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公司綜合管理辦公室年終工作總結(jié)和明年工作安排(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 07:13:05 | 移動端:公司綜合管理辦公室年終工作總結(jié)和明年工作安排(精選多篇)
第一篇:公司綜合辦公室201*工作總結(jié)

綜合辦公室總結(jié) 邵陽公司二oo四年邵陽公司辦公室在邵陽公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各相關(guān)職能主管部門的關(guān)心、支持指導(dǎo)下,邵陽公司辦公室在日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)和檔案管理等方面做了大量的工作。為邵陽公司機(jī)制的健康運(yùn)行和全面發(fā)展發(fā)揮了綜合性的作用,為完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、辦公室的基本情況㈠人員辦公室定編管理干部3人,在編3人。㈡職責(zé)機(jī)關(guān)的日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)、檔案管理等六大類綜合性管理工作。二、日常管理方面二oo四年辦公室日常管理工作中心和指導(dǎo)思想是明確一條主線,做好四個服務(wù),抓住四項重點,實現(xiàn)四項轉(zhuǎn)變。即:一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會和公司“~”精神為主線,四個服務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門服務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工干部服務(wù);四項重點是參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤保障;四項轉(zhuǎn)變是工作作風(fēng)從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發(fā)現(xiàn)和處理問題轉(zhuǎn)變,公文處理從單純收發(fā)文向提參謀性辦理意見及領(lǐng)導(dǎo)批示后抓落實轉(zhuǎn)變,會議辦理從現(xiàn)場服務(wù)向會前謀劃、會中服務(wù)、會后落實轉(zhuǎn)變。辦公室的日常事務(wù)在整機(jī)關(guān)事務(wù)中起著橋梁和紐帶作用,是發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的主要保障。三、干部人事工作以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導(dǎo),貫徹公司“~”制定的工作目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),較好地完成了干部人事管理工作。㈠組織管理1、扎實有效地開展黨員干部教育,提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。黨員干部是公司的中堅骨干,把干部職工的意志和力量凝聚起來,推動公司的改革與發(fā)展,加強(qiáng)黨員干部的思想教育工作。① 、4月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學(xué)習(xí)安排意見。以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、中紀(jì)委下發(fā)的兩個《條例》和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》為教材,結(jié)合公司黨委的重要文件,組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。② 、六月份組織入黨積極分子參加培訓(xùn),并認(rèn)真落實“三會一課”制度。③、根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排在九月中旬,組織黨政干部 積極參加邵陽市委組織的“五五”普法和十六大精神的學(xué)習(xí)。㈡抓制度建設(shè),推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化3月份,召開了邵陽公司黨建工作會議,對201*年的黨建工作進(jìn)行了總結(jié),研究部署了201*年的黨建工作任務(wù)。結(jié)合邵陽公司的實際,制定下發(fā)了《201*年黨建工作意見》,進(jìn)一步實現(xiàn)黨建工作與邵陽公司的中心工作的結(jié)合。將黨建工作目標(biāo)責(zé)任細(xì)化量化,加大考核力度,進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的可操作性和實效性。1、加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度,實行新發(fā)展黨員的基礎(chǔ)知識考試制度,201*年共發(fā)展新黨員3人,11人參加入黨積極分子培訓(xùn)。2、做好民主評議工作,切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。在7月底召開了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部民主生活會,通過評議,提高黨員干部的自身建設(shè),其中1名黨員干部被市群工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。㈢人事工作1、通過招聘引進(jìn)人才等形式,以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營對人才的需要。今年,邵陽公司為實現(xiàn)公司“~”提出的“全員入市,健康提速,加快發(fā)展”的工作方針,在激烈的市場競爭中拓展省內(nèi)外經(jīng)營市場,挖掘經(jīng)營潛力。我們根據(jù)工作需要,招聘了9名道德文化素質(zhì)好,有一定經(jīng)營才能和執(zhí)業(yè)資質(zhì)的人員為我單位的項目副經(jīng)理,增強(qiáng)了我們的經(jīng)營實力。2、加大人事工作的調(diào)研力度,掌握邵陽公司工作實際,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。今年以來,先后多次對管理干部情況進(jìn)行摸底清理,并按專業(yè)分類進(jìn)行動態(tài)管理。①掌握專業(yè)干部去向,根據(jù)工作需要,及時通知回單位工作,并按時交納“兩金”。②制定相應(yīng)的管理細(xì)則,明確對不服從安排,不按規(guī)定交納“兩金”和對違法亂紀(jì)干部的處理辦法。11份對一名違法干部給予了解除聘干并除名的處理。③嚴(yán)把干部聘任關(guān),確因工作需要聘干的人員,對其德、能、勤、紀(jì)和專業(yè)文化素質(zhì)進(jìn)行全面考核考查,合格者,方給予申報聘干。④做好職稱專業(yè)資質(zhì)晉升和干部的專業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格把好職稱、專業(yè)資質(zhì)晉升申報關(guān),對申報工作不循私情,不弄虛作假,嚴(yán)格按照申報干部的政治素質(zhì)、學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行申報。全年共組織了32人參加了五大員繼續(xù)教育,1人參加省總工會舉辦法律保障培訓(xùn),57人參加總公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn),57人參加了公司舉辦的專業(yè)繼續(xù)教育,1人參加了邵陽市的統(tǒng)計培訓(xùn),申報二級建造師23人,報考中級職稱55人,申報高級職稱5人。四、職工教育㈠全員道德規(guī)范教育

