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自主互動 演繹課堂精彩 以改促教 創(chuàng)造一流業(yè)績

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自主互動 演繹課堂精彩

以改促教 創(chuàng)造一流業(yè)績

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。我校近幾年中考成績連年攀升,歸根結(jié)底得益于教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于扎實推進的課堂教學(xué)改革。經(jīng)過幾年的課改,我們的體會是:課改成功的關(guān)鍵是“課堂”,課堂改革的難點是“落實”。理念的轉(zhuǎn)變,模式的解讀,教師的培訓(xùn),“兩單”的把關(guān),學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成,學(xué)生技能的訓(xùn)練,教師課堂的調(diào)控,聽課議課的指導(dǎo),課堂的科學(xué)評價,師生活動的安排,這一切乃至細微處的落實都離不開求真務(wù)實的工作作風(fēng),都需要科學(xué)、精細的管理,持之以恒的工作韌勁,開拓創(chuàng)新的工作精神和即時性的指導(dǎo)評價;赝倚Un堂教學(xué)改革走過的路,以下一些經(jīng)歷是我們難忘而美好的回憶。

一、以校為本,創(chuàng)建模式,堅定不移實施課改

模式是課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu),模式是師生活動的規(guī)范。我們學(xué)習(xí)了很多課改成功的范例,但要想課改行之有效,決不能照般照抄,杜郎口模式固然好,但它只適用于杜朗口,我們始終認為借來的衣服總是不合體的,別人的良藥不一定能救治自己的病。搞課堂教學(xué)改革,必須立足本校,走出自己的創(chuàng)新之路。為了能找到適合我校校情的路子,我們在學(xué)習(xí)其它先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,借鑒“新教育實驗”的理念,經(jīng)過反復(fù)的討論、求證、反思,最終我們創(chuàng)建了自己的教學(xué)模式:“三環(huán)節(jié)自主互動” 課堂教學(xué)模式,即“目標(biāo)預(yù)習(xí)——交流展示——鞏固提升”。在這個框架下,為能更好地尊重學(xué)科特點,突出學(xué)科地位,我校還確定了各學(xué)科子模式。在模式的規(guī)范下,在學(xué)校的強力推進下,形成了人人用模式、人人談反思、人人想課改的良好局面,為學(xué)校課堂效益的日益提高注入了源源不斷的動力。

我!叭h(huán)節(jié)”模式的總體要求是:以十化課堂為標(biāo)準(zhǔn),以有效的教,促進高效的學(xué)。三環(huán)節(jié)即:1、目標(biāo)預(yù)習(xí)。學(xué)生首先自主預(yù)習(xí),預(yù)習(xí)時結(jié)合學(xué)習(xí)目標(biāo)和預(yù)習(xí)清單上的問題,讓學(xué)生通過看書、查閱課輔資料完成基礎(chǔ)知識。預(yù)習(xí)清單要求:(1)預(yù)習(xí)清單要有目的性。即必須針對整堂課的內(nèi)容來設(shè)計,不能只涉及局部問題,要起到貫穿整個課堂教學(xué)活動的作用。(2)預(yù)習(xí)清單要做到知識問題化,有統(tǒng)領(lǐng)性。問題的設(shè)計要能夠啟發(fā)學(xué)生主動獲取知識,探求知識的生成。要讓學(xué)生看到清單就知道要解決什么問題,需要自己做什么、怎么做。2、交流展示:通過交流展示的形式了解學(xué)生存在的問題。要給小組充分展示交流的機會,同時需要教師加以引導(dǎo)、指導(dǎo)和點拔。3、鞏固提升:練習(xí)清單要問題知識化,重在基礎(chǔ)知識的落實。教師針對教學(xué)目標(biāo)設(shè)計習(xí)題,題不在多而貴在精,習(xí)題設(shè)計要有梯度,既要考察知識,又要檢測能力,既要讓學(xué)生知道自己通過本節(jié)課的學(xué)習(xí)收獲了什么,收獲了多少,又要讓教師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,以此來反思在組織教學(xué)過程中有哪些地方值得發(fā)揚,有哪些地方有待改進。在學(xué)生練習(xí)前,教師先試做完成,做到知量。

