201*年工作總結與201*年計劃
站在世紀尖端,透視過去一年,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我從一名產線qc升為一車間ipqc;感謝領導及其同事們對我的培養(yǎng)和關懷,回顧過去一年,我自己有很多的感想和體會,由于自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大差距。但我能夠克服困難,努力學習,端正態(tài)度,積極的向其他同仁請教學習,能踏踏實實認真地做好本職工作,以下是我對09年工作的一個總結:
08年下半年至今,我主要負責smt貼片,xxx,xxx,xxx,xxx,地燈插件,波峰焊制程檢驗工作,從對產品的一知半解到熟悉整個作業(yè)流程和客戶要求,這期間讓我學習到了不少知識;同時也感受到伴隨而來的壓力“有壓力才有動力”這句話,我早已聽過,但真正的把壓力轉為動力這期間要付出一定的努力才能換來,比如smt貼片,剛開始接觸貼片xxx時老出錯,c2、c6、c3、c4和08gfci c3、c6混料,后來經過自己慢慢摸索,近幾月沒有出錯,剛生產xxx貼片,密密的電阻元件一個一個對,有的看不見還需要放大鏡;但經過自己總結,現在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過來我馬上就能分出元器件用哪一產品上使用。
回顧三月,我感慨萬千,由于xxx、xxx試產上市,由于本人執(zhí)行力度不夠,學習能力差導致大量不良品流入補焊組,如led燈焊盤翹起占12% ,導電片漏裝占0.3% ;r2電阻面型破皮占23% ;觸點高占23% ;c180由于江膠過期導致m7掉占0.43% ;c4掉占6% ;(由于夾具問題),但經過我耐心跟蹤驗證,近幾月不良率逐步降低,led燈焊盤翹起現已為‘0’。
四月,由于公司節(jié)約成本,由原先巡檢六人減為四人,雖然有一種心有余力而不足的感覺,但經過我查閱各種關于smt貼片資料又利用業(yè)余時間學習電子方面知識,此時我已經漸漸熟悉整個插件流程貼片標準,雖然當時質量問題層出不窮,總受到上道工序的投訴,但經過我的努力及產線組長作業(yè)員的配合,平時工作中出現的不良品表清楚的知道補焊合格率同原先95%是升到98.80% ;已致于現在99.80% ,補焊組合格率的上升是對我工作的最好肯定。
5—7月,由于受經濟危機影響當當,公司不是很忙,上級領導給我找一些學習資料來提升自我, 如:1、如何做到管理零缺陷,講到“三道標準”“四道檢驗”從中我學到了怎樣做一名合格的品質人員,2、現場成本問題分析與解決能力,從中我又學到怎樣降低成本提高生產效率管控品質。
8—10月,由于我所帶產線組長物料以致新老員工不斷交替,給我工作帶來了一定的困難,車間的報廢量、不良品也隨首不斷地增加,此時;我又要抓質量,又要教新員工,從一知不解到清楚了解,一直到新員工熟練掌握,組長、物料員還要不斷地和她們溝通物料
擺放以及上線、收線、換線、轉線時我們應該注意什么,人員應該怎么安排才不會堆積,流水線才比較暢通等問題。
11—12月,此時公司真正地到了旺季,每天我一樓smt,三樓插件來回穿梭,晚上還要和產線加班加點趕產量,但想想很充實,因為我終于把我這幾個月學習到的東西用上了,這兩個月由于xxx產品比較多,隨著一批新員工到來及來料回用;xxx線圈架高翹;xxx靜觸頭2偏移,波峰焊原先調機員自動離職,輸入端輸出端來料時間過長,可焊性極差,xxx漏插線,保險絲高翹,xxx掉貼片,五金件不上錫等等問題。我們作為品質人員一刻不能放松,多巡線發(fā)現問題及時報找qe分析,找解決措施,已來滿足生產需要。
201*年我們隨著新的希望與挑戰(zhàn)翻開嶄新的一頁; 如何在以后的工作中取得更好的成績是我201*年的目標,也是我考慮已久的問題,在新的一年里我將從以下幾個方面展開計劃:1、培訓。 加強與產線作業(yè)員,組長,物料員之間的溝通,建立每個員工應有的責任感和良好的行為習慣,培養(yǎng)作業(yè)員工作必須的技能,作業(yè)員認識多種產品物料以來保證工作中不出錯,將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài),如:作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習慣。
2、執(zhí)行力。 堅持本人工作原則,凡是早會上宣導過的東西,就一定執(zhí)行下去,并在任務完成后去檢查,因為我相信員工都會做好要檢查的事情。
3、找個時間。 每月最少一次,給插件線新老員工進行“電阻色環(huán)識別”元件極性及各產品共用電阻培訓,紀律鞏固培訓各產品易用錯元件培訓。
4、嚴格控制波峰焊點檢,防靜電點檢工作,嚴格要求物料員填寫質量跟單批次號,一周最少一次去倉庫合對物料員提供的批次號已便追溯。
最后,愿xxx明天更加美好,輝煌!
