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上半年區(qū)煙草局工作小結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 07:16:10 | 移動端:上半年區(qū)煙草局工作小結(jié)
第一篇:上半年區(qū)煙草局工作小結(jié)

上半年以來,區(qū)煙草局(營銷部)綜合辦公室以貫徹落實科學發(fā)展觀為中心,緊緊圍繞黨支部中心工作,不斷改善工作作風,強化責任意識和服務意識,在人秘勞資、財務管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度,為領導和黨支部當好參謀助手,為經(jīng)營和專賣管理工作做好各項服務。主要做了以下幾方面工作:

一、穩(wěn)步推進勞動用工分配制度改革

按照市局(有限公司)《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟,穩(wěn)步推進四定工作,進一步明確了各崗位職責,優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu),完善了各項用工分配制度,企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。

二、公文辦理質(zhì)量進一步提升

對辦公室各項工作重新分工,明確責任。在此基礎上,安排專人負責文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作,辦文質(zhì)量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關”,文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復核、歸檔進一步規(guī)范化。

三、企業(yè)財務管理手段進一步強化

在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上,嚴格執(zhí)行財務預算制度、大項開支委員會審議制度,尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領用登記制、招待費嚴格控制限額,大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理,既保證了菜品質(zhì)量的提升,又節(jié)約了資金。

四、考核管理水平進一步提升

根據(jù)新制定的《崗位職責及崗位說明書》,重新修定了考核管理辦法,根據(jù)崗位特點科學合理設置考核標準,激發(fā)了職工的工作熱情。

五、安全穩(wěn)定基礎進一步夯實

繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理體系,組織在職職工和離退休人員,分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,對辦公樓外墻進行翻修,備足備齊滅火器材,并進行了消防演練。加強老干部管理,千方百計滿足老干部的需求,維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

六、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

制定并印發(fā)了學習實踐活動方案,組織召開學習動員大會,下發(fā)教材,組織全體黨員進行30學時的集體學習。在此基礎上,召開學習實踐活動民主生活會和分析評議會,初步破除了一些與科學發(fā)展觀不相適應得思想障礙。

七、信息宣傳工作實現(xiàn)新突破

在去年綜合排名全市第二的基礎上,今年上半年,信息宣傳工作進一步實現(xiàn)新突破,各項指標穩(wěn)居全市系統(tǒng)前兩名,一些單項指標穩(wěn)居全市系統(tǒng)第一位。其中,在東方煙草報等行業(yè)報紙發(fā)表稿件19篇,遠遠領先其他縣市、區(qū)。在國家局網(wǎng)站發(fā)表稿件2篇,在省局(公司)網(wǎng)站發(fā)表稿件16篇,分列全市縣級局(部)第一位和第二位。同時,還在市局(有限公司)網(wǎng)站刊登政務信息44篇,數(shù)量居全市系統(tǒng)第二位。

上半年工作取得的成績,是黨支部正確領到的結(jié)果,是分管科室同志們共同努力的結(jié)果,也離不開其他領導和部門的大力支持。在看到成績的同時,也應該看到,工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎工作抓得不夠精細。缺乏耐心、細心,思想上存在“過得去就行”的想法,管理方式上不夠精益求精。二是服務意識和服務能力還不能完全到位。在業(yè)務部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務時,我們有時候還不能做到及時迅速。三是理論學習組織得不夠多。干部職工學習意識不強,在隊伍建設上,還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓機制。四是企業(yè)文化氛圍營造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統(tǒng)一部署,扎實有效推進企業(yè)文化建設,但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化,文化軟實力發(fā)揮不夠充分。

第二篇:201*年煙草局上半年工作總結(jié)范文

今年上半年,我局在市局的正確領導下,認真貫徹落實省市局年初工作會議精神,緊緊圍繞“重規(guī)范、夯基礎、增活力、保增長、促發(fā)展”的工作思路和“四個確保”工作要求,以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,努力推進煙草專賣行政執(zhí)法主體建設,在制度規(guī)范梳理、行政許可、打假打私、內(nèi)部監(jiān)管、隊伍建設、企業(yè)文化、安全管理等方面均取得了明顯成效

,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

一、深入貫徹落實省局“全面規(guī)范梳理年”活動,全面推進行政執(zhí)法主體建設。

上半年,我局以“全面規(guī)范梳理年”為契機,狠抓制度建設。在梳理制度上,嚴格按照市局有關規(guī)定進行,對全局的規(guī)章制度進行了全面梳理規(guī)范,系統(tǒng)整理,保障了各項制度的規(guī)范運行。在梳理制度中,結(jié)合實際制定了一些內(nèi)部管理規(guī)定,如《徽州分局關于規(guī)范空調(diào)使用的通知》、《徽州分局領導干部結(jié)對子分片管理工作意見》等,同時做好制度更新上墻,確保規(guī)范梳理工作落在實處。通過規(guī)范梳理制度建設,進一步推進行政執(zhí)法主體建設,進一步優(yōu)化工作機制,完善“管稽一體”崗位工作流程,制度和崗位工作流程的規(guī)范,促進了各項工作高效暢通的開展。

