第一篇：汽修廠201*半年總結(jié)
201*年汽修廠上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)
光陰任苒，緊張忙碌的201*上半年年即將結(jié)束�；仡�201*上半年的工作，我司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司各個(gè)職能部門(mén)的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)規(guī)定和決策，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門(mén)內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力配合公司導(dǎo)向決策，積極拓展各項(xiàng)工作，取得了一定成效。
一：完成公司的任務(wù)的指標(biāo)
在本年年初，汽修廠制定了本年度的經(jīng)營(yíng)方案，并提出了明確的年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，公司全體員工緊密合作，一月份至六月份累計(jì)收入約為207萬(wàn)元。同時(shí)，一月份至六月份累計(jì)凈利潤(rùn)約為11萬(wàn)。我公司將進(jìn)一步調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，繼續(xù)奮進(jìn)努力，爭(zhēng)取在下半年沖刺，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。
二：上半年經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)
我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，而且優(yōu)勢(shì)不夠突出。現(xiàn)在，汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上，而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。我司在這兩項(xiàng)上與先進(jìn)企業(yè)和名牌4s店有差距。 公司通過(guò)多年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施配套和經(jīng)營(yíng)環(huán)境不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車(chē)是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得一定成績(jī)，得到了部分客戶(hù)的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿(mǎn)足大客戶(hù)的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等。
保險(xiǎn)業(yè)務(wù)受周邊三類(lèi)維修店，或小型快修店影響，數(shù)目顯著下滑。其中，我司17點(diǎn)的稅費(fèi)是導(dǎo)致業(yè)務(wù)下降的一個(gè)原因，在此也希望集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部能夠幫助解決高稅費(fèi)問(wèn)題，爭(zhēng)取更多保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，提高保險(xiǎn)業(yè)務(wù)量，增加收入。
三：下一步的工作打算、更好的完成全年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)
1、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度，實(shí)行安全績(jī)效管理，制定安全管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理模式，明確安全責(zé)任，把安全責(zé)任覆蓋到每一位員工，落實(shí)到每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)，切實(shí)把安全管理工作落實(shí)到崗到人，確保安全措施與執(zhí)行到位，安全宣傳與制度到位，安全責(zé)任與獎(jiǎng)罰到位，盡可能消除安全管理和制度制約存在肓點(diǎn)現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，嚴(yán)格控制維修人員資質(zhì)關(guān)，所有維修人員都必須符合總公司資質(zhì)要求，做到持證上崗。
3、嚴(yán)格車(chē)輛檢測(cè)、維修管理制度，切實(shí)履行安全生產(chǎn)服務(wù)保障職能，要認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛一、二級(jí)維護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛一、二級(jí)維護(hù)工藝，加大廠部安全生產(chǎn)的考核力度。
4、提高全員素質(zhì)、緊扣教育培訓(xùn)環(huán)節(jié)。維修行業(yè)是服務(wù)行業(yè)，但有較高的技術(shù)含量，一線工人文化低、知識(shí)舊、工種單一是目前現(xiàn)狀，這大大制約技術(shù)發(fā)展，從而也影響發(fā)展效益，為改變這一現(xiàn)狀，采取新的辦法，邀請(qǐng)上級(jí)公司技術(shù)人員進(jìn)廠援課；組織技術(shù)尖子與工人交流，開(kāi)辦講座；組織工人參與各項(xiàng)技能培訓(xùn)：程度上提高了工人的技術(shù)水平，同時(shí)也出現(xiàn)了全員學(xué)習(xí)的新景象。
四：結(jié)束語(yǔ)：
