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教導(dǎo)主任個人工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 08:15:20 | 移動端:教導(dǎo)主任個人工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:年春小學(xué)教導(dǎo)主任個人工作總結(jié)

年春小學(xué)教導(dǎo)主任個人工作總結(jié)

一.師資隊伍建設(shè):激勵求發(fā)展

教師的潛能和積極性要通過激勵才能激發(fā),本校的師資通過幾年來的引進(jìn)、自培鍛煉,整體素質(zhì)逐步提高,還走上了一條從純教學(xué)型向研究發(fā)展型之路,在此過程中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對教師有耐心,允許他們有適應(yīng)過程,對他們應(yīng)始終充滿信心,肯定他們的成績,為他們的發(fā)展提供一切條件,特別注重對青年教師的鍛煉培養(yǎng),其中絕大多數(shù)青年教師教育教學(xué)能力、研究能力有了明顯的提高。

二.學(xué)校特色:探索創(chuàng)新路

根據(jù)學(xué)校特點,鞏固發(fā)展原有特色,同時結(jié)合教育發(fā)展的特點,幾年來探索出一條適合本校、適應(yīng)時代的特色教育之路,開展了創(chuàng)造教育的研究和實踐,取得了明顯的效果,學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力得到激發(fā),也取得了很好的效果,幾年來在縣市級有關(guān)創(chuàng)造發(fā)明的各類競賽中都取得了優(yōu)異成績,學(xué)校先后被縣、市命名為縣創(chuàng)造發(fā)明項目特色學(xué)校和上海市創(chuàng)造發(fā)明重點學(xué)校。

幾年來學(xué)校工作在全體師生的共同努力下進(jìn)展順利,進(jìn)步明顯。學(xué)校先后被評為崇明縣文明單位,崇明縣中學(xué)生行為規(guī)范示范校稱號。

三.學(xué)校發(fā)展:改革促發(fā)展

在認(rèn)真分析總結(jié)學(xué)校原有狀況的基礎(chǔ)上,引領(lǐng)班子一幫人共同制定學(xué)校短期、長期發(fā)展目標(biāo),本著實事求是的原則,商討實施方案,探索謀求學(xué)校發(fā)展的切入點,針對學(xué)校以前存在的缺陷,不斷改革完善,確立先進(jìn)、較科學(xué)的辦學(xué)理念,在全體教職員工中牢牢樹立這樣一個理念。質(zhì)量是一個學(xué)校的生命線,通過師德學(xué)習(xí)教育,努力培育教職工的大局觀和使命感,做一個盡職、稱職,能不斷完善自我的合格員工。

四.凝聚工程:穩(wěn)定作基礎(chǔ)

學(xué)校工作是全體員工共同的工作,要搞好學(xué)校工作,必須有整盤棋意識,要充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性,幾年來我一方面對教職員工在工作上嚴(yán)格管理,另一方面力所能及地多為教師的切身利益著想,想方設(shè)法為教師謀利益,為他們排憂解難,豐富教職員工的業(yè)余生活,為他們自主發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,每年的集體生日和定期的外出考察療養(yǎng)等深受員工的歡迎。幾年來教師隊伍空前的穩(wěn)定,心往一處想,勁往一處使,使學(xué)校的各項工作都得以順利圓滿地完成,學(xué)校的整體辦學(xué)水平穩(wěn)步提高,學(xué)校的聲譽(yù)不斷強(qiáng)盛。

五.制度建設(shè):人文融科學(xué)

管理好一所學(xué)校,必須有科學(xué)的人文化的制度作保障,無規(guī)矩不成方圓,但制度的設(shè)立要符合實際,要有利于學(xué)校的發(fā)展。據(jù)此,先后建立完善了教職工崗位責(zé)任制度、獎懲激勵制度、福利制度、醫(yī)療改革制度等,在各項制度的建立中充分體現(xiàn)校情和人文特點。

六.教學(xué)工作:質(zhì)量求生存

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從課堂教學(xué)著手,加強(qiáng)監(jiān)控管理、加強(qiáng)改革研究,通過教學(xué)研究月等形式,互相研討、實踐鍛煉來有效地提高課堂教學(xué)的效率。幾年來學(xué)校的整體教育質(zhì)量穩(wěn)步上升,智優(yōu)學(xué)生的比例逐年攀升,得到了社會各界的一致贊許認(rèn)可

