第一篇：06年計(jì)劃生育工作總結(jié)
管委會(huì)
二〇一四年劃生育工作總結(jié)
201*年管委會(huì)計(jì)劃生育齊抓共管工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真貫徹中國(guó)計(jì)生協(xié)第六次全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)提出的開拓創(chuàng)新、奮力發(fā)展等會(huì)議精神，努力完成區(qū)計(jì)生委安排的工作，緊密圍繞全區(qū)人口與計(jì)劃生育工作中心任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)責(zé)任制，通過扎實(shí)、有效的措施與活動(dòng)，促進(jìn)全區(qū)人口與計(jì)劃生育工作健康有序發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，保證了計(jì)劃生育工作的開展
1、為切實(shí)履行齊抓共管的職責(zé)，管委會(huì)根據(jù)工作實(shí)際和人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了新區(qū)計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和計(jì)生工作組織網(wǎng)絡(luò)。
2、嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制。各單位、各部門強(qiáng)化了作為人口與計(jì)劃生育工作齊抓共管部門的責(zé)任意識(shí)，始終堅(jiān)持一把手親自抓負(fù)總責(zé)。堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金、確保職責(zé)到位、措施到位、投入到位。充分發(fā)揮管委會(huì)整體功能，落實(shí)每個(gè)成員的責(zé)任，做到分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、直接負(fù)責(zé)，其他成員支持配合、共同負(fù)責(zé)。
二、廣泛宣傳，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育
認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)計(jì)劃生育工作的方針、政策、把計(jì)生工作的宣傳教育列入開展精神文明時(shí)的一項(xiàng)主要內(nèi)容來抓。同時(shí)宣傳貫徹《人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》，積極推進(jìn)依法行政和依法管理。把法律、法規(guī)知識(shí)、計(jì)生政策交給廣大的職工，把有關(guān)人口與計(jì)劃生育的優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育生殖保健等知識(shí)傳授給廣大的基層?jì)D女。有力地促進(jìn)了計(jì)生工作健康、有序的發(fā)展。
三、狠抓落實(shí)，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)
年初分管領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議，根據(jù)《201*年度人口與計(jì)劃生育齊抓共管目標(biāo)責(zé)任書》，結(jié)合新區(qū)工作實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化、量化各項(xiàng)指標(biāo)與下屬部門、公司單位簽訂《計(jì)劃生育責(zé)任書》實(shí)行目標(biāo)管理考核，將目標(biāo)管理細(xì)化落實(shí)到個(gè)人，做到了有計(jì)劃、有部署(請(qǐng)收藏本站www.seogis.com)、有落實(shí)、有檢查，檢查結(jié)果與年終考核評(píng)比相結(jié)合。并加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，在找重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓落實(shí)上下功夫，確保年度計(jì)生工作計(jì)劃全面完成。
四、創(chuàng)新活動(dòng)載體，廣泛開展形式多樣的宣傳教育
1、3月份為女職工安排專項(xiàng)體檢。組織了全體女職工到鎮(zhèn)江市江濱醫(yī)院進(jìn)行了婦科專項(xiàng)體檢。并根據(jù)每個(gè)人的檢查結(jié)果，聯(lián)系安排部分女職工進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和治療。由于體檢及時(shí)、準(zhǔn)確，使患病的女職工得到及時(shí)診治。
2、根據(jù)新區(qū)工作的具體情況，結(jié)合新區(qū)計(jì)生工作要點(diǎn)、學(xué)習(xí)了《人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》，婚姻法、職工維權(quán)的相關(guān)法律、法規(guī)、政策。在全體職工中發(fā)放《管委會(huì)計(jì)劃生育與婚姻法一》、《管委會(huì)計(jì)劃生育與婚姻法二》《管委會(huì)女職工維權(quán)》《丹徒區(qū)計(jì)劃生育科技知識(shí)試題》，《新婚姻法》、《人口計(jì)劃生育法》、《女職工維權(quán)知識(shí)》《婦女權(quán)益保障法規(guī)》的專題學(xué)習(xí)，全體女職工積極參與，參與率達(dá)100%。知識(shí)答卷的填寫使她們體會(huì)到計(jì)劃生育工作的思路和工作方法在不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，變得更加貼近生活，更加維護(hù)婦女同志的權(quán)益。
