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縣人事局工作總結(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 07:10:31 | 移動端:縣人事局工作總結(精選多篇)
第一篇:市人事局年終工作總結

一年來,本局以“三個代表”重要思想為指導,在市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞我市經濟社會發(fā)展大局,大力引進培養(yǎng)各類高素質人才,切實加強公務員隊伍建設,繼續(xù)深化人事制度改革,為我市全面建設更高水平的小康社會提供了強有力的人才人事保證。

一、人才工作方面

㈠人才環(huán)境進一步優(yōu)化。

一是完善政策。制定出臺了市委市政府關于進一步加快引進培養(yǎng)高素質人才的若干意見,明確今后幾年我市人才隊伍建設的總體目標以及加快引進培養(yǎng)高素質人才的政策措施,同時還配套出臺了中青年管理人才赴國(境)外培訓、機關事業(yè)單位聘用緊缺專業(yè)人才、選拔大中專畢業(yè)生到村工作和高層次引進人才經費資 (補)助辦法等10多個政策性文件。有10名高層次引進人才獲得近40萬元的經費資(補)助。推薦:工作總結范文專題

二是開展優(yōu)質服務活動。集中2個月時間,組織人員深入基層,走訪了近百家企業(yè),宣講政策,征詢意見,了解需求。幫助引進人才解決家屬就業(yè)安置、子女入學等實際問題;對200多名企業(yè)高層次引進人才進行了健康體檢;開展節(jié)日慰問、市情通報、參觀考察等活動。為切實解決企業(yè)引進人才住房問題,擬訂了人才公寓籌建方案,基本確定了購買條件、經濟補助等政策。

三是建立人才柔性流動機制。鼓勵國內外人才不遷戶口、不轉關系,以短期聘用、技術攻關、項目咨詢、企業(yè)顧問等靈活方式,來我市長期工作或短期服務。對以柔性方式引進的人才,實行《工作居住證》制度,其工資福利、社會保險和職稱評聘等方面,享受本市同類人才同等待遇。

四是加強宣傳,營造輿論氛圍。利用報刊、電視、網(wǎng)絡等各種宣傳工具,宣傳人才政策和各類優(yōu)秀人才的典型事跡。一年來在各類新聞媒體上共發(fā)表稿件50多篇;編印《xx市人事工作文件選編》1000多冊。

㈡人才引進力度進一步加大。

一是著手啟動“325人才引進工程”。通過各種渠道,全年共引進各類人才201*多名,其中中高層次人才1600多名(本科或中級職稱1500多名,研究生或高級職稱近百名)。

二是組織好各類人才交流招聘活動。一年來共組織舉辦人才交流會30多次,有201*多家單位設攤招聘,8萬多人次入場應聘。特別是11月份赴成都招聘,取得了相當好的效果,全市共有72家單位設攤,約有2萬名各類人才入場應聘,達成意向1500多人,其中中高層次人才占70%。市內兩次大型人才交流會,效果也非常明顯,共有644家用人單位設攤招聘,1.2萬人入場應聘,當場達成意向7000多人次。

三是建立重點高校畢業(yè)生xx實習基地,開辟引才新途徑。為引進外經外貿類緊缺專業(yè)人才,我們與xx大學等10多所重點高校合作,建立了高校畢業(yè)生xx實習基地,近百名畢業(yè)生通過實習,有30多名留我市工作。明年春節(jié)后又有200多名畢業(yè)生將來我市實習。

㈢人才培養(yǎng)工作進展順利。

一是抓好黨政人才的培養(yǎng)工作。按照培養(yǎng)“具有國際眼光、戰(zhàn)略思維能力”的要求,我們首次組織選送了20名優(yōu)秀中青年管理人才,赴德國進行為期2個月的培訓,重點學習公共管理、國際貿易和工商管理等知識。

二是抓好高層次企業(yè)經營管理人才培養(yǎng)。為期2年的復旦大學企業(yè)管理研究生課程進修班已結業(yè),53名學員獲得結業(yè)證書。通過學習,不但系統(tǒng)掌握了企業(yè)管理方面的理論知識,而且還提高了實際經營管理能力。

三是扎實推進“115人才工程”建設。加大培養(yǎng)工作力度,開展集中培訓和學術技術成果交流,對年度考核結果為優(yōu)秀的7名第一、二層次培養(yǎng)人選,實施科研、培訓經費資助。

四是進一步規(guī)范了到村工作大中專畢業(yè)生選拔考錄辦法,新選拔31名到村工作,已累計94名。經年度考核,有15名被確定為優(yōu)秀等次。擇優(yōu)考錄了到村工作滿2年的畢業(yè)生進鎮(zhèn)屬事業(yè)單位工作8名。同時選送30多名中青年人才攻讀碩士學位;3000多名專業(yè)技術人員參加繼續(xù)教育培訓;2100多名專業(yè)技術人員通過了職稱評審和首次職務確認,其中高級230名,中級520名;2600多名參加了各類資格考試。

㈣人才市場健康發(fā)展。

一是繼續(xù)辦好人才市場交流活動。新增交流場次為每月3次,每場均有40多家單位設攤招聘,1200多人進場應聘,市場發(fā)展興旺。

二是網(wǎng)上人才市場作用發(fā)揮日益明顯。更新了人才網(wǎng)站,增強了服務功能。全年新增訪問人數(shù)107萬人次,日均訪問量超過3000人次,比上年增長1.5倍。網(wǎng)上登記求職數(shù)已超過3.2萬人次

三是扎實推進人事代理服務。全市共受理人事代理5092人,其中單位代理3613人,個人代理1479人,比上年凈增代理人員1329人,新增代理單位104家。

四是做好人才信息的收集、發(fā)布。共刊發(fā)《xx人才信息》12期;發(fā)布網(wǎng)上招聘信息4萬余條,比上年增加了10倍。

五是健全人才服務網(wǎng)絡。全面完成鎮(zhèn)(街道)人才服務站建站工作,建立重點企業(yè)人才聯(lián)絡員制度,初步形成了市、鎮(zhèn)、企業(yè)三級人才工作服務網(wǎng)絡。人才市場搬遷新址,交流場地擴大500多平方米,設置固定攤位70個。人才大廈已批準立項,進入前期準備階段。

二、人事工作方面

㈠扎實抓好公務員隊伍建設。

一是圍繞服務和誠信,開展公務員行為規(guī)范教育。組織全市3000多名公務員,

開展公務員行為規(guī)范知識競賽活動,以進一步培養(yǎng)公務員敬業(yè)精神,強化公務員公仆意識。

二是不斷完善公務員招考錄用制度,全年共6次考錄公務員70名(其中公安干警39名)。

三是加強公務員考核工作,結合實際制定出臺黨政機關年度考核實施意見,明確了基本稱職、不稱職等次確定標準,規(guī)范了考核獎發(fā)放辦法。繼續(xù)實施公務員獎勵和健康休養(yǎng)制度。

四是規(guī)范公務員轉任交流工作。對60名市鎮(zhèn)(街道)機關中層及以下工作人員組織了集中交流,對105名公務員實施了轉任。

五是抓好各類培訓學習,組織400多名公務員參加《英語300句》培訓,3000多名參加依法行政培訓,近400名參加大專及以上學歷教育。

㈡加強事業(yè)單位綜合管理。

一是繼續(xù)推進事業(yè)單位分類改革,全年共實施改革50家。

二是做好事業(yè)單位登記管理工作。全年共完成事業(yè)單位法人登記年檢286家,其中變更45家;新設立登記15家。

三是嚴格實施新進人員考錄制。全年通過公開考試,新錄用事業(yè)單位工作人員316名,其中首次組織了鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位公開考錄城建規(guī)劃、財會審計等專業(yè)人員36名。

