第一篇：醫(yī)院關(guān)于搞好201*年年終工作總結(jié)的通知

各支部、各科室：

我院在市委、市政府和衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，以“醫(yī)療質(zhì)量管理效益年”活動為契機，進一步完善制度措施、狠抓內(nèi)涵管理，各項工作均取得了一定成績，為了發(fā)揚成績，糾正不足，促進醫(yī)院加快發(fā)展，經(jīng)院總支、院委會研究決定，從今日起利用一周的時間搞好年終總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導，以提高醫(yī)護質(zhì)量為主題，圍繞醫(yī)院建設與發(fā)展，緊密聯(lián)系當前醫(yī)院工作的實際，全面回顧總結(jié)全年的工作，在肯定成績總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，找準問題和差距，深入分析原因，為新一年的工作打下良好的基礎。

二、總結(jié)的主要內(nèi)容

1、根據(jù)年初制定的工作計(本文來自公文素材庫：www.seogis.com)劃、經(jīng)濟指標和工作目標管理方案，看是否實現(xiàn)了全面完成任務和超額完成任務，服務態(tài)度是否得到了進一步改善，一年工作的主要成績是什么，對完成和超額完成指標任務的科室要總結(jié)出有哪些好的經(jīng)驗、做法需要進一步發(fā)揚和改進，對沒有完成指標任務的科室要總結(jié)出存在的突出問題和主要原因是什么，應采取哪些有效措施，認真加以解決。

2、在管理工作方面，各職能科室是否嚴格履行了各自的職責，各科室主任、護士長是否真正做到了盡職盡責、大膽管理，在管理中存在的主要問題是什么，有無畏首畏尾和好人主義等現(xiàn)象，是否真正做到了以身作則和表率作用。全院干部職工是否能夠服從管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，有無遲到、早退竄崗、脫崗等問題。

3、在政治思想方面，看加快醫(yī)院發(fā)展的緊迫感、壓力感和責任感強不強，促發(fā)展的氛圍濃不濃，看思想觀念的轉(zhuǎn)變是否能跟上醫(yī)療市場發(fā)展的需求，集體主義觀念是否樹立的牢固，是否真正做到了團結(jié)協(xié)作謀取發(fā)展，有無相互拆臺、不思進取和消極怠工等問題。

4、業(yè)務技術(shù)方面，醫(yī)療程序是否規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量是否得到保證，特別是看業(yè)務水平是否有了新的提高，新技術(shù)、新項目完成的如何，醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動開展的是否扎實有效，有無醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的苗頭發(fā)生。

5、行風建設方面，治理商業(yè)賄賂專項工作開展的是否扎實有效，有無吃、拿、卡、要，收受紅包現(xiàn)象，有無參與藥品促銷活動、私自收受商家藥品回扣的不法行為，有無開搭車藥、逃費檢查等違規(guī)行為，有無私自收費、亂收費行為等。

三、方法步驟

1、認真回顧，自下而上的進行總結(jié)，個人寫出書面總結(jié)并在科室交流發(fā)言，然后再進行科室總結(jié)。

2、在總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的基礎上，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，制定出下一年度的工作思路。

3、各科室要在民主評議的基礎上評選出本年度先進科室和先進個人。

四、時間安排

1、12月15日：召開院周會，搞好思想發(fā)動。

2、12月16-17日：個人寫出書面總結(jié)并在科室交流，然后進行科室總結(jié)。根據(jù)總結(jié)出的經(jīng)驗和存在問題，結(jié)合本科實際，制定整改措施，提出新一年的工作計劃。

3、12月20日前將科室總結(jié)、整改措施、新一年的工作計劃交政工科。

4、評先選優(yōu)工作時間、具體指標和要求另行通知。

五、要求

1、加強組織領(lǐng)導。各科室對今年的工作總結(jié)要高度重視，認真組織學習通知精神，使職工能充分認識年終工作總結(jié)的重要性，保證人人參加，集中時間、集中精力，結(jié)合科室實際認真搞好總結(jié)。

2、各科室要結(jié)合本科工作特點實事求是的總結(jié)一年的工作，做到既要看到成績，又不回避存在的問題。

3、要積極開展批評與自我批評，在評先選優(yōu)中嚴格堅持標準和條件，避免論資排輩，輪流坐莊，真正評選出思想素質(zhì)好、作風硬、成績突出和有表率作用的單位和個人。