五、依法行政，進(jìn)一步提高計(jì)劃生育“依法治育”水平
全面履行法律法規(guī)賦予的各項(xiàng)職責(zé)，貫徹執(zhí)行人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)和制度，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制著力構(gòu)建“權(quán)責(zé)統(tǒng)一、公開透明、行為規(guī)范、高效便民”的依法管理機(jī)制。樹立全局意識(shí)、群眾意識(shí)、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，努力推動(dòng)新區(qū)計(jì)生工作邁上新臺(tái)階。
六、結(jié)合新區(qū)的自身特點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。
根據(jù)新區(qū)工作的特點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)化與其他齊抓共管部門的密切配合，及時(shí)為計(jì)生部門提供有效服務(wù)。
七、開展維權(quán)保障工作，落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策，關(guān)心職工身心健康。
八、完成新區(qū)黨工委、區(qū)計(jì)生委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二篇：辦公室06年工作總結(jié)及201*年計(jì)劃
辦公室工作總結(jié)及計(jì)劃
在201*年的工作中，辦公室作為的我鄉(xiāng)的綜合職能部門，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三項(xiàng)職能，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為我鄉(xiāng)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：
一、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。
辦公室作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門，承擔(dān)了大量的機(jī)關(guān)日常工作，從公文的辦理、運(yùn)轉(zhuǎn)、歸檔到會(huì)議管理、日常事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，瑣碎、復(fù)雜、凌亂，在其工作過程中，如何落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅(jiān)持以民為本，很重要的一點(diǎn)就是在實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在干實(shí)上要提高層次，不僅日常工作要準(zhǔn)確到位，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去。針對(duì)辦公室工作的這種特殊性，我們主要從兩方面入手：一是加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的程序性的工作制定制度，明確責(zé)任人，對(duì)辦公室發(fā)生的一些日常程序性工作逐步建立了制度規(guī)范，既保證了工作的程序性又提高了工作的效率。二是對(duì)辦公室工作人員加強(qiáng)責(zé)任心教育和職業(yè)道德教育，辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計(jì)名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦、工作第一、甘于清貧，是對(duì)辦公室人員素質(zhì)的基本要求。
二、加強(qiáng)檔案的接收利用保管保護(hù)工作
參與了對(duì)各科室檔案的接收進(jìn)庫(kù)工作，加緊檔案資料的整理工作，嚴(yán)格按照省級(jí)良好級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范文書檔案、人事檔案、會(huì)計(jì)檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作，負(fù)責(zé)對(duì)局內(nèi)檔案資料的安全管理。定期對(duì)其數(shù)量和保管狀況進(jìn)行全面檢查，填寫登記簿；并及時(shí)對(duì)檔案資料進(jìn)行除塵、定期清理庫(kù)房衛(wèi)生，并進(jìn)行安全檢查，未出現(xiàn)任何事故。
三、安全第一，小車管理成績(jī)顯著
車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，我們按照鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的要求嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，制訂了《柳林屯鄉(xiāng)人民政府關(guān)于鄉(xiāng)大院車輛管理的具體規(guī)定》。今年以來，小車隊(duì)在人員少、車輛少、出車任務(wù)繁重的情況下，狠抓安全管理和安全教育工作，對(duì)用制度進(jìn)行公文寫作了改革，合理安排調(diào)度，嚴(yán)格車輛檢修保養(yǎng)，確保車況良好和安全行車。嚴(yán)禁出私車、出人情車，保證了領(lǐng)導(dǎo)用車。公車加油實(shí)行“一車一卡”制，按月登記汽車?yán)锍瘫�，�?jì)算百公里油耗，降低用車成本。駕駛?cè)藛T的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度有了較大改觀，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)出車任務(wù)。