第二篇:教導(dǎo)主任個人工作總結(jié)匯報

個人工作總結(jié)匯報

一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,立足農(nóng)村學(xué)校教育實際,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實開拓、和諧創(chuàng)新的精神,以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為中心,充分發(fā)揮教育教學(xué)的職能,F(xiàn)將一年來的工作情況及存在的主要問題總結(jié)如下:

一、政治思想方面

本人堅持四項基本原則,愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師行為規(guī)范。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,要求教師做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好榜樣。

二、能力方面

首先作為教導(dǎo)主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。重視合作意識,做到“上情下達(dá)”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。我顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中盡自己的能力支持好校長搞好學(xué)校的教學(xué)工作,形成合力。其次,設(shè)立語文組、數(shù)學(xué)組教研組長,齊心協(xié)力,一起調(diào)查我校教學(xué)常規(guī)和教學(xué)研究工作中存在有哪些突出問題,有條理、分階段逐步開展各項工作,努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作,抓好教學(xué)常規(guī)管理。 再次,我在領(lǐng)導(dǎo)的支持和老師的協(xié)助下,努力抓好教務(wù)處工作,建立正常教學(xué)秩序,做好日常的教務(wù)工作,包括考務(wù)工作、試卷質(zhì)量評析、課表的安排、新生入學(xué)報名以及學(xué)籍管理、教育技術(shù)裝備、體育數(shù)據(jù)上報等工作。

4、能勝任教學(xué)工作,始終站在教學(xué)第一線,每期都擔(dān)任一個學(xué)科的教學(xué)工作,且?guī)ь^充分利用我校現(xiàn)有教育教學(xué)資源,強(qiáng)化教師對現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。

5、及時完成學(xué)校的各項工作,積極做好本職工作,從安排好任課表、安排好教導(dǎo)處的每周教學(xué)活動安排,到及時做好老師請假時的調(diào)課工作,事必躬親,努力做到日常教學(xué)工作的環(huán)環(huán)相扣。

6、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學(xué)?荚u教師提供依據(jù)。

7、協(xié)助校長與眾教師一同努力,搞好校園文化建設(shè),共創(chuàng)美好和諧校園,校園校貌面目一新;教學(xué)秩序有序進(jìn)行,全校教師團(tuán)結(jié)一心,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了良好的轉(zhuǎn)變,教學(xué)工作運作正常,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。

三、存在不足和努力的方向

在管理中許多工作做得不太細(xì),缺乏創(chuàng)新精神,工作思路陳舊,教導(dǎo)處很多還是在原來的老路。教研活動效果不明顯,教研活動形式老套,許多教師在開展教研活動認(rèn)識上思想意識淡薄,抱著完成任務(wù)、多一事不如少一事的心態(tài),今后要進(jìn)一步加強(qiáng)教研工作的督促檢查,要在以后的工作中強(qiáng)化崗位意識、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)校教研工作的發(fā)展,使學(xué)校教學(xué)工作完成得更好。

這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題,也是自己錘煉的方

向,當(dāng)然自己尚未發(fā)現(xiàn)的缺點定然不少,相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇:小學(xué)教導(dǎo)主任201*—201*年學(xué)期個人工作總結(jié)

小學(xué)教導(dǎo)主任201*—201*年學(xué)期個人工作總結(jié)

201*年已經(jīng)結(jié)束,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任下,擔(dān)任小學(xué)教導(dǎo)主任一職,還兼任二、三、四年級的英語老師,F(xiàn)將一年來的工作情況及存在的主要問題總結(jié)如下:

(一)深化教育科研,狠抓教學(xué)常規(guī)。

作為教導(dǎo)主任我根據(jù)我校實際,制定一套教學(xué)常規(guī)管理制度,全面提高教育質(zhì)量。

1、制定校歷,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開足開齊課程,保證各科課程的落實。

2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。期初根據(jù)學(xué)校特點,安排任課教師,購買分發(fā)資料,確保教師在教學(xué)中能用的上。制訂教學(xué)教研工作計劃,并定時定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,每期檢查2-3次,包括教案、學(xué)生作業(yè)檢查,記錄在案,及時反饋。做好簡報上報工作。

3、強(qiáng)化集體備課活動,積極提高教師的教學(xué)水平。進(jìn)行多次專題普聽課活動。

(1)一年里,安排教師參加一次普聽課全學(xué)校教師進(jìn)行聽評課活動。為了提高語文教師的作文教學(xué)水平,進(jìn)行了一次作文課專題聽評課活動。為了提高數(shù)學(xué)教師數(shù)學(xué)單元總結(jié)課,安排了一次以數(shù)學(xué)單元總結(jié)為專題的聽評課活動。

