第一篇：供銷社總結(jié)和計(jì)劃

供銷社總結(jié)和計(jì)劃

進(jìn)入**年以來(lái)，縣供銷社認(rèn)真落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷將“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)引向深入，進(jìn)一步加快推進(jìn)我縣供銷社工作發(fā)展，深入調(diào)查研究，理清工作思路，全力以赴完成縣委、縣政府安排部署的各項(xiàng)工作，為提升為農(nóng)服務(wù)水平和全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)將

全年工作完成情況匯報(bào)如下：

一、**年主要工作情況：

（一）全面做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，確保穩(wěn)定大局

根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我們時(shí)刻把安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定作為首要工作來(lái)抓，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)防死守不放松。在重大節(jié)日和會(huì)議期間，按照十八大要求的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。1、排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“一任雙責(zé)”制度，與每個(gè)基層企業(yè)分別簽訂“安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀”，并實(shí)行責(zé)任追究。對(duì)廣大干部職工堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)教育，進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，不斷提高防范和處置突發(fā)事故的能力；排查全系統(tǒng)60多個(gè)門店的房屋、設(shè)施及場(chǎng)地是否存在安全隱患，各項(xiàng)措施是否全部落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。2、切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，全力排查消除各種矛盾糾紛隱患和信訪苗頭，堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)信訪人責(zé)成專人盯防，堅(jiān)持做好重點(diǎn)信訪人的思想教育工作，力爭(zhēng)息訴罷訪，確保在各級(jí)重要會(huì)議和重大節(jié)日期間沒有發(fā)生越級(jí)訪、群體訪、進(jìn)京訪案件。對(duì)重點(diǎn)信訪人員安排專人盯防。兩會(huì)結(jié)束后，對(duì)張立民的信訪案件進(jìn)行了重新處理，做到案結(jié)事了。3、認(rèn)真做好重點(diǎn)時(shí)期的值班工作。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證每天至少3人在崗在位，值班人員24小時(shí)不斷崗，電話隨時(shí)有人接聽，值班人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，遇有情況及時(shí)上報(bào)。設(shè)有專門警衛(wèi)，并堅(jiān)持24小時(shí)值班，確保不出現(xiàn)影響穩(wěn)定的問題。

（二）積極在單位內(nèi)部開展調(diào)研工作

縣供銷社積極在單位內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研。組織各科室業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行調(diào)研，分析當(dāng)前形勢(shì)，分析“三農(nóng)”服務(wù)中存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，更好地把握優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)劣勢(shì)，搶抓機(jī)遇，在新的形勢(shì)下，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。通過調(diào)研，使大家認(rèn)識(shí)到，要把供銷社推向新的臺(tái)階，唯一出路就是按照十八大和省委一號(hào)文件指出的，圍繞“三農(nóng)”做文章，搞好服務(wù)求發(fā)展。只有引導(dǎo)、幫助廣大農(nóng)民致富，才是最好的服務(wù)，才能為自身發(fā)展帶來(lái)無(wú)限生機(jī)，今后工作重心必須轉(zhuǎn)移到為農(nóng)民“打工”上來(lái)。

（三）做好食鹽儲(chǔ)備，確保食鹽供應(yīng)

為保證食鹽市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序，縣供銷社強(qiáng)化行政監(jiān)督職能，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。一是制訂食鹽市場(chǎng)供應(yīng)服務(wù)方案，積極籌措資金，備足備齊食鹽貨源，增加庫(kù)存，全力以赴保證食鹽供應(yīng)。二是大力提倡“少吃鹽、吃好鹽”的消費(fèi)理念，積極推介綠色鹽和營(yíng)養(yǎng)鹽。三是加大巡查監(jiān)管力度，對(duì)全縣鹽業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，依法打擊私鹽販銷，保證全縣人民食用合格碘鹽，提高群眾健康水平。

（四）加強(qiáng)聯(lián)系，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持

今年以來(lái)，我們充分利用與省、市社良好的工作基礎(chǔ)，利用元旦、春節(jié)時(shí)機(jī)主動(dòng)向上級(jí)社匯報(bào)工作，增進(jìn)聯(lián)絡(luò)，尋求上級(jí)支持。已包裝了3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入省社項(xiàng)目庫(kù)。祁各莊農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心蔬菜配送中心項(xiàng)目作為**年“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目，已順利通過省社驗(yàn)收。目前我們正積極與上級(jí)社聯(lián)系，以建縣60周年為契機(jī)，為明后年?duì)幦№?xiàng)目做鋪墊準(zhǔn)備。

（五）積極開展解放思想大討論活動(dòng)

按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，縣社及時(shí)成立了大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊密結(jié)合實(shí)際工作，全體動(dòng)員，廣泛參與，通過學(xué)習(xí)討論找準(zhǔn)問題，找出差距，制定目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)，更好地將工作全面、積極、有序地開展。

二、工作中存在的問題和不足

縣供銷社為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，但要使其真正擔(dān)當(dāng)起歷史重任，還要付出多方面努力，特別是以服務(wù)“三農(nóng)”主渠道的要求去衡量，還存在不少問題。

1、資源相對(duì)匱乏，可持續(xù)發(fā)展后勁不足。縣社經(jīng)過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中由于經(jīng)營(yíng)方式不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，造成經(jīng)營(yíng)困難，歷史負(fù)擔(dān)沉重，大量資產(chǎn)用于安置職工、償還欠賬，給后來(lái)的經(jīng)營(yíng)形成巨大困難。2、歷史包袱沉重�？h社當(dāng)初是一個(gè)多達(dá)1000多人的大單位，在改制過程中有大批的人員買斷，單位退休人員的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、遺屬等各方面，每年的財(cái)務(wù)支出巨大，造成發(fā)展資金嚴(yán)重不足。3、經(jīng)營(yíng)模式單一。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，縣社原有的經(jīng)營(yíng)模式已明顯不能適應(yīng)，新建基層社在經(jīng)營(yíng)上多以自主經(jīng)營(yíng)為主，管理上松散，機(jī)制上僵化。由于機(jī)關(guān)職能性質(zhì)轉(zhuǎn)型上也非常困難。4、觀念保守，進(jìn)取創(chuàng)新能力不足。受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式影響思想守舊，受管理方式影響創(chuàng)新存在阻力巨大，經(jīng)營(yíng)方向始終停留在服務(wù)“三農(nóng)”上，而農(nóng)業(yè)相對(duì)效益低、投入大、見效慢，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)慢，利潤(rùn)低，造成經(jīng)營(yíng)困難。

　

　三、存在問題的原因

1、解放思想不夠。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的過程中，供銷的經(jīng)營(yíng)模式明顯不能適應(yīng)市場(chǎng)，思維方式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。2、人員老化嚴(yán)重。供銷系統(tǒng)人員年齡結(jié)構(gòu)明顯偏大，接受新鮮事物能力明顯不足。3、創(chuàng)新能力缺乏。供銷系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)相對(duì)滯后，企業(yè)發(fā)展科技創(chuàng)新能力不足，經(jīng)營(yíng)方式老化。4、改革不夠深入。企業(yè)改制使企業(yè)剝離

了不良資產(chǎn)，消減了冗員，但沒能真走入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，仍然走的是老路。