四、加強(qiáng)打印室管理，提高工作效率
為了加強(qiáng)打印室管理，使工作規(guī)范、有序、高效，更好地為各部門搞好服務(wù)工作，特制定《打印室管理制度》。明確了打印室職能打印室職能：負(fù)責(zé)打印、復(fù)印，鄉(xiāng)大院各科室的各種文件材料及鄉(xiāng)辦公室同意打印的有關(guān)材料。凡需打印、復(fù)印的各類文件、材料，須經(jīng)辦公室主任簽字同意后，方可打印，不得隨意接受沒有經(jīng)辦公室主任簽字同意的任何單位和個(gè)人的文件及材料。要本著高度的責(zé)任心，做到文件打印及時(shí)、準(zhǔn)確、版面清晰、整潔，做到勤儉節(jié)約。必須遵守保密紀(jì)律，打印完畢，文件及原稿要完整交回交印人校對(duì)，對(duì)打印后的廢紙及時(shí)銷毀，不得傳播、泄露打印過程中的文件內(nèi)容，禁止其他人員在打字室逗留、閑聊。要對(duì)打印的全部文件材料按部門、文號(hào)、標(biāo)題、份數(shù)進(jìn)行登記造冊(cè)，重要文件要分類存盤、保存。
五、堅(jiān)持勤儉持“家”，接待工作見實(shí)效。
在工作中一是堅(jiān)持熱情接待，接待工作是各級(jí)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)常規(guī)性工作。接待工作水平高低能夠集中反映一個(gè)地方一個(gè)部門的整體形象，同時(shí)對(duì)于推動(dòng)工作開展也具有十分重要的作用。二是堅(jiān)持方便務(wù)實(shí)，勤儉節(jié)約，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場(chǎng)，嚴(yán)格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節(jié)省了接待支出，減輕了財(cái)政壓力。三是提前做好接待安排、制定接待方案，使接待工作進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。
一年來，我們辦公室雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平�；谶@種認(rèn)識(shí)，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袌?jiān)持做到了四個(gè)增強(qiáng)： 一是堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動(dòng)關(guān)注基層和機(jī)關(guān)建設(shè)的辯證統(tǒng)一，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推動(dòng)工作開展的過程，實(shí)際上就是一切為基層服務(wù)，為群眾謀利益的過程。在工作實(shí)踐中，我們針對(duì)全鄉(xiāng)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為。最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基層在想什么、做什么；職工需要什么、反對(duì)什么，并根據(jù)上級(jí)的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，
第三篇：運(yùn)管處05工作總結(jié)06工作計(jì)劃
運(yùn)管處xx年度工作總結(jié)
及xx年工作計(jì)劃
在市委、市政府和市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，市公路運(yùn)輸管理處xx年度共開展了打擊“黑頭車”、客運(yùn)市場(chǎng)整治、規(guī)范危險(xiǎn)品運(yùn)輸市場(chǎng)三項(xiàng)專項(xiàng)治理工作和完成規(guī)費(fèi)征收、全面開展行業(yè)質(zhì)量考核兩項(xiàng)基本工作，取得了良好的成績(jī)。尤其是在打擊“黑頭車”的專項(xiàng)治理工作中，又實(shí)現(xiàn)了運(yùn)政系統(tǒng)的多個(gè)首次：首次開聽證會(huì)，首次交通行政處罰訴訟并勝訴，首次行政罰款近百萬元，并在全國(guó)交通行政處罰范圍內(nèi)首次罰款額度達(dá)到9萬元，。這一系列的成績(jī)，于市委、市政府和市交通局領(lǐng)導(dǎo)班子的支持密不可分，同時(shí)，也是全處運(yùn)政人員提高自身工作素質(zhì)的一種體現(xiàn)。
一、 完善基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)能力
完善議事制度，實(shí)施民主決策，科學(xué)決策。我們制定了《處班子會(huì)議制度》、《處務(wù)會(huì)議制度》、《運(yùn)管工作會(huì)議制度》、《處黨總支會(huì)議制度》、《行政處罰案件審議制度》等。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，打造學(xué)習(xí)型的運(yùn)管隊(duì)伍，我們成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施方案》、《處工作人員爭(zhēng)先進(jìn)位獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，開展法律文書制作培訓(xùn)，處業(yè)務(wù)培訓(xùn)，辦公自動(dòng)化學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，不達(dá)標(biāo)待崗等措施，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