在行政執(zhí)法工作中,我局依托行政執(zhí)法聯(lián)席會議工作機制,與公檢法、工商、物價等各單位密切配合,開展打假打私專項行動。在工作中,我局通過開展普查、突查、夜查等方式,對轄區(qū)內(nèi)中心城區(qū)、旅游景點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地等區(qū)域進行了重點整治。半年來,我局共出動專賣執(zhí)法人員187人次,出動檢查車輛65臺次,與各執(zhí)法單位配合2次,相關執(zhí)法單位出動人員6人次,檢查零售戶910戶次,查獲涉煙違法案件1起,移送公安部門案件1起,查處各類違規(guī)戶12戶(無證經(jīng)營6戶,私自搬遷2戶,串碼煙4戶),違章記分5戶,市場凈化率達到了98%以上。在“3.05”卷煙掉包案調(diào)查過程中,我局和公安部門組建聯(lián)合檢查組,前往蕪湖和周邊市縣調(diào)查取證,卷煙零售戶們在第一時間報案的同時,也主動配合我局搜尋犯罪嫌疑人,提供有價值的信息,形成了煙草專賣、公安和卷煙零售戶齊心協(xié)力打假打私的良好氛圍。通過加強對卷煙市場的監(jiān)管,達到了省局“基本買不到假煙”的工作要求。

二、加強行政許可證管理,全面落實“以人為本”。

上半年,我局行政許可工作的重點是開展版煙草專賣零售許可證的換發(fā)工作,同時做好新辦許可證申請的審查、受理工作。截至目前,我局已全面完成了轄區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的許可證換發(fā)工作,其中受理許可證延續(xù)申請635份,作出準予延續(xù)613份,不予延續(xù)22份(其中中小學周圍10戶,私自轉(zhuǎn)讓、私自更換經(jīng)營地址9戶,持證人死亡3戶),另有10戶因未提出延續(xù)申請給予了注銷。08版許可證換發(fā)主體工作已告順利完成,許可證延續(xù)卷宗已全部裝訂成冊。在日常許可證申辦受理方面,我局共受理行政許可申請41份,準予行政許可34份,現(xiàn)全區(qū)共有卷煙持證戶644戶。

在行政許可管理上,我局嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和上級規(guī)定,同時也考慮到市民的生存需求,對行政許可工作一直保持著慎重處理的態(tài)度。在換發(fā)版許可證工作的準備階段,我局制訂了專項方案,組織人員進行換證業(yè)務培訓,借助電視臺、報紙、懸掛宣傳橫幅等方式進行社會宣傳;在執(zhí)行階段,我局換證工作人員加班加點,對轄區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的635名零售戶進行逐戶核查,開展丈量距離、現(xiàn)場拍照等實地核查工作,并與每個換證戶保持緊密聯(lián)系,確保換證工作責任到區(qū)、分片到人;在行政許可決定上,我局依托局換證工作領導小組工作會議機制,集中討論研究,審慎決定,對決定不予延續(xù)的零售戶,做好宣傳解釋工作,緩解因換證工作引發(fā)的各類問題;對符合規(guī)定的零售戶,嚴格按程序辦理,做到資料齊全,手續(xù)完備,同時做好了許可證延續(xù)的錄入、打印等工作,并由管稽員深入換證戶店中,送證上門,自帶錘子、釘子、塑料繩等工具為零售戶掛證上墻,受到了廣大換證戶的好評。

三、加強協(xié)會組織建設,全面推進卷煙市場規(guī)范化。

上半年,徽州區(qū)協(xié)會辦事處在全區(qū)9個協(xié)會小組全部整合完畢并全面開展工作的基礎上,進一步完善協(xié)會工作制度,協(xié)會工作已步入常態(tài)的工作機制。半年來,協(xié)會工作主要圍繞調(diào)動協(xié)會組委工作的“創(chuàng)新”意識,增強他們的責任意識。為此,區(qū)辦事處一方面通過組織部分小組長前往宣城郎溪協(xié)會小組參觀學習,借鑒學習朗溪小組先進的管理理念與工作方法,拓寬了小組長們的視野,增強了他們的責任心;一方面通過召開全區(qū)小組長座談會,使小組長們學習知識,溝通經(jīng)驗,提升管理能力。同時,協(xié)會辦事處還定期深入?yún)f(xié)會小組,與小組組委、組員們溝通,及時了解協(xié)會小組需求,做好小組幫扶工作。為使協(xié)會工作更加深入人心,更富有生命力,半年來,區(qū)辦事處還多次開展了慰問協(xié)會小組、慰問受災會員、慰問貧困會員等活動。6月5日,協(xié)會徽州區(qū)辦事處一行在主任的帶領下,專程前往靈山村會員方來飛家中進行慰問,并送上了500元的慰問

