第一篇:應急管理工作總結(jié)
今年上半年,根據(jù)總、分行關于應急管理工作的有關指導意見,市中心支行黨委結(jié)合實際一系列工作措施貫徹落實應急管理工作的有關要求,建立健全組織,加強應急預案體系建設,積極開展應急演練,有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力,維護了轄區(qū)金融穩(wěn)定。一、建立組織,強化應急管理工作領導
為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應急防范、應急反應和應急處置工作水平,強化對應急管理工作的組織領導,建立健全應急管理、組織機制,市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應急管理工作領導小組和應急指揮部,主要分管行長任副組長,各部門主要負責人為成員。一年來,領導小組和指揮部加強對應急處置和應急體制、機制建設等相關工作的領導,并多次成功指揮各項應急演練工作,市中心支行應急管理機制框架初步形成。
二、健全制度,完善應急預案體系建設
根據(jù)總、行要求,建立健全應急預案體系是做好應急管理工作體系的基礎。今年以來,市中心支行先后印發(fā)了《關于成立中國人民銀行本溪市中心支行應急管理工作領導小組和應急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運和供應危機處置應急預案實施細則》、《本溪市金融機構(gòu)突發(fā)事件應急預案》、《國庫系統(tǒng)應急預案》、《it系統(tǒng)應急預案》等預案,不斷充實和完善應急預案體系,為應急管理工作奠定了堅實的基礎。
三、高度重視,認真開展應急演練工作
開展應急預案演練是提高應急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年,根據(jù)總、分行安排部署,市中心支行先后開展了金融機構(gòu)突發(fā)事件應急預案演練、it系統(tǒng)應急預案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應急預案演練和賬戶管理系統(tǒng)應急預案演練。此外,市中心支行還結(jié)合實際進行了調(diào)款押運應急預案演練、反恐怖襲擊應急預案演練和自然災害應急預案演練。中支黨委對各項應急預案演練高度重視,每次演練前都召開專題會議進行演練動員,各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實效、不走過場的原則,認真制訂演練方案,精心安排演練過程,客觀評價演練效果。多次成功演練進一步增強了市中心支行應急處置意識,切實提高了應急實戰(zhàn)能力,為應對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗,達到了應急處置演練的預期目的。
四、明確責任,不斷強化各項應急管理制度
強化應急管理各項制度是做好應急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關要求,市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應急信息報告制度,明確了應急信息報告的層次、內(nèi)容、方式、時限和責任。三是認真做好政務值班和應急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實際情況,進一步完善了政務值班制度,確保重大、突發(fā)事件能得到及時處理。堅持政務值班和保衛(wèi)值班嚴格分開,實行24小時值班制度,值班人員嚴格遵守各項規(guī)章辦法,堅守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。201*年,市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。
總結(jié)一年來的工作,市中心支行應急管理工作在實踐中還存在一些問
題,如由于人員短缺、未設專崗在一定程度上制約了應急管理工作的深入開展;重要業(yè)務系統(tǒng)運行的日常維護管理措施需進一步加強;應急信息報告的準確性、時效性需進一步提高等。
五、201*年應急管理工作計劃
明年,市中心支行要全面、準確地把握當前人民銀行應急管理工作面臨的新形勢、新任務,圍繞提高危機管理和抗風險能力,全面推進應急體系建設,不斷完善應急管理體制機制,提高金融突發(fā)公共事件應急處置工作效率,努力維護各項業(yè)務平穩(wěn)運行。具體從以下幾個方面加強應急管理工作:
一是進一步規(guī)范突發(fā)公共事件應急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決的原則,重點做好應急管理事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項業(yè)務系統(tǒng)的實際情況,分類指導、分級管理,認真主動地開展突發(fā)事件風險評估、監(jiān)測以及與預案的制定、評估、更新、演練相關的各項工作,進一步完善應急預案體系。
二是有針對性地開展多層次的應急預案演練工作。明年,市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務系統(tǒng)應急預案開展演練。應急演練要著重實現(xiàn)兩個結(jié)合,即把應急演練與提高實戰(zhàn)能力有機結(jié)合起來,把應急演練與普及應急知識、提高全體職工的應急能力有機結(jié)合起來。應急預案演練堅持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認真評估等環(huán)節(jié),注重實效,不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施,修訂相關預案。
三是加強應急管理培訓工作。廣泛開展有計劃的學習培訓,提高對應急管理工作重要性的認識,努力把握應急管理的內(nèi)在規(guī)律,提高基層人民銀行應急管理隊伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項應急預案,組織編寫應急處置崗位操作手冊,開展應急管理業(yè)務培訓,提高要害崗位工作人員應急處置水平和操作技巧。
