第一篇：電氣檢修試用期個人總結(jié)

電氣檢修試用期個人總結(jié)

經(jīng)過兩個多月的試用，我收獲頗豐，感觸也良多。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有余部長、王主管以及同事的耐心指點和教導(dǎo)，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

試用開始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護的電氣設(shè)備，這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作重點都是熟悉現(xiàn)場，通過觀察現(xiàn)場的各種各樣設(shè)備，增加自己對設(shè)備的感性認識，初步了解各設(shè)備的工作和作用，還有就是通過和部門里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進大家的感情。

在熟悉了現(xiàn)場的環(huán)境和設(shè)備后，重點就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書，進一步深入了解各電氣設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件。

搞電氣維修，要知識面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機械維修技術(shù)，現(xiàn)在的電氣故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利于排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關(guān)的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新

消息和資訊。

除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實踐經(jīng)驗，加上扎實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。

在參與維護、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前電氣管理工作的一些不足，維護工作做得不夠好，電廠很多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化、加之有的場合常年潮濕、有腐蝕性，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，電廠里有好幾臺電機就是因為這個原因造成故障的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修，無故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到現(xiàn)場去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。

要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。當然，檢修工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，一些工作手續(xù)方面還有些影響工作效率的問題存在。最后我相信公司的事業(yè)一定會蒸蒸日上，個人維修能力也會隨著時間逐步增強。

部門：

總結(jié)人：

日期：

第二篇：電氣試用期工作自我總結(jié)

試用期我被分配在第二車間，跟隨胡連春師傅工作。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導(dǎo)，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

試用開始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護的機床設(shè)備，這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備，增加自己對車間設(shè)備的感性認識，初步了解各設(shè)備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導(dǎo)，這對自己的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進一步深入了解各機床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機床越來越先進了，特別是數(shù)控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。

搞電氣維修，特別是數(shù)控機床維修的，要知識面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機械維修技術(shù)，現(xiàn)在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關(guān)的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實踐經(jīng)驗，加上扎實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗豐富，維修起電氣故障來得心應(yīng)手，每次有維修任務(wù)時，我都會跟著他到維修現(xiàn)場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗。除了跟師傅學習，積極主動參加維修工作外，還要設(shè)法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動器、plc等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設(shè)法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經(jīng)驗。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然經(jīng)驗不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會鍛煉自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。

在參與維護、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間機床很多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修，無故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時維護得好，機床正常工作，才能充分利用好機床，創(chuàng)造大的效益。而一但機床(特別是數(shù)控機床)出現(xiàn)故障，即會影響車間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟損失。

要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗的增加而增強。

第三篇：電氣監(jiān)理試用期工作總結(jié)

試用期個人總結(jié)

自七月十七號至今，我在北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司已經(jīng)度過了三個月的時間，也迎來了試用期的結(jié)束。在這三個月的實習期間，從入職培訓(xùn)到現(xiàn)場實習，我看到了很多，感悟到了很多，更學到了很多，自己的專業(yè)知識、實踐能力也向前跨越了一大步。在此，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我接觸華聯(lián)，了解華聯(lián)，融入華聯(lián)的機會，在今后的工作中，我一定更加努力工作，做一名優(yōu)秀的華聯(lián)人。

試用期伊始，我們來到了華聯(lián)監(jiān)理培訓(xùn)中心開始了為期兩周的入職培訓(xùn)，入職培訓(xùn)讓我對華聯(lián)，對監(jiān)理有了更深的認識，了解了公司的文化、制度，戰(zhàn)略構(gòu)想等。公司還為我們安排了監(jiān)理職責、監(jiān)理資料、職業(yè)精神等豐富多彩的課程。公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩師傅們的講話更是為我們今后的工作指明了方向。培訓(xùn)中心工作人員的敬業(yè)精神、認真態(tài)度讓我印像深刻 ，同時也是為我職業(yè)生涯的開始上了很好的一課，讓我認識到了今后工作應(yīng)有的狀態(tài)。

