第一篇：201*年度麻醉科工作總結(jié)

201*年度麻醉科工作總結(jié)

201*年是我科是我科發(fā)展史上較繁忙的一年，也是我科發(fā)展史上成效顯著的一年，一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持下，我領(lǐng)導全科的醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以科學的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科的醫(yī)療素質(zhì)方面又邁上了一個新臺階。(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)：www.seogis.com)真抓實干，圓滿完成201*年各項發(fā)展目標和工作任務。取得令人可喜的成績，現(xiàn)匯報如下：

一、思想和醫(yī)德醫(yī)風方面

今年以來，全科醫(yī)護人員響應院領(lǐng)導號召，積極參加院黨委組織的各項政治學習活動，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深入學習各種相關(guān)的法律，法規(guī)。如差錯事故防范制度，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，傳染病防治法，醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等，堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設結(jié)合“我服務，我熱情”宗旨，要求所有醫(yī)護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質(zhì)量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況

截止12月底，我科完成麻醉例，同比減少62例。其中：氣

管內(nèi)全麻例，占20.2%，搶救危重病人27人次，搶救成功率達98.78%，全科業(yè)務收入約萬元，其中藥品收入約占32.6%；醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量 ，實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī) 務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%.

四，總之，201*年我們承接了201*年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了201*年各項工作任務，也為201*年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

第二篇：麻醉科個人工作總結(jié)

麻醉科個人工作總結(jié)

本人在201*年度的工作中，嚴格遵守各項操作規(guī)程和日常工作制度，對每一臺手術(shù)的麻醉，從麻醉前訪視患者了解患者一般情況，熟悉病例，評估患者對麻醉及手術(shù)的耐受程度，到麻醉器械的準備，核查，到麻醉的具體實施，到麻醉過程的管理及處理，到術(shù)后隨訪，點點面面，爛熟于心，一絲不茍。多年磨練，具備了嫻熟，精湛，正確的操作技術(shù)和處理技術(shù)，可獨立，熟練規(guī)范完成部位麻醉（如椎管內(nèi)麻醉，神經(jīng)阻滯麻醉及神經(jīng)叢阻滯麻醉），全身麻醉(靜脈，吸入及靜吸復合全麻），中心靜脈（頸內(nèi)靜脈，鎖骨下靜脈，股靜脈等），周圍動脈（橈動脈，股動脈，足背動脈）穿刺置管。

本年度本人獨立成功的為700余例病人實施了麻醉，未出現(xiàn)任何麻醉意外和醫(yī)療糾紛，病人滿意度達到百分之百。其中共完成全身麻醉200余例，硬腰聯(lián)合麻醉400余例，神經(jīng)阻滯麻醉100余例，深靜脈穿刺置，50余例，動脈穿刺置管并進行有創(chuàng)動脈監(jiān)測2例，參與全院病人的搶救60余次，成功搶救了40余例危重癥患者。在院領(lǐng)導和科主任的關(guān)心和支持下，麻醉科全科創(chuàng)新開展了自體血回輸技術(shù)，既減少了輸異體血的風險又減輕了患者的經(jīng)濟負擔，受到了廣大患者及家屬的歡迎，已獨立完成10余例。對病情復雜多變，危重，合并多器官衰退患者的麻醉，如創(chuàng)傷病人，老年人，小兒，產(chǎn)婦等，亦積累了豐富的經(jīng)驗。參加實習進修人員帶教20余人次。

在參加201*年度的市勞動之星競賽中，榮獲氣管插管組優(yōu)勝獎。

第三篇：201*年度麻醉科工作總結(jié)

201*年度麻醉科工作總結(jié)暨201*年工作計

劃

彈指之間，201*已落下帷幕，這一年是我科是我科發(fā)展史上較不平凡的一年，也是我科發(fā)展史上成效顯著的一年，一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持下，我們?nèi)�科的醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以科學的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科的醫(yī)療素質(zhì)方面又邁上了一個新臺階。真抓實干，圓滿完成201*年各項發(fā)展目標和工作任務。取得令人可喜的成績，現(xiàn)匯報如下：