第二篇:smt工藝工程師工作總結201*年年終總結
201*年進入恒晨這個大家庭,伴隨著恒晨的不斷發(fā)展壯大,現在又即將走過201*,迎來201*新的一年。在即將過去的一年中,我主要負責smt工藝方面。也正是這一年,由于領導對生產工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻出一份力量。在工作中,通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業(yè)知識,且使自己的溝通協(xié)調能力進一步得到提升。通過公司組織的執(zhí)行力培訓等培訓課程和平時恒晨企業(yè)文化的熏陶,使自己的責任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶驗廠中出現的問題點,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經驗主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺;作為基層管理人員,現場管理的經驗不足等,F就201*年工作做個回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚,不足的地方能夠做出改善,力爭在201*年做的更好。
一:201*年總結:
1、 生產工藝優(yōu)化的參與與推動。
從今年年初開始,對我們生產中的pcb長期存在未改善的和一些新出的問題點:如焊盤設計、拼板設計等問題做了全面的總結,并提出建議更改方案。各問題點通過《評估報告》的形式反饋給工程、開發(fā)。并根據我廠各種設備的具體特點總結《pcb拼板規(guī)范要求》提供給公司layout參考。通過隨時和layout工作人員溝通,確保拼板的合理性和對我們設備的適應性。
2、 smt各種作業(yè)標準和規(guī)范的制定。
通過借鑒和總結,并結合我們自身的生產、設備特點,制定《鋼網的使用與管理規(guī)范》、《物料烘烤規(guī)范》、《回流焊溫度設定規(guī)范》等作業(yè)規(guī)范。并對新進設備,如:x-ray,錫膏測厚儀、aoi等及時提供作業(yè)指導和操作規(guī)范,確保操作的規(guī)范性與安全性。
3、 生產中問題點的跟蹤與處理,保證產品品質。
對板卡生產中出現的問題點及時分析原因并反饋、處理。如32851一度出現小料虛焊導致ppm上升現象,分析為pcb毛刺引起,及時要求供應商現場確認并一起探討出處理方法。對其他一些內部作業(yè)問題導致的品質異常,也能做到及時指
導與糾正。通過大家的一起努力,爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現在的150ppm左右。
4、 對設備的維護與保養(yǎng)。
對回流焊、aoi等一些自己所負責的設備,做了易損件的及時配備與定期維護保養(yǎng)工作。對生產中出現的設備異常及時處理,保證生產的正常進行與設備的良好運轉。
5、 對工藝、aoi技術員工作的指導與監(jiān)督。
指導并協(xié)助aoi技術員進行軟件升級和程序優(yōu)化,減輕qc工作壓力。通過工作中問題點的處理,培養(yǎng)工藝技術員分析問題和解決問題的能力。
二: 201*年規(guī)劃
1、 持續(xù)推動smt生產工藝的優(yōu)化工作。201*年的工藝改進工作可能會更偏向于對專項問題的探討與解決?赡苊恳粋小的進步都需要較大的力氣去解決。
2、 提升為大客戶服務的能力。對我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。對技術員的工作職責也流程化、規(guī)范化。
3、 進一步充實自己的專業(yè)能力與水平。增加對新進設備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關元素的性能與工作原理。如:錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。
4、 smt品質的管控。對smt生產中的問題點及時跟蹤、反饋、處理。爭取爐后ppm值在現有設備狀況下控制在100以內。
5、 設備的維護、更新。smt有16臺回流焊,其中8臺諾斯達的都出現不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺,發(fā)熱絲、馬達、其他部件出現問題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求,需要做更全面的點檢與較大的維護動作。
在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領導的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,我相信201*年我會做的更好;更相信201*年恒晨能夠取得更輝煌的成績。
第三篇:試用期醫(yī)生試用期工作總結試用期工作總結