4、在總結(jié)過程中，要與當前工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、精心組織，做到工作和總結(jié)兩不誤。

第二篇：醫(yī)院關(guān)于搞好年終工作總結(jié)的通知

各支部、各科室：

我院在市委、市政府和衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，以“醫(yī)療質(zhì)量管理效益年”活動為契機，進一步完善制度措施、狠抓內(nèi)涵管理，各項工作均取得了一定成績，為了發(fā)揚成績，糾正不足，促進醫(yī)院加快發(fā)展，經(jīng)院總支、院委會研究決定，從今日起利用一周的時間搞好年終總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導思想

以科學發(fā)

展觀重要思想和黨的十七屆四中全會精神為指導，以提高醫(yī)護質(zhì)量為主題，圍繞醫(yī)院建設與發(fā)展，緊密聯(lián)系當前醫(yī)院工作的實際，全面回顧總結(jié)全年的工作，在肯定成績總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，找準問題和差距，深入分析原因，為新一年的工作打下良好的基礎。

二、總結(jié)的主要內(nèi)容

1、根據(jù)年初制定的工作計劃、經(jīng)濟指標和工作目標管理方案，看是否實現(xiàn)了全面完成任務和超額完成任務，服務態(tài)度是否得到了進一步改善，一年工作的主要成績是什么，對完成和超額完成指標任務的科室要總結(jié)出有哪些好的經(jīng)驗、做法需要進一步發(fā)揚和改進，對沒有完成指標任務的科室要總結(jié)出存在的突出問題和主要原因是什么，應采取哪些有效措施，認真加以解決。

2、在管理工作方面，各職能科室是否嚴格履行了各自的職責，各科室主任、護士長是否真正做到了盡職盡責、大膽管理，在管理中存在的主要問題是什么，有無畏首畏尾和好人主義等現(xiàn)象，是否真正做到了以身作則和表率作用。全院干部職工是否能夠服從管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，有無遲到、早退竄崗、脫崗等問題。

3、在政治思想方面，看加快醫(yī)院發(fā)展的緊迫感、壓力感和責任感強不強，促發(fā)展的氛圍濃不濃，看思想觀念的轉(zhuǎn)變是否能跟上醫(yī)療市場發(fā)展的需求，集體主義觀念是否樹立的牢固，是否真正做到了團結(jié)協(xié)作謀取發(fā)展，有無相互拆臺、不思進取和消極怠工等問題。

4、業(yè)務技術(shù)方面，醫(yī)療程序是否規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量是否得到保證，特別是看業(yè)務水平是否有了新的提高，新技術(shù)、新項目完成的如何，醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動開展的是否扎實有效，有無醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的苗頭發(fā)生。

5、行風建設方面，治理商業(yè)賄賂專項工作開展的是否扎實有效，有無吃、拿、卡、要，收受紅包現(xiàn)象，有無參與藥品促銷活動、私自收受商家藥品回扣的不法行為，有無開搭車藥、逃費檢查等違規(guī)行為，有無私自收費、亂收費行為等。

三、方法步驟

1、認真回顧，自下而上的進行總結(jié)，個人寫出書面總結(jié)并在科室交流發(fā)言，然后再進行科室總結(jié)。

2、在總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的基礎上，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，制定出下一年度的工作思路。

3、各科室要在民主評議的基礎上評選出本年度先進科室和先進個人。

四、時間安排

1、12月15日：召開院周會，搞好思想發(fā)動。

2、12月16-17日：個人寫出書面總結(jié)并在科室交流，然后進行科室總結(jié)。根據(jù)總結(jié)出的經(jīng)驗和存在問題，結(jié)合本科實際，制定整改措施，提出新一年的工作計劃。

3、12月20日前將科室總結(jié)、整改措施、新一年的工作計劃交政工科。

4、評先選優(yōu)工作時間、具體指標和要求另行通知。

五、要求

1、加強組織領(lǐng)導。各科室對今年的工作總結(jié)要高度重視，認真組織學習通知精神，使職工能充分認識年終工作總結(jié)的重要性，保證人人參加，集中時間、集中精力，結(jié)合科室實際認真搞好總結(jié)。

2、各科室要結(jié)合本科工作特點實事求是的總結(jié)一年的工作，做到既要看到成績，又不回避存在的問題。

3、要積極開展批評與自我批評，在評先選優(yōu)中嚴格堅持標準和條件，避免論資排輩，輪流坐莊，真正評選出思想素質(zhì)好、作風硬、成績突出和有表率作用的單位和個人。