金。方來飛家因電線老化引發(fā)火災,經(jīng)濟損失達8萬余元。方來飛一家在感謝協(xié)會的同時,表示會努力克服困難,盡快恢復正常的生活、生產(chǎn)及卷煙經(jīng)營秩序,以實際行動回報協(xié)會組織的關愛之情。

在辦事處的大力支持下,協(xié)會小組長和組委們嚴格按照協(xié)會規(guī)章制度,以高度的責任心開展工作,不求回報,確保了日常走訪到位,服務到位,各項工作開展到位,

得到了零售戶們的肯定,其間更涌現(xiàn)出了一批如江家有、羅秀娟、周明夏等工作業(yè)績突出的小組長代表。通過半年來持之以恒的工作,我區(qū)協(xié)會會員們的守法意識、自律能力進一步增強,會員卷煙盈利水平進一步提高,市場經(jīng)營秩序進一步規(guī)范,會員之間做到了相互幫助,和諧發(fā)展,協(xié)會小組已成為了一支我區(qū)專賣管理工作重要的輔助性力量。

四、加強安全管理,積極開展黃山煙草企業(yè)文化活動。

在安全管理工作上,我局認真貫徹落實省市局安全管理工作部署,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,用職業(yè)健康安全管理體系來統(tǒng)籌全局安全規(guī)范化管理,落實安全責任制,確保了全局職業(yè)健康體系的有效運行和持續(xù)改進,同時我局還認真開展了“安全月”和“三項行動”專項工作,受到了省局上半年安全檢查組的好評,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

在隊伍建設上,我局從員工組織紀律到思想認識,從工作作風到平時表現(xiàn),從工作能力到工作效率,都加大了培訓力度,通過培訓,員工的思想認識有了很大的轉(zhuǎn)變,工作能力有了較大的提高,綜合素質(zhì)有了明顯增強。截至六月底,我局共在安徽煙草網(wǎng)站發(fā)表稿件2篇,在黃山煙草網(wǎng)站發(fā)表稿件43篇(其中新聞41篇,工作交流2篇)。

在開展企業(yè)活動上,我局在積極參加市局開展的各項企業(yè)文化活動的同時,還組織員工們開展了“徽駱駝”演講比賽活動、為地震災區(qū)兒童捐贈“愛心包裹”活動,為汶川地震一周年默哀活動、開展“六一”關愛兒童活動、開展向困難群眾獻愛心活動、開展植樹造林、野外拓展等活動。此外,我局還組織區(qū)煙草營銷網(wǎng)絡協(xié)會小組長們觀看徽駱駝企業(yè)文化宣傳片、送徽駱駝書籍到協(xié)會小組等活動,提高了他們對徽駱駝精神的理解,用徽駱駝精神鼓舞群眾,感召群眾,擴大黃山煙草企業(yè)文化的社會影響。我局還通過落實政(企)務公開工作,保障了員工和廣大群眾對單位工作的知情權和監(jiān)督權。通過企業(yè)文化建設的開展,全局對“兩個至上”行業(yè)價值觀的理解和貫徹進一步深入,員工的精神面貌和綜合素質(zhì)也進一步得到了提升。

此外,我局還做好了財務管理、部門往來、綜合治理等各項工作,并在第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第一階段考評中以114分獲得了小組第二名的優(yōu)良成績。

五、存在問題

1、部門的工作安排不盡合理,存在重復工作現(xiàn)象。

2、部門管理不到位,機制運行還存在盲目性。

3、員工積極性、主動性欠缺,培訓效果還有待進一步固化。

4、員工對企業(yè)文化共同價值觀的認識程度不高,吃苦精神不夠。

5、員工的工作能力,尤其是寫作能力有待進一步提高。

六、下半年工作打算

下半年,我局將繼續(xù)圍繞煙草專賣行政執(zhí)法主體建設為中心,繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,用科學發(fā)展觀引導全局各項工作的開展,重點將抓好以下工作:

一、進一步深入開展科學發(fā)展觀活動。組織全局黨員干部認真學習科學發(fā)展觀,規(guī)范運用科學發(fā)展觀,用科學發(fā)展觀理論指導全局工作,提升我局班子、中層黨員干部理論素養(yǎng)和工作能力。

二、按照市局“制度規(guī)范梳理年”工作要求,全面開展制度梳理,加強制度建設,促進各項工作進一步規(guī)范。

三、以專賣管理為核心,創(chuàng)新工作機制,進一步推進“兩個主體”建設,重點開展好領導班子成員及部門負責人與一線員工結(jié)對子分片管理工作,細化量化專賣管理各項指標,不斷提升專賣管理水平,提高市場凈化率。

