第一篇：城建局年終糾風(fēng)工作總結(jié)

以下是城建局對過去一年里糾風(fēng)工作中通過工作總結(jié)的方式做出以下匯報：

我局根據(jù)縣糾風(fēng)辦《年縣糾風(fēng)工作要點》要求，全面落實糾風(fēng)工作，將糾風(fēng)專項治理工作作為一項重要工作來抓，按照標(biāo)本兼治，糾建并舉，綜合治理，注重預(yù)防的工作方針，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，將糾風(fēng)工作與城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作同安排、同開展、同督查，為推進建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和樹立良好的行業(yè)形象起到了很好的推動作用�，F(xiàn)將我局糾風(fēng)工作責(zé)任制落實情況及糾風(fēng)工作開展情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任制

1、嚴(yán)格落實糾風(fēng)工作責(zé)任制。

結(jié)合建設(shè)工作實際，進一步細(xì)化任務(wù)，強化了對系統(tǒng)糾風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，基層單位、機關(guān)股室負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人的責(zé)任體系。同時，按照任務(wù)分解要求，認(rèn)真組織，扎實做好糾風(fēng)專項治理工作。

2、制定完善各項制度。

深入開展“四個不讓”、“加減乘除”和“五比”、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境專項整治、“行風(fēng)建設(shè)年”等活動，制定下發(fā)了年度《關(guān)于開展糾風(fēng)工作，強化“四個不讓”意識，開展“加減乘除”活動的實施方案》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《開展市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作實施方案》、《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》等文件，進一步提高了全局黨員干部的服務(wù)意識，大局意識。

3、建立防止反彈的激勵制約機制和長效機制。

制定完善工作考評實施細(xì)則，把政風(fēng)行風(fēng)工作和糾風(fēng)工作列入局年度崗位責(zé)任制考核內(nèi)容。

二、抓好專項治理，扎實開展糾風(fēng)工作

1、完善和深化“四項制度”建設(shè)。

根據(jù)上級要求，開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。強化行政監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，約束權(quán)力運行。進一步完善論證聽證、督察考核、責(zé)任追究等制度，注重運用行政引導(dǎo)和市場調(diào)節(jié)雙重手段，建立誠信懲戒機制，重點解決招投標(biāo)中搞串標(biāo)、陪標(biāo)、圍標(biāo)和違法轉(zhuǎn)包、分包及在項目施工、項目預(yù)決算、中介機構(gòu)參與等過程中的問題。組織實施承包商預(yù)選、招標(biāo)代理比選工作，進一步規(guī)范招投標(biāo)活動；推行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)備案公示制度，制定房屋產(chǎn)權(quán)權(quán)屬登記工作規(guī)程、建立經(jīng)紀(jì)人協(xié)理從業(yè)資格制度、制定經(jīng)紀(jì)合同示范文本，同時，加強預(yù)售款、二手房交易資金監(jiān)管，整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易市場秩序。

2、加大對村莊整治工作的督促檢查力度。

防止和糾正新農(nóng)村建設(shè)中不顧農(nóng)民實際承受能力，強拆強建、盲目建設(shè)等加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。

3、規(guī)范中介組織的運行。

認(rèn)真抓好市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作的落實，促進中介組織規(guī)范發(fā)展。開展中介組織清理整頓，嚴(yán)查違規(guī)行為，健全完善建設(shè)市場法人和自然人違法違規(guī)檔案制度，加大對失信市場主體的處罰力度，推進建設(shè)市場信用體系建設(shè)。進一步明晰政府管理、市場調(diào)節(jié)和社會中介組織服務(wù)的邊界，營造說法規(guī)范的政務(wù)環(huán)境，誠信有序的市場環(huán)境。

4、繼續(xù)抓好糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民利益的問題。

深入開展矛盾糾紛排查工作，堅決糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民的問題。加強拆遷計劃調(diào)控，合理控制拆遷規(guī)模，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監(jiān)管，認(rèn)真落實拆遷公示、聽證、許可、承諾、資金監(jiān)理、投訴舉報、行政裁決和責(zé)任追究等制度，積極推進拆遷管理工作規(guī)化，有效規(guī)范拆遷管理部門、拆遷單位、拆遷評估機構(gòu)的行為，針對拆遷中出現(xiàn)的低收入家庭安置矛盾突出等問題，進一步研究制訂相關(guān)保障政策，切實做到妥善安置。繼續(xù)做好拆遷信訪突出問題及群眾性事件處理工作，努力做到老問題案結(jié)事了，新問題及時化解。年共實施9個房屋拆遷項目，沒有發(fā)生群眾上訪事件。

5、繼續(xù)做好清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作。

健全清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的長效機制。推進新《勞動合同法》在建設(shè)領(lǐng)域的貫徹落實，通過在每項工程招標(biāo)公文里明確市屬、縣屬企業(yè)如中標(biāo)項目在辦理施工許可證時應(yīng)提交擔(dān)保金；除此之外的企業(yè)中標(biāo)項目在辦理施工許可證時應(yīng)繳納不少于30萬元的保證金；建設(shè)單位在辦理開工手續(xù)前應(yīng)提交銀行資金到位證明；中標(biāo)企業(yè)應(yīng)提交社保公司開具的農(nóng)民工工傷保險參保證明；在我縣遭受兩次洪水災(zāi)害的，為保障各施工企業(yè)的利益和支持災(zāi)后恢復(fù)重建工作，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農(nóng)民工資保障工作的重要性，要求各相關(guān)單位、部門要以調(diào)度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行此項工作，以實際行動支持、促進災(zāi)后恢復(fù)重建。同時建立和完善建筑市場誠信體系，規(guī)范施工企業(yè)分包、用工行為，暢通舉報投訴渠道，進一步規(guī)范勞務(wù)分包用工行為，把預(yù)防和制止新欠工作落實到項目管理的每一個環(huán)節(jié)，糾正建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款、拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題。

6、繼續(xù)進行房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪�治�?/p>

重點做好房地產(chǎn)市場的監(jiān)督檢查和開發(fā)項目普查，特別根據(jù)上級要求，開展房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題專項治理的工作，嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、交易和在解決城市低收入家庭住房困難工作中存在的失職瀆職、以權(quán)謀私等行為。結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂專項工作，嚴(yán)防規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)以及擅自變更規(guī)劃獲取利益等方面違紀(jì)違法的行為發(fā)生。

7、進一步加強工程招投標(biāo)監(jiān)督管理。

一是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)五公開制度。房屋建筑和市政公用項目建設(shè)中，建設(shè)單位必須依法在媒體上公開建設(shè)項目信息、公開招投標(biāo)的要求和準(zhǔn)入條件、公開評標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)、公開中標(biāo)結(jié)構(gòu)、公開行政監(jiān)督部門舉報電話，促使建設(shè)工作招投標(biāo)全過程在公開、透明及社會各界的有效監(jiān)督下進行。

二是嚴(yán)格資質(zhì)審查制度。依法必須公開招標(biāo)的建設(shè)項目，采用資格預(yù)審的，必須發(fā)布資格預(yù)審公告。資格預(yù)審時，招標(biāo)人不得以任何理由限制。對在招標(biāo)活動中采用圍標(biāo)、串標(biāo)等不正當(dāng)交易行為違法獲取工程的招標(biāo)人，一經(jīng)查實，要取消其投標(biāo)資格，并限其在一定期限內(nèi)不得參加投票活動。

三是嚴(yán)格評標(biāo)專家管理制度。加強專家?guī)旖ㄔO(shè)，形成專業(yè)類型多樣，具有一定數(shù)量規(guī)模的綜合型專家?guī)�，實現(xiàn)資源共享。加強評標(biāo)活動的監(jiān)管，明確招投標(biāo)中建設(shè)單位和評標(biāo)專家的責(zé)任。

四是嚴(yán)格投訴舉報受理制度。要依法受理和處理舉報投訴案件，通過媒體向社會公布投訴電話和信箱，開辟多種投訴渠道，接受社會監(jiān)督，維護公平、公正、公開有序的招投標(biāo)市場環(huán)境。

五是嚴(yán)格招投標(biāo)代理機構(gòu)管理制度。依法加強招投標(biāo)代理機構(gòu)管理，規(guī)范代理機構(gòu)的代理行為，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。

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第二篇：201*年城建局上半年工作總結(jié)

201*年城建局上半年工作總結(jié)

201*年是繼續(xù)貫徹落實中央擴大內(nèi)需，促進全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的關(guān)鍵一年�？h城鄉(xiāng)建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實縣委十一屆五次全會精神，圍繞“科學(xué)規(guī)劃，建管并重，老城抓改造，新區(qū)抓開發(fā)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓重點”的工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)，以規(guī)劃為先導(dǎo)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，全

面推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。城市綠化、美化水平進一步提高，城市總體服務(wù)功能進一步增強，人居環(huán)境進一步改善�，F(xiàn)將201*年上半年的工作完成情況總結(jié)如下：