四是開展專業(yè)技術人員“奔小康、作貢獻”活動,激勵全市專業(yè)技術人員立足本職,為我市全面建設小康社會作出更大貢獻,對活動中涌現(xiàn)的28名先進個人進行了表彰獎勵。

㈢做好其他日常人事工作。

一是切實加強機構編制管理工作。按照上級規(guī)定,單獨設置了市民族宗教事務局、市科協(xié);完成了市工商聯(lián)、經濟開發(fā)區(qū)管委會“三定”方案;審議其他有關機構編制事項41項。

二是繼續(xù)做好軍轉安置工作,共安置營及以下軍轉干部14名,隨調家屬6名。按上級有關規(guī)定,幫助部分企業(yè)軍轉干部解決生活困難。

三是調整了機關事業(yè)單位工作人員職務津貼及離退休人員生活費補貼。

第二篇:黃驊市人事局201*年工作總結

黃驊市人事局201*年工作總結

今年以來,我局緊緊圍繞全市經濟社會發(fā)展這個中心,在市委、市政府的正確領導下努力做好各項人事人才工作,現(xiàn)總結如下:

一、積極做好人才引進、培訓和外專引智工作

深入企業(yè)進行調查研究,了解并掌握企業(yè)對各類人才的需求狀況及現(xiàn)有人才培訓需求情況,并將調查報告《企業(yè)現(xiàn)有人才狀況及對策》上報市政府。通過到唐山、青島、天津濱海新區(qū)等人才市場的學習考察,結合渤海新區(qū)經濟建設和各項事業(yè)發(fā)展的實際情況,起草了《關于構建臨港人才聚集區(qū)的實施意見》。

今年,共組織北交大海濱學院、信諾立興等單位參加天津、北京、石家莊、保定、廊坊等地人才交流會9場,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息44條,重點專業(yè)求職信息53條。共有175人(其中研究生6人)與用人單位簽約。另外,在招聘形式上取得了重大突破——入校招聘,先后組織神農居醫(yī)院、博愛醫(yī)院、二醫(yī)院、盛德燃氣公司和神華藥業(yè)公司到承德醫(yī)學院、天津石油職業(yè)技術學院、河北農業(yè)大學校園招聘三次,共160余名應屆畢業(yè)生與我們達成意向, 59人與用人單位簽約。

積極做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。擬定了《關于申請招錄公務員和全額事業(yè)編制人員的報告》、《關于為黃中、職中公開招錄正式編制教師的實施方案》、《關于招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學教師的實施方案》、《關于招錄非師范類全日制大學本科畢業(yè)生工作的實施方案》等文件。按照市委、市政府要求,經滄州人力資源和社會保障局審批,按照“公開平等、競爭擇優(yōu)”的原則,經過筆試、面試、體檢等程序,共招錄機關事業(yè)單位工作人員283名,其中00、01代課教師154名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學全日制本科教師23名,黃中職中轉正代課教師40名,非教育系統(tǒng)本科生35名,全日制研究生31名。另外,招錄 公安局巡防隊員149人,民政局民政事業(yè)服務中心護理員等52人。招考工作組織嚴密、公開透明,紀檢、組織部門全程參與監(jiān)督,收到了良好社會效果。

外專引智工作得到省外專局的重視。經過到項目主管部門和實施單位實地考察,從項目覆蓋面、輻射率、受益率、發(fā)展前景幾方面進行綜合分析,最后確定 “種植甜高粱聯(lián)產燃料乙醇和生物飼料”項目作為千村引智“一村一品” 示范項目上報省外專局,該項目由呂橋鎮(zhèn)下堡村實施。另外,在3月份召開的省引智工作經驗交流大會上,我市的苜蓿種植項目作為全省唯一一個農業(yè)引智項目向大會做典型發(fā)言,與會代表和省領導一致認為黃驊的苜蓿種植與加工項目在探索我省農業(yè)引智新路子方面,為全省農業(yè)引智工作提供了模板。

加大對各類人才的培訓力度。為使新錄用的事業(yè)單位工作人員了解黃驊,增強對黃驊發(fā)展的信心,對我市新考錄的非教育系統(tǒng)57名(本科生36名、研究生21名)工作人員進行了崗前培訓。培訓過程中,邀請市委黨校副校長劉書琴、滄州市貿促會副會長王銳等領導同志授課并回答學員提問。通過培訓,參訓人員熟悉了機關事業(yè)單位的工作性質、任務和特點,強化了為人民服務的公仆意識,為上崗后做好具體工作奠定了基礎。另外,在廣泛調研的基礎上與耀華商廈、神農居醫(yī)院、聚金公司等8家企業(yè)達成培訓意向,擬參加培訓的中層管理人員140余人。按計劃完成了103名專業(yè)技術人員職稱計算機考前培訓。與北交大海濱學院就聯(lián)合培訓及滄州東部地區(qū)公務員、專業(yè)技術人員培訓基地建設等方面的合作進展也比較順利。

二、認真開展人事人才基礎性業(yè)務工作

一是做好機關、事業(yè)單位年度考核獎懲工作。遵循客觀公正、民主公開和注重工作實績的工作原則,通過平時考核與定期考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方法,對我市54單位11828名副科級以下工作人員進行了考核。全市共上報考核優(yōu)秀等次人員1677人,稱職(合格)人員10125人,不稱職(不合格)人員16人,不定等次人員10人。獎勵人員1677

名,其中嘉獎1495名,三等功152人,二等功30人。另外,順利完成“人民滿意公務員”與“人民滿意公務員集體”評選申報工作。同時,為了提高股級干部管理的科學性和規(guī)范性。起草了《黃驊市機關事業(yè)單位股級干部輪崗交流實施辦法》和《黃驊市機關事業(yè)單位股級干部競爭上崗實施辦法》,適時開展股級干部輪崗和競爭上崗工作。規(guī)范股級干部任用程序,保證考察審核的公平性和科學性。

二是穩(wěn)步推進績效工資的實施工作。會同市教育局、財政局共同研究起草擬定我市《關于義務教育學校績效工資實施辦法的報告》、《關于義務教育學?冃ЧべY的實施辦法》和《績效工資實施細則》。并按照“教師平均工資水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資水平”的原則,結合我市09年度規(guī)范后的公務員津貼水平,核定了全市義務教育學?冃ЧべY總量(8000萬/年),在此基礎上分別制定了各職務等級按月發(fā)放的基礎性績效工資標準和部分獎勵性績效工資(班主任津貼、課時津貼、農村學校教師補貼)。

三是按時完成技工等級考核和職稱申報工作。按照省人事考試中心和省工考辦統(tǒng)一部署,我們認真謀劃、嚴密組織,圓滿完成374名申報中級工、64名申報初級工人員應知理論考試任務。完成了150名技師、330名高級工個人考核檔案材料的審驗,崗位證書的驗印簽發(fā)和審批材料的歸檔工作。同時,完成高、中級職稱任職資格申報推薦工作,推薦人員153名,其中高職71名,中職82名。