汽修廠走過(guò)了多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，建立了完善的管理體系，具有一批優(yōu)秀人才，形成了特有的企業(yè)文化，擁有了一批忠實(shí)客戶(hù)群體,享有穩(wěn)定的市場(chǎng)和良好的發(fā)展趨勢(shì)。在今后的發(fā)展道路上，也會(huì)面臨著潛在的、難以防范的風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)過(guò)上半年的努力和奮斗，我們?cè)诓煌某潭壬隙加辛讼鄳?yīng)的提高，我們?cè)诠ぷ髦酗@現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，也都在具體的操作過(guò)程中得以改進(jìn)和提高。對(duì)于201*年的工作我們滿(mǎn)懷希望，我們?cè)谙掳肽昀�，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng)，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)取在下半年里有新的提高，新的收獲。
第二篇：汽修廠201*年安全工作總結(jié)
201*年安全工作匯報(bào)
— 大慶市起運(yùn)汽車(chē)修理廠
201*年,我廠安全工作始終圍繞管理局及集團(tuán)公司的整體工作目標(biāo)進(jìn)行。即：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神，以落實(shí)公司工作部署為中心，健全安全管理體系和責(zé)任制，將各部門(mén)制定的相關(guān)安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中去，促進(jìn)安全管理。
在此基礎(chǔ)上，還進(jìn)一步強(qiáng)化安全日常監(jiān)督檢查，查隱患，補(bǔ)漏洞，切實(shí)為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。由于制度完善，責(zé)任明確到崗位，明確到人，全廠職工的安全防范意識(shí)都有很大的提高，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無(wú)事故，從而保證了安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步運(yùn)行。
一年來(lái)，我們主要做了以下工作：
一、 認(rèn)真執(zhí)行反違章禁令、實(shí)施安全工作重心下移
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行文件要求，我單位成立了“隱患治理、反違章禁令”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司反違章禁令，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”理念，大力推進(jìn)hse管理體系建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。要突出圍繞“治理隱患、防范事故”這一活動(dòng)主題開(kāi)展宣傳教育，在單位顯著位置設(shè)立板報(bào)，張貼安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)，調(diào)動(dòng)全體職工積極參與到活動(dòng)中來(lái)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、把安全工作落到實(shí)處。
為把安全工作落到實(shí)處，我廠廣泛動(dòng)員，全員參與，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，在向利達(dá)總公司立下了安全責(zé)任狀的同時(shí)，又和廠內(nèi)所有工作人員簽下了安全生產(chǎn)合同。真正做到人人關(guān)注安全，人人肩負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任。
為更好的貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作，我廠組織了所有員工（34人）進(jìn)行了安全培訓(xùn)，并根據(jù)《q/hse管理工作考核辦法》對(duì)所有參訓(xùn)人員進(jìn)行了相關(guān)考核，考核的合格率為100%。
201*.我廠結(jié)合實(shí)際、組織開(kāi)展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患和苗頭，對(duì)全年公司組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問(wèn)題15個(gè)，其中監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改問(wèn)題有5個(gè)。上級(jí)部門(mén)檢查出的問(wèn)題按檢查團(tuán)要求及時(shí)整改，問(wèn)題整改合格率達(dá)到了100%。
通過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全廠人員的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和積極性得以提高。
三、結(jié)合生產(chǎn)積極參與“查隱患、反違章”活動(dòng)。
201*年.利達(dá)公司對(duì)安全工作高度重視，更加大了安全監(jiān)督檢查的深度和力度，對(duì)安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我廠結(jié)合實(shí)際情況提出開(kāi)展“查隱患、反違章”活動(dòng)。
對(duì)此，我廠在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全的同時(shí)，堅(jiān)決貫徹公司決策積極參與到該活動(dòng)中去，并取得了良好的成效。