一、思想和醫(yī)德醫(yī)風方面

今年以來，全科醫(yī)護人員響應院領(lǐng)導號召，積極參加院黨委組織的各項政治學習活動，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深入學習各種相關(guān)的法律，法規(guī)。如差錯事故防范制度，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，傳染病防治法，醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等，堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設結(jié)合“我服務，我熱情”宗旨，要求所有醫(yī)護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質(zhì)量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況

截止12月底，我科完成麻醉 865例，同比減少92例。其中：氣管內(nèi)全麻 1 26 例，搶救危重病人7人次，搶救成功率達100%，全科業(yè)務收入約萬元，其中藥品收入約占32.6%；醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量 ，實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我們還定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%.

四，總之，201*年我們承接了201*年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了201*年各項工作任務，也為201*年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

201*年工作計劃

（一）、認真學習和落實李院長在201*年年終工作總結(jié)會上的講話的精神。按照李院長“理清思路，確定目標，奮勇爭先，再創(chuàng)輝煌”講話精神完成201*年的各項工作任務。

（二）預計完成201*年總手術(shù)臺次的110%以上，提高全身麻醉、復合麻醉在全年麻醉中的比例，盡力保零例醫(yī)療事故的發(fā)生。

（三）、把無痛人流作為手術(shù)室以外的麻醉重點來抓，讓每位患者真正感受到什么是的無痛。

（四）1、每天保證一位麻醉醫(yī)師全程監(jiān)護一個病人，做到隨時不離

人，保證病人的生命體征平衡及無痛，創(chuàng)造良好的手術(shù)環(huán)境。

2、每天都有專人負責門診無痛人流。

3、每月至少一次麻醉業(yè)務學習、交流，做到萬無一失的原則。

4、全面配合各科室搞好優(yōu)質(zhì)護理。

（五）、我科室現(xiàn)有的設備老化或不能用：監(jiān)護儀只有兩臺，且只有一臺能用、電刀只有一臺能用、麻醉機手術(shù)室也只有一臺可以用、止血帶泵目前還沒有，還有能力量對比開展中心靜脈穿刺，沒有帶測中心靜脈壓的監(jiān)護儀、傳感器等。對此我們感到非常被動。同時希望各位領(lǐng)導多多指導工作，能在今年派人出去學習提高，以增強我科實力。

麻手科

201*年1月

第四篇：醫(yī)院麻醉科年度工作總結(jié)

醫(yī)院麻醉科年度工作總結(jié)

今年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心在黨的十六屆五中全會精神的指引下以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階較好地完成了院領(lǐng)導預定的各項工作目標。 一 思想和學習情況 今年以來根據(jù)院黨委的安排認真學習黨的方針政策全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的學習進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”講話精神。黨的十六大勝利召開通過學習十六大報告使我認識到胡總書記“八榮八恥”的社會主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德同時又與社會主義時代精神完美地結(jié)合在一起。。我將繼續(xù)深入學習和領(lǐng)會胡總書記精神樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀保持共產(chǎn)黨員的本色圍繞著我院改革發(fā)展的大局積極開展我科各項工作為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。 二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況 截止12月底我科完成麻醉602例同比減少62例。工作總 2 量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中氣管內(nèi)全麻121例占20.2搶救危重病人27人次搶救成功率達98.78全科業(yè)務收入約45萬元其中藥品收入約占32.6醫(yī)療收入比去年有所上升藥品收入有較大幅度下降兩者所占比例逐漸趨于合理達到了“以病人為中心”讓利廣大患者的根本目的“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡略有節(jié)余壓減支出減少浪費提高效益的目標。 三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高 麻醉科是高風險高收益的臨床科室我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位今年繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識不向患者索要紅包要有視病人為“衣食父母”的觀念全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見針對群眾提出的熱點難點問題結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生健康教育達100急救藥品、物品完好率為100。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著 開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學方面全年接受實習生1人接受基層衛(wèi)生院醫(yī) 3 生、護士進修人員2人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā)xx年選送進修人員1人參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次組織科內(nèi)業(yè)務講課12次邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術(shù)5次全年參加學術(shù)活動2次�？傊畑x年我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭圓滿完成了xx年各項工作任務也為xx年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心在新的一年來臨之際以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)為廣大病患者解除痛苦再造健康貢獻力量

