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房產(chǎn)局年終工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 08:25:55 | 移動(dòng)端:房產(chǎn)局年終工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:房產(chǎn)局年終工作總結(jié)

熱點(diǎn)關(guān)注:

(一)物業(yè)管理工作

一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì)議審議通過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,制定了《關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時(shí),起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章,并組織各相關(guān)單位和部門人員進(jìn)行討論。

二是對(duì)我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》,根據(jù)普通住宅區(qū)的實(shí)行情況,制定《住宅小區(qū)實(shí)行分級(jí)分類管理辦法》。

三是會(huì)同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)活動(dòng)。目前已經(jīng)全面完成了對(duì)530個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個(gè)住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊(cè),建立了整改檔案,待整改后逐一消號(hào)。

(二)直管公房管理工作

1、租金征收工作。截止5月底,共完成租金征收1373萬(wàn)元,其中:直管住宅實(shí)收1046萬(wàn)元;機(jī)關(guān)團(tuán)體用房租金實(shí)收166.6萬(wàn)元;主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收107萬(wàn)元;自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收53.4萬(wàn)元。

2、公房出售工作。截止5月底,共出售公有住宅27萬(wàn)平方米,歸集售房款6066.6萬(wàn)元。其中:出售直管房產(chǎn)16.2萬(wàn)平方米,歸集購(gòu)房款 3662.8萬(wàn)元;出售主輔分離房產(chǎn)7.3萬(wàn)平方米,歸集售房款1605.7萬(wàn)元;出售自行接收房產(chǎn)3.5萬(wàn)平方米,歸集售房款798.1萬(wàn)元。

3、房屋修繕工作。一是xx年2月份組織召開房屋修繕工作會(huì)議,明確xx年修繕工作的任務(wù),即:一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計(jì)劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。二是制定《xx年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。

4、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。年初,我處會(huì)同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營(yíng)體制,并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì)議上與各受托管理單位簽署了新合同。

(三)房屋安全管理工作

一是汛期前,做好了危險(xiǎn)房屋的“三落實(shí)”工作。通過排查目前全市共有危險(xiǎn)房屋387棟,建筑面積53,949平方米,1688戶;二是建立和完善防汛責(zé)任制度,制定汛期房屋防雨搶險(xiǎn)工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊(duì)伍和防汛物資儲(chǔ)備工作。

(四)樓道整治工作

一是本著先試點(diǎn),后推廣的原則,在平區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示,于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

二是制定了《沈陽(yáng)市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見》下發(fā)各區(qū)。同時(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度,市一級(jí)辦公室抽調(diào)21名干部,分7組與各區(qū)進(jìn)行了對(duì)接。市樓道整治辦公室印制《沈陽(yáng)市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊(cè)》700余冊(cè),下發(fā)各相關(guān)單位。

三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施,目前樓道整治工作全市開工量達(dá)到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918.39萬(wàn)平方米,竣工量達(dá)60%。

四是為確保樓道整治工作的整治成果,市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗(yàn)收及移交有關(guān)工作的通知》,要求樓道整治工程驗(yàn)收合格后,各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時(shí)移交給各街道辦事處,充分利用社區(qū)委員會(huì)優(yōu)勢(shì),做好群眾的教育引導(dǎo)工作,真正實(shí)現(xiàn)“人改變環(huán)境,環(huán)境改變?nèi)?rdquo;的良性互動(dòng),為鞏固樓道整治成果打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

(五)景觀街路、重點(diǎn)廣場(chǎng)周邊建筑物立面粉飾工作

一是組織專業(yè)人員,依據(jù)近年來(lái)我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果,對(duì)粉飾工程建筑面積造價(jià)進(jìn)行了測(cè)算;二是組織人力對(duì)全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀街路進(jìn)行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽(yáng)市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件,在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計(jì)方案。

二、下半年工作思路

(一)物業(yè)管理方面工作

1、出臺(tái)《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》

6月底《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報(bào)市人大,力爭(zhēng)在9月份以政府規(guī)章的形式出臺(tái),為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強(qiáng)的法律依據(jù)。

2、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),提高物業(yè)服務(wù)水平

一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化。

二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對(duì)不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè),在建立整改檔案的同時(shí)在媒體上予以公布,接受社會(huì)監(jiān)督。

三是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見》,使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。

四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作,全面提高從業(yè)人員素質(zhì),將專業(yè)性強(qiáng)、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.

3、建立新型物業(yè)管理體制

將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來(lái),物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺(tái)。對(duì)于暫時(shí)不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的普通住宅區(qū),按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理,充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理?xiàng)l件后,再通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

(二)直管公房經(jīng)營(yíng)管理工作

一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后,調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實(shí)施;二是按照“以證管業(yè)”的要求,從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一,指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作,抄來(lái)抄去抄自;第二繼續(xù)實(shí)行大宗修飾那材料招標(biāo)工作;第三,加強(qiáng)修繕項(xiàng)目審批管理工作和修繕方案指導(dǎo)監(jiān)督工作;第四,加強(qiáng)對(duì)房屋維修計(jì)劃的資金落實(shí)情況的監(jiān)督,使有限的資金真正用到房屋的維修中。

第二篇:房產(chǎn)局工作總結(jié)

一年來(lái),我們?cè)谏霞?jí)部門的指導(dǎo)下,在縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,突出“服務(wù)為本”這個(gè)主題,努力改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)法,房屋發(fā)證、房地產(chǎn)抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察、危房鑒定等工作得到有序開展,完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo),為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、工作簡(jiǎn)要回顧