通過(guò)這次組織的“查隱患、反違章 ”活動(dòng)幾個(gè)階段的實(shí)施，首先，在宣傳上，我們?cè)谲?chē)間顯著位置上張貼了此次活動(dòng)的內(nèi)容和各種安全宣傳板報(bào)安全條幅，各種操作規(guī)章制度，使員工積極參與進(jìn)來(lái)，其中自查階段共查出隱患17個(gè)、互查階段共查出隱患 9個(gè)、專(zhuān)檢階段共查出隱患8個(gè)、抽查階段共查出隱患2個(gè)，在此次活動(dòng)中共查處隱患36個(gè)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。通過(guò)此次活動(dòng)，我們廠的安全工作得到了質(zhì)的跨越，員工們無(wú)論從思想上還是行動(dòng)上都能夠?qū)⒋舜位顒?dòng)的真正意義落實(shí)到實(shí)處。使我們認(rèn)識(shí)到安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，加強(qiáng)預(yù)案的演練工作；同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛三交一封，車(chē)輛定點(diǎn)停放，以身作則，加強(qiáng)安全意識(shí)，使全員安全素質(zhì)不斷提高，把我廠今后安全工作的著重點(diǎn)，放在預(yù)防或消除隱患上，使我廠安全工作在上一個(gè)新臺(tái)階，提高到一個(gè)新水平。
四、完善安全管理體系，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
為確保我廠的生產(chǎn)工作“安全、高效”進(jìn)行，為了加強(qiáng)安全重點(diǎn)要害部位的管理，預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生，我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業(yè)績(jī)管理和基礎(chǔ)工作檢查并考核。做到了主管領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門(mén)配合抓的管理程序，并嚴(yán)格履行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，建立健全了各級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。我廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任落實(shí)到人。全廠有2個(gè)車(chē)間，每名廠領(lǐng)導(dǎo)劃分了具體承包點(diǎn)，按照活動(dòng)精神，全員參與，不怕揭底，徹底
把存在身邊的隱患查找出來(lái)。
為完善崗位安全操作規(guī)程，各車(chē)間班組重新建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，重新制定了崗位安全應(yīng)急預(yù)案，做到每天工作前進(jìn)行安全講話，讓每名員工都了解安全工作的重要性，在工作中力爭(zhēng)作到不傷害自己，不傷害他人，也不被別人傷害。
根據(jù)我廠的生產(chǎn)特性，我們?cè)诿看螜z查考核中，對(duì)安全隱患檢查整改方面，采取非常主動(dòng)方式，從全員、全方位、全過(guò)程的檢查，到極力消除隱患的整改，本著隱患整改“三不推”的原則即：崗位不推向班組、班組不推向車(chē)間、車(chē)間不推向領(lǐng)導(dǎo)。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生，
五、改善工作環(huán)境、配備消防器材、加強(qiáng)安全管理、保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
為了進(jìn)一步搞好安全工作，保證我廠安全生產(chǎn)無(wú)事故，廠領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)消防設(shè)施、車(chē)間工作環(huán)境進(jìn)行改善，在資金短缺的情況下，抽出了部分資金配備消防器材，其中防火捅6個(gè)、防火鍬8個(gè)、防火斧2個(gè)、新增加8公斤（abc）滅火機(jī)10個(gè)、更換滅火機(jī)藥粉（4、8、35、60）公斤36個(gè)，同時(shí)，更換暖氣管線150米，增加暖氣7組，更換烤漆房過(guò)濾器濾芯。費(fèi)用總計(jì)92420元。這不但使我廠的工作環(huán)境得到了改善，還提高了預(yù)防安全事故發(fā)生的能力，保證了我廠生產(chǎn)的正常運(yùn)行，為我廠順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
正是由于全廠在安全工作方面嚴(yán)格要求，規(guī)范運(yùn)做，因而我們
的工作得到了職工的肯定，全廠一年來(lái)未發(fā)生一起因安全管理引發(fā)的安全責(zé)任事故。
六、嚴(yán)抓質(zhì)量，提升服務(wù)水平，保證修理車(chē)輛安全生產(chǎn)無(wú)事故。 201*年，我廠在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)展24小時(shí)救援、現(xiàn)場(chǎng)修理、現(xiàn)場(chǎng)及電話回訪等“綠色服務(wù)”、“親情服務(wù)”。我廠通過(guò)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康三體系認(rèn)證準(zhǔn)備工作及對(duì)全廠從業(yè)人員的培訓(xùn)，員工的修理技術(shù)和服務(wù)水平得到提高，保證了修理車(chē)輛的質(zhì)量，為生產(chǎn)用戶(hù)單位的車(chē)輛正常運(yùn)行提供安全可靠保障。
