第一篇：201*上半年班主任工作小結(jié)

201*上半年班主任工作小結(jié)

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學(xué)期來，卑人能時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨，在實際工作中不辭勞苦、主動開展班級管理和德育建設(shè)，在上級諸多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下，取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。概括性地說有以下幾點：

一、主動貫徹落實學(xué)校以及各職能部門各個階段和突發(fā)性的工作要求，做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策，經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣，經(jīng)常性加強對學(xué)生的集會、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休、晚修等督促檢查并考核登記，階段性地或持續(xù)某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況或晚修情況進(jìn)行突擊檢查，經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加強動態(tài)管理，在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成，同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

二、主動、大膽搞好對學(xué)生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作，盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力，培養(yǎng)和提高學(xué)生的“五自”能力。該班“難得”的班干部從總體上說：“領(lǐng)頭雁”幾乎冇、表率網(wǎng)射作用差、膽小怕事常拖拉。針對本班學(xué)生干部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況，深入學(xué)生生活，善于洞察和了解情況，。我更多的采取定期召開班干部會議或個別談話，分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法；同時進(jìn)行職責(zé)分工，做到人人有權(quán)、人人有責(zé)、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)，實行民主管理，逐步培養(yǎng)出像周桂芬、張倩歡、陳燕姍、孔泳儀等這樣一批較為得力的班干部，使班級管理有了良性的互動，此一狀況在中段考后有了明顯的改觀。

三、始終貫徹分層次教育，堅持“抓兩頭、促中間”，不厭其煩地耐心做好后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作。針對本班如：陳浩然、丁嚴(yán)興等紀(jì)律或?qū)W習(xí)雙差的后進(jìn)生多且突出之頭疼狀況，我班實行了《學(xué)生每天情況登記表》、《學(xué)生思

想動態(tài)情況每天公布》制度，堅持每天登記、每周公布、每月小(公文素材庫www.seogis.com)結(jié)的做法，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正教育，做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴(yán)肅處理”，更主要的是班主任經(jīng)常性加強督促和引導(dǎo)，充分利用班會、集會小結(jié)、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為，重塑文明形象”等進(jìn)行苦口婆心的教育，從情入口、感之以心。同時，有的放矢地“約法三章”，狠治各種歪風(fēng)邪氣，培育正確的輿論導(dǎo)向，耐心做好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化和家長的配合督導(dǎo)；充分利用班會、課余時間以及校內(nèi)外各種方式的活動，結(jié)合《德育量化考核實施細(xì)則》和文明學(xué)生的評比，培育正確的輿論導(dǎo)向和核心集體，多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標(biāo)限期改正，擴大積極分子隊伍，形成良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)和班風(fēng)。。通過堅持不懈的“苦心經(jīng)營”，特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經(jīng)常“合力教育”，違紀(jì)現(xiàn)象有效地得到了遏制，班級紀(jì)律迄今終于有了根本性的扭轉(zhuǎn)。

第二篇：鎮(zhèn)團委201*上半年工作小結(jié)

上半年，我鎮(zhèn)團委在團縣委的指導(dǎo)和我鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心下，圍繞201*年年初制定的工作計劃，完成了一定的工作任務(wù)，現(xiàn)就相關(guān)工作小結(jié)如下：

1、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)“實體化”大團委建設(shè)工作，完善好了3個示范點的軟硬件工作。

2、順利完成團縣委牽頭開展的“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)者活動。我鎮(zhèn)團委在3月份進(jìn)行了“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)者系列活動，具體活動有鎮(zhèn)團委牽頭，協(xié)同“三送”青年志愿者人員在三送工作點上開展大清掃活動，同時還拉橫幅進(jìn)行環(huán)保宣傳，讓人們更加牢固樹立環(huán)保意識，愛護(hù)自己家園。

3、“五四”青年節(jié)，我鎮(zhèn)團委開展“大手拉小手，溫暖空巢老人”行動。節(jié)日當(dāng)天，志愿者們?yōu)槔先怂蜕狭讼闾鸬拿姘�、餅干、松糕、巴巴干、水果等食品，并且與老人心貼心的交流。活動結(jié)束后，部分團支部書記聚集在鎮(zhèn)二樓會議室共同學(xué)習(xí)了省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，并且一起共進(jìn)了午餐。