一、201*年上半年工作開展情況：

（一）鞏固拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀成果，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面推進黨的基層組織建設(shè)。

為進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，全面加強建設(shè)系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，推進建設(shè)工作健康有序又好又快發(fā)展，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局按照《關(guān)于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》維辦發(fā)201*17號文件的要求，6月4日召開了建設(shè)系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動啟動大會。

結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)實際，創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求是：推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織。提出重點實現(xiàn)下列目標(biāo)任務(wù)：

1、在重點項目建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持把重點建設(shè)項目作為推動建設(shè)事業(yè)進步的總抓手，保質(zhì)保量完成縣委、縣政府下達的重點建設(shè)項目，加大在建項目開發(fā)建設(shè)力度。

2、在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。建立與《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理條例》、《云南省建設(shè)項目規(guī)劃許可辦法》相配套的工作機制。逐步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃的審批管理程序，依法加強對規(guī)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督管理。

3、在綠化美化縣城建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。以縣城城區(qū)為中心，在進行舊城改造和擴建的同時�？茖W(xué)規(guī)劃，分步實施，提高城區(qū)綠地率和綠化覆蓋率，不斷完善城市照明設(shè)施，實現(xiàn)城市綠化、美化、凈化的目標(biāo)。

4、在加強城鎮(zhèn)建設(shè)和管理上創(chuàng)先爭優(yōu)。不斷完善市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、城管監(jiān)察等方面的規(guī)章制度，以完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能為目標(biāo)，突出進行市容市貌的綜合整治，下決心改變亂倒垃圾、亂擺攤點、亂占道路的現(xiàn)象，從根本上解決“臟、亂、差”的問題，整體提高城鎮(zhèn)文明程度。

5、在黨組織建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。鞏固、拓展、深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀先進性實踐活動成果，加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，創(chuàng)新黨員活動方式，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開創(chuàng)以基層黨組織建設(shè)帶動其他各類基層組織建設(shè)，大力發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

6、在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求，深入開展反腐倡廉教育，深入學(xué)習(xí)貫徹黨章，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，增強廉潔從政意識。為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提供思想組織作風(fēng)保證。

7、在工程建設(shè)突出問題治理工作上創(chuàng)先爭優(yōu)。進一步規(guī)范招投標(biāo)活動，促進招投標(biāo)市場健康發(fā)展；進一步落實拆遷安置管理辦法、嚴(yán)格拆遷程序；進一步加強監(jiān)督管理，確保城市管理行為更加規(guī)范；進一步建立規(guī)范的工程建設(shè)市場體系；進一步落實工程建設(shè)質(zhì)量安全責(zé)任制，確保建筑行業(yè)安全。

在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中建設(shè)局務(wù)求實效，創(chuàng)辦了活動專欄，通過懸掛標(biāo)語，黨員身份亮出來等措施大力營造濃厚的活動氛圍。同時積極開展信息報送工作，目前已編發(fā)簡報四期。

（二）推行效能政府四項制度工作，加強建設(shè)系統(tǒng)自身建設(shè)。

根據(jù)《傈僳族自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣縣級行政機關(guān)推行效能政府四項制度工作方案的通知》的要求，縣城建局推行效能政府四項制度建設(shè)工作以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞縣委縣政府中心工作，以行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內(nèi)容，完善我局目標(biāo)責(zé)任機制、監(jiān)督考核機制，確保全局重點工作完成。為進一步轉(zhuǎn)變政府職能，加強市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大建筑管理力度，提高建設(shè)局行政效能，改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，推進反腐倡廉工作，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

按照四項制度的工作要求，縣城建局結(jié)合建設(shè)局實際，制定了實施方案。報送了201*年的6項重點（中心）工作。并確定縣污水處理廠及截污管道工程，201*年廉租房建設(shè)項目為行政機關(guān)目標(biāo)倒逼管理重點工作。將建管股、規(guī)劃股、房產(chǎn)股三個股室確定為關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)。并結(jié)合工作實際情況和職責(zé)職能對關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)制定相應(yīng)監(jiān)控措施，加強監(jiān)督。

通過效能政府四項制度的實施，將全面加強對建設(shè)局行政績效管理，提高行政效率，控制行政成本、監(jiān)督行政行為，提升行政能力，構(gòu)建行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的行政管理體制，促進城市建設(shè)工作順利進行。

（三）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實加強管理，千方百計完成201*年重點建設(shè)項目年度投資任務(wù)和工作目標(biāo)。

為全面完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，并為“十二五”規(guī)劃順

利啟動奠定良好基礎(chǔ)，今年是加快振興城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的關(guān)鍵一年。根據(jù)《傈僳族自治縣人民政府201*年經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標(biāo)和建設(shè)項目責(zé)任書》的要求，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局圍繞“突出重點，加快建設(shè)”的工作要求，高度重視，切實加強管理，千方百計推動實施城建重點項目建設(shè)工作，各建設(shè)項目進展順利。

（1）新城開發(fā)建設(shè)1—6月完成投資2600萬元；

新

城項目總用地面積109637平方米，有住房800套，商鋪400間。依據(jù)縣委、政府經(jīng)營城市、建設(shè)城市、管理城市的理念，新城總體規(guī)劃以一河（永春河），三路（嘎薩路、濱河路、環(huán)城北路），二廣場（三江廣場、財富廣場）為主軸，有機布列六個功能區(qū)，開成一個經(jīng)營業(yè)態(tài)互補互動、功能完善、布局合理的集居住、休閑、購物為一體的綜合性很強的新城區(qū)。工程自8月正式開工以來，在縣委政府的高度重視、關(guān)懷和支持下，項目協(xié)調(diào)指揮部為新城的開發(fā)建設(shè)作好服務(wù)。城建局加強新城開發(fā)建設(shè)的管理和服務(wù)。從嚴(yán)格控制項目建設(shè)規(guī)劃、立面包裝、進行施工全過程質(zhì)量監(jiān)督、安全管理等工作入手，積極為項目建設(shè)排憂解難，促進工程建設(shè)有序推進。

201*年1---6月份，累計完成投資2600萬元。完成情況如下：

1、房屋開發(fā)投資1000萬元，完成開發(fā)面積9090平方米。其中住宅8190平方米，商鋪900平方米。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1600萬元，包括嘎薩街道路建設(shè)，副街道路建設(shè)等900余萬元；三江廣場建設(shè)400余萬元；市政綠化工程200余萬元等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

新城商鋪、住房銷售情況：201*年1---6月銷售金額達萬元。其中住房銷售金額1050萬元，銷售住房42套，銷售面積5880平方米；商鋪銷售金額950萬元，銷售商鋪29格，銷售面積1600平方米。

截止目前，新城開發(fā)建設(shè)已完成總投資2.1億元。

（2）縣市政綜合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目穩(wěn)步推進；

縣市政綜合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目是一個綜合性的打包項目，是縣投資較大，建設(shè)時間緊，任務(wù)比較重的利國利民工程。項目建設(shè)包括新建污水處理廠及污水管網(wǎng)，新建第三自來水廠及供水管網(wǎng)、市政道路及配套工程三大項目，計劃總投資3.52億元。

污水處理廠及截污管網(wǎng)工程建設(shè)情況：工程總投資8394.89萬元，到位資金3321.35萬元。其中中央財政以獎代補專項資金150萬元；省級財政專項資金1606.56萬元；兩污統(tǒng)貸資金1564.79萬元。

截止6月20日已完成總投資2810萬元。污水處理廠及配套管網(wǎng)項目完成總工程量的81%。具體情況如下：

1、綜合樓已完成該單項工程的90%；

2、粗格柵及提升泵站已完成該單項工程90%；

3、細(xì)格柵及沉淀池已完成該單項工程的90%；

4、iceas反應(yīng)池已完成該單項工程的90%；

5、脫水機房已完成該單項工程的87%；

6、變配電房已完成該單項工程的70%；

7、鼓風(fēng)機房已完成該單項工程的72%；

8、防洪壩已完成該單項工程的92%；

9、紫外線消毒渠及巴氏計量槽完成總工程量65%；

10、排污管道完成總工程量80%。

截污管網(wǎng)完成情況是：

1、頭道河污水管網(wǎng)1.36公里（招標(biāo)工程量）已全部完工，還未結(jié)算；

2、二道河、學(xué)園路污水管網(wǎng)于201*年4月10日開工建設(shè)，截止目前，完成投資70多萬元。

第三自來水廠建設(shè)情況：項目批復(fù)立項投資5210.7萬元，目前建設(shè)資金尚未到位，到位省級抗旱資金50萬元。截止6月20日，第三自來水廠建設(shè)項目完成投資1064.77萬元。完成情況為：

a、綜合樓完成工程量58%；

b、加氯加藥間完成工程量59%；

c、交配電室完成工程量60%；

d、清水池完成工程量73%；

e、濾池完成工程量35%；

f、沉淀池完成工程量10%。

目前，縣城建局正在加快推進第三自來水廠輸水管線的征地賠償工作。已發(fā)放土地征用及遷移補償費300198.50元。

市政道路建設(shè)情況：濱河道路、旅游文化城道路、永春河景觀帶建設(shè)工程計劃總投資1.7個億。目前已完成規(guī)劃調(diào)整、施工圖設(shè)計等所有前期工作，支出土地調(diào)規(guī)費33.3萬元。具備開工條件，由于地方財政困難，無力支付征地拆遷費用，故目前還未開工。如征地資金到位，將采取分片分段的方式進行建設(shè)。