建立辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)公開、公正、規(guī)范化管理。目前，我處臺(tái)帳資料不夠完善，工作方式比較落后。為公平、公正、規(guī)范管理，我們正在籌備建設(shè)局域網(wǎng)，建立服務(wù)信息系統(tǒng)，學(xué)習(xí)周邊城市先進(jìn)辦公手段，用規(guī)范的工作流程，使各項(xiàng)工作規(guī)范有序。
開展“建設(shè)和諧運(yùn)管”主題實(shí)踐活動(dòng)。我們制定了：“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，有情操作，發(fā)揮團(tuán)體作用，建設(shè)和諧運(yùn)管”工作思路。圍繞這一思路，我們?cè)谌幦骈_展“建設(shè)和諧運(yùn)管”主題實(shí)踐活動(dòng)，要求處班子成員、各運(yùn)管所、科室長(zhǎng)均要提出“建設(shè)和諧運(yùn)管”的意見、建議，并付之實(shí)施，同時(shí)，在各項(xiàng)工作中突出“和諧”這個(gè)問題，使全處各項(xiàng)工作處于最優(yōu)化狀態(tài)。
營(yíng)造干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)氛圍。要求在處理部門之間、個(gè)人之間的矛盾時(shí)，干部職工要時(shí)時(shí)以大局為重，正確處理好全局和個(gè)人的關(guān)系，以寬闊的胸懷對(duì)待同志，以虛心的態(tài)度對(duì)待群眾，做到容事、容人、容讓，只要符合大局就要服從，允許別人有過失。把個(gè)體優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)有效地凝聚起來，產(chǎn)生更大的效應(yīng)，提高工作效率。
加強(qiáng)宣傳力度，營(yíng)造輿論氛圍，改善執(zhí)法環(huán)境。利用廣
播、電視、電臺(tái)等宣傳媒體，加大交通法規(guī)的宣傳力度，使廣大人民群眾充分了解交通法律、法規(guī)。狠抓宣傳報(bào)道工作，稿件數(shù)也頻頻上升，今年編印《;;運(yùn)政》33期，向新聞媒體提供各類信息60余篇，被各級(jí)各類報(bào)刊廣播采用稿件62篇，并建立投訴獎(jiǎng)勵(lì)制度，凡舉報(bào)車輛違章或積極配合交通執(zhí)法人員取證，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
加強(qiáng)和公安、工商、物價(jià)等政府職能部門的溝通聯(lián)系，聯(lián)手搞好運(yùn)政管理工作，改善執(zhí)法環(huán)境，形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)了運(yùn)政管理良好局面，促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展。
二、 開展出租車行業(yè)清理整頓
由于難以取證，故“黑頭車”一直是交通系統(tǒng)最難啃的一塊骨頭，同時(shí)，也是直接影響到出租車業(yè)戶經(jīng)營(yíng)的一塊絆腳石。根據(jù)市委、市政府部署，在市出租車行業(yè)清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，我處發(fā)揮行業(yè)管理職能，采取集中優(yōu)勢(shì)兵力,重點(diǎn)打擊，明暗結(jié)合，分塊實(shí)施，各個(gè)擊破等方法，主動(dòng)積極地實(shí)施打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛的大規(guī)模清理整頓行動(dòng)，取得了巨大的成功，同時(shí)也在社會(huì)上掀起了巨大的波瀾，讓廣大市民看到了我們打擊“黑頭車”的決心和力度。
（一）建立健全了處領(lǐng)導(dǎo)班子、各運(yùn)管所班子、18家出租車公司經(jīng)理分片定點(diǎn)包車包人責(zé)任制；從處機(jī)關(guān)和各運(yùn)管所抽調(diào)精兵強(qiáng)將16人，設(shè)立專門辦公室；開通運(yùn)政熱線96333，24小時(shí)受理市民投訴舉報(bào)，快速反應(yīng)，嚴(yán)厲打擊。
（二）進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，形成了強(qiáng)大的輿論氛圍。制訂出臺(tái)了有關(guān)文件,提供政策保障，先后擬制了《市出租汽車行業(yè)清理整頓工作實(shí)施方案》，《市關(guān)于開展出租車行業(yè)清理整頓的通告》,《關(guān)于減輕出租車經(jīng)營(yíng)者負(fù)擔(dān)的建議》等文件。加強(qiáng)組織建設(shè)，建立暢通信息渠道
（三）充分發(fā)揮出租公司在行業(yè)管理中的重要作用。督促公司成立黨組織和工會(huì)組織，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。截止目前好人好事、拾金不昧62起，價(jià)值 4.2萬元，整個(gè)出租汽車行業(yè)形象得到了提高。結(jié)合迎接中國(guó)豆腐文化節(jié),會(huì)同市文明辦和廣電局開展?fàn)巹?chuàng)“文明的士之星”活動(dòng);在出租車公司中開展了黨員示范車”授牌活動(dòng),取得較好的社會(huì)反響。加強(qiáng)公司管理與整合，認(rèn)真對(duì)照《市出租汽車公司管理辦法》，從硬件條件、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、制度建議等方面對(duì)18家公司進(jìn)行考核，實(shí)行a、b、c三類管理，對(duì)第三類限期整改。整合了兩家公司（汽運(yùn)一客、汽運(yùn)七貨合并為恒信公司、汽車修造廠車隊(duì)和航運(yùn)車隊(duì)合并為航運(yùn)出租車隊(duì)）。提升了公司管理與服務(wù)水平，增強(qiáng)公司做大做強(qiáng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