(2)在平時的教學(xué)活動中,經(jīng)常性的提醒教師們做好備課、上課、課外輔導(dǎo)的工作,并要注意撰寫自己的課后反思,這樣,教師們通過不斷的實踐-總結(jié)-積累,從而得到了一定的提高。

(3)做好學(xué)校特色校報“起跑線校報”,今年是我!捌鹋芫校報”的第五年了,是我校的特色。今年我接管了“起跑線”。在對“起跑線”精神不變的情況下對“起跑線”進(jìn)行改革。在封面上我采用了鮮活生動的圖畫,在版式上有所創(chuàng)新,在內(nèi)容上更加貼近學(xué)生的生活。做到有趣、有內(nèi)容、有生活。

(4)學(xué)生家長是學(xué)校的合作伙伴,對于學(xué)生情況的了解和教育有著至關(guān)重要的作用,我們這個學(xué)期定期和家長交流,隨時掌握學(xué)生的心理、生理的變化,做好應(yīng)對措施。期末在“至家長的一份信”里做好學(xué)生(請幫助宣傳好范文 網(wǎng)www.seogis.com)在假期里,家長需要做的學(xué)生生活、學(xué)生學(xué)習(xí)的注意內(nèi)容,和一個學(xué)期的表現(xiàn)。

4、認(rèn)真做好請銷假制度,做到絕不出現(xiàn)空課、無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。

(二)我除了擔(dān)任教導(dǎo)主任,還兼任了二、三、四年級的英語老師。

平時我利用上課內(nèi)容、課間等對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育,培養(yǎng)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。充分發(fā)揮一幫一的學(xué)生互助手段,幫助后進(jìn)的同學(xué)愛上英語,這樣讓好學(xué)生知識得到了鞏固又能幫助別人,做到多獎勵少批評,讓所有孩子愛上英語。這一年這些班級的班風(fēng)、學(xué)習(xí)都有所好轉(zhuǎn)。

二、存在不足之處:

1、因我剛擔(dān)任教導(dǎo)主任一職對現(xiàn)代教育教學(xué)工作新動態(tài)了解不夠,教導(dǎo)處的還不夠熟悉,故我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量還是進(jìn)步很慢,因此,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

2、作為任課老師也要不斷地學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代管理能力、信息化應(yīng)用,才能不斷進(jìn)步,提高我的業(yè)務(wù)能力和工作效率。

第四篇:教導(dǎo)主任個人總結(jié)

教導(dǎo)主任個人總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,一年時光又匆匆而過,回顧這一年來,感觸頗深。有取得成績時的欣慰,有繁雜的工作中的疲憊,也有工作中不盡人意時的心酸?傊軌蛟趯W(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,做到按照本校制定的工作計劃,緊緊圍繞學(xué)校工作和全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這個中心開展教研活動,同時我也繼續(xù)加強(qiáng)所任學(xué)科的教學(xué)力度。取得了一定的成績。為了肯優(yōu)查缺、力促提高、以求發(fā)展,現(xiàn)對本學(xué)年度的工作情況,作一簡要總結(jié)。

一、教導(dǎo)處工作方面:常規(guī)性的工作接踵而至,從未間歇過。課程安排、支教教師的安排、各項計劃的制定、本校內(nèi)月考、期中、期末考試的組織與安排、每學(xué)期本校四次教學(xué)常規(guī)檢查、崗位能力等級評價資料的整理,教學(xué)資料的發(fā)放及試卷的印刷、迎接上級檢查時的資料分類整理等。工作任務(wù)很多,事情瑣碎繁雜。一個學(xué)期下來,也基本上算順利地完成了各項工作。

1、學(xué)生學(xué)籍信息的錄入與管理工作。由于是第一次建立學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng),由于自己能力有限,從紙質(zhì)材料的征集,到電子檔案的錄制,真是整天搞得頭暈?zāi)垦,同時伴有一些客觀因素,致使這項工作完成地相當(dāng)艱苦,歷時一個多月不說,在學(xué)籍管理上傳中的學(xué)習(xí)、摸索、咨詢都重復(fù)花了很多的精力與時間,值得欣慰的是最終在大家的共同努力下還算完成任務(wù)。

2、計劃的制定及各項工作的安排工作:學(xué)期初要根據(jù)學(xué)校工作安排,制定學(xué)校教學(xué)工作計劃、安排各學(xué)科的任課,收集及審批各老