通過(guò)一年堅(jiān)持不懈的安全管理工作，我們的各項(xiàng)安全資料已經(jīng)全面建立起來(lái)，進(jìn)一步完善了安全管理體系，從而真正做到了為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。全廠職工的責(zé)任心、主動(dòng)性強(qiáng)，危機(jī)意識(shí)和主人翁思想更深了，全廠安全管理逐步向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化、工作程序化、行為標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，逐步樹(shù)立起了良好的企業(yè)形象。
在新的一年，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，尋找差距，不斷努力，繼續(xù)一如繼往的干好本職工作，抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作，配合安全管理，為全面完成全公司既定安全工作目標(biāo)而奮斗。
起運(yùn)汽車(chē)修理廠
201*年12月24日
第三篇：汽修廠工作總結(jié)
201*年度工作總結(jié)
----深圳市******有限公司
201*年已經(jīng)過(guò)去, 回顧這一年的時(shí)間，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的努力付出,較好地完成了各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識(shí)和工作效率，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，公司還特成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理為副組長(zhǎng),各班組長(zhǎng)為成員的質(zhì)量服務(wù)管理小組,在各方面都有了明顯的提高。 現(xiàn)將一年來(lái)深圳市公務(wù)車(chē)維修的工作情況匯報(bào)如下：
一、內(nèi)部管理
公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、各班組崗位細(xì)則；特制定相應(yīng)的深圳市政府公務(wù)車(chē)維修管理制度，對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)水平，工作實(shí)績(jī)和職業(yè)道德?tīng)顩r進(jìn)行培訓(xùn)、考核，使其具有相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，符合政府采購(gòu)及監(jiān)督管理部門(mén)規(guī)定的專(zhuān)業(yè)崗位任職要求，全面做好公務(wù)車(chē)維修履約工作。營(yíng)造良好氛圍，廣泛宣傳，懸掛標(biāo)語(yǔ)，接受社會(huì)各界監(jiān)督，設(shè)立意見(jiàn)箱、投訴電話等。經(jīng)查實(shí)公司員工存在違規(guī)行為的，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，包括警告、罰款、情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退。若發(fā)現(xiàn)采購(gòu)單位在執(zhí)行中存在問(wèn)題直接向深圳市政府采購(gòu)中心反映和投訴，杜絕各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，積極為各采購(gòu)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立深圳市政府公務(wù)車(chē)協(xié)議維修企業(yè)的良好形象。
二、保養(yǎng)設(shè)備
利用周六、日休息時(shí)間對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行全面檢修、維修保養(yǎng)。保持和恢
復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能，保證各設(shè)備具有良好的使用性和可靠性。為公務(wù)車(chē)維修提供良好的設(shè)備保證。
三、履約情況
按要求建立一車(chē)一檔，對(duì)送修確認(rèn)單、材料清單、維修質(zhì)量保證卡進(jìn)行
存檔，把入庫(kù)清單或公務(wù)車(chē)維修配件進(jìn)貨發(fā)票等有效的進(jìn)價(jià)證明資料放入公務(wù)車(chē)維修檔案。送修單填寫(xiě)項(xiàng)目保證其準(zhǔn)確性、完整性。收費(fèi)結(jié)算清單按要求進(jìn)行分列，即工時(shí)部分按“工時(shí)定額、工時(shí)單價(jià)、工時(shí)收費(fèi)”分列計(jì)算；材料按“進(jìn)貨價(jià)、管理費(fèi)率、結(jié)算價(jià)”分列計(jì)算。附的原始配件清單都必須有廠家簽字或蓋章。201*年1月份至12月份進(jìn)廠維修車(chē)輛臺(tái)次達(dá)***次，累計(jì)應(yīng)收維修費(fèi)*****元，累計(jì)應(yīng)收維修費(fèi)****元,優(yōu)惠額達(dá)****元,總優(yōu)惠率達(dá)2%。
在過(guò)去的一年,公司雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多不足之處，
新的一年將要到來(lái)。我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法；深入調(diào)研,把握實(shí)情；加強(qiáng)治理,改進(jìn)服務(wù)；大膽探索工作新思路、新方法,為公務(wù)車(chē)維修的健康快速發(fā)展而努力!
下面根據(jù)201*年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公務(wù)車(chē)維修發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展201*年度的工作：