4、“六一”兒童節(jié)。為了讓孩子們度過一個快樂的“六一”兒童節(jié)，鎮(zhèn)團委很早前就開始了籌備：爭取資金、挑選禮物，并募集愛心捐贈。經(jīng)過我們的多方努力，今年共募集到36個書包、36本《新華字典》、36個文具盒。孩子們用歌聲和游戲歡迎我們。在玩游戲時，開始我們還在堅持當(dāng)裁判，但慢慢的，我們的情緒受他們感染，加入到了游戲的行列，在他們的帶領(lǐng)下，我們仿佛也回到了那早已遠(yuǎn)去的童年�；顒赢�(dāng)天我們安排了許多游戲，例如:

釣魚：用一張硬殼紙剪成魚的形狀，魚嘴處裝一鐵環(huán)，用一根小竹棍一端系繩子，繩尖系一鐵鉤。擺一排桌子為界，“魚”放在桌子前方的地上，孩子們站桌子后方，用鐵鉤鉤住魚嘴上的鐵環(huán)即為魚上鉤。釣上一次獎勵糖一粒。

扔乒乓球：在地上畫一條線為界，一米外放一臉盆，孩子們站在界內(nèi)，每人三個乒乓球（三次機會），不管你讓球怎么彈跳，能入盆為勝，每進(jìn)一個球獎勵糖一粒。

敲鐵桶：１米外放一鐵桶，孩子們手拿一竹棍，用黑布蒙住眼睛后直行向前，敲中鐵桶獎勵糖一粒。

摸笑臉：在黑板上畫一個大笑臉，孩子們在一米線外雙眼緊閉前行，手指點到笑臉范圍內(nèi)即獎勵糖一粒。

校園里歡聲笑語，孩子們得到糖果獎勵的歡呼聲此起彼復(fù)，吸引了一些附近的家長前來為自己的孩子加油。

5、其他日常工作。繼續(xù)完善團的基礎(chǔ)組織建設(shè)，穩(wěn)步發(fā)展學(xué)生團員；為急需創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村青年提供創(chuàng)業(yè)致富信息，為他們解決資金困難。

第三篇：人事科上半年工作小結(jié)

半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下，我科以xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，扎實工作，緊緊圍繞人在國土、服務(wù)于國土的理念。堅持以人為本，不斷強化干部教育和培訓(xùn)工作，落實工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一、主要工作及做法

(一)注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)

為了進(jìn)一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時機，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強局機關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。落實學(xué)習(xí)王仁政書記在全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話精神，結(jié)合市委要求和工作部署，撰寫了作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì)，組織5人次入黨積極分子參加市級機關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好國土工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

（二）科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強

半年來，人事科嚴(yán)格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部15人次（其中提拔使用了7名干部）。堅持公平、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

（三）扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作

一是認(rèn)真核查機關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表130份，審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270余人次。三是認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。

（四）不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化

半年來，認(rèn)真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。上半年共整理、規(guī)范個人檔案10余份，移送科級以上干部檔案材料10份，查閱檔案1份，借閱檔案2份。

（五）扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面

在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關(guān)13名退休老干部對人事科的工作比較滿意。

（六）加強聯(lián)系，與上級機關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破

半年來，主動加強了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標(biāo)，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優(yōu)秀國土分局。

二、存在的不足

在總結(jié)成績的同時，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導(dǎo)致有時工作比較被動。

第四篇：xx年上半年工作小結(jié)

一、xx年年上半年工作情況

進(jìn)入xx年年以來，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持與配合下，公司工會深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會和省電力公司、省電力工會工作會議精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，按照年初的工作計劃和省公司“三抓一創(chuàng)”總要求，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，強化自身建設(shè)，全面落實依靠方針，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。

（一）積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程

公司工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作，大力開展“創(chuàng)爭”活動，努力實施素質(zhì)提升工程。一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊》等有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書籍，每人每季度寫一篇學(xué)習(xí)心得。二是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武工作。三是分別舉辦了一期女工培訓(xùn)班和職工代表培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質(zhì)。