重點做好員工的道德、愛司敬業(yè)教育,提高全體職工的政治思想素質(zhì)。㈡配合相關(guān)職能部門做好崗位培訓(xùn)做好關(guān)鍵崗位人員的上崗培訓(xùn),新進(jìn)企業(yè)人員的有關(guān)知識培訓(xùn)、技術(shù)特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)崗換崗再就業(yè)培訓(xùn)和急、緊、缺工種培訓(xùn)。五、計劃生育工作計劃生育工作也是辦公室的一項重要工作之一,常抓不懈。201*年邵陽公司有10人辦理了獨(dú)生子女證,利用墻報、宣傳欄等方式開展了計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育的宣傳教育。在四月份組織在崗女職工進(jìn)行體檢,保護(hù)了女職工的健康。六、檔案工作201*年共整理行政、黨群、生產(chǎn)技術(shù)、案件訴訟檔案203件,工程技術(shù)檔案10卷,充分發(fā)揮了檔案工作的作用。七、武裝保衛(wèi)工作企業(yè)的發(fā)展離不開一個好的工作環(huán)境,為了搞好武裝保衛(wèi)工作,保持內(nèi)部穩(wěn)定,保障生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,加快邵陽公司的發(fā)展,主要做了以下幾個方面的工作。1、做好防火防盜工作,減少財產(chǎn)損失。2、準(zhǔn)確掌握內(nèi)部情況,消除不安定隱患,保持內(nèi)部穩(wěn)定。3、及時調(diào)處各糾紛,防止民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。4、配合有關(guān)部門做好軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作,較好地完成上級武裝部交辦的民兵整組工作和冬季征兵工作。全年由于我們工作過細(xì)、扎實、預(yù)防措施得力,未發(fā)生任何大小火災(zāi)事故,刑、政案件和民轉(zhuǎn)刑案件保持為零,大的群體性~事件有效地得到了遏制。二oo四年辦公室的各項管理工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求仍有一定的差距。今年我們將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí)吃透精神,更新觀念,提高各方面的工作能力和管理水平,以高質(zhì)量的服務(wù),高效率的工作機(jī)制,高水平的后勤保障當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

第二篇:公司綜合辦公室201*工作總結(jié)