（3）住房保障工作確保質(zhì)量，卓有成效；

建立和完善廉租住房保障制度，是住房體制改革的重要內(nèi)容，也是積極推進城鎮(zhèn)最低收入家庭住房保障的民心工程。在縣委政府的高度重視下，縣城建局統(tǒng)籌安排，精心組織，穩(wěn)步實施，初步建立了廉租住房保障制度。

城鄉(xiāng)建設(shè)局廉租房建設(shè)任務(wù)為投資2490萬元，新建327套，16350平方米的廉租住房。目前到位中央省級補助資金817.5萬元，縣級配套征地費用178萬元。缺口1484.5萬元。327套廉租房建設(shè)任務(wù)于8月正式開工建設(shè)。目前已全面進入裝修階段，完成總投資萬元。有望于今年8月份竣工。

201*年廉租住房共建設(shè)220套，11000平方米，概算投資1500萬元。目前到位中央省級補助資金540萬元。201*年廉租住房結(jié)合全州教育整合改革選址在一中、二中、三中，作為教師周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)房。征地問題由縣教改辦負(fù)責(zé)，設(shè)計圖紙統(tǒng)一由州設(shè)計院提供，全州統(tǒng)一戶型。201*年廉租房建設(shè)任務(wù)于5月17日進行招投標(biāo)，中標(biāo)單位分別是香格里拉建筑建材有限責(zé)任公司、市政建設(shè)工程有限責(zé)任公司、縣建工集團總公司、云南東啟豐建筑工程有限公司。220套廉租建設(shè)項目先后于6月中旬開工建設(shè)，目前正在進行工程的基礎(chǔ)施工。

租賃補貼發(fā)放工作方面，本著公開、公平、公正和應(yīng)補盡補的原則，按照自愿申請、逐級審核的辦法，嚴(yán)格程序開展我縣的租憑補貼發(fā)放工作。201*年第一季度發(fā)放了租憑補貼1189戶，發(fā)放金額60.75萬元。

（4）全面完成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)任務(wù)；

，州政府下達我縣農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)指標(biāo)總數(shù)為1800戶。要在七鄉(xiāng)三鎮(zhèn)完成加固改造1400戶、拆除重建400戶的農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)任務(wù)。建設(shè)局結(jié)合實際按照《縣農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)實施方案》的要求，進一步細(xì)化責(zé)任，根據(jù)建設(shè)項目任務(wù)分解情況，城鄉(xiāng)建設(shè)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《縣農(nóng)村民居地震安全工程項目主要目標(biāo)責(zé)任狀》。加大對工程建設(shè)資金的管理力度，堅持質(zhì)量第一的原則，成立工程質(zhì)量督促檢查組，切實抓好工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收。做到建設(shè)一戶，抗震設(shè)防質(zhì)量達標(biāo)一戶。該工程于201*年1月底全面完成建設(shè)任務(wù)，并驗收。

（5）加快農(nóng)村危房改造試點工作；

根據(jù)迪建發(fā)51號《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部關(guān)于擴大農(nóng)村危房改造試點的指導(dǎo)意見的通知》精神，我縣農(nóng)村危房改造拆除重建的任務(wù)是440戶。為突出重點，使農(nóng)村危房改造取得明顯成效。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，建設(shè)局將建設(shè)任務(wù)分配到保和鎮(zhèn)、永春、塔城、白濟汛和攀天閣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。到位上級補助資金440萬元，已分別拔付各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

建設(shè)局按照中央保民生、保增長、保穩(wěn)定的總體要求，以解決農(nóng)村困難群眾的基本居住安全問題為目標(biāo)，開展試點工作，改善農(nóng)村困難群眾生活條件，扎實推動農(nóng)村基本住房安全保障制度建設(shè)。目前，農(nóng)村危房改造試點工作完成情況為：保和鎮(zhèn)40戶，攀天閣90戶已竣工驗收。白濟汛鄉(xiāng)完成投資88萬元，塔城鎮(zhèn)完成投資65萬元，永春鄉(xiāng)完成投資85萬元。建設(shè)局將加大對未完成項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督促檢查工作，確保7月底全面完成建設(shè)任務(wù)。

（四）城鄉(xiāng)建設(shè)局機關(guān)的常規(guī)工作：

——建筑行業(yè)管理工作

201*年上半年，建筑行業(yè)管理工作規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場準(zhǔn)入和清除制度。按照基本建設(shè)程序辦理施工許可證，強化制度管理，完善報建審批。已辦理18份施工許可證，總面積24124.01平方米，固定資產(chǎn)總投資達3603.54萬元。

加強招投標(biāo)管理工作，嚴(yán)格落實招投標(biāo)書面報告、招標(biāo)備案制度。加強了有形建筑市場管理，嚴(yán)格了工程招投標(biāo)運作程序，強化了工程招投標(biāo)的監(jiān)管力度，招標(biāo)工作步入了法制化、規(guī)范化、制度化的軌道，上半年完成招投標(biāo)工程16項。

——安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

為切實加強我縣建筑市場安全文明生產(chǎn)及監(jiān)督管理工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。先后與建工集團公司、市政建設(shè)有限責(zé)任公司、自來水廠、維騰建設(shè)監(jiān)理公司、云南省峻旭建設(shè)監(jiān)理公司、金玉房地產(chǎn)公司、云南省東啟豐有限公司、云南省國開監(jiān)理公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，督促各施工企業(yè)與其下屬簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并落實到個人。

強化了建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作。結(jié)合全州工程質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，“安全生產(chǎn)月”等活動全面提高我縣建筑業(yè)隊伍安全文明生產(chǎn)整體素質(zhì)和安全防范能力，進一步解決建筑行業(yè)中存在的安全隱患。于6月20日舉辦了建筑行業(yè)安全生產(chǎn)知識講座，加強在建項目工程管理人員的安全知識。

——規(guī)劃審批管理工作

為進一步加強我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，城建局遵照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、突出特色、集約用地、配套建設(shè)、規(guī)范有序”的原則進行規(guī)劃建設(shè)。在工作中體現(xiàn)系統(tǒng)性，突出特色性，重視統(tǒng)籌性，增強嚴(yán)肅性，切實強化規(guī)劃宏觀調(diào)控功能。上半年共核發(fā)準(zhǔn)建證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證108份，總建筑面積96669.403平方米，總投資1.36億元。共核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證93份，總用地面積190356.51平方米；辦理私人項目選址意見書79份，用地面積21157.304平方米；辦理單位（企業(yè)）選址意見書5份，用地面積10202.543平方米，確保了我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。

根據(jù)州委迪督發(fā)8號文對加強我州城鄉(xiāng)民居建設(shè)立項督察的通知。規(guī)劃局結(jié)合我縣的實際情況，進一步加強對城市規(guī)劃的管理。為城市規(guī)劃建設(shè)情況提供較為科學(xué)和真實的數(shù)據(jù)庫管理。 加強規(guī)劃對村鎮(zhèn)管理工作的指導(dǎo)作用。提出了《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)及城市形象設(shè)計工作計劃》。在上半年認(rèn)真宣傳貫徹《傈僳族自治縣城鄉(xiāng)民居規(guī)劃建設(shè)管理辦法》，引導(dǎo)各民族傳統(tǒng)風(fēng)貌建筑的傳承和保護。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對城鎮(zhèn)民居規(guī)劃建筑工作負(fù)總責(zé)，組織編制《鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《近期建設(shè)規(guī)劃》、《城鄉(xiāng)民居規(guī)劃建設(shè)方案》。在城市特色建設(shè)中，建筑特色是城市特色最重要的組成部分�？h規(guī)劃工作將把城市形象設(shè)計與縣城整體發(fā)展相協(xié)調(diào)起來，同步進行實施，禁止使用有礙特色風(fēng)貌的新型建筑材料，如色彩不協(xié)調(diào)的彩綱瓦，預(yù)制水泥瓦等。加大老城區(qū)的立面包裝工作。創(chuàng)造出新時代具有傈僳族特色的建筑造型。

上半年，根據(jù)縣人民政府201*5號文件精神，城建局會同相關(guān)職能部門對縣城入口接點建設(shè)所涉及的征地拆遷戶進行了協(xié)商工作。完成了拆遷戶的測算補償工作。從美化城市建設(shè)，提高城市品位的角度出發(fā)開展了縣城入口接點建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計工作。

