第一篇：檢驗(yàn)技術(shù)組工作總結(jié)

檢驗(yàn)技術(shù)組工作總結(jié)

歲末年初，新的一年已悄悄來到，回顧過去一年的工作，感慨萬千。201*年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下，在班組同事共同努力下，品質(zhì)管理部檢驗(yàn)技術(shù)組基本完成201*年工作任務(wù)和計(jì)劃�；仡�201*班組工作，既有可喜的一面，更有值得改進(jìn)的一面。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門的檢驗(yàn)班組，我們?nèi)�體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來,各項(xiàng)工作均按質(zhì)量體系要求的進(jìn)行,主要有以下方面的工作：

1、 生產(chǎn)任務(wù)中，積極發(fā)揮檢驗(yàn)技術(shù)人員作用。

由于今年公司市場(chǎng)部的開發(fā)，公司投入了大噸位的新產(chǎn)品，這意味著檢驗(yàn)人員應(yīng)在平時(shí)的檢驗(yàn)工作中更好的做好“三員”職務(wù)。即質(zhì)量宣傳員、技術(shù)員、質(zhì)檢員。因此班組積極跟檢查員、技術(shù)部聯(lián)系溝通，熟悉圖紙，深入車間，做到質(zhì)量問題提前預(yù)防工作，做到受檢“三檢制度”。

2、 準(zhǔn)備、完善各種檢驗(yàn)表卡，以適應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量要求。 產(chǎn)品質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量檔案主要部分。產(chǎn)品質(zhì)量檔案是否完整、符合要求，其決定因素就是質(zhì)量記錄中要求是否正確、完善。面對(duì)公司

新產(chǎn)品的開發(fā)和各類壓力容器的生產(chǎn)，特別是一些非標(biāo)產(chǎn)品的制造，產(chǎn)品質(zhì)量記錄顯得很空缺和不完善。檢驗(yàn)技術(shù)人員，熟悉圖紙、工藝，積極制定非標(biāo)零部件檢驗(yàn)記錄表卡，以保證產(chǎn)品質(zhì)量具有可追溯性。當(dāng)這些表卡傳遞到生產(chǎn)一線時(shí)，人們都抱怨，哪來這么多記錄？這比核電產(chǎn)品都要求嚴(yán)。在抱怨聲中，檢驗(yàn)技術(shù)人員始終保持堅(jiān)定的質(zhì)量態(tài)度，是產(chǎn)品質(zhì)量記錄基本符合體系的要求，也為產(chǎn)品質(zhì)量檢查奠定基礎(chǔ)。

3、 加班加點(diǎn)、完成產(chǎn)品竣工文件的交付。

說道這一點(diǎn)，真的感謝感謝班組中兩位年輕人，這是現(xiàn)在80、90后年輕人中很少有的發(fā)光點(diǎn)了。由于生產(chǎn)任務(wù)集中，大批量產(chǎn)品幾乎同時(shí)在一個(gè)生產(chǎn)月出來，再加上生產(chǎn)記錄中問題和其他問題，每次要交付的產(chǎn)品竣工文件都很急，這務(wù)必要求我們以最快的速度完成產(chǎn)品竣工文件的交付，由于人員少，再加上白天還要處理各類業(yè)務(wù)上的事，所有的竣工文件幾乎都要在晚上才能靜下心完成，收集資料、審核、掃面、調(diào)正、整理、裝訂。

這一年真是磕磕絆絆的走過，承受著領(lǐng)導(dǎo)巨大的壓力，也有來自部分運(yùn)營商人員的阻力，經(jīng)過大量詳盡的溝通

與交流，終于掃清了所有的障礙，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。全年累計(jì)簽訂合同717.36萬元，開票753.53萬元，實(shí)現(xiàn)回款527.79萬元，實(shí)現(xiàn)利潤289萬元。

與移動(dòng)公司的合作真可謂一波三折，年初三月份即可簽署的二節(jié)點(diǎn)370余萬合同在內(nèi)部審批流程已經(jīng)過半的情況下，由于移動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)部主管人員調(diào)整，boss系統(tǒng)升級(jí)及奧運(yùn)封網(wǎng)而緊急叫停，對(duì)公司上半年的經(jīng)營造成了影響，使公司一度資金吃緊。在奧運(yùn)會(huì)全面結(jié)束后，已經(jīng)進(jìn)入了10月份，通過重要公關(guān)，千方百計(jì)開展業(yè)務(wù)，重點(diǎn)運(yùn)作政府入地、