1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服
務(wù)與治理意識(shí),制定相應(yīng)的考核治理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性;
2、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
3、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
第四篇：201*年總結(jié)汽修廠
汽修廠201*年年度工作總結(jié)
汽修廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，克服人員少、任務(wù)重等種種困難，積極有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，在201*年各項(xiàng)工作有了很大的起色，為實(shí)業(yè)公司作出了一定的貢獻(xiàn)，所維修的公務(wù)車(chē)、工程機(jī)械等特種車(chē)輛、私家車(chē)都得到廣泛的好評(píng)�，F(xiàn)將近201*年的工作做一下總結(jié)：
汽修廠負(fù)責(zé)承擔(dān)的維修車(chē)輛（廠內(nèi)公務(wù)車(chē)88臺(tái)，工程機(jī)械等特種車(chē)輛4臺(tái)），負(fù)責(zé)車(chē)輛的年檢、季檢、報(bào)廢等工作，并承擔(dān)了廠內(nèi)職工私家車(chē)的維修保養(yǎng)工作。至201*年11月末，共完成車(chē)輛年檢 63臺(tái)次、季檢 26臺(tái)次，完成車(chē)輛小修 613臺(tái)次，大修車(chē)輛 4臺(tái)次。完成職工私家車(chē)維護(hù)保養(yǎng) 126臺(tái)次、另外，完成了實(shí)業(yè)公司工程機(jī)械等特種車(chē)輛大、小修及保養(yǎng)工作。
201*年汽修廠在實(shí)業(yè)公司李總、張總的正確指導(dǎo)下，公務(wù)車(chē)維修保養(yǎng)營(yíng)業(yè)收入35201*0.60元，材料費(fèi)用與去年同期相比減少0.11%，利潤(rùn)比去年同期增加16.51%；外送車(chē)輛維修費(fèi)130754.18元，與去年同期相比減少30.85% ；在工程機(jī)械等特種車(chē)輛的維修保養(yǎng)工作中取得了重大的突破，今年維修保養(yǎng)工程機(jī)械9臺(tái)次，營(yíng)業(yè)收入2201*8.28元，材料費(fèi) 113791.18元，為實(shí)業(yè)公司額外增加了收入；實(shí)業(yè)公司工程機(jī)械維修費(fèi)用為113762.08元，其中材料費(fèi)65130.08元；維修的工程機(jī)械等特種車(chē)輛返修率為零，并得到客戶(hù)的好評(píng)。檢修公司50噸吊車(chē)為整車(chē)進(jìn)口國(guó)內(nèi)只有2臺(tái)此類(lèi)型車(chē)輛因離合器總泵、離
合器分泵、輸油泵發(fā)生故障，使該車(chē)無(wú)法使用，多次邀請(qǐng)此品牌供應(yīng)商來(lái)檢查修理，都無(wú)法解決，因此車(chē)為日本整車(chē)進(jìn)口已使用20余年，已無(wú)配件供應(yīng)，汽修廠想方設(shè)法利用國(guó)產(chǎn)配件進(jìn)行技術(shù)改造，經(jīng)過(guò)改造現(xiàn)在吊車(chē)運(yùn)行正常，這樣即節(jié)約成本又解決了此車(chē)多年來(lái)未解決的故障得到徹底的解決。為電廠生產(chǎn)解決了后顧之憂(yōu)。電廠中修剛開(kāi)始3噸叉車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)油封突然發(fā)生漏油現(xiàn)象致使該車(chē)無(wú)法正常使用，必須吊出發(fā)動(dòng)機(jī)更換油封，正常維修工期為5天，檢修現(xiàn)場(chǎng)急用叉車(chē)，汽修廠急生產(chǎn)所急加班加點(diǎn)利用一天半時(shí)間，以最快的速度完成檢修任務(wù)，交付使用。汽修廠還大修了2臺(tái)裝載機(jī)，裝載機(jī)大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱全部解體任務(wù)重，汽修廠克服人員少、汽車(chē)維修任務(wù)重等困難組織精兵強(qiáng)將經(jīng)常加班加點(diǎn)，完成發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱大修，更換全車(chē)銷(xiāo)套特別困難，力氣活多，汽修廠員工輪流上陣攻克難關(guān)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)的完成大修任務(wù)。今年汽修廠還參與了多個(gè)工程機(jī)械維修保養(yǎng)的投標(biāo)工作，從中學(xué)習(xí)了許多經(jīng)驗(yàn)，為明年投標(biāo)取得工程機(jī)械等特種車(chē)輛維修合同打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年汽修廠對(duì)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行了認(rèn)真梳理，組織維修人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使各崗位人員做到有章可循，忙而不亂；進(jìn)一步加強(qiáng)了工作現(xiàn)場(chǎng)的管理，各種維修工器具擺放有序，維修配件的領(lǐng)用、維修工時(shí)的統(tǒng)計(jì)等均按規(guī)范執(zhí)行；建立健全了各類(lèi)臺(tái)賬，各項(xiàng)維修記錄齊全。為了更好的開(kāi)展維修工作，汽修廠充分挖掘內(nèi)部潛力，充分發(fā)揮員工的積極能動(dòng)性為企業(yè)出謀劃策，制作多種專(zhuān)用工具、起吊工具如：在檢修工程機(jī)械等特種車(chē)輛工作中，起吊發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等工
