第一篇:縣國稅局201*年終工作總結及201*年工作計劃
今年以來,我們縣局在市局和縣委、縣政府的正確領導下,以全市國稅會議精神為指導,緊緊圍繞“五個到位”、“五個落實”開展工作,積極開展“保持黨員先進性教育活動”,扎實推進機關效能建設、行政權力公開透明運行等工作,全面提升稅收管理水平和干部隊伍素質(zhì),與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作邁出了堅實的步伐。
一、強化督導,實施精細化管理,確!拔鍌到位”“五個落實”落到實處。
(一)“五個到位”情況:我們在全市國稅工作會議結束后,立即按照《市國家稅務局關于進一步加強稅收征管工作的實施意見》和市局關于加強稅收征管的專件,結合我局實際,進行了部署落實。
1、制定措施,確保實現(xiàn)稅收征管信息系統(tǒng)推行到位。我們制定了《縣國稅局征管信息系統(tǒng)運行管理考核辦法》,在對各崗位人員操作細化量化的基礎上,明確了責任,強化了措施,3月1日稅收征管信息系統(tǒng)如期上線后,針對上線初期,網(wǎng)絡傳輸運行速度較慢,嚴重影響正常業(yè)務操作等問題,我們多次請示省、市局推行辦工作人員和電腦公司網(wǎng)絡工程人員現(xiàn)場查找解決問題,排除網(wǎng)絡傳輸故障,確保了數(shù)據(jù)輸入的準確、及時、完整,我們健全了管理制度和各崗位人員培訓學習制度,熟練掌握稅收征管業(yè)務流程,搞好數(shù)據(jù)備份、防止數(shù)據(jù)丟失、失密泄密等維護工作,征管信息系統(tǒng)運行以來,未出現(xiàn)任何差錯,系統(tǒng)各項工作運行良好。
2、完善崗責體系,確保機構調(diào)整到位。我局結合推行征管信息系統(tǒng),對人員和征管業(yè)務進行了整合和重組,優(yōu)化了業(yè)務流程,進一步明確了征收、管理、稽查等各環(huán)節(jié)和機關業(yè)務部門的職責分工以及相互之間的銜接配合,提高了效率。
3、明確職責,把稅收管理員制度推行到位。我們按照市局要求全面落實稅收管理員制度,制定了《稅收管理員責任制度》,實行以人定崗、以崗定責、崗戶一體、人戶對應的管理辦法,根據(jù)不同行業(yè)、類別和性質(zhì)將管理具體責任細化分解。為突出管理目標,我們要求稅收管理員在管理過程中要做到三清、四制、五到位
4、科學收集測評信息,為建立納稅評估制度做好準備。我局充分利用各種信息資料,初步建立了納稅評估信息搜集流程,試定了所轄區(qū)域內(nèi)不同行業(yè)的預警指標,對比分析行業(yè)總體指標與納稅人個體指標之間的差異,及時發(fā)現(xiàn)異常,積極推進納稅評估。
5、理順職能,辦稅服務廳規(guī)范到位。按照市局要求,我局對辦稅服務廳的職能、人員、設備、管理等方面進行規(guī)范設置。設立了申報納稅、發(fā)票管理、綜合服務三類九個窗口,充實了8名骨干人員到辦稅大廳,為辦稅服務廳更新配置新微機8臺,打印機8臺以及觸摸屏等現(xiàn)代化辦公設施,進一步完善了服務功能,改進辦稅程序、優(yōu)化工作流程,集辦理納稅人所有涉稅事項于一體,為納稅人提供包括受理、承辦、回復等環(huán)節(jié)的“一站式”服務,進一步提高了辦稅和服務質(zhì)量。
(二)“五個落實”情況一是落實了《征管檔案管理辦法》。我局在落實市局稅收征管資料檔案管理辦法工作中,堅持高起點、高標準,對所有征管檔案、資料等進行整理、補充和歸檔,使之步入規(guī)范化管理的軌道。制定了《縣國家稅務局征管檔案管理制度》和《縣國家稅務局征管檔案資料查閱制度》,投入2萬余元購置了密集型檔案柜,高標準建立了征管檔案室,檔案管理更加規(guī)范有序。二是落實了《稅務登記管理辦法》。加大對稅務登記率的檢查和考核力度,積極同工商、地稅溝通,及時掌握納稅人的變動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三是落實了《欠稅公告辦法》。由電視臺向納稅人和社會各界播放了《欠稅公告辦法》,并召開部分企業(yè)法人代表和一些人大、政協(xié)委員參加的企業(yè)座談會,進行了宣傳,同時,我們還在各個稅務所(分局)辦稅服務廳、縣政務大廳張貼,分發(fā)欠稅資料,使廣大納稅人對此項政策有了充分了解。目前,我縣管轄的企業(yè)無一戶欠稅。四是落實《重點稅源管理辦法》。根據(jù)省、市局重點稅源管理的有關標準和規(guī)定,我局結合縣實際,制定了縣重點稅源管理標準,把縣電力局、洪源紡織廠2戶年納稅在50萬元以上的企業(yè)作為我縣重點稅源,并根據(jù)企業(yè)情況和征管實際,因地制宜地進行管理。五是落實強化個體稅收管理和集貿(mào)市場管理辦法結合我縣實際,我局制定了《縣國家稅務局集貿(mào)市場管理辦法》,推行了個體工商戶建帳管理制度,實行查賬征收。對市場業(yè)戶,搞好稅源調(diào)查和稅負測算,達到起征點的采取定額加發(fā)票的管理方法,對未達到起征點的,實行動態(tài)跟蹤管理,一旦達到起征點,立即納入日常管理。