第二節(jié)點(diǎn)路由及基站管道的銷售工作，終于在12月份搶下全部的6個(gè)合同，累計(jì)簽訂合同493萬元，累計(jì)開票493萬元，累計(jì)回款 234萬元，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。聯(lián)通公司今年的合作要從政府的強(qiáng)制入地說起，3月份開始由政府下發(fā)的入地文件一經(jīng)下達(dá)，在廣電撤桿入地配合下，聯(lián)通和電信的線纜也必須無條件的下落。為了更好的提升公司利潤，上調(diào)銷售單價(jià)成為了必然，在與運(yùn)維部主管的溝通單價(jià)后，對(duì)方表示反對(duì)且無法接受，在我方的強(qiáng)硬態(tài)度下(不簽合同不允許穿纜)，經(jīng)過幾次的溝通，最終對(duì)方同意了我方的單價(jià)，使主管道價(jià)格上調(diào)8000元/公里，引上價(jià)格上調(diào) 20元/米，整體管道均價(jià)上調(diào)了10%以上，順利的簽下了10年的第一個(gè)合同。由于利誘，部分人員后續(xù)起草了

《xx市一環(huán)本地網(wǎng)光纜線路遷改工程》的項(xiàng)目立項(xiàng)，在經(jīng)過三次打回來修改再上報(bào)的過程后，最終順利報(bào)批，實(shí)現(xiàn)管道銷售6條，合同價(jià)款40余萬元。由于近兩年xx市政府的市政道路改造，沙河大橋治理是個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，而春雨橋、南關(guān)大橋及華明南通橋等部分路段的改造又涉及到了我公司的管道遷改，有些地方甚至遷改了兩次三次，為了把改造的費(fèi)用進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁，與聯(lián)通公司的談判也是煞費(fèi)苦心。在主管人員的百般刁難下，經(jīng)過兩三次的概預(yù)算及竣工資料的修改和溝通，最終得以報(bào)批。在聯(lián)通公司即將與網(wǎng)通公司合并重組并壓縮投資停止立項(xiàng)的背景下，利用政府強(qiáng)制入地，基站建設(shè)，資源優(yōu)化及大客戶項(xiàng)目為主導(dǎo)，緊抓重點(diǎn)人員，千方百計(jì)公關(guān)運(yùn)作，功夫不負(fù)有心人，成功的抓住了最后的合作機(jī)會(huì)，累積簽訂合同80余萬元。并積極處理遺留問題，現(xiàn)已全部解決。

網(wǎng)通公司一直是xx市合作的老大難問題，11年也不例外。借建設(shè)南路南關(guān)大橋的遷改機(jī)會(huì)，累計(jì)簽訂了合同13萬余元，并實(shí)現(xiàn)了xx年合同遺留的回款問題。

電信公司由于政府的強(qiáng)制入地工作，也與年初就開始操作合同。為了提高銷售價(jià)格，從上到下也進(jìn)行了若干次的談判。由于電信公司的寬帶接入業(yè)務(wù)較多，出土引上的接入工程較多，在本地工程項(xiàng)目管理人員的大力配合下，使出土引

上的簽約金額占到了合同額的10%之多，最終與5月份簽訂了70余萬的合同，并與8月再次簽訂合同18萬余元。由于不斷的溝通和交流，真正的與運(yùn)營商交上了朋友。在與xx市經(jīng)理的溝通中，得知xx市的通信市場(chǎng)中電信公司是個(gè)弱者，但xx市市場(chǎng)是個(gè)有潛力的市場(chǎng)，市公司領(lǐng)導(dǎo)愿意大力扶持遵化的業(yè)務(wù)發(fā)展，可考慮管道大批量購買。在得知此信息后，報(bào)著一絲希望，在雙節(jié)走訪過程中，與市公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了初步交流，市公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此事表示了認(rèn)可，并愿意一起來運(yùn)作。經(jīng)過初步統(tǒng)計(jì)，可以購買的管道達(dá)到了150萬元。由于行業(yè)重組過程中，聯(lián)通公司的拆分涉及到了資產(chǎn)的拆分，管道資產(chǎn)也相應(yīng)的部分劃撥給了電信公司，使可購買管

