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醫(yī)院慈善醫(yī)療服務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 07:45:03 | 移動(dòng)端:醫(yī)院慈善醫(yī)療服務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)
第一篇:醫(yī)院慈善醫(yī)療服務(wù)工作總結(jié)

鄭州瑞龍醫(yī)院為二級(jí)綜合型醫(yī)院,滎陽(yáng)首家慈善醫(yī)院,河南省衛(wèi)生先進(jìn)單位,醫(yī)院占地約xx0平方米,醫(yī)療用房面積11000平方米,開放床位150張,年門診量24萬(wàn)人次,出院病人1.8萬(wàn)余人次。

201*年7月,滎陽(yáng)慈善總會(huì)在我院掛牌慈善醫(yī)院,201*年7月1日,建黨89周年,滎陽(yáng)民政局、滎陽(yáng)慈善總會(huì)、滎陽(yáng)市京城路街道辦聯(lián)合在我院設(shè)立陽(yáng)光志愿者醫(yī)療服務(wù)隊(duì)。慈善醫(yī)院運(yùn)行一年來(lái),在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的有力支持下,瑞龍醫(yī)院始終恪守“發(fā)揚(yáng)人道主義精神,弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困傳統(tǒng)美德”的宗旨,認(rèn)真履行弱勢(shì)群體的醫(yī)療救助職責(zé),較好地發(fā)揮了扶貧濟(jì)困,扶殘助殘作用,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

一、認(rèn)真履行協(xié)議,做好醫(yī)療救助工作。

按照《慈善醫(yī)院醫(yī)療救助實(shí)施方案》的要求,我院設(shè)立了慈善門診、慈善藥房,在五個(gè)病區(qū)開辦慈善病房,開放慈善床位20張。加大慈善醫(yī)院救助對(duì)象、救助內(nèi)容等宣傳力度,加強(qiáng)與民政部門及街道辦、各福利院、光榮院等的信息溝通與聯(lián)系,了解救助對(duì)象健康狀況。對(duì)符合條件的救助對(duì)象,妥善協(xié)調(diào)其就診、住院等,指定院慈善工作站具體負(fù)責(zé)按慈善醫(yī)療救助條款減免醫(yī)療費(fèi)用。至201*年11月,我院接診救助對(duì)象15000余人次,其中門診14000余人次,住院160余人次,免費(fèi)治療260人次,半費(fèi)治療xx人次,累計(jì)捐贈(zèng)與減免醫(yī)療費(fèi)用共計(jì)30余萬(wàn)元。

二、熱心公益事業(yè),促進(jìn)全民健康水平的提高。

我們著重抓好以下幾方面的工作。一是普及疾病防控知識(shí),提高群眾健康意識(shí)。院內(nèi),我們每月舉辦兩次健康教育大課堂,各科每周舉辦一次健康教育小課堂,區(qū)別不同季節(jié)流行病學(xué)特點(diǎn)及專科特點(diǎn),有針對(duì)性地宣講,引導(dǎo)群眾有病早治,無(wú)病早防;二是做好轄區(qū)街道辦居民健康體檢工作。主要為轄區(qū)居民開展免費(fèi)健康檢查5000人次。三是聯(lián)合轄區(qū)街道辦組織專家為轄區(qū)孤寡老人、老軍人、老黨員、殘障人士義診及免費(fèi)送醫(yī)送藥活動(dòng)。四是農(nóng)忙季節(jié)組織醫(yī)療志愿服務(wù)隊(duì)下鄉(xiāng)活動(dòng)。

三、深入開展多元化慈善與醫(yī)療信息相創(chuàng)創(chuàng)新服務(wù)。

201*年7月1日,建黨89周年,在滎陽(yáng)民政局、滎陽(yáng)慈善總會(huì)、滎陽(yáng)市京城路街道辦陽(yáng)光服務(wù)中心聯(lián)合在我院設(shè)立滎陽(yáng)首個(gè)陽(yáng)光志愿者醫(yī)療服務(wù)隊(duì)。在成立會(huì)上我院作了“醫(yī)療服務(wù)隊(duì)工作開展”介紹,1、針對(duì)扶貧濟(jì)困對(duì)象、城鄉(xiāng)低保戶、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、兒童福利院的兒童、社會(huì)福利院中的老人、救助站被救助人員等,將開展一系列優(yōu)惠措施:普通門診掛號(hào)費(fèi)、普通門診診查費(fèi)全免。與京城辦陽(yáng)光服務(wù)中心志愿者愛心企業(yè)共同救助貧困病人;輔助及特殊檢查費(fèi)優(yōu)惠10%、藥品費(fèi)優(yōu)惠5%、床位費(fèi)、住院診查費(fèi)、治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)優(yōu)惠10%;第二項(xiàng),設(shè)立陽(yáng)光志愿者健康服務(wù)專線6465 5555與健康咨詢網(wǎng),免費(fèi)為滎陽(yáng)市區(qū)及農(nóng)村群眾提供免費(fèi)的、權(quán)威的、專業(yè)的、貼心的、公益的有關(guān)于內(nèi)科、外科、眼/耳鼻喉科、計(jì)劃生育、不孕不育、優(yōu)生優(yōu)育、母嬰健康等保健、醫(yī)療救助、咨詢服務(wù)、預(yù)防和指導(dǎo)。成為宣傳我市公民保健政策的一扇窗口。得到滎陽(yáng)市民政局、滎陽(yáng)慈善總會(huì)對(duì)工作的肯定,受到廣大群眾的贊譽(yù)。

在以后的工作中,我院將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),不斷完善慈善醫(yī)院濟(jì)危助困、扶殘幫弱的社會(huì)功能,努力為保障一方平安,共建和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院部分慈善事記:

201*年07月,建黨節(jié)為249名老黨員開展免費(fèi)價(jià)值280元健康體檢。

201*年08月,為紀(jì)念建軍82周年,滎陽(yáng)市武裝部、民政局、老干部局、衛(wèi)生局聯(lián)合我院,為1954年11月以前入伍的在鄉(xiāng)老志愿軍人及現(xiàn)役軍人母親、妻子等免費(fèi)體檢,共為783位老軍人和退伍軍人家屬體檢。