四是努力提高應急信息報送工作水平。認真落實總、分行關于應急信息報送的有關要求,圍繞應急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能,加強跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作,在信息報告的準、快、細、深上下功夫,繼續(xù)提高信息報告工作的水平。
201*年應急管理工作總結(jié)
時間:201*-11-05 10:43:31 錄入: 楊云 點擊:1次 摘自:礦院社區(qū)
201*年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領導下,高度重視應急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展,F(xiàn)將我區(qū)應急管理工作情況總結(jié)如下:
一、應急管理體系建設情況
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導指揮下,按照分級負責,歸口管理和誰主管誰負責的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案,設立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應急領導機構(gòu),同時,我社區(qū)也相應制定了對各類突發(fā)公共事件的應急預案,的突發(fā)公共事件應急領導機構(gòu)。
我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練,同時按照這些應急預案的要求,積極做好有
關人員、物資準備工作,為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實,構(gòu)成了我社區(qū)應急管理預案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作,國慶60周年大慶期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領導帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
在應急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施,宣傳應急預案和應急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應急綜合素質(zhì),按照災前、災中、災后的不同情況,分類宣傳普及應急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。
二、突發(fā)公共事件應急情況
我社區(qū)切實加強應急管理工作,既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應急預案,又認真落實,在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應的應急預案,扎實做好各項工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,取得了一定的成績。同時,切實加強應急預案的演練,將應急隊伍建設作為一項重要
的基礎性工作來抓,不斷充實應急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求,分批進行了體能、技能訓練,極大地提高了應急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急管理機制。為我區(qū)應急處置打下了良好的基礎。
在預防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡,多渠道、多方面收集信息,建立預警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應的應急預案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮,主要領導靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解
三、下一步工作措施
一要切實加強領導。要充實人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務精、年紀輕的干部充實到應急管理干部隊伍中來。要讓應急管理辦公室切實履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領導親自抓、分管領導具體抓的領導體制,要明確相關科室負責此項工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機構(gòu)和人員專抓或兼抓此項工作,做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事,
從而形成全區(qū)完整的應急管理組織網(wǎng)絡體系。