四是做好機構改革準備工作,完成行政事業(yè)單位機構編制、人員、經費情況調查。結合工作實際需要,對全市機關編制情況按照黨委、政府、群團、政法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦等進行分類整理并匯總。對全市現(xiàn)有的近500個事業(yè)單位進行分類整理,全面摸清事業(yè)單位基本情況。先后制作《全額事業(yè)單位情況統(tǒng)計表》、《差額事業(yè)單位情況統(tǒng)計表》、《自收自支、企業(yè)化管理事業(yè)單位情況統(tǒng)計表》,為規(guī)范事業(yè)單位管理打下了良好基礎。

四、著眼穩(wěn)定大局,做好信訪穩(wěn)定工作

確保企業(yè)軍轉干部隊伍穩(wěn)定。積極爭取上級經費解決企業(yè)軍轉干部的工資、養(yǎng)老金、醫(yī)藥費等問題。深入企業(yè)軍轉干部所在單位全面排查,通過和企業(yè)主管部門領導和企業(yè)直接責任人座談,了解有無拖欠工資、養(yǎng)老金的情況,落實解困待遇后是否仍有生活困難軍轉干部,有沒有出現(xiàn)新的解困對象,對生活確實困難的企業(yè)軍轉干部采取個案解決的辦法進行重點救助,盡全力解決了他們生活的困難。在此基礎上安排有轉業(yè)干部的9家主管部門,采取責任到人的方法,與87名企業(yè)軍轉干部所在單位負責人分別簽定了責任狀,實行24小時值守,每天兩次通報情況,準確掌握企業(yè)軍轉干部隊伍思想動態(tài)。特別是60年國慶安保特殊時期,嚴格按照上級指示精神,對穩(wěn)控工作做出周密部署,對重點對象做出特殊安排,對可疑人員重點排查和防控。在市委市政府統(tǒng)一領導下積極和公安、政法、信訪等部門密切配合,派專人赴北京戰(zhàn)備值班,建立了經常性溝通協(xié)調機制,準確掌握有關深層次、預警性要情、信息,對維穩(wěn)形勢作出正確分析研判,做到未動先知、超前防范、妥善處置。我市企業(yè)軍轉干部已連續(xù)5年無上訪事件發(fā)生。

耐心做好機關事業(yè)單位人員信訪工作。截至目前共接待來訪、咨詢人員35次,共84人,內容涉及養(yǎng)老保險、工資待遇、解聘辭聘、辭職等。接待處理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站、國土局、房產局、羊二莊鎮(zhèn)等單位人員要求落實待遇問題;調解了驊中街道辦朱紅等三人因競爭上崗與單位產生的矛盾。在信訪處理上,依據(jù)相關法律法規(guī)、政策文件,符合政策的及時解決,不符合政策要求的,耐心向當事人說明原因,提出中肯的建議,當事人較為滿意。

五、扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和干部作風建設年活動

首先,堅持學習實踐科學發(fā)展觀和干部作風建設年兩項活動統(tǒng)一組織,協(xié)調開展。制定了學習實踐活動的實施方案和流程圖、成立了工作機構,召開了宣傳動員大會。制定了《首問首辦責任制度》、《ab崗工作制度》、《失職責任追究制度》、《限時辦結制度》等機關工作制度并傳達到各科室。深入以五鑫花園制品有限公司為代表的企業(yè)進行了調研,以親手送達

或信件郵寄的方式向部分人大代表、政協(xié)委員及服務對象發(fā)放征求意見卡60份,征集到了一些好的意見建議,根據(jù)建議制定了整改措施,并向市委提出了有利黃驊發(fā)展的意見建議!督袢拯S驊》于3月4日對我局實習實踐科學發(fā)展觀暨“作風建設年”活動動員大會進行了報道;活動辦公室整理了包括我局調研成果在內的部分優(yōu)秀調研文章,近日將匯編成冊。截至目前,共組織集中學習培訓23次,先后向市委學習實踐活動辦公室(市委組織部組織科)、活動檢查監(jiān)督小組(市第一紀工委)、市委宣傳部、市直工委等相關部門上報各類材料40余份。

其次,堅持黨風廉政建設結合學習實踐科學發(fā)展觀和干部作風建設年兩項活動同人事業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起推進、一起檢查。堅持周五學習制度,認真組織全局干部職工學習有關黨風廉政建設理論和反腐倡廉宣傳片,對全局干部職工進行正確的權力觀、價值觀、世界觀教育,不斷增強黨員干部的黨性觀念和拒腐防變的能力。樹立執(zhí)政為民的思想,教育大家清清白白做人,踏踏實實做事。通過活動的開展,全局人員在工作作風,廉政意識上都得到了一定的提高。

工作中存在的不足:

一是機關學習氛圍不夠濃厚,個人學習的主動性和自覺性不高,離創(chuàng)建學習型機關的要求尚有一定差距。

二是公務員績效考核制度有待于進一步改進,應積極探索、研究、建立適合各類機關特點的公務員考核評價體系,使考核內容更加貼近工作實際,考核過程更加公正公開。

三是缺乏鼓勵高層次人才發(fā)揮作用的激勵政策和機制。吸引、培養(yǎng)、使用高層次人才的目標和措施不夠明確,管理、服務高層次人才的體制不夠靈活,影響了高層次人才作用的發(fā)揮。

綜上所述, 在市委、市政府的正確領導下,我局認認真真開展了一些工作,但是有些工作隨著黃驊經濟社會的快速發(fā)展,需要我們認真研究、分析人事人才工作發(fā)展的新趨勢,出現(xiàn)的新問題,拿出新的舉措,以更加積極有為的狀態(tài),投入到發(fā)展黃驊、服務黃驊的事業(yè)中去。

黃驊市人事局201*年工作謀劃

一、積極搭建人才供求平臺,實現(xiàn)供需雙方的有效對接。建立健全人才市場網(wǎng)絡體系,加大畢業(yè)生就業(yè)指導力度,引導畢業(yè)生基層就業(yè)、合同就業(yè)、主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè),提高就業(yè)率。

二、推行事業(yè)單位工作人員績效工資改革。待《關于義務教育學?冃ЧべY的實施辦法》和《績效工資實施細則》公示期滿后,將以市政府的名義下發(fā)文件,先行在教育系統(tǒng)實施。

二、按照上級文件精神,充分考慮我市各行業(yè)各單位的專業(yè)技術人員的基本情況及我市財力情況,做好聘任摸底測算工作,制定好聘任方案,經市政府審批后,實施年度聘任工作。三爭取各農口單位的支持,積極為農村專業(yè)技術人員尤其是農業(yè)種植、養(yǎng)殖、林果業(yè)的種植管理、畜牧業(yè)的奶牛養(yǎng)殖大戶、漁業(yè)的海淡水養(yǎng)殖大戶等農村技術人員評定職稱。

四、拓寬外專引智領域,爭取在機械、化工、電子、通訊、環(huán)保、種植、科教、衛(wèi)生等諸多領域篩選出具有一定規(guī)模、影響力大、科技含量高的好項目向省、國家外專局呈報,爭取獲得更多的立項,在更大范圍、更多方面服務于黃驊的經濟建設。

五、按照市委、市政府下發(fā)的《機關事業(yè)單位股級干部任用管理暫行規(guī)定》要求,嚴格規(guī)范做好我市股級干部的任用管理,突出抓好股級干部的輪崗交流和競爭上崗工作,同時對任用人員的任職情況進行監(jiān)督檢查。