201*年10月,滎陽(yáng)市衛(wèi)生局、婦聯(lián)、紅十字會(huì)聯(lián)合我院舉辦“相約祖國(guó)60華誕、共享健康盛宴”大型惠民活動(dòng),活動(dòng)期間受益患者達(dá)1000多人。

201*年10月20日,我院?jiǎn)?dòng)“喜迎重陽(yáng).感恩滎陽(yáng)的大型公益活動(dòng)”,累計(jì)為全市900多名老人開展了免費(fèi)體檢及優(yōu)免診療活動(dòng),受益群眾達(dá)數(shù)千人。

201*年11月,為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,響應(yīng)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局開展《義診活動(dòng)月》的指示精神,“建設(shè)和諧滎陽(yáng),解決基層群眾就醫(yī)難、看病貴”等問(wèn)題。我院在廣武、城關(guān)鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了“201*真情濃滎陽(yáng)、健康送萬(wàn)家”大型巡回義診活動(dòng)。為老百姓免費(fèi)進(jìn)行b超、心電圖、血脂、血糖等項(xiàng)目的檢查及健康咨詢。

201*年01月,相關(guān)單位聯(lián)合我院開展“平安滎陽(yáng).和諧滎陽(yáng)——司機(jī)朋友免費(fèi)健康體檢”活動(dòng)。為全市400多名出租車、公交車、貨運(yùn)車司機(jī)提供免費(fèi)的健康檢查,預(yù)防并解除疾病給司機(jī)帶來(lái)的困擾,確保年關(guān)運(yùn)營(yíng)安全。

201*年03月,三八婦女節(jié)來(lái)臨之際,為了讓更多女性關(guān)注自身健康,瑞龍醫(yī)院舉辦“崇尚健康關(guān)愛女性”大型公益活動(dòng),為300名“城鎮(zhèn)低保家庭婦女”和800名“農(nóng)村家庭主婦”提供了免費(fèi)體檢等一系列優(yōu)免項(xiàng)目。

201*年04月,醫(yī)院開通廣武鎮(zhèn)“就診探病免費(fèi)接送車”,有效解決了當(dāng)?shù)鼗鶎尤罕娍床、探病、就診等交通困難等問(wèn)題,受到一致好評(píng)。并計(jì)劃1~3年內(nèi)開通覆蓋滎陽(yáng)全鎮(zhèn)多條線路。

201*年04月,醫(yī)院響應(yīng)滎陽(yáng)市慈善總會(huì)號(hào)召為玉樹災(zāi)區(qū)捐款19397元人民幣。

201*年05月,舉辦慈善滎陽(yáng).感恩五月系列大型公益活動(dòng):

*為紀(jì)念5月1日勞動(dòng)節(jié),滎陽(yáng)市總工會(huì)聯(lián)合我院為650多名勞模及五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者開展了251元套餐的免費(fèi)健康體檢;

*滎陽(yáng)慈善總會(huì)聯(lián)合我院開展“你獻(xiàn)愛心我送健康”為玉樹災(zāi)區(qū)募捐活動(dòng),凡為玉樹愛心捐款的市民,醫(yī)院均發(fā)放價(jià)值50元的“醫(yī)療消費(fèi)卡”;

*為紀(jì)念5月9日母親節(jié),市衛(wèi)生局聯(lián)合我院開展“母愛偉大,感恩母親”為來(lái)院就診母親優(yōu)惠健康體檢活動(dòng)。

201*年7月1日,瑞龍醫(yī)院用陽(yáng)光志愿者醫(yī)療服務(wù)隊(duì)的成立慶祝黨的生日,為我市120多位老黨員免費(fèi)健康體檢。

201*年7月26日,瑞龍醫(yī)院走訪轄區(qū)孤寡、殘障老軍人18戶,并送去食用油、面粉、醫(yī)藥保健品。

201*年10月12日是滎陽(yáng)市首個(gè)全民慈善日。為大力弘揚(yáng)中華民族扶危濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,提高全民慈善理念,瑞龍醫(yī)院陽(yáng)光自愿者醫(yī)療服務(wù)隊(duì),在廣場(chǎng)為前來(lái)參加募捐活動(dòng)的愛心人士進(jìn)行健康咨詢、宣傳、量血壓等醫(yī)療服務(wù);并捐贈(zèng)價(jià)值三萬(wàn)元(愛心人士體檢卡)。

201*年10月14日 慰問(wèn)曹李村90歲以上老年人,此次共走訪30位老同志,并送去食用油、面粉、醫(yī)藥保健品,祝愿老年朋友們健康長(zhǎng)壽。

201*年10月16日 瑞龍醫(yī)院開展喜迎重陽(yáng),60歲以上老人半價(jià)看病活動(dòng),全天共為120名老人享受優(yōu)惠看病活動(dòng)。

201*年10月29日 積極響應(yīng)滎陽(yáng)市衛(wèi)生局“萬(wàn)名醫(yī)護(hù)送健康”的號(hào)召,于201*年10月29日、30日,為聶樓村、張村廟村民進(jìn)行免費(fèi)義診的活動(dòng)。

第二篇:醫(yī)院慈善醫(yī)療服務(wù)工作總結(jié)鄭州瑞龍醫(yī)院為二級(jí)綜合型醫(yī)院,滎陽(yáng)首家慈善醫(yī)院,河南省衛(wèi)生先進(jìn)單位,醫(yī)院占地約xx0平方米,醫(yī)療用房面積11000平方米,開放床位150張,年門診量24萬(wàn)人次,出院病人1.8萬(wàn)余人次。

