況填入納稅手冊。四是在清理檢查時,逐戶告知納稅人每月一至七日按時繳納稅款,超期一天罰十元和其他有關事項。五是對漏征漏管戶我們采取循環(huán)檢查法,就是對未辦登記、漏征漏管的個體戶,我們讓他今天去繳納稅款,他沒去交,我們明天還去催他,直到繳清為止。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。我們在縣局聯(lián)合辦的支持下對拒不履行納稅義務的從事美容美發(fā)個體戶但玉華,給予了重罰,除繳清稅款和罰款外,另寫檢討1份,在納稅大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過程中,我們共清理漏征漏管戶6戶,補辦稅務登記6戶,查補稅款1.26萬元,滯納金罰款2.1萬元。
通過這次清理檢查,我們取得了四大成績:一是規(guī)范了征管基礎工作。對個體戶經(jīng)營的基本情況、稅款核定繳納情況都進行了詳細登記,掌握了第一手資料,健全了對納稅戶的檔案管理,合理地調整了納稅戶稅負,融洽了征納關系,改善了征納環(huán)境。二是履順了納稅戶納稅秩序。三是加大對“釘子戶、難辦戶”的懲處,營造了較好的稅收執(zhí)法環(huán)境。四是提高了專管員的素質。這次清理檢查,既檢驗了專管員平時工作責任心,工作水平和能力,又為專管員展現(xiàn)自己能力提供了一個舞臺。
九是在稅費征收管理過程中涌現(xiàn)出一批先進事跡。
一年來,一組王軍同志、二組胡德志同志、三組敦仕文同志任務抗大頭、身先士卒、率先垂范;特別是綜合組王建忠同志克服種種困難,組織征收稅款占分局稅收任務一半以上,為完成分局稅收任務立下汗馬功勞;殷華倫、潘開宏同志,在擔任巡檢和肖堰各種票據(jù)發(fā)放、稅款入庫的同時,殷華倫肩負著巡檢農村片的稅收征管工作,潘開宏肩負著肖堰市場的稅收征管工作,他們不畏艱難困苦,任勞任怨地工作;殷哲海、李應慶任加富、胡修華、張學東、魯?shù)萝、李靜、劉友安、趙順常、潘志國等同志,他們克服家庭困難,在工作中作風扎實、勤勤懇懇、默默無聞、叫干啥就干啥,踏踏實實的工作。由于大家心系分局,扎實工作。今年以來,分局工作出現(xiàn)好勢頭,分局的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了,人們對地稅的口碑好了,干部的精神煥發(fā)了,單位的面貌改變了。這都是人氣旺的結果,給地稅事業(yè)帶來了生機和活力
十是一心一意抓普查挑燈夜戰(zhàn)填表格。根據(jù)4月5日縣局召開的《全縣地方稅費源普查工作會議》精神,為切實把稅費源普查工作落實好,完成好,分局結合實際情況,分階段、分步驟開展稅費源普查工作。主要做法是“三個結合”、“五個到位”!叭齻結合”,即:一是將稅費源普查工作與完成二季度稅費任務相結合;二是將稅費源普查工作與基礎管理年相結合;三是將稅費源普查工作與征管質量考核相結合;“五個到位”即:一是思想認識到位、二是宣傳發(fā)動到位、三是組織領導到位、四是貫徹落實到位、五是紀律執(zhí)行到位。這次稅費源普查工作正值高溫季節(jié),我們的干部不分白天黑夜,加班加點,歷時一個月按期完成了稅費源普查工作。在此期間分局涌現(xiàn)出了一批先進典型。如年初剛調到分局工作的王軍、任加富兩同志對轄區(qū)201*年稅源底子不熟,他們白天深入到街道納稅戶中逐戶核對,晚上挑燈夜戰(zhàn)填報普查表;如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應慶、魯?shù)萝姷韧荆麄儚囊粋崗位調整到另一個崗位,在稅費源普查中即檢驗了我們的專管員20
03年度稅費的征管質量,又找出了我們征管中存在的不足,開展了稅費源普查;如加班加點的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學東等同志,他們在普查工作中勇挑重擔,加班加點、任勞任怨。有了這么多不畏艱難困苦的好同志,分局如期完成了這次稅費源普工作任務,并有兩位同志在這次稅費源普查中得到縣局嘉獎。稅源普查:個體戶901戶,(其中:已辦證778戶,東鞏336戶,巡檢225戶,肖堰177戶:未辦證123戶,東鞏35戶,巡檢33戶,肖堰55戶);企業(yè)19戶;社保費普查45戶(東鞏19戶,巡檢13戶,肖堰13戶),其中:正常戶29戶,停產(chǎn)戶4戶;暫無繳費能力戶9戶;破產(chǎn)清欠戶3戶。
二、加強隊伍建設,從嚴治隊,提高了干部隊伍的整體素質
高素質的干部隊伍是完成各項工作的根本保證,為推動各項工作的順利開展,分局堅持從嚴治隊,嚴格管理,不斷改進工作作風,始終把建一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績作為各項工作的總目標,著力塑造一支勤政廉潔,高效務實的干部隊伍。
一是強化干部教育,提高整體素質。為培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍,我們始終把加強干部教育列入主要議事日程,常抓不懈。經(jīng)常組織分局干部學習江澤民“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報告,提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力,增強工作責任感和事業(yè)心。
