藥劑科半年工作總結(jié)

半年來在院領(lǐng)導(dǎo)班子重視、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院不斷深化改革，落實(shí)以為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量。藥劑科在各科室的大力支持下，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，上下一心�，F(xiàn)將201*年上半年藥劑科工作情況總結(jié)如下：

一、全科人員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，加強(qiáng)廉政建設(shè)，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

二、截止201*年5月31日，門診藥房收入2881938.88元；全院藥品總收入2861879.57元；全院使用基本藥物金額389782.41元，占全院藥品總收入的13.62%。

三、嚴(yán)格執(zhí)行省級(jí)醫(yī)院的藥品集中采購制度。截止201*年5月31日，網(wǎng)上采購藥品金額為2701725.00元元，采購品種89個(gè)，藥品入庫金額為2785283.5元，網(wǎng)上集中采購藥品總金額占總藥品采購金額97%。

四、對(duì)藥劑科各項(xiàng)工作做了明確分工，做到每個(gè)人各司其職，各負(fù)其責(zé)，逐漸規(guī)范本科的各項(xiàng)工作流程。

五、加強(qiáng)藥品和醫(yī)用耗材在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，從而有效保證了我院藥品和醫(yī)用耗材的質(zhì)量，保障了患者的用藥安全。

六、對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。

七、加強(qiáng)麻醉藥品、精神藥品及終止妊娠藥品的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行“五專管理，雙柜加鎖”，做到賬物相符。嚴(yán)格審查處方用量及用法，保證特殊藥品的安全合理使用。

在過去半年的工作中，藥劑科的整體發(fā)展勢(shì)頭良好，但是，我科工作還存在很多不足之處，比如有些人員遇到繁瑣的工作有推諉不愿意執(zhí)行的心態(tài)，專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；與臨床部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)；與患者溝通技巧方面還有待提高；專業(yè)知識(shí)還有待提高；我院基本藥物使用率較低；不良反應(yīng)上報(bào)率低等等；今年下半年，我科主要工作重心將放在以下幾點(diǎn)：

一、引進(jìn)更多基本藥物，淘汰使用周期長的藥品，提高基本藥物使用率；

二、將藥品不良反應(yīng)的檢測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良檢測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)的報(bào)送工作；

三、完善藥劑科各項(xiàng)管理制度，及時(shí)整改不符合規(guī)定的各項(xiàng)管理缺陷；

四、日常工作中，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，藥品購進(jìn)做到“勤進(jìn)快銷”，及時(shí)檢查藥品有效期，保證患者用藥安全。

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