二、稅收收入工作超過正常進度
200x年,我局繼續(xù)堅持實事求是抓收入,嚴格按照“有稅盡收、無稅禁收,依法征稅”的原則,認真加強稅收征收管理、堵塞稅收漏洞,經(jīng)濟邁入良性循環(huán),稅收收入呈現(xiàn)較好的發(fā)展勢頭。今年市局分配我局稅收計劃萬元,200x年,我們累計組織各項稅收收入萬元,占年計劃的113.8%,屬歷年來最好時期,超過正常進度10個百分點,為服務地方經(jīng)濟和促進社會穩(wěn)定做出了貢獻。三、稅收專項檢查初見成效按照市局對稅務專項檢查工作的要求,我局高度重視,及時成立了專項檢查工作領導小組,制定了檢查計劃。對鋼材、煤炭等商貿(mào)企業(yè)、廢舊物資回收企業(yè)、稅負偏低企業(yè)及新認定的一般納稅人進行了重點專項檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理、糾正。目前共查結案件28戶,查補稅款及罰款2.25萬元,起到了嚴肅稅法、優(yōu)化稅收環(huán)境的效果,征管質(zhì)量得到改善提高。四、行政權力公開運行工作扎實推進我局在開展行政權利公開透明運行工作中,做到積極部署、科學安排,采取有效措施,行政權利公開工作取得了階段性成效。一是建立健全了權利公開領導機制,成立了公開透明運行工作領導小組和辦公室。
一把手對該項工作負總責,主管副職具體抓落實,使權利公開工作形成了良好的機制保障。二是采取了一系列推行措施。我局先后下發(fā)了《行政權利公開透明運行工作實施方案》、《關于做好行政權利公開透明運行工作的意見》等文件,統(tǒng)一制作了10多塊高標準的公示欄,整理完善了職權目錄和流程圖,在內(nèi)部局域網(wǎng)和政府網(wǎng)站推出了專門的權利公開網(wǎng)頁,建立了局長電子郵箱,明確了政務公開的內(nèi)容、范圍,形式和措施,將稅務干部,納稅人關心的權利和義務、稅收政策法規(guī)等應公布的事項進行了全方位公開。三是建立健全了監(jiān)督網(wǎng)絡。成立專門機構抓督查。專門從各科室抽調(diào)人員組建了督導組,負責對全局政務公開、依法行政情況進行督導,并從社會各界聘請了20名督查員進行監(jiān)督。所有單位都設立了舉報箱和舉報電話,主動接受群眾的監(jiān)督,建立了群眾評議制度,及時收集群眾的意見和建議。五、干部隊伍建設得到加強,整體素質(zhì)不斷提高200x年,我們以正在開展的“保持*黨員先進性教育活動”為契機,緊緊圍繞提高執(zhí)政能力,大力加強領導班子建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設、稅務文化建設、和諧國稅建設和基層建設,努力造就一支高素質(zhì)的稅務干部隊伍。
(一)抓好各級班子建設。繼續(xù)開展創(chuàng)建先進領導班子活動。特別是加強對科所長的教育管理,切實提高中層干部的綜合素質(zhì)和工作能力,以此帶動稅收工作的整體提高。
(二)加強干部隊伍建設,積極構造“和諧國稅”。我們堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦,按照縣委“先教”辦的統(tǒng)一部署,積極主動、扎實有效地開展了保持*黨員先進性教育活動。我們積極創(chuàng)造良好的學習氛圍,繼續(xù)抓好全員培訓,大力營造學習型機關,使自覺學習蔚然成風。我們認真貫徹以人為本的管理理念,搞好稅務文化建設,展現(xiàn)國稅風采,積極參加當?shù)卣M織的各項文體活動,在全系統(tǒng)營造出和諧團結、活潑向上的文化氛圍。在我們縣舉行的“繼往開來跟黨走”歌詠比賽中,我局演唱的《國稅之歌》獲得一致好評,榮獲優(yōu)勝獎。我們從關心職工生活做起,蓋起職工浴室,改進餐廳管理,主動與職工進行溝通交流,進行了面對面談話、通過電子信箱征求意見等活動,形成互相關心、彼此信任、團結一致的良好、和諧氛圍,促進國稅事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)積極開展機關效能建設,嚴格落實“六條*”按照全市開展的機關效能建設活動的要求,我們健全、完善了考勤、值班、安全保衛(wèi)等各項制度,嚴格遵守黨政機關“六條*”,縣局領導帶隊對各單位落實“六條*”情況進行明查暗訪,有效杜絕了違犯“六條*”情況的發(fā)生。
(四)強化黨風廉政建設,樹立國稅行業(yè)新風。我們規(guī)范稅務行政管理,及時開展思想作風紀律集中教育整頓和警示教育,按照“免評不免建”的原則,繼續(xù)抓好行風建設,以基層窗口單位為重點,以政務公開、文明服務、規(guī)范執(zhí)法為主要內(nèi)容,不斷改進國稅工作。