一、認(rèn)真履行協(xié)議,做好醫(yī)療救助工作。

二、熱心公益事業(yè),促進(jìn)全民健康水平的提高。

我們著重抓好以下幾方面的工作。一是普及疾病防控知識(shí),提高群眾健康意識(shí)。院內(nèi),我們每月舉辦兩次健康教育大課堂,各科每周舉辦一次健康教育小課堂,區(qū)別不同季節(jié)流行病學(xué)特點(diǎn)及?铺攸c(diǎn),有針對(duì)性地宣講,引導(dǎo)群眾有病早治,無(wú)病早防;二是做好轄區(qū)街道辦居民健康體檢工作。主要為轄區(qū)居民開展免費(fèi)健康檢查5000人次。三是聯(lián)合轄區(qū)街道辦組織專家為轄區(qū)孤寡老人、老軍人、老黨員、殘障人士義診及免費(fèi)送醫(yī)送藥活動(dòng)。四是農(nóng)忙季節(jié)組織醫(yī)療志愿服務(wù)隊(duì)下鄉(xiāng)活動(dòng)。

三、深入開展多元化慈善與醫(yī)療信息相創(chuàng)創(chuàng)新服務(wù)。

201*年7月1日,建黨89周年,在滎陽(yáng)民政局、滎陽(yáng)慈善總會(huì)、滎陽(yáng)市京城路街道辦陽(yáng)光服務(wù)中心聯(lián)合在我院設(shè)立滎陽(yáng)首個(gè)陽(yáng)光志愿者醫(yī)療服務(wù)隊(duì)。在成立會(huì)上我院作了“醫(yī)療服務(wù)隊(duì)工作開展”介紹,1、針對(duì)扶貧濟(jì)困對(duì)象、城鄉(xiāng)低保戶、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、兒童福利院的兒童、社會(huì)福利院中的老人、救助站被救助人員等,將開展一系列優(yōu)惠措施:普通門診掛號(hào)費(fèi)、普通門診診查費(fèi)全免。與京城辦陽(yáng)光服務(wù)中心志愿者愛心企業(yè)共同救助貧困病人;輔助及特殊檢查費(fèi)優(yōu)惠10%、藥品費(fèi)優(yōu)惠5%、床位費(fèi)、住院診查費(fèi)、治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)優(yōu)惠10%;第二項(xiàng),設(shè)立陽(yáng)光志愿者健康服務(wù)專線6465 5555與健康咨詢網(wǎng),免費(fèi)為滎陽(yáng)市區(qū)及農(nóng)村群眾提供免費(fèi)的、權(quán)威的、專業(yè)的、貼心的、公益的有關(guān)于內(nèi)科、外科、眼/耳鼻喉科、計(jì)劃生育、不孕不育、優(yōu)生優(yōu)育、母嬰健康等保健、醫(yī)療救助、咨詢服務(wù)、預(yù)防和指導(dǎo)。成為宣傳我市公民保健政策的一扇窗口。得到滎陽(yáng)市民政局、滎陽(yáng)慈善總會(huì)對(duì)工作的肯定,受到廣大群眾的贊譽(yù)。

在以后的工作中,我院將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),不斷完善慈善醫(yī)院濟(jì)危助困、扶殘幫弱的社會(huì)功能,努力為保障一方平安,共建和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院部分慈善事記:

201*年10月,滎陽(yáng)市衛(wèi)生局、婦聯(lián)、紅十字會(huì)聯(lián)合我院舉辦“相約祖國(guó)60華誕、共享健康盛宴”大型惠民活動(dòng),活動(dòng)期間受益患者達(dá)1000多人。

201*年01月,相關(guān)單位聯(lián)合我院開展“平安滎陽(yáng).和諧滎陽(yáng)——司機(jī)朋友免費(fèi)健康體檢”活動(dòng)。為全市400多名出租車、公交車、貨運(yùn)車司機(jī)提供免費(fèi)的健康檢查,預(yù)防并解除疾病給司機(jī)帶來(lái)的困擾,確保年關(guān)運(yùn)營(yíng)安全。

201*年03月,三八婦女節(jié)來(lái)臨之際,為了讓更多女性關(guān)注自身健康,瑞龍醫(yī)院舉辦“崇尚健康關(guān)愛女性”大型公益活動(dòng),為300名“城鎮(zhèn)低保家庭婦女”和800名“農(nóng)村家庭主婦”提供了免費(fèi)體檢等一系列優(yōu)免項(xiàng)目。

201*年04月,醫(yī)院開通廣武鎮(zhèn)“就診探病免費(fèi)接送車”,有效解決了當(dāng)?shù)鼗鶎尤罕娍床、探病、就診等交通困難等問(wèn)題,受到一致好評(píng)。并計(jì)劃1~3年內(nèi)開通覆蓋滎陽(yáng)全鎮(zhèn)多條線路。

201*年04月,醫(yī)院響應(yīng)滎陽(yáng)市慈善總會(huì)號(hào)召為玉樹災(zāi)區(qū)捐款19397元人民幣。

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201*年05月,舉辦慈善滎陽(yáng).感恩五月系列大型公益活動(dòng):

*滎陽(yáng)慈善總會(huì)聯(lián)合我院開展“你獻(xiàn)愛心我送健康”為玉樹災(zāi)區(qū)募捐活動(dòng),凡為玉樹愛心捐款的市民,醫(yī)院均發(fā)放價(jià)值50元的“醫(yī)療消費(fèi)卡”;

*為紀(jì)念5月9日母親節(jié),市衛(wèi)生局聯(lián)合我院開展“母愛偉大,感恩母親”為來(lái)院就診母親優(yōu)惠健康體檢活動(dòng)。

201*年10月14日 慰問(wèn)曹李村90歲以上老年人,此次共走訪30位老同志,并送去食用油、面粉、醫(yī)藥保健品,祝愿老年朋友們健康長(zhǎng)壽。

第三篇:醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)

今年以來(lái),我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的努力下,醫(yī)療環(huán)境得到了改善。門診病人數(shù)和住院病人數(shù)都比上年有較幅度的增加。在病人增加的情況下,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位。我院對(duì)照“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案要求,結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng),深入開展以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù)”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),不斷加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真組織學(xué)習(xí)?衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)?201*年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案?的通知?(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)?201*?44號(hào))、?自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)201*年廣西醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量大檢查專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案的通知?(桂衛(wèi)醫(yī)?201*?137號(hào)),以及我市衛(wèi)生局關(guān)于開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真分析了我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成效,存在的問(wèn)題及原因所在;重點(diǎn)研究了我院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的方法、步驟。

