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廠長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 08:14:37 | 移動(dòng)端:廠長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)(精選多篇)

第一篇:201*年廠長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)

201*年個(gè)人總結(jié)

201*年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在班子成員和全廠職工的共同努力和支持下,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“十二五”規(guī)劃的精神為指導(dǎo),盡自身的最大努力,圍繞工作重點(diǎn)完成了全年的工作任務(wù),取得了一定實(shí)效,F(xiàn)將一年的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下,以便領(lǐng)導(dǎo)和大家督促、檢查,以及來(lái)年工作進(jìn)一步改善和提高。

一、 注重學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),F(xiàn)代社會(huì)信息極大豐富,科技進(jìn)步日新月異,經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),新情況、新問(wèn)題層出不窮,不學(xué)習(xí)將無(wú)以適應(yīng)社會(huì),無(wú)法增長(zhǎng)才干,更談不上勝任工作。人的智力實(shí)際都差不多,無(wú)所謂誰(shuí)聰明誰(shuí)愚蠢,表現(xiàn)出來(lái)的只是最后誰(shuí)更愿意學(xué)習(xí)。毛主席曾經(jīng)講:“不學(xué)習(xí)的人是愚蠢的人,不學(xué)習(xí)的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)!睘榇,我自覺(jué)積極參加中心及廠里組織的各種學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《辨證思維方法》、《致加西亞的信》、《苦難輝煌》、《管理》等書(shū)目,一是提高了思想認(rèn)識(shí)水平,深深地體會(huì)到對(duì)待工作就是要有責(zé)任感、有信心、有敬業(yè)精神。那種敷衍了事、滿不在乎、心不在焉的工作想法在頭腦中要徹底清除,始終要把工作上的事當(dāng)作自己的事,把工廠當(dāng)作自己的廠,不斷培養(yǎng)提升完成工作所必需的思想基礎(chǔ),保持積極、進(jìn)步的工作熱情。二是提高了正確認(rèn)識(shí)事物、分析問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了自身的使命感。工作中不再僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和表面的現(xiàn)象去認(rèn)識(shí)事物分析問(wèn)題,而是逐步學(xué)會(huì)運(yùn)用綜合、分析、再綜合的正確的思維方式來(lái)認(rèn)識(shí)事物、分析問(wèn)題,以矛盾的觀點(diǎn)來(lái)看待問(wèn)題,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,從而能夠在廠里業(yè)務(wù)方向的轉(zhuǎn)變、機(jī)制的調(diào)整、走內(nèi)涵式的發(fā)展道路等問(wèn)題上始終堅(jiān)定不移并積極推行,注重根本性的問(wèn)題。同時(shí),更進(jìn)一步明確了作為管理者就是要為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)不斷提高大家的生活水平讓工作更富有成就感這一使命,而不僅僅只是完成任務(wù)。三是了解了更多的黨史方面的知識(shí)和黨的艱苦奮斗歷程,堅(jiān)定了信念,提高了黨性修養(yǎng)。

二、 圍繞中心工作,完成目標(biāo)任務(wù)。按照今年印刷廠的中心工作是“開(kāi)源”這一要求,以及領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),結(jié)合廠里的實(shí)際情況制定了業(yè)務(wù)工作措施。明確了業(yè)務(wù)工作以穩(wěn)定xx為方針,以腿勤、深挖、靈活為業(yè)務(wù)工作方法。始終堅(jiān)持立足于xx為宗旨,積極地組織參加業(yè)務(wù)工作會(huì),聽(tīng)取業(yè)務(wù)人員的