存在問題及改進措施200x年,我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但與其他兄弟單位相比,還有一定的差距,與各級領導的要求,還有很多不足。主要表現(xiàn)在:一是隊伍素質(zhì)參差不齊,有待進一步提高,以便適應現(xiàn)代化工作和信息化的需要,下一步要繼續(xù)加強學習,強化培訓。二是征管質(zhì)量有待提高,科學化、精細化管理還不夠。主要是稅務干部的認識不足,市場硬件建設不配套。今后,我們要以這次征管改革為契機,完善各項制度,強化征管工作,確保“五個落實、五個到位”真正落到實處。三是文化氛圍還不夠濃厚。下半年,我們要按照市局提出的構建和諧國稅的要求,因地制宜的開展好各項文體活動,培養(yǎng)團隊精神,營造和諧氛圍,以更好的精神面貌做好各項稅收工作。
200*年工作謀劃
一是繼續(xù)加大“五個到位”、“五個落實”工作力度。200*年在“五到位、五落實”工作上,重點做好個體工商戶建帳管理查帳征收推行工作,提高對個體工商戶的管理水平。要利用征管信息系統(tǒng)產(chǎn)生的信息資料,建立所轄區(qū)域內(nèi)不同行業(yè)的預警指標,充分利用征管信息系統(tǒng)來加強稅源管理,發(fā)揮信息系統(tǒng)的重要作用。以推行稅收管理員制度為契機,加強征管基礎工作,扎實建立納稅評估制度到位,嚴密稅源監(jiān)控。加強落實調(diào)度,責任到人,確保落到實處。二是繼續(xù)抓好收入工作。組織收入工作要繼續(xù)堅持“依法治稅,有稅盡收,無稅禁收”的原則,實事求是抓收入,不斷提高收入質(zhì)量,確保圓滿完成全年收入任務,為地方地經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出應有的貢獻。三是做好行政權利公開透明運行和機關效能建設工作,優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境。按照行政權利公開透明運行工作的要求,將涉稅事項實施“陽光操作’’,對納稅人的權利和義務、稅收政策法規(guī)等應公布的事項全部進行公開。重點加強辦稅服務廳的綜合建設上,進一步提高服務水平,統(tǒng)一崗位設置,規(guī)范服務窗口,優(yōu)化設施環(huán)境等。進一步理順大廳內(nèi)各環(huán)節(jié)關系,做到職責明確、協(xié)調(diào)聯(lián)動、配合密切。四是繼續(xù)規(guī)范稅收執(zhí)法和行政管理行為。結合健全征管制度和征管信息系統(tǒng)的上線運行,充分利用計算機信息數(shù)據(jù)進行檢查考核。加大執(zhí)法監(jiān)督力度,狠抓責任追究。深入貫徹行政許可法,正確實施各項稅務行政許可,依法簡化審批手續(xù),加強取消和下放審批項目的后續(xù)管理,確保管理不松懈、力度不減弱。五是加強隊伍建設,共建和諧國稅。
200*年,我們要嚴格按照市局已經(jīng)批復的機構改革方案,認真組織,把內(nèi)、外部機構設置規(guī)范起來,爭取盡快調(diào)整完畢,并以此為契機,加強隊伍建設,適當?shù)剡M行干部交流,做好機構、人員調(diào)整,重組征管業(yè)務,優(yōu)化業(yè)務流程,進一步提高工作效率。六是扎實推進黨風廉政建設和行風建設。以加強“兩權監(jiān)督”為重點,抓住大宗物品采購、一般納稅人認定和年審、減免稅審批、稽查處罰等容易出問題的關鍵部位,進一步完善制度規(guī)定并抓好落實。堅持“免評不免建”、“免評勁不松”的原則,進一步推進行風建設,鞏固擴大行風建設成果。
第二篇:縣國稅局201*年終工作總結及201*年工作計劃
文章標題:縣國稅局201*年終工作總結及201*年工作計劃
今年以來,我們縣局在市局和縣委、縣政府的正確領導下,以全市國稅會議精神為指導,緊緊圍繞“五個到位”、“五個落實”開展工作,積極開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”,扎實推進機關效能建設、行政權力公開透明運行等工作,全面提升稅收管理水平和干部隊伍素質(zhì),與時俱進,開
拓創(chuàng)新,各項工作邁出了堅實的步伐。
一、強化督導,實施精細化管理,確!拔鍌到位”“五個落實”落到實處。
(一)“五個到位”情況:我們在全市國稅工作會議結束后,立即按照《市國家稅務局關于進一步加強稅收征管工作的實施意見》和市局關于加強稅收征管的專件,結合我局實際,進行了部署落實。1、制定措施,確保實現(xiàn)稅收征管信息系統(tǒng)推行到位。我們制定了《縣國稅局征管信息系統(tǒng)運行管理考核辦法》,在對各崗位人員操作細化量化的基礎上,明確了責任,強化了措施,3月1日稅收征管信息系統(tǒng)如期上線后,針對上線初期,網(wǎng)絡傳輸運行速度較慢,嚴重影響正常業(yè)務操作等問題,我們多次請示省、市局推行辦工作人員和電腦公司網(wǎng)絡工程人員現(xiàn)場查找解決問題,排除網(wǎng)絡傳輸故障,確保了數(shù)據(jù)輸入的準確、及時、完整,我們健全了管理制度和各崗位人員培訓學習制度,熟練掌握稅收征管業(yè)務流程,搞好數(shù)據(jù)備份、防止數(shù)據(jù)丟失、失密泄密等維護工作,征管信息系統(tǒng)運行以來,未出現(xiàn)任何差錯,系統(tǒng)各項工作運行良好。