四、完善協(xié)會組織建設,開展好卷煙零售戶培訓工作,進一步發(fā)揮好協(xié)會組織對規(guī)范市場的積極作用,通過協(xié)會小組,進一步提升零售戶的守法意識、規(guī)范意識和自律意識。

五、積極開展豐富多彩的企業(yè)文化活動,要用黃山煙草“徽駱駝”企業(yè)文化和“兩個至上”行業(yè)共同價值觀提升全體員工的敬業(yè)精神、奉獻精神、吃苦耐勞精神。

六、完善績效考核工作機制,通過激勵,促進員工工作作風和工作效能的雙提升。

七、進一步向社會宣傳黃山煙草,讓社會各界更多地了解黃山煙草,了解煙草行業(yè)的理念和“兩個至上”行業(yè)共同價值觀,進一步樹立煙草專賣管理良好的社會形象。

第三篇:區(qū)煙草局下半年工作部署

下半年,我們行政科室將以科學發(fā)展觀為指導,以“行政提速”為手段,以建設“定位高、標準高、效率高,狀態(tài)好、形象好、業(yè)績好”的“三高三好”綜合辦公室為目標定為,努力做好各項行政工作,為局(部)中心工作奠定堅實的服務保障。

一、加強企業(yè)管理,建設嚴格高效的企業(yè)主體

在大項開支、基建工程、物資采購等各方面加強管理,規(guī)范工作流程,嚴格把關,堅決杜絕因監(jiān)督不嚴、管理不善造成的任何經(jīng)濟浪費現(xiàn)象。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,營造濃厚的氛圍,號召干部職工勤儉持家,真正做到“該花的少花,不該花的不花”,盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強車輛用油管理,嚴格實行油料單車核算,并提倡行車中少開甚至不開空調(diào)。把資源節(jié)約納入考核體系,并同獎金、評優(yōu)、職位晉升等掛鉤,對造成資源、物品浪費的,輕者進行教育、通報批評,情節(jié)嚴重的視情況進行相應經(jīng)濟處罰。

二、加強干部職工的教育培訓,不斷提升干部職工的工作能力

以深入推進學習實踐活動為抓手,大力開展“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動,計劃聯(lián)合法制科,加強對干部職工的教育培訓,針對職業(yè)健康安全、崗位工作職責、專賣法律法規(guī)、科學發(fā)展觀等內(nèi)容,制定嚴格系統(tǒng)性的培訓計劃,開展豐富多樣的主題活動,對干部職工進行有目的、循序漸進的教育培訓。同時,鼓勵干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓,并為他們提供便利條件。組織開展好科學發(fā)展觀學習實踐、解放思想大討論、廉政勤政月、三項檢查等各項活動,進一步凝練、提升、轉(zhuǎn)化企業(yè)文化,組織好下半年的文藝匯演,借機提升企業(yè)文化氛圍。

三、不斷完善各項工作標準和工作制度

深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。進一步細化考核標準,加大考核力度,改變考核機制,把各項考核辦法內(nèi)容細化到事、量化到人,真正實現(xiàn)考核工作制度化、科學化、層次化,使考核工作上再上新臺階。以全面推行質(zhì)量管理認證體系為契機,重新梳理、細化各項規(guī)章制度,規(guī)范各項工作流程,為全面提高工作質(zhì)量和工作效率提供基礎保障。

四、全力保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定

深化服務理念,及時迅速地做好人秘勞資等各項工作。當下,做好勞動用工分配制度改革,做到平穩(wěn)過渡,人心穩(wěn)定。做好離退休老干部管理工作,根據(jù)市局(有限公司)的要求,建立起完善的文化養(yǎng)老新機制。繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理工作,全面清點排除危害經(jīng)營和職工身心安全的潛在危險因素,不斷增強安全管理水平,確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。

總之,在今后的工作中,我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作,再接再厲,奮發(fā)有為,努力促進各項工作上水平,為實現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。

第四篇:區(qū)煙草局下半年工作部署

下半年,我們行政科室將以科學發(fā)展觀為指導,以“行政提速”為手段,以建設“定位高、標準高、效率高,狀態(tài)好、形象好、業(yè)績好”的“三高三好”綜合辦公室為目標定為,努力做好各項行政工作,為局(部)中心工作奠定堅實的服務保障,區(qū)煙草局下半年工作部署。

