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醫(yī)院總務(wù)科年終后勤總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 07:42:05 | 移動端:醫(yī)院總務(wù)科年終后勤總結(jié)

一年即將過去,總務(wù)科全體人員在醫(yī)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,共同努力,緊緊圍繞“團結(jié)自律、用心服務(wù)、節(jié)約成本、保障運行”的工作要求,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升總務(wù)科服務(wù)管理理水平,持續(xù)改進,服務(wù)臨床,勤懇工作,為醫(yī)院提供強有力的后勤保障!現(xiàn)將后勤部本年度的工作情況總結(jié)如下:

一、用水管理:對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進行搶修,減少水資源的浪費。

二、用電管理:

1、地下室班組完成各項日常工作任務(wù)(巡查,每周發(fā)電機開機,記錄等)、修復(fù)2臺變壓器的風(fēng)冷冷卻系統(tǒng),保證變壓器正常供電。

2、對醫(yī)院用電線路進行巡查,對住院部大樓的西走廊重新安裝聲控?zé),保障了公共照明又?jié)約了電費,使各種電線路安全運行。

3、電工全年維修量:據(jù)不完全的統(tǒng)計達5500余次。

三、空調(diào)、鍋爐管理:

1、住院部屋面上手術(shù)室中央空調(diào)管路保溫層進行了更新改造,對熱交換器進行系統(tǒng)檢修

2、中央空調(diào)冷卻塔進行了大修項目

3、中央空調(diào)管路進行了檢修及中央空調(diào)風(fēng)機進行了清洗

4、對醫(yī)院分體空調(diào)維修達156臺次,冰箱6余臺次,能做到有報修計劃及時維修,確保醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)順利開展。

5、加強了鍋爐的管理,對2噸鍋爐進行了系統(tǒng)維修,并通過特檢院年檢。

四、院內(nèi)環(huán)境方面:

著力抓好醫(yī)院形象建設(shè)。今年年初,醫(yī)院更換保潔公司,通過加強管理,提高大家愛院,敬院,服務(wù)醫(yī)院的意識,調(diào)動大家的工作積極性,從規(guī)范性,標準化入手,全面提高保潔人員的服務(wù)水平,同時對整個園區(qū)進行硬化,綠化,美化,整治院內(nèi)臟,亂,差的不良形象,提升醫(yī)院品味,營造良好的就醫(yī)環(huán)境

五、與基建科合作完成項目30余項。

六、鍋爐管理:送壓力表、安全閥年檢校對。

七、大型醫(yī)院巡查巡檢工作

八、總務(wù)科6s管理工作:總務(wù)科將6s管理工作為切入點和突破口,全面開展“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”等方面的行動,實現(xiàn)“工作現(xiàn)場整潔,物品擺放有序,定置定位合理,標識一目了然,人人遵章守紀,崗位操作規(guī)范”的工作新局面,達到“提高工作效率,提升管理水平,落實預(yù)防為主,保證安全生產(chǎn)”的目的。6s管理是離不開基礎(chǔ)的,我們在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)推行實施6s管理,加強6s管理。在六月份,通過大家的努力,我們獲得了6s流動紅旗的鼓勵。

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