四、下一步工作安排：

下一步縣社繼續(xù)以十八大精神作為統(tǒng)領(lǐng)全局、貫穿各項(xiàng)工作的主線，緊緊圍繞深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)工作部署，結(jié)合大討論和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)下一步工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地謀劃：1、項(xiàng)目工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與省、市主管部門的聯(lián)系，密切關(guān)注項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，力爭(zhēng)申報(bào)項(xiàng)目早日批復(fù)實(shí)施。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，密切關(guān)注陳府、邵府社區(qū)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展，盡快實(shí)施陳府鄉(xiāng)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，積極謀劃邵府供銷社的改造或置換遷建，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心在全縣的全覆蓋。2、全力做好信訪穩(wěn)定工作。與縣信訪局協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通情況，協(xié)商對(duì)策，繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作。同時(shí)嚴(yán)密關(guān)注社情輿情，把信訪事件控制在萌芽狀態(tài)，杜絕新的案件發(fā)生。3、確保食鹽安全和市場(chǎng)供應(yīng)。繼續(xù)強(qiáng)化食鹽行政監(jiān)管職能，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，不定期對(duì)全縣食鹽市場(chǎng)進(jìn)行全面排查，嚴(yán)格履行鹽政執(zhí)法，凈化食鹽市場(chǎng)。4、籌備農(nóng)民專業(yè)合作社縣級(jí)聯(lián)合社。根據(jù)上級(jí)社要求，各地根據(jù)各自實(shí)際情況，分別成立農(nóng)民專業(yè)合作社鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)聯(lián)合社和縣級(jí)聯(lián)合社。目前，我們正在積極謀劃，準(zhǔn)備工作就緒后，報(bào)縣政府批準(zhǔn)，適時(shí)成立。5、村級(jí)綜合服務(wù)社改造提升。按省、市社有關(guān)要求，推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社改造提升，初步選定3家，力爭(zhēng)年內(nèi)完成。

第二篇：201*年供銷社工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃招聘寫手

201*年供銷社工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年工作總結(jié)

201*年，縣供銷社工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、縣委十一屆二次會(huì)議報(bào)告和縣十四屆人大五次會(huì)議政府工作報(bào)告精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，結(jié)合部門工作實(shí)際，不斷解放思想，狠抓落實(shí)，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題解決進(jìn)展順利，全縣菌類產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，并繼續(xù)貫徹省、市、縣對(duì)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見及省、市供銷工作會(huì)議精神，全面實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，廣泛開展“兩社一會(huì)”的創(chuàng)建工作，把深化我縣供銷社改革及供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”工作做為推進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，列入單位工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析研究，全面安排部署，科學(xué)規(guī)化，分類指導(dǎo)，典型引路，扎實(shí)推進(jìn)我縣供銷合作社的各項(xiàng)工作。特別是針對(duì)我縣今年遭受的大旱之災(zāi)，縣供銷社全體職工扎實(shí)工作，積極參與聯(lián)系點(diǎn)的抗大旱、保民生工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

（一）201*年1-10月共實(shí)現(xiàn)商品經(jīng)營(yíng)總額確13201萬(wàn)元，同比+30％，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售3313萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)+30％。

（二）201*年1-10月銷售各種化肥201*0噸，同比+13％；銷售農(nóng)膜300噸，同比+7.1％，銷售農(nóng)藥18噸，同比-20％。

（三）201*年1-10月農(nóng)副產(chǎn)品銷售完成6024萬(wàn)元，完成計(jì)劃的134％。

（四）201*年1-10月人工食用菌完成草生菌種植161000平方米，完成年計(jì)劃的93%；木生菌種植1272萬(wàn)袋，完成年計(jì)劃的116%；人工食用菌鮮菇產(chǎn)量7760噸，完成年計(jì)劃的93.4%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6490萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的97%。野生菌鮮菇產(chǎn)量1559噸，完成年計(jì)劃的78%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2945萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的98%。全縣菌類產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)鮮菇產(chǎn)量9319噸，產(chǎn)值9345萬(wàn)元，分別完成年計(jì)劃的90%、97%。

（五）201*年1-10月實(shí)現(xiàn)利稅總額387萬(wàn)元，其中利潤(rùn)240萬(wàn)元。

（六）201*年1-10月創(chuàng)辦各類合作經(jīng)濟(jì)組織20個(gè)。

（七）201*年1-10月在縣供銷社、納章鎮(zhèn)、舊縣鎮(zhèn)及各種植村現(xiàn)場(chǎng)舉辦食用菌種植技術(shù)、食用菌病蟲害防治、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班十九期，共有1120人次參加培訓(xùn)。

（八）規(guī)范化網(wǎng)店建設(shè)：現(xiàn)已改造規(guī)范化網(wǎng)店2個(gè)。已上報(bào)201*年至201*年新建規(guī)范化網(wǎng)店22個(gè)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

思想是行動(dòng)的指南，是否真正領(lǐng)會(huì)了縣委、政府的各項(xiàng)指示精神，關(guān)系到我社各項(xiàng)工作能否與時(shí)俱進(jìn)，能否開創(chuàng)新的局面。為此，我社堅(jiān)持每周一集體學(xué)習(xí)日制度，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策及縣委、政府的有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并將學(xué)習(xí)、討論與實(shí)際工作相結(jié)合，做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中思考，以學(xué)習(xí)促工作，用實(shí)際工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了干部職工的思想認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到黨的十七大和縣委第十屆九次會(huì)議精神上來(lái)，把行動(dòng)置于全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的各項(xiàng)工作中去，更加堅(jiān)定供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的信心和決心，有力地推動(dòng)了我社各項(xiàng)工作的順利開展,為實(shí)現(xiàn)供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”典定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)管理，提高服務(wù)“三農(nóng)”質(zhì)量

我社把農(nóng)資經(jīng)營(yíng)作為供銷社服務(wù)“三農(nóng)”工作的重中之重來(lái)抓，為全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供物資保障，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

（一）及早準(zhǔn)備，克服困難，搞好淡儲(chǔ)。首先對(duì)201*年化肥市場(chǎng)的供求作了認(rèn)真分析研究后，對(duì)201*年化肥淡儲(chǔ)計(jì)劃作了及早安排，六個(gè)農(nóng)資專業(yè)合作社和縣農(nóng)資配送中心按照計(jì)劃與生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系，克服各項(xiàng)費(fèi)用增加給農(nóng)資經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的困難，積極組織貨源入庫(kù)就位，在淡儲(chǔ)中注重化肥品種的結(jié)構(gòu)搭配，確保了201*年全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用肥需要。

（二）改變營(yíng)銷策略和服務(wù)方式，擴(kuò)大銷售。在今年遭遇的的大旱之后，春耕伊始，各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店及時(shí)為農(nóng)民組織適銷對(duì)路的農(nóng)資商品，并采取連鎖、直銷等方式送貨到村到戶做好供應(yīng)工作，確�；�肥供應(yīng)不脫檔、不斷銷。通過這些供應(yīng)方式，不但保證了農(nóng)民大旱之年不誤農(nóng)時(shí)地開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還擴(kuò)大了供銷社的農(nóng)資銷售份額，受到了各級(jí)政府和農(nóng)民的好評(píng)。

（三）充分發(fā)揮部門職能作用，做好服務(wù)工作。服務(wù)“三農(nóng)”是供銷社的主要職責(zé)，在“春耕”生產(chǎn)期間，進(jìn)一步了解掌握全縣農(nóng)資商品購(gòu)、儲(chǔ)、銷、存況，及時(shí)準(zhǔn)確地為各級(jí)黨委、政府提供信息，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在供應(yīng)過程中，注重各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）化肥銷售調(diào)配，做到供應(yīng)不斷檔、不脫銷。1-10月共銷售各種化肥201*0噸、農(nóng)膜300噸、農(nóng)藥18噸。