截止到目前，我處執(zhí)法人員累計(jì)出動(dòng)檢查人員1520人次，車輛476臺(tái)次，張貼公告200份，發(fā)放宣傳品2500份、收費(fèi)明白卡2500份，受理運(yùn)政熱線1000余次，查扣非法營(yíng)運(yùn)車輛48臺(tái)，并分別處予3～4萬元的嚴(yán)厲處罰，最高罰款額度達(dá)到9萬元，現(xiàn)已處理22臺(tái)，處罰金額達(dá)74萬余元，起到良好地社會(huì)效果，全市出租行業(yè)清理整頓工作取得了階段性成果。
為進(jìn)一步做好清理整頓工作，建立出租車行業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，市出租車行業(yè)清理整頓辦公室聯(lián)合執(zhí)法成員將進(jìn)一步密切配合，加大共同打擊非法營(yíng)運(yùn)力度，通過定點(diǎn)守候與流動(dòng)稽查相結(jié)合，早查、夜查與日常稽查相結(jié)合等方法，實(shí)施24小時(shí)不間斷巡查，集中對(duì)華聯(lián)門口、泉山、安成鋪、洞山飯店對(duì)面等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段實(shí)行嚴(yán)防死守。為保證清理整頓工作順利開展，我處及時(shí)添置各類輔助工具，如對(duì)講機(jī)、攝像機(jī)等，做好后勤和技術(shù)保障工作。為鞏固成果，提出了“管理規(guī)范，職責(zé)明確，打疏結(jié)合，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作思路。目前，我們正在積極探索，盡快建立一個(gè)規(guī)范有序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出租車行業(yè)管理機(jī)制。
三、 開展泉山地區(qū)客運(yùn)秩序整頓
長(zhǎng)期以來,泉山地段由于有客無站,導(dǎo)致路邊停車?yán)同F(xiàn)象屢禁不止,非法站點(diǎn)長(zhǎng)期存在,嚴(yán)重?cái)_亂了長(zhǎng)途客運(yùn)秩序,成為我市客運(yùn)市場(chǎng)中的一個(gè)"難點(diǎn)".今年年初我處通過認(rèn)真調(diào)研，在市委、市政府的有力支持下，制定了詳細(xì)可行的實(shí)施方案，新建了"泉山社會(huì)客運(yùn)站",所有在該地段經(jīng)營(yíng)或過往客運(yùn)車輛一律進(jìn)入"泉山社會(huì)客運(yùn)站"經(jīng)營(yíng)。為從源頭上規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)秩序奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為啃下這塊硬骨頭,打贏這場(chǎng)惡仗,全處上下齊心協(xié)力，處、所領(lǐng)導(dǎo)分別輪流帶隊(duì)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。在整治中，注重信息的通報(bào)和工作進(jìn)展，為解決人員不足、力度不夠的問題，及時(shí)調(diào)整了值班安排，不僅調(diào)用了直屬四所，還抽調(diào)了潘集、鳳臺(tái)、毛集所的執(zhí)法人員，確保了整治活動(dòng)的順利開展。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子積極深入基層調(diào)研，及時(shí)掌握運(yùn)輸市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮運(yùn)管的協(xié)調(diào)作用，確保了運(yùn)輸市場(chǎng)的穩(wěn)定,積極做好汽運(yùn)、運(yùn)輸兩家公司的協(xié)調(diào)工作，形成了運(yùn)政、企業(yè)一盤棋的局面.
通過公安、工商、城管部門的配合，經(jīng)過一個(gè)月的專項(xiàng)整治，共取締“非法站點(diǎn)”3個(gè)，打擊非法營(yíng)運(yùn)及違章車輛16臺(tái)次，處罰9000余元，出動(dòng)各行業(yè)執(zhí)法人員900余人次,執(zhí)法車輛180余臺(tái)次,有效遏制了路邊隨意停車?yán)同F(xiàn)象，目前,泉山社會(huì)客運(yùn)站及;;--合肥專線運(yùn)行秩序良好，每天循環(huán);;——合肥客車80余臺(tái)次, 路邊待客、站外攬客現(xiàn)象得以遏制，基本達(dá)到了車進(jìn)站、人歸點(diǎn)的整頓目標(biāo)。
四、開展危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸專項(xiàng)整治
堅(jiān)持每月危運(yùn)企業(yè)安全巡查工作，開展了企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估和質(zhì)量信譽(yù)考核工作，計(jì)評(píng)估企業(yè)11戶，考核車輛161臺(tái)，完成26臺(tái)車輛gps裝置的安裝工作。
全面復(fù)檢11戶企業(yè)資質(zhì)，重新對(duì)161臺(tái)車輛進(jìn)行了綜合檢測(cè)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定。截止9月末，在冊(cè)的255臺(tái)車輛全部達(dá)一級(jí)車況，并按要求安裝了安全標(biāo)識(shí)。