2、完善崗責體系,確保機構調(diào)整到位。我局結合推行征管信息系統(tǒng),對人員和征管業(yè)務進行了整合和重組,優(yōu)化了業(yè)務流程,進一步明確了征收、管理、稽查等各環(huán)節(jié)和機關業(yè)務部門的職責分工以及相互之間的銜接配合,提高了效率。3、明確職責,把稅收管理員制度推行到位。我們按照市局要求全面落實稅收管理員制度,制定了《稅收管理員責任制度》,實行以人定崗、以崗定責、崗戶一體、人戶對應的管理辦法,根據(jù)不同行業(yè)、類別和性質(zhì)將管理具體責任細化分解。為突出管理目標,我們要求稅收管理員在管理過程中要做到三清、四制、五到位4、科學收集測評信息,為建立納稅評估制度做好準備。我局充分利用各種信息資料,初步建立了納稅評估信息搜集流程,試定了所轄區(qū)域內(nèi)不同行業(yè)的預警指標,對比分析行業(yè)總體指標與納稅人個體指標之間的差異,及時發(fā)現(xiàn)異常,積極推進納稅評估。5、理順職能,辦稅服務廳規(guī)范到位。按照市局要求,我局對辦稅服務廳的職能、人員、設備、管理等方面進行規(guī)范設置。設立了申報納稅、發(fā)票管理、綜合服務三類九個窗口,充實了8名骨干人員到辦稅大廳,為辦稅服務廳更新配置新微機8臺,打印機8臺以及觸摸屏等現(xiàn)代化辦公設施,進一步完善了服務功能,改進辦稅程序、優(yōu)化工作流程,集辦理納稅人所有涉稅事項于一體,為納稅人提供包括受理、承辦、回復等環(huán)節(jié)的“一站式”服務,進一步提高了辦稅和服務質(zhì)量。
(二)“五個落實”情況[公文素材庫-http://www.seogis.com)復審復查制度,積極開展執(zhí)法督察工作,穩(wěn)步推行依法行政考核工作,提高依法行政水平。二是要積極發(fā)揮稅收職能作用,正確執(zhí)行各項稅收政策。認真落實國家結構性減稅及各項優(yōu)惠政策,促進企業(yè)及地方經(jīng)濟發(fā)展;完善一般納稅人管理,規(guī)范操作流程;加強專用發(fā)票的監(jiān)控管理,強化對中小型一般納稅人企業(yè)專用發(fā)票的監(jiān)控力度;與日常工作有機結合,做好稅收專項檢查工作。三是轉(zhuǎn)變工作的方式方法,抓好疑點信息庫的核實運用工作。四是重視和加強稽查工作。加強稽查信息化建設,提高稽查質(zhì)量和效率,努力在執(zhí)法力度、稽查質(zhì)量效率及稽查隊伍建設三方面實現(xiàn)新突破;認真組織開展重點稅源檢查和專項檢查,以查促管,以查促收,堅持一手抓打擊,一手抓服務,充分發(fā)揮稅務稽查打擊、審計、服務等效能,始終保持對涉稅違法行為的高壓態(tài)勢。
(三)積極推進稅源專業(yè)化管理。要認真落實年初征管工作意見要求,對稅源專業(yè)化管理工作的推行情況要進行總結提煉,并不斷修改完善,爭取下半年在全局正式施行。一是要深化“兩個系統(tǒng)”應用。繼續(xù)推進稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務稽查四位一體的聯(lián)動機制,充分發(fā)揮評查互動作用;實施低稅負行業(yè)流轉(zhuǎn)稅評估,加強耗電模塊應用;統(tǒng)籌企業(yè)所得稅評估,實行稽查檢查、專業(yè)評估、稅管員評估全面融合的評估方式,提高評估質(zhì)量。二是加強大稅源管理。完善大企業(yè)稅源監(jiān)控分析工作,繼續(xù)探索“集團化、產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)化”三位一體模式;實施大企業(yè)風險集中管理,引導和幫助大企業(yè)識別、評估和合理防控稅務風險。三是強化重點稅種和重點領域稅收管理。各單位可根據(jù)稅源特點和工作實際,積極推行中小企業(yè)專業(yè)管理,實現(xiàn)按事項分崗管理、分稅種集約管理;各分局要開展個體清理活動,確保個體稅源穩(wěn)步增長;完善企業(yè)所得稅分類管理,大力提高企業(yè)所得稅申報質(zhì)量;加強出口退稅和國際稅收管理,主動與外經(jīng)貿(mào)、銀行等部門聯(lián)系,做好非居民所得稅專項調(diào)查和檢查工作。四是進一步發(fā)揮信息管稅功效。規(guī)范外部信息反饋方式,實現(xiàn)外部信息應用管理“三率達百”;要提升外部信息管理數(shù)據(jù)處理質(zhì)量,做好稅收信息的現(xiàn)代化應用,充分利用外部信息、征管數(shù)據(jù)等各類信息資源,建立常態(tài)化稅收征管狀況分析的制度體系,提升稅收征管質(zhì)效。