（四）強(qiáng)化化肥價(jià)格監(jiān)管、農(nóng)資打假專項(xiàng)治理，確�！叭�農(nóng)”利益。3月，我社積極配合工商部門對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行檢查，以檢查農(nóng)資商品庫(kù)存、質(zhì)量和價(jià)格為核心，并適時(shí)下到各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店檢查抽查，規(guī)范銷售行為。通過化肥價(jià)格監(jiān)管、農(nóng)資市場(chǎng)的專項(xiàng)治理，保證了化肥的質(zhì)量和價(jià)格，純潔了市場(chǎng)，規(guī)范了行為，確保農(nóng)資市場(chǎng)不出現(xiàn)假冒偽劣商品，從而農(nóng)民群眾得到了便利和實(shí)惠。

四、“兩社一會(huì)”建設(shè)情況

為加強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，重塑供銷社新形象，實(shí)現(xiàn)供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”。我社緊緊圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)生活需要大力創(chuàng)辦綜合服務(wù)社，實(shí)現(xiàn)商品經(jīng)營(yíng)連鎖化；圍繞當(dāng)?shù)靥厣�產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦專業(yè)合作社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。在鞏固好已建農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù)社、便民超市和工業(yè)品超市的基礎(chǔ)上，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的開展，今年新創(chuàng)建各類合作經(jīng)濟(jì)組織20個(gè)。至今，全縣共有農(nóng)資專業(yè)合作社11個(gè)，食用菌專業(yè)合作社6個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社6個(gè)，便民超市、工業(yè)品超市5個(gè)，農(nóng)資配送中心1個(gè)，日用工業(yè)品配送中心1個(gè)，村級(jí)綜合服務(wù)社144個(gè)。

五、扎實(shí)工作，積極穩(wěn)妥處理遺留問題

按縣委、政府的要求，已于201*年徹底完成了13個(gè)所屬企業(yè)的改革改制工作，但處理遺留問題仍是一個(gè)艱巨而長(zhǎng)期的工作。

（一）遺留問題多。全系統(tǒng)改革工作已結(jié)束，但44名遺屬人員的管理及生活費(fèi)用的支付、剩余資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)處置等問題還較多。

（二）債權(quán)債務(wù)大。全系統(tǒng)債權(quán)額為495萬(wàn)元；債務(wù)總額為1451萬(wàn)元，其中銀行借款901萬(wàn)元（含農(nóng)資公司211萬(wàn)元），利息320萬(wàn)元。

六、建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理

（一）為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變縣供銷社工作職能，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作人員工作作風(fēng)、工作方式、工作方法，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，從根本上解決職工“想干事、敢干事、會(huì)干事、有事干”的問題，結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，年初制定了《縣供銷社201*年職工工作崗位責(zé)任制》，將每位職工的本職工作和機(jī)關(guān)的整體工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)行分組工作責(zé)任制，工作職責(zé)細(xì)化量化，年終嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

（二）制定了《xx縣供銷社五項(xiàng)內(nèi)部管理制度》,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范管理體制，做到有章可循，違章必究，有效地加強(qiáng)了對(duì)單位內(nèi)部的人、才、物的管理。

（三）管好盤活剩余資產(chǎn)，嚴(yán)防社有資產(chǎn)流失。確保社有資產(chǎn)保值增值，嚴(yán)防社有資產(chǎn)流失，各企業(yè)改革改制后，剩余資產(chǎn)統(tǒng)一到縣社管理，通過清產(chǎn)核資，修繕維護(hù)，進(jìn)一步盤活了存量資產(chǎn)。充分利用閑置的空地、倉(cāng)庫(kù)、門店進(jìn)行出租，增加了收入，確保社有資產(chǎn)不流失。同時(shí)，認(rèn)真做好修繕維護(hù)和防火、防盜工作。

（四）解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)供銷社改革改制后的實(shí)際，共排查出需待解決的矛盾糾紛問題12起，對(duì)排查出的矛盾糾紛問題實(shí)行“三定”解決：一定責(zé)任人，即由責(zé)任人全面負(fù)責(zé)該矛盾糾紛問題的調(diào)處工作；二定解決時(shí)限，即責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)調(diào)解該矛盾糾紛問題；三定獎(jiǎng)懲,對(duì)責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)是否完成該矛盾糾紛問題的調(diào)處工作作了獎(jiǎng)懲規(guī)定。

（五）加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行安全工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，層層簽訂落實(shí)《安全責(zé)任合同》。健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理人員，開展經(jīng)常性的檢查督促，提早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)消除安全隱患。開展各種學(xué)習(xí)教育、宣傳活動(dòng)，提高全員安全責(zé)任意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全單位安全工作目標(biāo)。

（六）加強(qiáng)思想政治工作，構(gòu)建和諧，維護(hù)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，保持黨員先進(jìn)性教育成果。充分發(fā)揮群黨組織作用，激發(fā)干部職工的工作積極性和能動(dòng)性。二是搞好機(jī)關(guān)建設(shè)，全面提高工作質(zhì)量。三是加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，不斷提高干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是深入開展普法教育和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)和諧單位，和諧職工，和諧家庭，營(yíng)造和諧的工作生活環(huán)境。

七、加強(qiáng)黨的建設(shè)，樹供銷新形象

（一）牢固樹立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的思想，認(rèn)真做好經(jīng)常性工作，強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)廣大黨員的黨性鍛煉，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。始終如一堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)黨的方針政策、專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)、供銷社的改革與發(fā)展等方面的理論知識(shí)，提高了機(jī)關(guān)全體干部職工的政治覺悟和理論水平。

八、圍繞縣委、縣府工作中心，努力完成各項(xiàng)任務(wù)

（一）積極做好工青婦及檔案工作。認(rèn)真搞好扶貧濟(jì)困工作，切實(shí)解決下崗職工生產(chǎn)、生活問題。不斷提高女工素質(zhì)和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)了婦女工作的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）積極做好幫扶聯(lián)系及抗旱捐款工作�？h社機(jī)關(guān)積極響應(yīng)縣委“駐村幫戶促春耕”號(hào)召，12名黨員干部分兩批下到大莊鄉(xiāng)新發(fā)村委會(huì)幫戶促春耕，共捐資201*元，各種化肥10噸。在今年百年不不遇的抗旱救災(zāi)工作中，捐資10000元，幫扶聯(lián)系店解決抗旱工作的經(jīng)費(fèi)需要。

（三）抓好全縣菌類產(chǎn)業(yè)工作，促使農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收�？h供銷社將全縣菌類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與每個(gè)職工的獎(jiǎng)懲掛鉤，并專門成立了菌類產(chǎn)業(yè)發(fā)展組，負(fù)責(zé)全縣菌類產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中遇到的困難和問題�，F(xiàn)人工食用菌已完成草生菌種植161000平方米，木生菌種植1272萬(wàn)袋，產(chǎn)量7760噸，產(chǎn)值6490萬(wàn)元；野生菌完成產(chǎn)量1559噸，產(chǎn)值2945萬(wàn)元。全年，在縣供銷社、舊縣鎮(zhèn)、納章鎮(zhèn)及各人工食用菌種植村現(xiàn)場(chǎng)舉辦食用菌種植技術(shù)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班四期，共有1120人次次參加了技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員對(duì)菇房的建設(shè)、環(huán)境、種植方法、管理技術(shù)以及農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的營(yíng)銷方面都有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)菌類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，更堅(jiān)定了信心，對(duì)推動(dòng)我縣菌類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。野生菌保育擴(kuò)繁工作在馬鳴鄉(xiāng)進(jìn)行試驗(yàn)示范，通過試驗(yàn)，已達(dá)到預(yù)期的目的，試驗(yàn)區(qū)內(nèi)的野生菌產(chǎn)量明顯提高，農(nóng)戶收入明顯增加。