師的學(xué)科工作計劃,按要求分類歸檔。最讓人頭疼的是教師的任課安排,我校有學(xué)生402人,原來11個教學(xué)班,由于教師調(diào)出只好合并成一個58人的六年級,開學(xué)初現(xiàn)有任課教師24人,中間有兩名教師請病假,使教學(xué)無法正常進(jìn)行,真是雪上加霜,這22名教師。達(dá)50歲以上的8人,45歲以上的女教師5人,代課教師1人,小于45歲的教師屈指可數(shù)8人,面對這樣的教師隊伍,只有贏得某些教師的理解,才能讓他們欣然接受繁重的教學(xué)任務(wù),時刻關(guān)注教師們的情緒。才能讓老師們愉快的完成教學(xué)任務(wù)。

3、教學(xué)常規(guī)工作:按照本校教學(xué)大事安排,定時完成各項任務(wù)。

每學(xué)期進(jìn)行四次常規(guī)檢查,并及時寫出檢查情況通報。每次常規(guī)檢查要求同學(xué)科教師把自己所有的備、聽、批、輔、考政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等所有資料,所有學(xué)生的作業(yè)、輔導(dǎo)練習(xí)、作文、日記、習(xí)字、試卷、課時練等等,只要是老師們工作的痕跡,都要展現(xiàn)到老師面前,既可以相互學(xué)習(xí)借鑒,又起到鞭策影響的作用,即使老師們不說,但在他們

心里已經(jīng)給自己排隊。我覺得這樣做能達(dá)到此時無聲勝有聲的效果;ハ嗦犜u,促進(jìn)的教師專業(yè)化水平提高。

4、組織校本教研活動,

校本教研是學(xué)校的生命線,學(xué)校是教研的主陣地,新課程對教

師提出了更高的要求,通過備課-上課-聽課-說課-研討等多種形式的教研活動,增強(qiáng)了教研的實效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。要求每位教師上一節(jié)匯報課,一般安排在上午第二節(jié)課,大課間30分鐘進(jìn)行課例研討,結(jié)合崗位能力等級評價,組織每位教師上一堂經(jīng)過精

心準(zhǔn)備匯報課課,為教師們提供一個展示自我、相互學(xué)習(xí)的舞臺。作課教師和聽課教師都有不同程度的收獲和體會。其過程是作課教師上完課后先說課、作自我反思,聽課教師評課給做課教師的課堂教學(xué)作出評價逐項打分,再對說課及反思逐項打分,然后在評課,教研組長給每位聽課教師的評課逐項打分,在負(fù)責(zé)給每位作課教師的教案、說課稿、對課堂評價、說課的得分計算出平均分,作課教師評課得分等各項原始資料整理入檔,在給每位教師的崗位能力進(jìn)行排隊,對于基本合格的教師在進(jìn)行幫扶,盡早達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。

5、做好本?荚嚱M織工作。對本校期中、期末考試和兩次月考考試進(jìn)行組織安排,。做好考場安排、監(jiān)考安排、閱卷安排、學(xué)校統(tǒng)一印制 分發(fā)成績登統(tǒng)表等工作,確?荚嚬ぷ黜樌行蜻M(jìn)行。之后,教師根據(jù)本次測試情況寫出試卷分析,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。通過一月一測,做到及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題及時解決,時刻不斷查找自己在教學(xué)中的漏洞。起到查漏補(bǔ)缺的作用。

6、做好教學(xué)資料的發(fā)放與收集工作:做好教師教學(xué)用書的征訂,及教輔用書的補(bǔ)充,讓教師備課用書能高效合理地利用。做好學(xué)生循環(huán)使用教材的收集和發(fā)放工作,如果上學(xué)期收集課本不齊全,就不能確保下學(xué)期每個孩子都有課本,這需要對循環(huán)教材登記分類等等

7、學(xué)期迎檢資料整理:本學(xué)期的迎縣督導(dǎo)室的示范教育學(xué)校評選,將教育教學(xué)的所有相關(guān)工作的材料進(jìn)行的整理。

二、在數(shù)學(xué)教學(xué)方面:我仍堅持向課堂要效率的教學(xué)理念,在教

學(xué)方法上動腦筋,及時關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài),上半年我擔(dān)任六年級數(shù)學(xué),當(dāng)時本班成績學(xué)區(qū)排名倒數(shù)第一,針對這種情況,小學(xué)階段的最后一學(xué)期,教學(xué)內(nèi)容繁多、教學(xué)任務(wù)重,由于一些客觀原因,這個班的學(xué)生兩極分化現(xiàn)象極為突出,將近十余人的數(shù)學(xué)知識還停留在小學(xué)