一、加強企業(yè)管理,建設嚴格高效的企業(yè)主體

在大項開支、基建工程、物資采購等各方面加強管理,規(guī)范工作流程,嚴格把關,堅決杜絕因監(jiān)督不嚴、管理不善造成的任何經(jīng)濟浪費現(xiàn)象。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,營造濃厚的氛圍,號召干部職工勤儉持家,真正做到“該花的少花,不該花的不花”,盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強車輛用油管理,嚴格實行油料單車核算,并提倡行車中少開甚至不開空調(diào)。把資源節(jié)約納入考核體系,并同獎金、評優(yōu)、職位晉升等掛鉤,對造成資源、物品浪費的,輕者進行教育、通報批評,情節(jié)嚴重的視情況進行相應經(jīng)濟處罰。

二、加強干部職工的教育培訓,不斷提升干部職工的工作能力

以深入推進學習實踐活動為抓手,大力開展“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動,計劃聯(lián)合法制科,加強對干部職工的教育培訓,針對職業(yè)健康安全、崗位工作職責、專賣法律法規(guī)、科學發(fā)展觀等內(nèi)容,制定嚴格系統(tǒng)性的培訓計劃,開展豐富多樣的主題活動,對干部職工進行有目的、循序漸進的教育培訓,范文《區(qū)煙草局下半年工作部署》。同時,鼓勵干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓,并為他們提供便利條件。組織開展好科學發(fā)展觀學習實踐、解放思想大討論、廉政勤政月、三項檢查等各項活動,進一步凝練、提升、轉(zhuǎn)化企業(yè)文化,組織好下半年的文藝匯演,借機提升企業(yè)文化氛圍。

三、不斷完善各項工作標準和工作制度

深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。進一步細化考核標準,加大考核力度,改變考核機制,把各項考核辦法內(nèi)容細化到事、量化到人,真正實現(xiàn)考核工作制度化、科學化、層次化,使考核工作上再上新臺階。以全面推行質(zhì)量管理認證體系為契機,重新梳理、細化各項規(guī)章制度,規(guī)范各項工作流程,為全面提高工作質(zhì)量和工作效率提供基礎保障。

四、全力保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定

深化服務理念,及時迅速地做好人秘勞資等各項工作。當下,做好勞動用工分配制度改革,做到平穩(wěn)過渡,人心穩(wěn)定。做好離退休老干部管理工作,根據(jù)市局(有限公司)的要求,建立起完善的文化養(yǎng)老新機制。繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理工作,全面清點排除危害經(jīng)營和職工身心安全的潛在危險因素,不斷增強安全管理水平,確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。

總之,在今后的工作中,我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作,再接再厲,奮發(fā)有為,努力促進各項工作上水平,為實現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。

第五篇:201*年區(qū)物價局上半年工作小結(jié)

上半年,區(qū)物價局緊緊圍繞區(qū)委“增實力、惠民生、促和諧、上水平”工作目標,服務大局,履行職能,深化打造“價格服務進萬家”特色服務品牌,努力打好“六張牌”,營造了全區(qū)優(yōu)良的價格服務環(huán)境,促進了經(jīng)濟健康有序發(fā)展。

今年以來,區(qū)物價局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市物價局的業(yè)務指導下,認真落實科學發(fā)展觀,深入貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會、市委九屆七次全會和區(qū)委三屆七次全會精神,緊緊圍繞區(qū)委“增實力、惠民生、促和諧、上水平”工作目標,服務大局,履行職能,深化打造“價格服務進萬家”特色服務品牌,努力打好“六張牌”,營造了全區(qū)優(yōu)良的價格服務環(huán)境,促進了經(jīng)濟健康有序發(fā)展。

一、打好“行風建設牌”

針對我局行風評議情況,繼續(xù)抓好行風建設。一是深入查擺問題,敢于正視不足。結(jié)合全區(qū)行風評議結(jié)果,通過三個月時間的“學習提高、查擺問題、集中整改”,全局上下對行風評議活動更加重視,對自身存在的問題深挖根源、認真對待、徹底解決。對于群眾提到的問題本著“有則改之無則加勉”的原則,給予正確對待。一方面,對行風評議中群眾的意見和建議進行分析,向全體干部職工做了反饋;另一方面,召開全局工作匯報會,聽取局6個科、所(隊)對本科室工作的總結(jié)和計劃。會上,全局6個科、所(隊)負責人做了工作匯報,認真總結(jié)了本科室的工作情況,查擺存在的不足,并就如何發(fā)揮職能、搞好服務提出工作設想,各位局長給予了點評,肯定了成績、指出不足,明確了新的一年物價重點工作任務。尤其提出了價格服務要實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,即“從權力來源于官向權力歸屬于民轉(zhuǎn)變,從執(zhí)法單位權為本位向群眾利益本位轉(zhuǎn)變,從無情執(zhí)法向有情服務轉(zhuǎn)變,從事后處罰向事前規(guī)范轉(zhuǎn)變”。通過總結(jié)、查找不足,全局干部職工進一步統(tǒng)一了思想,明確了責任,認清我們的工作在服務質(zhì)量、工作效率、宣傳物價方針政策和宣傳物價工作職能,在治理亂收費、減輕企業(yè)和群眾負擔工作等方面存在差距和不足,明確了今后的努力方向。