（四）積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，為全縣菌類產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展典定基礎(chǔ)。近年來(lái)，共申報(bào)菌類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目20個(gè)，到位資金500余萬(wàn)元，全部用于全縣菌類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施和種植大戶的扶持上。

（五）加大對(duì)外宣傳工作�？h社全體干部職工積極撰寫信息文稿，向各級(jí)報(bào)刊雜志投遞稿件，把供銷社工作的亮點(diǎn)、特色和為農(nóng)服務(wù)的新舉措及時(shí)對(duì)外宣傳報(bào)道，讓社會(huì)更多地了解、關(guān)注供銷社，營(yíng)造一個(gè)了解、關(guān)心供銷社改革和發(fā)展的輿論環(huán)境，不斷提升供銷社的社會(huì)形象。到日前止稿件被《中華合作時(shí)報(bào)》采用2篇，《中國(guó)食用菌市場(chǎng)》采用3篇，《曲靖日?qǐng)?bào)》采用3篇，《曲靖供銷合作信息》采用2篇，縣級(jí)刊物采用8篇。

（六）認(rèn)真貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”及“96128”政務(wù)專線建設(shè)。通過編制并以文件和本單位政府網(wǎng)站的形式發(fā)布了《xx縣供銷合作社服務(wù)承諾制》、《xx縣供銷合作社限時(shí)辦結(jié)制》、《xx縣供銷合作社首問首辦責(zé)任制》、《xx縣供銷合作社優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)投訴辦法》、《xx縣供銷合作社問責(zé)辦法》，“96128”專線做到熱情周到、及時(shí)準(zhǔn)確回答到我

單位咨詢問題的社會(huì)公眾。通過 “四項(xiàng)制度”、“96128”政務(wù)專線的推行，我社的行政機(jī)關(guān)作風(fēng)和形象明顯好轉(zhuǎn)，為民服務(wù)質(zhì)量和效率明顯提高，內(nèi)部管理制度和機(jī)制明顯改善，依法行政和誠(chéng)信服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)凝聚力、執(zhí)行力、公信力以及群眾對(duì)政府的滿意度明顯提升。

總之，我們應(yīng)該看到，成績(jī)是前進(jìn)的基礎(chǔ)，差距是前進(jìn)的空間。面對(duì)成績(jī)，我們必須謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁；面對(duì)差距我們必須振奮精神、拔高坐標(biāo)，決不能甘于落后。只要我們始終保持昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，化壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為力量，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，用服務(wù)求生存，用改革促發(fā)展，團(tuán)結(jié)一心，我們就一定能克服存在的和今后遇到的所有問題，使我縣的供銷事業(yè)更加蒸蒸日上，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)。

201*年工作計(jì)劃

201*年，我社工作總的思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、省第八次黨代會(huì)和縣第十一屆二次會(huì)議精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，以創(chuàng)新體制促進(jìn)改革深化，以強(qiáng)化服務(wù)促進(jìn)開放辦社，加快供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展，初步建成適應(yīng)新世紀(jì)要求的、符合農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)需要的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織框架，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”。

（一）搞好農(nóng)資銷售，著力為農(nóng)服務(wù)。一是及早準(zhǔn)備，積極組織貨源，確保全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需求；二是不斷完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，結(jié)合“兩社一會(huì)”搞好網(wǎng)點(diǎn)布局；三是協(xié)調(diào)配合好有關(guān)部門，齊抓共管，整頓農(nóng)資市場(chǎng)，維護(hù)好市場(chǎng)秩序；四是堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，市場(chǎng)為導(dǎo)向，效益為核心，不斷改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量;五是搞好化肥淡儲(chǔ)工作，確保明年春耕生產(chǎn)用肥。

（二）做好農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷，幫助農(nóng)民致富增收。認(rèn)真搞好市場(chǎng)調(diào)查，捕捉農(nóng)產(chǎn)品信息，為農(nóng)產(chǎn)品找銷路，在落實(shí)銷路的條件下，以綜合服務(wù)社和農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社為載體，積極組織收購(gòu)各種農(nóng)產(chǎn)品，切實(shí)幫助農(nóng)民解決賣難問題。

（三）創(chuàng)新組織體制，構(gòu)筑新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系。供銷社的體制創(chuàng)新，事關(guān)“三農(nóng)”大局，在全面完成產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上創(chuàng)辦農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織，必須進(jìn)一步在深化上做文章。按照國(guó)發(fā)〔201*〕40號(hào)、云發(fā)〔201*〕14號(hào)文件精神，在組織機(jī)構(gòu)、基層管理、信息網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)物資服務(wù)、主導(dǎo)企業(yè)、農(nóng)業(yè)保障等體系方面，加快供銷社的發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)。

（四）積極穩(wěn)妥地處理改革后的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和遺留問題。重點(diǎn)是解決44名遺屬的補(bǔ)助問題。

（五）抓好“兩社一會(huì)”工作。在鞏固好已建農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù)社、便民超市和工業(yè)品超市的基礎(chǔ)上，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的開展，按區(qū)域布置再新創(chuàng)辦各類合作經(jīng)濟(jì)組織15個(gè)。

（六）管好盤活剩余資產(chǎn)，確保資產(chǎn)不流失，并努力做到保值增值。

（七）積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取資金、政策上的扶持，把全縣菌類產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大、使菌類產(chǎn)業(yè)成

為我縣的又一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),使xx縣成為全省最大、全市知名的食用菌基地縣。全面完成201*年縣政府下達(dá)的全縣菌類產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。完善和鞏固好好已建四個(gè)食用菌種植園區(qū)的基礎(chǔ)上，再積極引導(dǎo)食用菌種植空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)食用菌種植園區(qū)一個(gè)，并大力扶持園區(qū)周邊農(nóng)戶從事食用菌種植。

總之，我縣的供銷社工作，任重道遠(yuǎn)，步履維艱。但我們堅(jiān)信，只要有縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)各部門的大力支持與配合，一定會(huì)在服務(wù)“三農(nóng)”中找準(zhǔn)位置，在改革中謀求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”及“新供銷、新機(jī)制，服務(wù)“三農(nóng)”、互利共贏”這一目標(biāo)。

xx縣供銷合作社

二○一一年十一月十五日

第三篇：供銷社維穩(wěn)總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

縣供銷社

“十一五”期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

“十一五”以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣供銷社深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持“群防群治”、預(yù)防為主、積極開展創(chuàng)建安全文明單位活動(dòng)，實(shí)行綜合治理，依法信訪，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的正常開展奠定了良好的基礎(chǔ)。主要抓了以下幾方面工作：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理

一是充實(shí)調(diào)整了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)和依法信訪等工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣社按照一項(xiàng)工作、一套班子的原則，充實(shí)調(diào)整了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行24小時(shí)值班制度，領(lǐng)導(dǎo)小組成員保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，全面落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)工作第一責(zé)任人制度，及全員維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，對(duì)縣社安監(jiān)科人員進(jìn)行了進(jìn)一步充實(shí)，配備安裝了電腦，實(shí)現(xiàn)維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作信息化管理，做到既有領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，又有專人專抓，從而保證了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、依法信訪等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是實(shí)行了目標(biāo)管理。結(jié)合縣供銷社的實(shí)際情況，多次召集專門會(huì)議，討論制定綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)和依法信訪工作目標(biāo)管理方案，并先后與下屬企業(yè)分別簽訂了煙花爆竹安全管理、消防安全、計(jì)劃 1