在開展“創(chuàng)爭”活動中，公司工會還積極組織工會干部堅持每星期五下午的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用分會主席會議、工會委員會會議等學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神和省電力工會三屆九次全委會和市總工會有關(guān)文件精神，并結(jié)合工作實際認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識要點宣傳活動，組織百余名女職工進(jìn)行了“婦女權(quán)益保障法”競賽試題答卷，舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識講座；會同人力資源部組織舉辦了1期生產(chǎn)勞動保護(hù)培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)不斷增強職工的安全衛(wèi)生健康意識和自我保護(hù)能力。根據(jù)省電力公司和電力工會《關(guān)于印發(fā)xx年年度年度河南省電力公司勞動競賽計劃的通知》精神，公司工會積極向廣大職工進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，為提高職工隊伍素質(zhì)，積極開展各項勞動競賽和技術(shù)比武工作，掀起學(xué)習(xí)練兵的高潮。各基層分會、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極申報勞動競賽和技術(shù)比武項目。經(jīng)勞動競賽委員會各成員的認(rèn)真審核和綜合篩選，確定了今年我公司的競賽項目，計劃開展變電檢修、繼電保護(hù)、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。

截止6月底，已經(jīng)舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農(nóng)電配電線路工、電網(wǎng)變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時，還組隊參加了省公司組織的線路安裝技能競賽，我公司排名十四。通過各項知識技能競賽，培養(yǎng)了廣大職工努力學(xué)習(xí)的興趣，營造了鉆研業(yè)務(wù)技能的良好氛圍，推到了職工隊伍的素質(zhì)提高。

（二）、基礎(chǔ)管理工作逐步完善

1．4月份制定了各xx年年度基層分會工作目標(biāo)考核細(xì)則，在各分會充分討論修改的基礎(chǔ)上與各分會簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

2．為進(jìn)一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進(jìn)程，及時聽取和反映職工的意見和要求，公司工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性，規(guī)范了管理，并納入分會目標(biāo)現(xiàn)任進(jìn)行考核。

3．加強工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息15篇，其中上報《**電力工運》18篇，上報《**電力報》和《**工人報》2篇。下發(fā)了xx年年度工會理論調(diào)研課題，要求各分會于8月底前上報公司工會1-2篇工運論文或調(diào)研報告。

4.規(guī)范工會財務(wù)管理，按時足額上解工會經(jīng)費，自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督檢查。在省電力工會財務(wù)競賽評比中，我公司工會財務(wù)工作被評為一等獎先進(jìn)單位。

（三）民主管理工作進(jìn)一步提高

1.進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作。為進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作，公司工會認(rèn)真落實《企務(wù)公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》，并要求各分會明確責(zé)任人，每月將公開內(nèi)容上報公司工會，工會組織人員定期或不定期地進(jìn)行抽查和檢查，與各分會目標(biāo)考核掛鉤，使企務(wù)公開工作真正落到實處。

2.充分發(fā)揮職代會的作用，讓職工代表參政議政，參與企業(yè)的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會暨四屆八次工代會，會議分別審議通過了行政工作報告、工會工作報告和財務(wù)工作報告；民主評議了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，并對xx年度我公司各項工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)、典型進(jìn)行了表彰，激勵職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

（四）職工維權(quán)工作落到實處

1.實施“平安工程”，注重發(fā)揮職工代表作用，落實職工代表的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)職工的利益。上半年組織召開2次職工代表座談會，分別就領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、企業(yè)班組建設(shè)及職工關(guān)心的熱點、難點和焦點等內(nèi)容進(jìn)行座談；組織職工代表對生產(chǎn)保護(hù)情況進(jìn)行了巡視檢查，提出了許多有建設(shè)性的意見和建議。同時，還及時組織住戶代表對在建的家屬樓防盜門進(jìn)行了選購、對施工現(xiàn)場進(jìn)行了監(jiān)督和巡視。

2.開展“愛心活動”，深入實施送溫暖工程。xx年年“雙節(jié)”期間，組織對公司36戶軍烈屬和20個困難職工進(jìn)行了慰問，共發(fā)放救濟款18200元。平時，無論哪個職工有重病住院，我們都及時前去看望。

3.繼續(xù)做好職工供養(yǎng)直系親屬的認(rèn)定工作。按照職工供養(yǎng)直系親屬管理暫行規(guī)定要求，上半年新增供養(yǎng)16人，退出供養(yǎng)25人，變更供養(yǎng)17人。4月份組織局標(biāo)兵到九寨溝等地進(jìn)行了療休養(yǎng)，及時落實了職工的福利待遇。

4．積極籌備辦理女職工團體特病保險。為維護(hù)女職工的特殊利益，女工委正著手辦理今年女職工的團體特病保險續(xù)保工作，7月份辦理完畢，著力維護(hù)女職工的特殊利益。