二要加強宣傳和培訓。應急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作,同時也是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關的工作,各級各部門要加強輿論引導和宣傳,新聞媒體要主動介入,大力宣講黨中央、國務院和各級黨委、政府對應急管理工作的重視,大力宣傳先進典型,形成全社會關心、理解、支持、參與應急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應急知識,讓廣大群眾掌握應對突發(fā)事件的自救、互救、預防的知識和技能,提高應對突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。同時要加強對干部隊伍應急管理知識的培訓,要做好干部培訓計劃。各中小學要加強各種安全教育,安排一定的課時,對學生宣講應急避險知識,使其掌握一些基本的防護知識和技能。各企業(yè)要加強對員工的崗位培訓,增強安全責任感和提高應急處置能力。 三要強化責任。社區(qū)要把做好應急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務抓實抓好。按照屬地管理原則,全面負責行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預防應對工作。的主要領導是第一責任人,要形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,相關部門分工協(xié)作,各司其職,各負其責的工作局面。各級領導要善于處理難題、勇于承擔責任。要建立長效的獎懲嚴明的責任制。對那些在應急管理工作中,預防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人,依照有關規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預防工作做得好的單位和個人。要將應急管理工作納入干部政績考核體系。
1、、建議進一步完善應急預案體系,積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預案演習,增強預案的科學性和可操作性,提高統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指揮應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。
2、建立相對穩(wěn)定的應急專業(yè)隊伍,并加強業(yè)務培訓和實戰(zhàn)演練,加大裝備設施投入,提高應急隊伍的整體應急處置能力。
3、強化情報信息工作,建立健全預警工作機制,運用各種先進技術和手段多渠道獲取深層次、預警性情報信息,進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點區(qū)域、重點時期、重點個案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。
4、加強對各級干部和群眾的宣傳教育,教育和引導干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待,樹立大局意識,積極配合,特別是各級黨員干部,面對突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
第二篇:應急管理工作總結(jié)
20xx年,我市認真貫徹國家、自治區(qū)應急管理工作的決策部署,以“一案三制”建設為核心內(nèi)容,突出重點,綜合協(xié)調(diào),狠抓落實,應急管理基礎性工作有序推進,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下:
一、20xx年應急管理工作基本情況
(一)建立完善各級應急管理機構(gòu),建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。
我市市一級的應急辦已于20xx年9月成立,履行值守應急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。當月,我市還下發(fā)了《南寧市人民政府辦公廳關于進一步推進我市應急管理工作的通知》(南府辦〔20xx〕158號),通知要求各縣(區(qū))要參照市應急管理辦公室的機構(gòu)設置和職責,結(jié)合本地實際,盡快組建縣(區(qū))應急管理機構(gòu),在未組建應急管理機構(gòu)之前,各縣(區(qū))要明確一名領導負責抓應急管理工作,并配備具體負責應急工作人員。市各有關部門也要明確一位領導分管應急工作,并明確負責應急管理工作的聯(lián)系人。至今,我市所轄各縣(區(qū))已基本成立應急辦,基本上都設在縣(區(qū))政府辦公室。隨著各級應急管理機構(gòu)的不斷建立完善,各級政府應急管理的職責更加得以明確,應急管理工作開展越發(fā)高效、順暢。
(二)不斷完善應急預案體系建設,通過演練檢驗預案的科學性和可操作性,提高應急救援、應急處置整體水平。
20xx年9月10日,經(jīng)過對原總體應急預案多次核改,我市正式發(fā)布實施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應急預案》(南府發(fā)[20xx]94號),總體應急預案中,明確了25個專項應急預案、86個部門預案、19個縣(區(qū))級應急預案的預案內(nèi)容和牽頭制定單位。至今,我市已制定實施其中的專項應急預案23個,部門應急預案81個,19個縣(區(qū))級應急預案也已完成,同時還形成了6000多個基層應急預案。20xx年,我市共組織“八桂.20xx”反恐演習、煤礦透水事故應急救援演練、首府南寧20xx年道路交通事故緊急醫(yī)療救援演練等大小應急演練近201*次,通過演練,有效地檢驗了預案的可操作性及相關部門協(xié)同配合的能力,進一步提高了我市應急救援、應急處置的整體水平。
(三)積極開展各類突發(fā)公共事件風險隱患排查和監(jiān)管工作。
20xx年,我市各有關部門根據(jù)自治區(qū)主管部門的要求,積極開展各類突發(fā)公共事件風險隱患排查和監(jiān)管工作,較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風險隱患和應急資源狀況,并對其開展有效監(jiān)管,通過加強監(jiān)督管理體系和應急救援體系建設,形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應對突發(fā)公共事件模式,有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生,提高了應對突發(fā)公共事件處置能力,為及時迅速開展救援工作打下了堅實的基礎。
(四)深入開展應急知識宣傳,提高民眾應急意識和應急能力。