——標(biāo)準(zhǔn)定額管理工作

1、完成上半年縣城主材材料價格信息發(fā)布；

2、完成攀天閣鄉(xiāng)文化站等7個工程項目的攔標(biāo)價審核備案，完成青少年活動中心等4個工程項目的合同價審核備案；

3、完成市政工程道路維修實地測量及預(yù)算，完成大橋邊三戶的拆遷房屋補償測算工作，完成縣新城綠化工程的攔標(biāo)價并對項目的全過程進行管理；

4、參加了三級油路征地拆遷中路組；

5、參與完成了白濟汛加油站及溫泉山莊拆除的工程量測量；

6、第三自來水廠管道征地工作（共計13公里，現(xiàn)完成3公里）。

7、進行201*年廉租房建設(shè)的資料管理及進度上報并負(fù)責(zé)第1個標(biāo)（一中）的工程施工管理工作。

——工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

201*年工程質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)真貫徹《工程質(zhì)量管理條例》、《云南省建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范》、《民用建設(shè)節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則的通知》、《云南省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)云南省建設(shè)工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測管理辦法的通知》等法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，在監(jiān)督工作中以巡查、必查、抽檢為主要方式進行質(zhì)量控制。按照“精、準(zhǔn)、嚴(yán)”的原則，積極主動行使職能作用，保證了監(jiān)督工作的公正性、科學(xué)性和權(quán)威性。強化“質(zhì)量至上、質(zhì)量第一、安全第一”的意識，加強了日常質(zhì)量監(jiān)督抽查和巡查工作，狠抓工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測工作。 201*年度上半年受監(jiān)工程10項，建筑面積6.1萬平方米。

——房屋所有權(quán)管理工作

縣房產(chǎn)股負(fù)責(zé)提供有關(guān)房地產(chǎn)法律顧問、法規(guī)政策咨詢，核發(fā)房屋中介服務(wù)許可證，核實房屋產(chǎn)權(quán)，代辦房屋產(chǎn)權(quán)過戶，租憑管理，規(guī)范房產(chǎn)交易行為。上半年里房產(chǎn)股工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情服務(wù)、嚴(yán)格按照工作程序辦理各項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了房產(chǎn)管理“三個一”要求，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，形成“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的機關(guān)作風(fēng)，完成了以下主要工作：

1、加強房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)（銷）售監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)（銷）售售備登記制度，不斷強化意識、融監(jiān)管融。共辦理商品房預(yù)（銷）售備案登記113份，登記面積12520.91平方米。其中住宅79份，登記面10473.54平方米；商鋪34份，登記面積201*.37平方米。

2、加強房產(chǎn)交易登記管理。上半年共辦理《房屋所有權(quán)證》121份，登記面積35437.873平方米；辦理《房屋他項權(quán)證》147份，登記面積29146.656平方米。

3、強化中介作用，辦理注銷抵抻登記25份。

——市政建設(shè)管理工作

隨著城市化進程加快，我縣城市管理維護工作不斷加大，為努力塑造“市容整潔、設(shè)施完備、功能完善、環(huán)境優(yōu)美”的縣城形象，縣人民政府落實資金，上半年加大了對城市維護工作的投入。共安排50萬元城市基礎(chǔ)設(shè)施維護資金。

1、完成南箭新村公廁建設(shè)，投資12萬元，建筑面積50平方米；

2、維修路燈60余次，修復(fù)圍欄40多米。清理下水道120次。修復(fù)垃圾箱50多個；

3、完成念薩街牌坊維護工程，修補人行道路面967平方米，正在建設(shè)念薩街678平方米的小廣場。

4、實施市政道路綠化工作。新城綠化工程的綠化范圍是四條主街道：祥和路250米，環(huán)城北路541米，濱河路140米，嘎薩街508米。以及三江廣場，財富廣場共2796平方米的綠化。工程于201*年4月3日開工，目前已完成投資250萬元。

（五）環(huán)境整治成果明顯，城管監(jiān)察重點突出。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，縣市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，功能不健全的矛盾日益凸現(xiàn)。臨街?jǐn)[攤、占道經(jīng)營、交通擁堵現(xiàn)象相當(dāng)突出。針對這些問題，上半年組織開展了縣城綜合治理整頓工作，通過強化管理，綜合整治，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生得到了顯著改善。

按照“基礎(chǔ)更實、服務(wù)更優(yōu)、監(jiān)管更嚴(yán)、機制更新”的工作思路，為創(chuàng)建園林城市，美化縣城環(huán)境，建立起環(huán)境衛(wèi)生治理長效機制，使環(huán)衛(wèi)工作走上了規(guī)范化。環(huán)衛(wèi)站擔(dān)負(fù)縣城18.6萬平方米的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，每天清運生活垃圾28噸。一線工人平均工作時間9小時。通過實行責(zé)任分工，切實抓好經(jīng)常性保潔工作。進一步落實“門前三包”制度。同時，提高道路清掃保潔質(zhì)量。目前城區(qū)范圍共設(shè)置垃圾收集箱30個，果皮箱130個，垃圾中轉(zhuǎn)站2個、公共廁所2個。60名環(huán)衛(wèi)工人、5輛垃圾車全天清掃保潔，按照“保潔全天候、管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”的管理要求，堅持高標(biāo)準(zhǔn)保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清。保證了縣城干凈整潔，“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效遏制。保潔質(zhì)量也得到了廣大居民的贊許

城管監(jiān)察工作初步實現(xiàn)了由突擊整治向長效化、制度化管理轉(zhuǎn)變；由被動式查處向積極主動監(jiān)管轉(zhuǎn)變；由強制型管理向服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變，城管工作細(xì)致深入，且人性化，取得突出成果。重點清理整治流動攤販、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等行為。對集貿(mào)市場、重點路段進行集中整治，城市管理工作取得突破。

（六）認(rèn)真辦理提案議案答復(fù)工作

今年，我局共收到人大代表、政協(xié)委員有關(guān)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的議案、提案共18件。其中6件人民代表建議，12件政協(xié)委員提案。作為這些議案、提案的主要承辦單位，縣建設(shè)局經(jīng)過認(rèn)真研究、分析，對議案、提案中提出的問題進行了進行了認(rèn)真研究并加以落實。按照縣人民政府對辦復(fù)工作的要求，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局把建議和提案承辦工作擺上重要議事日程，及時召開局務(wù)會議，認(rèn)真研究每件建議和提案，把握代表、委員的真實意圖和迫切原望，并制定了具體的工作步驟，于6月2日，邀請人大代表和政協(xié)委員到建設(shè)局召開了提案議案面復(fù)會議。18件建議和提案辦復(fù)類別：12件為a類，6件為b類。

通過認(rèn)真負(fù)責(zé)的解決建議提案工作，與代表委員們面對面交流，認(rèn)真答復(fù)代表委員在議案、提案中就我縣建設(shè)事業(yè)發(fā)展提出的意見建議，并繼續(xù)聽取他們的意見和建議。人大代表、政協(xié)委員們對這種“心貼心交流，面對面答復(fù)”的辦理形式和辦理結(jié)果表示滿意。我局認(rèn)為通過辦理提案議案工作，有利于部門加強對重點、熱點、難點問題的解決力度，可以進一步促進職能部門的工作，更好地為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。也可以充分發(fā)揮人大代表的履職能力，提高政協(xié)委員的參政議政水平。同時使得承辦單位的工作通過代表和委員被全社會了解和理解。今后建設(shè)局將進一步提高議案、提案的辦理質(zhì)量和辦理速度，促進建設(shè)系統(tǒng)各項工作的開展。

二、存在的問題

回顧上半年來的工作，能夠順利開展各項工作任務(wù)得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和有關(guān)部門的大力支持，也是全局廣大干部職工求真務(wù)實，扎實工作，辛勤勞動的結(jié)果。盡管我們做了大量工作，但與上級要求、與群眾的期望還存在著一定的差距和不足，全縣建設(shè)和管理工作中還存在著一些突出的問題和矛盾。

一是上半年雨季時間長，嚴(yán)重制約各項重點工程的推進速度。

二是建設(shè)資金缺口大，在廉租住房、第三自來水廠等項目建設(shè)中，資金短缺影響工程建設(shè)進度。

三是城市管理維護經(jīng)費極缺，資金投入不足難以滿足城市發(fā)展的需求。

四是城市基礎(chǔ)建設(shè)中土地儲備難度大，土地審批程序復(fù)雜，時間長，項目推進受到影響；

五是由于各項重點建設(shè)項目開工多，局機關(guān)干部職工工作壓力非常大。人少事多，人員編制與建設(shè)事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。

六是在征地拆遷等工作中，涉及復(fù)雜問題多，妥善處理各方面的利益問題難度大，各部門配合協(xié)調(diào)工作有待進一步加強。

七是項目前期經(jīng)費投入不足。城建局開工建設(shè)項目多，上級補助資金只能用于主體工程建設(shè)，歷年來所有項目前期經(jīng)費沒有落實。

八是基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，建設(shè)嚴(yán)重滯后，城市排水、排污系統(tǒng)建設(shè)不能滿足城市發(fā)展的需求，公共綠地、休閑廣場、停車場較少，城市功能有待于進一步完善。