第二篇：技術(shù)檢驗(yàn)組201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

一、適應(yīng)公司的新要求

裝配組生產(chǎn)人員較少，為了保證每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，按照公司的要求，在確保本職工作完成的同時(shí)，在裝配組參加清理殼體、清理齒輪箱、吊裝噴漆的齒輪箱、搬卸噴漆的齒輪箱、擺放齒輪箱到木箱中、打印齒輪箱標(biāo)牌等的勞動(dòng)。

二、積極開發(fā)新產(chǎn)品、不斷完善工藝、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制

1、國內(nèi)一個(gè)客戶提供了一臺(tái)631齒輪箱的樣箱，沒有產(chǎn)品圖紙，需要我們進(jìn)行測(cè)繪。組織技術(shù)人員全力以赴對(duì)樣箱進(jìn)行了拆裝，測(cè)繪 ，利用10天的時(shí)間，順利完成了樣箱的測(cè)繪工作。利用該套圖紙，現(xiàn)正在進(jìn)行631201*5齒輪箱的試制。

2、隨著市場(chǎng)的需求，產(chǎn)品在不斷更新、改型。原生產(chǎn)的柳州b被動(dòng)齒輪lz-2403105b已淘汰，垂直改型為lz-240201*（9026218）后橋圓錐被動(dòng)齒輪。

為盡快的使產(chǎn)品早日投產(chǎn)，確保完成全年經(jīng)營指標(biāo)，組織技術(shù)人員對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行了數(shù)控機(jī)床的加工程序和工藝的編制。和操作人員共同調(diào)試，經(jīng)過努力，加工出了合格的產(chǎn)品，并得到認(rèn)可，現(xiàn)已批量生產(chǎn)。

3、產(chǎn)品開發(fā)部與橋齒廠新開發(fā)了ql2300-05-0204的28齒圓錐被動(dòng)齒輪和ql2300-05-0203的19齒圓錐主動(dòng)齒輪，需要我廠試制加工。該次試制的件數(shù)不多，加工精度要求比較高。為了及時(shí)更好的完成新產(chǎn)品的試制，組織技術(shù)人員共同想辦法，群策群力，進(jìn)行了工序的調(diào)整，最終完成了試制任務(wù)，經(jīng)過有關(guān)部門的檢驗(yàn)，得到了認(rèn)可。

4、在領(lǐng)導(dǎo)的積極努力下，約翰迪爾公司同意我廠為其開發(fā)新產(chǎn)品su316824第一級(jí)主動(dòng)錐齒輪和su316825第一級(jí)被動(dòng)錐齒輪。組織技術(shù)人員進(jìn)行兩個(gè)齒輪的工藝編制，夾具、量具的設(shè)計(jì)及工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制工作。在大家的努力下，先期提供的二個(gè)樣件已通過臺(tái)架試驗(yàn)，現(xiàn)正準(zhǔn)備40對(duì)樣件的試制工作。

5、批量生產(chǎn)新產(chǎn)品255-1701155a倒檔齒輪

在試制過程中，按以下步驟進(jìn)行：

（1）、對(duì)鍛件圖紙和粗車工序圖紙進(jìn)行分析，鍛件圖紙的厚度尺寸為41.5—43.5，

粗車件的厚度尺寸為40.9—41.1。在領(lǐng)取的2500個(gè)鍛件中，約一半鍛件厚度的 1

尺寸為41.5，加工余量只有0.5mm。為保證端面的平行度，機(jī)加工時(shí)第一面的加工量為0.5mm，另一個(gè)端面殘留黑皮或沒有加工量。部分粗車件外觀存在缺陷。

（2）、同變速箱廠技術(shù)人員進(jìn)行溝通，楊工告知：不帶a的255-1701155倒檔齒輪的成品件厚度尺寸為38，對(duì)應(yīng)的鍛件厚度尺寸為42。更改后帶a的255-1701155a倒檔齒輪的成品件厚度尺寸為39，鍛件仍使用不帶a的尺寸。

（3）、同變速箱廠技術(shù)科科長(zhǎng)和質(zhì)量部負(fù)責(zé)外協(xié)檢驗(yàn)的人員進(jìn)行溝通，告知：可以接受殘留黑皮的粗車件。

已順利交付2500件該齒輪。

6、新產(chǎn)品b40-230201*后橋圓錐被動(dòng)齒輪的樣件已通過認(rèn)定

試制加工了二件新產(chǎn)品b40-230201*后橋圓錐被動(dòng)齒輪的粗車件，經(jīng)過橋齒廠車加工組的檢驗(yàn)，除倒角尺寸需要由3更改為1.5外，其余項(xiàng)目合格。已進(jìn)入批量生產(chǎn)。