2、建立“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的有序開展。

3、明確分工,實(shí)行責(zé)任追究制。為扎實(shí)推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的開展,做到事事有人管,件件有落實(shí),院班子成員進(jìn)行明確分 - 1 -

工,對(duì)科室實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,建立起逐級(jí)責(zé)任追究制,做到了全院行動(dòng)一致,目標(biāo)清晰,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明。

二、廣泛發(fā)動(dòng),人人參與,營(yíng)造濃厚氛圍

1、召開了院班子會(huì)、科組長(zhǎng)會(huì)、職工會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案,使全體工作人員了解、掌握活動(dòng)內(nèi)容,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。每月進(jìn)行一次檢查,由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)價(jià),下達(dá)評(píng)價(jià)結(jié)果與整改通知。

2、圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)主題,組織開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。在醫(yī)院醒目處懸掛標(biāo)語(yǔ),大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績(jī),宣傳開展本次活動(dòng)的意義、要求和做法,營(yíng)造有(請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù)Wwww.seogis.com)利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。

三、強(qiáng)化培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)

在“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)中,我院始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。

1、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓(xùn),通過(guò)集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)等形式,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2、開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。一是在院內(nèi)組織了病例書寫培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等活動(dòng),

使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高。二是積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)講座。通過(guò)以上舉措,提高了我院衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的整體水平。

四、嚴(yán)格自查,認(rèn)真整改,全面提高醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)院管理永恒的主題,只有樹立這一理念,才有可能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作,召開全體醫(yī)、藥、護(hù)、技人員參加的“醫(yī)療安全工作會(huì)”,查找安全隱患,制訂醫(yī)療安全措施。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),明確人員配置要求,措施落實(shí)到位;對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設(shè)備、設(shè)施能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療護(hù)理核心制度,同時(shí)按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)準(zhǔn)入,加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行了《醫(yī)師定期考核管理辦法》。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,制定了具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法。

3、加強(qiáng)臨床合理用藥管理。一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)組織,職責(zé)明確、制度健全,提高臨床合理用藥水平。二是貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,開展合理用藥培訓(xùn)及教育。三是加強(qiáng)了對(duì)麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和

管理,建立健全上述藥品的購(gòu)置、安全保管和使用制度。

4、加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理。按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,建立考核機(jī)制,每月對(duì)門診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查,加強(qiáng)病歷書寫考核。

5、強(qiáng)化醫(yī)院感染管理。首先按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門的管理和監(jiān)控。其次按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)和規(guī)章,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的分類、暫存及處理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,杜絕感染事件發(fā)生。

按照醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理的活動(dòng)要求,我院雖然在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與管理方面做了大量的工作,取得了一定成效。但距上級(jí)的要求還有一定的差距。今后,在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將進(jìn)一步更新觀念,提高認(rèn)識(shí),多措并舉,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

201*年12月21日

第四篇:201*年區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)管理年工作總結(jié)

201*年,在地區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我院積極轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,按照地區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理方便群眾看病就醫(yī)的意見》的通知精神,創(chuàng)新工作方法,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。通過(guò)不斷提高衛(wèi)生質(zhì)量和效率、控制醫(yī)藥費(fèi)用、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和流程、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)、保證醫(yī)療衛(wèi)生安全、防止醫(yī)療腐敗等一系列措施,努力

為哈密各族群眾營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,堅(jiān)持“以病人為中心,靠技術(shù)求發(fā)展,用服務(wù)贏信賴”,傾力把我院打造成為在社會(huì)上口碑好、信譽(yù)高、技術(shù)精、服務(wù)優(yōu)、讓社會(huì)各界群眾放心滿意的醫(yī)院。

一、推行便民利民措施,提高服務(wù)水平,方便群眾看病就醫(yī)

按照地區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理,方便群眾看病就醫(yī)的意見》的通知要求,我院在201*年進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者提供滿意、放心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力為廣大患者提供方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù),并為此推出了一系列便民措施。

1.為了給前來(lái)就醫(yī)的患者提供更加便捷的服務(wù),我院聘請(qǐng)了專門的設(shè)計(jì)公司在醫(yī)院各顯眼位置懸掛、張貼提示語(yǔ)和標(biāo)識(shí)牌,在門診、住院部大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái),主動(dòng)、熱情為患者及其家屬提供服務(wù)信息,耐心解答就醫(yī)者提出的各種問(wèn)題,給咨詢者滿意答復(fù)。

2.門診實(shí)行無(wú)假日服務(wù),在人員極度緊張的情況下協(xié)調(diào)組織各科門診在節(jié)假日里為病人提供診療服務(wù)。要求門診掛號(hào)窗口提前20分鐘開放,出診醫(yī)生提前15分鐘上崗,簡(jiǎn)化、優(yōu)化門急診服務(wù)流程,縮短患者對(duì)等候時(shí)間,為病人提供更加高效的服務(wù)。

3、針對(duì)b超、核磁室等經(jīng)常出現(xiàn)扎堆排隊(duì)的情況,我院及時(shí)出臺(tái)了分段預(yù)約制度,通過(guò)分流重點(diǎn)時(shí)間段內(nèi)排隊(duì)人數(shù),達(dá)到減少病人排隊(duì)等候時(shí)間的目的。

4.設(shè)置門診預(yù)約電話,為距醫(yī)院較遠(yuǎn)的患者提供預(yù)約門診服務(wù),為遠(yuǎn)道而來(lái)的患者解決排不上號(hào)、看不上病的困難。同時(shí)接受群眾的電話咨詢,為群眾解疑答惑。

5.加強(qiáng)物價(jià)管理,在門診和住院部顯著位置懸掛、張貼收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格表。病人對(duì)收費(fèi)有異議時(shí),必須為患者提供查詢服務(wù)。如出現(xiàn)多收費(fèi)的情況要及時(shí)退還,并查找原因,追究相關(guān)人員責(zé)任,做到讓病人“高高興興看病,明明白白繳費(fèi)”。