六、積極推進市委、市政府《關于人才引進儲備實施意見》及《關于構建臨港人才聚集區(qū)的實施意見》等有關人才引進、使用方面優(yōu)惠政策的出

第三篇:201*年區(qū)人事局工作總結

獅子山區(qū)人事局201*年工作匯報

一年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導和上級人事編制部門的具體指導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,努力促進我區(qū)人事編制工作上臺階、上水平,出成果、出亮點,使各項人事編制工作取得了明顯成效,為全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻。現(xiàn)將一年來工作匯報如下:

一、 扎實做好公務員隊伍建設

一是開展公務員通用能力培訓。為大力推進公務員素質能力建設,根據(jù)市委組織部、市人力資源和社保局部署,我局組織開展了機關230名公務員通用能力培訓。培訓內容主要包括政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務能力、調查研究能力、學習能力、溝通協(xié)調能力、創(chuàng)新能力、應對突發(fā)事件能力、心理調適能力等九項通用能力的知識體系、實踐要求與培養(yǎng)途徑;《中華人民共和國應對突發(fā)事件法》等相關法律法規(guī),采取選調集中培訓與自學相結合的方式進行。通過培訓,使行政機關公務員系統(tǒng)掌握通用能力標準體系,能力建設的基本理論、基本方法、基本途徑,完善知識結構,創(chuàng)新管理理念,提升實踐能力,進一步強化執(zhí)行力和公信力,更好地服務改革開放和科學發(fā)展,為我區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供組織保障和才智支持。

二是做好公務員考核工作。按照《公務員考核規(guī)定(試行)》的要求,對機關工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果應用”的原則,認真組織行政機關和參照公務員法管理單位的考核工作,并將考核結果與獎懲、評優(yōu)、評先等工作有機結合起來,明確了基本稱職、不稱職等次確定標準,規(guī)范了考核獎發(fā)放辦法,為職務晉升和工資級別晉升提供依據(jù)。

三是認真做好公務員信息管理系統(tǒng)維護工作。公務員信息管理系統(tǒng)維護是貫徹落實公務員法,加強公務員管理的一項重要工作。我局建立了公務員信息系統(tǒng),并及時更新公務員信息,確保信息及時、完整、準確地反映我區(qū)公務員隊伍的現(xiàn)狀。

二、做好事業(yè)單位崗位設置工作

一是事業(yè)單位崗位設置全面啟動。為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設置管理制度,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、規(guī)范化、制度化,根據(jù)《銅陵市事業(yè)單位崗位設置管理工作實施辦法》文件精神,安排部署我區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作。制定了區(qū)直屬、學校和西湖鎮(zhèn)、東郊辦所屬共36個事業(yè)單位的崗位設置方案和編制崗位說明書,為全面推行事業(yè)單位崗位實施、開展崗位聘用、崗位認定和兌現(xiàn)崗位工資等做好準備。

二是加強專業(yè)技術人員管理。發(fā)揮專業(yè)技術人員在經濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用,是人事部門一項十分重要的工作。根據(jù)《關

于201*年度專業(yè)技術資格評審工作安排的通知》,我局積極組織布置,共辦理了22名專業(yè)技術人員申報初、中級職稱評審及參加計算機應用能力考試。

三、加強人才管理工作

一是完善制度,規(guī)范人才管理工作。為解決我區(qū)機關事業(yè)單位人手緊缺的矛盾,進一步規(guī)范聘用人員和人才管理,結合我區(qū)實際,完善出臺了《獅子山區(qū)機關事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》、《獅子山區(qū)機關事業(yè)單位引進優(yōu)秀人才管理暫行辦法》、《區(qū)機關事業(yè)單位工作人員激勵機制暫行辦法》、《獅子山區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)人才評選(暫行)辦法》。根據(jù)《暫行辦法》,為進一步規(guī)范聘用人員管理,我局從6月份開始,對全區(qū)各單位聘用人員共176人(區(qū)聘130人,自聘46人)進行一次全面清理,對不符合規(guī)定條件或不適應崗位要求的人員依法解除合同予以清退,對確因工作需要繼續(xù)使用的人員要求各單位進行重新申報。

二是認真做好普通高校畢業(yè)生到基層鍛煉工作。今年我區(qū)共接受2名省委選調生、3名“三支一扶”大學生和1名西部計劃志愿者。我局積極幫助大學生解決思想、工作、生活上的問題和困難,并對服務單位的日常管理進行指導,要求服務單位加強培養(yǎng)、多提供相關培訓機會,使其得到鍛煉成長。并對2名選調生試用期滿和11名“三支一扶”大學生服務期滿、年度期間的“德、能、勤、績”、日常工作表現(xiàn)總體情況進行全面考核。根據(jù)考核結

果,擇優(yōu)對試用期滿和服務期滿的7名大學生錄用到區(qū)屬事業(yè)單位。

三是做好事業(yè)單位招考工作。為解決我區(qū)城市管理執(zhí)法人員不足問題,保證城市管理執(zhí)法工作需要和滿足區(qū)屬學校用人需求,經市批準,今年我區(qū)面向社會公開招聘了一批工作人員,通過報名、考試、面試、體檢、考核等一系列程序,共招聘了11名城市管理工作人員和20名教師。10月份我局對新招考的城市管理行政執(zhí)法工作人員進行了崗前培訓,并在培訓后進行了考試,此次不僅豐富了新進工作人員的理論知識,也為他們更好地勝任未來的工作奠定了基礎。

四、逐步開展黨政機關事業(yè)單位機構改革

五、做好工資福利及退休管理工作

一是義務教育教師績效工資兌現(xiàn)。根據(jù)省、市相關文件精神,經市人力資源和社會保障局審批,兌現(xiàn)了區(qū)屬13所義務教育學校在職教師342名的績效工資和退休教師188名的生活補貼。截止10月份共補發(fā)了基礎性績效工資和生活補貼203萬元(不含開發(fā)區(qū)劃轉2所學校)。

二是嚴格執(zhí)行各項工資福利政策。及時做好機關事業(yè)單位工作人員工資晉升工作,今年共辦理了機關事業(yè)單位工作人員職務

變動工資調整89人次,機關達年限晉升級別工資51人次,事業(yè)單位晉升薪級工資359人次,機關事業(yè)單位臨時聘用人員工資增加62人次。實施公務員津補貼后,對可以享受國家崗位津貼的部門進行認真梳理,審批執(zhí)行了紀、檢、法、審計四個部門的共76人崗位津貼。

三是做好退休人員審批手續(xù)。積極做好機關事業(yè)單位人員退休工作,今年共辦理了12名同志到齡退休手續(xù)。

四是開展遺屬年審工作。制定了機關事業(yè)單位遺屬補助人員年審制度,從今年開始開展區(qū)直機關事業(yè)單位遺屬年審工作,6月份我局對享受機關事業(yè)遺屬補助人員進行了走訪、慰問和核實,共走訪了14名遺屬補助人員。

六、組織實施全區(qū)目標管理考核工作

為確保全區(qū)各項重點工作目標任務的完成,推動全區(qū)經濟社會各項事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展,根據(jù)市政府對我區(qū)下達的年度考核指標和《政府工作報告》的主要目標任務,制定下發(fā)了《獅子山區(qū)黨政機關重點工作目標責任書》,修訂完善了《目標管理考核辦法》,對黨群口、政府口、鎮(zhèn)街辦進行了分類考核,細化內容、明確獎懲,并對完成目標任務進度進行了階段性督查。