九是隨著廉租房建設(shè)、抗震工程、危房改造項目、租憑補貼發(fā)放等工作的開展，由于涉及面廣，工作量大，在項目管理、監(jiān)督和完備檔案資料方面辦公經(jīng)費比較困難。

十是群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題還有待解決，部門管理水平和服務(wù)能力需進一步提高；

三、201*年下半年工作要點：

（1）采取有力措施推進新城建設(shè)，計劃完成市政道路、廣場、綠化、路燈、給排水等工作。加強對四星級賓館開工建設(shè)的指導(dǎo)和管理，力爭全年完成投資7000萬元；

（2）加大縣城污水處理廠的建設(shè)力度，總投資8394.89萬元，201*年計劃完成投資1500萬元，計劃于201*年底完成建設(shè)，并投入試運行；

（3）爭取建設(shè)資金，完成第三自來水廠建設(shè)項目，總投資5210萬元，201*年計劃完成投資萬元， 計劃于201*年底完成建設(shè)，并投入試運行；

（4）根據(jù)省、州政策導(dǎo)向，完成1400戶農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，計劃完成投資600萬元。

（5）在9月完成327套廉租房的入住工作。按照省發(fā)改委和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的計劃，建房220套廉租住房，11000平方米，計劃完成投資1500萬元；

（6）完成租賃補貼發(fā)放300萬元，切實保障住房困難群體的利益；

（7）農(nóng)村危房改造計劃完成400戶，每戶1萬元，計劃完成投資400萬元；

（8）如征地資金到位，啟動大灣壩旅游文化片區(qū)、永春河綠化景觀帶建設(shè)項目工作；

（9）“重建設(shè)、強管理”，加強縣城市容市貌的整頓工作，加強環(huán)境衛(wèi)生，街道綠化、亮化工作；

（10）分階段完成9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小集鎮(zhèn)建設(shè)項目（包括道路、供排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施）的規(guī)劃，完成3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小集鎮(zhèn)建設(shè)項目的可研、設(shè)計及報批工作。

（11）深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強局機關(guān)常規(guī)工作，保證建設(shè)事業(yè)不斷向前發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作好服務(wù)。

在今后的工作中，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局將在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞工作要點，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，從抓黨員理論學(xué)習(xí)，強化隊伍素質(zhì)，搞好重點工程建設(shè)、廉政建設(shè)等方面下功夫，以規(guī)劃編制為基礎(chǔ)，以城市建設(shè)為載體，以建設(shè)管理為保證，搶抓國家拉動內(nèi)需的機遇，著力提升我縣城市品位，樹立開放、和諧、發(fā)展、文明的縣城新形象。

二〇一四年六月二十四日

第三篇：城建局xx年上半年工作總結(jié)

xx年，是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設(shè)項目共計*項，其中新開工的*項，續(xù)建的*項，投資估算**.*億元，任務(wù)繁重，時間緊迫，責(zé)任重大。圍繞市屬重點工程建設(shè)任務(wù)，總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo)，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設(shè)，初步實現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)，為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前，重點工程建設(shè)進展順利。*項續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等*項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等*項市政交通設(shè)施類工程和*項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準(zhǔn)備竣工驗收，移交管理。*項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。*項工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。*項工程正在進行施工圖設(shè)計：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

一、堅持分秒必爭，確保工程進度

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近*次，參會人員達***多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園*項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁�蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的*戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至*月底，共拆遷**戶，拆遷建筑面積***平方米，征地****平方米，簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書**份，共撥付征地、拆遷補償款*.*億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工，認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標(biāo)工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進行投標(biāo)等工作。上半年，共召開交底會、投標(biāo)會共*次，簽訂合同**份，為工程建設(shè)爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標(biāo)段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取*小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款*批、*.*億元，避免因資金短缺而拖延進度。

二、堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良

市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前，嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強的項目，都聘請內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核*項工程施工圖，設(shè)計變更總計**份，有**份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進行修改，有*份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復(fù)雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷�土鋼箱涵橋，被設(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約**萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實，施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織*條（**個標(biāo)段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標(biāo)段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》*多份，組織各種檢查*次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位*家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度�？偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組集體討論，審核確認(rèn)。上半年，共召開財務(wù)專責(zé)小組會議*次，討論各類問題**項。其中，涉及工程變更**項，經(jīng)審核，有*項不同意變更或需作進一步調(diào)查研究。

二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推

行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進行公開招投標(biāo)，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務(wù)公開欄*期，完成招投標(biāo)項目**宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達到**%。在已經(jīng)進行的招標(biāo)項目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價比預(yù)算價平均下浮* %。重大設(shè)備、材料的選型采購，都要作認(rèn)真的市場調(diào)查，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審?fù)ㄟ^后，方案及中標(biāo)單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標(biāo)單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區(qū)建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)投資約**萬元。

四、堅持勤政廉政，確保干部優(yōu)秀

從充實隊伍，提高素質(zhì)入手，狠抓作風(fēng)改進和廉政建設(shè)，使各級干部和每位工程管理人員都充分認(rèn)識到預(yù)防腐敗和職務(wù)犯罪的重大意義，自覺干凈干事，爭當(dāng)“人民滿意建設(shè)者”，創(chuàng)建“人民滿意工程”。

一抓隊伍充實。通過招聘、調(diào)入、借用等多種途徑，引進了一批政治強、素質(zhì)高、能力強的專業(yè)人才。目前，總指揮部共有中級以上職稱的工程技術(shù)人員*人，約占*%。經(jīng)過實踐鍛煉，全體人員迅速實現(xiàn)了有機整合，形成了一個紀(jì)律嚴(yán)明、團結(jié)務(wù)實、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。

二抓作風(fēng)改進。深入開展法德教育、政風(fēng)教育、保持黨員先進性教育以及學(xué)習(xí)“抗非”英�；顒樱�建立健全了指揮部各科室及全員工作責(zé)任制，使人人有標(biāo)準(zhǔn)，事事有規(guī)范。大力倡導(dǎo)工作第一的務(wù)實作風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場監(jiān)督，敢抓敢管。全體人員團結(jié)一致，不畏困難，不分晝夜地忘我工作。項目組成員保證通訊*小時暢通，跟班監(jiān)管，做到工地現(xiàn)場有問題隨叫隨到，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。

三抓同步預(yù)防。嚴(yán)格執(zhí)行《市屬重點工程廉政協(xié)議》中“六個不準(zhǔn)”、“六個不得”的規(guī)定，把內(nèi)約力與外制力緊密結(jié)合起來，進一步從源頭上加強防范，遏止腐敗和職務(wù)犯罪。*月初，總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點工程建設(shè)中開展同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動。發(fā)揮檢察機關(guān)職能優(yōu)勢，通過上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說法，組織知識競賽、召開座談會等形式，進一步加強工作人員的思想教育；開展問卷調(diào)查，專題調(diào)研，制訂和完善規(guī)章制度，對工程建設(shè)進行全程跟蹤監(jiān)督，保證市屬重點工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進。

五、堅持廣泛宣傳，確保全民共建

大力實施宣傳跟進策略，及時宣傳工程建設(shè)的最近動態(tài)、重大舉措、階段性成果以及群眾關(guān)注的熱點問題，統(tǒng)一思想，消除疑慮，為打造 “城市牌”營造了良好的社會氛圍。

一是保證信息通暢。認(rèn)真辦好《城建簡報》、《城建動態(tài)》兩份內(nèi)刊和宣傳欄，及時通報城建信息。上半年兩份刊物各編印了*期和*期，發(fā)行總數(shù)達到**份。每月編制《市屬重點工程進度表》和《總指揮部大事記》送市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，重大信息積極向市委辦報送，至*月底，共報送各類信息*篇，采用*篇，專題匯報*篇，調(diào)研材料*篇。認(rèn)真管理、維護“工程建設(shè)網(wǎng)”，迅速發(fā)布、及時更新信息內(nèi)容。啟用了市政府網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng)，加速信息傳遞，提高工作效率，以信息化手段擴大城市建設(shè)的影響。

二是加強輿論引導(dǎo)。充分利用市電視臺、電臺、報紙等新聞媒體，對今年新建和續(xù)建的*項工程的基本情況進行專題報道，對一些大型項目的招投標(biāo)、工期進度、建設(shè)成效等進行宣傳報道，使城建工作任務(wù)、目標(biāo)要求家喻戶曉，人人皆知。堅持正確的輿論導(dǎo)向，強化社會監(jiān)督。工程項目開工，都在醒目位置設(shè)立監(jiān)督投訴電話，廣泛聽取社會各界意見。上半年，共處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復(fù)。對一些建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和損毀市政設(shè)施等不良現(xiàn)象，進行公開曝光，形成全市上下關(guān)心支持、共同參與的“大城建”氛圍。