6.西藥房、中藥房要加強(qiáng)對(duì)藥品的管理,杜絕使用偽劣、過(guò)期藥品和保健品,保證患者用藥安全。

7.放射科和檢驗(yàn)要科保證做到全年三百六十五(六)天、全天二十四小時(shí)有人值班,急診病人拍片、檢查要隨到隨做,并及時(shí)出具檢查報(bào)告。同時(shí)做到劃價(jià)準(zhǔn)確,不多收費(fèi)、亂收費(fèi)。

8.護(hù)理部門推出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,通過(guò)為病人提供更加貼心的服務(wù),讓病人“來(lái)得焦心、住得安心、出院舒心”。

9.醫(yī)務(wù)人員要做到文明服務(wù),禮貌待患,嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,不推諉、轉(zhuǎn)介病人,不吃、拿、卡、要,合理用藥,合理檢查,不開大處方,不做大檢查,盡量減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

10、急診科在接到出診電話時(shí)要在五分鐘內(nèi)出發(fā),不得延誤出診時(shí)間;開辟危重癥病人救治和離退休干部診療“綠色通道”,對(duì)危重癥病人要先行做治療,事后再辦理相關(guān)繳費(fèi)手續(xù),避免延誤治療時(shí)機(jī)。

二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)力度,為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)

為患者診好病、治好病,是患者放心滿意的根本,因?yàn)闆]有好的醫(yī)療技術(shù),再好的服務(wù)也不可能贏得群眾的認(rèn)可。正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),我院一直以來(lái)都將人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,通過(guò)優(yōu)化人員機(jī)構(gòu),加強(qiáng)培訓(xùn),引進(jìn)先進(jìn)診療設(shè)備等一系列措施,不斷提高我院專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì),為群眾提供可靠的醫(yī)療服務(wù)。

一直以來(lái)人才隊(duì)伍建設(shè)都是我院工作的重點(diǎn),通過(guò)“引進(jìn)來(lái)、走出去”戰(zhàn)略,使得優(yōu)化我院的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升我院的醫(yī)療服務(wù)水平。“引進(jìn)來(lái)”是指充分利用對(duì)口援疆資源,引進(jìn)區(qū)內(nèi)外醫(yī)療專家及學(xué)者來(lái)我院進(jìn)行技術(shù)援助,直接為我地區(qū)各族群眾提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。今年廣東省人民醫(yī)院對(duì)口支援我院的掛職副院長(zhǎng)唐凱在我院掛職期間,采用教學(xué)查房、示范手術(shù)、學(xué)術(shù)講座等形式,對(duì)我院中青年醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行帶教,有力的提高我院的外科系統(tǒng)的醫(yī)療技術(shù)水平。此外唐院長(zhǎng)還為我們聯(lián)系了香港中文大學(xué)和廣東省人民醫(yī)院的專家教授到我院開展專題講座,活動(dòng)的開展大大拓寬了我院職工的眼界,有力的促進(jìn)了我院管理水平和管理理念的提升!白叱鋈ァ笔侵竿ㄟ^(guò)派出年輕骨干力量外出學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),不斷提高原有業(yè)務(wù)水平,開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。201*年我院共向自治區(qū)及其他省級(jí)醫(yī)院派出進(jìn)修人員20余人次,派出參加短期培訓(xùn)80余人次,大大提升了各?频尼t(yī)療水平。通過(guò)這兩個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施,我院的醫(yī)療質(zhì)量得到了有效提升,為保障醫(yī)療安全提供了可靠保障。

除此之外,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展離不開現(xiàn)代高科技醫(yī)療器械的支持,為了提高學(xué)科的技術(shù)水平,我院各科室先后引進(jìn)了一批先進(jìn)的診療儀器和

診療技術(shù),其中泌尿科引進(jìn)了先進(jìn)的鈥激光治療儀,并成功開展了多例鈥激光碎石手術(shù);醫(yī)院信息科引進(jìn)了先進(jìn)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱his),并以此為平臺(tái)構(gòu)建了電子病歷系統(tǒng),把醫(yī)生的雙手從書寫病歷中解放出來(lái),把更多時(shí)間用在為患者提供更好的診療服務(wù)商;目前我院還在籌劃建立血液透析室和肺功能檢查室,其中血液透析室建成后建成后將填補(bǔ)我區(qū)不能做血液

透析的空白,解決哈密地區(qū)尿毒癥病人必須到區(qū)外醫(yī)院就診的狀況,可以有效減輕尿毒癥病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

三、落實(shí)各項(xiàng)管理制度,深化醫(yī)療管理質(zhì)量,為群眾的就醫(yī)安全提供可靠保障

201*年,我院以“醫(yī)療管理年”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”等活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)改變服務(wù)理念,創(chuàng)新工作方法,完善服務(wù)機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施,努力營(yíng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系,為群眾的安全就醫(yī)提供可靠保障。

1、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局的相關(guān)通知精神,規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)診療服務(wù)行為。針對(duì)衛(wèi)生部新修訂的《病歷書寫規(guī)范》要求,我院在4月份及時(shí)組織全院醫(yī)療人員認(rèn)真學(xué)習(xí),就《規(guī)范》中的新要求和新變化進(jìn)行了專題培訓(xùn),力求提高病歷質(zhì)量。每月質(zhì)管科對(duì)全院歸檔病歷及運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查評(píng)議,定期向科室反饋檢查評(píng)議情況,針對(duì)問(wèn)題提出整改措施。要求各相關(guān)科室認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局下發(fā)的規(guī)范診療服務(wù)、診療技術(shù)的通知,對(duì)照相關(guān)規(guī)范查找不足,并向規(guī)范靠攏。

2、為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,我院按照地委、行署及衛(wèi)生局的相關(guān)要求積極開展各類醫(yī)療保障服務(wù)和應(yīng)急體系的構(gòu)建工作。針對(duì)各種公共安全、交通事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件可能造成人員傷亡,需要緊急醫(yī)療救護(hù)的情況,我院制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案,組建了一支訓(xùn)練有素的應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)伍,儲(chǔ)備了充足的應(yīng)急醫(yī)療物資,保證在出現(xiàn)突發(fā)事件的情況下能夠開展應(yīng)急救援工作并保證應(yīng)急醫(yī)療資源的充足供應(yīng),保障應(yīng)急救治通道的暢通。積極參加地區(qū)組織的應(yīng)急醫(yī)療保障演練,除了參加地區(qū)組織的機(jī)場(chǎng)突發(fā)事件救援應(yīng)急演練,還圓滿完成了“環(huán)塔拉力賽”、“哈密瓜節(jié)”、“民運(yùn)會(huì)”及地區(qū)舉辦的各類人事考試的醫(yī)療保障工作,為維護(hù)哈密地區(qū)的良好形象做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。201*年1-9月份我院急診科120出診1860車次,其中傷亡5人以上大型車禍72次,先行支付和墊付費(fèi)用達(dá)20余萬(wàn)元。