三、四年級的水平上,這給教學(xué)帶來極大的困難,我經(jīng)常借用一些課余時間花在班級教學(xué)上,以此彌補(bǔ)學(xué)困生的被動學(xué)習(xí)狀態(tài)。這個班在教學(xué)中仍需要極大量的時間專門輔導(dǎo)后進(jìn)生,以此提高學(xué)生的整體成績,使班級教學(xué)得到均衡發(fā)展。經(jīng)過一個學(xué)期的再磨礪,班級的整體數(shù)學(xué)成績較上一學(xué)期有了一定的進(jìn)步,升學(xué)考試排名第四,還算讓人欣慰,還算對得起學(xué)生及學(xué)生家長。與此同時,經(jīng)常與家長溝通,家校聯(lián)手注重學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),提高班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。增強(qiáng)他們的自信心。

存在的問題與不足有:

1、在學(xué)校教學(xué)教研工作方面做得不夠盡細(xì),不能達(dá)到學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,不能適應(yīng)當(dāng)前教改的形式,還停留在為考而學(xué)的指導(dǎo)思想,不能張揚學(xué)生的個性,使所有的學(xué)生都有不同程度而提高。

2、處理事情,考慮問題還很稚拙,工作沒有創(chuàng)造性。

總之,身為教導(dǎo)主任這樣一個特殊的職位,注定了事無休止,在諸多不順和委屈時,我常常告誡自己:要受得了甘苦,耐得了寂寞。我可以違心無愧地說:我能做到顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中盡自己的能力支持校長搞好學(xué)校的教學(xué)工作,形成合力。突出服務(wù)意識,在工作中能處處以大局出發(fā),時時為教師著想,特別是老

教師的要求從來沒回絕過,有求必應(yīng)。所以老教師們在教學(xué)中兢兢業(yè)業(yè)。我也常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求。降低老師們的怨氣,提高老師們對學(xué)校、對校長的滿意度。我對得起老師們,對得起學(xué)生及學(xué)生家長,我已經(jīng)盡力了。但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力之后,奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),我認(rèn)為:只要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷用新知識補(bǔ)充自己的“血液”,用新的教學(xué)理論來指導(dǎo)自己的工作,用心學(xué),用心做,用心思,就一定能把工作做好。

201*.12

第五篇:教導(dǎo)主任年度工作總結(jié)范文

教導(dǎo)主任年度工作總結(jié)范文

(我不喜歡按那種僵化的模式寫總結(jié),我喜歡不拘形式。然后,很多總結(jié)是要求上交的,沒喜歡也只有守規(guī)蹈矩。因為這篇是沒人逼我寫,也不需要上交,所以,我有充分的自由。)

越老越感覺時間過得快。201*學(xué)年,還沒來得及轉(zhuǎn)身,它就風(fēng)一樣地過去了。

在這一年里,做了些什么?好像很多,但是要我具體地說說,好像也說不出什么來。

201*學(xué)年度擔(dān)任的還是學(xué)校的教導(dǎo)主任和一個年級的班主任。作為教導(dǎo)主任,事情是多的,班主任,也不例外。所以一學(xué)年都在忙忙碌碌之中兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),很忙,卻忙得空洞。

[排功課]

每個學(xué)期一開學(xué),最讓人害怕的就是安排功課。學(xué)校位于農(nóng)村,規(guī)模少,生源差,來往也不太方便,因此就不那么討人喜歡。在這種狀況下,排功課,沒有多少自主,完完全全要站在教師利益的角度去安排。比如,把他們功課集中一些,排出幾個半天空來。一校十幾位老師都要這么照顧著,使得原本簡單的工作變得復(fù)雜起來。為了及時安排出功課,往往一坐下去就要五六個小時,記得有一個學(xué)期,我一連坐了五六個小時才把功課排完,站起來想舒活一下筋骨的時候,突然感到了天翻地覆,那一刻,我體驗到猝死的滋味。

[制定計劃]