意見(jiàn)和建議,并提出業(yè)務(wù)工作目標(biāo)及獎(jiǎng)罰措施,鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員努力工作以完成今年的目標(biāo)任務(wù),為業(yè)務(wù)工作提供了保障。督促落實(shí)業(yè)務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)定,保證了賬款及時(shí)收回。對(duì)違背業(yè)務(wù)工作制度的行為提出了批評(píng)及處理意見(jiàn),促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的制度化建設(shè)。配合業(yè)務(wù)部門主動(dòng)接觸客戶介紹廠里的各方面情況爭(zhēng)取客戶,支持業(yè)務(wù)部門提出的穩(wěn)定住客戶的各種辦法,組織班子成員分頭走訪客戶聽(tīng)取意見(jiàn),及時(shí)提出改進(jìn)建議,協(xié)助業(yè)務(wù)部門的招標(biāo)工作,為廠里業(yè)務(wù)工作的進(jìn)一步開(kāi)展起到了一定的促進(jìn)作用。完成全年xx萬(wàn)元的利潤(rùn)目標(biāo),職工收入增長(zhǎng)xx%,社保增長(zhǎng)xx%,逐步實(shí)現(xiàn)廠里收入增長(zhǎng)的同時(shí)兼顧職工收入的方針,全面完成今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

三、 落實(shí)制度。節(jié)約增效。

1. 落實(shí)安全保密制度、節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)及工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,并對(duì)確實(shí)有效的好的想法提出了及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的建議。

2. 完成了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、后勤關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化改造,初步實(shí)現(xiàn)了工作流程網(wǎng)絡(luò)化管理。

3. 提出以降低庫(kù)存、控制膠印用紙為突破口,進(jìn)一步深化節(jié)能降耗措施。要求年內(nèi)繼續(xù)處理老舊存紙降低庫(kù)存量盤活資金。堅(jiān)持大宗的原材料做到日清月結(jié),注重日常消耗品的使用量的統(tǒng)計(jì)以利合理調(diào)整用量,不斷向精細(xì)化管理的目標(biāo)靠攏。

4. 主動(dòng)到車間了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并就質(zhì)量、技術(shù)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、設(shè)備狀況及安全等方面及時(shí)提出建議,較好地促進(jìn)了車間各項(xiàng)工作的改善。

5. 召集、參加每周例會(huì),每月中層以上參加的工作會(huì),針對(duì)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、安全、車間管理等方面聽(tīng)取意見(jiàn),提出建議,并及時(shí)以談問(wèn)題、講實(shí)例的方式改進(jìn)議事內(nèi)容,避免形式重過(guò)實(shí)效。對(duì)承包方案、人員流動(dòng)方案、業(yè)務(wù)工作實(shí)施辦法及大的開(kāi)支等重大問(wèn)題做到事先通氣,統(tǒng)一思想再行實(shí)施,帶頭實(shí)行民主集中制,抓好班子建設(shè)和團(tuán)結(jié)發(fā)揮“一班人”的作用。

6. 積極采納合理化建議,支持設(shè)備的維修和改造,提前做好設(shè)備對(duì)業(yè)務(wù)保障。推動(dòng)印刷數(shù)字化工作進(jìn)程,實(shí)行承包機(jī)制并按照承包方案的相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)。促進(jìn)業(yè)務(wù)組的建立,提高業(yè)務(wù)員任務(wù)量,調(diào)整提成比例,使業(yè)

務(wù)員既有壓力也有動(dòng)力,從機(jī)制上面提高工作的積極,從機(jī)構(gòu)上面給予一定的保障,為實(shí)現(xiàn)廠里業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變更好地服務(wù)xx奠定了基礎(chǔ)。

7. 堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓,在全場(chǎng)會(huì)、部門會(huì)中表?yè)P(yáng)好人好事,利用電子宣傳欄宣傳一些好的理念、好的思想,加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)環(huán)境、工作環(huán)境整潔的管理,促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè),培養(yǎng)良好的工作氛圍。

四、 加強(qiáng)基層支部組織建設(shè),做好安全、穩(wěn)定工作。

1. 以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的精神為指導(dǎo),積極開(kāi)展創(chuàng)建黨員示范崗活動(dòng),黨員公開(kāi)承諾活動(dòng),一對(duì)一交流談心活動(dòng),堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,制定讀書(shū)活動(dòng)計(jì)劃不定期召開(kāi)民主生活會(huì),要求黨員結(jié)合實(shí)際,亮思想、找差距、定目標(biāo),提高黨員的思想覺(jué)悟,并注重入黨積極分子的培養(yǎng),以此不斷加強(qiáng)支部組織建設(shè),體現(xiàn)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2. 在消防、保密安全方面堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰。督促簽訂每年的安全責(zé)任狀,做到層層負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)到人。及時(shí)提出存在的安全隱患,積極配合上級(jí)主管部門的安全檢查,并認(rèn)真落實(shí)整改。平時(shí)主義強(qiáng)調(diào)安全的重要性,定期或不定期進(jìn)行安全自查,不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。逢大的節(jié)假日晚上自覺(jué)到廠里來(lái)檢查安全,提醒門衛(wèi)加強(qiáng)巡視。支持各種形式的安全學(xué)習(xí),時(shí)刻把安全放在心上,全年沒(méi)有發(fā)生任何的安全事故。