為此,我們要求教師實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。

第一個轉(zhuǎn)變是在觀念上,看一堂課不是要看教師教得怎么樣,而是要看學(xué)生學(xué)得怎么樣。要關(guān)注學(xué)生是怎么學(xué)的,教師是怎么樣為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)的。

第二個轉(zhuǎn)變是學(xué)習(xí)方式上要以自主、合作、探究為核心,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,強調(diào)學(xué)生的預(yù)習(xí)和自學(xué),強調(diào)學(xué)生之間的合作學(xué)習(xí)、互助學(xué)習(xí)。

第三個轉(zhuǎn)變是在課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)上要強調(diào)先交流后展示。學(xué)生自己能學(xué)會的,看著教材就能懂的,同學(xué)之間相互合作能夠弄明白的,教師就不要泛泛地去講,教師要在學(xué)生弄不懂的那些疑難、關(guān)鍵的問題上進行適當(dāng)?shù)狞c撥和引導(dǎo),這樣才能達到課堂的高效。

第四個轉(zhuǎn)變是在反饋的方式上要做到堂堂清、周周清、月月考。堂堂清就是當(dāng)堂所教的東西都要反饋在練習(xí)清單上,都要把它弄清楚弄明白,不欠賬;周周清,就是我們以學(xué)科為單位,每周六一次小測驗,題目都來自清單上的原題;月月考,每次月考學(xué)校都嚴(yán)密組織,認真分析,找出問題,定出措施。

二、學(xué)習(xí)幫扶,科研帶動,推動課改走向深入

1、轉(zhuǎn)變理念,提升自我

我們充分地認識到,教師只有學(xué)習(xí)了,意識強化了,素質(zhì)提升了,才會把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)。近年來,我校創(chuàng)造條件,利用各種渠道給全體教師進行了各種形式的培訓(xùn),不斷促進教師理念的轉(zhuǎn)變和行為的跟進。(1)學(xué)習(xí)了杜郎口中學(xué)、洋思中學(xué)等學(xué)校的課改經(jīng)驗,開擴了老師們的眼界,提升了老師們的職業(yè)境界。讓我們的老師充分地感受到了什么是激情燃燒的課堂,什么忘我工作的精神境界,什么是通過課改引領(lǐng)走向輝煌的奇跡;(2)校長引領(lǐng)。我校校長潛心研究,親躬親為,給全體教師進行模式解讀和培訓(xùn),用榜樣的力量去點燃每位教師的課改激情;(3)增強和兄弟學(xué)校的交流。我們邀請了勃村初中陳海麗老師到我校做示范課,增強了老師的責(zé)任感和使命感,并多次聘請縣教研室領(lǐng)導(dǎo)趙紅衛(wèi)、許俊偉、孫紅嬌到我校指導(dǎo)工作。他們不辭辛勞,走近教師、走進課堂,尋找課堂教學(xué)中的問題,幫助解答教師們的質(zhì)疑,提供很多良好有實效的建議;(4)聆聽窗外的聲音。陳玉坤、鄭金洲、劉景海、張崇善等專家和教授的報告,讓老師們感受到了最先進的教育教學(xué)理念,堅定了課堂教學(xué)改革的信心和決心;(5)寫隨筆與反思。我校組織全體教師先后讀了《給教師的一百條建議》《高效課堂22條》《第56號教師的奇跡》《第二次教育革命是否可能》《一流學(xué)校建設(shè)》等書籍。通過學(xué)習(xí),很多教師撰寫的教學(xué)隨筆、課堂反思得到了同行的一致好評。 通過以上形式,教師不斷吸納新鮮的血液,不斷審視自己的教學(xué)行為,在不斷的探索中使課堂更高效、課改更實在。