(一)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步規(guī)范。截止月日,我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶,登記城鎮(zhèn)住房萬(wàn),完成年初計(jì)劃的,與去年同比,增長(zhǎng)了,實(shí)現(xiàn)微機(jī)繕證、微機(jī)繪圖達(dá)到;辦理房地產(chǎn)抵押登記宗,抵押額億元,抵押面積萬(wàn);整理產(chǎn)籍檔案資料卷,為社會(huì)各界、內(nèi)部業(yè)務(wù)科室提供查檔服務(wù)余卷。

(二)房地產(chǎn)交易監(jiān)理進(jìn)一步加強(qiáng)。,共辦理房地產(chǎn)產(chǎn)易宗,交易總額萬(wàn)元,交易面積萬(wàn),其中:商品房銷售登記宗,銷售額萬(wàn)元,銷售面積萬(wàn);私房交易宗,交易額萬(wàn)元,交易面積萬(wàn)。共發(fā)放《商品房預(yù)售許可證》本,登記備案預(yù)售面積萬(wàn)。

(三)城市房屋拆遷監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。××年,我局嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)徟疬w項(xiàng)目,共核發(fā)《房屋拆遷許可證》本,(來(lái)源說(shuō)明好范 文網(wǎng):www.seogis.com)批準(zhǔn)拆除房屋面積萬(wàn),實(shí)現(xiàn)拆遷許可證單位發(fā)放率達(dá)。目前,鐘佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進(jìn)行。

(四)房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度進(jìn)一步增強(qiáng)。××年,我們著手清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng),取締無(wú)資質(zhì)開發(fā),房地產(chǎn)交易市場(chǎng)得到了有序發(fā)展。一年來(lái),查處違法交易宗,下發(fā)限期整改通知書份;協(xié)助法院辦理查封、解封過戶起;受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案起。

(五)危房鑒定職能進(jìn)一步發(fā)揮。××年,我們共進(jìn)行危房鑒定宗,鑒定危房面積萬(wàn),出具危房鑒定報(bào)告份,發(fā)出限期拆除通知書份,有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。

二、主要做法

(一)改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

⒈強(qiáng)化干部的政治思想學(xué)習(xí)。××年,我們認(rèn)真抓好干部職工的思想道德建設(shè),把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十六大和“三個(gè)代表”重要思想貫穿于全年工作的始終,貫穿于精神文明創(chuàng)建的各項(xiàng)活動(dòng)中,從而掀起了政治學(xué)習(xí)的熱潮。首先,我們運(yùn)用政治學(xué)習(xí)日集中進(jìn)行學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員除每月集中學(xué)習(xí)兩次外,還要堅(jiān)持參加全體干部職工的每月一次的政治學(xué)習(xí),同每個(gè)干部職工一樣做好學(xué)習(xí)筆記,寫學(xué)習(xí)心得。為了推介好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),交流學(xué)習(xí)心得,我們?cè)谵k公室外設(shè)立了“學(xué)習(xí)園地”,從單位有限的經(jīng)費(fèi)中擠出元為每位干部職工訂閱了《學(xué)習(xí)導(dǎo)報(bào)》、《半月談》、《湖南日?qǐng)?bào)》等黨報(bào)黨刊。其次,突出重點(diǎn),有的放矢。一年來(lái),我們以“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn),在全體干部中深入開展了政治思想教育。同時(shí),廣泛開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)以及創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),用活動(dòng)的形式熏陶干部職工的思想。再次,有意識(shí)地著力培養(yǎng)有事業(yè)心、有上進(jìn)心的進(jìn)步青年,及時(shí)地把他們推薦到建黨積極子培訓(xùn)班,接受組織的教育和培養(yǎng)。通過正面引導(dǎo)、理論灌輸和交心通氣等方式深入進(jìn)行政治思想教育,全局講政治、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。××年,有名同志被推薦到建黨積極分子培訓(xùn)班,名同志光榮地加入了中國(guó)黨,局支部得到不壯大和發(fā)展,被建設(shè)系統(tǒng)黨委評(píng)為××年度先進(jìn)基層組織。

⒉強(qiáng)化干部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。房產(chǎn)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作,為了提高業(yè)務(wù)水平,我們采取五條措施狠抓干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。一是針對(duì)全局干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低的狀況,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去”的方式,經(jīng)常聘請(qǐng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的專家進(jìn)行授課,必要時(shí),把業(yè)務(wù)骨干送到前面地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)。二是每星期五下午舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。大家一起交流、探討,相互促進(jìn),共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結(jié)對(duì)幫助活動(dòng),手把手把工作經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)能力欠缺的同志帶向成熟;四是積極組織各項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽,在競(jìng)賽中鍛煉提高;五是努力為干部職工深造學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。對(duì)積極要求深造的干部,我們給予充裕時(shí)間,給予安靜環(huán)境。通過以上措施,一年來(lái),我們送出名同志到瀏陽(yáng)市參加產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍培訓(xùn)班學(xué)習(xí),送出名同志參加全省《行政許可法》培訓(xùn)班學(xué)習(xí),為加強(qiáng)我局的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理和行政執(zhí)法能力奠定了基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,有力地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開展。

⒊強(qiáng)化干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。為充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,我們嚴(yán)格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。在總結(jié)以往目標(biāo)責(zé)任制和實(shí)際完成情況的基礎(chǔ)上,做了大量的調(diào)查研究,制定了××年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,使其較以往更為詳細(xì)完善,科學(xué)合理,切實(shí)可行,便于操作。在制定崗位責(zé)任書時(shí),因事?lián)袢,因人而事,?shí)事求是,既做到一碗水端平,又做到統(tǒng)籌兼顧。為使崗位責(zé)任制落到實(shí)處,我們實(shí)施激勵(lì)約束機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,實(shí)行完成目標(biāo)任務(wù)與出勤補(bǔ)助、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”,按月考核。每人每月從工資中扣元作風(fēng)險(xiǎn)抵押金,完成任務(wù)者月底退回,并享受各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),未能完成任務(wù)者,扣掉押金,不享受各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。在執(zhí)行過程中,我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起,鐵面無(wú)私,一抓到底。取得了良好效果。一年來(lái),每個(gè)同志都能按崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求,盡職盡責(zé),努力完成任務(wù),沒有出現(xiàn)違反崗位目標(biāo)責(zé)任制的現(xiàn)象,為單位各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。