綜合辦公室總結(jié) 邵陽公司二oo四年邵陽公司辦公室在邵陽公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各相關(guān)職能主管部門的關(guān)心、支持指導(dǎo)下,邵陽公司辦公室在日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)和檔案管理等方面做了大量的工作。為邵陽公司機(jī)制的健康運(yùn)行和全面發(fā)展發(fā)揮了綜合性的作用,為完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、辦公室的基本情況㈠人員辦公室定編管理干部3人,在編3人。㈡職責(zé)機(jī)關(guān)的日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)、檔案管理等六大類綜合性管理工作。二、日常管理方面二oo四年辦公室日常管理工作中心和指導(dǎo)思想是明確一條主線,做好四個服務(wù),抓住四項重點,實現(xiàn)四項轉(zhuǎn)變。即:一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會和公司“~”精神為主線,四個服務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門服務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工干部服務(wù);四項重點是參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤保障;四項轉(zhuǎn)變是工作作風(fēng)從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發(fā)現(xiàn)和處理問題轉(zhuǎn)變,公文處理從單純收發(fā)文向提參謀性辦理意見及領(lǐng)導(dǎo)批示后抓落實轉(zhuǎn)變,會議辦理從現(xiàn)場服務(wù)向會前謀劃、會中服務(wù)、會后落實轉(zhuǎn)變。辦公室的日常事務(wù)在整機(jī)關(guān)事務(wù)中起著橋梁和紐帶作用,是發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的主要保障。三、干部人事工作以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導(dǎo),貫徹公司“~”制定的工作目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),較好地完成了干部人事管理工作。㈠組織管理1、扎實有效地開展黨員干部教育,提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。黨員干部是公司的中堅骨干,把干部職工的意志和力量凝聚起來,推動公司的改革與發(fā)展,加強(qiáng)黨員干部的思想教育工作。① 、4月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學(xué)習(xí)安排意見。以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、中紀(jì)委下發(fā)的兩個《條例》和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》為教材,結(jié)合公司黨委的重要文件,組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。② 、六月份組織入黨積極分子參加培訓(xùn),并認(rèn)真落實“三會一課”制度。③、根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排在九月中旬,組織黨政干部 積極參加邵陽市委組織的“五五”普法和十六大精神的學(xué)習(xí)。㈡抓制度建設(shè),推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化3月份,召開了邵陽公司黨建工作會議,對201*年的黨建工作進(jìn)行了總結(jié),研究部署了201*年的黨建工作任務(wù)。結(jié)合邵陽公司的實際,制定下發(fā)了《201*年黨建工作意見》,進(jìn)一步實現(xiàn)黨建工作與邵陽公司的中心工作的結(jié)合。將黨建工作目標(biāo)責(zé)任細(xì)化量化,加大考核力度,進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的可操作性和實效性。1、加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度,實行新發(fā)展黨員的基礎(chǔ)知識考試制度,201*年共發(fā)展新黨員3人,11人參加入黨積極分子培訓(xùn)。2、做好民主評議工作,切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。在7月底召開了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部民主生活會,通過評議,提高黨員干部的自身建設(shè),其中1名黨員干部被市群工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。㈢人事工作1、通過招聘引進(jìn)人才等形式,以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營對人才的需要。今年,邵陽公司為實現(xiàn)公司“~”提出的“全員入市,健康提速,加快發(fā)展”的工作方針,在激烈的市場競爭中拓展省內(nèi)外經(jīng)營市場,挖掘經(jīng)營潛力。我們根據(jù)工作需要,招聘了9名道德文化素質(zhì)好,有一定經(jīng)營才能和執(zhí)業(yè)資質(zhì)的人員為我單位的項目副經(jīng)理,增強(qiáng)了我們的經(jīng)營實力。2、加大人事工作的調(diào)研力度,掌握邵陽公司工作實際,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。今年以來,先后多次對管理干部情況進(jìn)行摸底清理,并按專業(yè)分類進(jìn)行動態(tài)管理。①掌握專業(yè)干部去向,根據(jù)工作需要,及時通知回單位工作,并按時交納“兩金”。②制定相應(yīng)的管理細(xì)則,明確對不服從安排,不按規(guī)定交納“兩金”和對違法亂紀(jì)干部的處理辦法。11份對一名違法干部給予了解除聘干并除名的處理。③嚴(yán)把干部聘任關(guān),確因工作需要聘干的人員,對其德、能、勤、紀(jì)和專業(yè)文化素質(zhì)進(jìn)行全面考核考查,合格者,方給予申報聘干。④做好職稱專業(yè)資質(zhì)晉升和干部的專業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格把好職稱、專業(yè)資質(zhì)晉升申報關(guān),對申報工作不循私情,不弄虛作假,嚴(yán)格按照申報干部的政治素質(zhì)、學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行申報。全年共組織了32人參加了五大員繼續(xù)教育,1人參加省總工會舉辦法律保障培訓(xùn),57人參加總公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn),57人參加了公司舉辦的專業(yè)繼續(xù)教育,1人參加了邵陽市的統(tǒng)計培訓(xùn),申報二級建造師23人,報考中級職稱55人,申報高級職稱5人。四、職工教育㈠全員道德規(guī)范教育

第三篇:201*年度公司綜合辦公室工作總結(jié)

201*年度綜合辦公室工作總結(jié)

一年來,綜辦在黨委、董事會、經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)工作人員大力支持配合下,在綜辦全體人員齊心協(xié)力和共同努力下,較為圓滿地完成了各項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