二是召開了物價局行風建設座談會。局領導向行風建設監(jiān)督員匯報了我局政風行風建設工作情況,提出了物價局新的一年在此項工作上的設想,聽取了各位監(jiān)督員對物價局政風行風建設工作提出的建設性意見,對進一步開展政風行風建設工作起到了很好地指導作用。

三是完善各項制度,規(guī)范服務行為。從創(chuàng)新工作機制入手,進一步健全完善各項制度,更好地依法行政、文明服務。把《檢查回執(zhí)制度》、《監(jiān)督制度》、《首問負責制》、《崗位責任制》、《責任追究制》列入政風行風建設制度中,日常抓好制度的落實,做到責任到人,量化考核。清理規(guī)范收費項目,在集中審驗收費許可證時,實行現(xiàn)場辦公、上門服務,簡化辦公程序,辦理1個收費許可證由原來幾天縮短到2個小時即可辦結(jié),提高工作效率,為辦證單位提供便捷服務。制定《物價局規(guī)范化管理.標準化服務實施細則》,從六個方面把崗位職責、工作制度、工作行為、辦公秩序、內(nèi)部監(jiān)督和考核問責進行細化,有效進行規(guī)范;同時實行告知服務制、預約服務制、限時辦結(jié)制、延時服務制等標準化服務。四是下大力抓好落實,搞好監(jiān)督。要求機關所有人員,認認真真、不打折扣地遵守各項制度。遵守情況與年終考核、評選先進掛鉤。接受價格服務對象監(jiān)督,目前共收到服務對象征求意見監(jiān)督函36份,反饋滿意率達100%。今年上半年,物價局無一件政風行風舉報。通過落實各項措施,政風行風建設成效顯著。

二、打好“重點牌”

一是為全區(qū)重點工程重點工作服務,認真開展價格鑒定評估工作。例如今年4月份,我們接受泗村店、大良鎮(zhèn)政府委托,為武清龍鳳新城、大良開發(fā)區(qū)二期占用土地地上物進行評估。共涉及企業(yè)3家、大型機器設備200多臺(套)、各類樹木1萬多棵,村民200戶。在時間緊、工(收藏好 范 文,請便下次訪問:Wwww.seogis.com)作量大,要求標準高的情況下,物價鑒定人員發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的精神,出動100多人次,二十天時間,深入車間、廠房、田間、地頭,對評估標的物逐一進行現(xiàn)場勘察、鑒定,準確地出具了評估報告,評估價值共計400多萬元。同時,還幫助當?shù)卣鋈罕姷乃枷牍ぷ,既保證了重點工作的進度,也維護了群眾的利益。

二是為經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展服務,積極開展收費年度審驗工作。今年3月20日至4月30日我們對全區(qū)296個收費單位的行政事業(yè)性收費許可證進行了年度審驗,共涉及收費項目30項,收費金額為14808.78萬元。通過審驗,注銷《收費許可證》12個,為企業(yè)和群眾每年減負554萬元,有效規(guī)范收費單位的收費項目、收費標準,從根本上制止亂收費。

三是為政府宏觀調(diào)控服務,強化農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查、市場監(jiān)測職能。重點對全區(qū)小麥、玉米、蔬菜、生豬、雞蛋、奶牛等生產(chǎn)成本和收益情況進行定點(設立27個調(diào)查點)調(diào)查,形成《農(nóng)民種植意向調(diào)查》、《農(nóng)戶購買農(nóng)資調(diào)查》、《農(nóng)戶存糧情況調(diào)查》等6個分析報告。日常加強農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查,準確地掌握第一手材料,及時向上級政府部門及農(nóng)民和社會各方面反饋。如配合市物價局深入到我區(qū)小麥主要產(chǎn)區(qū)進行調(diào)研,對農(nóng)調(diào)戶小麥的生長情況、生產(chǎn)中農(nóng)資投入及土地成本進行了詳細的調(diào)查了解。由于今年氣溫反常,小麥生長情況并不樂觀,因此今年小麥的收益由于產(chǎn)量的下降相對去年同期肯定會有所下降。加強市場監(jiān)測,如針對市場上綠豆等農(nóng)產(chǎn)品價格的異常波動,深入到農(nóng)貿(mào)市場、大型超市加強市場巡查,及時上報價格變化情況,為上級部門出臺價格調(diào)控措施提供有力的依據(jù)。截至目前,深入全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查點和城鎮(zhèn)主要市場調(diào)研40次,及時了解和反饋農(nóng)民種植收益情況和市場供求變化等相關信息200多條。

三、打好“八有牌”