⒋樹立房產(chǎn)行業(yè)新風(fēng)。一年來(lái),我們繼續(xù)推行“一把椅子讓坐,一杯暖茶熱心,一句好話送行”的微笑服務(wù),大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),徹底轉(zhuǎn)變了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),堅(jiān)決杜絕了“吃、拿、卡、要、報(bào)”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗,使用文明用語(yǔ),針對(duì)群眾和客戶的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,不斷提升服務(wù)層次和水平,做到了從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù),從一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、從單一服務(wù)全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

(二)規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新形勢(shì),進(jìn)一步提高辦事效率,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,我們按照政府職能轉(zhuǎn)變的深層次要求,從多個(gè)方面入手,不斷加大了對(duì)軟硬件環(huán)境建設(shè)的力度,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷引向深入。上半年,在房產(chǎn)管理方面,我們主要做了以下六個(gè)方面的工作:

⒈提高隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。通過舉辦各種培訓(xùn)班,組織法規(guī)知識(shí)考試等多種有效形式,使干部職工豐富了理論知識(shí),強(qiáng)化了法律意識(shí),增強(qiáng)了業(yè)務(wù)熟練程度,提高了依法管理、依法行政的自覺性,綜合素質(zhì)得到全面改善、提高。按照“精干、效能”的原則,抽調(diào)業(yè)務(wù)操作熟練、工作責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)優(yōu)良的工作人員到重要崗位上工作。一年來(lái),我們共組織全局干部職工進(jìn)行房地產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)次,舉行相關(guān)考試次,取得了很好的效果;抽調(diào)名年輕干部到辦證崗位上,提高了辦證效率,提高了服務(wù)質(zhì)量。

⒉簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)手續(xù),優(yōu)化工作流程。制定出臺(tái)《房屋權(quán)屬登記工作流程和有關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能職責(zé)》,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)辦理手續(xù),切實(shí)提高辦事效率,改善服務(wù)質(zhì)量,為實(shí)行面對(duì)面交流、心貼心服務(wù)、零距離服務(wù)創(chuàng)造了基本條件,消除了客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)的心理障礙。

⒊加大硬件投入,加速辦公自動(dòng)化進(jìn)程。一年來(lái),在單位資金緊缺的情況下,我們共擠出資金萬(wàn)元,在原有硬件的基礎(chǔ)上,添置了數(shù)碼相機(jī)等計(jì)算機(jī)相關(guān)配套設(shè)備,方便了房產(chǎn)測(cè)繪、繕證、危房鑒定等相關(guān)業(yè)務(wù)圖片輸入輸出管理,切實(shí)提高了工作效率。

⒋落實(shí)服務(wù)制度,推行限時(shí)服務(wù)。在全局大力推行和認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、文明用語(yǔ)制、政務(wù)公開制、公開承諾制等各項(xiàng)服務(wù)制度,使服務(wù)規(guī)范化、制度化。建立快速反應(yīng)機(jī)制,提高快速反應(yīng)能力,推行限時(shí)服務(wù)制,將服務(wù)時(shí)限向社會(huì)作出公開承諾,做到“急事急辦,特事特辦,難事幫辦”,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)辦結(jié)。

⒌推行政務(wù)公開,實(shí)行陽(yáng)光操作。將辦理業(yè)務(wù)需提交的證件、業(yè)務(wù)辦理程序等一律上墻公布;針對(duì)客戶關(guān)心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),印制了明白紙,廣泛宣傳;將房地產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻并及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)群眾和用戶提出的問題作出解答,保證了群眾的知情權(quán),方便了客戶,取消了工作人員的自由裁量權(quán),徹底杜絕了業(yè)務(wù)辦理的暗箱操作。一年來(lái),我們實(shí)現(xiàn)了服務(wù)零投訴。

⒍深化社會(huì)服務(wù)承諾,建立健全監(jiān)督機(jī)制。通過媒體就服務(wù)質(zhì)量、工作效率、職業(yè)道德等內(nèi)容向社會(huì)作出公開承諾,接受群眾和社會(huì)各界監(jiān)督。綜合運(yùn)用新聞媒體、設(shè)立公開監(jiān)督欄、投訴電話、投訴意見箱,發(fā)放征求意見函等行之有效的方式,采取內(nèi)部監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的辦法,將全局干部職工置于多層次、全方位的監(jiān)督之下,促使每個(gè)干部職工自覺、嚴(yán)格遵章守紀(jì)。在全局實(shí)行投訴和行政過錯(cuò)責(zé)任追究制,進(jìn)一步完善了監(jiān)督機(jī)制。

(三)依法行政,發(fā)揮服務(wù)效能

××年,結(jié)合我局依法行政的管理職能,我們落實(shí)了以下三項(xiàng)舉措:

⒈加大宣傳力度,普及房產(chǎn)知識(shí)。我們?cè)诜ㄖ菩麄鹘逃ぷ鞣矫嫦铝斯Ψ,花了力氣。通過多種形式,采取多種措施,向社會(huì)各界和群眾做了大量宣傳工作。一是利用電視臺(tái)等新聞媒體宣傳房產(chǎn)方面的法律法規(guī)政策和工作動(dòng)態(tài)等信息。二是通過從事外業(yè)的辦事人員在工作過程中和房地產(chǎn)執(zhí)法檢查中宣傳房產(chǎn)工作和有關(guān)法規(guī)政策、業(yè)務(wù)辦理程序等。