2、同伴互助,共同成長。

常言道:好鐵能捻幾根釘。貴族出身的項羽力能拔山、氣能蓋世,為何烏江死?平民出身的劉邦,武藝平平,為何勝利?就因為項羽靠自己,劉邦靠韓信、蕭何、陳平等優(yōu)秀團隊。課改工作也不是一人或幾人之能所為,而是需要團隊精神,需要全體教師的人人參與。為此,我們強化聽評課制度,每個學(xué)期分三步走。第一步,示范課。先由各學(xué)科組長講一節(jié)示范課,學(xué)科組全體教師集體評課,找問題,想方法,研策略,達成共識,形成模板。第二步,研討課。每位教師人人講課,聽評課教師不分年級,不分學(xué)科,人人參與。每次聽評課的教師,學(xué)校都登記在冊,一周一小結(jié),一月一評價,每月聽評課人數(shù)幾乎達千余人次。第三步,過關(guān)課。由年級組牽頭,學(xué)科組長和包級領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,找出問題所在,跟蹤指導(dǎo)培訓(xùn)。每學(xué)期聽課結(jié)束后,學(xué)校都做認真地總結(jié)評價,并納入教師年終績效、評模、晉級的評價方案中。通過這種形式,有效地促進了課堂教學(xué)的完善,提高了課堂教學(xué)的效率。

3、規(guī)范備課,以評促改

開學(xué)初學(xué)校統(tǒng)一安排各年級各學(xué)科的集體備課時間,并且“雷打不動”,學(xué)校的任何工作不可以動用集體備課時間。備課過程中達成一人主備、集體復(fù)備、問題再備的三輪備課流程,實現(xiàn)了資源共享。我校的備課特色“兩單一流程”已經(jīng)用“電子文本”活頁式備課代替了傳統(tǒng)的“本式”備課,這樣的備課改變了過去的由一人說,大家聽,一人做,大家看的傳統(tǒng)做法,讓大家都說,大家都看,大家都發(fā)表觀點。這樣周而復(fù)始地開展下去,就形成了“一人主備——集體研討——全員診斷——自我反思”的集體備課全過程。

為了調(diào)動教師的積極性,突出團隊精神,學(xué)校實行整體評價。強調(diào)一榮俱榮,一損俱損的重要性。分別以年級組、學(xué)科組、班級為單位實施整體評價,各項評價由年級組到備課組,再到班級,這樣的考核導(dǎo)向是:整體好了,個體也不會差;整體差了,個體再好也好不到哪去。這就促使大家在合作中競爭,在競爭中求得更高層面的合作。這種漸進的積累,促進了教師的業(yè)務(wù)水平的整體提高,今天的一點成績,凝聚了全體教師的整體力量。

三、環(huán)境育人,教學(xué)育人,營造課改大氛圍

1、校園文化。

⑴建設(shè)校園文化長廊,介紹三環(huán)節(jié)自主互動課堂教學(xué)模式,讓全體師生了解它、熟悉它、運用它、補充它、完善它。教學(xué)樓的樓道、樓梯的標(biāo)語都以課改理念為主要內(nèi)容,在校園內(nèi)創(chuàng)設(shè)的校園文化長廊,成為縣直初中一道亮麗的風(fēng)景,讓師生置身于課改的大環(huán)境中,引人入勝,催人奮進,心隨課改而動。

⑵加強學(xué)生的日常行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,堅持從小事做起,把小事做好,做一件,成一件,見效一件。抓環(huán)境衛(wèi)生,出臺細則,監(jiān)督檢查,學(xué)生會成員輪流值日,發(fā)揮了積極作用。如今的校園環(huán)境,精致優(yōu)美,干凈整潔,給人耳目一新的感覺。抓考風(fēng)考紀(jì),制定了教師“十不準(zhǔn)”和學(xué)生“五不準(zhǔn)”,成效顯著,如今的考風(fēng)考紀(jì),風(fēng)清氣正,經(jīng)得起檢驗。

2、班級文化。

⑴每班都張貼了課改標(biāo)語,強化了自主、平等、合作、尊重、溫暖的班級文化;以小組學(xué)習(xí)為抓手,打造團隊精神,以激勵、鼓勵為手段,讓學(xué)生敢想、敢說、敢問、敢演、敢上黑板。

⑵每班設(shè)置一個圖書柜,充實班級讀書角,實行讀書借閱制度。

⑶每班都設(shè)立了“我能行、我展示”專欄,給學(xué)生提供了一個充分展示自我的舞臺。

  3、小組文化。

  每個小組都有一個積極向上的名字或有一句小組格言。如 “我相信,我最棒”;“只要大膽,成功就在身邊”;“勇敢的嘗試是成功的一半”;“敢拼才會贏”;“團結(jié)一致,必爭第一”等等,從而打造精神團隊。