我市通過開展形式多樣的科普宣教活動,提高社會公眾維護公共安全意識和應對突發(fā)公共事件能力。一是各縣(區(qū))、各有關部門結(jié)合各種主題活動日,如“安全生產(chǎn)月”、“國際減災日”、“消防日”、“法制宣傳日”、“科技活動周”等進街道、進社區(qū)開展應急科普宣教,發(fā)放宣傳資料、普及專項應急知識;二是各縣(區(qū))、各有關部門積極采取措施,各盡所能地推廣普及應急知識。如武鳴縣除印發(fā)《公眾應急知識手冊》外,還在《武鳴時訊》設立應急管理知識專欄,分期連載《手冊》知識;南寧市司法局、南寧市依法治市辦公室、南寧市城市應急聯(lián)動中心聯(lián)合開展“應急知識進校園”系列活動,采取上一堂應急知識培訓教育課、組織部分學校師生舉行應急演練、組織師生到應急示范點參觀的辦法,在學校、學生當中普及應急常識;三是充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等宣傳渠道,對涌現(xiàn)出的突發(fā)公共事件應對工作先進人物和事跡進行宣傳報導,對典型案例進行分析討論,有效地引導正確的輿論導向、弘揚了社會正氣;四是結(jié)合我市應急聯(lián)動系統(tǒng)5月份開展的應急聯(lián)動系統(tǒng)運行五周年系列宣傳活動,向部分市民發(fā)放《南寧市市民防災應急手冊》簡裝本。通過上述辦法,讓廣大市民,尤其是基層民眾盡可能多地了解公共安全知識,掌握避險和自救、互救等基本知識,增強其公共安全意識。
(五)認真做好應急值守和信息報告工作。
我市及各縣區(qū)政府堅持24小時值班制度,認真做好日常值守應急和信息匯總工作,不斷提高信息報告的效率和質(zhì)量,進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、自治區(qū)關于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體,強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。
我市的應急聯(lián)動中心負責突發(fā)公共事件接報和處置工作。20xx年,累計接聽處理報警求助電話和突發(fā)公共事件災害信息報告約168萬個,共處理各類有效事件382526件,保證了平安南寧、和諧南寧的構(gòu)建,有效地保障了人民生命財產(chǎn)安全。
二、存在問題
(一)基層應急管理機構(gòu)的建設速度較慢。
我市應急管理工作起步較早,20xx年在全國率先建立了城市應急聯(lián)動系統(tǒng)之后,應急聯(lián)動指揮平臺又延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。20xx年,中國第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級應急聯(lián)動中心——南寧市壇洛鎮(zhèn)應急聯(lián)動中心成立,隨后,石埠鎮(zhèn)應急聯(lián)動中心也相繼成立,但之后基層應急管理體系建設速度遲緩,應急管理到基層的工作均由市、縣(區(qū))、部門級負責組織開展,沒能充分發(fā)揮基層組織應急管理的優(yōu)勢,基層應急管理的體制、機制還需進一步完善。
(二)應急培訓力度不大,培訓面不廣。
隨著時代的進步與發(fā)展,個人應急管理水平的不足成為制約應急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素,應急管理培訓是這一問題最直接和有效的解決辦法。我市目前尚未建立系統(tǒng)的培訓機制,只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過自治區(qū)、市里組織的培訓,無論從培訓的面和效果上都是不足的。
(三)應急保障能力有待提高。
具體表現(xiàn)為:應急專業(yè)隊伍力量不足且技能單一。主要是專業(yè)應急隊伍種類不全,裝備不足,技能掌握不全,需要形成長效的培訓演練機制;專項經(jīng)費保障不足。南寧市依托應急聯(lián)動系統(tǒng)平臺開展突發(fā)公共事件應急處置工作,應急聯(lián)動系統(tǒng)雖具有強大的功能,但在某些領域的應用上還存在不足,仍需進一步完善配套功能,這就需要專項經(jīng)費予以保障,從目前財政預算配套資金的保障上來看,還需加強;應急物資分散且裝備落后,救災物資準備不充分,還處于較低水平、低標準階段,儲備物資數(shù)量少、運輸時間長、儲備品類單一,影響到實際救助能力。
三、20xx年工作計劃
(一)繼續(xù)以“一案三制”建設為核心內(nèi)容,扎實推進應急管理工作。
1、以《突發(fā)事件應對法》的頒布實施為契機,對我市已有的應急預案進行梳理和核改,增強預案的可操作性,制作應急預案簡本,并有針對性、有計劃地對預案進行演練,通過演練,更進一步地修改完善各類應急預案。
2、按照“統(tǒng)一領導、分級負責、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制的總體要求,抓緊做好縣級和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應急管理機構(gòu)的建設完善,增強應對突發(fā)公共事件的快速反應能力,提高應急處置工作水平;制定基層應急管理體系建設目標,對照目標建設落實;制定基層應急管理組織職責,落實目標責任制,制定考核辦法,形成考核機制。
3、健全應急管理法律法規(guī),我市目前所施行的《南寧市城市應急聯(lián)動規(guī)定(試行)》屬于地方性規(guī)定,已在走立法程序,爭取08年通過市人大批準,報自治區(qū)人大立法實施。
(二)深入開展不同層面的應急管理培訓。
目前,我市已在積極推進這項工作,爭取在20xx年開展對全市處級、科級領導及科級以下公務員、企事業(yè)單位領導及應急管理工作人員、社區(qū)干部等的應急培訓,并將應急培訓列入干部年度培訓計劃,形成長效培訓機制。
(三)加大科普宣教工作力度。