7、新產(chǎn)品36100306意大利齒輪交付198件，已通過認(rèn)可并批量生產(chǎn)。

8、開發(fā)了新產(chǎn)品255-1701054五檔齒輪-中間軸的粗車件，已順利交付3000多件該齒輪。

三、下一步的打算

1、阿拉莫集團(tuán)的hd齒輪箱的三種齒輪箱正在試制，應(yīng)按顧客的要求保質(zhì)保量完成齒輪箱的交付，盡快批量投產(chǎn)。

2、盡早試制阿拉莫集團(tuán)的新產(chǎn)品ez系列齒輪箱。

3、為青島maschio公司生產(chǎn)的大小齒輪，顧客反映手感不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好。需要查找原因，滿足顧客的要求，恢復(fù)配套生產(chǎn)；

4、y3127輸入軸等軸類24齒的花鍵與齒輪的花鍵孔配合不好。漸開線花鍵位于位于軸的中部，兩側(cè)因熱處理后需要磨加工，故熱處理前增加了加工余量，造成花鍵兩側(cè)的直徑大于花鍵的小徑，無法用環(huán)規(guī)對(duì)花鍵的小徑進(jìn)行檢測(cè)。應(yīng)使軸的花鍵小徑小于相配的齒輪花鍵孔的小徑，增加能夠檢測(cè)銑花鍵時(shí)小徑的量具。

5、應(yīng)得到包含有北京京齒有限公司的iso/ts16949質(zhì)量體系認(rèn)證證書。技術(shù)檢驗(yàn)組

201*年11月21日

第三篇：主任檢驗(yàn)師業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)

業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)

本人任副主任檢驗(yàn)師以來，在上級(jí)和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會(huì)主義祖國，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，廉法奉公，醫(yī)風(fēng)醫(yī)德良好，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛本職工作。幾年來業(yè)務(wù)技術(shù)工作又有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下： 1 業(yè)務(wù)技術(shù)操作方面：

本人主要從事臨床常規(guī)檢驗(yàn)、臨床生物化學(xué)檢驗(yàn)，多年來能認(rèn)真按照檢驗(yàn)操作規(guī)程做好每一項(xiàng)檢查，認(rèn)真使用校準(zhǔn)物對(duì)儀器進(jìn)行校對(duì)，并在操作中隨機(jī)插入質(zhì)控物，進(jìn)行監(jiān)控，按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行。能夠熟練掌握完成一個(gè)項(xiàng)目檢測(cè)所涉及的儀器、試劑、校準(zhǔn)品、操作程序、質(zhì)量控制、保養(yǎng)計(jì)劃、標(biāo)本要求等各方面的因素�？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，先后參加省地臨檢中心舉辦的多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，掌握國內(nèi)外最新檢驗(yàn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)把新技術(shù)如化學(xué)發(fā)光免疫、特定蛋白、血凝、血流變、實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)引進(jìn)到我院，服務(wù)于臨床。積極開展新項(xiàng)目，如變態(tài)原、心肌標(biāo)志物、超敏crp、大量免疫生化項(xiàng)目，并及時(shí)向臨床醫(yī)生宣傳推廣，取得較大收益。

在檢驗(yàn)技術(shù)工作中，本人始終追求質(zhì)量第一，讓檢驗(yàn)結(jié)果最好地符合病人實(shí)際情況，并能及時(shí)地發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告，依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，主動(dòng)地為臨床或病人提供咨詢，建議再做什么檢驗(yàn)項(xiàng)目，有助于臨床對(duì)病人的診斷和治療。簡(jiǎn)而言之，能使檢驗(yàn)結(jié)果可靠、及時(shí)、有價(jià)值。具 1

有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)待每一個(gè)前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可。對(duì)病人提出要求解釋化驗(yàn)結(jié)果的問題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。

參加科室二線值班，幫助處理急診檢驗(yàn)中的各種疑難技術(shù)問題。并能夠發(fā)現(xiàn)下級(jí)工作人員一些操作方面的不足之處，及時(shí)給予指出并改正，有助于科室工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