學(xué)生的視野開闊了,內(nèi)涵豐富了,就能在“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)過程中敢說、能說、會說,找到了自信,提高了能力。

四、以改促教,以生為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基

針對我校獨生子女較多、單親家庭子女較多、家長文化程度參差不齊等現(xiàn)象,確定了這樣的教育思想:“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎(chǔ)比進步”。從最后一名學(xué)生抓起,“大搞水漲船高,不搞水落石出”.加強對合格邊緣生的感情投入,讓他們感受到老師的愛心和誠心、溫暖和責(zé)任。心靈的溝通,使合格邊緣生由厭學(xué)轉(zhuǎn)化為愿學(xué)、愛學(xué)、樂學(xué),一改課堂的沉悶氣氛,活躍而充滿激情。這也是課改的精髓所在:讓每一個學(xué)生都得到發(fā)展,快樂而幸福。

每個學(xué)困生的進步,都凝結(jié)著無數(shù)人無怨無悔的付出,特殊關(guān)愛合格邊緣生,是教師偉大師魂的體現(xiàn)。合格邊緣生是受教育群體中最為薄弱的環(huán)節(jié),也是能讓教師靈魂得以升華的群體。教育局一再強調(diào)抓合格率,根據(jù)這一精神,我校課改過程中提出了一個“強優(yōu)、提中、補差”教育理念,通過小組合作中的 “兵教兵”活動,實施了幫扶工程,課堂采取“三優(yōu)先”,即優(yōu)先提問、優(yōu)先板演、優(yōu)先面批;課后做到“三及時”,即及時督促、及時輔導(dǎo)、及時表揚鼓勵。這就是我校內(nèi)在的精神文化,體現(xiàn)了一種愛,這種愛是奉獻;體現(xiàn)了一種精神,這種精神是執(zhí)著;體現(xiàn)了一種力量,這種力量是合作;更體現(xiàn)了一種理念,這種理念是課改。所以學(xué)生們家庭教育的缺位、知識能力的欠缺,都被教師們的付出進行了有效彌補,如果說這些學(xué)生有進步的話,那就是我校借助課改的平臺,用我們教師的人格托起了“遲升的太陽”。正是這樣的教育理念,兩年來,我校中考合格率都達到85%以上,600分以上人數(shù)遙遙領(lǐng)先,尖子生更是獨領(lǐng)風(fēng)騷。

五、發(fā)現(xiàn)不足,積極改進,扎實推進課改走向成熟

幾年來課改的實踐,我們欣喜地看到教師的觀念和角色發(fā)生了變化,學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方式也發(fā)生了變化,課堂教學(xué)的模式進一步得到完善。但是,我們也發(fā)現(xiàn)存在著諸多的問題和不足。

1.在抓觀念更新培訓(xùn)的同時,需要重視抓好教師責(zé)任感和使命感的教育,解決一個態(tài)度問題,只有每一個教師都變“要我干”為“我要干”,才能立足本職、主動參與。

2.課改中的每一位教師都是參與者,要克服短期行為,保證每一年級都有骨干在引領(lǐng)。

3.課改是一項實實在在的改革,最終要體現(xiàn)在學(xué)生全面素質(zhì)的提高上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要注意導(dǎo)向的作用,不能只見事先準(zhǔn)備的“優(yōu)質(zhì)課”,不見教師自己準(zhǔn)備的“常態(tài)課”。

4.各種評價方案雖基本形成,但在狠抓落實方面存在著差距,校本教材開發(fā)有待努力,綜合實踐活動的開展還不夠廣泛,課題研究還應(yīng)持之以恒的深入。

課堂教學(xué)改革是一項系統(tǒng)工程,它涉及到上上下下方方面面的努力實踐。存在問題是客觀的,只有在不斷總結(jié)反思中,看到成績樹立信心,發(fā)現(xiàn)問題探索解決。我們相信:在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教研室的細致指導(dǎo)下,在我校全體教師的共同努力下,我校課改的步子將會邁得更穩(wěn)健、更實在。

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