一、工作情況

1、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,較好地完成各項工作任務(wù): 201*年,綜辦在人員缺編的情況下,克服了經(jīng)驗不足,條件不足等各方面困難,較好的完成了任務(wù)。

綜辦在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,不僅完成了黨員移接交工作和黨員軟盤輸入管理工作,還能夠很好的按照黨委工作原則發(fā)揮黨委工作部門的職能,完成了基層干部考評,精神文明建設(shè)工作,使黨群工作能夠正常運(yùn)行。

綜辦能夠較好的完成工會方面的工作,較好的承辦了首屆職代會、工代會、工作會的成功召開的準(zhǔn)備工作,摸清了會員人數(shù)底數(shù),建立了職工困難檔案,使工會工作基本上走上正軌。

綜辦能夠較好的完成紀(jì)委下達(dá)的各項任務(wù),建立健全了各項規(guī)章制度和干部廉政檔案,在其它部門的配合下,較好的完成了清借工作,為公司挽回了一定的損失。

其它工作如計劃生育、婦女工作等也能較好的完成。

2、綜辦人員能夠做到恪盡職守,各盡其責(zé)。

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綜辦全體人員能夠較好的服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于機(jī)關(guān)各部室,通信員不僅能夠堅守崗位,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及做好綜辦應(yīng)盡的工作,另外也做了大量的日雜工作。微機(jī)員在公司各部室尚未配備微機(jī)的情況下,在大量業(yè)務(wù)面前,沒有被困難所嚇倒,經(jīng)常帶病工作,加班加點,保證了綜辦文字處理正常進(jìn)行。秘書們按照各自分工,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),保障綜辦日常工作如文件、材料的起草、收發(fā)、傳閱、電話接聽、通知等正常運(yùn)轉(zhuǎn),較好的完成了黨委、董事會、經(jīng)理層安排部署的任務(wù)。

3、能夠較好的配合協(xié)調(diào)各部室工作。

綜辦文印室較好的按期完成部室送來打印的各種文件和材料,綜辦檔案室能及時準(zhǔn)確的給各部室提供資料,在公司紀(jì)委的部署下配合資產(chǎn)設(shè)備共同完成清借任務(wù),配合經(jīng)營開發(fā)部完成了若干資審文件的打印工作,協(xié)調(diào)配合后勤搞好精神文明建設(shè)工作,其它各部室工作綜辦也能很好的配合,綜辦能夠較好的協(xié)調(diào)各部室共同完成機(jī)關(guān)各項日常工作。

二、存在問題

1、日常工作做的還不夠細(xì)

在綜辦日常工作中,由于工作人員機(jī)關(guān)工作時間短,經(jīng)驗不足,人員業(yè)務(wù)不夠熟練,使文件編號有些亂,通知、電話接聽、傳真等記錄不及時,文字功底淺,材料質(zhì)量不高。

2、宣傳工作不到位,公司好的做法不能及時地進(jìn)行宣傳。

3、業(yè)務(wù)不夠熟練。

三、今后工作打算

1、多組織部室人員學(xué)習(xí),盡快提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),提高辦公效率。

2、加大對公司形象的宣傳力度,辦好呂梁路橋信息。

3、加強(qiáng)綜辦管理工作,保障機(jī)關(guān)日常工作正常運(yùn)行。

總之,綜辦一年來的工作既有很大成績,也存在很多差距,但我相信,綜辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各部室人員的監(jiān)督支持配合下,各項工作一定會逐步走向完善。

綜合辦公室

二oo二年十二月二十五日

述 職 報 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

201*年12月30日,我被公司任命為綜辦副主任,并主持工作至今,伴隨著全體職工走過了艱難的一年,和大家一起為呂梁路橋的振興付出了一定的汗水,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全體職工的支持下,基本上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)和綜辦日常工作,現(xiàn)就有關(guān)情況述職如下:

一、政治思想方面

我的桌卡上寫著謙虛謹(jǐn)慎,誠實可靠。雖然只有8個字,它將作為警言相伴我的生涯。在競爭綜辦主任的講臺上,我曾說過:第一,政治上堅決和黨中央、公司黨委、一把手保持一致;第二,思想上做到嚴(yán)于律己,恪盡職守;第三,業(yè)務(wù)上努力學(xué)習(xí),提高自己。今年的工作基本上做到了這三點。

競爭上崗時我還曾說到工作中做到十點要求,這十點要求我把它寫在紙上,壓在辦公室桌的玻璃板下,始終對照它嚴(yán)格要求自己,時刻警戒自己;仡櫼荒甑墓ぷ,對照十點要求,還是有很大差距,這就需要我在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)自己,要把為