尊敬的各位領導,大家上午好,轉眼見一年的試用期已經結束,在這段時間里,在醫(yī)院領導、帶教老師、同事們的的關心和幫助下,我很好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步,現將工作報告總結如下:
一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務。
作為一名醫(yī)務工作者,為患者服務,既是責任,也是義務。所以在工作中,努力提高自己的思想道德素和業(yè)務水平,竭盡所能為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作,切實將”兩好一滿意”工作落實到實處。讓每一個就診的患者滿意, 同時不斷積累經驗,保持良好的醫(yī)患關系,為以后的工作做好鋪墊。
二、認真負責地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術水平。
參加工作后我堅持每天學習,同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程進行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題虛心向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題的能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情發(fā)展,努力做到對患者負責,讓患者滿意。
三、嚴格要求自己。
在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)。和其它先進同事相比還有差距,所以在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。以上是我的實習工作總結,在過去的一年里,要再次感謝院領導、科室主任及同事的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。在新的一年里我要更加努力工作,不斷進取,時刻以讓“人民滿意的醫(yī)生”的要求去激勵自己,使自己在以后的工作中取得更大的進步。
第四篇:smt工藝總結smt總結
(設備)
一、 流程設備及功能
1、 烤箱:烘烤pcb、ic使用;
2、 冰箱:冷藏錫膏、膠水、綠油、助焊膏、稀釋劑使用;
3、 印刷機:印刷錫膏、膠水使用;
4、 接駁臺:傳送pcb板使用;
5、 貼片機:元件貼裝使用;
6、 回流焊:錫膏熔化與紅膠固化使用;
二、 主要設備型號概述
1、 印刷機;
a、 日東:sem-300
b、 東圣:gawww.seogis.comm,pcb調整模板無固定設置,印刷的結果是錫膏厚度大,易連錫;印刷不穩(wěn)定,特別是精密焊盤較為明顯,有0.4mm間距的元件每片板都須做調整才能印刷。東圣印刷機印刷刮刀片配置是0.3mm、pcb調整模板有固定設置,印刷的結果是印刷出的錫膏結實,ic清晰無塌邊,印刷進度良好,一次調校好后不用再調整,印刷效率高,所以印刷機的好壞也有直接的關系;
2、 鋼網的設計里面包含鋁架與鋼片的選擇,開孔方式,開孔
設計,描述:
鋼片:一般選用不銹鋼片為材料;
開孔方式: 1、激光切割;
2、電刻;
3、電拋光;
4、蝕刻;
開孔設計: 1、普通排阻間距固定為0.6mm可以防少錫、
假焊;2、大元件焊盤可以開“田”字網,可以防焊接移位;3、排插、插座,cd卡座、連接器兩邊固定
焊盤可
第五篇:smt車間實習總結smt車間實習總結
一、實習內容
1. smt技術的認識
smt全稱surface mounted technology,中文名表面貼裝技術,是目前電子組裝行業(yè)中比較流行比較先進的技術和工藝。它是一種將短引腳或者無引腳的貼片元件安裝在印刷版表面,再通過回流焊加以焊接組裝的電路連接技術。其主要的優(yōu)點是:①組裝密度高,電子產品體積小、重量輕,由于貼片元件的體積和重量只有傳統(tǒng)插裝元件的1/10左右,一般采用smt之后,電子產品體積縮小40%~60%,重量減輕60%~80%;②可靠性高、扛振動能力強、焊點缺陷率低;③高頻能力好,減少了電磁和射頻干擾;④易于實現自動化,提高生產效率,節(jié)省材料、能源、設備、人力、時間等,降低生產成本。
2. 元器件的識別
①smt車間內的元器件主要是貼片元器件,所以采用數碼法表示,即用三位數碼標示,數碼從左到右,第一第二位為有效值,表示數,第三位表指數,即零的個數,單位為歐。
還有一種示數方法為色環(huán)法,一般用于穿孔插件元器件。原理是用不同顏色的帶或點在電阻器表面標出標稱阻值和允許偏差。國外電阻大部分采用色標法。具體對應示數如下:
黑-0、棕-1、紅-2、橙-3、黃-4、綠-5、藍-6、紫-7、灰-8、白-9、金-±5%、銀-±10%、無色-±20% 當電阻為四環(huán)時,最后一環(huán)必為金色或銀色,前兩位為有效數字, 第三位為乘方數,第四位為偏差。當電阻為五環(huán)時,最后一環(huán)與前面四環(huán)距離較大。前三位為有效數字, 第四位為乘方數, 第五位為偏差。②鐵氧體電感,是一種特殊電感,早期又叫磁珠,具有電感的性質,又有自身的一些特性。即有很高的導磁率,通常用在高頻電路中,通低頻阻高頻。