3、為了保障醫(yī)療安全,避免醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,我院對(duì)圍手術(shù)科室開展了專項(xiàng)整治,通過(guò)完善手術(shù)安全核查制度,加強(qiáng)對(duì)術(shù)前評(píng)估的落實(shí)力度,要求手術(shù)前必須落實(shí)術(shù)前告知義務(wù),做好術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的相關(guān)記錄工作,并填寫手術(shù)安全核查表,力求將手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。建立健全醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范、控制和追溯機(jī)制,本著誰(shuí)出錯(cuò),誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,從源頭上杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

4、急診、icu方面,為保障危重病人、疑難病人得到及時(shí)有效的治療,我院除了不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平外,還注意加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)外的優(yōu)秀專家的聯(lián)系,落實(shí)會(huì)診制度,通過(guò)同上級(jí)醫(yī)院和區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)院相關(guān)專家的交流,不僅加強(qiáng)了我院與自治區(qū)醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系,還提高了我院疑難病人的診斷率和危重病人的搶救率,提高了我院業(yè)務(wù)人員對(duì)危重病人的搶救水平,體現(xiàn)了對(duì)病人生命權(quán)、健康權(quán)及知情權(quán)的重視。在醫(yī)院內(nèi)部要求各科室做好病人的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)診銜接工作,由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)科室優(yōu)先安排急診危重病人的診治工作,為危重癥病人救治開辟“綠色通道”,在接診危重癥病人后要以救治病人為最高原則,如病人費(fèi)用出現(xiàn)困難,可以由醫(yī)務(wù)科出具透支單先行墊付,先行對(duì)病人進(jìn)行搶救,待病人病情穩(wěn)定后再行處理。

5、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為依托,通過(guò)召開全院職工大會(huì)開展黨風(fēng)行風(fēng)學(xué)習(xí)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人以及簽訂承諾書等形式,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決堵住吃、拿、卡、要的不良作風(fēng),杜絕在診療活動(dòng)中出現(xiàn)態(tài)度生、冷、硬的現(xiàn)象發(fā)生。在各科室開展患者“最滿意醫(yī)生”和“最滿意護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng),讓患者為臨床醫(yī)生和大夫打分,激發(fā)了醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平。

6、為了提高工作效率,方便群眾就醫(yī),我院經(jīng)過(guò)多方考察,引進(jìn)了醫(yī)院常用信息系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱his),his系統(tǒng)的引進(jìn)將會(huì)大大提高我院各個(gè)部門的工作效率,對(duì)我院整體管理水平的提高也大有裨益。另外今年我院還配合社保局對(duì)門診收費(fèi)系統(tǒng)及社保管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí),升級(jí)后的系統(tǒng)更加便于管理。為了適應(yīng)新的系統(tǒng),我院財(cái)務(wù)科對(duì)全體收費(fèi)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并多次舉行業(yè)務(wù)練兵,通過(guò)以賽代考的形式提高收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平,有效提高了工作效率。

7、醫(yī)患糾紛越少越有利于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。為了減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,今年我院專門組織全院職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了醫(yī)患溝通技巧及侵權(quán)責(zé)任法的相關(guān)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使醫(yī)護(hù)人員掌握醫(yī)患溝通的技巧和處理問(wèn)題的能力,達(dá)到醫(yī)患之間的和諧相處。今年1-9月份,我院共產(chǎn)生醫(yī)療糾紛11例,比去年同期的30例減少了19例,其中構(gòu)成醫(yī)療事故的2例,比去年同期的6例減少了4例,1-9月份無(wú)一例惡性事件發(fā)生。

8、推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”,建設(shè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“示范病房”,通過(guò)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn),使護(hù)理人員深刻領(lǐng)會(huì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的含義。建立了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制,組建護(hù)理督導(dǎo)組,每日下病區(qū)檢查、督導(dǎo),調(diào)查病人滿意度,為改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提供依據(jù),督促相關(guān)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。倡導(dǎo)“給病人多說(shuō)一句話”活動(dòng),即入院時(shí)多說(shuō)一句話,病人感到溫暖;操作前多說(shuō)一句話,病人消除顧慮;操作中多說(shuō)一句話,病人消除緊張情緒;操作后多說(shuō)一句話,病人知曉放心;檢查時(shí)多說(shuō)一句話,病人少走彎路;留標(biāo)本時(shí)多說(shuō)一句話,病人就會(huì)一次完成;出院時(shí)多說(shuō)一句話,病人順利辦好手續(xù);為安全多說(shuō)一句話,病人避免受到傷害;為康復(fù)多說(shuō)一句話,提高病人保健能力。通過(guò)這些活動(dòng)的開展,拉近了護(hù)士和患者之間的距離,為護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理質(zhì)量的提高鋪平了道路。

9、建立并完善了醫(yī)療質(zhì)量綜合管理考核體系,制定了《臨床科室質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)技科室質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《行政科室質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)》等,對(duì)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、危重病人搶救制度、會(huì)診制度、病歷書寫制度等重點(diǎn)核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督察,通過(guò)采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見反饋等方式,由各科室進(jìn)行互評(píng),評(píng)價(jià)結(jié)果作為我院績(jī)效考核的一部分,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。這一措施的實(shí)施有效帶動(dòng)了各科室的工作積極性,糾正了大量不規(guī)范行為,保障了醫(yī)院核心制度的有效執(zhí)行,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。