3. 在穩(wěn)定方面主要是對(duì)職工的怨氣、怨言及時(shí)了解,多方面做工作化解矛盾。對(duì)職工提出的各種想法,正確的予以采納,不適合的也加以說(shuō)明,讓大家有講話的地方,盡可能地使大家心情舒暢。

總之,201*年完成了基本工作,取得了一定成績(jī),但在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、工作力度、知識(shí)水平等方面還存在不足,離身處的崗位和大家的要求還相去甚遠(yuǎn),來(lái)年要更加努力爭(zhēng)取有新的進(jìn)步。

下一步的工作打算:一是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高管理能力。主要是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題方面,思想觀念的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新能力方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是協(xié)助分管廠長(zhǎng)及其他部門圍繞重點(diǎn)抓好xx的業(yè)務(wù),提高廠里的經(jīng)濟(jì)效益,努力實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元的目標(biāo)利潤(rùn),并進(jìn)一步提高職工收入水平。三是做好職工思想穩(wěn)定工作,尊重職工的意見(jiàn),加強(qiáng)溝通交流使大家工作安心,保持全廠無(wú)重大的安全事故。

第二篇:袁莊選煤廠廠長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)

選煤廠廠長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們大家好:

新年伊始,萬(wàn)象更新。在這嶄新而充滿挑戰(zhàn)的201*年,我回望走過(guò)的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。我是201*年下半年進(jìn)入選煤廠,再礦領(lǐng)帶正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照礦的要求積極貫徹、落實(shí)年度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),帶領(lǐng)全廠員工強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造商品煤品質(zhì)、增創(chuàng)效益,回顧過(guò)去,展望未來(lái),使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠(chéng)寫春秋”,F(xiàn)本人將201*年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報(bào),請(qǐng)予于批評(píng)指教。

1、學(xué)習(xí)上,本人注重學(xué)習(xí),解放思想,用科學(xué)的理論武裝頭腦,用科學(xué)的知識(shí)增強(qiáng)能力,不斷創(chuàng)新,出好思路謀發(fā)展。并堅(jiān)持新而有效的學(xué)習(xí)方法。堅(jiān)持以圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心;堅(jiān)持服務(wù)、促進(jìn)、保證職能;突出企業(yè)文化建設(shè);發(fā)揮黨組織、黨員作用;創(chuàng)一流班子、效益、形象;達(dá)到三個(gè)文明顯著提高。加強(qiáng)民主管理建設(shè),對(duì)我們把握工作大局,規(guī)劃工作格局,確定工作思路,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展都起到了舉足輕重的作用。

2、工作上,201*年全礦井下煤質(zhì)變化比較大,灰分居高不下,給我廠洗煤工作帶來(lái)重大影響。全年我廠共洗原煤553410噸,入洗率為78.56%,未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車外運(yùn)事故。全廠機(jī)電設(shè)備達(dá)300多臺(tái),未出現(xiàn)機(jī)械事故和二級(jí)以上非傷亡事故。