三是組織宣傳活動。針對城市建設(shè)中涉及市民切身利益的一些問題進行專題宣傳報道；與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽，共收到征文作品**篇，攝影作品**件，集中展示了近年來城市建設(shè)的成果，增強打好“城市牌”的信心。

盡管上半年城市建設(shè)取得了一定的成績，但施工過程中仍然存在著的一些突出問題，如部分工程工期進度相對滯后；工程驗收結(jié)算亟待規(guī)范；一些工程招標(biāo)投標(biāo)進展受阻；個別工程項目立項必須抓緊；安全文明施工還需普遍加強。下半年，我們將進一步加強各項管理，加快施工進度，加速招標(biāo)投標(biāo)，加大監(jiān)管力度，以高昂的斗志，扎實的工作，奪取市屬重點工程建設(shè)的全面勝利，確保今年城市建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

第四篇：城建局工作總結(jié)

一年來，城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮斗目標(biāo)，堅持以“三個代表”重要思想和“科學(xué)的發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以城市管理工作為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以強化服務(wù)為宗旨，埋頭苦干，扎實工作，使城市建設(shè)和管理水平有新提高，建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)有新進展，為全區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，城建局工作總結(jié)。

一、以“三個建設(shè)年”活動為契機，牢固樹立快發(fā)展意識。

年初以來，首先我們對建設(shè)項目有針對性地開展調(diào)查，徹底摸清每個項目的具體情況，為做好管理和跟蹤服務(wù)工作打下良好的基矗對有困難有問題的項目，幫助企業(yè)理清思路，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決實際問題；對超出權(quán)限范圍的，多次請市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào)，促進項目運轉(zhuǎn)順暢。經(jīng)過多方面的溝通協(xié)調(diào)，引進了三個較大的開發(fā)項目：安泰開發(fā)公司的惠新花園小區(qū)、能建開發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開發(fā)公司的××園小區(qū)，如今這些項目已全部開工建設(shè)，工程已近尾聲。其次，加大了軟環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展平臺，增強企業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量的積極性。一是通過召開《××區(qū)表獎201*年區(qū)域內(nèi)有突出貢獻的建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人代表暨協(xié)會表獎優(yōu)秀會員單位大會》，極大地鼓舞了業(yè)內(nèi)人士的士氣，從而調(diào)動了建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)各方面工作的積極性和主動性，有力地促進了企業(yè)健康發(fā)展。在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”�！拔遛k”即：“馬上辦、主動辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”；“五個一”，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務(wù)對象，做好每一天的工作；“五個不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們這里延誤，不讓項目的投產(chǎn)在我們這里受阻，不讓差錯在我們這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我們這里受到冷落，不讓××區(qū)的形象在我們這里受到影響。同時，我們還將進一步完善各項工作責(zé)任制，做到獎懲分明，將壓力傳遞到每一個工作人員，形成“求服務(wù)之真，務(wù)誠信之實”的新局面。二是以協(xié)會為載體，促進企業(yè)發(fā)展。7月份召開的××區(qū)建筑開發(fā)業(yè)協(xié)會會議，區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)通過分析當(dāng)前的形勢，幫助企業(yè)進一步認(rèn)清形勢、振奮精神，增強了沖出逆境的信心，積極尋求和擴大互助、互補的形式與范圍，形成了“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)品牌、多渠道增效”的新格局；三是及時掌握政策及項目等信息，為企業(yè)提供細(xì)致而及時的服務(wù)。四是針對企業(yè)申辦資質(zhì)年檢、安全許可及清欠工程款等問題進行大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決，促進企業(yè)發(fā)展；四是通過召開專題會議，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，為企業(yè)的健康發(fā)展和我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的快發(fā)展掃清障礙。五是為保持我區(qū)建筑及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的龍頭地位，開展有針對性地服務(wù)。在201*年10月11日到15日期間，城建局聯(lián)合××區(qū)地稅分局對區(qū)內(nèi)所有的建筑開發(fā)企業(yè)進行走訪調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)現(xiàn)狀、主要做法及納稅情況，為鞏固我區(qū)稅源和企業(yè)的健康發(fā)展提出了合理化建議。六是在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。在局機關(guān)形成了“求服務(wù)之真，務(wù)誠信之實”的新局面。

通過努力，我區(qū)建筑業(yè)共承攬工程85項，實現(xiàn)施工產(chǎn)值3.3億元；房地產(chǎn)業(yè)共落實開發(fā)項目21項，面積達31.4萬平方米，完成年度計劃的101.3%。建筑和開發(fā)業(yè)共納稅4000余萬元，各項指標(biāo)均較上年同期有所提高。

二、主動防范切實把防汛各項措施落到實處

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我們強化了區(qū)屬各部門、駐區(qū)各單位的防汛工作目標(biāo)和任務(wù)，制定并完善了一把手負(fù)總責(zé)，具體工作專人負(fù)責(zé)的防汛責(zé)任制。重點抓了三個方面：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實好防汛工作，保證主汛期安全渡汛；二是加強宣傳，做好汛期的動員工作，提高全局防汛意識；三是加強值班值宿，嚴(yán)格防汛紀(jì)律工作。

（二）具體落實了防汛任務(wù)。區(qū)防汛辦對我區(qū)太子河6144米大壩的維修任務(wù)進行了逐一分解，駐區(qū)168家單位積極參與認(rèn)領(lǐng)。經(jīng)過充分的調(diào)配，全區(qū)共準(zhǔn)備防汛物資有：麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2臺、鐵錘6把、木桿1230根，保證了抗洪搶險任務(wù)完成。

（三）強化了防汛基礎(chǔ)工作，增強了協(xié)同作戰(zhàn)能力。我們對防汛指揮部成員進行分工，經(jīng)過通力協(xié)作，確保安全度汛。要求各街道辦事處進一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案，組織值班值宿和排查險房工作；協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強民兵應(yīng)急抗洪搶險的訓(xùn)練工作，隨時準(zhǔn)備接受抗洪搶險任務(wù)；組織醫(yī)療部門做到救護與防疫兩手準(zhǔn)備工作；督促運輸部門做好物資運輸及人員安全轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作。從而在各部門間出現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、團結(jié)協(xié)作的良好局面，做到未雨綢繆、防患于未然。

三、以科學(xué)化的管理、求真務(wù)實的精神，增強了人防工作的責(zé)任感和緊迫感，

（一）人防工程的管理工作

在日常的人防工程管護工作中，做到了經(jīng)常性的到工程所在地檢查，對結(jié)構(gòu)的安全、防火、正常使用做到全面管理，及時反應(yīng)有關(guān)情況。組織工程所在單位對人防工程進行簡單維護，特別是對二道街、區(qū)政府等區(qū)人防工程進行了必要的修繕，確保我區(qū)人防工程網(wǎng)的良好率在95%以上。

（二）全面完成防空警報器的管理工作。

201*年，為保證完成在我(請你關(guān)注www.seogis.com2，栽花19萬株，種花20萬株，義務(wù)出工人數(shù)3580人次，車輛390臺次，新增綠地面積1.3萬m2，全區(qū)共完成綠化投資100.5萬元。

(二)區(qū)政府重點綠化工程進展順利。

今年區(qū)政府綠化重點工程選在××街道南水洞社區(qū)及襄平街道金銀社區(qū)，這是我區(qū)主動開展的兩個重點綠化建設(shè)，總面積1600平方米。針對地形特點，我區(qū)從實際出發(fā)，請專業(yè)人士進行設(shè)計栽植方案，設(shè)計風(fēng)格以種植花灌木為主，點綴喬木，用花、草做裝飾，達到花草樹木于一體的整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹木300株。動用了爪鉤機、鏟車、重載汽車等工具，清理垃圾殘土600立方米，更換熟土近1000立方米，砌圍擋500延長米，工程總投資27.5萬元。

六、道路建設(shè)成效顯著

區(qū)城建局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極與市城建局聯(lián)系，對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)道路進行改造。共新修小馬路25條，共4061延長米，201*3平方米；修補破損小馬路11處，面積1540

平方米，其中社區(qū)居民反映最為強烈的鋼材市場門前小馬路和硝堡街在今年已經(jīng)進行全面改造，極大地改善了小區(qū)內(nèi)道路狀況。

（一）以創(chuàng)建服務(wù)型人文社區(qū)為契機，為居民辦實事。

區(qū)城建環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子在走訪東曙光社區(qū)了解到：社區(qū)內(nèi)已有的小馬路破損嚴(yán)重，大部分是泥土路面，無下水井，雨雪天道路狀況極差，尤其是硝堡街晴天一身土，雨天一身泥，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的出行。為此區(qū)城建環(huán)保局積極與市城建局有關(guān)部門爭取，將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計劃內(nèi)，硝堡街東段長500米，寬10米的改造工程于6月底結(jié)束，硝堡街西段長500米，寬3米的改造工作于10月底結(jié)束，硝堡街一改往日的破舊與泥濘，一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在社區(qū)居民面前。