201*年1-9月份我院各項(xiàng)業(yè)務(wù)均取得了不俗的成績(jī),1-9月份共計(jì)收治門診人次人次,比去年同期的人次增加了%;住院病人11376人次,比去年同期的10382人次增加了9.6%;同期病床周轉(zhuǎn)次數(shù)22.0,在去年同期的20.36的基礎(chǔ)上提高了8.1%;病床使用率由去年同期的100.34增加到102.68,增加了2.3%。這些數(shù)據(jù)的取得是群眾信任和支持的結(jié)果,也是我院積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的結(jié)果,在以后的工作中我院將一如既往的奉行“以病人為中心、靠技術(shù)求發(fā)展、用服務(wù)贏信賴”的管理理念,做哈密地區(qū)各族群眾健康的“保護(hù)神”。

存在的問(wèn)題和不足:

1、醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題,說(shuō)到底是人才隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題,在人才隊(duì)伍建設(shè)方面,雖然我院做了很大的努力吸引人才、留住人才,但是一直以來(lái)我院人才隊(duì)伍都處于極不穩(wěn)定的狀態(tài),這突出表現(xiàn)在“引進(jìn)人才難、留住人才難”兩個(gè)方面。

“引進(jìn)人才難”主要表現(xiàn)在人才來(lái)源比較單一,疆內(nèi)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)院校太少,培養(yǎng)出來(lái)的醫(yī)療技術(shù)人才有限,難以滿足全疆十四地州市的需求,另一方面從疆外引進(jìn)人才由于缺乏資金和待遇上與內(nèi)地差異巨大,很難對(duì)優(yōu)秀人才產(chǎn)生吸引力,最終導(dǎo)致了“引進(jìn)難”的窘境!耙M(jìn)人才難”的同時(shí),還存在著“留住人才難”的瓶頸,我院通過(guò)各種途徑引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員在我院經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)后,逐漸可以勝任本職工作,按理說(shuō)應(yīng)該可以有效緩解我院人才匱乏的狀況,但是恰恰在這個(gè)階段是人才流失最嚴(yán)重的階段,由于待遇較低以及自我發(fā)展的需要,部分已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)的人員開始尋求“跳槽”,造成了目前我院人才嚴(yán)重流失的狀況,致使我院成了名副其實(shí)的“住院醫(yī)師培訓(xùn)中心”。對(duì)此問(wèn)題我院目前尚無(wú)很好的辦法去解決。

2、存在醫(yī)療核心制度和醫(yī)院管理規(guī)章制度落實(shí)不到位的情況,特別是在工作量大時(shí),人員緊張的狀態(tài)下,不能很好貫徹落實(shí)部分規(guī)章制度。如:疑難病歷、死亡病例討論對(duì)病情分析不透,討論內(nèi)容和發(fā)言單一,術(shù)前討論較簡(jiǎn)單。對(duì)此我院建立了一整套績(jī)效考核機(jī)制,通過(guò)不斷加強(qiáng)考核和督查力度,完善獎(jiǎng)懲制度,提高專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí),保障核心制度和各項(xiàng)規(guī)章的有效執(zhí)行。

3、在現(xiàn)有人員的在職教育方面,由于缺乏足夠的資金支持和足夠的人員周轉(zhuǎn),我院目前存在著初中級(jí)醫(yī)師培養(yǎng)難度加大,技術(shù)上難以有所突破,專業(yè)人才結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象集中體現(xiàn)在高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)比較充裕,初中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)缺乏,如何改變這一結(jié)構(gòu)性問(wèn)題將是我院長(zhǎng)期需要關(guān)注的問(wèn)題,也是關(guān)乎我院未來(lái)發(fā)展走向的大是大非問(wèn)題,目前我院正在通過(guò)不斷探索力圖改變現(xiàn)狀,以謀求醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

第五篇:醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)工作流程

寧夏回族自治區(qū)人民醫(yī)院

醫(yī)療服務(wù)工作流程

一、入院服務(wù)流程

1、患者住院,須持本院門診或急診醫(yī)師簽發(fā)的住院通知單,持有效證件、住院押金及生活必需品到住院處辦理入院手續(xù)(患者或家屬要保存好有關(guān)收據(jù))。

2、接到住院患者通知后,病房護(hù)士應(yīng)準(zhǔn)備床位及用物,對(duì)急診手術(shù)或危重病人,須立即做好搶救的一切準(zhǔn)備工作。

3、患者進(jìn)入病房,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)做好交接工作,并主動(dòng)熱情接待患者,向患者介紹住院規(guī)則和有關(guān)事項(xiàng),并簽字。同時(shí)協(xié)助患者熟悉環(huán)境,主動(dòng)了解病情和患者的心理狀態(tài)、生活習(xí)慣等,及時(shí)測(cè)體溫、脈搏、呼吸、血壓、體重等生命體征。病房護(hù)士應(yīng)及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)師查看患者,根據(jù)病情共同制定整體診療計(jì)劃,并做好病情評(píng)估。

4、護(hù)送危重病人入院時(shí)應(yīng)保證安全、輸液患者或用氧者要防止途中中斷,對(duì)外傷骨折患者注意保持體位,盡量減少患者的痛苦。

二、出院服務(wù)流程

1、患者出院,須經(jīng)上級(jí)醫(yī)師或科主任同意,由經(jīng)治醫(yī)師下出院醫(yī)囑,方可辦出院手續(xù)。辦理出院手續(xù)可在下發(fā)醫(yī)囑的當(dāng)天下午或第二天辦理。

2、患者出院前,由責(zé)任護(hù)士及主管醫(yī)師告知出院后注意事項(xiàng),包括:目前病情;服用的藥物劑量、作用、副作用;日常飲食、活動(dòng)注意事項(xiàng); 1

復(fù)診時(shí)間;預(yù)約復(fù)印病歷等。

3、患者出院時(shí),應(yīng)交清公物,辦理醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算手續(xù)并領(lǐng)取出院帶藥后方能出院。在辦理出院手續(xù)時(shí)患者要認(rèn)真核對(duì)清單,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與護(hù)士聯(lián)系解決。

4、責(zé)任護(hù)士主動(dòng)征求患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理等各方面的意見及建議,并協(xié)助整理物品。