(四)穩(wěn)步提升納稅服務質(zhì)量。一是堅持開展服務理念主題教育。繼續(xù)開展“假如我是納稅人”主題實踐,開展納稅人意見征集、納稅人走訪活動,傾聽納稅人心聲,了解納稅人需求。二是拓展服務平臺。在繼續(xù)堅持qq群、延時服務、預約服務等以往的好經(jīng)驗、好做法基礎上,要有所創(chuàng)新,實現(xiàn)納稅服務形式的多元化;要積極推進“24小時自助辦稅服務廳”建設,切實讓納稅人感到方便、受到益處。三是盡快制定納稅服務綜合評價體系。突出納稅人滿意度,促進稅管員服務意識和質(zhì)量的提升。四是要繼續(xù)加大稅收宣傳輔導力度。既要宣傳稅法知識,也要宣傳國稅工作。要通過網(wǎng)站、培訓以及新聞媒體等途徑向納稅人宣傳,要以認真負責的態(tài)度解答納稅人的咨詢;同時還要加強跟蹤問效,對稅收政策的落實情況要調(diào)查摸底,及時了解和解決企業(yè)在政策執(zhí)行中遇到的問題,幫助他們掌握政策,服務企業(yè)發(fā)展,把納稅服務始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從。
(五)全面加強思想政治工作。一是領導干部做表率。努力做勤奮學習的表率、實干創(chuàng)業(yè)的表率、廉潔自律的表率、服務大局的表率、聯(lián)系群眾的表率、道德修養(yǎng)的表率和團結共事的表率。二是正確把握思想政治工作的出發(fā)點和立足點。以“群眾高興不高興、群眾滿意不滿意、群眾答應不答應”為標準和方法開展思想政治工作,真心實意地為同志們辦實事、辦好事。三是立足在做好本職工作中做好思想政治工作。不能將思想政治工作游離于本職工作之外,不能促進工作、促進融洽、促進友情的形式主義的“思想政治工作”寧肯不要。四是要辯證施治,因人而異。要研究不同群體的不同特點、不同需求,開展有針對性的思想政治工作,廣泛開展談心活動。五是要不拘一格創(chuàng)新載體。要多途徑、多形式的開展思想政治工作。
(六)努力鍛造高素質(zhì)干部隊伍。一是繼續(xù)狠抓業(yè)務學習。要在下半年抓好《小企業(yè)會計準則》培訓學習。二是要積極開展文明爭創(chuàng)及國稅文化建設。要注意將文化建設與提高隊伍素質(zhì)緊密結合,通過文化建設的影響去熏陶和感染同志們,讓同志們在潛移默化中受到教育,提高素質(zhì)。要抓好載體建設,要找準結合點,把握著眼點,抓住落腳點,鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu),弘揚新風正氣。三是要重視和加強青年干部隊伍建設。自我加壓,要發(fā)揚朝氣銳氣,敢闖敢干,切實不負深情厚望。積極鼓勵和支持年輕同志的成長進步,在全局形成一個“培養(yǎng)人、發(fā)展人、成就人”的良好氛圍。
(七)積極構建廉潔高效的內(nèi)部機制。一是全面梳理內(nèi)部制度。要結合工作實際,將我局各項行政管理制度進行修改、完善、整理、歸類,規(guī)范辦事程序,用制度管人,按制度辦事,提高行政質(zhì)效,在上下之間、科室之間形成一個政令暢通、高效運轉(zhuǎn)的工作運行機制。二是強化目標任務的督導考核。要把各項工作進行細化量化,明確完成時限、明確完成目標,明確責任主體,尤其對組織收入、納稅評估等重點工作進行重點督導,讓人人肩上有責任,人人工作有動力。同時,機關黨建、財務管理、后勤保障等各項綜合性工作要規(guī)范高效,積極服從服務于局黨組的各項決策部署。三是扎實做好黨風廉政建設各項工作。著力加強班子假設,嚴格落實黨風廉政建設責任制;繼續(xù)開展好稅收一線執(zhí)法人員述職述廉工作,不斷加大走訪納稅人活動力度,對評估和稽查對象進行重點回訪;加強信訪舉報工作,自覺接受各界監(jiān)督,不斷加強政風行風建設,鞏固提升單位形象。
第四篇:市國稅局201*年上半年工作總結及下半年工作計劃
201*年以來,市國稅系統(tǒng)在市委、市政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以構建和諧國稅為目標,以稅源精細化管理為抓手,以國稅文化建設為突破口,強化科學管理,狠抓工作落實,圓滿完成了各項目標任務。
一、201*年上半年工作完成情況
1、圓滿完成收入任務。面對金
融危機形勢下極大的困難和壓力,我們不斷加大收入工作力度,加強稅收分析預測,強化行業(yè)稅收管理,深入挖掘稅收增長潛力,積極化解各種不利因素的影響,向管理要收入,向評估要收入,向稽查要收入,確保國稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長。201*年截止到5月底完成3.09億元,同比增長2.33%,增收704萬元,上半年預計完成3.94億元,同比增長12.91% ,增收4506萬元。
2、稅源管理日趨強化。我局按照科學化、精細化管理的要求,大力加強稅收管理員隊伍建設和稅收征管質(zhì)量建設,強化稅源分類管理,加強個體稅收管理,個體達點面達52%。依托兩個系統(tǒng),加強對重點行業(yè)和重點企業(yè)評估,1—5月份共評估納稅人338戶次,入庫稅款2801萬元,沖減留抵稅額61萬元,幫扶指導分局評估工作,達到了以點帶面,全面提高了企業(yè)納稅申報的質(zhì)量。加強稅收源頭控管,強化發(fā)票管理,實行“以票控稅”,認真落實普通發(fā)票即開即獎、舉報有獎、協(xié)查比對和超額補稅辦法,發(fā)揮了發(fā)票控管稅源的基礎作用。