人民服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),踏實務(wù)實工作從思想上,認(rèn)識上得以提高,始終堅持發(fā)揮綜辦窗口的形象作用。

二、理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

在走上本職崗位之后,深深感到自己業(yè)務(wù)知識的嚴(yán)重不足,理論水平跟不上工作需要,管理水平缺乏藝術(shù),特別是文字功底更應(yīng)該下苦功夫,下大力氣學(xué)習(xí)提高。在工作中偏重業(yè)務(wù),忽略了理論的學(xué)習(xí),因此,在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論水平,跟上時代步伐,跟上公司發(fā)展需要。

三、廉政方面

能夠嚴(yán)格遵守公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面制定的各項規(guī)章制度,生活上不講究,不樊比,作風(fēng)上能做到潔身自愛,能夠廉潔奉公,勤政為民。

四、工作方面

雖能較好完成各項工作任務(wù),但在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處,一是工作管理經(jīng)驗不足,二是不能很好發(fā)揮綜辦人員群體功能和力量,三是與綜辦人員溝通少,交流不夠,四是工作急躁,方法有待于改進(jìn),五是協(xié)調(diào)工作能力不強(qiáng),六是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

回顧一年來自己的工作,雖付出了很多艱辛,但工作做得還

很不夠,在這里真心希望得到大家的理解,同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的關(guān)心和幫助,感謝大家工作給予我的支持和配合,201*年是公司的起步年,也是工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變年,因此,我一定要在明年的工作中改變不足,跟上公司發(fā)展步調(diào),為公司的全面振興,盡自己的最大的力量。

張淑義201*年12月24日

第四篇:公司綜合辦公室201*工作總結(jié)

綜合辦公室總結(jié) 邵陽公司二oo四年邵陽公司辦公室在邵陽公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各相關(guān)職能主管部門的關(guān)心、支持指導(dǎo)下,邵陽公司辦公室在日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)和檔案管理等方面做了大量的工作。為邵陽公司機(jī)制的健康運(yùn)行和全面發(fā)展發(fā)揮了綜合性的作用,為完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、辦公室的基本情況㈠人員辦公室定編管理干部3人,在編3人。㈡職責(zé)機(jī)關(guān)的日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)、檔案管理等六大類綜合性管理工作。二、日常管理方面二oo四年辦公室日常管理工作中心和指導(dǎo)思想是明確一條主線,做好四個服務(wù),抓住四項重點,實現(xiàn)四項轉(zhuǎn)變。即:一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會和公司“兩會”精神為主線,四個服務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門服務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工干部服務(wù);四項重點是參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤保障;四項轉(zhuǎn)變是工作作風(fēng)從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發(fā)現(xiàn)和處理問題轉(zhuǎn)變,公文處理從單純收發(fā)文向提參謀性辦理意見及領(lǐng)導(dǎo)批示后抓落實轉(zhuǎn)變,會議辦理從現(xiàn)場服務(wù)向會前謀劃、會中服務(wù)、會后落實轉(zhuǎn)變。辦公室的日常事務(wù)在整機(jī)關(guān)事務(wù)中起著橋梁和紐帶作用,是發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的主要保障。三、干部人事工作以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導(dǎo),貫徹公司“兩會”制定的工作目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),較好地完成了干部人事管理工作。㈠組織管理1、扎實有效地開展黨員干部教育,提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。黨員干部是公司的中堅骨干,(更多請你搜索:www.seogis.com)把干部職工的意志和力量凝聚起來,推動公司的改革與發(fā)展,加強(qiáng)黨員干部的思想教育工作。① 、4月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學(xué)習(xí)安排意見。以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、中紀(jì)委下發(fā)的兩個《條例》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》為教材,結(jié)合公司黨委的重要文件,組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。② 、六月份組織入黨積極分子參加培訓(xùn),并認(rèn)真落實“三會一課”制度。③、根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排在九月中旬,組織黨政干部 積極參加邵陽市委組織的“五五”普法和十六大精神的學(xué)習(xí)。㈡抓制度建設(shè),推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化3月份,召開了邵陽公司黨建工作會議,對201*年的黨建工作進(jìn)行了總結(jié),研究部署了201*年的黨建工作任務(wù)。結(jié)合邵陽公司的實際,制定下發(fā)了《201*年黨建工作意見》,進(jìn)一步實現(xiàn)黨建工作與邵陽公司的中心工作的結(jié)合。將黨建工作目標(biāo)責(zé)任細(xì)化量化,加大考核力度,進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的可操作性和實效性。1、加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度,實行新發(fā)展黨員的基礎(chǔ)知識考試制度,201*年共發(fā)展新黨員3人,11人參加入黨積極分子培訓(xùn)。2、做好民主評議工作,切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。在7月底召開了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部民主生活會,通過評議,提高黨員干部的自身建設(shè),其中1名黨員干部被市群工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。㈢人事工作1、通過招聘引進(jìn)人才等形式,以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營對人才的需要。今年,邵陽公司為實現(xiàn)公司“兩會”提出的“