4、在總結(jié)過程中，要與當前工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、精心組織，做到工作和總結(jié)兩不誤。

第三篇：關(guān)于搞好年終工作總結(jié)的通知

份號xxxxxxx密　[20xx]政組字第xx號

中國人民解放軍空軍第><><團政治處(通知)

關(guān)于搞好年終工作總結(jié)的通知

各營、團直：

根據(jù)團黨委工作安排，現(xiàn)就搞好年終工作總結(jié)提出如下意見：

一、指導思想

以鄧小平理論和xx同志關(guān)于“xxxx”的重要思想為指導，以“五句話”總要求和《軍隊基層建設綱要》為依據(jù)，根據(jù)加強應急機動作戰(zhàn)部隊建設考核驗收標準，結(jié)合各單位工作任務的特點，認真總結(jié)檢查一年來黨委和支部建設、政治工作、戰(zhàn)備訓練、作風紀律、裝備管理、后勤保障、計劃生育、安全防事故等各項工作任務的進展落實情況，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，過細查找薄弱環(huán)節(jié)和潛伏的問題，明確下年度工作重點和努力方向，為奪取明年各項工作任務的更大成績奠定良好的基礎。

二、目的意義

總結(jié)是部隊一項周期性的工作內(nèi)容，是我黨一貫倡導的科學工作方法，是揚長避短、繼續(xù)前進的重要動力，是貫徹《軍隊基層建設綱要》、全面加強應急機動作戰(zhàn)部隊建設的再學習、再動員、再教育、再促進。年終工作總結(jié)是前進道路的“檢查站”、“清潔站”、“加油站”、“修理站”。通過年終工作總結(jié)，進一步地肯定成績，找準問題，樹立典型，鼓舞士氣，互相學習，縮短差距，改進工作，全面提高。把問題找得準準的，把原因查得全全的，把勁頭鼓得足足的，把爭先創(chuàng)優(yōu)的思想樹得牢牢的，把錯誤拋棄在xx年，把經(jīng)驗帶入xx年，為單位建設再上新臺階，為個人再做新貢獻，為奪取明年各項工作任務的新勝利而努力奮斗!

三、時間安排

整個年終工作總結(jié)，各連隊、直屬分隊從　12月5日　至　12月12日　，各營和直屬隊黨委從　12月14日　至　12月18日　，機關(guān)各部門從　12月20日　至　12月23日　，團常委擴大會從　12月25日　至　12月27日　。

四、方法步驟

(一)深入學習，廣泛．動員。時間半天。組織官兵認真學習xx關(guān)于“xxxx”的重要思想和關(guān)于“質(zhì)量建軍”、“科技強軍”、“以法治軍”的重要論述，學習《軍隊基層建設綱要》和條令條例有關(guān)內(nèi)容。召開軍人大會進行總結(jié)動員，幫助官兵弄清年終工作總結(jié)的目的和意義，明確標準要求，端正態(tài)度認識，提高積極參與總結(jié)、關(guān)心部隊建設的自覺性。

(二)對照檢查，分析形勢。時間三天。以連務會(處務會)和班務會(股務會)的形式，分別組織干部對照各自職責，戰(zhàn)士對照“優(yōu)秀士兵”條件，黨員對照黨章規(guī)定的標準，認真總結(jié)回顧一年來個人思想、工作、學習、訓練、作風紀律和先鋒模范作用等方面的情況。連隊要召開支委會，對照《軍隊基層建設綱要》和先進連隊的標準，認真分析連隊黨支部自身建設、領(lǐng)導連隊全面建設、完成各項工作任務、開展“雙爭”活動等方面的情況和形勢，著重找問題，找差距，找原因，摸規(guī)律。結(jié)合召開**生活會，班子成員要圍繞個人在完成工作任務、履行自身職責和參與集體領(lǐng)導的情況，認真開展批評和自我批評，主動揭露矛盾和檢查問題，進一步達到促進團結(jié)和思想認識上的統(tǒng)一。機關(guān)各部門也要召開處部務會和支部黨員大會，著重檢查分析領(lǐng)導機關(guān)在思想作風、辦事效率、出謀劃策、服務基層、工作落實等方面的情況。