七、其它日常工作

一是認真做好提案、信訪工作。全年認真辦理了區(qū)人大代表

建議和政協(xié)委員提案2件,滿意率100%。對于來信來訪嚴格按照原則予以及時辦理,及時答復信訪案件3件,并對人事熱點、難點工作進行逐一排查,做到底子清,情況明,積極化解人事糾紛,切實做好我區(qū)經濟發(fā)展的維穩(wěn)工作。

二是提高政務公開信息工作。為提高部門辦事透明度,我局在銅陵市政府信息公開網(wǎng)、獅子山區(qū)人民政府網(wǎng)、(宣傳部的信息冊<名字>)等媒介上及時公開我局工作動態(tài)和相關文件。其中在市政府信息公開網(wǎng)發(fā)布信息14條,在獅子山區(qū)人民政府網(wǎng)發(fā)布信息15條,報送宣傳部信息12條。

三是組建招商小分隊。為強化我區(qū)招商引資工作,組建招商小分隊赴長三角、珠三角等地開展招商工作。

四是做好轉企改制工作。根據(jù)市政府同意部署,按照轉企改制的要求,對已不適應新形勢工作需要且長期沒有開展活動的兩家事業(yè)單位進行了撤銷。

第四篇:人事局xx年工作總結及xx年打算

xx年,我局的人事人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市人事局的精心指導下,圍繞全區(qū)中心工作,積極實施人才戰(zhàn)略,推進體制機制創(chuàng)新,加強全區(qū)公務員的能力建設和作風建設,人事人才和機構編制工作取得了一定的成績,為全區(qū)的經濟發(fā)展提供了有力的人事人才保障。

一、工作情況

(一)圍繞實施人才戰(zhàn)略,推進整體性人才開發(fā)進程

1、注重農村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫,全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才881名,其中生產能手808名人,經營能人44人,能工巧匠19人。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓基地建設,目前,南城鎮(zhèn)已設立農村勞動力培訓基地,定期開展實用人才培訓,聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個行政村的主要領導為農村勞務輸出經紀人,取得了經紀人資格證,為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。

2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導向的就業(yè)機制,適應新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要,7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并,成立xx區(qū)人力資源市場,從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務工作,實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,市場由交流大廳和服務功能區(qū)組成,交流大廳面積290平方米,可同時容納15家用人單位進行面試交流洽談。服務功能區(qū)主要由咨詢服務、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導、就業(yè)培訓、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務窗口構成,面積200平方米。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面,將發(fā)揮著越來越重要的作用,我們8月25日上午,在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺,企業(yè)唱戲的公益性特征,邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等30家強勢企業(yè)加盟,提供了近500個崗位,崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務等數(shù)十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務范圍,從單純的事業(yè)單位人員,擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務員、政府雇員等,代理服務項目從保管檔案、年度考核、開具相關證明擴展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等,切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)30人。

3、加強專業(yè)技術人員職稱管理。職稱工作在整個專業(yè)技術隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用,認真做好職稱評聘,更好發(fā)揮專業(yè)技術人員在經濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用,是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術人員職稱初定工作由每年一次,更改為每個月辦理一次,方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作。組織21人參加全國經濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作,發(fā)放全國外語職稱準考證30份,為92個大中專畢業(yè)生辦理技術職務的初定手續(xù),上報中高級評審材料192名。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質。

4、推進機關事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳,按照文件精神,認真審核資料和檔案,嚴格把關。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)共組織85人參加機關事業(yè)單位工人升級考核,其中初級工7名,中級工37名,高級工38名人,報考種類達13個工種。通過率達95%以上。參加機關事業(yè)單位技師評聘5人,有2人通過省級考核。通過考試及技師考評,我區(qū)的工人等級結構已由初、中級居多,逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù),中級初級次之的等級結構,工人技能水平得到了進一步提高。

(二)完善公務員管理機制,加強公務員隊伍建設

1、做好公務員網(wǎng)上培訓工作。為進一步提高我區(qū)公務員公共管理知識及能力,從4月20日起全區(qū)公務員開始網(wǎng)上注冊報名學習,全區(qū)共有573人參加培訓。12月份,將對45歲以下公務員的培訓情況進行考核。

2、做好公務員招錄工作。今年我區(qū)共設報考職位6個,招考人數(shù)6人,報考我區(qū)共303人,經筆試進入面試18人,經面試進入體檢6人,體檢全部合格,在8月底前已全部報到上班。

3、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署,上半年,對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員狀況,認真進行了調查摸底。9月份,根據(jù)市委組織部、市人事局《關于印發(fā)〈連云港市公務員登記工作實施方案的通知〉的通知》(連人[xx]130號)文件精神,我們于9月20日召開了全區(qū)實施公務員法工作會議,布置了全區(qū)的公務員登記工作。全區(qū)共有行政編制(含參依照、政法編制)772名,各單位上報人數(shù)共632人,目前材料已經過市人事局初審,登記工作將在11月30日全部完成。

4、做好公務員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,對機關工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果應用”的原則,認真組織行政機關的考核工作,并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核368人,優(yōu)秀37人,稱職317人,未定等次14人。根據(jù)年度考核結果,行政機關按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金,為66名連續(xù)三年優(yōu)秀人員調整了工資,發(fā)揮了考核的導向和激勵作用。

(三)完善機制體制,推進事業(yè)單位改革進程

1、積極穩(wěn)妥,深化事業(yè)單位改革。生產經營型事業(yè)單位改制轉企工作政策性強,不僅是一件涉及職工切身利益的大事,也是一件關系社會穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中,我們從加大政策宣傳、營造良好輿論氛圍入手,著力把好改制單位的改革方案制定關,協(xié)調解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本結束;區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產審計工作已完成,正在進行資產評估。由于三家單位沒有土地證、房產證,正在和有關部門協(xié)調辦理中。

2、完善機制,推進人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,扎實推進我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位(職位)管理的制度。上半年我們重點結合專業(yè)技術職務設置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設置進行了探索,并提出了設置的原則性意見。二是進一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴格按照文件精神,認真做好審核。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核

等次,對于優(yōu)秀等次比例超過15%的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人員總人數(shù)為3698人,優(yōu)秀等次418人,合格3248人,基本合格5人,不定等次27 人。三是認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化,規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出3個事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。經過在報紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章,共有15人報名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序,有3人被聘用。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。同時我們也通過組織和參與,提高了業(yè)務工作能力。

(四)加強管理和服務,認真完成各項工作任務

為提高人事部門的工作質量和辦事效率,深化勤政廉政意識,努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結合行風建設,積極推行政務公開,規(guī)范機關工作人員的行政行為,各項日常工作開展較好。

1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉發(fā)省編辦等部門關于核定中小學教職工編制實施意見的通知》(蘇政辦發(fā)[xx]113號)精神,中小學教職工編制實行動態(tài)管理,每兩年核定一次。今年6月份,我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學進行調查摸底,在準確掌握每所學校的在校學生數(shù)、班級數(shù)的基礎上,對我區(qū)中小學教職工編制進行了重新核定。

2、加強金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機構編制管理的信息化進程,提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求,完成了全區(qū)機構編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作,并成功將所以信息導入金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫,目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版已經進入試運行階段。

3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢108家,網(wǎng)上年檢率100%,設立登記2家,變更登記23家,注銷登記1家。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。