作原利用汽車(chē)吊每次大修需要6次，租賃費(fèi)用為600元/次，合計(jì)每臺(tái)次大修吊車(chē)租賃費(fèi)為3600元，汽修廠利用廢舊材料自己設(shè)計(jì)、自己制作龍門(mén)吊，每年為汽修廠節(jié)約10000元以上，龍門(mén)吊的使用即減少起吊工作危險(xiǎn)，并且降低了維修費(fèi)用。
近年由于廠內(nèi)汽車(chē)逐步老化，汽車(chē)更新?lián)Q代，現(xiàn)有的汽修廠的設(shè)備老化，維修力量相對(duì)薄弱，部分車(chē)輛需送相應(yīng)的4s店進(jìn)行維修保養(yǎng)，從節(jié)約增效方面考慮，汽修廠加強(qiáng)對(duì)修理工的技術(shù)、技能培訓(xùn)，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，組織員工參加行業(yè)管理處的技能培訓(xùn)班等，使汽修廠員工的技術(shù)水平明顯提升，維修質(zhì)量逐步提高。盡量減少汽車(chē)外修從而減少外修費(fèi)用，
汽修廠在安全方面，十分重視安全工作，狠抓各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)組織班組成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全教育，杜絕習(xí)慣性違章，做到警鐘長(zhǎng)鳴，未發(fā)生一起不安全事件，為汽修廠各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下了良好的安全基礎(chǔ)。在此同時(shí)，切實(shí)做好各項(xiàng)安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，針對(duì)夏季對(duì)公務(wù)車(chē)油路、線路進(jìn)行安全大檢查從而減少事故的發(fā)生；針對(duì)冬季對(duì)公務(wù)車(chē)防凍液進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)廠內(nèi)公務(wù)車(chē)進(jìn)行防凍液檢查、更換，并對(duì)冬季汽車(chē)易發(fā)生故障處理作出預(yù)案。汽修廠制定安全目標(biāo)，不發(fā)生一起安全事故，切實(shí)杜絕習(xí)慣性違章及違章操作。對(duì)車(chē)輛常發(fā)生事故作出預(yù)案，使事故苗頭扼殺于萌芽狀態(tài)。
在職工思想教育方面，汽修廠積極樹(shù)立主人翁精神，增強(qiáng)員工企業(yè)服務(wù)意識(shí)、明確服務(wù)職責(zé)、提高服務(wù)能力、進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。
使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)生存和發(fā)展的前提，企業(yè)的形象是由優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)保證。
在明年的工作中，我們汽修廠以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，堅(jiān)決執(zhí)行以質(zhì)量贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)，把汽車(chē)修理的質(zhì)量作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。在工作過(guò)程中，繼續(xù)加強(qiáng)健全各項(xiàng)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳和車(chē)輛技術(shù)檔案，執(zhí)行行業(yè)有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)把配件、修理質(zhì)量關(guān)，確保其修合格率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。
樹(shù)立服務(wù)電廠、服務(wù)職工的思想。汽修廠作為實(shí)業(yè)公司的一個(gè)骨干，要以電廠服務(wù)為重點(diǎn)，節(jié)能增效、努力降低維修成本，及時(shí)、安全、高質(zhì)量地完成好每一次修理任務(wù)，使明年汽修廠工作更上一層樓打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
汽車(chē)修理廠
201*年12月
人民日?qǐng)?bào)今日談：扶貧先要扶志
柳雨
扶貧先扶志，致富先治心。
對(duì)于河北省阜平縣而言，連片特困地區(qū)的長(zhǎng)期歷史、國(guó)家扶貧工作重點(diǎn)縣的現(xiàn)實(shí)狀況，不會(huì)在短時(shí)間一下子改變，但面對(duì)貧困，村民百姓展現(xiàn)的精氣神，當(dāng)?shù)孛撠氈赂坏臎Q心和干勁兒，卻讓人看了有心氣，聽(tīng)著有信心。
自元旦前夕，習(xí)近平總書(shū)記冒著嚴(yán)寒到太行山深處看望困難群眾，到春節(jié)期間，政府和愛(ài)心人士給村民們送去米面油等慰問(wèn)品，阜平縣村民群眾深切感受到中央領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，體會(huì)到黨和政府以及社會(huì)的溫暖。正是這些關(guān)懷和行動(dòng)，傳遞給群眾深情的記掛和濃濃的親情，給貧困地區(qū)的干部群眾鼓了勁兒，增添了他們克服困難、走出貧困的信心。