(三)組織**評議黨員、評議干部、評議黨支部。時間兩天。對黨員主要從思想覺悟、工作干勁、精神狀態(tài)、模范作用、群眾關(guān)系五個方面進行評議。對干部主要從政治學習、道德品質(zhì)、領(lǐng)導方法、實干精神、官兵關(guān)系、單位成績六個方面進行評議。對黨支部主要從班子團結(jié)、核心領(lǐng)導作用、落實制度、黨管干部、決策能力、廉政建設、單位成績、整體形象八個方面進行評議。對群眾的評議意見，要召開支委會進行研究，提出改進措施。對黨員、干部要指名道姓地逐一進行講評，并提出明確結(jié)論。凡結(jié)論為不合格的黨員、干部，要進行重點批評幫助，并要求限期改正。營、團對不合格的黨員、干部要進行跟蹤督查。

第四篇：關(guān)于搞好半年工作總結(jié)的通知

關(guān)于搞好半年工作總結(jié)的通知

局屬各單位，局機關(guān)各科室：

根據(jù)全市工作部署，經(jīng)局長辦公會研究決定，從現(xiàn)在開始到7月底，利用兩個周左右的時間，分3個步驟進行半年工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：

一、分單位搞好內(nèi)部總結(jié)（7月21日—23日）

局機關(guān)和局屬各單位根據(jù)工作責任實名制方案的要求，采取逐人交流、集中評議、領(lǐng)導點評的形式，對個人和科室半年來的工作進行全面總結(jié)。

1、逐人逐科室交流。個人和科室要形成書面材料，簡要總結(jié)半年來的工作情況，內(nèi)容包括主要工作、存在問題、整改措施三部分，交流時間不超過5—7分鐘。交流材料集中存檔。

2、集中評議。各單位工作評議小組根據(jù)交流情況，對個人和科室按比例進行評議，劃分等次，量化分數(shù)，填寫《科室半年工作總結(jié)表》、《個人半年工作總結(jié)表》，層層簽字后，單位存檔并報局政工科。

3、領(lǐng)導點評。單位主要領(lǐng)導根據(jù)交流情況和平時掌握的情況，對每個人和各科室工作總體情況進行點評，這既是對每個人和科室工作情況做出評語，也是對領(lǐng)導干部自身水平的檢驗。點評要簡明扼要，抓住特點，觀點明確，優(yōu)缺點突出，決不能泛泛而談，大同小異，甚至好人主義，包庇縱容。點評時要安排專人做好記錄，會后，填寫《科室半年工作點評表》、《個人半年工作點評表》，層層簽

字后，單位存檔并報局政工科。

各單位進行總結(jié)時間，提前通知局政工科�？偨Y(jié)結(jié)束后，形成簡要情況報局政工科。

二、干部考察（7月26—30日）

安排專門人員，對全系統(tǒng)領(lǐng)導班子及成員、全體中層干部分單位進行全面考察。具體時間和要求再行通知

1、考察原則：認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和黨管干部的原則，依據(jù)干部選拔任用條件和不同職務的職責要求，全面考察各單位中層干部德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)情況，特別注重考察工作實績。

2、考察范圍：局屬單位領(lǐng)導班子及其成員(不含主要負責人)，全系統(tǒng)中層干部，重點科室，重要崗位，一般干部。

3、考察重點：一是工作執(zhí)行力情況。有無工作拖沓或不干、不服從領(lǐng)導、拉幫結(jié)伙鬧不團結(jié)等問題；二是廉政建設情況。有無違反規(guī)定亂辦事、內(nèi)外勾結(jié)收取好處費、亂吃請亂伸手、違規(guī)操作暗箱操作等問題。

4、考察程序：（1）召開各單位全體干部職工大會進行動員，填寫《領(lǐng)導班子及其成員評價票》、《中層干部評價票》。（2）逐人進行談話。（3）綜合分析考察情況，形成考察報告�？疾觳牧媳仨殞憣崳�要全面、準確、清楚地反映考察對象的情況。