3、依法治稅深入推進。嚴格落實稅收執(zhí)法責任制,規(guī)范稅務行政處罰自由裁量權執(zhí)行標準。推行了崗位風險控制,剖析風險發(fā)生的原因,提出崗位風險等級建議,制定自我防范措施,有效防范了稅收執(zhí)法風險。嚴格落實各項稅收政策,提高了各稅種管理水平。大力整頓和規(guī)范稅收秩序,共選案稽查26戶,查補入庫稅款、加收滯納金、罰款203萬元,查結率、入庫率達100%。
4、納稅服務進一步提升。今年我局自主研發(fā)了涉稅審批影像系統(tǒng),并投入運行,該系統(tǒng)的運行進一步優(yōu)化了辦稅流程和工作方法,實現(xiàn)了涉稅審批在線化、流轉(zhuǎn)過程無紙化和征管檔案影像化,同時加快了窗口工作人員審批辦理的速度,解決了日常工作考核監(jiān)督難的問題,節(jié)省了大量的時間和精力,也減少了納稅人的業(yè)務往返奔波,提高了辦稅效率,截至目前共有159戶次進行了流轉(zhuǎn)。我局還結合工作實際,將先實地核實后發(fā)證的工作程序進行前后換置,實行先發(fā)證后實地審核的工作流程,共辦理稅務登記626戶,有效提高了辦稅效率,節(jié)約了納稅人的時間,實現(xiàn)了納稅服務的再提升。
5、隊伍活力進一步增強。開展了正、副股級競爭上崗,通過民主推薦、考試、黨組票決和組織考察等環(huán)節(jié),選拔出6名德才兼?zhèn)涞恼杉壓?名副股級干部。通過競爭上崗大部分干部走上了自己意愿的崗位,從事了自己選擇的工作,變一壇死水為活水,盤活了人力資源,激發(fā)了隊伍活力。
二、201*年下半年工作措施
(一)強化收入措施,確保完成全年稅收收入任務。
一是堅持組織收入原則,做好稅源調(diào)研測算,切實抓好組織收入工作。正確處理組織收入與規(guī)范執(zhí)法、納稅服務和支持發(fā)展的關系,堅持組織收入原則,應收盡收,堅決不收過頭稅,確保經(jīng)濟稅收協(xié)調(diào)增長。
二是強化稅源管理。加強稅源精細化管理,強化日常監(jiān)控,向管理要收入;依托兩個系統(tǒng)強化納稅評估,向評估要收入;嚴格稅政管理,向政策要收入;豐富和完善稅務稽查方法,向稽查要收入。完善重點稅源監(jiān)控分析制度,定期走訪重點稅源企業(yè),抓重點保收入。
三是嚴格組織收入考核。加大收入考核力度,落實收入目標責任制,嚴格執(zhí)行考核獎懲辦法,提高組織收入的積極性和主動性。加強對異常企業(yè)的監(jiān)控,加大陳欠稅款的清理力度。
(二)嚴格執(zhí)法行為,著力營造良好稅收經(jīng)濟秩序。
一是落實稅制改革政策。多途徑宣傳新的稅收政策及操作辦法,為企業(yè)正確理解和執(zhí)行政策提供幫助。加強政策調(diào)研和跟蹤問效,深入開展調(diào)查研究,及時了解和解決企業(yè)在政策執(zhí)行中遇到的問題,確保各項稅制改革政策落實到位。
二是深化崗位風險控制。加強稅收法制教育,通過以案說法、案例講評等途徑,切實增強干部的法制意識、風險意識,提高依法行政能力。進一步完善和深化崗位風險控制,依托執(zhí)法信息管理系統(tǒng)、稅收分析預警系統(tǒng)等信息化手段,建立執(zhí)法風險預警提醒制度和風險評估制度,提高識別和抵抗執(zhí)法風險能力。
三是加大稅務稽查力度。選擇近幾年存在疑點問題的重點稅源企業(yè)及年納稅100萬元以上的疑點企業(yè),開展專項檢查。豐富稅務稽查方法,強化關聯(lián)分析,多方取證,嚴厲打擊帳外經(jīng)營。進一步完善稅收分析、納稅評估、稅務稽查、稅源監(jiān)控“四位一體”聯(lián)動機制,重點落實稽查案例向管理環(huán)節(jié)的反饋機制,堵塞漏洞。突出稽查人性化管理,繼續(xù)深化稽查“三項服務”,提高稽查工作質(zhì)量和效率。
(三)完善崗責體系,不斷強化稅收征管基礎建設
一是創(chuàng)新稅收管理
員制度。合理調(diào)整征管機構職責,整合優(yōu)化各部門管理資源,在屬地管理基礎上探索實行專事專管,由稅收管理員集中進行調(diào)查審批、集中開展評估檢查。
二是強化戶籍管理。認真貫徹落實稅務登記管理辦法,充分運用好內(nèi)、外部系統(tǒng)管理軟件,抓好對稅收征管質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)控,確保各項征管質(zhì)量達到較高水平;進一步建立健全與工商、地稅、技術監(jiān)督等部門的工作
協(xié)作機制,加強部門溝通,暢通信息渠道。
三是強化普通發(fā)票管理。嚴格落實普通發(fā)票管理制度,從發(fā)售管理、驗舊管理、監(jiān)控管理和日常檢查四方面層層把關,嚴格控制。開展普通發(fā)票集中整治,重點打擊虛開、代開發(fā)票等違法違章行為,加大處罰力度。認真貫徹落實發(fā)票管理條例,推進普通發(fā)票改革,積極試行網(wǎng)絡發(fā)票,大力推行機打發(fā)票,與地稅部門配合,積極穩(wěn)妥地推廣稅控收款機。