另外，為了增強公司的凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)，從今年五月下旬開始，我們?yōu)楣��?0歲以上的職工贈送生日鮮花。使大家感受到了企業(yè)的關(guān)照、工會的溫暖，增強了主人翁責(zé)任感。

（五）生產(chǎn)保護(hù)工作扎實開展

1.勞動保護(hù)工作扎扎實實。今年上半年，我公司再次被中華全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局評選為“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

按照全國“安康杯”競賽組委會的要求和省電力公司的布置，公司工會認(rèn)真落實“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”（即“一法三卡”），在認(rèn)真做好危險點分析的基礎(chǔ)上，對確認(rèn)的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點，依據(jù)事故可能發(fā)生的概率、職工傷亡和企業(yè)財產(chǎn)損失

可能達(dá)到的程度和職業(yè)危害的大小，確定出危險等級，認(rèn)真落實了“重點部位安全檢查”、“危險源點警示”和“有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息”等制度，有效的防止了“人有一天三迷”可能造成的安全和傷害隱患。

為了認(rèn)真落實事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，我們對“三級網(wǎng)絡(luò)”查出的隱患，始終進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，使每一個勞動安全和衛(wèi)生健康隱患盡快的得到消除。工會勞動保護(hù)工作的扎實開展，為維護(hù)公司的安全生產(chǎn)局面，維護(hù)廣大職工的切身利益，創(chuàng)造勞動安全衛(wèi)生標(biāo)兵企業(yè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2.合理化建議活動富有成效。為了認(rèn)真貫徹落實*電公司工會〔xx年〕17號**省電力工會文件精神，4月份，我們在全公司職工中開展了“我為公司和電網(wǎng)由大向強轉(zhuǎn)變獻(xiàn)一計”合理化建議月活動。在做好宣傳發(fā)動工作，提高職工認(rèn)識的基礎(chǔ)上，各基層分會廣泛發(fā)動職工結(jié)合工作實際提出意見和建議，召開座談會、討論會，分析本單位存在的問題，研究解決辦法，號召廣大職工進(jìn)忠言、獻(xiàn)良策，積極提出自己寶貴的建

議。

在合理化建議月活動中，參與提建議的職工631人，共收到合理化建議424件，在收到的建議中采納222件，合理化建議實施144件，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益和安全效益。活動結(jié)束后，評出金點子獎10個。

（六）文體活動更加豐富多彩

上半年,我們充分利用節(jié)假日開展了豐富多彩的文體活動，確保月月有活動，人人都參與，使職工在工作之余，鍛煉了身體，陶冶了情操，培養(yǎng)了團隊精神。重大節(jié)日給基層分會一定的活動經(jīng)費，讓基層分會來組織活動，這樣擴大了活動的參與面，又能根據(jù)各分會的不同情況，使文體活動更加豐富多彩。截止6月份，我們先后組織舉辦了元旦職工競技拔河比賽、“三八”節(jié)趣味運動會；要求各基層分會先后組織了迎新春茶話會、迎“五一”春游活動；我們還組隊參加了市總工會主辦的“慶元宵、迎三八，女職工才藝展示大賽”、“五月壯歌”大型文藝活動，受到了上級的好評。正在進(jìn)行的、由省公司組織的“全民健身與奧運同行”首屆職工運動會各項比賽，目前我公司已取得了田徑比賽第七名、氣排球比賽第六名，乒乓球比賽男隊第四、女隊第二的好成績，目前總積分名列第五名。同時，為了方便廣大職工家屬，我們還在新家屬區(qū)安裝了部分健身器材，對三樓的活動中心進(jìn)行了重新整修和完善，增加職工的健身和娛樂興趣，提高自身的身體素質(zhì)和精神面貌，樹立健康文明的生活習(xí)慣。

由于公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持，由于廣大職工的積極參與和工會干部的共同努力，我公司的工會工作取得了可喜的成績。今年3月28日，**市工會組織規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會在我公司召開，4月份**省總工會主席李志斌、**市市長***等領(lǐng)導(dǎo)先后到我公司視察工會工作。工會主席***同志參加了河南省工會組織規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗交流會并在會上發(fā)言。

第五篇：201*年上半年監(jiān)理工作小結(jié)

南京上坊北側(cè)09地塊經(jīng)濟適用房工程

201*年上半年監(jiān)理工作總結(jié)