4、認真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴格執(zhí)行國家的工資、退休政策,積極穩(wěn)妥完成各項調資任務。一是完成全區(qū)機關事業(yè)單位xx年初工資正常晉升審批工作。調整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達到上一級別最高年限的行政機關工作人員、滿5、10、20、30年機關事業(yè)單位工作人員,全區(qū)調整達158人次,均從xx年1月起執(zhí)行。二是根據(jù)相關任命文件,對48余名因干部調整、晉升級別人員、356名評聘的專業(yè)技術人員、79名工人等級考試合格人員進行工資調整。另外還對9名新進人員、11名調動人員、27名晉升學歷人員進行工資變動。確保全區(qū)干部職工調整后工資福利待遇的及時到位。三是認真審核審批退休手續(xù),進一步加強機關事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作,保持政策的連續(xù)性。全年共審核機關事業(yè)單位退休人員68名,企業(yè)退休人員158名,保證了工改實施前機關事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進行。

5、認真做好企業(yè)軍轉干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉干部17名,均屬團職以下職級。其中區(qū)屬企業(yè)12名,市屬企業(yè)轄區(qū)管理5名,還有自主擇業(yè)軍轉干部轄區(qū)管理25名。今年以來,針對企業(yè)軍轉干部上訪要求解決生活待遇問題,認真貫徹上級有關文件精神,對各主管部門落實文件精神進行指導和督促。同時,配合有關部門做好企業(yè)軍轉干部上訪人員的思想政治工作,引導他們發(fā)揚識大體,顧大局的精神,較好地維護社會穩(wěn)定。

(五)圍繞行政效能,進一步加強自身能力建設

1、強化學習,提高素質。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,積極開展機關效能建設的各項活動,認真?zhèn)鬟_貫徹市機關效能建設會議及有關文件精神,積極組織學習新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀,增強開展機關效能建設的自覺性。

2、完善制度,規(guī)范行為。堅持用制度管人,按制度辦事,緊抓內部管理,力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂,出臺了《xx年目標管理考核評分暫行辦法》,對崗位設置進行了重新調整,增強了按制度管人、辦事的自覺性,調動了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設需要,相繼出臺了加強效能建設十項制度,較好地促進機關效能建設的長效推進。

3、強化監(jiān)督,注重考核。加強社會監(jiān)督,召開行風監(jiān)督員會議。加強政務公開,主要事項通過公開欄、政務網(wǎng)等形式實行公示,增加工作透明度。開展內部監(jiān)督,每兩月召開局務工作例會,建立年度崗位目標責任制和季度考核制,有效地促進機關效能建設的開展。

二、亮點工作

1、整合人力資源市場。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并,成立xx區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面,將發(fā)揮著越來越重要的作用。

2、農村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫,設立農村勞動力培訓基地,定期開展實用人才培訓,聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個行政村的主要領導為農村勞務輸出經紀人,取得了經紀人資格證,為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。

3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化,奠定了基礎。

4、建立市新錄用公務員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務員鍛煉基地;貙⒊袚行落浻玫墓珓諉T(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務。10月20日下午,連云港市新錄用公務員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式。

5、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署,對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員,進行了分類登記。

6、生產經營型事業(yè)單位改制轉企工作。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進入職工安置階段,11月初可完成改制的各項工作;晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產審計工作已完成,正在進行資產評估。由于三家單位沒有土地證、房產證,正在和有關部門協(xié)調辦理中;區(qū)房開的審計工作已經完成,由于改制不涉及產權轉讓,暫未進行評估工作;云臺房開和中西醫(yī)結合醫(yī)院正在進行審計評估工作。

7、行政效能建設工作。今年以來,以加強機關工作人員作風建設為抓手,以強化平時考核為切入點,采取三項措施狠抓機關效能建設。一是健全制度,規(guī)范從政行為。結合實際,

健全完善了首問責任制、限時辦結制、政務公開制、ab崗工作制、責任追究制等工作制度。下發(fā)了《xx年目標管理考核評分暫行辦法》,堅持用制度管人治事;二是強化監(jiān)督,實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話,從社會各界服務對象中聘請監(jiān)督員10名,定期召開座談會,切實加強對機關工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強督查,狠抓工作落實。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式,先后對機關工作人員上下班工作紀律、工作作風等情況進行多次督查,起到了良好的警示作用。

三、難點工作

1、公務員登記操作難度大。我區(qū)公務員隊伍結構較復雜,人員存在轉任、調任、混崗、混編問題,一些因職務、崗位的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認。

2、事業(yè)單位改制轉企難度大。有的改制單位固定資產老化,沒有產權證明,變現(xiàn)困難,有的可變資產少,遠遠滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束,改制過程中存在一些問題和矛盾。

四、明年工作

(一)突出人才戰(zhàn)略主線,抓人才隊伍建設

1、牢固樹立科學的人才觀。首先,要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,把人才開發(fā)作為我區(qū)經濟社會發(fā)展的第一推動力量;其次,要確立人人都可以成才的觀念,鼓勵人人奮發(fā)進取、努力成才、多做貢獻,充分調動各類人才的積極性;再次,要樹立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境,最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設的大業(yè)上來。

2、研究出臺相應的人才政策措施。根據(jù)當前人才競爭日趨激烈的新形勢,借鑒省、市及先進地區(qū)在引才留才方面的經驗做法,結合我區(qū)實際,研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進必考制度,以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。

3、大力引進各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息,做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動,通過“走出去,引進來”辦法,加大對各類人才引進力度,重點引進高層次人才和其他緊缺急需人才,完成市局下達的人才引進目標。

(二)突出改革創(chuàng)新,抓事業(yè)單位改革及機構編制管理

1、推進事業(yè)單位改革。一是對生產經營型事業(yè)單位改革進行總結,推廣典型經驗;二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內進行分配制度和用人制度的改革,建立多元化的分配機制,以聘用制和崗位管理制度為重點,通過按需設崗、按崗聘用、競爭上崗,建立健全事業(yè)單位用人機制。在推進事業(yè)單位用人制度改革的同時,要進一步完善改革的配套措施,認真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法,確保改革的穩(wěn)定。

2、規(guī)范機構編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng),完善機構編制管理。推廣編制遠程辦公系統(tǒng),舉辦編制管理人員培訓班,規(guī)范編制管理流程。

3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度,舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓班,提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。

(三)突出公務員法實施,抓公務員隊伍建設

1、做好公務員工資套改工作。結合公務員法的實施,在全區(qū)公務員登記審批后,做好工資制度改革工作,同時探索事業(yè)單位工資制度改革。

2、做好公務員培訓工作。根據(jù)市人事局的部署,做好公務員更新知識培訓等相關工作。

3、完善公務員考核機制。根據(jù)省公務員法實施的相關配套文件精神,對我區(qū)公務員的年度考核工作進行細化、量化,通過年度考核充分反映公務員的德、能、勤、績、廉,進一步完善公務員考核機制。

(四)突出求真務實,抓人事人才業(yè)務工作

1、努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關工資福利文件精神,規(guī)范和提高機關事業(yè)單位工作人員工資福利待遇,結合公務員法的實施,做好全區(qū)工資制度改革工作。進一步加強退休人員的審核審批管理工作。

2、積極推進事業(yè)單位改革工作。進一步探索事業(yè)單位分配制度改革,加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導,促進事業(yè)單位改革深化。