在北京電力醫(yī)院改擴建工程現(xiàn)場的兩個多月，我漸漸熟悉了具體的現(xiàn)場工作，雖然我只是一個見習電氣監(jiān)理員，卻并沒有因此放松對自己的要求，在工作中我為做好監(jiān)理工作，嚴格要求自己，謙虛謹慎，勤學勤問，不斷熟悉施工圖紙，并聯(lián)系現(xiàn)場實際施工，做到看懂圖紙，吃透圖紙。努力培養(yǎng)自己形成正確的思想觀點、踏實的工作作風。同時以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

實習期間作為一個見習電氣監(jiān)理員我主要做了以下工作：

1、熟悉施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、以及與工程有關(guān)的建設(shè)文件，從而提高識圖能力，熟悉相關(guān)驗收規(guī)范。

2、參加施工圖紙會審，了解工程特點和設(shè)計意圖，以及對關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求，解決圖紙存在的疑問和問題，進一步提高了識圖能力，發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。

3、審查施工單位進場施工人員中特殊工種的資質(zhì)，從業(yè)證件等。

4、審查并登記進場原材料的合格證，使用認證書，并現(xiàn)場見證取樣送檢。

5、按分項工程的要求，檢查、驗收。

6、堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和旁站，對重要的工序嚴把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報告。

7、檢查和督促監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行分管項目的監(jiān)理程序，保證文件、表格、證明齊全，數(shù)據(jù)清楚、準確。

8、整理工程相關(guān)材料，書寫監(jiān)理日記，上報工作周報，專業(yè)工程進度、質(zhì)量月報告等。

通過兩個多月的現(xiàn)場學習和鍛煉，自己在建筑電氣工程工地管理及資料整理上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在工作技能上有所提高。同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足，需要加強學習，很多專業(yè)技術(shù)，工藝，材料還不夠了解，工作技能還有限，所以在今后的工作中我要更加刻苦努力，不斷學習，不斷充實自己，相信通過一定時間的努力，一定會成長為一名優(yōu)秀的監(jiān)理員。

“誠信可依，勤智可托”這是華聯(lián)監(jiān)理的服務(wù)理念，同時也是我今后學習工作的目標和動力，努力成為最受尊敬的工程管理專家。

北京電力醫(yī)院改擴建工程項目部見習電氣監(jiān)理員： 楊曉猛201*年11月4號

第四篇：企業(yè)電氣維護班201*年度工作總結(jié)

企業(yè)電氣維護班201*年度工作總結(jié)

回顧剛剛過去的201*年，我們班在公司董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在機電車間xxx主任的帶領(lǐng)下，我們班全體電工團結(jié)互助，與機修一起協(xié)調(diào)配合，不僅保障了各生產(chǎn)部門的正常生產(chǎn)，并且順利完成了幾項對公司老舊設(shè)備的技術(shù)革新，進行了電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。在節(jié)能方面，我們積極運用已學的知識，在工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。

過去的一年里，企業(yè)認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的重點，公司相關(guān)部門結(jié)合各車間生產(chǎn)實際，認真開展了安全大檢查及全員安全教育活動，包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，并督促各車間開展了安全教育培訓(xùn)，夯實了安全基礎(chǔ)。

現(xiàn)將我們?nèi)�年的工作情況分為幾個方面總結(jié)如下：

第一: 做好日常維護，保障安全生產(chǎn)

及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了保證公司的正常生產(chǎn)，完善巡檢制度，強化對生產(chǎn)、設(shè)備、配電柜等重大危險源的巡檢，擴大巡檢范圍、巡檢時間、增加巡檢次數(shù)，并對巡檢內(nèi)容作出了詳細的規(guī)定，提前發(fā)現(xiàn)隱患，減少損失，為車間的正常生產(chǎn)提供了保障。發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用，全體電工無論何時，只要公司需要，都能做到隨叫隨到，放棄節(jié)假日的休息，開展安全大檢查活動，完成各項檢修及公司下達的整改任務(wù)，保障了車間的正常生產(chǎn)。