為實現(xiàn)價格工作的“八有”目標,即“有板有眼、有聲有色、有棱有角、有為有位”,上半年,共出動檢查人員539人次,檢查427戶,查出價格違法案件8件,處理8件,查處違法金額5.04萬元,實現(xiàn)經(jīng)濟制裁5.04萬元。

一是重點圍繞經(jīng)濟發(fā)展和民生問題,開展了惠農(nóng)和涉農(nóng)收費專項檢查。深入全區(qū)村鎮(zhèn)建設辦公室、計劃生育辦公室、畜牧水產(chǎn)站、農(nóng)機局、農(nóng)業(yè)局、民政局等101個單位,主要對農(nóng)民建房收費、計劃生育收費、農(nóng)村自來水收費、農(nóng)用機動車檢驗收費、農(nóng)產(chǎn)品檢驗、檢疫收費、農(nóng)村殯葬服務收費等進行監(jiān)督檢查,還重點抽查了256個村級組織的相關收費,查處違規(guī)金額2.86萬元,有效規(guī)范了收費行為。

二是突出重點,加強節(jié)假日市場價格巡查。在“春節(jié)”、“兩會”和“五一”期間,深入到家樂超市(三個店)、北運河糧油購銷公司、名都商廈、友誼商廈以及泉州路農(nóng)貿(mào)市場等單位,對糧食、食用植物油、肉禽蛋奶等群眾生活必需品,以及成品油等緊缺消費品價格進行了市場巡查,為維護我區(qū)良好的市場價格秩序和市場物價的基本穩(wěn)定做出了應有的貢獻。

三是延伸觸角,加強農(nóng)村價格監(jiān)督網(wǎng)絡建設,發(fā)揮全區(qū)近千人價格監(jiān)督員的作用。安排重點檢查化肥、籽種、農(nóng)藥、農(nóng)膜價格等工作,發(fā)放各種價格宣傳資料3000余份,張貼標語200余條,懸掛橫幅5處,接受價格咨詢200余人次,化解價格矛盾33件,有效地溝通了監(jiān)督者、經(jīng)營者和消費者的和諧關系。

四、打好“服務牌”

樹立“服務為先、服務為本、服務為責、服務為榮”的觀念,提供六項服務:一是維權服務,切實維護群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權、投訴權。暢通“12358”價格舉報電話,實行24小時專人接聽,及時處理群眾價格投訴和舉報,維護人民群眾的合法權益。1-5月份,共接到群眾價格咨詢31件,價格舉報11件,經(jīng)查6件存在高收費問題,為群眾挽回經(jīng)濟損失2.26萬元。

二是自律服務,幫助經(jīng)營者增強價格誠信意識,完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范價格行為。對全區(qū)22個掛牌誠信單位進行跟蹤管理,通過召開座談會、深入到單位檢查、提出合理化建議等多種形式進行監(jiān)督指導。同時,積極開展全區(qū)第三批價格誠信創(chuàng)建活動。

三是政策服務,大力宣傳多予少取、增收減負的優(yōu)惠政策。認真落實市、區(qū)為企業(yè)服務的措施,及時召開涉企收費單位會議,并深入建委、房管、土地等7個單位進行涉企收費專項檢查。開展各項檢查的同時,進行法律、法規(guī)和價格政策宣傳,讓服務單位更好地了解國家有關價格政策、規(guī)定。

四是信息服務,提升企業(yè)決策水平。每月“逢5”將“主要涉農(nóng)商品和服務價格”25個品種登在武清區(qū)物價局網(wǎng)站,每月下發(fā)《中國市場與價格信息》刊物200份,幫助企業(yè)做出正確判斷和決策,規(guī)避風險,增加效益,減少不必要的損失。

五是協(xié)調(diào)服務,及時化解價格矛盾糾紛。用耐心、細致,公平、公正的工作方法,對價格爭議案進行了有效調(diào)解,達到了雙方當事人的滿意,避免了房屋、汽車民事糾紛等4起上訪案件。六是綜合服務,發(fā)揮職能作用,促進公平競爭。深入市場搞調(diào)研,撰寫《天津市普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務收費管理辦法》和《天津市普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務和指導價格標準》,呈報區(qū)政府;深入天津新奧燃氣有限公司、京賓工業(yè)園污水處理廠等,進行實地調(diào)查了解,向區(qū)政府呈報《關于天津新奧燃氣天然氣銷售價格》和《收取污水處理費》的請示;與區(qū)水務局、交通局共同完成我區(qū)地下水資源費的調(diào)查工作,制定新的客運票價標準備案工作。

五、打好“和諧牌”