功課安排了之后,接下去就是制定學(xué)校教學(xué)計劃、校本培訓(xùn)計劃、教科研計劃,因為這些是一學(xué)期教師工作和培訓(xùn)的目標(biāo)和方向。因為我做計劃不是那么拿手,所以很花時間。然而學(xué)期已開學(xué),我教主科,除做學(xué)校計劃外,我還得老老實實地備課。就這樣,我的事情夾雜起來,又互相牽扯,讓人做哪個事都不得安心。我很清楚地體會到,我花在學(xué)生身上的時間不像以前那么多了,質(zhì)量也大不如從前的。我的內(nèi)心常常涌動著內(nèi)疚,還好,期末結(jié)束成績還是全校最好的。

[做校本培訓(xùn)]

各類計劃制定完畢后,在時間的巨輪漸漸逼近的時候,你得按計劃把工作一項一項地落實下去。最使人操心的是校本培訓(xùn),其實像我們學(xué)校是不具體培訓(xùn)資格,但是為了不耽擱學(xué)生功課,只得在自己學(xué)校做。每一次校本培訓(xùn)時,我要通知全校老師按時參與,又要自己扛著相機(jī)記錄活動過程,活動結(jié)束后,填寫活動記錄表,整理相片上傳博客和存檔。每一次校本培訓(xùn),我都要花費很多的時間,但是收效甚微。校本培訓(xùn),有時候真的只是一個形式。

[安排代課和月檢]

近幾年,縣里一直在搞教師素質(zhì)提升活動,每個學(xué)期參與中短期培訓(xùn)的、90學(xué)時培訓(xùn)的,還有個別有私事請假的,你又得安排別人代課,通知這個代某個班哪一節(jié),又通知那個上哪一班哪一節(jié),自己拿著教本準(zhǔn)備去上課了,還在為這事那事輾轉(zhuǎn)半晌,心焦急得不行。

月檢是每個學(xué)校教學(xué)管理不可缺少的環(huán)節(jié),開學(xué)檢查了教師們的學(xué)科計劃后,一個月月末落實月檢。一個班一個班地搬作業(yè)過來,你一本一本地翻,一位老師一位老師地地教案拿來,你逐本地閱。邊檢查,還得邊做記錄。一個學(xué)期三次或四次,也付出很多的時間。老師自覺提供材料還好,若是忙得忘了,或不自覺,你得一催再催,催得眼睛都冒火,然后迫不得己告訴自己這樣做犯不著。

[檢測的安排和分析]

雖然減負(fù)文件已規(guī)定每個學(xué)期檢測只準(zhǔn)一次,我們農(nóng)村學(xué)校為了響應(yīng)上級的號召,每個學(xué)期進(jìn)行兩次檢測。期中一般情況下自行安排。期末則由學(xué)校統(tǒng)一安排監(jiān)務(wù)和評卷。在這些期末工作中,我得做期末監(jiān)測文件,上交的;得制作登分冊,然而全程地陪師生度過一個學(xué)期中最后的日子。檢測完畢后,組織他們改卷,督促他們登分、寫試卷分析。把他們發(fā)到郵件里的材料分類組檔,非常費時。昨晚坐著計算平均分、優(yōu)秀率、及格率、后百分之二十平均分、全科及格率、全科不及格率,一班一班地算,一個數(shù)字一個數(shù)字地看,居然做到了夜十一點。

[論文的撰寫和送審]

每個學(xué)期發(fā)展中心都會舉辦論文評比。年輕教師的參與率高,也比較積極。另外,送審論文都是鐘老師代替,這為我省去了許多麻煩。這兩年,學(xué)校論文獲獎的人次和等級比以前有了很大的提高。但是中老年教師積極性不高,雖然有績效與它掛勾,但也激發(fā)不了他們的積極性。讓人覺得有點窘。不過,我自己也沒有多寫,因為每一個我想到的話題,別人都已寫過,我不想嚼別人嚼過的飯。

[自身的提高和修為]

因事務(wù)繁忙,又加上嗜睡,因此為自己所利用的時間越來越少。這一年,除了偶爾看看散文詩歌外,教學(xué)教育書籍基本沒怎么樣接觸。前不久,逢友一起開會,提起現(xiàn)在語文課的教學(xué)觀念,才覺得自己已落人后頭好遠(yuǎn)了。學(xué)習(xí),可比逆水行舟,不進(jìn)則退。因此不管怎么事務(wù)怎么忙,學(xué)習(xí),決不可荒廢。

每一段時間的過去,我都覺得很遺憾,因為我沒有在有限的時間里做我想做的事,心想的那些事,又寂寥地擱在一邊,如一個夢,一直懸掛在空中,看得見,卻上不著天,下不著地。

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