江蘇振星工程監(jiān)理有限公司

201*年7月

一、工程概況

二、監(jiān)理概況

（一）項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

201*年上半年主要是基坑和基礎(chǔ)階段施工，監(jiān)理由振星工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。項目監(jiān)理機構(gòu)由董利民總監(jiān)理工程師及胡有才、楊加華等各專業(yè)監(jiān)理工程師組成。 （二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的有關(guān)要求，項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師董利民主持下訂立了監(jiān)理例會制度、崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度等各項規(guī)章制度，督促項目監(jiān)理部所有成員努力工作，為業(yè)主熱情服務(wù)、為工程盡職盡責(zé)。 1、 各專業(yè)監(jiān)理人員都必須每天認(rèn)真填寫監(jiān)理日記。

2、 各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢不少于四次（上、下午各二次），關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位要全過程旁站監(jiān)理。施工現(xiàn)場每天24 小時有人值班。 3、 每周由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織召開工程監(jiān)理例會，總結(jié)上周工作計劃完成情況，布置下周工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題進(jìn)行專項協(xié)調(diào)、重點解決；會議內(nèi)容整理后形成會議紀(jì)要下發(fā)至各參會方。

4、 積極參加由南京市質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主和承包方召開的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工會議。

5、 每月由總監(jiān)組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。

6、 委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，并負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令性文件監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令等，并形成收發(fā)文記錄備查。

7、 項目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下階段性的分專業(yè)進(jìn)行階段性監(jiān)理工作總結(jié)。

三、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求，項目監(jiān)理部結(jié)合本工程項目特點編制了《監(jiān)理規(guī)劃》及具有針對性的《監(jiān)理實施細(xì)則》，成立了質(zhì)量、安全管理組織機構(gòu)，編制了工程質(zhì)量、安全監(jiān)理工作流程式圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制并上墻明示，以增強監(jiān)理人員的責(zé)任感，使之各盡其職、各負(fù)其責(zé)，切實落實監(jiān)理工作的十六方針。

（一）安全文明施工及環(huán)保情況

在業(yè)主及上級領(lǐng)導(dǎo)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在監(jiān)理單位與施工單位共同努力下，201*年上半年安全工作總體處于受控狀態(tài)，安全管理體系運行良好，從開

工至今尚未出現(xiàn)任何安全事故。通過業(yè)主和各有關(guān)方的不斷檢查督促，施工項目部的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)取得良好效果，環(huán)保意識不斷提高。

（二）工程質(zhì)量管理情況

1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工。

2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績等均進(jìn)行審查，符合要求。

3、施工組織設(shè)計和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按方案實施。

4、檢查工程所用材料的質(zhì)量：實行報驗制度，對所有進(jìn)場的原材料嚴(yán)格檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于工程上。

5、對施工過程進(jìn)行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑圍護(hù)工程、防水工程、砼澆搗等，旁站見證砼試塊制作和送檢。

6、技術(shù)復(fù)核：對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。

7、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗收，上道工序達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。

8、采取主動控制措施：對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監(jiān)理

交底，提出預(yù)控措施。

9、 對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收和評定：對分項、分部工程均進(jìn)行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。

通過以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達(dá)到合格要求。 （三）工程進(jìn)度控制情況

按指揮部會議要求，本工程將在年前完成主體結(jié)構(gòu)施工。監(jiān)理部要求總包根據(jù)監(jiān)理部批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃編制年進(jìn)度計劃，再根據(jù)年進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃。承包人將編制好的年度施工進(jìn)度計劃上報監(jiān)理部審核，經(jīng)審核修改報請業(yè)主批準(zhǔn)后監(jiān)理部下發(fā)給總包單位用于實施。但由于施工場地、施工用電、施工圖紙未能及時給予解決和提供，施工單位投入的人員設(shè)備不足、天氣原因等因素，導(dǎo)致目前實際施工進(jìn)度存在滯后現(xiàn)象。我監(jiān)理部針對上述問題多次召開由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加的關(guān)于施工進(jìn)度的會議、同時針對現(xiàn)場實際情況，要求施工單位加強人員、設(shè)備的投入強度，合理組織現(xiàn)場施工，確保按節(jié)點要求完成。 （四）工程計量情況

對每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計量和審核，審查進(jìn)度付款申請。

江蘇振星工程監(jiān)理有限公司201*年7月

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