生育目標(biāo)管理責(zé)任書，從而確保各企業(yè)按照各自職責(zé)履行職能，分工協(xié)作，責(zé)任到人，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。

二、求真務(wù)實(shí)，突出重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)

為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)，糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的隱患，201*年以來(lái)以對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)普查和抽查相結(jié)合以主要工作手段，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，全面促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一是圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題，201*年6月在系統(tǒng)內(nèi)全面開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。以“遏制一般事故，堅(jiān)決防止和杜絕較大及較大以上事故發(fā)生，確保全縣供銷社系統(tǒng)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定”為目標(biāo)，以強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，面向企業(yè)、面向基層，利用各種形式，廣泛宣傳安全常識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，掀起人人關(guān)心安全、事事注意安全的良好氛圍。二是積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整頓和檢查活動(dòng)。今年5月上旬，由分管副主任帶領(lǐng)安監(jiān)科相關(guān)工作人員，積極配合參加了由趙作勇縣長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)尚堂鎮(zhèn)和慶云鎮(zhèn)的煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)檢查行動(dòng)；由張秀國(guó)縣長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)賓館、加油站、大型商場(chǎng)的安全綜合治理專項(xiàng)檢查行動(dòng)。6月1日—6月中旬，按照“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救火、責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念，以人員密集公眾聚集場(chǎng)所的信譽(yù)商廈、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位的昊源公司以及棉花加工儲(chǔ)存的棉麻公司為重點(diǎn)檢查對(duì)象，做到“橫向到邊縱向到底”，不留死角的集中檢查，對(duì)信譽(yù)商廈各個(gè)應(yīng)急出口的疏通、障礙物的清

理，供銷賓館的線路老化，以及昊源公司煙花爆竹的超量?jī)?chǔ)存、非法制造販賣煙花爆竹行為等重點(diǎn)事項(xiàng)，及時(shí)進(jìn)行了排查清理，并就發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)了限期整改通知書，明確專人督查，確保不發(fā)生任何安全問題。11月23日全縣深入開展打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，供銷社積極落實(shí)會(huì)議精神，通過懸掛布幅、標(biāo)語(yǔ)等形式，在全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行全面宣傳發(fā)動(dòng)，并積極籌備在系統(tǒng)內(nèi)開展煙花爆竹安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大檢查。三是切實(shí)做好防汛工作，做到常抓不懈。立足防大汛、防大澇，投入資金3萬(wàn)余元及時(shí)修繕房屋，疏通排水渠道，購(gòu)置排水器械，搬運(yùn)低洼地帶物資，對(duì)排查出來(lái)的隱患，加快治理和除險(xiǎn)，確保汛期人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。截止今年11月底，全系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故。

三、齊抓共管，全面做好復(fù)轉(zhuǎn)軍人安置工作

復(fù)轉(zhuǎn)軍人安置和待遇落實(shí)是一個(gè)敏感問題，也是一項(xiàng)十分繁重復(fù)雜的工作，如若處置不當(dāng)，將帶來(lái)一系列問題，引發(fā)和造成社會(huì)不穩(wěn)定因素。為此，縣社一是及時(shí)全面掌握系統(tǒng)內(nèi)復(fù)轉(zhuǎn)軍人工作和生活動(dòng)態(tài)，定期排查了解情況，保障系統(tǒng)內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部的工資按時(shí)、足額發(fā)放，穩(wěn)定他們的情緒。二是對(duì)每位復(fù)轉(zhuǎn)軍人的工資、年齡、思想狀況、健康情況及其家庭子女情況等登記備案，對(duì)身患疾病、家庭困難的老黨員、老干部，開展多種形式的走訪和扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)，為他們發(fā)放生活困難補(bǔ)助金。三是對(duì)重點(diǎn)復(fù)轉(zhuǎn)軍人實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)了防范控制工作，實(shí)

行了“多包一，一包一”的包保責(zé)任制，確保不發(fā)生復(fù)轉(zhuǎn)軍人上訪等事件。

四、積極做好信訪工作。

信訪工作是掌握社情民意、傾聽職工意見和呼聲的重要渠道，是聯(lián)系黨和人民群眾的橋梁，做好信訪穩(wěn)定工作是保持和促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的重要手段。縣供銷社在信訪工作中，一是加大信訪工作力度，明確責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)，全面做好信訪矛盾排查化解工作。二是建立健全信訪工作制度，在來(lái)人來(lái)訪接待工作中改進(jìn)工作方式，提高接待服務(wù)水平，堅(jiān)持“熱情、周到、文明、高效”的原則，做好來(lái)訪人員的說(shuō)服教育、解釋政策、理順情緒、矛盾化解等工作。三是繼續(xù)堅(jiān)持每周五一把手固定接訪日，平時(shí)隨時(shí)接訪。四是組建了專門工作小組，對(duì)縣社系統(tǒng)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進(jìn)一步進(jìn)行全面的大規(guī)模排查化解，排查化解工作本著“全面、細(xì)致、穩(wěn)妥、慎重”的原則，既要排查化解已有問題和矛盾，又要避免激化問題矛盾和出現(xiàn)新的上訪事件，把工作做細(xì)做透，遏制和減少越級(jí)上訪事件的發(fā)生。截止今年11月底未發(fā)生一起越級(jí)上訪和群體上訪事件。

五、201*年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任

縣社將定期專題研究本系統(tǒng)的維護(hù)穩(wěn)定工作，縣社和各企業(yè)“一把手”為維護(hù)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把維護(hù)穩(wěn)定工作列入本系統(tǒng)發(fā)展的總體規(guī)劃

及重要工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，把維護(hù)穩(wěn)定工作作為平安創(chuàng)建的重要內(nèi)容，擺在重要位置來(lái)抓，著力打造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。積極從涉及群眾切身利益的行為，努力擴(kuò)大就業(yè)渠道和社會(huì)保障覆蓋面，注重讓廣大干部職工分享改革發(fā)展的成果，從源頭上預(yù)防和減少各類誘發(fā)不穩(wěn)定的因素產(chǎn)生。落實(shí)專人開展維穩(wěn)工作，為維穩(wěn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障；按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制和單位責(zé)任制，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局

2、堅(jiān)持定期開展矛盾排查，強(qiáng)化信息管理

縣社維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照抓早、抓小、抓苗頭的工作要求，定期開展矛盾糾紛排查工作，對(duì)可能影響穩(wěn)定的各種因素努力做到底數(shù)清、情況明，每月一排查，在重大活動(dòng)、重要節(jié)日、敏感時(shí)期，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)排查，通過召開座談會(huì)、定期走訪等形式，進(jìn)一步暢通民意表達(dá)渠道，疏導(dǎo)化解不滿情緒。

3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入一線，依法妥善處置

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各種影響的突發(fā)性群體性事件預(yù)防處置工作的研究，不斷處理和完善突發(fā)性、群體性事件處置應(yīng)急工作預(yù)案。對(duì)發(fā)生的群體性事件，縣社積極參與，積極處理，不避不躲，面對(duì)面地聽取干部職工意見，開展教育疏導(dǎo)工作，及時(shí)有效地平息事態(tài)。堅(jiān)持以人為本、執(zhí)法為民的指導(dǎo)思想，講究策略方法，堅(jiān)持依法處置。

4、加大安全生產(chǎn)管理力度。

加大對(duì)各企業(yè)重點(diǎn)崗位及廣大職工安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高防范安全風(fēng)險(xiǎn)能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度化、經(jīng)常化。在201*年的工作中，將繼續(xù)全面排查各企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘膯栴}，排查安全生產(chǎn)管理制度等存在的問題，排查各企業(yè)加工、生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)查出的問題隱患，制定治理措施，加大治理力度，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。