2 檢驗(yàn)質(zhì)量管理方面

在質(zhì)量管理方面，本人本著對(duì)病人和醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)全科檢驗(yàn)質(zhì)量緊抓不懈，督促每個(gè)專業(yè)組認(rèn)真編寫sop文件，每天做好室內(nèi)質(zhì)量控制，積極參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心和福建省臨床檢驗(yàn)中心組織的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，201*、201*年我科在臨床化學(xué)、臨床免疫學(xué)、臨床微生物學(xué)、臨床血液學(xué)體液學(xué)形態(tài)學(xué)、特殊蛋白、內(nèi)分泌等多個(gè)專業(yè)組參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心、省臨床檢驗(yàn)中心組織的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)中均取得了優(yōu)秀的成績(jī)，深受上級(jí)專家的好評(píng)。科室連續(xù)兩年為我院獲得“xx省臨床檢驗(yàn)全面質(zhì)量控制工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。通過eqa活動(dòng)規(guī)范了科室工作的操作程序，提高了檢驗(yàn)質(zhì)量，減少了醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。在201*年全省臨床檢驗(yàn)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核中，我院成績(jī)?yōu)?5.5分，為全市第一名，列全省24家地市級(jí)醫(yī)院第3名。

在做好分析中質(zhì)量控制的同時(shí)，抓好全程質(zhì)量控制。在分析前的

質(zhì)量控制中主要抓好：制定標(biāo)本采集（包括患者的準(zhǔn)備，標(biāo)本的采集、處理、運(yùn)輸以及保存）的文件說明，避免標(biāo)本采集中各環(huán)節(jié)因素影響結(jié)果；落實(shí)標(biāo)本接收查對(duì)制度，不符合要求的標(biāo)本應(yīng)重新采集。在分析后的質(zhì)量控制中主要落實(shí)：檢驗(yàn)結(jié)果采用規(guī)范的報(bào)告形式，報(bào)告單上含有必要的信息，所報(bào)告的結(jié)果有核對(duì)制度，如遇危及生命的“緊急值”，立即通知臨床經(jīng)治醫(yī)師；對(duì)來自于醫(yī)護(hù)人員、病區(qū)或門診患者的投訴進(jìn)行調(diào)查、解釋、協(xié)調(diào)和處理。

3 教學(xué)科研方面

多年來一直(本文 來自公文素材庫www.seogis.com)承擔(dān)xx學(xué)院《實(shí)驗(yàn)診斷學(xué)》的教學(xué)任務(wù)，通過教學(xué)活動(dòng)，加深了實(shí)驗(yàn)診斷的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)。

積極主動(dòng)參加全院和臨床有關(guān)科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，還參加中華醫(yī)學(xué)會(huì)的專業(yè)繼教，以豐富臨床知識(shí)，了解新的診斷標(biāo)準(zhǔn)，以便更主動(dòng)地配合臨床工作。為了更好地促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室與臨床的聯(lián)系，還多次給臨床作繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育專題講座，收到良好效果。

本人在工作之余，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫文章，任現(xiàn)職以來共發(fā)表了、《自動(dòng)生化分析儀定量測(cè)定腦脊液總蛋白》、等篇文章。

指導(dǎo)科內(nèi)下級(jí)檢驗(yàn)人員，培養(yǎng)技術(shù)骨干，保證科室工作有條不紊的進(jìn)行。

加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期舉行專題講座。

質(zhì)量是檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作的關(guān)鍵，每次檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量的高低都直接關(guān)系到臨床的診斷和治療，關(guān)系到病人的生命。從實(shí)習(xí)同學(xué)到科室的第一天起我就要求其牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。無論是分析前標(biāo)本的

采集、還是分析中質(zhì)量的控制、以及分析后結(jié)果的審查都嚴(yán)格要求，同時(shí)要求實(shí)習(xí)同學(xué)參與室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，了解其作用和目的。為了達(dá)到這些目的，經(jīng)常舉行各專業(yè)的講座和范例分析。通過專題知識(shí)講座，既使實(shí)習(xí)同學(xué)分散的知識(shí)得到系統(tǒng)的總結(jié)，真正做到了理論和實(shí)踐相結(jié)合，又更加深刻的使其認(rèn)識(shí)到檢驗(yàn)質(zhì)量的重要性。