舉辦3期危運(yùn)從業(yè)人員培訓(xùn)班，計(jì)培訓(xùn)243人，目前，所有從事危運(yùn)的人員持證上崗率達(dá)100%。
五、規(guī)費(fèi)征收
規(guī)費(fèi)征收一向是運(yùn)管處的基本工作，截止到10月份，我處共征收各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)2278.87萬元，占年計(jì)劃的92%，比去年同期增長(zhǎng)15%。
六、全面開展行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作
（一）組織相關(guān)部門對(duì)全市18家出租公司進(jìn)行嚴(yán)格考核。主要從基礎(chǔ)設(shè)施、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)臺(tái)帳、檔案管理、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)行為等8戶方面進(jìn)行檢查，通過檢查全市出租公司分為a、b、c三類，對(duì)c類的出租公司限期整改一個(gè)月時(shí)間，現(xiàn)已復(fù)查完畢，力爭(zhēng)將公司做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取出租公司管理上個(gè)新臺(tái)階。
（二）嚴(yán)格按照《安徽省機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信譽(yù)考核辦法》要求，6月份對(duì)駕校進(jìn)行了第一次信譽(yù)考核，并根據(jù)考核結(jié)果，制定了“市駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量排行榜”，向社會(huì)公布。目前正在進(jìn)行第二次信譽(yù)考核。
（三）根據(jù)《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核暫行辦
法》，9月30日、10月9日分別召開運(yùn)管所和市處直管一、二類
維修企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議。就這次信譽(yù)考核的精神、目的和具體任務(wù)
進(jìn)行了宣傳和布置，并印發(fā)宣傳貫徹了交通部7號(hào)令《機(jī)動(dòng)車維
修管理規(guī)定》。現(xiàn)信譽(yù)考核工作已結(jié)束并在報(bào)紙上向社會(huì)公告。
xx年工作計(jì)劃
以“創(chuàng)建和諧運(yùn)管，奮力崛起”為xx年主題，重點(diǎn)抓好以下工作：
一、提高隊(duì)伍素質(zhì)，嚴(yán)格依法行政
強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。每位運(yùn)政人員都有責(zé)任認(rèn)真研究怎樣圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展來開展工作。在發(fā)展運(yùn)政事業(yè)中有所作為，一方面要努力在解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)上下功夫，要通過嚴(yán)格的內(nèi)部管理，通過實(shí)實(shí)在在的措施，給人民群眾帶來便利和實(shí)惠；另一方面要在規(guī)范管理、文明執(zhí)法上下功夫，通過強(qiáng)化制度建設(shè)，提高管理和執(zhí)法業(yè)務(wù)的工作能力，促進(jìn)管理水平的提升，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，不斷開拓新局面。要研究新形勢(shì)、新任務(wù)、新特點(diǎn)，要加大調(diào)研力度，推動(dòng)工作不斷創(chuàng)新，要把“三個(gè)文明”建設(shè)與工作相結(jié)合；要善于把上級(jí)的精神具體化、外地的經(jīng)驗(yàn)本地化、本地的經(jīng)驗(yàn)推廣化。
要強(qiáng)化大局意識(shí)，營(yíng)造干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)氛圍。在處理單位之間、部門之間、個(gè)人之間的矛盾時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)時(shí)以大局為重，正確處理好全面和局部的關(guān)系，努力形成人心思工作、人心思團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn)步的良好工作環(huán)境。
二、新形勢(shì)下的行業(yè)管理工作
《行政許可法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》的頒布實(shí)施，為行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也對(duì)行業(yè)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，稅費(fèi)改革在即，我們必須居安思危、未雨綢繆，積極探索新形勢(shì)下的行業(yè)管理途徑。
各運(yùn)管所要及時(shí)調(diào)整工作思路、工作重心，把市場(chǎng)監(jiān)管作為中心工作，踏踏實(shí)實(shí)地組織好。
機(jī)關(guān)各科室也要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作重心，把主要精力放在搞好市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范運(yùn)輸秩序上來。