⒉加大執(zhí)法監(jiān)察力度,搞好法制建設(shè)。首先,我們協(xié)助法院辦理房產(chǎn)的查封、解封案件,維護(hù)房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。一年來(lái),共協(xié)助法院辦理房產(chǎn)查封、解封過戶起,受到了相關(guān)部門和房屋產(chǎn)權(quán)人的一致認(rèn)同。其次,受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案,解決歷史遺留多年的房屋糾紛問題。共受理行政糾紛案起,較好地維護(hù)了房權(quán)證和頒證機(jī)關(guān)的權(quán)威性。再次,積極查處違法交易,清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)和交易。一年來(lái)共查處違法交易宗,下發(fā)限期整改通知書份。同時(shí),做到全年無(wú)任何行政執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生,從而,規(guī)范了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)和保障了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

⒊加大拆遷監(jiān)管力度,維護(hù)穩(wěn)定大局。××年,我們嚴(yán)格按照規(guī)定審批拆遷項(xiàng)目,實(shí)行“以法拆遷與以情拆遷相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并舉”,始終堅(jiān)持把群眾滿意和不滿意作為檢驗(yàn)自己工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),頭腦中時(shí)刻緊繃“服務(wù)”和“穩(wěn)定”這兩根弦。隨時(shí)注意收集被拆遷人的意見,耐心做好思想工作,努力將矛盾化解。在拆遷工作中,堅(jiān)決做到“公平、公開、公正”,杜絕人情關(guān)系,杜絕“以權(quán)代法”,“以‘尺’謀私”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。其間,共組織召開拆遷政策、拆遷標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)會(huì)議余次,加強(qiáng)國(guó)家《條例》和省《實(shí)施辦法》的宣傳力度,講明《條例》的立法本意、立法原則。通過宣傳,使群眾對(duì)我縣執(zhí)行的拆遷政策補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有了正確的認(rèn)識(shí),自覺主動(dòng)地配合拆遷,受到了縣委、縣政府和縣建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和嘉獎(jiǎng),維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定大局。

一年來(lái),按照縣委、縣政府的部署,結(jié)合房產(chǎn)行業(yè)的工作實(shí)際,我們做了一些具體工作,取得了可喜的成績(jī),但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,與縣委、縣政府的要求,還有一些距離。我們決心在今后的工作中加倍努力,真抓實(shí)干,將每一項(xiàng)工作做到最好。讓縣委、縣政府放心,讓群眾滿意。

第三篇:201*年上半年房產(chǎn)局工作總結(jié)

文章標(biāo)題:201*年上半年房產(chǎn)局工作總結(jié)

二〇一四年是“十一五”計(jì)劃的第二年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,房產(chǎn)系統(tǒng)廣大干部職工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府四大發(fā)展戰(zhàn)略,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神,積極開展干部作風(fēng)教育整頓活動(dòng),統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克難攻堅(jiān),頑強(qiáng)拼搏,全局各

項(xiàng)事業(yè)形成了規(guī)范、有序發(fā)展的良好格局。

半年來(lái),辦理《房屋所有權(quán)證》1600本,辦理《房屋他項(xiàng)權(quán)證》137本,產(chǎn)權(quán)登記合計(jì)1737本;進(jìn)入房地產(chǎn)交易中心37戶;完成測(cè)繪201*戶,測(cè)繪面積34.59萬(wàn)平方米,其中公產(chǎn)測(cè)繪7起,測(cè)繪面積7.57萬(wàn)平方米;私產(chǎn)測(cè)繪1893戶,測(cè)繪面積35.38萬(wàn)平方米;商品房測(cè)繪4幢118套,測(cè)繪面積1.64萬(wàn)平方米;設(shè)定房地產(chǎn)評(píng)估158起,評(píng)估金額達(dá)8834萬(wàn)元,直管公房房租收繳20余萬(wàn)元,收繳率達(dá)到51;取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,特別是在以下幾方面,取得較為顯著的成績(jī):房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步規(guī)范,產(chǎn)權(quán)登記條件得到改善;居民產(chǎn)權(quán)登記的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);商品房銷售逐步納入規(guī)范化管理;居民買房的積極性得到進(jìn)一步調(diào)動(dòng);房地產(chǎn)行政管理不斷加強(qiáng),為房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

上半年,我局主要抓了以下幾方面工作:

一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能

房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè),為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,我局強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。首先,我局認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,加大了對(duì)我市房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的調(diào)控和引導(dǎo),及時(shí)解決商品住房市場(chǎng)動(dòng)作中的矛盾和問題,著力增強(qiáng)普通住宅供應(yīng),有效遏制了投機(jī)炒作,全市房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn),房?jī)r(jià)上漲速度、幅度正常,住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)相對(duì)合理。今年以來(lái),我局把規(guī)范整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是對(duì)我市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了又一次排查摸底,豐富完善了全市房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本情況。二是規(guī)范督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行預(yù)售登記和產(chǎn)權(quán)登記,加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理,查處了一批沒有開發(fā)資質(zhì)、群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是開展了房地產(chǎn)中介的專項(xiàng)治理,摸清了基本情況,通過規(guī)范、整頓,開始取締無(wú)資質(zhì)無(wú)證書的中介公司,促進(jìn)了房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的透明、健康發(fā)展,保護(hù)了房地產(chǎn)交易各方的合法權(quán)益。