3、管理上,去年我廠生產(chǎn)商品煤達(dá)50多萬(wàn)噸,創(chuàng)袁莊礦歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作,作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)身感肩上責(zé)任重大,每天早上來(lái)到班上,都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運(yùn)行情況,并對(duì)全廠重要部位組織人員進(jìn)行每天兩次巡查,基本都能從原煤入場(chǎng)到篩分,入洗等每一個(gè)環(huán)節(jié)上走上一遍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。保證了當(dāng)天原煤、洗煤系統(tǒng)正常生產(chǎn)。加強(qiáng)管理,保證原煤、洗煤系統(tǒng)正常生產(chǎn)。去年我能夠加大了現(xiàn)場(chǎng)指揮力度,深入現(xiàn)場(chǎng)解決了許多實(shí)際問(wèn)題,減少了各類事故的影響,搞好了保個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),杜絕了政令不通,互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,加強(qiáng)了運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)的責(zé)任心教育,要求機(jī)修人員包機(jī)到號(hào)責(zé)任到人,加大了設(shè)備檢查力度,把中斷影響與機(jī)械事故與包機(jī)人的獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái),調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性。去年指導(dǎo)、參與了24米濃縮機(jī)的加藥系統(tǒng)的改造,成功保障了洗水的濃度。克服了跳汰洗煤效果差的問(wèn)題。對(duì)壓濾環(huán)節(jié)進(jìn)行整改,縮短了壓濾周期時(shí)間,指揮更換了5條皮帶,4個(gè)皮帶漏斗改善工人作業(yè)環(huán)境,技改創(chuàng)效顯著大大降低事故率,減少了原煤系統(tǒng)停機(jī)次數(shù),提高了全廠皮帶安全系數(shù),進(jìn)入冬季協(xié)調(diào)礦機(jī)廠對(duì)原煤系統(tǒng)、洗煤系統(tǒng)暖氣改造;對(duì)所有皮帶走廊照明、控制線路進(jìn)行了改造及墻壁刷白工作。嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識(shí),切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。每周兩次組織進(jìn)行一次安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等綜合大檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題定時(shí)、定人及時(shí)整改。加強(qiáng)平時(shí)的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,

充分發(fā)揮班組長(zhǎng)作用,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素,達(dá)到安全生產(chǎn)目的。

總之,一年來(lái)在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在廠班子成員的密切配合下,取得了一些成績(jī),但也存在不足,本人性格急躁,特別在工作中發(fā)生一些問(wèn)題控制不住自己,有處理不妥,一時(shí)讓人難以接受的現(xiàn)象,今后工作加以改正。在201*年工作中,本人有決心與廠班子成員一道,扎實(shí)工作,把自己管理工作做的更好,為礦做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇:民主評(píng)議 個(gè)人總結(jié) 廠長(zhǎng)

個(gè)人總結(jié)

一年來(lái),在黨組織的關(guān)懷下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,自己無(wú)論從思想上,工作上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。自己能加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和黨章;認(rèn)真學(xué)習(xí)xxx會(huì)上的講話精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)xxxx的工作報(bào)告,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了觀念,提高了認(rèn)識(shí)。

兩年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)xx廠以“轉(zhuǎn)變觀念,以技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng),爭(zhēng)取發(fā)展空間;提升水平,細(xì)化責(zé)任管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)”為工作方針,以“深挖潛力、降低消耗、控制成本”為工作重點(diǎn),以“打造‘國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,國(guó)際一流’品牌”為奮斗目標(biāo),在實(shí)際工作中牢牢把握“認(rèn)清形勢(shì),珍惜崗位,搶抓機(jī)遇,發(fā)揮潛能,扎實(shí)工作”的工作思路,全面落實(shí)公司年初下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),貫徹落實(shí)公司、公司黨委的文件精神,緊緊圍繞著提升管理能力,夯實(shí)基層管理工作基礎(chǔ),理順經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化安全生產(chǎn),提高執(zhí)行能力,加強(qiáng)技術(shù)管理,完善技術(shù)輸出,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),清潔生產(chǎn)等方面開(kāi)展工作。充分發(fā)揮模塊鉆機(jī)配套技術(shù)優(yōu)勢(shì),按照“海油陸采”的開(kāi)發(fā)思路,積極推進(jìn)鉆機(jī)移動(dòng)導(dǎo)軌、平臺(tái)等的設(shè)計(jì)研發(fā)與制造工作;月東項(xiàng)目導(dǎo)軌的液控設(shè)計(jì),滿足了叢式井組的鉆探要求,贏得了威德福公司的高度認(rèn)可;將鉆機(jī)導(dǎo)軌移動(dòng)技術(shù)成功應(yīng)用于綠洲公司伊拉克項(xiàng)目,使公司特色技術(shù)再次走出國(guó)門;成功實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)軌自制,將移動(dòng)鉆機(jī)導(dǎo)軌、平臺(tái)等灘海特色技術(shù)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室及同志們的幫助下,這一年中我做了一些工作,也取得了一點(diǎn)成績(jī)。