多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作,深入宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施,宣傳應急預案和應急知識,營造良好的社會輿論氛圍。向市民發(fā)放《應急手冊》,按照災前、災中、災后的不同情況,分類宣傳普及應急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法。
第三篇:應急管理工作總結(jié)
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201*年應急管理工作總結(jié)
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二o一三年十一月
201*年應急管理工作總結(jié)
二〇一四年四月十二日,**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工項目開工以來,葛洲壩集團第五工程有限公司**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部(以下簡稱五分部)在“應急管理”工作方面,為認真貫徹執(zhí)行《國家安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》等相關法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)應急管理工作,有效消除、降低五分部在職工生活、施工生產(chǎn)中存在的風險,做到防患于未然,確保五分部 “在整個施工期,杜絕各類較大、重大事故,努力減少一般性事故,各項安全監(jiān)控指標達到國家級要求。同時,五分部結(jié)合國家交通運輸部《高速公路施工標準化技術指南》的要求,從今年四月份開工起在江綦路工程項目五分部全面開展了“標準化工地”、“平安工地”建設活動,緊密圍繞公司、業(yè)主提出的“應急管理”工作目標,做了積極的工作,確保了項目施工順利進行。多次受到**市交委、業(yè)主、監(jiān)理等單位的一致好評,為我公司贏得了較好的聲譽,具體工作總結(jié)如下:
一、成立應急管理工作組,完善制定各項管理制度
今年開工以來,五分部成立了以第一責任人總經(jīng)理為組長、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及各職能部門責任人、分部經(jīng)理為副組長的分部應急管理工作組, “應急管理”工作組分別制定了相應的應急管理工作職責和應急管理規(guī)劃。五分部應急管理組織依照國家、地方及業(yè)主、公司“應急管理”工作要求,為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持“消除一切隱患風險,確保全員健康安全;建設綠色環(huán)保工程,營造和諧發(fā)展環(huán)境”的環(huán)境與職業(yè)健康安全方針,堅持防御和救援相結(jié)合的原則,預防生產(chǎn)、生活危急事件
的發(fā)生,減輕危急事件的危害,保障人民生命和財產(chǎn)安全。
在201*年4月12日工程開工后五分部相應制定了《關于辨識**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部分部、分項工程重大危險源的通知》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部安全生產(chǎn)管理辦法》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部安全及文明施工、環(huán)保工作考核獎勵辦法(試行)》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部安全生產(chǎn)資金保障制度》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部“兩防”專項整治行動方案》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部爆炸物品安全管理辦法(暫行)》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部安全生產(chǎn)風險抵押金制度》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部特種設備安全管理制度》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部高處作業(yè)安全管理辦法》、《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部排架搭設、拆除施工及驗收、使用安全管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)應急管理相關文件及制度。
二、危險源辨識、風險評價、預案編制演練情況
今年開工后,五分部根據(jù)承建的工程項目實際在危險源辨識、風險評價、預案編制中注重做好了以下危險源動態(tài)監(jiān)控管理工作:
一、是明確危險源辨識原則性范圍即:1、常規(guī)和非常規(guī)的活動;2、進入作業(yè)場所人員(包括參觀者、訪問者及相關人員)的活動;3、作業(yè)場所內(nèi)的設施(包括內(nèi)部和外界所提供的設施)。
二、是明確危險源辨識主要內(nèi)容即:1.(場)址:從廠(場)址的工程地質(zhì)、地形、自然災害、氣象條件、資源、交通、搶險救災支持條件等進行辨識;2.
現(xiàn)場(廠區(qū))平面布臵現(xiàn)狀;3.建(構(gòu))筑物:結(jié)構(gòu)、防火、防爆、運輸、通道、生產(chǎn)設施等;4.生產(chǎn)(施工)工藝過程;5.生產(chǎn)(施工)設備、裝臵、工器具和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設施等,特別是危險性較大的設備、設施;6.作業(yè)環(huán)境。注意識別粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高溫、低溫等有毒有害作業(yè)部位;7.安全管理措施。可以從安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、管理制度、事故應急搶救、安全教育、日常安全管理等方面進行識別。