其次,我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo),在開放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為,對(duì)土地使用證、規(guī)劃許可證等手續(xù)不全的,堅(jiān)決不予辦理。上半年共頒發(fā)《商品房預(yù)售許可證》470余份,辦理商品房預(yù)售合同備案720余份。二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展,為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。

其三,我局在內(nèi)部管理上加大了工作力度。為提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),年初我局制定了《首問責(zé)任制度》、《社會(huì)服務(wù)承諾制度》、《ab頂崗制度》、《責(zé)任追究制度》和《限時(shí)辦結(jié)制度》,并下達(dá)了目標(biāo)管理責(zé)任書,各科室將任務(wù)層層分解責(zé)任到人,由于局屬各科室目標(biāo)明確,措施得力,各項(xiàng)工作大有起色。

二、物業(yè)管理工作進(jìn)一步發(fā)展

加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。一是加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理。對(duì)市利群物業(yè)管理公司和東方物業(yè)管理公司二家物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了臨時(shí)資質(zhì)審核,對(duì)市六合物業(yè)管理公司、學(xué)府花苑物業(yè)管理公司和開元物業(yè)管理公司三家物業(yè)管理企業(yè)核定了相應(yīng)的資質(zhì)等極,并對(duì)該三家物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審核,進(jìn)一步規(guī)范了我市物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)行為。二是做好業(yè)主自治的組織建設(shè)工作。積極與街道辦事處、派出所、開發(fā)商、業(yè)主代表等籌備組成員單位進(jìn)行溝通,向其提供物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)政策咨詢,并根據(jù)小區(qū)特點(diǎn)和居民居住分面情況,指導(dǎo)籌備組制定出選舉辦法、業(yè)主公約、章程等文件和召開業(yè)主大會(huì)選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)的程序。

為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為,促進(jìn)物業(yè)行業(yè)的健康發(fā)展,提高全行業(yè)的管理和服務(wù)水平,樹立物管行業(yè)誠(chéng)實(shí)、守信新形象,我局認(rèn)真組織各物業(yè)管理小區(qū)積極開展了“物業(yè)管理行業(yè)誠(chéng)信自律公約”活動(dòng),取得了良好反響。

做好物業(yè)專項(xiàng)維修資金歸集與管理工作。按照《安陽(yáng)市住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修資金管理辦法》,我局召開了物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理大會(huì),完善了規(guī)章制度,制定了工作程序,并制定了《林州市住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修資金管理辦法》,該辦法已上報(bào)市政府,正在審批中。

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)服務(wù)行為,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,加快我市物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)步伐,我局對(duì)我市物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行了動(dòng)態(tài)考核,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理差、服務(wù)質(zhì)量低劣、已不具備從事物業(yè)管理?xiàng)l件的林州物業(yè)管理處和林州桂園物業(yè)管理處作出了吊銷企業(yè)資質(zhì)的決定;對(duì)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有不規(guī)范行為的中心企業(yè)物業(yè)管理公司督促其限期整改;

從而樹立起良好的服務(wù)意識(shí)和行為風(fēng)氣,進(jìn)一步推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。

三、房產(chǎn)產(chǎn)籍管理實(shí)現(xiàn)新突破

房屋權(quán)屬登記作為房產(chǎn)行政管理的基礎(chǔ)性工作,是政府職能的重要體現(xiàn)之一。只有經(jīng)過房產(chǎn)權(quán)屬登記,才能使房產(chǎn)進(jìn)入買賣、租賃、抵押等交易市場(chǎng),從而得到盤活固定資產(chǎn),刺激消費(fèi),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),改善居民生活條件的目的。

自我市房地產(chǎn)市場(chǎng)和建筑市場(chǎng)整頓以來(lái),我局為進(jìn)一步提高工作效率堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),以市場(chǎng)管理為核心,以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn),進(jìn)一步調(diào)整辦證手續(xù),規(guī)范和完善工作程序,明確內(nèi)部機(jī)構(gòu)職責(zé)分工,加強(qiáng)銜接與協(xié)作。一是在房產(chǎn)測(cè)繪工作上我局投入大量人力、物力和財(cái)力,抽調(diào)單位骨干力量在人員上由過去的一個(gè)組,分為兩個(gè)勘丈組,一個(gè)內(nèi)部操作組,并增加了兩臺(tái)手持式測(cè)繪儀器和兩臺(tái)電腦,從而提高工作效率,由原來(lái)的每天測(cè)繪7、8余戶,出圖7、8余戶,躍增為每天測(cè)繪30戶,出圖30戶,工作效率翻了兩翻。二是在產(chǎn)權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)發(fā)證上進(jìn)簡(jiǎn)化了以往辦事程序,由原來(lái)的先繕證再審批,轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘徟倏樧C,這樣小小的一個(gè)變化卻大大的提高了辦證率,由過去的客戶跑變?yōu)橛蓛?nèi)部的科室跑,縮短發(fā)證時(shí)間。三是規(guī)范產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案管理工作,上半年整理檔案970卷,全部錄入微機(jī),實(shí)現(xiàn)了檔案歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率三個(gè)100;檔案查閱實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,共向社會(huì)各界提供查檔服務(wù)30余次,出具證明29份,提供測(cè)繪圖紙利用43份,提高了房產(chǎn)檔案的利用率;旧蠈(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬一體化的管理。

四、完善直管公房的管理和維修

為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,進(jìn)一步搞活直管公房的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,我們積極探索改革直管公房的租賃經(jīng)營(yíng)管理模式,改變過去“重租輕管”的思想,對(duì)出租出去的房屋實(shí)行全方位監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)租的、在租賃房屋內(nèi)從事非法活動(dòng)的要堅(jiān)決依法收回房屋租賃權(quán),引入競(jìng)爭(zhēng)理念,對(duì)非住宅房的租賃使用權(quán)進(jìn)行公開競(jìng)租,同時(shí)起草制定直管公房經(jīng)營(yíng)管理改革意見,分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用,為下一步深化直管公房改革尋找到新的出路。