第五篇：麻醉科201*年工作總結(jié)

麻醉科201*年工作總結(jié)

201*年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在院長的領(lǐng)導下，在兄弟科室的支持下，以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動為契機，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，提高全科素質(zhì)，較好完成了預定的各項工作目標�，F(xiàn)匯報如下：

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

1、全科醫(yī)護人員響應院領(lǐng)導號召，積極參與各項政治學習活動，從思想政治上與院領(lǐng)導保持一致。深入學習各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、傳染病防治法等，并作好學習記錄和登記。

2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院內(nèi)涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求我科所有醫(yī)護人員對照學習，共同提高，切實改進工作作風，及時自查自糾。不斷提高工作效率和服務質(zhì)量，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。

二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。

2、麻醉科手術(shù)室是高風險的臨床科室，一切工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心，強化醫(yī)療服務質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。

3、落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)。

4、加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理。

5、建立麻醉操作負責制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外。

6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預防和控制醫(yī)院感染。

7、我科科室質(zhì)控小組每月檢查醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄。

三、醫(yī)療業(yè)務及業(yè)務學習繼續(xù)教育完成情況

1、201*年我科完成總麻醉例數(shù)1614例，不插管全身麻醉數(shù)為1005例；住院麻醉總例數(shù)609例（以麻醉分類：其中椎管內(nèi)麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例，其中產(chǎn)科全身麻醉6例；以病種分類：產(chǎn)科麻醉432例，婦科麻醉51例，分娩鎮(zhèn)痛126例，分娩鎮(zhèn)痛率35.2%）。201*年我科完成總麻醉例數(shù)1756例，不插管全身麻醉數(shù)為1161例；住院麻醉總例數(shù)617例（以麻醉分類：椎管內(nèi)麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例；以病種分類：產(chǎn)科麻醉：489例，婦科麻醉48例，分娩鎮(zhèn)痛80例，分娩鎮(zhèn)痛率26.76%）。綜上數(shù)據(jù)分析如下：201*年麻醉總量較201*年下降8.8%，主要是門診麻醉量減少156例，下降15.52%,住院麻醉量減少8例，下降1.3%。產(chǎn)科手術(shù)麻醉較去年減少57例，減少13.2%；婦科手術(shù)麻醉較去年增加3例，基本持平；分娩鎮(zhèn)痛較去年增加46例，增長36.5%；全身麻醉較去年增加9例，增長34.61%。全身麻醉在婦科手術(shù)麻醉中占39.22%，新開展產(chǎn)科全身麻醉6例，均安全順利，效果滿意，在產(chǎn)科手術(shù)麻醉中占1.4%。使有椎管內(nèi)麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術(shù)病人不用再轉(zhuǎn)上級醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已開展得較為嫻熟，產(chǎn)科手術(shù)麻醉方式選擇更靈活多樣，能根據(jù)不同的病情制定適宜的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術(shù)安全性進一步得到提高。

2、201*年科室全部人員每月一次業(yè)務學習以及技能操作培訓；全科室人員完成繼續(xù)教育任務，合格率100%，麻醉科外出學習共6天，為麻醉科室引進新理念，新規(guī)范。

四、201*年工作中存在的問題和困難：

1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設有待進一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面，有待引進專業(yè)設備，為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。

2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能滿足工作計劃的順利開展，我科室工作人員工作量不算很大，但上班拉鋸時間較長，有時出現(xiàn)疲勞麻醉，存在一定的潛在風險。且外出學習太少，知識理念更新慢。

3、麻醉科自201*年5月成立以來，至今8個月，起步晚，底子薄�？剖以\療不夠規(guī)范，規(guī)章制度落實較差，學習氛圍不夠濃厚，工作積極性差。

麻醉科：韓萬紅

201*年1月3日

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