一、班子建設(shè)工作方面

這一年來(lái),首先加強(qiáng)了自身理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治修養(yǎng),加強(qiáng)自律廉潔,在班子中樹(shù)立整體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。本著建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,有活力、有能力,領(lǐng)導(dǎo)信任,群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子的思想,對(duì)班子建設(shè)提出了要求:一是班子成員按照分工要做到各負(fù)其責(zé),超前思維,提前謀劃,按步實(shí)施,做好分管的工作。二是班子成員之間要相互配合,搞好協(xié)作,大事講原則,小事講風(fēng)格,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子形象。在任何場(chǎng)合不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,相互補(bǔ)臺(tái),相互補(bǔ)漏。三是要學(xué)會(huì)包容,嚴(yán)于律己,寬以待人。班子成員之間、同事之間共事和處理問(wèn)題要胸懷寬廣一些、大度一些,切忌小家子氣。

四是有事要相互通氣,有難題或有疑問(wèn)的問(wèn)題要共同商量,切忌草率決定,以免造成不穩(wěn)定因素。通過(guò)一年來(lái)的工作,證明了我們的班子是團(tuán)結(jié)的班子,是一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的班子,同時(shí)也得到了廣大干部職工的信任和支持。

二、職工隊(duì)伍建設(shè)方面

在企業(yè)管理工作中,重視發(fā)揮全局全要素的功效,堅(jiān)持“抓好發(fā)展主線,帶動(dòng)整體管理水平提升”的原則,為了盡快地適應(yīng)公司發(fā)展的要求,堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍管理,特別是強(qiáng)化對(duì)管理人員的管理。一是要求管理人員明確自己的崗位責(zé)任,崗位工作內(nèi)容,不斷地增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高工作能力。二是要求管理人員樹(shù)立“思路決定出路,定位決定地位”的思想觀念,工作要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、超前意識(shí),提前謀劃,要有計(jì)劃性和執(zhí)行力。三是干工作要有一種精神,要懂得管理、學(xué)會(huì)管理,要做到“四要”,即:要稱職、要有壓力、要有責(zé)任、要有業(yè)績(jī)。與此同時(shí),在工作中遇到困難時(shí),不推諉扯皮,不推卸責(zé)任,干好干實(shí)自己的本職工作,主動(dòng)地為職工解決生活、工作中所遇到的困難,做維護(hù)穩(wěn)定工作者,形成監(jiān)管有力、溝通順暢的良性工作局面,使機(jī)關(guān)管理人員真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,切實(shí)做到傳遞壓力,落實(shí)責(zé)任。另一方面,不定期的組織管理人員學(xué)習(xí)qhse管理體系的內(nèi)容,明白所做工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求,盡快地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。促使管理人員養(yǎng)成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮努力的工作作風(fēng),確保政令暢通,做到令行禁止,從而有力地推動(dòng)了我廠基層建設(shè)工作的順利開(kāi)展。

三、強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象

作為一名廠長(zhǎng),我深知優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象對(duì)公司樹(shù)立整體形象的重要性,所以我結(jié)合公司的發(fā)展形勢(shì)及我廠產(chǎn)品的實(shí)際特點(diǎn),利用職工大會(huì)、每周例會(huì)、班組會(huì)議等機(jī)會(huì)逐級(jí)強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)清公司發(fā)展改革形勢(shì),理清思路,端正態(tài)度,明確職責(zé),使我廠的每名職工做到“在其崗,謀其職”。與此同時(shí),注重產(chǎn)品質(zhì)量工作,強(qiáng)化體系培訓(xùn)力度,強(qiáng)化我廠職工的質(zhì)量意識(shí),在廠內(nèi)牢固樹(shù)立“今天的產(chǎn)品質(zhì)量就是明天的生活質(zhì)量”的理念,確保我廠生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)到百分之百。注重宣傳報(bào)道工作,鼓舞職工士氣,在工作中求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)干勁。加大企業(yè)文化建設(shè),設(shè)立文化櫥窗,在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、廉潔警語(yǔ),對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施定制管理,努力營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍,穩(wěn)定職工隊(duì)伍的同時(shí),為樹(shù)立優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象奠定良好文化基礎(chǔ)。