5、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急救援。

繼續(xù)健全和完善安全事故、職工群體性上訪等應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案演練，并根據(jù)演練和應(yīng)急實(shí)踐，及時(shí)修訂預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發(fā)生突發(fā)事故，立即組織力量妥善處理并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，確保以最短的時(shí)間、最快的速度，把事故控制在最小范圍。

201*年12月8日

第四篇：供銷社201*年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

二oo八年上半年，**市供銷社以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指針，按照**市委、市政府和上級(jí)社的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展的大局，知難而進(jìn)，全力干事，在推進(jìn)“三社一化”、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入（銷售合計(jì)）7868萬(wàn)元，比上年同期6415萬(wàn)元增長(zhǎng)22.65（其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額1265萬(wàn)元，比上年同期340萬(wàn)元增長(zhǎng)272；生活資料銷售額645萬(wàn)元，比上年同期518萬(wàn)元增長(zhǎng)24.5；專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)收入1090萬(wàn)元，比上年同期908萬(wàn)元增長(zhǎng)20.4；工業(yè)產(chǎn)品銷售額4280萬(wàn)元，比上年同期3126萬(wàn)元增長(zhǎng)36.9）；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14.86萬(wàn)元，比上年同期8.77萬(wàn)元增長(zhǎng)69.44；獲綜合效益111.59萬(wàn)元；上繳國(guó)家稅費(fèi)108萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.3。

一、上半年主要工作

（一）加強(qiáng)市社機(jī)關(guān)建設(shè)，發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用

供銷社機(jī)關(guān)是整個(gè)供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機(jī)關(guān)效能是供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。按照市政府毛副市長(zhǎng)在今年“全市供銷社工作會(huì)議”上“提高新形勢(shì)下對(duì)供銷社的認(rèn)識(shí)；積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好隊(duì)伍，發(fā)展壯大本級(jí)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)”的要求，市社今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要工作舉措是：

1、明確xx年供銷社工作思路。即：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，自覺服務(wù)于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全力干事，進(jìn)位爭(zhēng)先，在促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)和建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)江山“躋身全國(guó)兩百?gòu)?qiáng)”、助農(nóng)增收、促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出應(yīng)有的努力。

2、提出xx年供銷社工作目標(biāo)。即：繼續(xù)在成為江山市興辦服務(wù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主要力量、發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代流通的主力軍、促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)上下大氣力；全市供銷社歸口企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入比上年增長(zhǎng)10以上，力爭(zhēng)突破2.5億元，其中工業(yè)銷售收入爭(zhēng)取億元以上，培育一家億元銷售收入企業(yè)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)10以上，上繳稅費(fèi)比上年增長(zhǎng)5以上；重組改造基層社2家，興辦專業(yè)合作社3家，新建綜合服務(wù)社2家，發(fā)展農(nóng)村連鎖超市5家。

3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)xx3月4日在全國(guó)政協(xié)會(huì)議分組討論會(huì)上的講話，開展了以“xxxx”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育；學(xué)習(xí)省委xx書記的講話，開展了宏揚(yáng)“浙江精神”的教育；學(xué)習(xí)《黨章》，開展了《黨章》知識(shí)考試。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。

4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。調(diào)整市社機(jī)關(guān)科室人員配置，加強(qiáng)各科室任務(wù)要求，制定招商引資等工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法；組織機(jī)關(guān)人員下企業(yè)下基層調(diào)查研究，幫助企業(yè)排憂解難；加強(qiáng)與指導(dǎo)員下派村、整治聯(lián)系村、扶貧村聯(lián)系，提供力所能及的支持，幫助他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)；進(jìn)一步加強(qiáng)市社資產(chǎn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，一至五月份，市社機(jī)關(guān)總收入110.87萬(wàn)元，比上年同期99.69萬(wàn)元增加11.18萬(wàn)元；招商引資工作實(shí)際完成引資200萬(wàn)元，完成工作任務(wù)25。

（二）發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是供銷社的主要工作任務(wù)之一。今年以來(lái)，我社在這方面主要采取了五項(xiàng)措施：

1、加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)。按照上級(jí)社部署要求，擬訂了“江山市供銷社關(guān)于加快新建和改造基層供銷合作社的規(guī)劃意見”，提出新建改造基層社的指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo)任務(wù)、主要途徑、工作重點(diǎn)及措施等初步意見，準(zhǔn)備通過三年的努力，在全市建成10個(gè)基層供銷合作社、20個(gè)專業(yè)合作社、15個(gè)綜合服務(wù)社，形成“市聯(lián)社基層社或?qū)�業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)專業(yè)大戶或綜合服務(wù)社及其他農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織”的合作經(jīng)濟(jì)基本組織體系，其經(jīng)營(yíng)服務(wù)區(qū)域覆蓋全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和60的行政村，服務(wù)農(nóng)村的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增長(zhǎng)2-3倍，為農(nóng)服務(wù)功能和效果明顯增強(qiáng)，對(duì)外形象顯著提升，使基層供銷社成為連接城鄉(xiāng)的橋梁和紐帶，把供銷社真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)揮供銷社在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用。一至五月份，全市基層供銷社實(shí)現(xiàn)銷售收入775萬(wàn)元，比上年同期122萬(wàn)元增長(zhǎng)5.3倍。

2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來(lái)，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽(yáng)山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊(cè)社員7戶，注冊(cè)資本5萬(wàn)元，入社社員108戶，社員股金15萬(wàn)元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬(wàn)袋，預(yù)計(jì)年銷售收入350萬(wàn)至400萬(wàn)元；太陽(yáng)山蔬菜專業(yè)合作社注冊(cè)社員11戶，注冊(cè)資本5萬(wàn)元.

入社社員103戶，社員股金25萬(wàn)元，有蔬菜（茭白）基地300畝，山茶籽基地1.7萬(wàn)畝，茶葉基地300畝，種植食用菌400萬(wàn)袋，預(yù)計(jì)年銷售收入250萬(wàn)至300萬(wàn)元；康茂畜業(yè)合作社以禾田畜業(yè)有限公司為依托，由7戶規(guī)模養(yǎng)豬戶出資注冊(cè)，注冊(cè)資本5萬(wàn)元，入社社員125戶，社員股金50萬(wàn)元，生豬飼養(yǎng)量可達(dá)2.5萬(wàn)頭以上，預(yù)計(jì)年銷售收入750萬(wàn)至800萬(wàn)元。至此，我市供銷社歸口的專業(yè)合作社已達(dá)14家，占江山注冊(cè)專業(yè)合作社一半以上，股金總額267.5萬(wàn)元，其中農(nóng)民股本214萬(wàn)元（占股金總額80），入社社員1886戶，聯(lián)系農(nóng)戶達(dá)11336戶（其中新增336戶）。供銷社繼續(xù)在成為發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織主要力量上努力。

3、新辦村級(jí)綜合服務(wù)社。今年以來(lái)，我市供銷社在原有9個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上，到塘源口、碗窯積極籌建新的村級(jí)綜合服務(wù)社，預(yù)計(jì)七月份2個(gè)綜合服務(wù)社可以掛牌成立，延伸了供銷社為農(nóng)服務(wù)陣地。