“總書(shū)記說(shuō)了‘只要有信心，黃土變成金’。俺們現(xiàn)在對(duì)致富特別有信心，勁頭也可足了！”人窮最怕志短，在以往的扶貧幫困中，人們往往比較注重物質(zhì)等有形的東西，忽略了精神層面的幫扶。實(shí)際上，扶貧先要扶志，有了信心，就有了志氣。貧困戶(hù)的志氣一旦樹(shù)立起來(lái)了，觀念一旦更新了，致富的辦法和干勁自然就有了。
按2300元的最新國(guó)家貧困線標(biāo)準(zhǔn)，阜平縣現(xiàn)有貧困人口88948人，貧困村164個(gè)。以駱駝灣為例，全村201*年人均收入950元，即使在201*年前收入翻番，也未超過(guò)國(guó)家貧困線標(biāo)準(zhǔn)，在這8年時(shí)間里，該縣脫貧致富的任務(wù)還很重。只要有了信心和志氣，干部群眾的精神面貌改變了，自力更生、艱苦奮斗的精神振奮了，阜平百姓一定會(huì)盡快解開(kāi)貧困的枷鎖，讓一年更比一年好，一年更勝一年強(qiáng)。
人民網(wǎng)評(píng)：轉(zhuǎn)作風(fēng)改陋習(xí)勿忘“開(kāi)門(mén)炮”
湯嘉琛
除夕夜的震天炮聲猶在耳邊，“破五”制造的鞭炮碎屑還沒(méi)處理干凈，春節(jié)之后的首個(gè)上班日，我們又因此起彼伏的“開(kāi)門(mén)炮”而不堪其擾。尤其值得注意的是，燃放“開(kāi)門(mén)炮”的，除了一些商戶(hù)和企業(yè)，還有很多政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位。
“開(kāi)門(mén)炮”是春節(jié)文化中的一項(xiàng)傳統(tǒng)民俗，燃放“開(kāi)門(mén)炮”，無(wú)非是想討個(gè)吉利的好彩頭。但在近些年，這項(xiàng)民俗開(kāi)始有些變味變質(zhì)，不少人在燃放“開(kāi)門(mén)炮”時(shí)都抱著一種攀比斗富的心態(tài)，爭(zhēng)相比拼看誰(shuí)家的“開(kāi)門(mén)炮”聲音更大、時(shí)間更長(zhǎng)、價(jià)格更貴。如此一來(lái)，原本喜聞樂(lè)見(jiàn)的民俗，漸漸成了一種擾民的陋習(xí)。
稍有理性的人都清楚，生意成敗與事業(yè)吉兇，與“開(kāi)門(mén)炮”(內(nèi)容來(lái)源好 范文網(wǎng)Wwww.seogis.com)沒(méi)有必然的聯(lián)系。很多人動(dòng)輒花費(fèi)數(shù)千數(shù)萬(wàn)元燃放煙花爆竹，其實(shí)表達(dá)的是一種美好心愿，圖的是一個(gè)心理暗示。這種生活信仰固然值得尊重，但無(wú)需強(qiáng)調(diào)的是，如今這項(xiàng)帶有陋習(xí)色彩的民俗，弊端已不容小覷——除了炮聲擾民和浪費(fèi)錢(qián)財(cái)，“開(kāi)門(mén)炮”造成的污染無(wú)疑會(huì)增加出現(xiàn)霧霾天的概率，其潛在的安全隱患也可能讓祈福變悲劇。
商店經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，要想在新的一年收獲更好的經(jīng)濟(jì)效益，不應(yīng)把希望寄托在燒錢(qián)燃放“開(kāi)門(mén)炮”上，而應(yīng)該在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、明碼實(shí)價(jià)、優(yōu)化服務(wù)、提升品質(zhì)方面下工夫。燃放“開(kāi)門(mén)炮”的陋習(xí)，完全可以慢慢改掉了。
政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位更要明白，摒除燃放“開(kāi)門(mén)炮”的陋習(xí)，也應(yīng)是轉(zhuǎn)作風(fēng)的題中之義。一方面，政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位應(yīng)是文明、低碳生活的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者，燒錢(qián)燃放“開(kāi)門(mén)炮”有負(fù)納稅人的期待；另一方面，他們應(yīng)是移風(fēng)易俗、傳播先進(jìn)文化的模范，不能助長(zhǎng)一些不良風(fēng)氣。
我們注意到，去年已經(jīng)有一些地方的政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公開(kāi)表態(tài)，承諾不會(huì)燃放“開(kāi)門(mén)炮”，并得到了民眾的積極好評(píng)。這不僅符合中央?yún)栃泄?jié)儉的精神，在革除積弊陋習(xí)、引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣方面，也起到了良好的表率作用。在霧霾天在很多城市成為“�？汀钡漠�(dāng)下，希望有這種覺(jué)悟的政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位越來(lái)越多。
其實(shí)，全社會(huì)都應(yīng)形成共識(shí)——與其燒錢(qián)燃放“開(kāi)門(mén)炮”，不如用實(shí)際行動(dòng)踐行“實(shí)干興邦”。無(wú)論是企業(yè)的效益，還是政府的政績(jī)，都不是由開(kāi)門(mén)第一天的炮聲大小決定的，而是與每一天的投入與態(tài)度有關(guān)。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念，將該做的事落到細(xì)處、落到實(shí)處，將能做的事做到最好，自然會(huì)得到最好的報(bào)償。
第五篇：汽修廠201*安全隱患排查工作總結(jié)
古藺縣古藺鎮(zhèn)大石壩汽車(chē)維修廠
安全隱患排查工作總結(jié)