陶瓷電感,耐溫值高,溫度恒定。 線繞電感,體積小、厚度薄、容易表面貼裝,具有高功率、高磁飽和性、高品質、高能量存儲、耐大電流、低電阻、低漏磁特點;并且具有良好的焊錫性及耐熱性。
③特殊元件放于干燥箱中,濕度<10%。
3. smt常用知識
①進入smt車間之前應該穿好防靜電衣和鞋,戴好防靜電帽和手腕。靜電的產生主要有摩擦、分離、感應、靜電傳導等,主要消除的三種原理為靜電中和、接地、屏蔽。
②車間規(guī)定的溫度為25±5℃,濕度為60%﹢10%。
③smt常用的焊接劑有錫膏和紅膠兩種,需要印制貼片雙面板時,一面選用紅膠焊接,使用波峰焊,其余均可用錫膏。
④目前smt最常使用的焊錫膏sn和pb的含量各為:63sn 37pb。錫膏的成分有錫粉和助焊劑,體積比為1:1,重量比為9:1。助焊劑作用主要是去除氧化物,防止二次氧化。
⑤錫膏儲存于2~10℃的冰箱中,保質6個月。取用原則為先進先出。取用錫膏時,因現在室溫中放置2~4小時,人工攪拌5分鐘方可使用。
4. smt主要工藝流程和注意事項
流程為:錫膏印刷——→元件貼裝——→回流焊接——→aoi光學檢驗——→合格運走
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不合格維修
①印刷,使用錫膏印刷機,是smt生產線的最前端。
其工作原理是先將要印刷的電路板制成印版,裝在印刷機上,然后由人工或印刷機把錫膏涂敷于印版上有文字和圖像的地方,再轉印到電路板上,從而復制出與印版相同的pcb板。
所準備的材料及工具主要有:錫膏、鋼板、刮刀、擦拭紙、無塵紙、清洗劑、攪拌刀。鋼板材質為不銹鋼,厚度一般為0.12mm或0.15mm,鋼板常見的制作方法為:蝕刻、激光、電鑄。鋼板開口要比pcb板的焊盤小4um防止錫球不良現象。印刷時,焊膏要完全附著在焊盤上,檢查時,看焊盤是否反光。印刷時,先試刷幾張,無問題方可生產。②零件貼裝,其作用是將表面組裝元器件準確安裝到pcb的固定位置上。所用設備為貼片機,位于smt生產線中印刷機的后面,其工作原理為元件送料器、基板(pcb)是固定的,貼片頭在送料器與基板之間來回移動,通過光學照相機確定元件,然后將元件從送料器取出,經過對元件位置與方向的調整,然后貼放于基板上,從而實現高速、高精度地全自動地貼放元器件。貼裝應按照先貼小元件,再貼大元件的順序。貼裝常見問題:
元件吸取錯誤,可能的原因有(1)真空壓強不足(2)吸嘴磨損、變形(3)供料器影響(4)吸取高度影響(5)片式元件來料問題。
元件識別錯誤,主要原因有(1)元件厚度錯誤(2)元件視覺檢查錯誤
飛件,即元件在貼片位置丟失,主要原因有(1)元件厚度設置錯誤(2)pcb板厚度設置錯誤(3)pcb自身原因。
③回流焊接,其作用是將焊膏融化,使表面組裝元器件與pcb板牢固焊接在一起。所用設備為回流焊爐,位于smt生產線中貼片機的后面,對于溫度要求相當嚴格,需要實時進行溫度量測。
優(yōu)點有:焊膏定量分配,精度高、受焊次數少、不易混入雜質且用量少、焊點缺陷少。
焊接通道分為4個區(qū)域:
(1)預熱區(qū)(加熱通道的25%~33%):在預熱區(qū),焊膏內的部分揮發(fā)性溶劑被蒸發(fā),并降低對元器件的熱沖擊。
要求升溫速率為1.0~3.0℃/秒,若升溫太快,可能引起錫膏的流移性。
(2)侵濡區(qū)(加熱通道的33%~50%):該區(qū)域內助焊劑開始活躍,化學清洗行動開始,并使pcb在到達回函去前各部分溫度一致。
要求溫度130~170℃,時間60~120秒,升溫速度<2℃/秒
(3)回焊區(qū)
錫膏中的金屬顆粒融化,在液態(tài)表面張力的作用下形成焊點表面。
要求:最高溫度210~240℃,時間183℃以上40~90秒
若峰值溫度過高或回焊時間過長,可能導致焊點變暗,助焊劑殘留物炭化。若溫度太低或回焊時間太短,可能會使焊料的潤濕性變差而不能形成高質量的焊點,從而形成虛焊。
(4)冷卻區(qū)
要求降溫速率<4℃/秒 冷卻終止溫度最好不高于75℃
若冷卻速率太快,可能會因承受過大的熱應力而造成元器件受損,焊點開裂;若冷卻速率太慢,可能會形成較大的晶粒結構,使焊點強度變差。
④aoi光學檢驗,原理是機器通過攝像頭自動掃描pcb,采集圖像,測試的焊點與數據庫中的合格的參數進行比較,經過圖像處理,檢查出pcb上缺陷,并通過顯示器或自動標志把缺陷顯示/標示出來,供維修人員修整。所使用到的設備為自動光學檢測機(aoi),位置根據檢測的需要,可以配置在生產線合適的地方?蓹z測的問題有:少錫/多錫 、無錫、短接、漏料、極性移位、 腳彎、錯件等。
若檢測出有問題,有檢查員標示出問題位置,交由維修區(qū)維修。維修常用工具有烙鐵、熱風拔取器、吸錫槍、鑷子等。
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