四、推行責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)

組織制定了年度hse工作計(jì)劃,建立健全了hse管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)全員安全教育和培訓(xùn),建立起“事事有人管、人人扛指標(biāo)”的安全管理機(jī)制。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)的規(guī)范管理,認(rèn)真落實(shí)“六大禁令”和“九項(xiàng)原則”管理。三是規(guī)范員工安全行為,有效防止和杜絕了“三違”現(xiàn)象,確保員工生命安全與我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。四是在重點(diǎn)項(xiàng)目的施工作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任,設(shè)置管理安全生產(chǎn)的專職負(fù)責(zé)人,將安全責(zé)任逐一落實(shí)到個(gè)人,推行嚴(yán)格的責(zé)任制度。五是強(qiáng)力推進(jìn)“5s”管理上水平,全面改善生產(chǎn)環(huán)境,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并借此契機(jī)著力推動(dòng)職工工作習(xí)慣的養(yǎng)成與工作素養(yǎng)的提升,為hse整體表現(xiàn)水平的提升奠定基礎(chǔ)。在班子的帶領(lǐng)下,通過(guò)全體干部職工的共同努力,在渤裝公司評(píng)優(yōu)樹(shù)標(biāo)工作中取得優(yōu)秀單位的好成績(jī),全面完成了公司下達(dá)的全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足。由于政治理論學(xué)習(xí)不夠,對(duì)公司跨越式發(fā)展的要求理解和認(rèn)識(shí)不深,表現(xiàn)在工作中主動(dòng)性不夠強(qiáng),考慮問(wèn)題不夠細(xì)致,工作不夠細(xì)化。工作雖然安排、布置了,但檢查、落實(shí)還很不到位,有時(shí)工作方式也比較簡(jiǎn)單。這些不足都有待于在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn)。201*年是xxxx廠快速成長(zhǎng)的一年,各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,但還有許多方面有待改進(jìn)和提高,我將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)信心和責(zé)任感,更加努力地工作,履行好自己的職責(zé),為公司的有效發(fā)展作出更加突出的貢獻(xiàn)。

第四篇:后勤服務(wù)總公司印刷廠廠長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

主要工作成績(jī)和存在問(wèn)題

要求:主要總結(jié)中心工作完成情況;學(xué)術(shù)研究與交流;專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)、教科研成果與獎(jiǎng)勵(lì);敬業(yè)奉獻(xiàn)精神;工作創(chuàng)新;全局協(xié)調(diào);工作貫徹落實(shí)情況和力度,后勤服務(wù)總公司印刷廠廠長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)。

一年來(lái),在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)院各部門的大力支持和協(xié)助下,堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),圍繞年初制定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),盡自己的最大能力做好每一項(xiàng)工作,取得一定成效,現(xiàn)就一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、廉潔的情況總結(jié)匯報(bào)如下,以便更好地履行好工作職責(zé),做好本職工作。

201*年工作總結(jié)

能自覺(jué)地積極參加集體活動(dòng)和政治學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)自覺(jué)性,使自己受到深刻教育,得益匪淺。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),重視理論聯(lián)系實(shí)際,提高處理復(fù)雜工作的能力,同時(shí)有針對(duì)性學(xué)習(xí)一些有關(guān)方面的知識(shí),不斷提高自己管理水平,個(gè)人總結(jié)《后勤服務(wù)總公司印刷廠廠長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)》。

一是提高服務(wù)質(zhì)量,后勤服務(wù)無(wú)小事,后勤服務(wù)就是服務(wù)大局,要充分體現(xiàn)熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù),優(yōu)秀服務(wù)為目標(biāo)。