改變過去的管理定勢(shì)、管理方式。經(jīng)常深入道路運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)，掌握運(yùn)輸市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)行運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。及時(shí)向社會(huì)發(fā)布信息，讓道路運(yùn)輸各方當(dāng)事人享有更多的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)；及時(shí)了解市場(chǎng)信息，平等地享有信息；做到陽光執(zhí)法，信息對(duì)稱。
三、基層站所建設(shè)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和發(fā)展以及道路運(yùn)輸市場(chǎng)的不斷變化，基層交管站的職能也將隨之發(fā)生很大的變化。一方面要積極籌措資金改善工作條件，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)；一方面在鞏固往年創(chuàng)建成果的同時(shí)，繼續(xù)開展好創(chuàng)建人民滿意基層站所、創(chuàng)建“十佳交管站”“十佳交管員”活動(dòng)，促使道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶管理規(guī)范化、服務(wù)群眾熱情化、執(zhí)法依據(jù)準(zhǔn)確化，內(nèi)部管理組織嚴(yán)格化，進(jìn)一步提升整體形象。
四、加大規(guī)費(fèi)征收力度
充分發(fā)揮征管合一的優(yōu)勢(shì)，健全規(guī)費(fèi)征收責(zé)任制，完善獎(jiǎng)懲制度，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格考核，再接再厲，全面完成規(guī)費(fèi)征收任務(wù)。
五、深入開展文明創(chuàng)建
適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，進(jìn)一步建立和完善創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)的制度保障體系，動(dòng)態(tài)管理體系和工作保證體系。一是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)已建立的規(guī)章制度要認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)已過時(shí)的辦法作進(jìn)一步修訂；二是要在加強(qiáng)創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)管理上求突破，徹底打破個(gè)別單位重創(chuàng)建輕鞏固、只晉難降的局面，把申報(bào)、命名、復(fù)查、撤銷等重要環(huán)節(jié)納入規(guī)范化；三是擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋面，繼續(xù)向運(yùn)輸企業(yè)向文明創(chuàng)建的薄弱環(huán)節(jié)拓展；四是要提高創(chuàng)建檔次和水平，在已有的榮譽(yù)上，再接再厲，爭(zhēng)創(chuàng)全省文明單位。
xx年十一月九日
第四篇：06年工作總結(jié)與07年工作計(jì)劃
06年工作總結(jié)與07年工作計(jì)劃
時(shí)光荏苒，不知不覺已來會(huì)展工作了4個(gè)月的時(shí)間，內(nèi)心不禁感慨萬分。雖然是短短的時(shí)間，但當(dāng)中得到的實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn)與以前在學(xué)校里無法相比。覺自己的生活充實(shí)和豐富多了，這其中少不了同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的教育與支持。
工作經(jīng)歷
四個(gè)月以來工接待會(huì)議32個(gè)，計(jì)業(yè)績(jī)￥381947元，雖然沒有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī)，但隨著時(shí)間的推移，我相信世上沒有做不好的是事，別人能做到的事，通過自己的努力一定會(huì)做到的。
1、學(xué)生到銷售的轉(zhuǎn)變
酒店銷售就是一個(gè)品牌形象，銷售人員是直接與客戶接觸了解客戶內(nèi)心世界，從而盡量去滿足客人各種需要的一橋梁的部門，這當(dāng)中就要求本身銷售人員的一個(gè)綜合素質(zhì)，應(yīng)對(duì)各種各樣的問題能 著冷靜分析原因，來將客人的疑慮一一分解，這樣我們酒店的形象能夠給客人留下一個(gè)好的印象，又將達(dá)到酒店的要求。在幾個(gè)月的時(shí)間，我也慢慢的從一個(gè)不懂銷售的人慢慢進(jìn)入了銷售的行列，也從中明白了什么是銷售。
2、在銷售中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
自進(jìn)入會(huì)展酒店來，剛開始，我不明白該怎么去做一名銷售，更不明白該么樣才能做好一名銷售，在這短短的幾個(gè)月時(shí)間里，我從身邊同事的身上學(xué)會(huì)了很多，已經(jīng)融入會(huì)展酒店的銷售隊(duì)伍里。會(huì)議的流程與細(xì)節(jié)在也不會(huì)象剛來的時(shí)候那樣的茫然�，F(xiàn)在的酒店業(yè)是一個(gè)非常有競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，每一個(gè)酒店都會(huì)有他們的專業(yè)隊(duì)伍去做自己的宣傳，推進(jìn)各種各樣的活動(dòng)來吸引廣大客人，從而可以提高酒店的形象，所以銷售要時(shí)時(shí)刻刻留意酒店業(yè)的新動(dòng)態(tài)，汲取別人的經(jīng)驗(yàn)。