4、繼續(xù)實(shí)行開放辦社。凡是為農(nóng)服務(wù)的企業(yè)，只要承認(rèn)供銷社章程，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)并自愿提出申請(qǐng)，市供銷聯(lián)社都可以吸納進(jìn)來(lái)，并為其提供指導(dǎo)和服務(wù)。今年上半年又吸納了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)“江山雪祥調(diào)味品廠”為市供銷聯(lián)社歸口企業(yè)，使市供銷聯(lián)社吸納原系統(tǒng)外企業(yè)達(dá)到6家，增強(qiáng)了供銷社為農(nóng)服務(wù)功能。

5、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村生活資料、農(nóng)資、煙花爆竹、廢舊物資回收利用等現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。煙花爆竹經(jīng)營(yíng)方面，按照安監(jiān)部門要求，準(zhǔn)備將市煙花爆竹經(jīng)營(yíng)有限公司的注冊(cè)資本從原來(lái)的100萬(wàn)元增加到200萬(wàn)元，到清湖鎮(zhèn)泉家弄村征地10畝建造新的煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)，提高公司的安全經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存能力；擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)配送網(wǎng)絡(luò)，在全市設(shè)立了235個(gè)煙花爆竹銷售點(diǎn)，采取各種舉措，確保安全經(jīng)營(yíng)煙花爆竹業(yè)務(wù)，一至五月份，煙花公司實(shí)現(xiàn)銷售收入179萬(wàn)元。日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)方面，清湖供銷社針對(duì)該鎮(zhèn)新增山區(qū)農(nóng)民下山脫貧1550戶農(nóng)戶需購(gòu)置家用電器的要求，在市社指導(dǎo)幫助下，利用原有閑置房屋，投資80多萬(wàn)元，與浙江普農(nóng)家電有限公司合作，創(chuàng)辦了占地210平方米的家電商場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)品種200多種，五月底開業(yè)頭三天就銷售各種家用電器10多萬(wàn)元；新紅塔商貿(mào)有限公司繼續(xù)積極參與“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬(wàn)村放心店”工程建設(shè)，投資30萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的新塘邊連鎖超市店，經(jīng)營(yíng)面積300多平方米，六月二日開始試營(yíng)業(yè)，在我市連鎖超市空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)的碗窯鄉(xiāng)設(shè)立直營(yíng)店正在商談商鋪?zhàn)赓U事項(xiàng)，使公司直營(yíng)店達(dá)到11個(gè)。在上下貫通、物流暢順的農(nóng)村現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方面，供銷社正努力成為發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通的主力軍。

（三）加強(qiáng)系列化服務(wù)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

在參與與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、加強(qiáng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)方面，我社指導(dǎo)歸口企業(yè)做了四項(xiàng)工作：一是做好農(nóng)資供應(yīng)。春耕生產(chǎn)前對(duì)歸口農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行農(nóng)資儲(chǔ)備情況檢查，對(duì)農(nóng)資庫(kù)存不足問題，向歸口企業(yè)提出具體要求；春耕開始后，組織歸口企業(yè)積極做好農(nóng)資商品調(diào)運(yùn)和預(yù)約銷售、送貨上門等為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)。至五月底止，全市供銷社已銷售各種化肥12728噸，同比增長(zhǎng)356.20；實(shí)現(xiàn)銷售額1265萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)272。二是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地。銀聯(lián)蠶繭專業(yè)合作社今年購(gòu)進(jìn)桑苗21.75萬(wàn)株，采取桑苗和方格簇預(yù)付、分三年收回的辦法，為蠶農(nóng)提供生產(chǎn)扶持資金17萬(wàn)元，幫助廿八都等地發(fā)展蠶�；�地300畝，使新建桑園基地達(dá)到725畝，目前我市桑園面積已達(dá)1225畝；塘嶺高山蔬菜專業(yè)合作社在上余鎮(zhèn)塘嶺山區(qū)按每畝350元的價(jià)格承租200畝大田，建立無(wú)公害高山蔬菜示范基地，帶動(dòng)1500戶社員和農(nóng)戶種植長(zhǎng)瓜、豇豆、茄子等高山蔬菜，種植面積1000多畝。三是加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新。今年以來(lái)，塘嶺高山蔬菜專業(yè)合作社舉辦4期高山蔬菜種植和生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民達(dá)800多人；銀泰農(nóng)工貿(mào)有限公司在有關(guān)部門的幫助下，研發(fā)成功“板栗貯藏保鮮技術(shù)”，可使每公斤貯藏板栗商品果增值5至6元，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，經(jīng)由浙江大學(xué)、浙江農(nóng)科院等專家組論證，該技術(shù)成果達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，對(duì)我省板栗保鮮技術(shù)起到良好的示范作用。四是抓好農(nóng)產(chǎn)品加工和購(gòu)銷工作。指導(dǎo)歸口專業(yè)合作社及時(shí)做好蠶繭、山茶油、柑桔、高山蔬菜、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品的加工和購(gòu)銷工作。銀聯(lián)蠶繭專業(yè)合作社在六月上旬開始收購(gòu)春繭，預(yù)計(jì)可收鮮繭250擔(dān)；林山茶葉專業(yè)合作社新建的茶廠從今年三月二日投入生產(chǎn)，加工“江山綠牡丹”茶葉4000公斤，平均每公斤300元左右，最高的每公斤2400元，至5月底共銷售茶葉78461公斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入855萬(wàn)元。

（四）推進(jìn)“六六產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展

今年以來(lái)，我市供銷社圍繞“六六產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，引導(dǎo)歸口紡織企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)技改步伐，促進(jìn)紡織業(yè)發(fā)展。市紡織有限公司擬投資1080萬(wàn)元更新改造設(shè)備，淘汰原有一條生產(chǎn)線，形成5000紗錠新生產(chǎn)能力，建成后可新增年產(chǎn)值1500萬(wàn)元、利稅150萬(wàn)元，該項(xiàng)目已經(jīng)市經(jīng)貿(mào)局批準(zhǔn)實(shí)施；華榮紡織有限公司新增前紡加工能力的技改項(xiàng)目已開始實(shí)施，七月份可投入生產(chǎn)。至五月底，全市供銷社實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4484萬(wàn)元，比上年同期2992萬(wàn)元增長(zhǎng)49.8；工業(yè)銷售產(chǎn)值4280萬(wàn)元，比上年同期3126萬(wàn)元增長(zhǎng)36.9。其中市紡織有限公司完成銷售收入3852萬(wàn)元，比上年同期2912萬(wàn)元增長(zhǎng)32.2，該公司在江西九江某企業(yè)1.5萬(wàn)紗錠的代加工業(yè)務(wù)已全面展開。

二、當(dāng)前面臨的主要困難和問題

1、市社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展緩慢。近年來(lái)，市供銷社機(jī)關(guān)改革已多次提上工作日程，有關(guān)部門對(duì)供銷社的改革也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，但對(duì)社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理沒有形成共識(shí)，因而市供銷社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展不快。

2、新建和改造基層社缺乏資金�；鶎由缡枪╀N合作社的基礎(chǔ)，是供銷社直接聯(lián)系農(nóng)民、為“三農(nóng)”和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的主要載體。沒有基層社，供銷社為農(nóng)服務(wù)功能無(wú)法充分發(fā)揮，并有逐漸喪失的危險(xiǎn)。新建和改造基層社需要社有資產(chǎn)的支持，目前我市基層供銷社已沒有社有資產(chǎn)成份，而市社機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)收不抵支、沒有財(cái)政撥款，僅靠市社機(jī)關(guān)自身力量改造重組基層社，深感力不從心，為此需要上級(jí)給予政策和資金扶持，包括兌現(xiàn)地方政策性財(cái)務(wù)掛帳。3、廢舊物資經(jīng)營(yíng)繼續(xù)下降。自去年以來(lái)，由于國(guó)家稅收政策變化，致使供銷社廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)遇到前所未有的困難，各自為戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了大幅度下降的局面。市土產(chǎn)（再生資源）公司的銷售收入從xx年的6271萬(wàn)元減少到去年的1913萬(wàn)元，今年一至五月份僅實(shí)現(xiàn)銷售收入525萬(wàn)元，比上年同期1259萬(wàn)元又減少58.40，企業(yè)在等待國(guó)家稅收政策的變化和上級(jí)社的有關(guān)業(yè)務(wù)幫助的同時(shí)，只能調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略以支撐企業(yè)發(fā)展。