二是健全了部門規(guī)章制度,做到有章可循,為做到規(guī)范管理,提供了有效制度保障。

三是克服多種困難,做到任勞任怨,不怕苦和累,齊心合力,放棄了休息日、節(jié)假日,做了大量的打印、復(fù)印、印刷、裝訂等工作,確保了教學(xué)工作取得好成績(jī),各類材料印刷、裝訂都保質(zhì)保量完成好,做到期中、期末試卷印刷裝訂無(wú)泄密。

四是全年共完成教學(xué)各類實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、講義、指導(dǎo)書(shū)168余種,累計(jì)7萬(wàn)余冊(cè)。

五是今年印刷廠共完成了產(chǎn)值100余萬(wàn)元,利潤(rùn)近十余萬(wàn)元。

六是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。從思想上構(gòu)筑牢不可破的防線,時(shí)刻檢查自己的一言一行。處理好各種關(guān)系,做到工作不越位,聽(tīng)取大家意見(jiàn),不拿原則作交易,不拉幫結(jié)派。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,在日常生活和工作中,以黨員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己,時(shí)刻注意防微杜漸。

201*年,盡管我在自身工作方面做了一些工作,也取得了一些成效,但我深知我所做的與組織要求還有差距,在學(xué)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)定,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,自加壓力,切實(shí)履行好職責(zé),為促進(jìn)學(xué)院可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤服務(wù)保障

第五篇:后勤服務(wù)總公司印刷廠廠長(zhǎng)201*年個(gè)人工作總結(jié)

主要工作成績(jī)和存在問(wèn)題

要求:主要總結(jié)中心工作完成情況;學(xué)術(shù)研究與交流;專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)、教科研成果與獎(jiǎng)勵(lì);敬業(yè)奉獻(xiàn)精神;工作創(chuàng)新;全局協(xié)調(diào);工作貫徹落實(shí)情況和力度。

一年來(lái),在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)院各部門的大力支持和協(xié)助下,堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),圍繞年初制定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),盡自己的最大能力做好每一項(xiàng)工作,取得一定成效,現(xiàn)就一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、廉潔的情況總結(jié)匯報(bào)如下,以便更好地履行好工作職責(zé),做好本職工作。

201*年工作總結(jié)

能自覺(jué)地積極參加集體活動(dòng)和政治學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)自覺(jué)性,使自己受到深刻教育,得益匪淺。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),重視理論聯(lián)系實(shí)際,提高處理復(fù)雜工作的能力,同時(shí)有針對(duì)性學(xué)習(xí)一些有關(guān)方面的知識(shí),不斷提高自己管理水平。

一是提高服務(wù)質(zhì)量,后勤服務(wù)無(wú)小事,后勤服務(wù)就是服務(wù)大局,要充分(推薦訪問(wèn)公文素材庫(kù):www.seogis.com)體現(xiàn)熱情服務(wù),主動(dòng)服務(wù),優(yōu)秀服務(wù)為目標(biāo)。

二是健全了部門規(guī)章制度,做到有章可循,為做到規(guī)范管理,提供了有效制度保障。

三是克服多種困難,做到任勞任怨,不怕苦和累,齊心合力,放棄了休息日、節(jié)假日,做了大量的打印、復(fù)印、印刷、裝訂等工作,確保了教學(xué)工作取得好成績(jī),各類材料印刷、裝訂都保質(zhì)保量完成好,做到期中、期末試卷印刷裝訂無(wú)泄密。

四是全年共完成教學(xué)各類實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、講義、指導(dǎo)書(shū)168余種,累計(jì)7萬(wàn)余冊(cè)。

五是今年印刷廠共完成了產(chǎn)值100余萬(wàn)元,利潤(rùn)近十余萬(wàn)元。

六是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。從思想上構(gòu)筑牢不可破的防線,時(shí)刻檢查自己的一言一行。處理好各種關(guān)系,做到工作不越位,聽(tīng)取大家意見(jiàn),不拿原則作交易,不拉幫結(jié)派。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,在日常生活和工作中,以黨員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己,時(shí)刻注意防微杜漸。

201*年,盡管我在自身工作方面做了一些工作,也取得了一些成效,但我深知我所做的與組織要求還有差距,在學(xué)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)定,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,自加壓力,切實(shí)履行好職責(zé),為促進(jìn)學(xué)院可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤服務(wù)保障

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