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學(xué)校行政科后勤工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 07:23:19 | 移動(dòng)端:學(xué)校行政科后勤工作總結(jié)

學(xué)校行政科后勤工作總結(jié)

201*年,在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科室人員團(tuán)結(jié)一心,密切協(xié)作,特別是在盧校長(zhǎng)抽調(diào)出搞中心工作,人員少 、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,通過大家的努力,較圓滿的完成了全年的工作任務(wù),為了今后工作的更好開展,現(xiàn)就今年的主要工作總結(jié)如下:

一.辦公教學(xué)用品的管理

經(jīng)費(fèi)開支做到精打細(xì)算,合理開支,不超支,嚴(yán)格的執(zhí)行學(xué)校的一切費(fèi)用支付均由校長(zhǎng)“一支筆”審批的原則,辦公教學(xué)用品的購(gòu)買嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)、定額、按質(zhì)采購(gòu),不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不鋪張浪費(fèi),該買則買 ,該用則用,該備則備,能省則省,能減則減,能修則修,能補(bǔ)則補(bǔ),能代則代,確保正常供應(yīng)。年中,組織對(duì)全校課桌椅進(jìn)行了全面維修及編號(hào),同時(shí)對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記。

二、食堂管理

食堂是學(xué)員及教職員工生活起居的重要場(chǎng)所,是學(xué)員能安心學(xué)習(xí)、教職員工能愉快工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。一年來行政后勤室本著務(wù)實(shí)、節(jié)儉、高效的原則, 搞好食堂管理工作,服務(wù)于學(xué)員和教職員工,加強(qiáng)食品安全和食堂衛(wèi)生管理工作。全年開餐的57個(gè)班次,5000余人,為黨校創(chuàng)收10余萬元,杜絕了安全事故的發(fā)生。

三、綜治民調(diào)及平安創(chuàng)建工作。

1、對(duì)我校所有干職工電話進(jìn)行全面的摸底登記,做到電話號(hào)碼不漏一戶,登記信息不缺一項(xiàng)。

2、全年多次召開機(jī)關(guān)干職工會(huì)議研究、部署綜治民調(diào)等工作,兩次召集退休、退線老同志及家屬會(huì),輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)綜治民調(diào)工作相關(guān)知識(shí),使我校老同志及家屬們了解了黨校全年綜治工作計(jì)劃及開展情況。

3、開展機(jī)關(guān)內(nèi)退休老同志走訪活動(dòng),深入軟弱渙散村嵩山村,進(jìn)行“一進(jìn)二訪”活動(dòng),發(fā)放《致全市人民的一封公開信》,通過“一進(jìn)二訪”活動(dòng)收集到村民反映的一些問題并使他們了解了全市綜治工作的有關(guān)情況。

4、組織開展“走親訪友”活動(dòng)。

5、懸掛各類宣傳標(biāo)語,做好宣傳欄。

6、做好“平安家庭”創(chuàng)建工作,切實(shí)做好我!捌桨矂(chuàng)建示范家庭”評(píng)比工作。

7、7月份全部后勤工作人員上堤參與防汛值班、參與結(jié)對(duì)扶貧工作,都能做到兢兢業(yè)業(yè)、圓滿完成任務(wù)。

8、11月份開始組織對(duì)全校校園內(nèi)的標(biāo)示、標(biāo)語及宣傳欄進(jìn)行了更新,為我校創(chuàng)建文明標(biāo)兵單位做好硬件準(zhǔn)備。

9、10月份組織迎省級(jí)滅蚊C級(jí)達(dá)標(biāo)檢查、12月份組織迎美麗縣城評(píng)比檢查。

10、12月份至18年元月組織搞好衛(wèi)生大掃除迎文明標(biāo)兵單位檢查。

四.會(huì)務(wù)和主體班次的后勤服務(wù)

201*年共舉辦的主體班次、輪訓(xùn)班、能力提升班、社會(huì)培訓(xùn)班及各種會(huì)議等59期次,培訓(xùn)各類人員近9000人,其中社會(huì)培訓(xùn)班38期,培訓(xùn)5300余人,會(huì)議和各班次舉行過程中,我們能夠做到:1. 打掃好衛(wèi)生;2. 準(zhǔn)備好茶水; 3. 做好會(huì)標(biāo);4.準(zhǔn)備好值日用品;5.做好安全保衛(wèi)工作。

五.治安和消防工作

為了做好治安和消防工作,防患于未然,我們具體做了以下工作 :

