深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀， 盡職盡力做工作
─辦公室半年工作總結(jié)暨下半年工作重點
201*年是高速公路籌建處的開局之年。在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)和籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，辦公室人員堅持深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀及干部作風(fēng)建設(shè)年活動；以籌建處建設(shè)和工作為中心，團(tuán)結(jié)一致、振奮精神，極大地發(fā)揮主觀能動性，按時、高效地完成了籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子交賦的各項工作任務(wù)，為籌建處和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

一、堅持深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及干部作風(fēng)建設(shè)年活動

為扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀及干部作風(fēng)建設(shè)年活動，辦公室人員嚴(yán)格按照市局和籌建處的統(tǒng)一部署和要求，高度重視，精心組織，較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究和充分討論環(huán)節(jié)。并認(rèn)真參加聚焦提煉問題，開民主生活會，組織群眾評議等；極大地提高了辦公室人員貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力，切實解決了和諧發(fā)展的實際問題，建立健全了籌建處科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，達(dá)到了干部受教育、發(fā)展上水平目標(biāo)。

二、認(rèn)真完成駐地裝修工作
根據(jù)市局關(guān)于控制性工程盡快開工建設(shè)的指示精神，籌建處領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實，為加強(qiáng)對控制性工程施工單位的監(jiān)管，完成勘界、登統(tǒng)初步工作，籌建處安排辦公室相關(guān)人員先期到工地，對辦公和住宿條件進(jìn)行完善工作。

1、辦公樓：對2個會議室、26個房間和3個廁所進(jìn)行了徹底改造和裝修；對3個洗漱間進(jìn)行了檢修。

2、宿舍的建設(shè)：原工區(qū)沒有宿舍，為滿足住宿條件必須在原工區(qū)的庫房、車庫和廢棄無頂舊房上從**設(shè)。；時間和質(zhì)量還都要保證；難度較大。在籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持和分管處長親自指揮下，經(jīng)過周密安排、協(xié)調(diào)。完成了26個標(biāo)準(zhǔn)件的建設(shè)。

3、食堂的建立：人馬未動糧草先行，駐地的食堂建設(shè)也是籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子要求的重點，由于原工區(qū)食堂太小無法使用，只能在原有的車庫上從**食堂，工作量很大。為此籌建處投入了大量的人力和物力。按期完成了新食堂的建設(shè)

三、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、注重科學(xué)管理，

10年是高速公路籌建處的開局之年，辦公室以內(nèi)涵建設(shè)為先，一是建立健全規(guī)章制度，一切按章程辦事，人人明確責(zé)任，有章可循；二是抓好骨干隊伍建設(shè)，包括選調(diào)人才形成工作合力；三是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，要求黨員吃苦耐勞、以身作則，表以榜樣力量；四是注重和諧教育和引導(dǎo)，不斷增強(qiáng)大局意識，責(zé)任感和敬業(yè)精神。通過內(nèi)涵建設(shè)，提高了辦公室的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，以“內(nèi)”促“外”， 辦公室要爭創(chuàng)籌建處的優(yōu)秀科室。

四、 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時。在固定資產(chǎn)管理方面，上半年辦公室著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、復(fù)印用品的采購和管理行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。上半年辦公室對固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)的原則實行管理，避免了固定資產(chǎn)管理混亂的情況。同時辦公室從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范籌建處設(shè)備采購行為。本著厲行節(jié)約，保障及時的原則，嚴(yán)格按照我處采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真填寫內(nèi)部購物申請單、審批單及領(lǐng)用單，確保購買及時、發(fā)放準(zhǔn)確。

五、樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、搞好后勤保障

1、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照籌建處《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保各科室用車及時、快捷、安全，半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點修車，堅持事前申報，有效保障了我處車輛及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。

2、搞好會議接待和食堂管理工作。高速處于建設(shè)初期，因此會議和接待工作較多，辦公室克服了人員少等困難，較好地完成了上半年的會議和接待工作。食堂工作是籌建處重要的工作之一，食堂管理得好與壞直接影響籌建處正常工作。為此辦公室真對廚師和管理員制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，對食品衛(wèi)生提出了很高的要求。在確保吃好的前提下，要求厲行節(jié)約。上半年白手起家，目前食堂工作已走向正規(guī)。

六、搞好網(wǎng)絡(luò)信息工作，打造全優(yōu)的高速公路門戶網(wǎng)站。

信息是管理工作中的一個重要組成部分，籌建處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并對辦公室的信息工作提出了很高的要求，要求確保信息的真實、準(zhǔn)確和時效性。辦公室人員也充分認(rèn)識到信息工作的重要性，并自覺自愿的做好這項工作。

上半年籌建處不僅注重人員的培養(yǎng), 在硬件的建設(shè)上也一步到位,投資建立了機(jī)房,設(shè)立自己的網(wǎng)站,為今后的信息工作打下了良好的基礎(chǔ)。
七、下一步工作重點

　　上半年，辦公室在工作方面加強(qiáng)了規(guī)范管理并理順了工作關(guān)系，明確了分工。下半年要在保持良好工作狀態(tài)的同時，著重從以下幾個方面入手，不斷改進(jìn)和提高，以求取得更好的工作成績。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)個人素質(zhì)方面的不足。從加強(qiáng)政策法規(guī)、管理能力、籌建處規(guī)章制度的學(xué)習(xí)入手，提高辦公室各崗位人員的管理水平和工作能力，更好地為各科室服好務(wù)。

　　二是建立一支有較高素質(zhì)全方位的通訊員隊伍。要求通訊員要有一定的政治思想水平和基本的寫作技能，同時要兼顧各個方面，具有一定的代表性，辦公室要重點培養(yǎng)一名有較高水平的通信員。

三是加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生安全的監(jiān)管，辦公室應(yīng)有專人定期對食堂和廚師個人的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對食品衛(wèi)生要提出明確的要求。嚴(yán)禁再次發(fā)生食品衛(wèi)生問題。

　 籌建處辦公室

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