加強(qiáng)直管公房的清查建帳工作。狠抓細(xì)化管理,建立健全了相應(yīng)的公房管理制度,加強(qiáng)了公房資產(chǎn)監(jiān)管。狠抓公房租金收繳。上半年收繳房屋租金20余萬(wàn)元,占年計(jì)劃任務(wù)的51%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。做好公房維修養(yǎng)護(hù)。指定專人經(jīng)常走訪住戶,定期排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,有效的確保了公房住戶生命財(cái)產(chǎn)安全。

五、加大執(zhí)法監(jiān)察力度,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)良好秩序

一是進(jìn)行全市房地產(chǎn)市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查。今年以來(lái)我局加大了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的整治力度,對(duì)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行綜合執(zhí)法檢查,主要檢查《城市房地產(chǎn)管理法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)、政策的貫徹執(zhí)行情況。

二是加大房產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,開展查處取締無(wú)照(證)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。今年三月中旬,我局重點(diǎn)查處取締未經(jīng)許可從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)中介和物業(yè)管理,或資質(zhì)證有效期屆滿以后未按規(guī)定重新辦理行政許可手續(xù),擅自繼續(xù)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為,共查處三起,補(bǔ)辦照(證)率達(dá)到了100,有效地維護(hù)了我市房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。

六、積極開展治理商業(yè)賄賂工作

上半年,治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作在市房產(chǎn)管理局全面展開,按照安陽(yáng)市商業(yè)賄賂工作會(huì)議要求和河南省建設(shè)廳《關(guān)于省建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》精神,我局結(jié)合自身實(shí)際,制定了《治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》并成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。

該項(xiàng)工作分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、建章立制三個(gè)階段進(jìn)行。在第一階段宣傳發(fā)動(dòng)工作中,我局召開了專門會(huì)議,進(jìn)行了動(dòng)員部署,統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù);并組織全體干部職工學(xué)習(xí)了胡錦濤、溫家寶等中央同領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于治理商業(yè)賄賂的重要講話精神和中央《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》及相關(guān)配套文件,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性,增強(qiáng)治理商業(yè)賄賂的政治責(zé)任感和工作緊迫感。

在開展第二階段的自查自糾工作中,我局主要抓好了五個(gè)環(huán)節(jié)。一是全面進(jìn)行調(diào)查摸底,看是否存在有一些經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則、影響公平競(jìng)爭(zhēng)、搞不正當(dāng)交易的現(xiàn)象。二是認(rèn)真查找突出問題尤其是損害人民群眾切身利益、破壞市場(chǎng)秩序的問題。三是對(duì)查找出的問題,根據(jù)事實(shí)經(jīng)過、情節(jié)輕重、后果以及認(rèn)識(shí)態(tài)度等,依法依紀(jì)、實(shí)事求是地作出處理。四是切實(shí)抓好整改。針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真查找監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,認(rèn)真研究,提出解決辦法,制定整改措施,切實(shí)加以整改。五是強(qiáng)化監(jiān)督工作,防止搞形式主義,防止走過場(chǎng)。有效的推進(jìn)了我局治理商業(yè)賄賂工作開展,確保教育職工、預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作要求。

光陰似箭,半年轉(zhuǎn)眼而過,雖然我局在上半年取得了一定成績(jī),但也存在一定的問題。一是整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序還不夠深入;二是物業(yè)管理企業(yè)的價(jià)格體系、整個(gè)管理手段、管理辦法還不配套;三是行風(fēng)整頓還不夠徹底等等。下半年,我局將認(rèn)真加以研究,抓緊時(shí)間予以改進(jìn),以確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。

201*年下半年工作要點(diǎn)

1、做好直管公房管理工作,確保公房管理工作穩(wěn)步發(fā)展。非住宅租金努力實(shí)行市場(chǎng)化管理,做到穩(wěn)中有升。做好公房汛期管理,確保安全度汛。

2、加強(qiáng)房地產(chǎn)交易與產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作,規(guī)范辦證程序,提高辦事效率,落實(shí)好服務(wù)承諾制;完善房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng),增加服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目,為群眾提供規(guī)范、快捷的房地產(chǎn)中介服務(wù)。

3、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理工作,完善物業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢制度,嚴(yán)格資質(zhì)審批程序;做好物業(yè)小區(qū)的達(dá)標(biāo)評(píng)比和申報(bào)工作;規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為,認(rèn)真調(diào)解物業(yè)服務(wù)糾紛;組織物業(yè)人員培訓(xùn)工作,提升行業(yè)整體服務(wù)水平。

4、深化住房制度改革,力爭(zhēng)年底出臺(tái)《城鎮(zhèn)廉租住房管理辦法》。

5、加強(qiáng)房產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作和執(zhí)法業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。

6、做好干部職工政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高干部職工的整體素質(zhì)。

7、完善黨建工作制度,開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

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第四篇:某市房產(chǎn)局201*年工作總結(jié)

二o一o年個(gè)人工作總結(jié)

按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,201*年1—4月我在建設(shè)局業(yè)務(wù)辦從事市保障性住房相關(guān)工作,4—12月借調(diào)至縣建設(shè)局,協(xié)助房地產(chǎn)業(yè)處的日常工作。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,通過堅(jiān)持不懈的努力,我的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力有了較大幅度的提高,也為上級(jí)有關(guān)部門也做了一定數(shù)量的工作,現(xiàn)將全年工作學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:

一、 學(xué)習(xí)情況

一年來(lái),為迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境,快速進(jìn)入工作角色,我不斷加強(qiáng)國(guó)家、縣有關(guān)住房保障、住房維修資金管理、拆遷管理、信訪條例等各方面政策法規(guī)的學(xué)習(xí),并注重將之與工作實(shí)際相結(jié)合,增強(qiáng)了解決新問題,處理新矛盾的能力。在市建設(shè)局業(yè)務(wù)辦工作期間,我能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)《廉租住房保障辦法》、《經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法》、《縣廉租住房檔案管理辦法》、《縣廉租住房驗(yàn)收管理辦法》,以及縣有關(guān)廉租住房工作會(huì)議紀(jì)要等文件,在掌握國(guó)家有關(guān)保障性住房大政方針的基礎(chǔ)上,清醒地認(rèn)識(shí)到縣保障性住房工作的特殊性,深刻領(lǐng)會(huì)、市有關(guān)政策文件的內(nèi)涵,并在實(shí)際工作中予以貫徹執(zhí)行,較好的完成保障性住房的各項(xiàng)工作任務(wù)。到縣建設(shè)局房產(chǎn)處工作后,我更是加強(qiáng)了有關(guān)政策理論的學(xué)習(xí),遇到問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教,在短期內(nèi)迅速掌握了經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目審核及認(rèn)證、住房專項(xiàng)維修資金審核等業(yè)務(wù)工作方法,以及上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)文流程等一般工作程序,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。特別是在住房維修資金審核工作上,在房產(chǎn)處其他同志的指導(dǎo)下,迅速掌握了現(xiàn)場(chǎng)勘查工作的要領(lǐng),在工 1

程概預(yù)算的審核上,除向處領(lǐng)導(dǎo)和同志請(qǐng)教外,通過相關(guān)書籍、互聯(lián)網(wǎng)等各種渠道有針對(duì)性的加強(qiáng)學(xué)習(xí),快速掌握了一些簡(jiǎn)單實(shí)用的方法。此外,在實(shí)際工作中,市造價(jià)站和本局其他同志也給予我積極的幫助和指導(dǎo),使我受益匪淺。

二、 工作情況

1.保障性住房相關(guān)工作。

一是認(rèn)真執(zhí)行市廉租住房報(bào)表制度,及時(shí)督促各縣場(chǎng)單位上報(bào)工程進(jìn)度,對(duì)各縣場(chǎng)已竣工的和在建的每一棟廉租住房的坐落、棟號(hào)、層數(shù)、套數(shù)、總建筑面積、工程進(jìn)度都能清清楚楚地予以掌握,以此為基礎(chǔ),按時(shí)完成縣新建廉租住房旬報(bào)和全部進(jìn)度半月報(bào)的上報(bào)工作,并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)的數(shù)字依據(jù)。二是認(rèn)真做好廉租住房檔案管理工作,根據(jù)縣有關(guān)部門的要求,積極指導(dǎo)各縣場(chǎng)、單位的資料整理和建檔工作,對(duì)縣場(chǎng)上報(bào)檔案進(jìn)行認(rèn)真審核。此外,加班加點(diǎn)協(xié)助局里其他同志補(bǔ)充完善五家渠市保障性住房的檔案資料,為迎接縣上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收做好了準(zhǔn)備工作。

2.駐烏縣單位和直單位集資建房、統(tǒng)建房項(xiàng)目審核工作

對(duì)相關(guān)單位的集資建房申請(qǐng)及時(shí)認(rèn)真予以審核,凡要件不全或不符合要求的當(dāng)場(chǎng)予以指明,初審?fù)ㄟ^的,及時(shí)報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)審簽,送辦公室核稿,做到每件申請(qǐng)不在自己手上擱臵積壓。自4月份至今,共受理集資建房、統(tǒng)建房申請(qǐng)17件,批復(fù)建房總規(guī)模34萬(wàn)平方米,套數(shù)3600套。

3.駐烏縣單位、直單位住房維修資金申請(qǐng)的審核工作

嚴(yán)格按照《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》的規(guī)定審查各單位申請(qǐng),確保維修項(xiàng)目不超出公共部位和公共設(shè)施設(shè)備范圍。無(wú)論維修項(xiàng)目大小,均到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察。以為職工群眾節(jié)約每一分錢的態(tài)度,

認(rèn)真做好工程概預(yù)算書的審查工作,對(duì)一些小型維修項(xiàng)目或較為零散的維修工程,則通過各種關(guān)系和信息渠道進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),確保將每一分錢都用到實(shí)處。對(duì)通過現(xiàn)場(chǎng)勘查和預(yù)算初審的項(xiàng)目,及時(shí)起草《住宅專項(xiàng)維修資金使用批復(fù)》報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,以確保待修住宅能夠盡早得到維修,恢復(fù)正常使用。自4月份以來(lái),由我獨(dú)立完成和與其他同志共同完成的住宅維修項(xiàng)目審核20個(gè),批復(fù)使用維修資金270萬(wàn)元。

4.信訪接待工作

牢固樹立群眾利益無(wú)小事的觀念和穩(wěn)定壓倒一切的大局意識(shí),一方面對(duì)來(lái)訪群眾做到熱情接待,細(xì)致了解情況,穩(wěn)定好來(lái)訪人員情緒,另一方面堅(jiān)持原則,不為息事寧人而隨意開口子,不為使上訪人罷訪而隨意承諾,給下級(jí)單位施加壓力。自4月份以來(lái),共接待來(lái)訪30批、100余人次。轉(zhuǎn)辦、督辦信訪案件25件。