三、是明確風險控制原則即:首先考慮消除風險,其次是降低、限制風險,再次使用個人防護措施。
四、是明確風險控制方法即:包括目標、管理方案、運行控制程序、應急預案的培訓及其演練等。
五、是明確風險控制的實施即:1.主要領導制定目標、管理方案、運行控制程序、應急預案等進行風險(請你繼續(xù)關注公文素材庫:WWwww.seogis.com)控制的實施;2.安全部門負責風險控制措施實施的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查方式為現(xiàn)場檢查和信息跟蹤;3根據(jù)具體情況,選擇或修訂的風險控制措施計劃應在實施過程中予以評審。
六、是明確危險源辨識、評價和控制的更新即:五分部在每個新開工的項目開工前,進行一次預先危險源辨識、風險評價,填寫《危險源辨識、風險評價清單》、《重大及以上風險策劃控制清單》。開工后,五分部針對新的項目、過程或產(chǎn)品的已辨識出的事故、事件、危險源,及時對危險源清單及控制措施進行更新。
七、是明確危險源辨識、風險評價和風險控制策劃即:1.組織開展本單位的危險源辨識和風險評價活動,對整個項目的危險源辨識、風險評價清單進行匯總、確認、登記并發(fā)布;2.督促相關部門對職責范圍內(nèi)的重大危險源進行控
制策劃,包括制定專項安全技術方案、管理方案等,必要時制定應急預案并組織培訓和演練;3.五分部評價出的重大危險源在施工組織設計等相關文件的安全措施中得到體現(xiàn);4.對重大危險源安技措施、管理方案的落實情況進行監(jiān)督檢查。
八、是明確風險評價的方法包括:直接判斷法(舉手表決法)、lec法等。
九、是明確危險源辨識的基本原則即:五分部及各分部堅持“橫向到邊,縱向到底”的危險源辨識的基本原則原則。
十、是建立危險源辨識、風險評價和風險控制策劃流程圖即:1.信息收集;
2.劃分作業(yè)活動;3.確定危害事件;4.辨識危險源;5.評價風險程度;6.確定風險等級;7.、風險控制策劃;8.實施控制措施;9.驗證評審實施效果。十一、是五分部對辨識出的重大及重大以上的危險源采取相應的控制措施,如編制應急預案,做好應急準備和響應工作和措施并每月進行了匯總(均以安全工作月報表報回公司安質(zhì)環(huán)保部)下發(fā)。
開工以來,五分部根據(jù)工程施工項目實際,重點做好危險源、環(huán)境因素的動態(tài)監(jiān)控和應急管理工作:一是按不同階段的施工情況,對整個施工作業(yè)活動過程中存在的危險源及相關環(huán)境因素進行全面的辨識與評價,建立了《重大危險源管理臺帳》及《重大環(huán)境因素管理臺帳》,制定了《**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部突發(fā)公共事件總體應急預案》;二是堅持對**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工不同階段施工中辨識出的重大危險源、重要環(huán)境因素進行重點監(jiān)控的原則,建立了《重大危險源監(jiān)控實施方案》及《重要環(huán)境因素監(jiān)控實施方案》;三是針對工程防汛、爆破作業(yè)、搞排架施工、特種設備作業(yè)、車輛運輸作業(yè)、等施工生產(chǎn)活動中可能引發(fā)或產(chǎn)生的后果、危害(爆
炸、火災、高處墜落、交通、坍塌等傷害)分別制定了相應的專項應急預案(以上臺帳、方案、預案均以月報的形式報監(jiān)理、業(yè)主單位)。
為扎實落實應急預案管理工作,開工以來五分部根據(jù)公司轉(zhuǎn)發(fā)《關于認真組織開展應急預案演練周活動的通知》等文件要求,先后進行了“消防”及“工程防汛”等演練,從演練的情況看,預案措施的落實較好,人員、物資、設備到位及時,滿足預案制定的響應要求。
三、201*年工作計劃
在新的一年里,根據(jù)不同時期的施工特點,進一步完善和補充相關的應急管理制度及措施,為確保我單位各項應急管理工作做到“規(guī)范化、程序化、標準化”夯實基礎。主要做好以下幾個方面的工作:
一、是加強重點部位和重大危險源(點)的動態(tài)管理和監(jiān)控;
二、是加強職工民技工的安全文明施工教育培訓,提高全員安全文化素質(zhì);
三、是繼續(xù)認真開展“平安工地”、“標準化工地”、“標準化班組”活動,繼續(xù)加大安全投入,加強施工現(xiàn)場安全文明施工標準化管理;
四、是將應急管理工作的重心放在作業(yè)隊班組,認真開展“三.工”、“安全日”、“危險預知”活動,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
葛洲壩集團第五工程有限公司
**三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包五分部二o一三年十一月
第四篇:201*年應急管理年度工作總結(jié)
長慶項目部201*年度應急工作總結(jié)
201*年,長慶項目部應急管理工作在公司領導及相關科室的正確領導下,以 “科學應急,以人為本”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,高度重視應急管理工作,按照“抓基層、打基礎,抓落實、求發(fā)展”的思路要求,從維護職工利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡和預案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應對突發(fā)事件的能力,最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害,保障職工生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務,依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件,有效維護本項目部的社會政治穩(wěn)定和廣大職工利益,促進了項目部安全生產(chǎn)的發(fā)展,F(xiàn)將我項目部應急管理工作情況總結(jié)如下:
(一)加強應急救援指揮機構(gòu)建設,強化應急管理組織體系
加強對應急工作的組織領導,進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。督促指導外圍作業(yè)區(qū)建立安全生產(chǎn)應急機構(gòu),指定專人負責安全生產(chǎn)應急管理工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理職責。
(二)深化應急預案體系建設,完善預案管理。
我們以“科學性、可操作性、針對性、實效性”為原則,在201*年編制的各級各類應急預案的基礎上,按照公司應急管理的工作要求。繼續(xù)加強對應急預案的動態(tài)管理。針對人 1
員變動和不足之處,按照上級部門要求,形成較完善的預案編制、報批、審核、發(fā)布、備案、評估、修訂的管理機制。針對不同突發(fā)事件的性質(zhì)、特點,著手制訂和完善適用于本級別、本項目部的相應預案。做好各類應急預案的銜接工作,不斷增強預案的針對性和實效性,進一步明確了各職能部門在處置突發(fā)事件中的職責,建立健全了監(jiān)督機制和責任追究制,規(guī)范了處置突發(fā)事件的流程。七月份,在公司各相關職能部門和公司應急辦公室的指導和督促下,已完成今年的專項應急預案的修訂工作。按照《總體應急預案》的要求,結(jié)合自身工作實際,分別對各專項應急預案進行修訂,對原來沒有的預案進行具體的編制。
(三)做好突發(fā)事件預測和評估,制定相應對策。 按照公司應急辦公室提出的要求,我們定時對突發(fā)事件進行預測和評估,結(jié)合過去發(fā)生的案例進行分析和整理,并將經(jīng)驗教訓結(jié)合到今年的實際工作中。著重建立和完善了監(jiān)測預測、預報預警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
我們先后組織召開了冬防保溫會議、維穩(wěn)工作會議、201*年防汛工作會議等多個應急管理工作方面的專題會議,做到未雨綢繆、嚴陣以待、提前部署,統(tǒng)籌安排,將災害損失程度降到最低。
(四)充實應急救援隊伍,開展應急演練
針對項目部外圍作業(yè)區(qū)多,分布面廣的特點、難點,我們認真研究分析實際救援力量需求,充分利用現(xiàn)有資源,依托當?shù)貞本仍α,切實加強應急保障能力建設。并且,我們以各黨員干部骨干力量為基礎。組建了30人防汛的應急救援隊伍。保證在發(fā)生突發(fā)情況的時候,第一時間到達事故現(xiàn)場。
我項目部以檢驗預案、鍛煉隊伍、磨合機制和宣傳教育為目的,根據(jù)公司的演練計劃,先后開展了6次大型演練活動。
今年8月份開展了一次卓有成效的防汛應急演練。此次活動,通過模擬演練提高防汛預案的實際操作能力,讓野外作業(yè)小隊了解防汛預案,更好地提高自我保護意識,確保汛期職工生命財產(chǎn)安全,提高了我項目部應急工作的主動性、及時性和有效性。
經(jīng)過精心的安排,認真部署,在各部門的積極配合下,幾次演練活動達到了預期效果,使我項目部應急管理工作有了很大的提升。
(五)加強應急值守,健全應急管理“三個制度”。 加強值班值守,大力開展情報信息的收集、研制和報送工作,做到先知先覺、防范于未然。為了全面加強應急值守工作,實行項目部專職專責的三套值班值守方案:1、應急辦公室值班工作人員24小時值班值宿工作制;2、領導輪流帶班值班工作制;3、專項值班值宿工作制。
同時,我們?nèi)∪珣惫芾怼叭齻制度”(即日常工作制度、信息報告制度、應急值班制度),并取得突破性進展,形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制,按照要求規(guī)范應急管理日常工作制度、信息報送制度和應急值班制度。通過多次規(guī)范應急管理工作,我們現(xiàn)已建立了比較完善的應急管理體系,建立基層應急管理工作領導小組,并建立項目部外圍作業(yè)區(qū)的應急救援隊伍。增強了外圍作業(yè)區(qū)的信息聯(lián)絡,形成了以項目部為主體、外圍作業(yè)區(qū)暢通的全覆蓋應急管理信息網(wǎng)絡。
(六)加強應急物資儲備工作。
項目部應急辦公室積極會同有關部門和單位,建立健全應急裝備和物資儲備與調(diào)運機制,確保儲備到位、調(diào)運順暢、及時有效、發(fā)揮作用;項目部針對本區(qū)域事故特點加大應急救援裝備及物資儲備力度,尤其是重點的應急物料、應急器材、應急裝備和物資的準備。定期組織排查,檢查應急物資的保養(yǎng)情況。
(七)扎實開展隱患排查工作,健全預警機制。
長慶項目部開展風險隱患排查工作,對各類突發(fā)事件類型、形成原因等逐一登記,特別對項目部內(nèi)危險源、危險區(qū)域建立檔案,對不符合要求的地方提出整改意見,進行跟蹤治理整改,進一步消除風險隱患。
(八)提高應急管理專業(yè)水平,開展形式多樣的宣教活
動。
我們高度重視應急管理工作的宣傳、培訓。一是組織員工進行專業(yè)技能培訓,提高應急處置能力。二是利用網(wǎng)絡的形式,向外圍作業(yè)區(qū)職工宣傳應急管理知識。并了解外圍基地情況,指導做好應急工作;三是有重點、有計劃地到外圍基地開展了一系列宣教活動,普及職工應急管理基礎知識和常識。
為了提高項目部應急管理工作人員和救援人員應急處置能力, 結(jié)合應急演練周培訓活動,進行應急知識培訓,通過此類形式活動的開展,提高對突發(fā)事件的快速應對和妥善處置突發(fā)事件的專業(yè)水平。
二、下年度工作安排
(一)全力以赴,開展風險隱患排查工作。在今年隱患排查工作基礎上,再下一年度我們將組織精干人員專門開展專項的突發(fā)事件風險隱患排查管理工作。對可能引發(fā)自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和群體性社會安全事件等各類突發(fā)事件的風險隱患和危險源、危險區(qū)域等進行排查。
(二)提高專業(yè)水平,開展應急救援隊伍培訓。明年加大力度開展應急救援隊伍培訓工作,深入到外圍基地,強化職能,提高應急救援隊伍的整體專業(yè)水平,增強應急救援處置能力。