三、轉(zhuǎn)科服務(wù)流程

1、患者因病情需要轉(zhuǎn)科診療的,須請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診。

2、會(huì)診醫(yī)師確認(rèn)需要轉(zhuǎn)科治療后,主管醫(yī)生告知患者及家屬,并書寫轉(zhuǎn)科記錄及開出患者轉(zhuǎn)科醫(yī)囑。責(zé)任護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑與轉(zhuǎn)入科室聯(lián)系,完成本病區(qū)應(yīng)實(shí)施的診療護(hù)理措施及護(hù)理文件書寫,并通知患者及家屬做好轉(zhuǎn)科準(zhǔn)備。

3、責(zé)任護(hù)士攜帶病歷、藥物,護(hù)送患者及家屬至轉(zhuǎn)入病區(qū),與轉(zhuǎn)入科室的護(hù)士交接病歷及藥物,待轉(zhuǎn)入科室接收病歷并安置好病人,雙方交接病人的病情及護(hù)理情況后方可離開。

4、如遇危重患者應(yīng)由主管/值班醫(yī)師和護(hù)士協(xié)同護(hù)送患者至轉(zhuǎn)入病區(qū)。

四、轉(zhuǎn)院流程

1、醫(yī)院因限于技術(shù)、設(shè)備或床位等條件,對(duì)不能診治的患者,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)院治療。住院患者和家屬也可向科室主任或主管醫(yī)師提出要求,經(jīng)科室討論決定,方可轉(zhuǎn)院。強(qiáng)調(diào)首診醫(yī)院負(fù)責(zé)制。

2、主管醫(yī)師、護(hù)士整理醫(yī)囑及病歷,開具轉(zhuǎn)院證明,轉(zhuǎn)院時(shí)應(yīng)辦理相關(guān)出院手續(xù),患者轉(zhuǎn)院時(shí),應(yīng)將病歷摘要、出院小結(jié)及相關(guān)醫(yī)療資料(復(fù)印件)隨患者轉(zhuǎn)去轉(zhuǎn)入院。

3、患者轉(zhuǎn)院如估計(jì)途中可能加重病情或者死亡者,應(yīng)留院處置,待病情穩(wěn)定或危險(xiǎn)過(guò)后,再行轉(zhuǎn)院。較重患者轉(zhuǎn)院時(shí)應(yīng)派醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。

五、臨床與醫(yī)技科室的服務(wù)流程

1、臨床醫(yī)師根據(jù)患者病情開出醫(yī)囑,填寫申請(qǐng)單必須清楚、項(xiàng)目完整、目的明確。臨床護(hù)士進(jìn)行醫(yī)囑確認(rèn)、記賬、預(yù)約后將申請(qǐng)單交由患者或家屬,同時(shí)交代注意事項(xiàng)。

2、患者病情允許時(shí),由家屬陪同前往相關(guān)醫(yī)技科室進(jìn)行檢查。 3、危重患者由醫(yī)師或者護(hù)士按約定的檢查時(shí)間,護(hù)送病人做檢查,直至安返病房。

六、急診病人收住院的服務(wù)流程

1、對(duì)需住院進(jìn)一步診療的急診病人,急診醫(yī)師應(yīng)及時(shí)開住院通知單收入院,凡是急診入院的住院病人,各相關(guān)科室均應(yīng)提供方便條件,家屬辦理住院手續(xù)后,由急診醫(yī)護(hù)人員將病人護(hù)送到相關(guān)病區(qū)。

2、對(duì)入院科室有爭(zhēng)議的病人,由急診科醫(yī)師決定入院科室。 3、在急診科的危重病人,各科室應(yīng)全力配合將其收入院,各科室不能以病人危重、診斷不清、病情復(fù)雜為由而耽誤病人住院。

4、急診病人入院前必須重新測(cè)量生命體征,在確保生命體征平穩(wěn)的前提下再轉(zhuǎn)運(yùn)病人,并將病人的主要病情和生命體征記錄在急診-住院病人交接本上,進(jìn)入病區(qū)后由相應(yīng)病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員確認(rèn)并簽字。

七、醫(yī)院與社區(qū)雙向轉(zhuǎn)診的服務(wù)流程

1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)遇到疑難、危重病人不能及時(shí)診斷和有效治療時(shí)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)診,危重患者轉(zhuǎn)診時(shí)應(yīng)派醫(yī)護(hù)人員護(hù)送或請(qǐng)醫(yī)院來(lái)接診,確;颊咄局邪踩

2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)轉(zhuǎn)診時(shí),應(yīng)填寫《雙向轉(zhuǎn)診通知單》,向醫(yī)院提供詳細(xì)的轉(zhuǎn)診資料,說(shuō)明轉(zhuǎn)診目的,并對(duì)患者病情詳細(xì)評(píng)估,隨患者轉(zhuǎn)交醫(yī)院。

3、轉(zhuǎn)診前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)應(yīng)與醫(yī)院相關(guān)科室電話聯(lián)系,以確保轉(zhuǎn)診病人的住院床位。醫(yī)院各院區(qū)門診辦公室為此項(xiàng)工作的接待機(jī)構(gòu)。

4、對(duì)于病情診斷清楚、病情穩(wěn)定,可以出院繼續(xù)治療的,應(yīng)及時(shí)將患者轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)繼續(xù)治療。醫(yī)院對(duì)轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)治療的患者,應(yīng)填寫《雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)回通知單》,將該患者的住院治療、護(hù)理情況及今后治療、護(hù)理、康復(fù)建議反饋給社區(qū)醫(yī)師。

5、患者轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)后,應(yīng)與醫(yī)院和患者保持聯(lián)系,便于提供連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù),并按照醫(yī)院建議繼續(xù)為患者治療和康復(fù),必要時(shí)可以再轉(zhuǎn)診。

附:《雙向轉(zhuǎn)診流程圖》

醫(yī)務(wù)部 二○一二年五月三十一日

附件

寧夏回族自治區(qū)人民醫(yī)院

雙向轉(zhuǎn)診流程圖

實(shí)線表示上轉(zhuǎn)過(guò)程;虛線表示下轉(zhuǎn)過(guò)程。

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