5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

一是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為駐烏縣單位干部職工辦理房改狀況證明160余份,使符合條件的干部職工能夠順利參加配合單位開展的集資建房;二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他同志組織縣住房公積金管委會(huì)二屆三次會(huì)議,做好后勤服務(wù)工作;三是協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)做好中央巡視組縣臨時(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的工作,主要負(fù)責(zé)來(lái)訪、來(lái)電、來(lái)信內(nèi)容的錄入和匯總分析工作,并隨時(shí)為小組領(lǐng)導(dǎo)和巡視組領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)數(shù)據(jù);四是按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文案工作。

三、 廉潔自律情況

一年來(lái),我深知在上級(jí)部門工作,言談舉止不僅代表個(gè)人形象,也代表了房產(chǎn)局的形象,為此我時(shí)刻提醒自己在干好工作的同時(shí),注意加強(qiáng)自身修養(yǎng),在工作和生活中做到大事講原則,小事講風(fēng)格,

嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,清清白白做人,干干凈凈做事,維護(hù)好自身形象和單位形象;樹立正確的人生觀,金錢觀和名利觀,始終告誡自己,金錢并不能度量一個(gè)人的人生價(jià)值,而勤儉節(jié)約不僅是一種美德,更是一種境界,因此無(wú)論是參加公務(wù)活動(dòng)還是因私外出,均自覺做到勤儉節(jié)約。

四、存在的問題和今后的努力方向

一是寫作能力有待進(jìn)一步提高,作為一名機(jī)關(guān)工作人員,這一點(diǎn)至關(guān)重要;二是有關(guān)工程技術(shù)、定額原理與概預(yù)算等方面的知識(shí)非常欠缺,這一方面得不到改觀,將直接制約自己今后維修資金管理等方面的工作;三是溝通交流能力不足,經(jīng)常有種“懶得說(shuō)”的封閉思想和惰性心理;四是法律水平、政策水平需進(jìn)一步提高,特別是在物權(quán)法、不動(dòng)產(chǎn)登記及房地產(chǎn)宏觀調(diào)控等方面的知識(shí)非常欠缺。

對(duì)以上不足之處,我今后將更加努力學(xué)習(xí)改進(jìn),將這些絆腳石變?yōu)閴|腳石,力求將自己的綜合素質(zhì)提高到一個(gè)新的層次,為我們的房地產(chǎn)管理事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。此外,對(duì)我其他的一些缺點(diǎn)和不足之處,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能及時(shí)給予點(diǎn)撥提醒,批評(píng)指正。

總結(jié)完畢,謝謝大家。

某某某

二〇一四年十二月

第五篇:房產(chǎn)局個(gè)人工作總結(jié)

現(xiàn)在我就以下幾個(gè)方面對(duì)這半年來(lái)的個(gè)人工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的個(gè)人總結(jié):

1. 公司領(lǐng)導(dǎo)讓我發(fā)揮計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng),為“xxxx項(xiàng)目分析報(bào)告”制作了一個(gè)幻燈片,受到了一致好評(píng)。

2. 加強(qiáng)了公司的計(jì)算機(jī)管理,日常對(duì)計(jì)算機(jī)的軟件、硬件進(jìn)行升級(jí)與維護(hù),對(duì)其他員工按不同水平進(jìn)行了計(jì)算機(jī)知識(shí)輔導(dǎo),使公司整體計(jì)算機(jī)水平有所提高。

3. 一段時(shí)間,在銷售部協(xié)助xx辦理合同的備案工作,參加了兩次銷售部門的周工作總結(jié)會(huì)議。從中我學(xué)到了一些房屋買賣合同、房屋契稅的一些知識(shí),并對(duì)房屋銷售環(huán)節(jié)有了一定的認(rèn)識(shí)。

4. 做了一段時(shí)間的周工作計(jì)劃匯總,在每月例會(huì)上向領(lǐng)導(dǎo)作了總結(jié)報(bào)告,為年底個(gè)人總評(píng)提供了依據(jù),并為公司做好工作周報(bào)、月報(bào)提供了相應(yīng)的資料。

5. 在xxxx的幫助下,我學(xué)到了一些勞資方面的知識(shí),對(duì)計(jì)算工資所得稅有了一些了解。我同時(shí)在公司資質(zhì)年檢工作上,協(xié)助xxxx做了些工作。

6. 日常為公司添置辦公用品,詳細(xì)記錄物品使用收支情況,有效地對(duì)公司辦公用品進(jìn)行了管理。

7. 地板采暖工程拍攝照片,以記錄工程過程中的違紀(jì)作業(yè)及工程漏洞。從中學(xué)到了相關(guān)知識(shí)。

8. 為公司新的辦公地點(diǎn)添置了新家具,遇到臨時(shí)特殊情況加班加點(diǎn),多次與物業(yè)聯(lián)系,為公司入住新的辦公環(huán)境提供了條件。

9. 對(duì)公司部門計(jì)算機(jī)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)連接,加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。為財(cái)務(wù)人員上網(wǎng)報(bào)稅以及查閱資料提供了方便;其它部門也可以共享文件、打印機(jī),使各部門間有了互通性,大大提高了公司的工作效率。

10. 為公司組織了幾次活動(dòng),如:游泳、臺(tái)球比賽,文體活動(dòng),公司聚餐等等,豐富了員工的娛樂生活,使公司充滿活力。

11. 參加了公司關(guān)于“xxxxxxx”,對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)單記錄,學(xué)到了房地產(chǎn)開發(fā)及劃化設(shè)計(jì)的一些知識(shí),并認(rèn)識(shí)到公司的未來(lái)意向,發(fā)展方向。

俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的專業(yè)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,去其糟粕,取其精華,不斷提高自身素質(zhì)。

以上是我一年來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié),在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我要更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。

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