(三)加大宣教力度,開展應急管理宣傳活動。
積極推進應急知識宣傳工作。加強全員防災避險宣傳教育,特別是針對從事高危行業(yè)生產(chǎn)人員的安全操作和應急處置技能方面加強宣傳。按照要求繼續(xù)做好應急宣傳活動,在更寬的范圍、更多的層面普及應急知識,提高廣大員工的危險防范意識和應對突發(fā)事件的能力。
第五篇:某鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié)
某鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié)
今年某鎮(zhèn)嚴格按照上級應急管理工作精神,扎實開展各項工作,有效處置應對突發(fā)性公共事件,確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全,現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應急管理工作總結(jié)如下:
一、加強組織領導,明確工作責任
為切實加強對我鎮(zhèn)應急管理工作的領導,根據(jù)上級要求,按照工作分工和人事調(diào)整的實際,及時調(diào)整我鎮(zhèn)應急管理工作領導小組,由鎮(zhèn)長任組長,全面負責各項突發(fā)性事件的應急管理和處置工作,分管領導任副組長,各主要職能部門任成員,并下設辦公室,分管領導兼主任,明確工作責任,做好應急管理工作。同時,我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災害、重大動物疫情、地震、森林火災、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價格異動等專項應急工作領導小組,負責組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。
二、認真宣傳培訓,加強理論學習
為充分提高應對突發(fā)性公共事件的處置能力,最大限度地避免和減少損失,我鎮(zhèn)充分利用機關干部和村干部學習培訓會,組織機關干部和村主要干部深入學習和貫徹《突發(fā)事件應對法》以及上級有關應急管理工作會議文件精神,定期安排布置應急管理工作目標任務。并結(jié)合實際工作在廣大群 1
眾中通過發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等,廣泛宣傳,提高群眾對應急工作的認識和面對突發(fā)事件的應對。
三、科學修訂預案,開展預案演練
在201*年制定的各項預案的基礎上,今年,主要在完善和修訂預案上下功夫,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓,加強調(diào)研,廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練,同時按照這些應急預案的要求,積極做好有關人員、物資準備工作,為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列應急預案的修訂和落實,構(gòu)成了我鎮(zhèn)應急管理預案體系,為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。
四、加強應急值班,暢通信息渠道
為進一步加強應急管理工作,有效預防和應對突發(fā)性事件發(fā)生,我鎮(zhèn)建立了應急值班制度和領導帶班制度,堅持24小時值班,做好記錄登記,同時保證信息暢通及零報告制度,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應急機制。特別是認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作,世博、國慶等
期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領導帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
五、存在的主要問題
1、各項應急預案和村級應急預案有待進一步完善。
2、應急經(jīng)費和后勤保障不足。
3、應急隊伍建設有待進一步加強。
六、下一步工作打算
1、進一步完善我鎮(zhèn)應急預案體系。進一步抓好全鎮(zhèn)各
類應急預案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務公開”的原則,認真做好應急預案的發(fā)布與宣傳。抓好預案的組織實施,有步驟、有重點地推進應急管理工作開展。
2、進一步加強應急機構(gòu)和隊伍建設。進一步完善全鎮(zhèn)
應急管理的各類工作機構(gòu)。加強應急隊伍建設,重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設。加強應急救援體系的建設,完善各項保障措施,健全救災物資儲備制度,對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目,建立完善的預防和應急管理措施,全面提高全社會的抗風險能力。
3、進一步推進預測預警系統(tǒng)、應急指揮信息平臺建設。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預測預警體系,對于一些可以預測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預測預警的工作體系。
4、進一步擴大應急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應急
管理科普宣教工作,增強公眾的公共安全和社會責任意識,提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地預防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法權益和生命財產(chǎn)安全。
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