201*年在縣委縣府和衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,2009年中央投資病房樓建設(shè)已竣工,工程進展順利,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、加強政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高工作熱情和工作能力。我們在工作中,將科學(xué)發(fā)展觀落實到實際,用來指導(dǎo)工作,堅持全面發(fā)展,堅持統(tǒng)籌兼顧。
二、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,提高工作效率和工作成果根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑領(lǐng)域的法律、法規(guī),以及山東省**市的地方規(guī)章政策,我院嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序, 依法、 依規(guī)辦事,政務(wù)公開、透明,進一步提高工作效率和工作成果。 充分利用招投標(biāo)機制,公開招標(biāo)、投標(biāo),公平、公正評標(biāo)、定標(biāo)。
三、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,保質(zhì)保量。
1、積極要求監(jiān)督和審計,提高工作透明度。基本建設(shè)管理的各個環(huán)節(jié)都主積極邀請并誠懇接受審計、紀(jì)檢監(jiān)督。財務(wù)部門提前介入,全程跟蹤審計,使項目建設(shè)工作始終在公開透明的環(huán)境下進行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生, 保證了項目建設(shè)各項工作健康有序開展,且更加規(guī)范化,為工程的建設(shè)提供了強大的組織紀(jì)律保障,也避免了諸多外界的猜疑。
2、實行工程監(jiān)理制度,嚴(yán)格工程質(zhì)量。由于項目建設(shè)任務(wù)多,工作量大,工作人員少,為保證工程建設(shè)質(zhì)量,按照國家規(guī)定,我們通過公開招標(biāo)引入監(jiān)理制,通過第三方對施工單位檢查監(jiān)督,每天均指派專人在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào),會同監(jiān)理單位進行施工現(xiàn)場管理,督促施工單位嚴(yán)格按照合同條款、現(xiàn)行各項工程規(guī)范及國家強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并要求監(jiān)理進行監(jiān)理巡視、旁站,實行見證取樣,隱蔽驗收等,發(fā)現(xiàn)問題,立即給予糾正,嚴(yán)格工程質(zhì)量。
3、明確責(zé)任,加強施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理。派駐現(xiàn)場 的管理人員在熟悉施工圖和驗收規(guī)范下,時刻關(guān)注工程質(zhì)量和工程進度;定期召開例會,及時總結(jié)前一時期的工程質(zhì)量、進度等情況,解決現(xiàn)場問題,安排下一時期施工計劃,對項目建設(shè)部不能確定的事宜及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,使各項工作落到實處,工程有條不紊順利進行。
四、201* 年項目進展情況 通過縣委縣府的關(guān)心支持,相關(guān)職能部門的大力協(xié)助,該項目前期工作進展比較順利。目前,市發(fā)改委立項審批手續(xù),環(huán)評審批手續(xù),以及項目選址審批手續(xù)已經(jīng)全部辦理完畢。工程建設(shè)由**康大設(shè)計院設(shè)計,新城建工股份有限公司負(fù)責(zé)施工。工程預(yù)計投資150萬元。
五、積極配合縣審計部門和主管部門做好工程竣工和決算工作。
六、工作中存在的問題和不足;仡櫼荒陙淼幕窘ㄔO(shè)管理工作,雖然取得了一定成績,但還存在許多不足,主要表現(xiàn)在:1、學(xué)習(xí)方面缺少與外部學(xué)習(xí)交流的機會。技術(shù)知識可以從書本學(xué)習(xí)到,但管理知識和經(jīng)驗需要交流、需要互相學(xué)習(xí)借鑒,尤其需要向兄弟單位、建筑領(lǐng)域其他部門和單位學(xué)習(xí)借鑒。今后應(yīng)多加強交流學(xué)習(xí),以及新技術(shù)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)。2、工程管理方面缺少項目建設(shè)管理人員,人手嚴(yán)重不夠,大大影響了工作效率。
201*年7月
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