（二）以社區(qū)聊天為載體，為居民解決困難。

今年3月份、9月份，區(qū)城建局領(lǐng)導(dǎo)班子分別參加南門街道、××街道的聊天活動，了解到草倉社區(qū)鋼材市場馬路破損日趨嚴(yán)重，馬稅社區(qū)內(nèi)一條土路在新建的小區(qū)內(nèi)極不和諧，而且還影響社區(qū)居民的出行，區(qū)城建環(huán)保局經(jīng)多方溝通，鋼材市場門前長400米，寬10米馬路于6月初已重新進行改造，馬稅社區(qū)內(nèi)長約500米的小馬路改造也在11中旬結(jié)束。

七、“門前三包”工作取得新進展

在開展“門前三包”工作中，我區(qū)結(jié)合全市“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”的大好契機，加大對此項工作的落實。在各街道辦事處及各社區(qū)的積極參與下，與轄區(qū)內(nèi)的1262家網(wǎng)點簽定責(zé)任狀。在簽定責(zé)任狀后，針對門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設(shè)施等不文明行為，我們加大了整治力度。除限期整改外，還要進行相應(yīng)的處罰。為使管理具有可操作性，我們制定了“門前三包”管理細(xì)則，來進一步約束各單位。除此之外，為美化城市，我們還要求東二道街、新運大街、新華路等道路兩側(cè)的網(wǎng)點，門前擺放鮮花。目前，全區(qū)主要干道兩側(cè)擺放整齊、衛(wèi)生良好、秩序井然，真正形成了“門前是我家，愛護靠大家”的濃厚氛圍。

八、護城河改造違章建筑認(rèn)定工作。

今年二月份，為美化城市環(huán)境，市政府決定對護城河進行改造，并動遷兩側(cè)居民。在這項工作中，區(qū)城建局代表區(qū)政府與市城管執(zhí)法局、街道辦事處、所在社區(qū)共同對護城河兩側(cè)違章建筑房屋進行認(rèn)定。為保證護城河改造工作順利進行，區(qū)政府成立了護城河動遷改造領(lǐng)導(dǎo)小組，對沿岸的居民宣傳發(fā)動，讓群眾了解相關(guān)政策，保證認(rèn)定工作的透明度。為方便群眾，又成立了違章建筑拆遷咨詢中心，來解答居民群眾提出的各種相關(guān)問題。在動遷工作中，我們不僅讓市政府的動遷政策貫徹執(zhí)行下去，保證動遷工作按期完成，同時又要考慮部分弱勢群體最大限度享受動遷補償政策。市政府對違章建筑的確認(rèn)、補償制定了詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)之后，核查小組逐戶核查確認(rèn)，在現(xiàn)場居民群眾的監(jiān)督中，簽下認(rèn)定意見。對于不符合相關(guān)政策的，核查小組成員態(tài)度鮮明，立場堅定，堅持原則，不怕碰硬，并不厭其煩地做思想工作。對認(rèn)定確有難度的違章建筑，及時向上級主管部門匯報，請求協(xié)助認(rèn)定。同時與各街道一起制止多次上訪事件。在二個半月的時間里，完成了對714戶、17154平方米違章建筑的認(rèn)定，確保了護城河改造工作按時開工，得到了市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的好評。

我們雖然取得了一些成績，但也存在一定問題：

一是要進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強對企業(yè)的服務(wù)意識；二是市城管執(zhí)法部門對清理小區(qū)內(nèi)的亂堆亂放力度不夠，仍存在一些臟、亂、差現(xiàn)象；三是需要進一步加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，使社區(qū)內(nèi)長期積存的垃圾的清運、破損道路的維修等項工作盡早完成。

201*年工作打算：

一、統(tǒng)一思想，堅定信心。面對當(dāng)前國家實行穩(wěn)定調(diào)控政策的原則，以及金融的緊縮、土地的限制使用、避免重復(fù)建設(shè)等不利因素，我們必須以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，振奮精神，排除思想負(fù)擔(dān)。使業(yè)內(nèi)有識之士知難而進，勇于拼搏，堅定“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中我壯大”的信念。讓他們認(rèn)清形勢，抓住機遇和優(yōu)勢條件，開創(chuàng)建筑和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。我們也將有針對性地研究政策，在籌集資金方面，引導(dǎo)企業(yè)拓寬融資渠道，特別是充分利用民間資本，發(fā)揮民間資源的作用；在征用土地方面，廣開思路，可以在國有土地、工礦用地上做些文章等等。明年已落實的開發(fā)項目15項，預(yù)計開發(fā)面積34.6萬平方米。建筑業(yè)產(chǎn)值預(yù)計在3.3億元左右

二、進一步轉(zhuǎn)換工作方法和服務(wù)方式，促進現(xiàn)有項目多開工、提前開工。堅持經(jīng)常性的深入企業(yè)進行跟蹤服務(wù)，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助解決。堅持不懈地抓重點工程建設(shè)項目，對喇嘛園子小區(qū)等超萬平的工程項目，全力支持，緊抓不放。通過召開項目進展分析會，對仍有困難、問題的項目，幫助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門。特別是要做好與盛市有關(guān)部門的銜接工作，及時把握中央、省市的工作動態(tài)，掌握政情、把握區(qū)情，為企業(yè)做好政策信息的服務(wù)工作。

三、進一步加強協(xié)會自身建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會的平臺作用。通過協(xié)會幫助企業(yè)加快建設(shè)，按照市場規(guī)律和法律手段進行調(diào)控，增強自主增長的能力；通過協(xié)會的服務(wù)工作，促進企業(yè)科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)，逐步擺脫法人代表家長式、經(jīng)營管理家族式等舊的管理意識的束縛，有效依照市場行情開發(fā)建設(shè)；通過協(xié)會有效組織社會分散資金、分散力量的集中，充分發(fā)揮有形和無形資產(chǎn)在社會上的作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；通過協(xié)會加大對企業(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn)，增強法律意識，不斷提高自我保護能力和科學(xué)管理能力，進而提高經(jīng)濟效益。

四、引導(dǎo)企業(yè)在樓盤設(shè)計上，轉(zhuǎn)換思路，提前介入營銷策劃，逐步完善商品房的前營銷。使小區(qū)的規(guī)劃既滿足多層次消費者的需求，又能配齊相應(yīng)的現(xiàn)代化配套設(shè)施，逐步走向“造精品、創(chuàng)品牌”的發(fā)展之路。在提高小區(qū)整體環(huán)境建設(shè)品位的同時，逐步推進商品房分檔精裝修工作，避免商品房的滯銷。并要多渠道采集信息，為企業(yè)提供先進的戶型設(shè)計、建筑工藝、新型建材、樓盤促銷等信息，為企業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)信息服務(wù)。此外，我們還將引導(dǎo)市民增強消費意識，轉(zhuǎn)變購房理念，加大購買精裝商品房的力度，營造一種科學(xué)購房氛圍，發(fā)揮好政府的導(dǎo)向作用。

五、增強建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展后勁。積極組織、引導(dǎo)企業(yè)參與慶陽工業(yè)園區(qū)和太子河新村建設(shè)；加大招商引資工作力度，積極引入資金，引導(dǎo)相關(guān)項目的投產(chǎn)，為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)項目可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基矗

六、綠化將打破以花灌木為主的格局，加大草花的種植力度，各街道要體現(xiàn)自身的綠化特點，全面開展庭院綠化的新局面；

七、是繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生考評標(biāo)準(zhǔn)，加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查的力度，重點是衛(wèi)生容易反彈的死角及城鄉(xiāng)結(jié)合部；

八、是積極爭取資金，啟動社區(qū)亮化工程，力爭在年內(nèi)完成路燈的安裝。

第五篇：城建局年終工作總結(jié)

xxxx年，我局在縣委、縣政府和上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照推進新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的目標(biāo)要求，大力推進我縣新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化進程，呈現(xiàn)了城市規(guī)模逐步擴大、配套建設(shè)逐步健全、城市品位不斷提升、承載功能不斷增強、城市面貌明顯改善的喜人態(tài)勢，各項工作取得開門紅。預(yù)計，xxxx年縣城建成區(qū)將達10.68平

方公里，城市人口將達9.81萬人，城鎮(zhèn)化率將達49%。

一、堅持規(guī)劃優(yōu)先，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作進一步加強

繼續(xù)抓好縣城第四輪總體規(guī)劃修編工作。xxxx年6月形成《xxxx縣城市總體規(guī)劃綱要（xxxx-201*）》(評審稿)。xxxx年6月28日，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織專家對《xxxx縣城市總體規(guī)劃綱要（xxxx-201*）》(評審稿)進行了評審，原則通過了《xxxx縣城市總體規(guī)劃綱要（xxxx-201*）》(評審稿)并提出了評審意見。目前，規(guī)劃設(shè)計單位已按《xxxx縣城市總體規(guī)劃綱要（xxxx-201*）》(評審稿) 評審意見修改完善好規(guī)劃，已形成《xxxx縣總體規(guī)劃（xxxx-201*）》（評審稿）。下一步，將組織專家對《xxxx縣總體規(guī)劃（xxxx-201*）》（評審稿）進行評審。