三、封閉培訓（月底前后2天）

深入3—4個市內(nèi)勞動密集型企業(yè)進行參觀學習、體驗生活、強化培訓、暢談體會。

1、參觀體驗。接觸企業(yè)一線職工，聽取和現(xiàn)場體驗他們的工作

環(huán)境、收入情況和生活情況，了解他們工作和生活的艱辛，調(diào)查企業(yè)創(chuàng)業(yè)的艱難和不易。

2、強化教育。集中觀看廉政建設方面紀錄片；邀請有關(guān)部門領(lǐng)導進行黨風廉政教育講座；邀請其他行業(yè)服務明星進行先進事跡交流。

3、分組座談。通過接觸一線職工，結(jié)合自己工作實際，逐人談體會、談感觸、談打算。發(fā)言主要包括以下內(nèi)容：（1）通過與一線職工接觸，你的感觸有那些？（2）你的工作環(huán)境和收入情況與一線職工相比如何？（3）你平日的服務質(zhì)量如何？（4）你是否存在違規(guī)違紀情況？（5）下步工作你有何打算？

座談時，局機關(guān)領(lǐng)導和全體同志分到局屬各單位，一起參與座談交流。各單位辦公室主任做好座談記錄，會后整理后，報局政工科。

4、領(lǐng)導講話。張局長對全系統(tǒng)半年工作進行全面總結(jié)。

二〇一四年七月二十日

第五篇：關(guān)于搞好年終工作總結(jié)的通知

關(guān)于搞好年終工作總結(jié)的通知

各營、團直：

根據(jù)團黨委工作安排，現(xiàn)就搞好年終工作總結(jié)提出如下意見：

一、指導思想

以鄧小平理論和江澤民同志關(guān)于“三個代表”的重要思想為指導，以“五句話”總要求和《軍隊基層建設綱要》為依據(jù)，根據(jù)加強應急機動作戰(zhàn)部隊建設考核驗收標準，結(jié)合各單位工作任務的特點，認真總結(jié)檢查一年來黨委和支部建設、政治工作、戰(zhàn)備訓練、作風紀律、裝備管理、后勤保障、計劃生育、安全防事故等各項工作任務的進展落實情況，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，過細查找薄弱環(huán)節(jié)和潛伏的問題，明確下年度工作重點和努力方向，為奪取明年各項工作任務的更大成績奠定良好的基礎。

二、目的意義

總結(jié)是部隊一項周期性的工作內(nèi)容，是我黨一貫倡導的科學工作方法，是揚長避短、繼續(xù)前進的重要動力，是貫徹《軍隊基層建設綱要》、全面加強應急機動作戰(zhàn)部隊建設的再學習、再動員、再教育、再促進。年終工作總結(jié)是前進道路的“檢查站”、“清潔站”、“加油站”、“修理站”。通過年終工作總結(jié)，進一步地肯定成績，找準問題，樹立典型，鼓舞士氣，互相學習，縮短差距，改進工作，全面提高。把問題找得準準的，把原因查得全全的，把勁頭鼓得足足的，把爭先創(chuàng)優(yōu)的思想樹得牢牢的，把錯誤拋棄在201*年，把經(jīng)驗帶入201*年，為單位建設再上新臺階，為個人再做新貢獻，為奪取明年各項工作任務的新勝利而努力奮斗!

三、時間安排

整個年終工作總結(jié)，各連隊、直屬分隊從 12月5日 至 12月12日 ，各營和直屬隊黨委從 12月14日 至 12月18日 ，機關(guān)各部門從 12月20日 至 12月23日 ，團常委擴大會從 12月25日 至 12月27日 。

四、方法步驟

(一)深入學習，廣泛．動員。時間半天。組織官兵認真學習江澤民關(guān)于“三個代表”的重要思想和關(guān)于“質(zhì)量建軍”、“科技強軍”、“以法治軍”的重要論述，學習《軍隊基層建設綱要》和條令條例有關(guān)內(nèi)容。召開軍人大會進行總結(jié)動員，幫助官兵弄清年終工作總結(jié)的目的和意義，明確標準要求，端正態(tài)度認識，提高積極參與總結(jié)、關(guān)心部隊建設的自覺性。