二是加強干部業(yè)務學習和培訓。加強干部業(yè)務學習,提高了干部業(yè)務技能和執(zhí)法水平,促進了稅收征收管理工作。年初縣局對分局中層干部進行了競聘,對專管員實行了分等定級,并在東鞏林業(yè)站四樓會議室對分局稅務干部業(yè)務進行了集中考試,人人都取得了好的成績,這都是大家認真自覺學習的結果。
三是合理輪崗,加強對干部職工的管理。根據(jù)分局干部,政治素質、工作能力,對轄區(qū)干部進行了大幅度調整,對在同一崗位上工作時間超過三年的,全部進行了輪崗交流,從而促使了干部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。
四是各組比、學、趕、幫,強化職責,嚴格要求。如一組全體同志團結協(xié)作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命干,不被威脅所嚇倒;一股鉆勁尋稅源,擠壓查堵補缺口;一股闖勁搏天下,為國聚財敢為先。二組要求全體干部達到“五會”。一是會說話,就是會與納稅人打交道,懂得收稅的語言藝術;二是會查賬,就是會企業(yè)的賬目,能夠進行稅收檢查;三是會開票,就是會使用各種機開稅票和各種發(fā)票;四是會執(zhí)法,就是熟悉稅收法律法規(guī),懂得征管程序;五是會電腦,就是能夠熟悉文檔應用,懂得使用征管軟件。三組是杜絕甩手掌柜,人人抗擔子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老板們發(fā)出了《致煤礦礦長及辦稅員一封信》,這些措施和方法值得我們不斷的學習,不斷的發(fā)揚。
三、加強黨風廉政建設,制度與教育并舉,勤政與廉政互融
一年來,分局堅持圍繞稅收抓廉政,抓好廉政促稅收,加大責任追究,強化對“兩個權力”的監(jiān)督制約,使黨風廉政建設健康發(fā)展。
一是認真落實黨風廉政建設責任制。分局始終堅持統(tǒng)一領導,認真執(zhí)行《廉政準則》相關制度,視責任重于泰山,視形象重于生命,一級做給一級看,一級帶著一級干,并與各組簽訂目標責任狀,把黨風廉政建設落實到了實處。
二是認真開展正反兩方面的學習,廉潔自律。分局堅持政治學習制度,開展正反兩個方面的警示教育,學習《立黨為公,執(zhí)政為明》的先進典型任長霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠,利用正反兩方面的典型,教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨,樹立正確的世界觀、人生關、價值觀,發(fā)揚艱苦奮斗的作風,樹立過緊日子的思想,珍惜黨和人民給予的崗位和權力,從思想上筑起反腐倡廉的防線。教育干部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦,踏踏實實做事、輕輕白白做人,把好政治關;修煉人格品行,賴得住寂寞,守得住清貧,把好道德關;堅持宗旨意識,養(yǎng)成遵章守紀的好習慣,不忘自律關,廉潔奉公,踏踏實實工作。在社會主義市場經(jīng)濟下,要經(jīng)得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗,一生自重,事事自省,處處自警,不忘自勉,時時刻刻保持地稅干部的形象。
分局工作人員做到同城不吃飯,下鄉(xiāng)不喝酒,誰違反就處罰誰、追究誰;經(jīng)費管理,嚴格按照iso9001《財務管理各組規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行,分局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支,為干部職工樹立過緊日子的榜樣。
三是嚴格遵守廉政紀律,潔身自好。一年來,分局干部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律,人人本著對分局高度負責的精神,始終堅持工作高標準,生活低要求,服務高質量。分局干部職工今年未有出現(xiàn)不廉潔的行為,沒有出現(xiàn)以權謀私,吃、拿、卡、要、報的現(xiàn)象。
四、加強“兩個”文明建設,為廣大納稅人提供優(yōu)質、高效的服務
今年是我們市局提出的“兩個”建設基礎年,一是稅收基礎管理工作年,二是稅務基礎建設工作年。分局圍繞“兩個”建設基礎年和“兩個”文明建設的要求,著重抓了以下幾個方面的工作。
一是優(yōu)質服務,樹立良好的地稅形象。一年來,各崗征收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間,如“五一”黃金周,每月納稅期的雙休日等,都堅守工作崗位,以工作為重,以大局為重,盡職盡責,奉獻地稅事業(yè),認真辦理申報納稅工作,完成了各項工作任務。為了做好服務工作,方便納稅人,融洽征納關系,促進地稅工作,我們各的
bsp;3、建立健全各項工作制度,落實各項工作制度,用制度管人管事,嚴格要求,規(guī)范管理,提高干部工作效率;
4、加強政治業(yè)務學習和廉政教育,抓好干部職工業(yè)務培訓,提高干部隊伍素質。
5、加強信息、調研和通訊報道工作,積極完成縣局下達的信息任務、調研任務,打造好分局自己的網(wǎng)站,宣傳推介分局,樹立良好的分局形象。
南漳縣地稅局七分局
二〇〇四年十一月二十八日
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