3、切實做好軍轉干部安置工作。積極探索軍轉干部安置辦法,確保圓滿完成安置任務。同時,認真落實中辦、國辦和省關于切實解決部分企業(yè)軍轉干部生活困難問題的文件精神,努力做好企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定工作。

4、認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調研等工作,推動人才人事工作全面發(fā)展。

(五)突出和諧高效,抓人事部門自身建設

積極創(chuàng)建誠信型、服務型、創(chuàng)新型、學習型機關,把人事編制隊伍打造成為掌握公務員“五種本領”的表率隊伍。增強效能意識,高標準、高質量、高效率完成各項工作任務,以嚴肅的工作態(tài)度,嚴明的工作紀律,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、嚴格的工作程序確保人事人才工作取得新的進展。

第五篇:201*年某人事局年終工作總結

201*年上半年人事局,我人事局在市委、市政府的正確領導和上級人事部門的具體指導下,貫徹市委經濟工作會議精神,圍繞市委、市政府確定的目標責任和本局工作思路,以保持共產黨員先進性教育活動為契機,著力加強全市干部隊伍建設,推進人才強市戰(zhàn)略,認真履行工作職能,全面促進人事人才工作為經濟建設和社會發(fā)展服務,各項工作進展順利,取得初步成效。

一、創(chuàng)新人事管理機制,公務員隊伍建設有新的突破

1、建立績效考核機制,抓好全市干部隊伍日常考核工作。經過深入調研,出臺201*年全市考核工作意見,建立以績效考核為重點的考核機制,以實績論英雄,以成效定獎懲,改革了以往考核采取背靠背打分、投票表決等作法。明確規(guī)定績效考核不合格,綜合考核不合格;績效考核優(yōu)秀,才具備綜合考核評優(yōu)資格。要求各單位依據(jù)考核結果,拉開各等次獎金分配差距10%-20%,實行獎優(yōu)罰劣。各科室每個季度對所聯(lián)系單位日?己斯ぷ鬟M行一次以上督促檢查,及時收集情況。6月份,由四名局領導各帶一個組,對全市日?己斯ぷ鬟M行了一次全面督查,推介了一批典型,發(fā)現(xiàn)了存在問題,指出了努力方向,確保后階段考核工作平衡推進。

2、全面推行競爭上崗,增強機關事業(yè)單位活力。與市委組織部聯(lián)合下發(fā)《關于做好機關單位中層干部競爭上崗工作的通知》,規(guī)定中層崗位出現(xiàn)空缺,一律實行競爭上崗,采取公布職位、公開報名、資格審查、組織考試、演講答辯、組織考察等規(guī)范的程序進行,一般干部雙向選擇,競聘上崗,進一步調動積極性,增強隊伍活力,形成競爭擇優(yōu)的激勵機制。全市60多個機關事業(yè)單位開展了競爭上崗,競聘中層職位500多個;不少單位結合競爭上崗,在單位內部實行了輪崗。

3、貫徹競爭擇優(yōu)機制,組織公務員考試錄用工作。組織我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關60個職位的考試錄用工作,經審查有316人符合報考資格,按照“公開平等、競爭擇優(yōu)”的原則,組織了筆試、面試、體檢等工作,紀檢、組織部門全程參與,整個招考工作組織嚴密、程序到位,獲得了長沙市人事局的充分肯定,也贏得了考生的好評。

4、強化能力素質提升,推進干部教育培訓工作。按照《國家公務員暫行條例》的要求和上級人事部門部署,認真履行職能,切實加強干部能力建設。認真組織好市委干部教育領導小組安排的培訓工作,制定了全年培訓計劃,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部法律法規(guī)、專技人員權益保護、全國計算機考試、人事干部工資業(yè)務、電子政務等培訓項目。狠抓辦班管理,確保培訓質量。

5、學習宣傳《公務員法》,強化公務員執(zhí)政能力和依法行政能力建設。組織人事干部學習宣傳貫徹《公務員法》,印發(fā)學習資料,在xx人事人才網(wǎng)上建立學習宣傳專欄,每周開展一次學習討論,并帶動全市人事干部和公務員認真學習《公務員法》,堅持依法行政,提高公務員隊伍的執(zhí)政能力。

二、推進人才強市戰(zhàn)略,服務經濟社會發(fā)展有新的舉措

1、勇于創(chuàng)新,健全人才工作機制。4月份召開市委人才工作領導小組成員會議,研究確定了201*年全市人才工作要點、黨政干部聯(lián)系人才制度、政府雇員制度、干部交流方案、職業(yè)經理人培訓方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點方案、園區(qū)人才服務方案等,明確了各職能部門的工作職責。一是創(chuàng)新人才工作理念,將各類人才引向經濟建設第一線,促使企業(yè)成為我市吸納人才的主要載體。二是創(chuàng)新了人才引進的形式,建立人才柔性引進機制。積極與省市國專家部門聯(lián)系協(xié)調,協(xié)助神力化工公司引進德國專家赫爾納,成功開發(fā)出堵漏靈、石材膠二個高科技品,提高了企業(yè)競爭力。三是創(chuàng)新人才評價辦法,改革職稱評聘方式和拔尖人才選拔辦法,試行職稱評(考)與聘任分開的試點工作,建立拔尖人才動態(tài)選拔和培養(yǎng)制度。

2、深入調研,科學編制“十一五”人才規(guī)劃。制定了《xx市“十一?五”人才規(guī)劃編制工作方案》,對“十五”期間人才工作情況進行了評估,出臺調研報告,對人才規(guī)劃編制工作開展了調研,設立了八個子專題,由相關部門制定專題規(guī)劃方案,使全市人才規(guī)劃切合實際、操作性強。上半年已完成了人才規(guī)劃初稿,為開展好“十一五”人才工作奠定了堅實的基礎。

3、注重服務,推進人才市場化配置。建立網(wǎng)上平臺,舉辦網(wǎng)上人才交流會,充分發(fā)揮人才網(wǎng)站的作用。舉辦人才交流會,加大了人才配置力度。深入省內10多所高等院校進行宣傳發(fā)動,派出專人到湖南大學、湖南農業(yè)大學、湖南商學院、湘潭大學、長沙大學等高等院校張貼招聘信息,寄送邀請函到40多所高校,動員大專院校畢業(yè)生,特別是xx籍的畢業(yè)生回xx應聘,到xx經濟發(fā)展第一線創(chuàng)業(yè),組織100多家企事業(yè)單位進場選才,促進了人才資源的合理配置。5月27日成功舉辦了第十一屆“相約xx河”大專院校畢業(yè)生人才招聘會,108家企事業(yè)單位提供近800多個就業(yè)崗位,其中衛(wèi)生系統(tǒng)招聘醫(yī)護人員200余名,教育系統(tǒng)招聘教師76名,來自省內外50多所大專院校畢業(yè)生及各類人才1600余人與用人單位進行了洽談,當場簽約300人。另外舉辦每月15日、30日舉辦“相約xx河”實用人才交流會,250多家(次)單位進場招聘,1800余人次應聘,配置實用人才1100余人。

4、規(guī)范管理,加強人事代理工作。建立政府雇員制、人才派遣制。澄清人才底子,分類建立充實人才信息庫。做好全市近3000名流動人員的人事代理服務工作,對人事代理人員檔案進行了全面清理,查漏補缺。人事代理實行“一站式辦公”、“一條龍服務”,為企事業(yè)單位提供了優(yōu)質的服務。