(二)對照檢查，分析形勢。時間三天。以連務會(處務會)和班務會(股務會)的形式，分別組織干部對照各自職責，戰(zhàn)士對照“優(yōu)秀士兵”條件，黨員對照黨章規(guī)定的標準，認真總結(jié)回顧一年來個人思想、工作、學習、訓練、作風紀律和先鋒模范作用等方面的情況。連隊要召開支委會，對照《軍隊基層建設綱要》和先進連隊的標準，認真分析連隊黨支部自身建設、領(lǐng)導連隊全面建設、完成各項工作任務、開展“雙爭”活動等方面的情況和形勢，著重找問題，找差距，找原因，摸規(guī)律。結(jié)合召開**生活會，班子成員要圍繞個人在完成工作任務、履行自身職責和參與集體領(lǐng)導的情況，認真開展批評和自我批評，主動揭露矛盾和檢查問題，進一步達到促進團結(jié)和思想認識上的統(tǒng)一。機關(guān)各部門也要召開處部務會和支部黨員大會，著重檢查分析領(lǐng)導機關(guān)在思想作風、辦事效率、出謀劃策、服務基層、工作落實等方面的情況。

(三)組織**評議黨員、評議干部、評議黨支部。時間兩天。對黨員主要從思想覺悟、工作干勁、精神狀態(tài)、模范作用、群眾關(guān)系五個方面進行評議。對干部主要從政治學習、道德品質(zhì)、領(lǐng)導方法、實干精神、官兵關(guān)系、單位成績六個方面進行評議。對黨支部主要從班子團結(jié)、核心領(lǐng)導作用、落實制度、黨管干部、決策能力、廉政建設、單位成績、整體形象八個方面進行評議。對群眾的評議意見，要召開支委會進行研究，提出改進措施。對黨員、干部要指名道姓地逐一進行講評，并提出明確結(jié)論。凡結(jié)論為不合格的黨員、干部，要進行重點批評幫助，并要求限期改正。營、團對不合格的黨員、干部要進行跟蹤督查。

(四)評選先進，樹立典型。時間半天。在個人總結(jié)的基礎上，自下而上地評選先進、評功評獎�！皟�(yōu)秀士兵”按士兵總數(shù)30％的比例進行評選�！皟�(yōu)秀基層干部”和“優(yōu)秀機關(guān)干部”分別按20％的比例進行評選。嘉獎

按本單位人員總數(shù)15％的比例進行評選。立功控制在本單位總?cè)藬?shù)的2％以內(nèi)。結(jié)合評功評獎，要樹立宣揚各類型各層次的先進典型，進一步鼓舞部隊的士氣。

(五)總結(jié)講評，制訂措施。時間兩天。各連要召開軍人大會，干部作述職報告，黨支部報告工作，進行全年工作總結(jié)，講評各班排工作情況。在連隊總結(jié)的基礎上，各營和直屬隊召開黨委會，對照先進營的標準和條件，認真分析形勢，全面梳理一年來的工作情況，對所屬連隊“按綱建連”的情況進行明確講評，提出下年度的奮斗目標和主要任務，進一步調(diào)動全體官兵爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。針對查找出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)，各單位要按照《軍隊基層建設綱要》和《應急機動作戰(zhàn)部隊建設標準》，制訂改進措施和明年工作規(guī)劃，進一步突出工作重點，提高部隊全面建設水平。

五、具體要求

(一)思想重視，嚴密組織。認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，是單位和個人進步提高的重要途徑。認真進行總結(jié)，是謙虛的表現(xiàn)，是明智的表現(xiàn)，是積極上進的表現(xiàn)。而對總結(jié)滿不在乎，則是驕傲的表現(xiàn)，是滑坡的表現(xiàn)，是無所作為的表現(xiàn)。各級領(lǐng)導要高度重視年終工作總結(jié)，集中精力，嚴密組織，采用多種形式，千方百計地確保人員、時間、內(nèi)容落實，確保年終總結(jié)的效果。

(二)實事求是，各具特色。年終工作總結(jié)一定要實實在在，把成績講夠，把問題找透，把原因查準，把責任分清。反對思想上的片面性和絕對性，反對弄虛作假，報喜不報憂的壞風氣。要緊緊地把握今年的任務特點和各自的具體情況，認真總結(jié)出具有自身特點的符合規(guī)律性的東西來。不要人云亦云，千篇一律，要有新意，要有新的觀點和新的語言。

(三)謙虛謹慎，注重實效。(略)

(四)充分準備，善始善終。(略)

各單位年終工作總結(jié)材料和各類獎勵報表，要在12月2,41~前報政治處。

（此頁無正文）

空軍第xx團政治處蓋章

二oxx年x月x日

主題詞：[年終]工作總結(jié)[安排]通知

抄送：團司、后、裝(共印xx份)

承辦單位：組織股聯(lián)系人：×××電話：xxxxx

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