努力爭創(chuàng)和諧機關,大力實施“和諧物價”、“快樂物價”。首先營造舒適的辦公環(huán)境。在局黨組的積極爭取和區(qū)領導的關心下,物價局遷入新址,極大地改善了辦公條件,目前辦公環(huán)境是一個規(guī)范、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,讓職工感覺在這樣的環(huán)境中工作舒心、生活開心。其次注重外部環(huán)境建設。讓物價工作得到上級的重視、區(qū)委區(qū)政府的支持和相關單位的配合。一是處理好物價部門上下級之間的關系,主動、自覺地接受市物價局的業(yè)務領導,積極、熱誠地為市局服務。

二是處理好與區(qū)委區(qū)政府的關系,服務、服從于區(qū)委區(qū)政府工作重心,發(fā)揮好職能作用,竭力維護我區(qū)經(jīng)濟秩序和良好的價格服務環(huán)境。

三是處理好與其他執(zhí)法執(zhí)紀部門的關系,加強溝通和交流,注重協(xié)調(diào)配合。四是處理好與被檢查單位的關系,在執(zhí)法時,做到客觀公正,文明執(zhí)法,不以執(zhí)法者自居,口大氣粗,繼續(xù)堅持“24+4”方針,說明事理、說通情理、說透法理,實現(xiàn)“說理式價格執(zhí)法單位”。第三,創(chuàng)造和諧的機關環(huán)境。重要的是構(gòu)建和諧的人際關系,一是抓學習,以先進文化教育干部職工。為使機關學習取得實實在在的效果,充分調(diào)動機關干部學習的積極性,改進學習方式,實行機關干部“輪流授課”,人人當“先生”:每次學習確定一名主講人,幾名重點發(fā)言人,全體機關干部參與發(fā)言討論,切實鍛煉機關干部的邏輯思維和語言表達能力,努力使全體機關干部提高張口能講、提筆能寫、遇事善思、平衡協(xié)調(diào)、依法辦事、調(diào)研反饋“六種能力”。同時大力提倡友誼和諒解,提倡將心比心,換位思考;教育干部職工開闊視野,開闊胸懷,能夠容人、容事、聽取不同意見;教育干部職工大事講原則,小事講風格,做到多律己不責人,多溝通不猜疑,多謙讓不爭功,多寬容不挑剔,以和為本,營造一種互幫互助、平等友愛、融洽相處的機關氛圍。二是抓班子,以人格魅力引導干部職工。目前物價局領導班子是一個年輕化的班子,工作干勁足,凝聚力號召力強,每周堅持例會制度,做到班子成員之間坦誠相待,和睦相處,遇事多商量、多溝通,帶頭落實和諧機關建設的各項要求,努力當好“四個表率”:即遵紀守法的表率、誠信文明的表率、道德高尚的表率、勤奮工作的表率。另一方面注重與干部職工交心談心,善于聽取意見和建議,及時了解同志們的思想動態(tài),做到從日常生活點滴處關心、愛護同志們:機關干部家里有大事小情,局領導親自到場;積極組織全體干部體檢,今年區(qū)里安排在職干部參加體檢,不包括退休人員,局黨組通過努力,大力爭取了包括退休人員在內(nèi)的52名機關所有人員進行了體檢。三是抓活動,以健康活動凝聚干部職工。適時開展豐富多彩、健康向上的文化體育運動。如春節(jié)前,組織機關全體人員開展了羽毛球、乒乓球、象棋等各種文體競賽活動。日常開展“五比五看”活動,即:比學習,看思想政治素質(zhì)的提高情況;比紀律,看各項制度和政策的落實情況;比團結(jié),看顧全大局和協(xié)作共事情況;比業(yè)績,看業(yè)務能力和工作實績情況;比奉獻,看勤政和克己奉公情況。通過開展活動,陶冶了干部職工的情操,給同志們提供一個相互交流、相互了解和相互學習的平臺,讓同志們之間多一份了解、少一份隔閡;多一份寬容,少一份挑剔;從而凝聚干部職工思想,做到心往一處想,勁往一處使,有力打造物價團隊精神。

總之,上半年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,局領導班子團結(jié)向上,做到了想干事、能干事、干成事、干出事,帶領全體物價干部職工充分發(fā)揮出了價格職能作用,較好地完成了年初工作計劃,服務了全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,自己跟自己比有了很大進步,但與黨和人民的要求比還有很多差距,比如:一是在進一步提高執(zhí)政能力、樹立科學的發(fā)展觀上還有不足;二是在發(fā)揮物價職能特點、主動為全區(qū)發(fā)展想事、跑事、干事、干好事、不出事,讓領導省心、讓機關干部安心、讓群眾放心上多下功夫;三是在解決“四思”(人心思和、人心思進、人心思康、人心思富)上還有很大潛力。

下半年,我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的總體發(fā)展目標,以“增實力、惠民生、促和諧、上水平”為主線,總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,續(xù)打“六張牌”,充分發(fā)揮物價部門職能作用,為全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的價格服務環(huán)境。

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