4 改革發(fā)展方面：

幾年來，本人在醫(yī)院大力推廣真空采血系統(tǒng)，收到良好效果。真空采血大大減少標(biāo)本溶血和外源性物質(zhì)污染；提高檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性；避免抽血所致院內(nèi)感染，最大限度地保護(hù)醫(yī)護(hù)人員，改善實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生條件；縮短標(biāo)本預(yù)處理時(shí)間，縮短檢驗(yàn)周期。

淘汰一些落后的檢驗(yàn)項(xiàng)目，使用新的項(xiàng)目替代，使檢驗(yàn)結(jié)果能更好地與臨床相吻合。

5 不足之處

鑒于本人知識(shí)的局限性，對(duì)檢驗(yàn)中的一些難點(diǎn)還無法解決；與臨床溝通交流不足，也阻礙了我院檢驗(yàn)的進(jìn)一步發(fā)展。

第四篇：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試所201*定檢工作總結(jié)

**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

201*年定檢工作總結(jié)

201*年在局領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門的密切配合，在兄弟科室的全力幫助和協(xié)作下，我所扎實(shí)開展工作，較好的完成了全年的定檢工作。

201*年3月份省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)審組對(duì)我所進(jìn)行了計(jì)量認(rèn)證復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，通過現(xiàn)場(chǎng)查看和相關(guān)文件的審閱，評(píng)審組對(duì)我局的計(jì)量認(rèn)證工作存在的問題提出了一些建議。隨后，按評(píng)審所提的建議我所對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行了整改。作為技術(shù)機(jī)構(gòu)，我所仍舊按照全年的定檢計(jì)劃免費(fèi)為各食品企業(yè)開展檢驗(yàn)工作，在全體人員的共同努力下，201*年共檢驗(yàn)原煤*個(gè)批次、焦*個(gè)批次、生鐵*批次、飲料*個(gè)批次、食醋*個(gè)批次、醬油*個(gè)批次、糕點(diǎn)*個(gè)批次。其中抽檢覆蓋率達(dá)*%。煤焦*%、烘烤糕點(diǎn)*%、醬油、食醋*%。對(duì)所抽樣品進(jìn)行了相關(guān)的臺(tái)帳記錄，如樣品流轉(zhuǎn)記錄、樣品處置記錄、原始記錄、檢驗(yàn)記錄等。并及時(shí)對(duì)所抽樣品進(jìn)行了檢驗(yàn)，并且出具檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)檢驗(yàn)不合格的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改，使得我縣各企業(yè)的產(chǎn)（商）品質(zhì)量有了較大的提高。

在較好的完成定檢工作的同時(shí)，我們也對(duì)檢驗(yàn)工作中存在的問題有針對(duì)性地進(jìn)行整改采納省評(píng)審組的意見，抽樣，檢驗(yàn)，出具報(bào)

告等做好各項(xiàng)記錄，加強(qiáng)全體干部職工的思想素質(zhì)教育，要求在檢測(cè)中，精益求精、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己，檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)來不得半點(diǎn)馬虎，力爭(zhēng)做到科學(xué)、準(zhǔn)確。使檢測(cè)人員各盡其責(zé)，各項(xiàng)檢驗(yàn)工作能順利開展。爭(zhēng)取盡快拿到認(rèn)證證書，以確保201*年的定檢工作圓滿完成！

二o一一年一月十五日

第五篇：技術(shù)檢驗(yàn)部年終總結(jié)

201*年技術(shù)檢驗(yàn)部工作總結(jié)

在剛剛過去的201*年里，技術(shù)檢驗(yàn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此，我對(duì)技術(shù)檢驗(yàn)部一年來的工作予以回顧與總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好!

1加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場(chǎng)部等部門的溝通工作，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對(duì)產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

3在節(jié)能降耗方面：為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產(chǎn)能力，緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低成本、增加效益的工作路線，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職

能，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，尋找主要原材料的替代產(chǎn)品，使主要原材料供應(yīng)商多元化，現(xiàn)在樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換，最大限度的降低生產(chǎn)成本。

4.工作中的不足 ：質(zhì)檢部年初人員緊張，后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足201*年我們對(duì)各班組很大程度上礙于人情，對(duì)于一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題，被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無話可說，因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致�；�于此，在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作。質(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中，會(huì)出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì)給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會(huì)加強(qiáng)注意。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點(diǎn)，最大的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，讓質(zhì)檢部門成長(zhǎng)起來，更加強(qiáng)大起來。

中鐵風(fēng)電技術(shù)檢驗(yàn)部

201*-12-25

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