5、合理引導,促使人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,通過xx黨建網(wǎng)、人事人才網(wǎng)等宣傳人才政策、先進典型,指導人才資源開發(fā)、開展網(wǎng)絡求職招聘等活動。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,啟動了職業(yè)經理人培訓工作,利用網(wǎng)絡開展企業(yè)家在線培訓。抓住重點,大力開發(fā)農村實用人才。在花炮中級職稱評審取得成功經驗的基礎上,啟動了園藝系列中級職稱工作,擴充我市主導產業(yè)花卉苗木人才隊伍。將農村實用人才開發(fā)列入人才工作的重點,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設立了鄉(xiāng)土人才聯(lián)系點,各村聘請了人才聯(lián)絡員,建立了鄉(xiāng)土人才資源開發(fā)的網(wǎng)絡體系,為花炮、生物醫(yī)藥等行業(yè)培養(yǎng)、盤活一批實用的技能人才,全面推動人才工作為經濟建設服務。

三、突出機制創(chuàng)新,事業(yè)單位人事制度改革工作有新的進展

1、改革用人制度,積極推進事業(yè)單位人員聘用制。參與制定了衛(wèi)生、房產等部門的人員聘用制方案,衛(wèi)生系統(tǒng)出臺全員聘用制的辦法,積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位人事制度改革工作。

2、嚴把入口,認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。以“相約xx”人才招聘會為平臺,積極引進xx經濟社會發(fā)展急需的人才。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行,新進人員全面實行人事代理。

3、推動分配制度和職稱制度改革,調動人才積極性。積極探索事業(yè)單位分配制度改革新途徑,在廣電、報社、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門均試行打破檔案工資,推行績效工資制。職稱考試和工人等級考試均實行評(考)聘分開和聘前公示制度,在衛(wèi)生系統(tǒng)部分單位推廣了評(考)聘分開,建立專業(yè)技術人員競爭激勵機制。

四、實行規(guī)范化管理,人事服務工作提升到新的水平

1、建立電子政務辦公制度,提高了服務水平和服務質量。在市直單位率先建立電子政務辦公制度,組織對人事干部開展了電子政務培訓,辦事流程、文件通知、工作動態(tài)、業(yè)務知識全部上網(wǎng)發(fā)布,基層單位收閱文件、學習業(yè)務、報送信息,用人單位和人才求職招聘都可以通過網(wǎng)絡平臺進行操作,方便了群眾辦事,節(jié)約了行政成本,提高了辦事效率,推進了政務公開,加快了人事人才工作的電子信息化進程。

2、加快電子化進程,做好電腦審批工資福利工作。上半年人員異動多,工資調整業(yè)務十分繁忙,認真抓好了全市近3萬名機關事業(yè)單位工作人員的工資審核,調查處理好10多起工資福利問題來信來訪,落實各項工資和福利政策,為各單位提供優(yōu)質的工資福利服務。

3、科學合理安排,確保專業(yè)技術人員管理和職稱工作有序開展。下發(fā)職稱評審通知,公布職稱評審條件、規(guī)定、要求,明確材料報送時間,規(guī)范職稱評審材料整理、報送工作。同時,加強專家基地建設,會同省外國專家局引進德國專家對宏偉化工廠等企業(yè)進行專家服務。

4、強化人事調研,提升工作思路和工作水平。局領導帶頭開展了人事人才調查研究工作,撰寫調研文章,解決人事人才工作實際問題;加強了信息開發(fā)和提煉,中國人事報等刊物、媒體采用稿件20多篇;在各級報刊、網(wǎng)站刊載調研文章10多篇,有力推介xx人事人才經驗成果。xx公務員考核經驗、人事制度改革和人才管理經驗在全國形成了較好的反響,吸引了北京平谷區(qū)等多批考察團前來學習交流。

5、加強日常管理,確保機關高效運轉。進一步加強了內務管理,對制度執(zhí)行情況進行嚴格督查;建立了目標管理考核制度,局黨組與科室簽訂了目標責任書;做好信訪工作,及時調查處理信訪件、批示件,認真回復批轉單位和來信人。切(推薦打開范文網(wǎng)www.seogis.comes;×生活會制度、談話制度。班子成員之間加強互相交心通氣,交流感情,充分調動了班子成員的工作主動性,形成了團結融洽的工作氛圍。確立了“學習、創(chuàng)新、協(xié)作”的機關建設方針,班子成員帶頭學習政治理論和人事人才業(yè)務知識,帶頭推進工作創(chuàng)新,促進科室間的團結協(xié)作。同時,把班子的黨風廉政建設工作作為重中之重,抓緊抓實,完善了黨組議事制度、領導干部廉潔自律制度、重大事項報告制度、班子成員述廉會議制度等,提高工作透明度,著力打造“陽光人事”。

2、干部隊伍素質全面提高,提高了服務質量和水平。以先進性教育為契機,建立了人事局崗位責任制,重新調整設置了崗位,在機關內部實現(xiàn)了干部職工的全員競爭上崗,有效地調動了干部職工的積極性,充分發(fā)揮了干部職工的創(chuàng)造性。堅持邊學邊改、邊議邊改,建立長效機制。修訂了機關管理制度,匯編成冊,實現(xiàn)了管理的制度化、規(guī)范化。建立學習制度,每月進行一次集中業(yè)務學習、工作總結、工作研討。制定科室目標管理考核責(中國教育文摘歡迎光臨)任書,強化機關干部日?己,開展季度述職測評,拉開獎金分配差距,建立有效的激勵機制。將服務水平和服務質量列入目標考核重要內容,與獎金、福利掛鉤,確保教育活動收到實效。加強對黨員干部進行群眾觀念、調研意識和效率意識的教育,建立工作人員聯(lián)系單位考核督查制度,每個科室都聯(lián)系了基層30多個單位的業(yè)務工作,并要求經常性地開展本科室業(yè)務范圍內的業(yè)務知識培訓,增強基層人事干部業(yè)務素質。通過先進性教育,確立了人事干部保持先進性的六十字具體要求,人事干部的執(zhí)政能力和依法行政能力不斷增強,人事人才政策法規(guī)得到全面貫徹落實,人事人才工作真正體現(xiàn)了公開、公平、公正。

六、下半年工作重點

1、編制出臺xx市“十一五”人才發(fā)展計劃;

2、組織《公務員法》學習宣傳工作,促進公務員隊伍管理與《公務員法》接軌;

3、加強公務員和事業(yè)單位工作人員日?己撕湍甓瓤己斯ぷ鳎瑥娀讲椋平榈湫,審核各單位考核方案和考核等次;

4、深化人事人才工作調研,總結經驗成果,加強宣傳推介;

5、突出抓好人才工作,加強對企業(yè)人才服務,舉辦好每月15、30日的人才招聘會;

6、推進用人制度改革,對各單位人事代理工作進行全面清理,做好各項服務工作,發(fā)揮人事代理作用;

7、完善工資信息庫建設,所有國家工作人員進入電腦信息庫;

8、規(guī)范職稱評審工作,按政策程序完成各級各系列職稱評審工作;

9、繼續(xù)加強電子政務建設,引導全市人事干部加強電子政務學習與應用,提高工作效率;

10、深化人事制度改革,完善人事人才管理體制,拓展人才市場功能,探索事業(yè)單位分配制度改革辦法,規(guī)范職稱評審程序和方式。

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