三、下半年主要工作打算

1、繼續(xù)推進(jìn)市社機(jī)關(guān)改革和效能建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)與上級(jí)和兄弟部門的匯報(bào)和溝通，在供銷社發(fā)展和加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面形成共識(shí)；加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步抓好干部員工“xxxx”社會(huì)主義榮辱觀、“浙江精神”等方面的教育，不斷提高干部員工思想素質(zhì)，促進(jìn)全市供銷社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、繼續(xù)抓好“三社一化”建設(shè)。一是力所能及地推進(jìn)基層社新建和改造工作。在上級(jí)沒有政策和資金扶持的情況下，年內(nèi)努力完成改造2家基層社的任務(wù)。二是繼續(xù)抓農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。在指導(dǎo)歸口專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)作的同時(shí)，繼續(xù)積極發(fā)展新的專業(yè)合作社。三是加快連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。全年?duì)幦⌒掳l(fā)展日用消費(fèi)品連鎖超市5家以上、便民店30家以上，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展。四是指導(dǎo)歸口涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社做好農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務(wù)，幫助專業(yè)合作社擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購(gòu)、加工和銷售業(yè)務(wù)，促進(jìn)助農(nóng)增收。

3、推進(jìn)招商引資，加快工業(yè)發(fā)展。盡早和努力超額完成我社今年實(shí)際到位資金800萬(wàn)元的招商引資工作要求。幫助紡織有限公司加快技改步伐，做好外加工1.5萬(wàn)紗錠的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；，幫助落實(shí)調(diào)整廠區(qū)生產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)，擴(kuò)產(chǎn)前期2萬(wàn)紗錠技改項(xiàng)目，使生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到5萬(wàn)紗錠以上，爭(zhēng)取該企業(yè)年銷售規(guī)模突破億元大關(guān)。供銷社要繼續(xù)成為我市紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。

4、積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)與下派指導(dǎo)員村、整治聯(lián)系村和扶貧村的聯(lián)系，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、搞好村容村貌整治、公共設(shè)施建設(shè)等方面的工作，提供力所能及的支持，以促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè).

第五篇：供銷社201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃

xx年來(lái)，××縣供銷社在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在州供銷社的指導(dǎo)和有關(guān)部門的支持幫助下，以(感謝訪問公文素材庫(kù)：www.seogis.com)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面貫徹落實(shí)省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見，加快“兩社一會(huì)”發(fā)展步伐，著力推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，提升為農(nóng)服務(wù)實(shí)力，打造為農(nóng)服務(wù)新平臺(tái)，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

一、xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況

（一）各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況。

今年州供銷社對(duì)我縣供銷社的考核指標(biāo)從原來(lái)的五項(xiàng)增加為八項(xiàng)，各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況如下：

1、建設(shè)紅河農(nóng)資連鎖加盟店州社下達(dá)考核指標(biāo)為5個(gè)，實(shí)際完成5個(gè)，完成任務(wù)的100；

2、建設(shè)農(nóng)村便民超市州社下達(dá)考核指標(biāo)為24個(gè)，實(shí)際完成27個(gè)，完成任務(wù)的112.5；

3、人員培訓(xùn)州社下達(dá)考核指標(biāo)為900人，實(shí)際完成培訓(xùn)1256人，完成任務(wù)的139.55。其中培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人120人，實(shí)際培訓(xùn)174人，完成任務(wù)的145。

4、發(fā)展紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)基層站點(diǎn)數(shù)州社下達(dá)考核指標(biāo)為2個(gè)，已發(fā)展4個(gè)，完成任務(wù)的200。

5、“兩社一會(huì)”發(fā)展州社下達(dá)考核指標(biāo)30個(gè)，實(shí)際完成30個(gè)，完成任務(wù)的100，其中：專業(yè)合作社18個(gè)，綜合服務(wù)社10個(gè)，協(xié)會(huì)2個(gè)；

6、經(jīng)營(yíng)總額州社下達(dá)考核指標(biāo)為27000萬(wàn)元，完成29000萬(wàn)元，完成任務(wù)的107.41；

7、化肥銷售州社下達(dá)考核指標(biāo)為57200噸，完成65000噸，完成任務(wù)數(shù)的113.64；

8、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)州社下達(dá)考核指標(biāo)為80萬(wàn)元，完成82萬(wàn)元，完成任務(wù)的102.5；

（二）今年開展的主要工作情況。

1、重視春耕農(nóng)資供應(yīng)工作，千方百計(jì)組織貨源，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。根據(jù)化肥庫(kù)存和春耕農(nóng)資市場(chǎng)需求情況，抓緊貨源采購(gòu)，積極組織調(diào)運(yùn)，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，確保春耕化肥調(diào)供。今年初全縣供銷社系統(tǒng)共儲(chǔ)備各種化肥6683噸，全年銷售各種化肥65000噸，完成銷售任務(wù)的125，保證了春耕生產(chǎn)的用肥需求。

2、抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理和食鹽銷售工作。我社大力宣傳煙花爆竹法律法規(guī)以及鑒別真假煙花爆竹的常識(shí)，全年共發(fā)放宣傳資料1200多份，積極主動(dòng)配合安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)269戶，收繳非法煙花爆竹128件，價(jià)值1.15萬(wàn)元。在食鹽經(jīng)營(yíng)中，不斷創(chuàng)新管理模式、經(jīng)營(yíng)方式和激勵(lì)機(jī)制，全年銷售食鹽2150噸，完成計(jì)劃數(shù)的110，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)步伐，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)云發(fā)〔xx〕14號(hào)和紅發(fā)〔xx〕31號(hào)文件精神，我社黨委、管委結(jié)合實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真思考，采取有效措施確保省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”精神和省供銷社提出的縣縣“五個(gè)一”的工作目標(biāo)落到實(shí)處。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)做好我縣實(shí)施意見起草工作。組織起草小組的工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)供銷社改革發(fā)展的一系列文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神；積極向縣委、政府分管供銷社的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，明確了用5年左右時(shí)間，全力打造六大網(wǎng)絡(luò)和一支隊(duì)伍建設(shè)的“鄉(xiāng)村流通工程”，使全縣廣大農(nóng)村基本實(shí)現(xiàn)“四進(jìn)村、五個(gè)有”；深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)及基層供銷社開展調(diào)查研究，認(rèn)真聽取意見或建議；組織有關(guān)科室收集起草文件所需的各種數(shù)據(jù)資料；結(jié)合我縣的實(shí)際，認(rèn)真代縣委、政府起草《中共××縣委、××縣人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見（征求意見稿）》和《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（xx-201*年）》（草案）。

二是健全機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施意見。為了確保我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)順利實(shí)施，我社成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定了《××縣供銷社xx年發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)施意見》和《××縣供銷社xx年“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)實(shí)施意見》，就如何開展工作提出了具體要求，明確了目標(biāo)任務(wù)，并積極爭(zhēng)取省、州、縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)資金81.8萬(wàn)元，為全縣鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)提供了保障。

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