二、堅持項目帶動，城市建設(shè)力度進一步加大

緊緊圍繞xxxx年全縣重點工作，通過建章立制，適時調(diào)度，全力爭取城市建設(shè)項目投資，抓好城市重點項目建設(shè)，全面提升我縣新型城鎮(zhèn)化工作。把縣下達的項目分解到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任股室和具體責(zé)任人，并且制定階段性的詳細(xì)計劃和措施安排，實行工作倒計時，明確完成時間，實行了每周定期調(diào)度，每季考評的督查獎懲機制，保障了各個項目的有序推進。截止xxxx年10月底，庾嶺大道工程正在進行路基、排水等工程施工，累計完成投資約4500萬元；龍山路及中山北路續(xù)建工程已完成混凝土路面澆筑740米，累計完成投資約700萬元；機關(guān)干部綜合樓已進入裝修工程，累計完成投資約420萬元；g323線黃龍至縣城段公路拓寬工程，正在進行路基等工程施工，累計完成投資2200萬元，工程計劃于xxxx年12月底完工；已確定行政辦公區(qū)行政辦公樓、公安大樓、法院大樓、農(nóng)信社大樓、地礦大樓選址，行政辦公樓、公安大樓、法院大樓完成了方案設(shè)計，并通過縣規(guī)劃委員會審議，其中行政辦公樓預(yù)計xxxx年年底可開工建設(shè)；已完成xxxx中學(xué)黃龍校區(qū)及體育中心規(guī)劃方案，目前正在進行土方工程施工。

截止xxxx年10月底，我縣在建城建項目（投資5萬元以上）40個，其中新建24個，續(xù)建16個，竣工10個，年度完成投資3.5億元，同比增長47.98%，其中城市基礎(chǔ)設(shè)施投資1.08億元，主要項目有庾嶺大道、龍山路及中山北路、梅國北路、323國道拓寬工程、市民城市森林公園、垃圾填埋場等工程；城市公共設(shè)施建設(shè)投資0.52億元，主要項目有中醫(yī)院整體搬遷工程、機關(guān)干部綜合樓、環(huán)保局和檔案局綜合大樓等工程；保障房完成投資0.2億元，主要項目有新華廉租、科泰及東宏公租房、新珠廉租房及安置房等；房地產(chǎn)項目完成投資1.7億元，主要項目有龍泉山水居住小區(qū)、盛世嘉園居住四期、尚水龍城居住小區(qū)、財富公館居住小區(qū)、嘉福國際居住小區(qū)、金瑞豪庭居住小區(qū)等。

三、堅持質(zhì)量優(yōu)先，著力實施農(nóng)村危舊土坯房改造建設(shè)

一是做好集中建設(shè)點規(guī)劃編制。已完成全縣13個20戶以上的集中連片建設(shè)點，已按市規(guī)劃編制指導(dǎo)組審核意見和集中建設(shè)點群眾意見修改好，并報縣人民政府批準(zhǔn)；二是做好個體工匠培訓(xùn)及新戶型推廣。共培訓(xùn)875名農(nóng)村個體建筑工匠，超額完成了市下達我縣的工匠培訓(xùn)任務(wù)。將《贛南蘇區(qū)農(nóng)村危舊土坯房改造新戶型設(shè)計效果圖宣傳畫冊》、《贛南蘇區(qū)農(nóng)村危舊土坯房設(shè)計圖集》發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力進行新戶型推廣；三是做好工程質(zhì)量安全保障。每周不少于一次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危舊土坯房改造施工現(xiàn)場進行督查指導(dǎo)，并對在前期督查中指出的問題進行回訪，督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整改落實情況，召開調(diào)度會，對督查指導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和總結(jié)，共印發(fā)4000余份《農(nóng)村危舊土坯房改造工程質(zhì)量控制、安全施工宣傳單》；四是做好用地保障工作。制定下發(fā)了《關(guān)于服務(wù)農(nóng)村危舊土坯房改造的實施意見》、明確了用地審批管理的具體要求、明確了危舊土坯房改造用地審批程序、成立農(nóng)村危舊土坯房改造審批工作小組。

四、堅持標(biāo)本兼治，工程建設(shè)水平進一步提升

一是工程建設(shè)水平進一步提高。通過規(guī)范各方主體行為，加強對工程質(zhì)量的專項治理、施工安全的專項整治，加大巡查力度，強化執(zhí)法力度，工程質(zhì)量通病進一步得到防治，深基坑、鋼管外架、建筑起重機械、高處墜落等重大危險源進一步得到了控制。各工序、分項、分部工程質(zhì)量檢測、監(jiān)控水平進一步得到提高。所建工程皆實行了工程抗震設(shè)防。大力推廣新技術(shù)、新材料的推廣和應(yīng)用，建筑節(jié)

能得到大力推行。建筑業(yè)管理水平進一步提高，外省企業(yè)進贛備案率達100%；工程施工招標(biāo)率達100%，應(yīng)公開招標(biāo)項目的公開招標(biāo)率達100%，工程勘察設(shè)計、監(jiān)理招標(biāo)率達80%以上，進場交易率達100%；年內(nèi)開工的政府投資項目100%推行建筑節(jié)能，非政府投資項目正穩(wěn)步推進；工程監(jiān)督覆蓋率達99.2%以上，受監(jiān)房屋建筑和市政工程質(zhì)量合格率達

100%。二是加大了對保障性住房和政府投資重點項目質(zhì)量監(jiān)管。全面開展了保障性住房工程分戶驗收工作。加強了對建設(shè)、監(jiān)理和施工等分戶驗收責(zé)任主體的監(jiān)督檢查，嚴(yán)防各類責(zé)任方在分戶驗收中走過場，流于形式等不良行為。對政府投資重點建設(shè)項目，局抽調(diào)技術(shù)骨干，成立監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，精心監(jiān)督，全面落實項目雙公示制，強化社會監(jiān)督，確保項目又好又快的完成。

xxxx年的工作要以加快城市規(guī)劃編制，加強城市規(guī)劃管理，加快重點工程設(shè)施建設(shè)、加大農(nóng)村危舊土坯房改造、加強工程監(jiān)管為重點，提升城市品位、改善贛南蘇區(qū)農(nóng)村居住條件，美化城市形象為主導(dǎo)，促進全縣規(guī)劃建設(shè)工作全面、健康發(fā)展。將重點做好以下幾方面工作：

一、加快城市規(guī)劃編制

xxxx年6月前完成縣城總體規(guī)劃報批工作，xxxx年10月前形成中心城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃（評審稿），12月底完成中心城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃報批工作。

二、加強城市規(guī)劃管理

1、嚴(yán)格規(guī)劃條件變更。按照《江西省建設(shè)用地規(guī)劃條件管理辦法（試行）》做好建設(shè)項目規(guī)劃條件變更管理工作。

2、嚴(yán)格規(guī)劃公開公示。按照《江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃公開公示辦法（試行）》做好建設(shè)項目規(guī)劃公開公示工作。

3、嚴(yán)格規(guī)劃批后管理。按照《江西省建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實管理規(guī)定（試行）》、《xxxx縣中心城區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃批后監(jiān)管暫行辦法》做好建設(shè)項目批后管理工作。

三、加快縣城新區(qū)及住宅小區(qū)建設(shè)

1、高水平做好新區(qū)教育園區(qū)、公共服務(wù)區(qū)、居住區(qū)、行政辦公區(qū)規(guī)劃工作；

2、重點加強對嘉福國際、尚水龍城、盛世嘉園四期、金瑞豪庭、財富公館、江臨天下等住宅小區(qū)規(guī)劃管理工作；

四、加快推進重點工程建設(shè)

1、完成龍山路及中山北路續(xù)建工程、庾嶺大道、機關(guān)干部綜合樓等重點工程建設(shè)工作。

2、加快新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動行政辦公區(qū)行政辦公大樓、公安大樓、法院大樓、xxxx中學(xué)新校區(qū)一期工程、福興路、丫山大道、體育路、學(xué)府路、五星級賓館、xxxx火車站站前廣場及道路等工程建設(shè)。

五、加快農(nóng)村危舊土坯房改造建設(shè)工作

指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完善好村莊布點規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃。對經(jīng)縣政府批準(zhǔn)的村莊布點規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村危舊土坯房改造集中建設(shè)點規(guī)劃，督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的規(guī)劃進行組織實施。加大新戶型的宣傳、推廣力度，在督查過程中積極、正確引導(dǎo)農(nóng)民選用新戶型。

六、繼續(xù)抓好全縣建筑行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理

進一步加大巡查力度，強化執(zhí)法力度，控制全縣建筑行業(yè)深基坑、鋼管外架、建筑起重機械、高處墜落等重大危險源，確保不發(fā)生質(zhì)量安全生產(chǎn)事故。

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