第五篇:201*年辦公室綜合管理工作總結(jié)

辦公室綜合管理(電力設(shè)施、安全保衛(wèi))

工作總結(jié)

201*年,在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各門部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下,綜合管理工作堅持以服務(wù)為中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層,突出重點,講究質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù),認(rèn)真履行部門工作職責(zé),努力完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

一、主要職能

努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能及工作承上啟下職能;進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化工作,對領(lǐng)導(dǎo)交的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并及時反饋,讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。

二、對外協(xié)調(diào)

及時做好政府各部門接防工作,并建立了良好的關(guān)系,事事處處都維護(hù)本局形象,使得本局工作得到了政府的大力支持,達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的;對外接待工作做好日常來訪的客人的接待, 以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的文化。全年共接待領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門100 多人次,深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評。

三、辦公用品管理工作,

辦公用品根據(jù)各部門、站(所)實際需求進(jìn)行采購,并遵循 “成本最低,質(zhì)量最佳”的原則,采購的辦公用品到貨后,進(jìn)行清點、驗收、登記后按各部門、站(所)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實行限量領(lǐng)用,防止辦公室用品的浪費(fèi),節(jié)約成本,做好辦公用品領(lǐng)用記錄,并由領(lǐng)用人簽字。

四、安全保衛(wèi)工作:

嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和規(guī)定,認(rèn)真做好值班記錄,對外來人員和車輛實行登記管理,對進(jìn)出人員車輛實行檢查;縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《保護(hù)電力設(shè)施工作責(zé)任狀》,責(zé)任狀簽狀率達(dá)100%,層層分解率達(dá)到了100%,全年發(fā)生變壓器被盜和外力破壞案件各一起,目前還未偵破。外力破壞案件25起,損失金額18.6014萬元,事后經(jīng)和當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通后電力設(shè)施都及時得到恢復(fù);對消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計和維護(hù),及時補(bǔ)充消防滅火器材,做好防火、防盜工作,通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生重大偷盜事件,有效的完成了各項安全保衛(wèi)工作。

五、員工宿舍管理

嚴(yán)格按照公司《xxx電局內(nèi)部保衛(wèi)管理規(guī)定》 ,加強(qiáng)對員工宿舍管理,定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,以確保宿舍安全、衛(wèi)生。尤其在宿舍緊張的情況下, 作好員工的思想工作, 合理的進(jìn)行調(diào)配。

六、綠化環(huán)衛(wèi)工作

為保證工作質(zhì)量,在上班時間前一小時對辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn) 行打掃,為集團(tuán)和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境;在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)吃 苦耐勞的精神, 做到環(huán)境衛(wèi)生無死角。

七、存在問題

目前,我局物業(yè)管理還不扣完善,物業(yè)的相關(guān)工作都由我辦人員兼職,在環(huán)境衛(wèi)生、維護(hù)維修、安保等方面有所欠缺;電力設(shè)施保護(hù)工作雖然取得了明顯的成效,但是,應(yīng)該看到,隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型,誘發(fā)和滋生盜竊、破壞電力設(shè)施的因素依然大量存在,電力保護(hù)的形勢依然嚴(yán)峻。電力保護(hù)面臨的困難依然十分突出;消防安全宣傳教育和培訓(xùn)力度不夠,部份職工還不全面掌握消防知識和滅火技能,還需進(jìn)一步加大宣傳教育和培訓(xùn)力度。消防安工作監(jiān)督、檢查力度不夠,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

總結(jié)過去展望未來,相信新的一年里,以 “低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,切實加強(qiáng)制度建設(shè),努力實現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo),在主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各門部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下,各項工作一定能夠再上一個新的臺階,取得更大成績。

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