為了加強(qiáng)我廠安全管理，強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度。根據(jù)縣運(yùn)管所傳達(dá)的《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展道路運(yùn)輸安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作的通知》的文件精神，我廠嚴(yán)格按照文件要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，落實(shí)責(zé)任，全面查找各種安全隱患，切實(shí)消除影響我廠安全穩(wěn)定的因素和隱患，加強(qiáng)我廠內(nèi)部安全管理工作，現(xiàn)就工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)。
我廠成了以廠長(zhǎng)黃潤(rùn)林為組長(zhǎng)的安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各班組安全穩(wěn)定排查工作的職責(zé)及任務(wù)，多角度排查我廠存在的安全隱患，并采取了一系列切實(shí)可行的措施， 把安全工作落到實(shí)處。
我廠廣泛動(dòng)員，全員參與，積極開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，組織開(kāi)展集中檢查，各項(xiàng)檢查共查出大小問(wèn)題15個(gè)，其中監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改問(wèn)題5個(gè)。通過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全廠人員的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和積極性得以提高。
二、狠抓汽車(chē)維修質(zhì)量關(guān)，不斷完善質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，作為維修企業(yè)，維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且影響托修方的人身財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)而影響整個(gè)修理行業(yè)的整體形象。
1、完善質(zhì)量保證體系各項(xiàng)制度。收集了《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》、《四川省機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理辦法》等規(guī)章和地方性法規(guī)。我廠將這些規(guī)章、地方性法規(guī)以及我廠的相關(guān)制度相結(jié)合組成了我廠質(zhì)量保證體系文書(shū)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)規(guī)章制度。一是認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系各項(xiàng)規(guī)章制度；二是嚴(yán)格實(shí)施采購(gòu)登記制度，清楚掌握配件來(lái)源去向，以便質(zhì)量問(wèn)題溯源；三是規(guī)范舊件處理，換下來(lái)的配件總成及時(shí)提醒托修方處理，如在修理環(huán)衛(wèi)處的車(chē)輛時(shí)，我們是送回舊件之后領(lǐng)取派修單據(jù)的方式在進(jìn)行處理。四是嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛二級(jí)維修出廠合格證制度，每次二維車(chē)輛出廠，均由試車(chē)員試車(chē)、檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)簽字后填寫(xiě)合格證方能出廠。
3、誠(chéng)信為主、公開(kāi)透明。一是將原廠件、副廠件、修復(fù)件明確標(biāo)價(jià)，絕不欺騙隱瞞托修方；二是嚴(yán)格按照《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》規(guī)定的汽車(chē)整車(chē)修理或總成修理質(zhì)量保證期為車(chē)輛行駛201*0公里或者100日；二級(jí)維修質(zhì)量保證期為車(chē)輛行駛5000公里或者30日；小修及專(zhuān)項(xiàng)修理質(zhì)量保證期為車(chē)輛行駛201*公里或者10日的規(guī)定辦理。在此基礎(chǔ)之上，我廠放寬了質(zhì)量保證期限，這既是對(duì)維修質(zhì)量的承諾，更是對(duì)維修技術(shù)的保證。三是公示服務(wù)機(jī)構(gòu)、流程、服務(wù)人員照片和作業(yè)投訴渠道。四是增強(qiáng)維修透明度，車(chē)輛在檢修檢測(cè)時(shí)，按照車(chē)主要求認(rèn)真查找車(chē)輛存在的故障和安全隱患，對(duì)車(chē)主沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提醒；對(duì)目前可以使用，但容易出現(xiàn)問(wèn)題的部件，在車(chē)輛出廠時(shí)告知車(chē)主注意，并適時(shí)電話提醒車(chē)主。五是合理收費(fèi)，嚴(yán)格按照公示的維修工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。通過(guò)以上措施，一年來(lái)，我廠沒(méi)有出現(xiàn)只收費(fèi)不修理或者虛列維修作業(yè)項(xiàng)目的行為，不存在損害維修行業(yè)信譽(yù)的行為，也沒(méi)有重大服務(wù)質(zhì)量事件發(fā)生。
三、消防安全。
重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任制是否落實(shí)，消防通道是否安全、暢通，設(shè)施是否齊全等情況，對(duì)各班組專(zhuān)用的滅火器等進(jìn)行逐一排查，及時(shí)更換失效的滅火器。
四、存在的問(wèn)題。
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