四是加強重點稅源管理。加強大企業(yè)管理,建立大企業(yè)涉稅內(nèi)控測試和風險評價機制,逐步建立針對大企業(yè)和重點行業(yè)的專業(yè)化管理辦法。進一步強化對關聯(lián)交易企業(yè)、減免稅企業(yè)、異常申報企業(yè)等特殊類型企業(yè)的管理,有針對性地強化管理措施,防范稅收流失。充分依托兩個系統(tǒng),完善分行業(yè)納稅評估模型,規(guī)范行業(yè)稅收管理。
五是加強小規(guī)模企業(yè)和個體稅收管理。采取戶籍控源、建賬控管、申報控稅“三控法”加強小規(guī)模企業(yè)的管理。督促小規(guī)模企業(yè)建帳建制,加強對企業(yè)的監(jiān)控力度,根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營特點,抓好日常涉稅信息的采集,“三管齊下”提高小規(guī)模企業(yè)的管理質(zhì)量。開展個體稅收專項整治,制定個體稅收征管質(zhì)量考核驗收標準,做好個體“雙定戶”定額重新核定工作,加強個體大戶管理,使個體達點面、戶均稅負達到聊城最高水平
(四)依托服務品牌,進一步提升納稅服務水平。
實施品牌帶動戰(zhàn)略,依托“誠信服務”品牌,突出服務特色,創(chuàng)新服務方式,豐富服務內(nèi)容,不斷完善納稅服務體系,提高納稅服務的質(zhì)量和效率。
一是深化“誠信服務”品牌建設。實施品牌帶動戰(zhàn)略,進一步完善納稅服務制度辦法,整合納稅服務資源;充分運用涉稅審批文書影像系統(tǒng),更好的服務納稅人;利用“400納稅服務熱線”、“ 國稅空間”加大與納稅人的溝通互動,及時收集納稅人意見建議,有針對性地改進納稅服務工作。
二是進一步深化兩個減負。推行辦稅服務標準化作業(yè),完善納稅人電子信息“一戶式”存儲和查詢,實行涉稅事項統(tǒng)一受理和涉稅文書內(nèi)部統(tǒng)一流轉(zhuǎn),下放審批權限和前移審批事項;進一步清理簡并涉稅資料,積極推行綜合申報表和無紙化辦稅,大力縮短辦稅時間;積極推進縣區(qū)域內(nèi)同城辦稅,實現(xiàn)覆蓋本區(qū)域涉稅業(yè)務的互聯(lián)互通和信息共享;拓展報表自動生成系統(tǒng)應用范圍,進一步豐富生成報表種類和數(shù)量,有效減輕基層和納稅人負擔。
(六)加強干部隊伍建設,進一步增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是強化業(yè)務技能培訓。加強新稅收政策和財務會計知識的學習,深化兩個系統(tǒng)和各類征管軟件培訓,強化企業(yè)會計與稅收知識的結合。搞好“六員”培訓和崗位練兵,提高干部整體素質(zhì)。大力實施“人才興稅”戰(zhàn)略,以稅務稽查、反避稅、納稅評估、稅收政策研究、稅收經(jīng)濟分析等為重點,切實加大高層次、專業(yè)化人才培養(yǎng)力度。
二是積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)。繼續(xù)開展特色國稅項目建設活動。大力開展文明創(chuàng)建活動,以爭創(chuàng)國家級文明單位為目標,引導廣大干部職工參與到文明創(chuàng)建活動中。開展多項競賽活動,以此陶冶干部職工的精神情操,樹立團隊意識,增強集體榮譽感。
三是加強黨風廉政建設。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針,構建完善內(nèi)控預防體系。以廉政文化建設為主線,強化干部廉潔從政教育,充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用和反而典型的警示教育作用,營造“崇廉、尚廉、學廉、守廉”的良好氛圍。完善監(jiān)督機制,深化和加強“兩權”監(jiān)督。認真落實廉政回訪制度,繼續(xù)開展述職述廉活動,發(fā)揮紀檢監(jiān)察聯(lián)絡點作用,積極參與行風評議,自覺接受社會各界監(jiān)督,形成有效的監(jiān)督網(wǎng)絡,杜絕和防止違紀違規(guī)行為發(fā)生。
第五篇:201*年國稅局工會工作總結及201*年工作計劃
201*年國稅局工會工作總結及201*年工作計劃
一、201*年工作總結
201*年以來,我局工會委員會按照年初縣總工會的工作安排,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊以組織收入為中心,以服務大局為原則,以切實維護職工合法利益為目標,不斷探索機關工會工作的新辦法、新思路,選準角度,發(fā)揮特色,切實加強工會組織、干部隊伍建設,充分激發(fā)廣大稅務干部職工的聰明才智和活力,在組織職工圓滿完成各項工作任務,構建和諧國稅,維護職工合法權益,做好機關干部職工的思想政治工作,活躍職工文體活動等方面,發(fā)揮了工會組織的積極作用。現(xiàn)將今年工作開展情況總結如下:
(一)加強工會自身建設,建立健全機關工會組織
我局始終堅持“黨建帶動工建、工建服務黨建”的方針和“組織起來、切實維權”的要求,不斷創(chuàng)新工會組織形式和組建方式,完善了經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。
今年,我局為健全工會組織管理制度體系,先后完善了工會工作制度、工會議事規(guī)程等多項工作制度,規(guī)范了各項工作操作運行規(guī)程,并對新一屆工會委員進行專題業(yè)務培訓,進一步熟悉了工會工作的程序、內(nèi)容和方法,制定了工會工作計劃,為活躍工會工作打下了良好的基礎,充分發(fā)揮了工會組織對促進稅收工作發(fā)展、保障干部職工合法權益、豐富干部職工業(yè)余文化生活等方面的積極作用,工會組織建設得到了全面加強。
(二)強化干部職工學習教育,增強職業(yè)技能
為了促使我局廣大干部職工更好地勝任稅收工作,提高工作技能,推動國稅事業(yè)進一步健康發(fā)展,我局工會今年加大了對干部職工各方面知識技能的教育培訓。到目前為止,我們先后組織開展各種專題知識培訓班達6期,人均參與培訓12天,培訓人次達到630多人次。在抓好各種業(yè)務知識培訓的同時,我們更加注重干部職工的黨紀國法、政治理論、黨風廉政等思想素質(zhì)的教育,堅持了全局每月組織兩次全員集中政治學習、部門每周一次崗位學習、個人規(guī)定內(nèi)容開展自學,并針對各個時間段,在縣委、縣政府及各兄弟單位聘請各方面的老師給全局干部職工開展專題知識講座,全年共開展如干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、黨風廉政系列教育活動、政務禮儀等內(nèi)容專題講座達7次。在自身組織開展各種教育培訓的基礎上,我們還選派了40多人次外出參加上級組織舉辦的各種培訓班。通過全方位的教育培訓,全局干部職工政治理論、業(yè)務素質(zhì)各方面的技能都有了進一步的提高,為xx國稅事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的人力資源基礎。
(三)豐富干部職工業(yè)余文化生活,增強單位凝聚力
為創(chuàng)建優(yōu)秀“職工之家”,我局工會始終堅持有為有位,圍繞稅務機關工作性質(zhì)和特點,切實維護稅務干部權益,組織職工開展各類有益身心的文體活動。
今年以來,我局先后組織開展了“虎躍稅悅”趣味文體活動、稅收業(yè)務及理論知識競賽、三八婦女節(jié)女干部“學習長征精神,發(fā)揚革命傳統(tǒng)”參觀學習活動、“迎五四”趣味文體活動、“虎躍金秋迎國慶”稅企聯(lián)誼文體活動、黨風廉政知識競賽等一系列寓教于樂、健康向上的活動。同時,積極組織干部職工參加縣委、縣政府以及其他部門開展的各種知識競賽、體育競技等活動,多次獲得良好成績。為了干部職工開展學習、組織活動有一個較好的硬件環(huán)境,我們完善了閱覽室、活動室、卡拉ok娛樂室等設施建設,并對職工食堂進行裝修。為了保障干部職工的健康權益,我們組織全局干部職工、離退休干部進行健康體檢。為了激發(fā)干部職工工作熱情,發(fā)揚競爭向上的進取精神,我們實施了競爭“青年文明號”、文明服務崗、四能手稱號等評選獎勵機制,促進了干部職工奮發(fā)努力學習、積極有為工作,通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動,活躍了機關文化生活,陶冶職工思想情操,密切了黨群、干群關系,增強了機關凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,推動了機關精神文明建設,保證了各項工作任務圓滿完成。
二、201*年工作安排
201*年,我局將繼續(xù)認真學習貫徹上級精神,加強工會組織陣地建設,從以下幾個方面深化工會工作,全面提高工會工作質(zhì)量和效率:
(一)結合國稅工作特點,圍繞黨政中心工作
不斷完善工會工作機制,發(fā)揮工會的職能作用,進一步調(diào)動干部職工的工作積極性。
(二)抓好維權、穩(wěn)定工作
把《職工權益保障條例》、《工會法》與《公務員法》結合起來,加強宣傳學習,既要維護機關職工合法權益,更要維護機關的團結穩(wěn)定。
(三)立足國稅特色,培育國稅文化
從國稅事業(yè)的建設發(fā)展中挖掘文化特色和內(nèi)涵,大力宣揚艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、團結奮進、開拓創(chuàng)新的國稅精神,造就一個文化底蘊厚、特色濃、水平高的學習型機關。
(四)依法治會,以德建家
堅持以人為本,突出職工的主人翁地位,加大優(yōu)秀“職工之家”創(chuàng)建力度,依法建立健全工會各項組織制度,全面提高工會工作質(zhì)量和效率,使工會成為干部職工信賴的家。
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