3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)在銷售中升華
市場(chǎng)營(yíng)銷部是一個(gè)整體，這是我來這里最深的體會(huì)。團(tuán)隊(duì)，這句話聽得很多，但還沒有真正體會(huì)其中的涵義，一年中我們部門有自己的營(yíng)銷任務(wù)，雖然工作中我們看似是個(gè)人在工作，其實(shí)我們是整體在奮斗。在這里工作這么久，同事們那種相互幫助的工作作風(fēng)令我很受鼓舞，這也改變了我當(dāng)初認(rèn)為銷售工作就是
做好自己業(yè)績(jī)的誤區(qū)。如今，在工作中我會(huì)更多的去追尋與同事的合作，個(gè)人的銷售業(yè)績(jī)是自己做一名銷售的基本要求，但整體的任務(wù)完成才是我們的最終目的。
工作問題
1、 理解銷售的意義還不是很深刻，個(gè)人的業(yè)績(jī)比較低，與整個(gè)部分及其他同事還有差距。
2、 工作熱情高但有些失誤，對(duì)一些會(huì)議安排的還不是非常出色，造成在與其他部門的溝通和配合中出現(xiàn)沖突。
07年計(jì)劃
1、 更深層次認(rèn)識(shí)酒店?duì)I銷概念，熟練掌握本職工作的營(yíng)銷方式方法，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀營(yíng)銷員。
2、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)，鞏固自己的營(yíng)銷能力，同時(shí)更主要地是學(xué)習(xí)身邊同事的營(yíng)銷方式，讓他們的優(yōu)點(diǎn)也成為我的優(yōu)點(diǎn)、不斷請(qǐng)教，為部門的營(yíng)銷業(yè)績(jī)努力工作。
3、 加強(qiáng)溝通、不斷觀察周邊的人和事，與每位同事處理好關(guān)系，發(fā)揮出我們市場(chǎng)營(yíng)銷部的團(tuán)隊(duì)精神，形成一股勢(shì)不可檔的力量。
06年的工作已過去，伴隨著這些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在新的年我將把這些作為我新的一年工作原動(dòng)力，讓自己變成一名合格的銷售員，同時(shí)也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督與幫助我，創(chuàng)一個(gè)充滿活與團(tuán)結(jié)的市場(chǎng)營(yíng)銷部。
市場(chǎng)營(yíng)銷部：黎政同
206.12.31
第五篇：05工作總結(jié)及06工作計(jì)劃
中國(guó)大地保險(xiǎn)股份有限公司**分公司
營(yíng)業(yè)二部工作總結(jié)
光陰似箭，201*年即將過去，這一年對(duì)我部來說是可圈可點(diǎn)的一年，是全面發(fā)展的一年。在這一年里我們走過了一條從無到有、從弱到強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)道路，在這一年里我們經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在這一年里我們將大地保險(xiǎn)的優(yōu)良品質(zhì)帶給了每一位保戶�，F(xiàn)在就一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
今年一月到十一月共簽單3467筆，簽單保費(fèi)739萬元，實(shí)收保費(fèi)490萬元。在全體員工的共同努力下，我們建立并完善了大客戶檔案對(duì)企業(yè)重點(diǎn)攻關(guān)。分企業(yè)，分人員跟蹤落實(shí)，現(xiàn)已完成分別對(duì)**富森汽車運(yùn)輸有限公司、**騰輝水泥有限公司、**北岸客運(yùn)公司、**陸聯(lián)汽車有限公司、**恒源汽車有限公司、長(zhǎng)安經(jīng)濟(jì)公司等重點(diǎn)企業(yè)大客戶的攻關(guān)工作，建立了親密無間的友誼，成為了客戶可靠的風(fēng)險(xiǎn)管理顧問。今年我部大力加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，建立了客戶回訪機(jī)制，積極從社會(huì)各方面了解工作存在的不足。積極的宣傳公司的企業(yè)文化精神，讓客戶真正了解大地、認(rèn)識(shí)大地、接受大地。
今年通過努力攻關(guān)在拓展非車險(xiǎn)市場(chǎng)上有所突破方面取得了馬巖洞水電站的建工一切險(xiǎn)以及江口水電站的機(jī)器損壞險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)綜合保險(xiǎn)兩個(gè)項(xiàng)目。但在人意險(xiǎn)市場(chǎng)方面我部的拓展力度還不夠，這與長(zhǎng)期以來對(duì)人意險(xiǎn)市場(chǎng)的忽視有密切關(guān)系。明年
我部將加強(qiáng)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強(qiáng)人意險(xiǎn)方面的培訓(xùn)，提高員工對(duì)人意險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，積極開拓人意險(xiǎn)這一重要市場(chǎng)。
201*年我部門計(jì)劃保費(fèi)收入840萬元，其中車險(xiǎn)588萬元、非車險(xiǎn)168萬元、意外險(xiǎn)84萬元。明年我部門大力發(fā)展船舶險(xiǎn)以及非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
營(yíng)業(yè)二部
201*年11月14日
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