1、經(jīng)常對(duì)學(xué)校治安和消防設(shè)施進(jìn)行檢查,針對(duì)部分消防設(shè)施年久失效的情況,年中組織購(gòu)置手提式干粉滅火器20個(gè)、消防水管20根、水槍4把,確保黨校消防設(shè)施完備;針對(duì)干職工反映大門口進(jìn)出車輛速度過快的問題,我們?cè)邳h校大門安置了減速帶20米,確保大門口不出現(xiàn)安全事故。

2、做到24小時(shí)不間斷監(jiān)控

3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查,還專門成立了校內(nèi)巡防隊(duì),組織隊(duì)員定時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。加強(qiáng)校園管理,能夠做到杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。

4、會(huì)務(wù)和主體班舉辦期間有專人值班及指揮車輛停放。

六.校園的綠化和美化工作

我們將校園綠地責(zé)任到人,要求利用業(yè)余時(shí)間,做好花圃的培植、除草、修剪等管理工作。全年共組織全體教職員工搞了5次全校衛(wèi)生大掃除;在節(jié)約的前提下,我們自購(gòu)打草機(jī),自己打草,視情況不定期對(duì)校內(nèi)花草、樹木進(jìn)行修剪。11月份還將校內(nèi)圍墻進(jìn)行粉刷一新,添置各種標(biāo)示、標(biāo)牌。為保證全體學(xué)員及教職員工的身體健康對(duì)全校空調(diào)進(jìn)行了一次統(tǒng)一清洗,確保學(xué)員及教職員工有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,使學(xué)校不僅處處整潔干凈,而且四季常青、綠樹成蔭、鳥語花香、生活恬靜;使學(xué)員走進(jìn)學(xué)校能留得下、坐得住、睡得了。

七.政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

行政科全體人員積極參加學(xué)校的政治理論學(xué)習(xí),積極參加黨支部組織的黨員活動(dòng)日活動(dòng),并積極主動(dòng)交納黨費(fèi),在紅星云的學(xué)習(xí)中行政后勤室人員平均分在1300分以上;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也不甘落后。

黨校后勤工作是黨校工作的重要組成部分,是維護(hù)黨校教學(xué)中心、科研基礎(chǔ)地位的重要保障,在改善黨校辦學(xué)條件,提高黨校后勤服務(wù)保障能力等方面發(fā)揮著重要作用,肩負(fù)著重要責(zé)任.雖然我校的后勤工作取得了一定成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定、學(xué)員的好評(píng)、社會(huì)的贊譽(yù).但與干部培訓(xùn)的新特點(diǎn)、黨校的新變化、形勢(shì)的新發(fā)展,還不相應(yīng).今后,為更好地適應(yīng)新時(shí)期黨校干部教育事業(yè)的發(fā)展,我們將進(jìn)一步加大黨校后勤工作創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化、保障現(xiàn)代化,不斷提高服務(wù)保障能力和水平.

存在的不足和問題:

一年來,雖然大家都能愛崗敬業(yè),也取得了一些成績(jī),但是由于個(gè)人能力和水平所限,工作中還存在一些不足和問題,距離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有一定的差距,具體表現(xiàn)在:

1、學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不夠

2、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高

3、科室人員管理和學(xué)校資產(chǎn)等方面的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)

4、學(xué)校后勤制度建設(shè)還需進(jìn)一步健全

5、科室人員工作能力還需進(jìn)一步提高

6、服務(wù)水平和意識(shí)有待進(jìn)一步提高

努力方向和目標(biāo)

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),增強(qiáng)理性思維,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,豐富工作經(jīng)驗(yàn)和方法。

2.加強(qiáng)科室人員管理,增強(qiáng)科室凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動(dòng)性,創(chuàng)造性的開展工作,做到人人有事做,個(gè)個(gè)有壓力。

3.進(jìn)一步建立健全后勤制度

后勤制度有待進(jìn)一步的建立健全,例如財(cái)物保管制度、采購(gòu)制度、出租轉(zhuǎn)借制度等等。

4、進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和水平

校后勤管理是教學(xué)的“先行官”,是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證,所以后勤服務(wù)的水平和服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),直接影響黨校的社會(huì)形象和教學(xué)的進(jìn)行。為了進(jìn)一步提高后勤的服務(wù)水平和質(zhì)量,我們將在以下方面著手:(1)權(quán)責(zé)明晰,誰分管誰負(fù)責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)每個(gè)人的工作責(zé)任心。(2)注重克服思想上的“惰”性。作為后勤服務(wù)人員,我們始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;日常工作想在前,準(zhǔn)備在前,并全身心的投入到工作中去(3)積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。

以上是行政科對(duì)全年工作的總結(jié),但我們深知還存在一些不足之處,離上級(jí)的要求還有差距,在下步工作中,我們將加以克服和改進(jìn)。

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