第二：組織學習電氣理論知識，提高業(yè)務(wù)水平

為了響應(yīng)公司的號召，我們班在8月份開展了培訓(xùn)學習 ，為了提高電工的業(yè)務(wù)水平，結(jié)合本公司設(shè)備的具體情況及生產(chǎn)要求，利用生產(chǎn)間隙，積極組織了電工安全知識學習活動，安排共同學習和分散學習相結(jié)合，提倡互相學習，共同提高。9月份我們內(nèi)部還安排了電工知識考試和競賽，各負責人、安全員積極參與，并在活動中相互深入交換意見，提出好的建議，使這次學習活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和電氣知識水平的目的。在學習安全知識的同時，我們班全體電工還積極自學電工理論基礎(chǔ)知識，包括供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，電機電氣控制線路，plc控制，變頻器，電機直流控制器，觸摸屏等有關(guān)知識體系，并開展了交流活動。每次學習，我們都學到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。

第三： 在“技改”方面取得了一定的成績

（1）為了淘汰耗能大的落后電機，所有動力驅(qū)動要求改為變頻調(diào)速電機，需要增加變頻器和配套的調(diào)速系統(tǒng)電器，原有的配電柜無法滿足使用需要，我們電氣維護班全體人員利用“5.1”三天假期順利完成了生產(chǎn)線動力線的安裝和配電柜的重新裝配，現(xiàn)在通過調(diào)試已經(jīng)投入正常運行，實現(xiàn)了節(jié)能降耗。

（2）我公司的xxx配用的電機是公司內(nèi)(本文 來自公文素材庫www.seogis.com)最大的三相異步電動機，功率是xxxkw,由于此電機工作時電流過大，經(jīng)常燒壞碳刷、滑環(huán)、電機引線及接線柱，班長xxx提出在電機軸上增加一套碳刷，此項建議經(jīng)過實施后原來的問題得到了徹底解決，xxx個月以來沒有再更換滑環(huán)和碳刷，減少了故障的發(fā)生，降低了維修成本。

（3）我們公司自xxx年安裝整芯帶織機以來，斷線缺緯一直困擾著廣大織工和維修工，影響了產(chǎn)品質(zhì)量，并且增加織工的勞動強度。現(xiàn)在我們在織機上加裝了一套機械和電器裝置，能使主電機在緯線斷開時，主電機停止工作，織機停車。這樣就能使織工及時發(fā)現(xiàn)缺緯現(xiàn)象，避免了修補帶芯的麻煩，降低了織工的勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，此項技術(shù)投入使用后直接給公司帶來xxx萬元的經(jīng)濟利潤，并且，此項發(fā)明已經(jīng)通過了專利權(quán)的申請。

今年下半年企業(yè)為了加強電氣人員的責任意識，調(diào)動大家的積極性，推出了各車間首席電工制度，實行安全與設(shè)備分片監(jiān)管，并明確指出責任與待遇掛鉤，首席電工實行競爭上崗，增強了全體電工的責任意識和競爭意識，此項制度的試行取得了良好的效果，全員的安全意識與責任意識得到一定程度的提高。

201*年已經(jīng)來臨，展望未來，在新的一年里，我們還要進一步加強全體員工的政治思想工作，提高基礎(chǔ)理論和基本技能，發(fā)揮黨團員的先鋒模范作用，利用電氣工程技術(shù)人員的優(yōu)勢，解放思想，更新觀念，不斷激發(fā)和調(diào)動全體電工的積極性和創(chuàng)造性，集中大家的智慧和力量，發(fā)揚電氣維護班的“團結(jié)、求實、奉獻、創(chuàng)新”精神，積極倡導(dǎo)無私奉獻，形成團結(jié)合作共同奮斗的氛圍，努力開創(chuàng)車間工作新局面。

機電車間電氣維護班

201*128

第五篇：上半年電氣維護作業(yè)區(qū)工作總結(jié)

以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎(chǔ)工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進。上半年實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)指標過半，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強化安全意識，落實安全措施。

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。

二、加強基礎(chǔ)工作，科學嚴細管理。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細致管理作為重點工作。1－5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度，查處違紀xxxx，扣發(fā)獎金共計450xxxx，并把結(jié)果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

在安全管理上，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習中，組織了7xxxx次參加了演習，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達到10xxxx，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位

置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。

3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3＃母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到9xxxx，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到9xxxx。

1－6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2＃線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。

各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高。

四、以人為本，搞好職工隊伍建設(shè)。

我們做了下面幾項工作。1完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。6、加強職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。9、qhse體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。

年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應(yīng)，節(jié)約費用2xxxx元。 存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個別職工和班長服務(wù)意識不強，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計劃更換。

以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。

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